Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

27 декабря 1970 г., >б'302 (12 86!у ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ ^ С л г е ж н а я ^ п р о ф е с с и я 1 0 р и я К и р ь На Усманском заводе литейного оборудования Юрир Степанови­ ча Кирьянова знают как отличного инженера. Основная черта его характера — стремление к поиску, творческое отношение к делу. Это проявляется буквально во всем. До недавнего времени на предприятии контроль за качеством сварных швов выпускаемых изделий осуществлялся гамма-лучевой установкой. Такая технология проверки не в состоянии была уло­ вить целый ряд качественных характеристик продукции. А нельзя ли применить более эффективную контрольную уста­ новку? За решение этой важной задачи совместно с ОТК взялся ин­ женер Ю. С. Кирьянов. Поиск увенчался успехом. Сейчас сварные швы проверяются иным методом — магнитографическим. Новая ус­ тановка позволила повысить качество измерения, улучшить условия труда. Есть у инженера Кирьянова и еще одна профессия — обществен­ ная, которая помогает в творчестве, в поиске новых резервов про­ изводства. Он — член заводской группы народного контроля. Члены группы участвовали в разработке перспективного плана развития предприятия. Предварительно был проведен массовый рейд на всех участках по выявлению «узких мест» технологических процессов. И во всех делах и начинаниях народных контролеров активное участие принимает инженер, энтузиаст борьбы за экономию и бе­ режливость Юрий Степанович Кирьянов. Текст и фото Л. Антошкина. С Ы Р Ь Е Н УЖ Н О Б Е Р Е Ч Ь В прошлом выпуске «Листка народного контроля» в статье «Резерв, который не используется» речь шла о серьезных не­ достатках в работе ряда предприятий и организаций города Липецка по сбору и сдаче вторичного сы­ рья. А недавно эта проблема обсужда­ лась на заседании Ли­ пецкого городского комитета народного контроля. Было отмечено, что особенно неудовлетво­ рительно поставлена эта работа в автохо­ зяйствах областного транспортного управ­ ления, горпищеторге, Новолипецком заводе, тресте «Липецкстрой» и других предприяти­ ях и организациях. За невыполнение плана по сбору и сдаче вто­ ричного сырья зам. ди­ ректора треста столо­ вых Л. И. Воронова, директор треста ресто­ ранов В. А. Зорников, директор швейной фирмы «Индпошив»" Е. А. Силина, директор завода безалкоголь­ ных напитков П. В. Тонких строго преду­ преждены. Руководителям пред­ приятий и организа­ ций города предложе­ но в соответствии с действующим положе­ нием ввести систему материального стиму­ лирования лиц, зани­ мающихся сбором и хранением вторичного сырья. П. ИВАНОВ. ДОЗ ОРНЫЕ Т О Р О П Я Т В Е С Н У Если говорить о весне по-хо­ зяйски, с точки зрения хлеборо­ ба, то в Чаплыгинском районе она «началась» месяца два назад Первыми ее гонцами были на­ родные контролеры, комсомоль­ ские прожектористы — всего 75 человек. Только что отшумела уборочная страда, и они сразу же вышли в рейд, начали про­ верку хода постановки техники на зимнее хранение. Контролеры побывали во всех хозяйствах района. И во многих из них обнаружили немало фак­ тов бесхозяйственного отношения к хранению сельхозмашин и ме ханизмов. Особой беззаботно­ стью отличились руководители колхозов имени Калинина, «Заря коммунизма», имени Ленина и совхозов «Юсовский» и «Урусов- ский». В этих хозяйствах многие сельхозмашины не были очищены от пожнивных остатков и земли, с них не сняты оборудование и резина. Техника поставлена где попало, а некоторые машины да же находились в поле. О смазке механизмов, о подготовке площа­ док для хранения также никто не позаботился. Тогда ж е народные контроле­ ры предупредили руководителей хозяйств об их персональной от­ ветственности за сохранность тех­ ники, были установлены сроки для назедения порядка. А когда этот срок настал, последовала повторная