Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

ЛЕН ЙЖ '1ГЭ'Е"ЗТГХ'ГЯ Ш Щ Г Ш с , - з г а г Г В 8 Я 9 ВОСПИТЫВАТЬ ЧУВСТВО личной ОТВЕТСТВЕННОСТИ В н овы х у с л о в и я х н е о б х о д и м о т а к ж е у си л и т ь в н и м а н и е к м ор ал ьны м с т и м у л а м п р о и з в о д с т в а , к у к р е п л е н и ю т р у д о в о й дисциплины* в о сп и т ан ию о т н ош е н и я к т р у д у как к п а т р и о т и ч е с к о м у д о л г у , личн ой о т в е т с т в е н ­ н о с ти к а ж д о г о р а б о т н и к а з а п о л о ж е н и е д е л на п р е д п р и я т и и , . с т р о й к е , в у ч р е ж д е н и и , м а к си м а л ь н о и с п о л ь з о в а т ь ш и р о к и е в о зм о ж н о с т и , к о т о ­ ры е о т к ры в а е т д л я э т о г о новая с и с т е м а э к о н о м и ч е с к о г о с т и м у л и р о ­ вания п р о и з в о д с т в а . ( И з р е з о л ю ц и и X X I I I с ъ е з д а К о м м у н и с т и ч е с к о й п а р т и и С о в е т с к о г о С о ю з а п о о т ч е т н о м у д о к л а д у Ц е н т р а л ь н о г о К о м и т е т а К П С С ) К АК ТЕАТР, согласно извест­ ному изречению, начинается с вешалки, так и завод—с про­ ходной. На «Свободном соколе», к примеру, в любое время и как взду­ мается к своему рабочему месту не пройдешь. С этой целью устраиваем проверочные рейды, выявляем опаз­ дывающих, принимаем меры. А что делать, если человек прогу­ лял? Об этом на другой же день, при подведении итогов социалистиче­ ского соревнования, сообщается по селекторной связи. Факт становится известным всему коллективу. Винов­ ный непременно держит ответ в профгруппе или цеховом комитете, на профсоюзном собрании или товари­ щеском суде, подвергается критике в очередном выпуске стенгазеты или «Комсомольского прожектора». Одновременно вступают в силу ме­ ры материального воздействия. Про­ гульщиков наказываем и рублем. Минимальное наказание — лушгиие месячной премии и 25 процентов воз­ награждения по результатам работы коллектива за год. Если к тому же кто-то попал в вытрезвитель — «тринадцатая зарплата» не выплачи­ вается. По нашим подсчетам, чро-ул от­ дельным нарушителям обходится в 60—80 рублей, «посещение» вытрез­ вителя—© 150—200. Не слишком ли строго? Но давайте вспомним: де­ кабрьский (1969 г.) Пленум ЦК КПСС определил прогулы, злоупот­ ребление спиртным, как антиобщест­ венные явления. Следовательно, об­ щество, начиная с самой малой поо- иэводетвенной ячейки, обязано и реа­ гировать, соответственно, по боль­ шому счету. КОМПЛЕКС ВОЗДЕЙСТВИЯ ПРОИЗВОДСТВО И ДИСЦИПЛИНА ПО Р У Ч АЯ , ПРОВЕРЯТЬ На прошедшем отчетно-выбор­ ном собрании коммунисты Л ебе­ дянского инструментального за­ вода большое внимание уделили вопросу повышения воспитатель­ ной роли партийных поручений. В отчетном докладе, выступлени­ ях участников собрания приводи­ лось немало примеров, говоря­ щих о том, что большинство ком­ мунистов предприятия имеют1по­ стоянные или временные поруче­ ния, добросовестно относятся к их выполнению. Например,. В. М. Блечкин, Г. Т, Зайцев, В. М." Во­ робьев и Л. П. Попова умело ру­ ководят комиссиями парторгани­ зации по осуществлению права контроля деятельности админист­ рации. Они провели большую ра­ боту по улучшению качества про­ дукции и культуры производства, своевременному внедрению но­ вой техники и передового опыта. За прошедший период вопросы о выполнении партийных поруче­ ний неоднократно обсуждались на партийных собраниях в цехах и отделах, в партийных группах, заслушивались отчеты отдельных коммунистов о выполнении ими требований Устава партии. Это повысило трудовую активность, чувство ответственности за по­ рученное дело. На собрании был высказан ряд предложений и замечаний, на правленных на дальнейшее повы­ шение воспитательной роли пар­ тийных поручений. В частности, фрезеровщик Н. П. Пашенцев от метил, что следует