Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

ШРЩШ Ж Л Е Н И Н С КО Е З Н АМЯ и декабря 1970 г., X» 301 (12 8601 I М Е Т А Л Л У Р Г И Я В декабрьском номере издающегося в Москве журнала «Новое время» опубликовано интервью министра черной м е­ таллургии СССР Ивана Казанца. Агентство печати Новости предлагает интервью вниманию читателей. В ОПРОС: С какими показа­ телями приходит метал­ лургия Советского Союза к 1971 году, какое место она зани­ мает в мировой экономике и что можно сказать о перспективах на следующее пятилетие? Ответ: Металлурги заканчива­ ют пятилетку с неплсхими ре­ зультатами. За 1966—1970 годы ожидается рост производства чу­ гуна на 30 процентов, стали — на 30 процентов, готового прока­ та — на 32 процента, стальных труб — на 37 процентов, желез­ ной руды — на 27 процентов. Только по предприятиям нашего министерства за нынешнюю пя­ тилетку ожидается прирост про­ дукции* по чугуну около 20 мил­ лионов тонн, по стали свыше 24 миллионов тонн, по прокату око­ ло 22 миллионов тонн, по сталь­ ным трубам примерно 3,3 миллио­ на тонн, по железной руде более чем 42 миллиона тони. Общий объем продукции в цен­ ностном выражении увеличится на 31 процент, а производитель­ ность труда — на 21 процент. Прибыль от промышленной деятельности возрастет на 33 про­ цента. Советская черная металлургия занимает ведущее положение в мировой металлургии. По произ­ водству железной руды, кокса, стальных труб, ферросплавов Со­ ветскому Союзу принадлежит пер­ вое место в мире. По производст­ ву чугуна, стали, проката мы за­ нимаем первое место в Европе и второе место в мире (после США). В новой пятилетке (1971—1975 годы), помимо дальнейшего зна­ чительного увеличения объема производства, предусматриваются прогрессивные изменения в струк­ туре металлургической продук­ ции, повышающие эффективность ее использования в народном хо­ зяйстве. Вопрос: Вы подписали в сере­ дине ноября в Париже с пред­ ставителями французского прави­ тельства совместное советско- французское заявление о сотруд­ ничестве в области металлургиче­ ской промышленности. Расскажи­ те, пожалуйста, об этом. Ответ: Заявление было подпи­ сано в результате переговоров, которые вела советская делегация во время пребывания во Франции с 29 октября по 13 ноября. Оно находится в соответствии. :е г е о в - местной Декларацией, г .принятой 13 октября нынешнего года,.в за вершение визита в СССР прези лента Французской Республики Жоржа Помпиду, и с решением V сессии постоянно действующей Смешанной советско-французской комиссии. В ходе наших переговоров “были определены формы и основные на­ правления участия совйТОКйх“ ор­ ганизаций в строительстве -и рас­ ширении французских '^‘металлур­ гических предприятий, в частно­ сти металлургического комплекса в Фос-сюр-Мер, в 40 километрах от Марселя. Комплекс будет пред­ ставлять собой крупный завод с полным металлургическим циклом для производства листового ме­ талла на привозных рудах и кок­ сующихся углях. Его годовой объем производства 7—8 миллиО' нов тонн стали. Первую очередь завода на 3 миллиона тонн пред­ полагается сдать в эксплуатацию в 1973—1974 году. Строительство поручено фирме Соллак при тех­ нической консультации фирмы Крезо-Луар. В упомянутом мною совместном советско-французском заявлении французское правительство под­ твердило свою заинтересованность в участии советских организаций в создании металлургических комплексов. Советские организа­ ции будут участвовать — в рам­ ках контрактов с французскими фирмами — в разработке проек­ тов строительства и технологиче­ ских процессов и в поставках обо­ рудования. Некоторые из этих сделок могут быть реализованы в ходе первого этапа строительства комплекса 'и Фос-сюр-Мер. Вме­ сте с тем предполагается, что со­ трудничество будет осуществлять­ ся в течение