проверка. Контролеры вновь прошлись по «старым адресам». И что же оказалось? В основном та же самая картина, те же недостатки. По инициативе участников рей­ да материалы проверки были о б ­ суждены на заседании районного комитета народного контроля. За халатное отношение к хранению сельскохозяйственной техники ме­ ханик колхоза имени Калинина А. Т. Бубенцов отстранен от за­ нимаемой должности, на главного инженера совхоза «Урусовский» Л. Ф. Шталенкова, бригадира тракторной бригады В. П. Кузне­ цова произведен денежный начет. Были наказаны и некоторые дру­ гие руководители хозяйств. Этот пример лишний раз гово­ рит о принципиальности, настой­ чивости групп и постов народно­ го контроля Чаплыгинского райо­ на, которые зорко стоят на стра­ же народного добра. В данном случае пришлось прибегнуть к «крутым» мерам воздействия, за­ то главная задача была решена: в большинстве колхозоз и совхо­ зов сельскохозяйственная техни­ ка своевременно и по всем пра­ вилам поставлена на зимнее хра­ нение, сейчас полным ходом идет ее подготовка к весне. Такие же рейды-проверки про­ вели народные контролеры Доб- ровского, Данковского, Усман- ского, Краснинского и многих других районов. Они не только вскрывали имеющиеся недостат­ ки, но и принимали конкретные меры по обеспечению произво­ дительного использования и пол­ ной сохранности техники, свое­ временной ее подготовки к ве­ сенней страде. М. РАКОВА, инспектор областного комитета народного контроля. Б у д н и В начале ны­ нешнего года на одном из партий­ ных собраний за­ шел разговор о том, что необхо­ димо усилить сте­ пень в л и я н и я групп народного контроля на поло­ жение дел в совхозе. Тогда же был высказан ряд предложений, рекомен­ даций, которые мы учли в своей работе. Сейчас уже можно подвести некоторые итоги сделанного, достиг­ нутого. Раньше бывало так: начинается очередная сельскохозяйственная кампания, поступил «тревожный» сигнал с фермы — контролеры «под­ ключаются» к работе. Конечно, это необходимо, но нужно и другое, что- то более последовательное, солидное. С этой целью мы ввели в практику перспективное планирование, зара­ нее стали намечать основные вопро­ сы, которые необходимо решить. Вот лишь некоторые из них. На протя­ жении года народные контролеры систематически проверяли количест­ во и качество производимой про­ дукции, эффективность использова­ ния и правильность хранения тех­ ники и оборудования, точность за­ полнения путевых листов и нарядов и т . д. Одним словом, своим влиянием мы стремились охватить основные участки совхозного производства, с е л ь с к и х а к т и в и с т о в В НАШЕМ ДЕЛЕ НЕТ МЕЛОЧЕЙ добиться укрепления трудовой дис­ циплины. О действенности наших рейдов и проверок можно судить по таким фактам. Есть в совхозе, так называемые, шоферы-почасовики. Одно время в оплате их труда была полная неразбериха. Народные конт­ ролеры тщательно .проверили поря­ док заполнения путевых листов во­ дителей и обнаружили немало слу­ чаев приписок километража и рабо­ чих часов. Виновниками расточи­ тельства народных средств оказа­ лись управляющий отделением Ц. О. Тимофеев, заведующая цехом Р. А. Пишикина и главный инженер И. К. Конивец. На каждого из них был произведен денежный начет. Приня­ тые меры возымели действие. В на­ стоящее время путевые листы и на­ ряды оформляются без завышения объема выполненных работ. Хотелось бы сказать и еще сб од­ ной примете, которая за последнее время появилась в практике работы народных контролеров совхоза. Мы стали разнообразить формы воспита­ тельного воздействия. Скажем, при проверке склада обнаружили, что увеличился процент боя и загряз­ ненности яиц, поступающих с птице­ ферм. По инициативе контролеров было проведено совещание с работ­ никами ферм, намечены дополни­ тельные меры морального и матери­ ального поощрения за улучшение