стремиться не только к тому, чтобы каждый коммунист имел поручение, но строже осуществлять контроль за их выполнением. С. НИКИ ТИНА , Имеются ли у нёс сдвиги в луч­ шую сторону? Несомненно. Сейчас злостные нарушения дисциплины до­ пускают не более 2—2,5 процента от общего числа работающих. Но'ведь Ичэто нетерпимо. Чем совершеннее производство, тем теснее взаимосвязаны все его звенья, малейшая «осечка» в любом из них тотчас болезненно сказывается на других. И тот, кто позволяет себе за­ бывать об этом, причиняет делу под­ час невосполнимый ущерб. Сошлюсь на примеры из практики радиаторного цеха. Это целое пред­ приятие, где занято более 1300 че­ ловек, с двумя конвейерными линия­ ми, десятками отделений и участков. Но вот только один — рабочий К- — явился на завод «под хмельком». Пришлось отстранить его от работы: к формам с жидким металлом тако­ го не поставишь. Что же произошло? Оставшиеся товарищи вынуждены работать с повышенным напряже­ нием, в результате на полпроцен­ та увеличился брак, убыток выразил­ ся в тысячах рублей. Но в данном случае человек, по крайней мере, осознал свою вину, после понесенного наказания испра­ вился. А бывает иначе. По анало­ гичной причине один из формовщи­ ков тоже не был допущен к работе. Его поступок строго осудили во всех 20 бригадах. Тут бы в самый раз иовиниться, а он... обиделся и демон­ стративно прогулял еще два дня. Конечно, снисхождения этим не до­ бился, но ведь факт остается фак­ том: из-за отсутствия на конвейере человека формовочная бригада два дня не выполняла план. Приведенные примеры объединяет одно — какое-то удивительно безот­ ветственное отношение отдельных работников к своим обязанностям. Зато, что касается прав,— то о них куда чаше вспоминают по любому поводу. Откуда это? Я думаю, преж де всего от серьезных упущений в наМей 6'бспитательной работе. Мало, очевидно, наказывать за уже совер­ шенные проступки, надо предупреж­ дать самую их возможность, выра­ батывать у всех и каждого стойкий иммунитет' ко всякого рода наруше­ ниям. Большой смысл заключен в том, что вопросы всемерного укрепления дисциплины, ответственности нл зсех уровнях поставлены в решениях де­ кабрьского Пленума в едином комп лексе с вопросами развития научно- технического прогресса. В умелом сочетании всех этих факторов — путь к повышению эффективности общественного производства. В связи с этим все больше внима вия уделяем мы работе со специали­ стами. В труболитейном цехе № 1 например, создана инициативная группа инженеров и техников по про­ ведению реконструкции оборудова ния. Настоящим штабом в этом де­ ле стало партийное бюро (секретарь В. С. Панарин). Две из восьми уста­ ревших каруселей уже заменены сов- ремёнными центробежными машина ми, которые сконструированы и из­ готовлены здесь же, на заводе. Вы спросите, а как же план? В том-то и дело, чго он не снижался Выручили продуманно составленная программа действий, четкость в ее осуществлении, творческий поиск самоотверженный труд. Помню, как нелегко пришлось, когда устаназли вали первую центробежную машину. Но вот заработала она: произво­ дительность — вдвое выше, чем де­ монтированной карусели. Следующий шаг делали уже уверенней. А сей­ час намерены «закрыть» еще одну карусель. После полной реконструкции цеха в 1972 году производительность чру- да возрастет в несколько раз. И люди наглядно убеждаются, что в новых условиях и работать надо по- новому. Они переучиваются, повыша­ ют квалификацию, многие поступили в школу рабочей молодежи. Заметно улучшилась и дисциплина. Или взять очистное отделение ра>- диаторного цеха. Лет пять назад ни­ кто бы, наверное, не поверил, что этот участок с тяжелыми условиями труда может так преобразиться. Вслед за механизацией пришли сюда порядок, чистый воздух, хорошее ос­ вещение. Здесь давно уже не знают