длительного времени. Будут рассмотрены вопросы об участии советских организаций в сооружении ряда объектов. Объ­ екты, о которых может идти речь, перечислены в протоколе, подпи­ санном с фирмами Соллак и Кре­ зо-Луар. Вопрос: Вы упомянули о про­ даже лицензии на прогрессивный метод разливки стали во Фран­ цию. Продавал ли Советский Союз за последнее время лицен­ зии на новые технологические процессы и металлургическое обо­ рудование в" другие страны? Ответ: Советский Союз продал лицензии на способ непрерывной разливки стали в Японию, Фран­ цию, Италию и Индию. За грани­ цу проданы и многие другие ли­ цензии: на системы высокого давления и испарительного ох­ лаждения доменных печей боль­ ших объемов—в Японию и ФРГ; на технологию производства спе­ циальных сталей в дуговых электропечах — в ОАР; на способ выплавки легированных и спе­ циальных сталей — электрошла- ковый переплав — во Францию, Англию, Австрию, США, Шве­ цию; на станы холодной прокат­ ки труб — в Италию; на техно­ логию горячей прокатки труб — в Швецию; на способ полунепре­ рывной отливки чугунных труб большого диаметра — в Японию; на экзотермические смеси, повы­ шающие выход годного металла гёри разливке стали, — в Италию; на универсальное механическое устройстзо для автоматического замера температуры, отбора проб газа и материалов по радиусу до­ менной печи — в Японию и ряд других лицензий. Вопрос: Советский Союз уча­ ствует в сооружении крупных металлургических предприятий за рубежом. Что нового в этой об­ ласти международного сотрудни­ чества’? ■* ; -Ответ* Советский Союз накопил большой опыт в оказании мно­ гим ■ зарубежным странам техни­ ческого содействия в строитель­ стве предприятий черной метал­ лургии. Среди них — Болгария, Югославия, Польша, ОАР, Куба, КНДР, Румыния, Алжир, Иран, Индия. Турция и другие государ­ ства. В нынешнем году осущест­ вляется техническое содействие в проек^йровании и строительстве 33-«объектов — с поставкой обо рудования — в 14 странах. Круп­ нейшие из них: . Кремиковский комбинат в Бол­ гарии; металлургические заводы в Иране. ОАР, Пакистане, Турции; установка непрерывной разливки стали на заводе в Дунауйвароше в Венгрии; листовой стан горяче­ го проката «1700» на металлурги­ ческом комбинате в городе Галац в Румынии. Для оказания технической по мощи в пуске и эксплуатации оборудования заводов только в текущем году за рубеж было ко мандировано около 1000 совет­ ских специалистов, а на советских металлургических предприятиях обучается более 1100 иностран­ ных граждан. (АПН). С о ц и а л и с т и ч е с к и м со­ ревнованием в честь XXIV съезда партии сейчас охваче­ ны все трудящиеся нашей области, из них 170 тысяч участвуют в дви­ жении за коммунистический труд. На предприятиях и стройках, в кол­ хозах и совхозах рождакггся новые патриотические начинания. На днях в печати были опубликованы новые рубежи инициаторов Всесоюзного предсъездовского соревнования — коллектива Новолипецкого метал­ лургического завода. Данковские химики и лебедянские инструмен­ тальщики своим девизом избрали: «Больше продукции при меньшей численности рабочих». На елецком заводе «Гидропривод» развернулось движение за повышение эффектив­ ности труда на каждом рабочем месте.' Бригады коммунистического труда из треста «Липецкстрой», руководимые тт. Иноземцевым, Шабариным, Логуновой, Вощани- киным, решили 3—4 дня завер­ шающего года пятилетки и дин съез­ да работать на сэкономленных мате­ риалах. Появились и новые формы рабо­ ты профсоюзных комитетов по мо­ билизации трудящихся на выполне­ ние социалистических обязательств. Широкое распространение получили конкурсы по профессиям, присвоение званий «Заслуженный специалист завода», «Почетный колхозник», «Кадровый рабочий», «Ветеран тру­ да». Хорошей традицией стало про­ ведение вечеров чествования