качества товарной продукции. В ре­ зультате положение резко поправи­ лось. Бывали и такие случаи, когда вопросы, скажем, сохранности зерна или улучшения качества уборочных работ, по предложению и сигналам нашей группы, обсуждались на за­ седаниях партийного комитета. Вот из таких, на первый взгляд, «мелких», будничных дел, склады­ вается целый комплекс воздействия, способствующий повышению эффек­ тивности производства, усилению ре­ жима экономии на всех совхозных участках. И еще скажу об одном, не менее важном условии, от которого зави­ сит авторитет народных контроле­ ров, — о личном примере. Каждый из сорока пяти членов нашей группй добросовестно относится к делу. До­ статочно сказать, что 22 человека являются ударниками коммунистиче­ ского труда, восемнадцать — на­ граждены за доблестный труд Ле­ нинскими юбилейными медалями. Взять, к примеру, Анастасию Ми­ хайловну Зиборову. Она три года работает птичницей и за это время получила более 2,5 млн. яиц. С ува­ жением говорят в совхозе и о члене поста народного контроля коммуни­ сте Вячеславе Семеновиче Соколь­ ских. Он заведует кормоцехом, и на своем производственном участке до минимума свел потери кормов, до­ бился заметного повышения их ка­ чества. В заключение хочется привести не­ сколько цифр. Если в ,1965 году от каждой курицы-несушки в совхозе было получено по 148 яиц, то в 1970 —по 235. Себестоимость одной тыся­ чи яиц снизилась за это время почти на сорок рублей и сейчас составляет 61 рубль 93 копейки. Сверх пятилет­ него плана государству продано 55 млн. штук яиц. В этом году полу­ чена прибыль 1 млн. 662 тысячи руб­ лей. В каждую из этих цифр трудо­ вого успеха большой вклад внесли народные контролеры совхоза. В. ГЛОТОВ, председатель группы народного контроля совхоза «Россия» Грязинского района. Проверять У1ю Э е й и проверять фактическое и сп о л н ен и е д еу ? В И. Л е н и н л и с т о к н а р о д н о г о к о н т р о л я Н А ЛЕБЕДЯНСКОМ консерв­ ном заводе в текущем году забраковали более 184 тысяч условных банок консервов. Пред­ ставим, что на месте покупате­ лей оказались бы те, кто допу­ стил этот брак. Каждый из них, несомненно, был бы возмущен, если ему продан недоброкачественный продукт. И никакие оправдания и «объективные» причины не были бы приняты всерьез. А вот сейчас руко­ водители этого предприятия оправ­ дываются: дескать, оборудование у нас уникальное, а кадры неподго­ товленные — допускают ошибки, вы­ дают дефектную продукцию. Ошибки, дефекты. В состоянии ли человек работать без них? Выпол­ нимо ли вообще это требование? В книге «Бездефектность» Д. Холпин находит очень простые и в то же время убедительные доводы в защи­ ту такой возможности. В самом де­ ле, будет ли человек, который на ра­ боте в течение пяти процентов .вре­ мени допускает ошибки, ошибаться также в пяти процентах своих лич­ ных денежных операций? Будет ли он в течение пяти процентов време­ ни носить на одной ноге черный, а на другой — коричневый ботинок? Конечно, нет! Секрет прост: когда дело затраги­ вает его лично, человек всегда тре­ бует и добивается высокой степени совершенства. Значит, надо найти такую форму организации и оплаты труда, чтобы в ней оптимально со­ четались личные и общественные ин­ тересы. Наряду с такими фактора­ ми, как знания и техническая воору­ женность, это основное условие без­ дефектного изготовления продукции. А пока «ошибаются», и временами довольно крупно. За 9 месяцев те­ кущего года, например, на 25 пред­ приятиях области выявлено 16 из 46 в саратовской системе бездефектно­ го труда. Сдвиги, безусловно, есть, и весьма ощутимые. Саратовская система с успехом применяется на многих предприятиях, в конструкторских бюро, научно-исследовательских ин­ ститутах, в сфере управления и об­ служивания. Это способствовало, например, тому, что на большинстве предприятий области за последнее М О Ж Н О ЛИ Р А Б О Т А Т Ь Б Е З О Ш И Б О К ? СИГНАЛ К ДЕЙСТВИЮ 1 -ж.