случаев невыполнения алана, прогу­ лов и пьянства. В нынешнем юби­ лейном году отделению присвоено высокое звание коллектива коммуни­ стического труда. И должен прямо сказать: в этом немалая заслуга начальника отделе­ ния Н, И. Никифорова. Он сам — образец трудолюбия и дисциплиниро­ ванности, работает в тесном коагак- те с партийной и профсоюзной орга­ низациями. А вот совсем противоположный пример. Мастер того же радиаторно­ го цеха по ремонту оборудования П. М. Бородин не был требователен ни к себе, ни к своим подчиненным, подчас являлся на работу в нетрез­ вом виде. В коллективе пошатнулась дисциплина, стал допускаться брак. Партийная организация предупреди-’' ла Бородина раз, Другой — не по могло. Пришлось освободить его от должности. Сегодня мы строже спрашиваем с руководителей, больше занимаемся вопросами укрепления руководящих кадров. По сравнению с 1968 годом, число , практиков, занимающих ин­ женерно-технические должности, со крагилось со 108 до 53. Особое значение придаем выдви­ жению на руководящие должности передовиков производства. Если «е ловек успешно совмещает работу < учебой в вузе или техникуме, про­ являет организаторские способности и общественную активность, ему непременно надо обеспечить перс пективу дальнейшего роста. Только в нынешнем году мастером службы пути железнодорожного цеха наша чен бывший бригадир И. Я. Середа, старшим мастером ЖКО — слесаоь М. П. Ареханов, мастером доменно­ го цеха — газовщик П. Ф. Милова- нов. Этот перечень можно продол­ жить. Есть у нас кадры, забота о кото­ рых также всегда должна находить­ ся на первом плане. Это секретари первичных парторганизаций. Их нас 29, в том числе 24 — люди высшим или средним специальным образованием. Но чтобы работать успешно, каждому необходимо еще многому научиться. С секретарями еженедельно проводится партийный час, все они слушатели семинара партийно-хозяйственного актива при парткоме. Ежемесячные семинары ор ганизуются для партгрупоргов, пред седателеА различных комиссий. Мы стремимся, чтобы эти товарищи зна­ ли основы партийного строительст­ ва, постоянно расширяли свой кру­ гозор в области экономики и техни­ ки, организации производства и со­ циалистического соревнования. Серьезным испытанием на умение решать новые вопросы, выдвинутые жизнью, для парторганизации явля­ ется работа по осуществлению ука­ заний Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использова­ ния резервов производства и усиле­ нии режима экономии в народном хозяйстве». Отрадно отметить, что наши коммунисты и в этом деле за­ дают тон. В ходе возглавленного ими смотра подано уже более тыся­ чи предложений, экономический эф­ фект от внедренных составил милли­ он рублей. Немалую роль в борьбе за осу­ ществление решений декабрьского Пленума призваны сыграть и меро­ приятия социально-культурного, бы­ тового характера. Хороший Дворец культуры, стадион, спортивные за­ лы, зимний плавательный бассейн, прекрасные загородные лагеря от­ дыха — все к услугам сокольскчх металлургов. А недавно открылся заводской музей, уверены, что он станет настоящим центром воспита­ ния молодежи на революционных, боевых и трудовых традициях. Серь­ езное достижение — то, что у нас больше нет очереди на места в дет­ ских садах и яслях. Реконструиру­ ются на предприятии бытовые поме­ щения, столовые. Подводя производственные итоги, мы теперь глубже анализируем, как же обстоят дела с дисциплиной труда. Коллектив завода 20 ноября выполнил пятилетнее задание по ре­ ализации продукции. Ожидаемая нынче прибыль—13,5 миллиона руб­ лей — в 2,2 раза больше, чем в 1967 году. По сравнению с прошлым го­ дом, объем выпускаемой продукции увеличился на несколько миллионов рублей, _а численность работающих снижена почти на 200 человек. А вот некоторые данные, имеющие самое непосредственное отношение к теме сегодняшнего разговора. Про­ тив 1966 года, на заводе вдвое со­ кратились потерн рабочего времени, на 30 процентов уменьшилось коли­ чество нарушений трудовой и произ­ водственной дисциплины. Однако этими «сокращениями» и «уменьшениями» обольщаться не приходится: ведь речь идет о явле­ ниях, которых вообще не должно быть. Конечно, достичь такого по­ ложения очень не просто, это зада­ ча не одного года, но работать над ее решением нужно сегодня. ...