побе­ дителей соревнования, подъем фла­ гов трудовой славы, посвящение в рабочие. На пленуме в пример приводилась умело поставленная работа профсо­ юзных организаций Липецкого трак­ торного, Лебедянского машиностро­ ительного заводов, треста «Спец­ строй», совхозов «Петровский», «Красный колос», «Коммунар», кол­ хозов имени Ильича Добринского и «Советская Россия» Долгоруковско­ го районов. Заслуживает внимания опыт зав­ кома профсоюза Липецкого завода пусковых двигателей. При подведе­ нии итогов соревнования здесь од­ ним из важнейших показателей счи­ тают состояние социалистической дисциплины и порядка на производ­ стве. Нарушителей трудовой дис­ циплины и общественного порядка лишают премий, вознаграждений по итогам работы за год, переносят отпуска на осенне-зимний период. Для улучшения воспитательной ра­ боты на предприятии созданы обще­ ственное бюро кадров, совет ма­ стеров, комиссия по работе с несо­ вершеннолетними и молодыми про­ изводственниками. Все подростки закреплены за кадровыми рабочими, передовиками производства. ВРЕМЯ С IV ПЛЕНУМА ОБЛСОВПРОФА « ------- Как уже сообщалось а «Ленинском знамени», прошел IV пле­ нум областного совета профсоюзов. Состоялся острый, принципи­ альный разговор о б улучшении организаторской работы комитетов и советов профсоюзов, повышении их ответственности за исполне­ ние принимаемых постановлений, решений партийных и вышестоя­ щих профсоюзных органов. С докладом выступил председатель облсовпрофа И. А. Чунихин. Ниже публикуются заметки с этого пленума. В то же время на пленуме отме­ чались существенные недостатки, имеющиеся в организации социали­ стического соревнования. Некото­ рые профсоюзные комитеты нерегу­ лярно подводят итоги, плохо ис­ пользуют для развития социалисти­ ческого соревнования моральные сти­ мулы. На Елецкой мебельной фаб­ рике, например, социалистические обязательства не вывешены. Доска показателей не заполняется, нет гласности соревнования. Подобное положение и в Данковском строи­ тельно-монтажном управлении тре­ ста «Промстрой». Свою роль в орга­ низации соревнования постройкой видит лишь в распределении клас­ сных меет. Не отвечает требованиям июльско­ го (1970 г.) Пленума ЦК КПСС и IX пленума ВЦСПС уровень орга­ низаторской работы многих райко­ мов профсоюза сельского хозяйства и заготовок. Так, президиум Задон­ ского райкома профсоюза редко рас­ сматривает на своих заседаниях ход соревнования, перспективные вопро­ сы развития сельскохозяйственного производства, мало внимания уделя­ ет внедрению передового производ­ ственного опыта. На ряде предприятий неправиль­ но используются экономические ры­ чаги для увеличения производства и реализации продукции, повышения ее качества. Из-за бесконтрольности профсоюзных комитетов в расходо­ вании фондов материального поощ­ рения допускаются формализм, уравниловка. Приводился такой ха­ рактерный пример. По итогам со­ ревнования за квартал Елецкому строительному управлению № 1 тре­ ста «Промстрой» была присуждена денежная премия. Вместо того, что­ бы поощрить лучших работников, руководители управления при мол­ чаливом согласии постройкома пре­ мировали всех — по четыре рубля. Руководители Грязинского пищевого комбината используют фонд мате­ риального поощрения для оказания помощи работникам предприятия. Боевой программой в работе проф­ союзных организаций является Письмо ЦК КПСС, Совета Минист­ ров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования ре­ зервов производства н усилении ре­ жима экономии в народном хозяй­ стве». Этот важнейший документ обсуждался на многолюдных собра­ ниях коллективов промышленных предприятий и строек, совхозов и колхозов. Намечены пути более пол­ ного использования резервов повы­ шения эффективности производства. В объявленном областном смотрело экономии и