-».'*.'».'».'». ‘ с о б р а н и е |в пл о с к ом 4 Много добрых дел на счету у* ^ народных контролеров Станов- 4 лянского района. Недавно здесь ^ состоялось собрание районного 4 актива народного контроля. В ^ нем приняли участие председатели 4 групп, члены контрольных по- ( стов, секретари партийных орга- 4 низаций, руководители колхозов, г совхозов, председатели сельских 4 Советов. С докладом об усилении ^ роли групп и постов народного Ф контроля в борьбе колхозов, сов- * хозов, предприятий и организаций Ф за успешное выполнение планов ^ и обязательств, принятых в честь ^ХХ1У съёзда КПСС, выступил 4 секретарь райкома партии А. И. *ф Токмаков. ^ Стремясь усилить свою помощь 4 партийным организациям, группы ^ народного контроля стали более 4 активно вникать в деятельность ^ хозяйств, изыскивать внутренние 4 резервы, постоянно держать в по- ^ ле зрения работу, направленную 4 на экономию материальных и де- * нежных средств, на сохранность Ф социалистической собственности. 4 Горячий отклик нашло среди / трудящихся района Письмо ЦК 4 КПСС, Совета Министров СССР, ' ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улуч- 4 шении использования резервов ^ производства и усилении режима ^экономии в народном хозяйстве». 4 Активизировали свою деятель- Ф ность и народные контролеры. В 4 результате на Становлянском ^ спиртзаводе сэкономлено 45 ты- 4 сяч рублей. Много средств уда- ^лось сберечь в колхозах «Ленин­ с к и й путь», «Заветы Ленина». Ф В совхозе «Заря» народные ^ контролеры выступили инициато- Ф рами соревнования за образцовое 4 проведение зимовки скота. По их Ф инициативе в хозяйстве организо- 4 вано измельчение и запаривание Ф кормов. Это позволило заметно 4 поднять надои. 4 На собрании актива принято * обращение ко всем народным 4 контролерам района. В нем со- *держится призыв строго следить 4 за ходом зимовки скота, за под- * готовкой колхозов И СОВХОЗОВ к ' весенне-полевым работам, актив- * ней бороться с недостатками. \ А. ГЛЕБОВ, вешт. корр. «Ленинского Ф знамени». 300000 рублей—• СКОЛЬКО СТОИТ ВАГОН штрафа, который уплатил Новолипецкий завод в течение девяти ме­ сяцев этого года за перепростой вагонов МПС. В ос­ новном, из-за несвоевременной их подачи под вы­ грузку, запоздалой уборки. Нередки случаи возвра­ та порожняка «по причине» неисправности и т. п. Вагоны с материалами, оборудованием часто «тол­ кают» из одного цеха в другой в надежде, что где- либо их разгрузят. Только один вагон «накатывает» таким образом до 1150 рублей штрафа/- Подобное отношение к работе по разгрузке вагонов, конечно, нетерпимо, но у руководителей цехов есть на этот счет свои (и вполне обоснованные) претензии к ди­ рекции завода. Дело в том, что из-за отсутствия так называемых фронтов выгрузки — специально обо­ рудованных для этой цели складов и площадок — разгрузка производится с колес. Можно перечислить множество и другйх фактов, «способствующих» пе- репростоям вагонов: отсутствие кранов, плохая ра­ бота вагоноопрокидывателя, нехватка грузчиков. Комитет народного контроля Левобережного рай­ она г. Липецка, рассмотрев недавно на своем засе­ дании вопрос «О неудовлетворительной организации работ по сохранности и выгрузке вагонов МПС на НЛМЗ», потребовал от дирекции завода принять срочные меры к устранению отмеченных недостат­ ков. На некоторых руководителей цехов наложены взыскания. В частности, на начальника электроста­ леплавильного цеха А. Г. Зубарева произведен де­ нежный начет, начальнику отдела снабжения И. А. Лиханову объявлен выговор. В. РАСТВОРОВ. наименований продукции, которая не соответствовала требованиям го­ сударственных стандартов. Станки Липецкого станкозавода и литье из серого чугуна «Центролита» не име­ ли при проверке «гостовского» то­ варного вида. 