Передо мной — заявление в партком от коллектива ниппель­ ного отделения модельно-инструмен­ тального цеха. «Увеличение нормы — пишут они, — это наше желание видеть Родину, пришедшей к XXIV съезду партии еще более могущест­ венной и обильной», О чем идет речь? Товарищи ходатайствуют о пе­ ресмотре существующих норм выра­ ботки на механическую обработку пробок для радиаторов, о повыше­ нии этих норм на шесть процентов Они считают, что в новых условиях производства такую поправку внес ти необходимо. Их пенная инициа тива одобрена. Многие рабочие труболительных копрового и других цехов тоже под считывают свои резервы, чтобы ус­ пешнее завершить пятилетку, до­ стойно встретить XXIV съезд КПСС. В таком поистине государственном подходе — высшее проявление соз нательной дисциплины труда, ответ ственности за порученное дело. л. половинкин, секретарь парткома завода «Свободный сокол». Новолипецкие металлурги — инициаторы Всесоюзного соревнования в честь XXIV съезда КПСС — успешно выполня­ ют свои обязательства. На сегодняшний деиь уже получено 3,5 миллиона рублей сверхплановой прибыли, или на миллион больше предусмотренного обязательствами. Секрет успеха коллектива предприятия—в умелой организации соревнования.^ Здесь почти каждый рабочий имеет свои личные планы и обязательства, принятые в честь предстоящего съезда. Это в зна-( чительной мере повышает творческую и трудовую активность каждого. < На этом снимке вы видите передовиков предсъездовского соревнования молодых рабочих электроремонтного цеха (слева , направо): П. Пучкова, Л. Буслаеву, В. Ильина, Г. Добрицкую и Н. Галенских. Все они — комсомольцы, и каждый тру-, дится сейчас в счет 1971 года Фото И. Воронова. ^ В С Е Х И К А Ж Д О Г О ►♦'Ф В постановлении ЦК КПСС «О работе Добринского райкома пар­ тии Липецкой области» подчеркивалась необходимость всемерного повышения активности коммунистов, их ответственности за состоя­ ние дел в своих организациях и коллективах. Партийный комитет совхоза «Отрада» за последнее время накопил в этом отношении некоторый положительный опыт работы. ^ ОВХОЗ «Отрада» — крупное у специализированное хозяйст­ во, занимающееся племенным свиноводством. Его называют госу­ дарственным заводом. Ежегодно от­ сюда отправляется в различные угол­ ки страны более 6000 племенных по­ росят высшего класса. Отрасль дает хозяйству большую прибыль, совхоз переведен на полный хозяйственный расчет. Хорошо потрудился коллектив в этом году. Обязательства, взятые в честь XXIV съезда КПСС, успешно выполняются. Досрочно завершен пятилетний план по продаже госу­ дарству мяса, хлеба, свеклы. ,, Эти показатели свидетельствуют о том, что партийный комитет совхоза сумел найти нужное направление в развитии экономики хозяйства, опре­ делить роль и место коммунистов на каждом участке работы. Опираясь на первичные партоэганизапии, доби­ ваясь повышения их боевитости, парт­ ком обеспечил успешное решение хо­ зяйственных задач. Заботясь о привлечении коммуни­ стов к общественной деятельности, партийный комитет на одном из сво­ их заседаний предложил на рассмот­ рение перспективный план ра­ боты. Главное место в нем отводи­ лось мероприятиям по выполнению постановления ЦК КПСС о работе Добринского райкома партии. Осо­ бое внимание уделялось вопросам по­ вышения роли коммунистов в борьбе за эффективность производства, за улучшение