бережливости участвует большинство производственных кол­ лективов. Уже подано тринадцать тысяч предложений с экономическим эффектом около двадцати миллио­ нов рублей. Более половины реко­ мендаций внедрено. А вот на Елец­ ком механическом заводе в этом направлении по сути ничего не' де­ лается. Плохо работают смотровые комиссии в управлениях «Центр- домнаремонт», на Елецком заводе тракторных агрегатов и Липецком радиаторном, на ряде предприятий сферы обслуживания. Важным резервом повышения эф­ фективности производства является борьба с потерями рабочего време­ ни. Подсчитано, что у нас только из- за простоев за год потеряно около 30 тысяч человеко-дней. Это равно­ сильно тому, если бы Липецкий за­ вод пусковых двигателей не работал в течение месяца. Особое внимание профсоюзные организации должны уделять каче­ ству выпускаемой продукции, так как потери от брака еще очень вели­ ки и особенно на предприятиях пи­ щевой промышленности. Необходи­ мо шире распространять опыт пере­ довиков и новаторов производства, повсеместно внедрять научную ор­ ганизацию труда. Большой разговор шел о повыше­ нии роли профсоюзов в облегчении условий труда и улучшении техники безопасности на производстве. За годы пятилетки в этом направлении сделано многое, особенно на пред­ приятиях черней металлургии, маши­ ностроения, пищевой промышленно­ сти и строительства. В результате производственный травматизм сни­ зился на 35 процентов. По итогам Всесоюзного смотра по культуре производства 15 предприятий обла­ сти награждены Дипломами Совета Министров СССР и ВЦСПС. Однако некоторые обкомы проф­ союзов, фабрично-заводские и мест­ ные комитеты все еще слабо ведут организаторскую работу по выпол­ нению постановления ЦК КПСС об усилении внимания партийных, хо­ зяйственных и профсоюзных орга­ нов к охране труда и технике безо^ пасности в промышленности, строи­ тельстве и на транспорте. На пле­ нуме говорилось о неудовлетвори­ тельных условиях труда на елецких кожевенном заводе и силикатного кирпича, о росте травматизма в сель­ ском хозяйстве. Профсоюзы, их местные комитеты должны повысить требовательность к хозяйственным руководителям за состояние охраны труда, принять меры к устранению имеющихся не­ достатков, совершенствовать орга­ низаторскую работу в свете требова ний IX пленума ВЦСПС. Вместе < этим необходимо широко разъяснять в производственных коллективах «Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о труде», которые вводятся с 1 января 1971 года. На пленуме также шел разговор об улучшении работы профсоюзов по государственному социальному страхованию, повышении нх ответст­ венности за культурно-бытовое об­ служивание трудящихся, о совер­ шенствовании стиля и методов ра­ боты. В дни предсъездовского социали­ стического соревнования деятель­ ность всех звеньев профсоюзов должна быть направлена на даль­ нейшее повышение эффективности производства, на усиление режима экономии. Надо привести в действие все резервы, ие допускать случаев бесхозяйственности, решительно вы­ ступать против недисциплинирован­ ности, безответственности отдельных работников. Решению этих задач будет способствовать выполнение принятого пленумом постановления. К ~ . . , «Липецкстройтранс» в нынеш-* нем году начали работать по 4 новой системе планирования и эко­ номического стимулирования. Восем- надцать месяцев готовились наши хо­ зяйства к реформе. Выявлялись внут­ ренние резервы повышения экономи­ ческой эффективности перевозок, де­ лались расчеты получения дополни­ тельной прибыли. Основной источник экономии мы видели в снижении себестоимости перевозок, в улучшении технико-экс­ плуатационных показателей работы автбтранопортных предприятий. По­ вышение коэффициентов использова­ ния парка, тоннажа и пробега на 10—12 процентов против уже до­ стигнутых должно