'Партии ириса и кара­ мели Елецкой кондитерской фабри­ ки, товаров народного потребления елецких заводов «Прожекторные уг­ ли», «Гидропривод» по настоянию народных контролеров доводились до требований технических условий. Подобные ошибки, конечно, ис­ правляют, за них строго наказыва­ ют. Руководителям Елецкого мясо­ комбината, Грязинской швейной фабрики, Липецкого хлебозавода № 2 и других предприятий по требо­ вание народных контролеров при­ шлось осуществлять дополнительные меры по улучшению качества, а ди­ ректору и главному инженеру Ли­ пецкого щебеночного завода — вы­ плачивать денежный начет за вы­ пуск бракованной продукции. В связи с этим возникает вопрос: почему это нередко происходит да­ же на тех предприятиях, где уже не первый год внедряют научную орга­ низацию труда? Все дело в том, что «внедрение» производится в отрыве от основных принципов, заложенных время значительно уменьшился про­ цент внутризаводского брака и ко­ личество поступающих рекламаций. Правда, до сего дня встречаются отдельные руководители, которые считают, что бездефектное изготов­ ление продукции и сдача ее ОТК с первого предъявления может при­ меняться только в машиностроитель­ ной промышленности. Вместе с на­ чальником Липецкой лаборатории госнадзора за стандартами А. П. Страшным мне пришлось вести бе­ седу с четырьмя ведущими руково­ дителями завода «Свободный сокол» о возможности внедрения саратов­ ской системы Итог: четыре разных мнения и, наконец, признание того факта, что эта система на заводе еще не внедрена. Сокольцы обещали с помощью специалистов лаборато­ рии образцово «опробовать» ее в одном из литейных цехов. Другая недооценка кроется, в том, что на таких предприятиях, как Грязинский пищевой комбинат, Липецкий завод пусковых двигателей, елецкий завод «Гидропривод», основной целью ста­ вится — бездефектная сдача про­ дукции с первого предъявления... на конечных операциях. В то же время мало уделяется внимания качеству работ по всей технологической цепоч­ ке, на каждом рабочем месте. Ясно, что у «промежуточной» категории работников в данном случае не мо­ жет в полной мере на практике вос­ питываться чувство ответственности и гордости за честь заводской мар­ ки. Встречаются и такие факты, ког­ да продукция, заслуживающая пред­ ставления на присвоение государст­ венного Знака качества, ^длительное время не аттестуется из-за нерасто­ ропности работников. Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР в принятом недавно постановлении «О повыше­ нии роли стандартов в улучшении качества выпускаемой продукции» рассматривают решение этой проб­ лемы как одну из важнейших эко­ номических и политических задач на современном этапе развития об­ щественного производства и считают необходимым обеспечить в ближай­ шие годы коренное изменение отно­ шения к вопросам качества продук­ ции во всех отраслях народного хо­ зяйства. Эти требования особенно касаются предприятий нашей обла­ сти: пока только Данковский хим­ завод выпускает всего один вид продукции, удостоенной Знака каче­ ства. В ответ на это постановление пар­ тии и правительства органы народ­ ного контроля должны усилить вни­ мание к вопросам соблюдения тре­ бований стандартов и технических условий, повысить требовательность к должностным лицам, допускаю­ щим выпуск недоброкачественной продукции. В. ПЕРЕЗВА, зам. председателя областного комитета народного контроля. В о з в р а щ а я с ь и напечатанному В Т И Х О М О М У Т Е . . . В феврале этого года в «Ленин­ ском знамени» была опубликована корреспонденция Р. Перминовой «В воде, да не замочиться»... Речь шла о плохой сохранности социалисти­ ческой собственности на Липецком хлебозаводе № 1. Настоящим бичом, указывалось в корреспонденции, на предприятии стали хищения. Уходя домой, некоторые работники не счи­ тают зазорным прихватить с