было дать допол­ нительно к плану 115 тысяч рублен прибыли. Половину этой суммы должны были дать механизация тру­ доемких процессов на шиномонтаж­ ных участках автобаз, внедрение приспособлений для облегчения ре­ монта и смазки автомобилей. Важную роль в разъяснении новой системы хозяйствования сыграла эко­ номическая учеба. Рабочие, инженер- но-техннческие работники и служа­ щие занимались по разным програм­ мам. Опытные экономисты объяс­ няли основные направления эконо­ мической реформы. Для руководите­ лей был организован трехдневный семинар. На предприятиях разработаны ме* ТРАНСПО РТ НА СТРОЙКЕ РЕФОРМА — В ДЕЙСТВИИ Валентина Амелешина работает сварщицей на Данковском химическом заводе. Она готовит емкости под лаки и жидкости. Как правило, зада­ ния передовая работница перевыполняет на 20—30 процентов при отличном качестве. ^ у Фото Ю. Ардашева. НОВЫЕ БЫТОВЫЕ Т О В А Р Ы На рижском заводе «Страуме» начато серийное производство но­ вых кухонных комбайнов. Они заменят мясорубки, соковыжимал­ ки, кофемолки, смесители для* приготовления коктейлей. Кухонный комбайн — не един­ ственная новинка предприятия, специализирующегося на выпуске электробытовых приборов. Осво* ен выпуск электрических ножей для разделки мяса, начато массо­ вое производство утюгов с термо­ регуляторами. * * * Серийное производство телеви­ зоров первого класса «Гори­ зонт-101» освоено Минским радио­ заводом имени 50-летия Компар­ тии Белоруссии. Новый телевизор имеет кине­ скоп с экраном по диагонали 65 сантиметров. Первая партия усо­ вершенствованных «Горизонтов» отправлена в магазины. * * * Маленький — всего на четверть литра — термос, наверняка, пон­ равится туристам, лыжникам, школьникам. Создали его коллек­ тивы двух предприятий. На Ки­ ровском заводе синтетических стройматериалов изготавливаются полиэтиленовые кожухи к термо­ сам, а стеклодувы из города Се- лнжарово Калининской области выпускают колбы. Новинка запущена в серийное производство. (Корр. ТАСС). В Е Р Н О С Т Ь С Л О В У С п ро с и т е в елецком сов­ хозе «Искра» любого, зна­ ет ли он Ивана Данилови­ ча Щекина. Каждый не только расскажет, как быстрей отыскать его дом, но и непременно доба­ вит: «Наш лучший механизатор». Лучший! Нелегко бывает чело­ веку добиться чести, чтобы сель­ чане, разговаривая о нем с при­ езжими, вот так просто, по уже укоренившейся, как видно, при­ вычке, обязательно давали ему эту краткую характеристику. Хо­ роших работнков на селе нема­ ло. И тем больше смысла содер ­ жит в себе слово: лучший. Иван Щекин — механизатор широкого профиля. Тракторы разных марок и сельскохозяйст­ венные машины изучил доско­ нально. Нет, пожалуй, работы, выполняемой в поле с помощью техники, которой бы он не зани­ мался. Пахал, сеял, обрабатывал посевы и убирал различные куль­ туры. Всюду трудился на совесть. Но особенно хорошо проявил свои механизаторские способно­ сти на свекловичной плантации. А началось все вот с чего. Взял как-то Щекин в руки о б ­ ластную газету и прочитал, что в Хлевенском районе тракторист Алексей Копаев создал механи­ зированное звено, решил до ми­ нимума сократить ручной труд на возделывании сахарной евек- лы. В газете подробно рассказы­ валось, как комплектовалось звено, какой техникой его о б ес­ печили, какую площадь за ним закрепили. Внимательно прочи­ тав статью, Иван задумался. Вол­ на мыслей нахлынула на него, овладела всем его существом. «Совсем не случайно взялся за это хлопотливое и ответственное дело Копаев,— рассуждал сам с собой Щекин.— Уж больно не­ сладко приходится тем, кто гнет спину на свекловичном поле, «добывает» сладкие корни». Несколько дней ходил Иван Данилович, как завороженный, а потом обратился к руководите­ лям хозяйства с просьбой раз­ решить аму работать по копаев- скому методу. Звено было соз­ дано. За ним закрепили 70 гек­ таров земли, два трактора, б ор о­ ны, сеялку, свеклокомбайн, свек­ лопогрузчик и другую технику. С той поры минуло несколько лет. В первый год работы по-нс вому звено Щекина не могло по­ хвалиться высоким урожаем, Но важно было другое — снизились трудоемкость возделывания са­ харной свеклы, ее себестоимость. Памятным для Щекина и чле­ нов его звена стал 1967 год Тогда они собрали и сдали госу дарству по 287 центнеров слад­ ких корней с каждого гектара закрепленной площади. Это уже был успех. В трудных условиях проходила борьба за урожай в нынешнем году. Погода явно не благопри­ ятствовала земледельцам, меша­ ла в нужный срок сделать все, что требовали правила агротех­ ники. И все-таки Щекин старался не отступать от установленных норм и традиций. На площади, освободившейся из-под озимых, осенью была под­ нята зябь на глубину 28—30 сан­ тиметров, проведена обработка почвы безотвальным плугом, внесено по три центнера на гек­ тар минеральных удобрений — порошковидного суперфосфата и калийной соли. Весной про­ вели боронование поля в два следа, культивацию с внесением аммиачной воды по 3 центнера на гектар, шлейфование. Перед тем, как начать прикатывание поля, агроном совхоза В. Д. Ко­ маров установил, что почва до­ вольно влажная, и посоветовал ' Щекину использовать каток | «ЗКК-6», который легче водона- | пивного катка «ЗКВГ-1,4», приме- ] мявшегося прежде, и при доста- I точной влажности земли хорошо разбивает комки, создавая поч- зэнный слой нужной плотности. Свою сеялку Щекин вывел в поле на четвертый день после начала сева ранних яровых. Как всегда, в туковысевающий аппа­ рат был засыпан гранулирован­ ный суперфосфат с тем, чтобы внести его по одному центнеру на гектар. Семена свеклы сме­ шивали с мочевиной, добиваясь того, чтобы на каждый гектар поля ее попало не менее 30 ки­ лограммов. Внесение мочевины при севе сахарной свеклы иск­ ровцы начали применять первы­ ми в районе и убедились уже, что это новшество существенно влияет на урожайность. Чтобы не занизить норму высева семян свеклы, смешанных с мочевиной, в работу включают обычно трех­ ручьевые диски сеялки. Так по­ ступили и на этот раз. Затем Щекин провел прикаты­ вание почвы тяжелым водона­ ливным катком. Когда на план­ тации появились ростки сорня­ ков, а всходов свеклы еще не было, пробороновал поле. Сле­ дующее боронование (по диаго­ нали) провел по всходам. После этой работы осуществил букети­ ровку (по схеме 10 см х 15 см). Сахарная свекла получила две междурядные обработки с под­ кормкой, При первой была вне­ сена в почву мочевина из расче­ та 50 килограммов на гектар, при второй — гранулированный су­ перфосфат (по одному центнеру на гектар). Растения развивались хорошо. На каждом гектаре их оказа­ лось не менее 82 тысяч, За десять дней д о уборки уро­ жая свеклы Щекин разрыхлил почву с помощью долот культи­ ватора. Этой работой во многих хозяйствах пренебрегают. И на­ прасно. Предуборочное рыхле­ ние позволяет в какой-то мере удалить сорняки, затрудняющие работу свеклокомбайна, и облег­ чает процесс выдергивания кор­ ней из* земли. Уборка свеклы в погожие дни осуществлялась комбайном «КС-3», а в дождливые — прихо­ дилось пускать в ход свекло­ подъемник. С каждого из 70 гектаров звено Щекина собрало по 340 центнеров сладких кор­ мой. Совхоз «Искра» при плане 37 тысяч сдал нынче государству в зачетном весе 62 тысячи центне­ ров сахарной свеклы. Почти треть от этого количества слад­ ких корней выращена и убрана с площади, закрепленной за зве­ ном И. Д. Щекина. Это — хоро­ ший урожай, И. Д. Щекин с честью вьшол- нил обязательство, которое он брал на себя в честь предстоя­ щего XXIV съезда КПСС. Лестную характеристику дает Щекину совхозный агроном В. Д. Комаров: «Иван . Данилович — настоящий коммунист. Слово у него никогда не