собой десятка три яиц, масло, сухари. На заводе выступление газеты помнят. Начиная с заголовка. Во всяком случае, ответственные лица соглашаются: да, на «воде», то бишь на сухарях и масле, кое-кто еще под­ мачивает свою репутацию. Но далее «мокрая тема» обобщается совер­ шенно неожиданно. — Зачем, однако, понадобилось поднимать такой шум вокруг нашего небольшого завода? — недоуменно вопрошает бывший главный инженер предприятия, ныне заведующая ла­ бораторией 3. М. Рева, указывая на газетную вырезку. — Есть огромные фабрики, стройки — вот где жизнь клокочет... У нас же, по сравнению с ними, тихий омут. В самом деле, не много ли «поче­ та» тем мелким воришкам, которые нет-нет да и запускают руку в кар­ ман государства? Ведь можно же их приструнить «в рабочем порядке». Есть же на предприятии охрана, администрация. Есть, наконец, на­ родный контроль. Все есть, а при­ струнить не удается. Более того, стра­ дают как раз те, кто пытается это сделать. Не буду голословным, Пожилой рабочий Ячменев ударил пекаря Татьяну Фдусову за то, что она за­ претила ему красть продукты. А дальше? Ячменеву вынесли общест­ венный выговор, а Флусову за ос­ корбление (?) хапуги... предупреди­ ли. В другом аналогичном случае тот же товарищеский суд оштрафо­ вал на пять рублей работницу Босо- мыкину, а задержавшую ее Екатери­ ну Леснухину просил... уволить с завода за «нетактичное поведение». Факты эти приводились в первом выступлении газеты, и, казалось, устранение подобных явлений не терпит отлагательства. Но вот в ре­ дакцию поступил новый тревожный сигнал. Екатерина Леснухина, не­ давно задержавшая с похищенными продуктами работницу Ситникову, средь бела дня была избита ею у проходной. Вот вам и тихий омут! Почему, однако, столь распояса­ лись заводские любители легкой на­ живы? Для ответа на этот вопрос стоит проследить реакцию некото­ рых ответственных лиц на случив­ шееся. Первым делом Е. Леснухину при­ гласила к себе заведующая произ­ водством С. Т. Саенко. — Слышала, сочувствую, — уча­ стливо сказала она потерпевшей. — Случай, конечно, из рук вон. Но, прошу тебя, шума не поднимай. Нам же всем минус в работе... — Светлана Тимофеевна,—со сле­ зами на глазах прервала ее Лесну­ хина. — Но до каких же пор?.. — Не беспокойся, уладим. Вскоре на заводе состоялось ра­ бочее собрание. И вновь к потерпев­ шей раздавались призывы «не вы­ носить сор из избы», уладить кон­ фликт «по-хорошему». Леснухиной всячески старались внушить, что и сама она повела себя не лучшим об­ разом — потребовала от работницы остановиться, показать сумку. Ос­ корбительно, мол. И не на шутку оскорбился (за воровку) выступив­ ший на собрании председатель за­ водского товарищеского суда П. М. Титов, громогласно заявивший сле­ дующее: — Да если б ко мне Леснухина так^юдошла, я бы ей шею свернул... Утихли страсти. Но не чувствуется раскаяния в душе Павла Малахо- вича Титова, который обидел работ­ ницу, оказавшуюся на высоте в по­ нимании своего общественного долга. И 'здесь, думается, пора предста­ вить читателю Екатерину Леснухи­ ну. Она пришла на завод сразу пос­ ле десятилетки. За 18 лет работы на предприятии полюбила свое дело, стала хорошим специалистом. Ныне Екатерина — старшая сухарного звена. Должность довольно хлопот­ ливая. А в начале этого года она вошла в группу народного контро­ ля. Естественно, доверие окрыляло, а кроме того, сердце честной тру­ женицы подсказывало: этот участок работы в прорыве. Итак, было желание, но недоста­ вало умения. Кому, как не руково­ дителю группы, товарищу, безуслов­ но, опытному, знающему, помочь на первых порах общественнице. Но П. М. Титов (а председателем груп­ пы тогда являлся именно он) мало что сделал для этого, разве что иногда интересовался: «Когда же будешь браться за общественную работу?». Разумеется, в группе народного контроля Леснухина не