расходится с д е ­ лом. С такими людьми хорошо работать, поднимать сельское хозяйство». С мнением главного специали­ ста совхоза трудно не согла­ ситься. В. РЕНЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени». роприятия о премировании транс­ портников из фонда материального поощрения. Водители и ремонтные рабочие получают теперь вознаграж­ дение за высококачественное исвое- временное выполнение заданий, за > увеличение выпуска автомобилей на линию и их выработку, сокращение времени пребывания машин на об­ служивании и ремонтах. Уже первые итоги работы вг *овых условиях показали высокую эффек­ тивность экономических преобразо­ ваний. С начала года перевезено на 700 тысяч тонн грузов больше, чем за соответствующий период прошлого года. На 404 тысячи рублей возросла прибыль. Расчетная рентабельность поднялась на 25 процентов. Возросла п{юизводительность__труда, заметно л снизилась и себестоимость грузопере­ возок. Успехи не пришли, разумеется, са­ ми собой. Они стали возможны бла­ годаря упорному труду водителей я ремонтных рабочих, благодаря более гибкой системе управления. Об этом наглядно свидетельствуют цифры. Коэффициент использования парка, ж примеру, возрос по сравнению с прошлым годом на 2,4 процента. В коллективах автобаз немало пе­ редовиков производства, из смены в смену перевыполняющих производст­ венные задания. Это — водителя М. Е. Киселева, И. М. Гришкин, В. И. Рябов из автобазы Хг 1; А. С. Полозов, Н. А. Величко из автобазы № 2; А. С. Чоладзе, В. Т. Просвирин из автобазы № 3; ремонтные рабочие И. М. Свешников, В. М. Минаков, В. Е. Озеров, А. Г. Круглов, В. И. Трегубов, выполняющие ежемесячно по полторы—две нормы. Эффективность нового метода хо­ зяйствования можно проследить на примере автобазы № 2. С начала го­ да она увеличила прибыль в два ра­ за. Производительность труда одного рабочего возросла на 14,3, а средняя заработная плата—на 9,6 процента. Есть у нас, к сожалению, и нема­ ло серьезных недостатков. Низка еще , в некоторых коллективах тудовая и транспортная дисциплина. Не везде выполняются задания по прибыли, по расчетной рентабельности. В тресте имеются специальные транспортные средства, которые ли­ бо совсем ие используются (думпе­ ра), либо используются всего 3—4 месяца в году (растворовозы, цемен­ товозы и другие автомобили). Это влечет за собой убытки, которые со­ ставляют 50 тысяч рублей в год. Работа по-новому требует от нас, автомобилистов, непременного вы­ полнения плана грузоперевозок по договорам. Между тем руководители некоторых строительных трестов не считаются с договорными условиями, не соблюдают средних расстояний перевозки груза, чем ставят транс­ портников в затруднительное поло­ жение. Велики еще простои автомобилей под погрузкой и выгрузкой. Остав­ ляет желать много лучшего и состоя­ ние подъездных путей на строитель­ ных объектах. Ведь из-за бездоро­ жья и сверхнормативных простое* наш трест потерял с начала п * да 49 тысяч рублей. Только в тел ном контакте заказчиков транспорта — строителей Главлипецкстроя с коллективом автотранспортных пред­ приятий можно успешно снижать себестоимость грузовых перевозок, а, следовательно, и транспортные рас­ ходы в строительстве. Именно к это­ му призывает нас экономическая ре­ форма. Сейчас, готовясь к XXIV съезду партии, коллективы автобаз широко развернули социалистическое соревно­ вание. Каждый автомобилист стре* мится выполнить взятые обязательст­ ва по досрочному завершению плана последнего года пятилетки. Среди водителей и ремонтников есть немало таких, которые досрочно выполнил* личные пятилетние планы и обяза­ тельства. Есть все основания полагать, что коллективы автомобилистов придут к съезду партии с новыми трудовым* достижениями. В. ЖДАНОВ, начальник планово- экономического отдела трест* «Липецкстройтранс*.