одна, но коллектива не чувствовалось. Чура­ лись почему-то люди этой работы. Что оставалось делать? И женщина стала действовать по своему усмот­ рению. Финал нам известен. Но и до сего дня у Леснухиной и ее подруг оста­ лось много недоуменных вопросов. Она и сейчас спрашивает, имеет ли право, как народный контролер, ос­ тановить в проходной человека? Что надо делать и как лучше де­ лать, чтобы предотвращать хище­ ния? Группа народного контроля... На других предприятиях немало де­ лается для того, чтобы придать ей четкое направление в работе, опре­ деленное влияние, авторитет. Акти­ вистов учат, воспитывают. И уж, конечно, всячески поддерживают. На хлебозаводе же об этом попросту забыли. На предприятии нет даже стенда, где бы отражались различ­ ные мероприятия общественников. Печально, но побывавший на заводе после первого выступления газеты представитель Правобережного рай­ онного комитета народного контроля ограничился чисто формальной от­ меткой, ознакомившись с книгой за­ держаний. Я вновь вспоминаю подробности своих встреч, разговоров на пред­ приятии и никак не могу отделаться от мысли, что здесь все еще не на­ строены сделать правильных выво­ дов. Судите сами... — Ну, что вы хотите, — в который раз заявляет главный бухгалтер М. Я. Плешкова, когда речь заходит относительно перспективы борьбы с хищениями, — мы же пищевики. Трудно... — Леснухина? Подделывается она под общественницу,—морщится глав­ ный инженер В. И. Абащкин. ■— А вы приказ директора читали, в котором она, как лучший народ­ ный контролер, премирована? — Бывает... — Леснухина? — переспрашивает заведующая производством С. Т. Са­ енко. — Так она же плохой работ­ ник. Тут не выдерживает даже одна из подчиненных Саенко: — Нет, Светлана Тимофеевна, это неправда. Зачем говорить лишнее. ...В предыдущей корреспонденции, опубликованной почти год назад, выражалась надежда, что молодые руководители завода станут воспи­ тателями рабочих. Мне не довелось встретиться с директором В. Д. Ми­ шиным, но берусь утверждать, что его ближайшие помощники слабо продвинулись к цели. А злополучный омут, который, возможно, возникал годами, все еще засасывает, и кое- кого довольно основательно. Ч. ЛЕДЕНЕВ. З А А Н Т И С А Н И Т А Р И Ю — К О Т В Е Т У Хорошо работают в нынешнем году животноводы тербунского колхоза «Ленинский путь». Мяса при плане 900 центнеров продано государству 1560 центнеров. На 120 процентов выполнен план про­ дажи молока. Большой вклад в борьбу за по­ вышение продуктивности общест­ венного животноводства вносят народные контролеры колхоза. Осенью они тщательно проверили готовность каждой фермы к зи­ мовке скота. Это позволило жи­ вотноводам своевременно устра­ нить недостатки. Сейчас в колхо­ зе установлен строгий контроль за расходованием кормов. Свинофермой Михайловского отделения совхоза «Казанский» заведует активистка народного контроля А. А. Лисовая. Она су­ мела навести порядок в расходо­ вании кормов, учете продукции. Коллектив фермы получил в сред­ нем от 100 свиноматок 2200 по­ росят, а всего получено за год 9570 голов молодняка. Это — лучший показатель среди свино­ водческих ферм совхоза. Есть в районе и такие фермы, где зимовка началась неорганизо­ ванно. Так, в Анненском и Кур­ ганском отделениях совхоза «Пя­ тилетка» опоздали с утеплением животноводческих помещений. Не велась тут и борьба за качество молока. Продукция поступала на завод загрязненной, с повы­ шенной кислотностью. Народным контролерам, разумеется, при­ шлось вмешаться. Недавно за антисанитарию на фермах район­ ный комитет народного контроля строго наказал главного зоотех­ ника совхоза «Пятилетка» А. А. Иванова, управляющего Аннен­ ским отделением Н. И. Пантеле­ ева, , бригадиров ферм А. Ф. Но­ викова и П. Е. Федорова. А. КОРНЕЕВ, председатель Тербунского районного комитета I народного контроля.