воспитательной работы в коллективе. На собрания, заседания парткома выносятся теперь не только «сезон­ ные» вопросы, связанные с той или иной сельскохозяйственной кампани­ ей. Коренные задачи развития произ­ водства, внедрение достижений нау­ ки и передовой практики, повышение роли и ответственности каждого чле­ на партии и всех тружеников совхо за за положение дел—-это стало глав­ ным в работе. В перспективном пла­ не было конкретно определено, кто непосредственно отвечает за реали­ зацию того или иного мероприятия. Партийный комитет взял под конт­ роль их выполнение. Работа по повышению эффективно­ сти производства стала вестись бо­ лее целеустремленно и конкретно. Ос­ новное внимание уделено ликвида­ ции «узких мест» на производстве, поиску новых резервов. Одно время «узким местом» в жи­ вотноводстве было приготовление кормов, которые готовились в прими­ тивной кухне, где все работы выпол­ нялись вручную. Между тем строи­ тельство механизированного кормо­ цеха было пущено на самотек. И в этом была вина прежде всего инже­ нерной службы совхоза. Партком на своем очередном заседании решил за­ слушать отчет о работе главного специалиста и других руководителей. Обсудили положение дел, выявили конкретных виновников недостатков. Позже к этому вопросу пришлось возвращаться не раз, пока «узкое место» не было ликвидировано. Воспитание активности предполага­ ет не только доверие к кадрам, но и повышение их ответственности за по­ рученный участок работы. И в этом отношении партком многое сделал. Проанализировал стиль и методы ра­ боты главного инженера И. М. Бе­ лых, главного агронома В. И. Григо­ рова, главного ветврача С. В. Булах- тина, управляющих отделениями к, других специалистов хозяйства. На заседаниях парткома заслушивались ■их отчеты о работе. Было рекомендо­ вано сосредоточить внимание на ре­ шении коренных, перспективных воп­ росов развития совхозного производ­ ства. Умело используя отчеты для повы­ шения активности коммунистов, партком добился того, что эта рабо­ та приобрела планомерный, целена­ правленный характер. Практикова­ лись не только отчеты о производст­ венной деятельности коммунистов, но и об их отношении к общественным поручениям, учебе, воспитанию детей в семье и т. д. Коммунисты с одобре­ нием относятся к такой практике. В отчетах они видят прежде всего средство помоши и внимательного товарищеского контроля за тем, как член партии выполняет требования Устава КПСС. В стиле работы парткома все проч­ нее утверждается и такое качество, как забота о выдвижении рядовых рабочих из числа лучших коммуни сто© на руководящую работу, осо: бенно женщин, на что нацеливает постановление ЦК КПСС. Теперь в этом отношении достигнуты опреде­ ленные сдвиги. В совхозе хорошо из­ вестно, например, имя управляющей отделением «Слава» Раисы Сергеев­ ны КспцО'Вой. В Центральном отделе­ нии лучшую бригаду коммунистиче­ ского труда молочнотоварной фермы возглавляет Полина Яковлевна Му­ равьева. А всего различными коллек­ тивами в «Отраде» руководят более двадцати женщин. Они успешно сое­ диняют производственные дела е об­ щественными — являются партгруп­ оргами, политинформаторами, чле­ нами партийного бюро, депутатами сельского Совета. В совхозе сейчас нет ни одного коммуниста, не имеющего партийного поручения. Общественная работа по­ могает людям духовно расти, обога­ щать свои знания, добиваться все новых производственных успехов, позволяет овладевать нелегким ис­ кусством руководства. Естественно, это только начало той большой работы, которую предстоит осуществить парторганизации. Дело в том, что в ближайшие годы объем производства в совхозе '«Отрада» увеличится почти вдвое. А это значит, нужно удвоить, утроить усилия, по­ высить эффективность партийной ра­ боты. На недавнем собрании было высказано предложение — нужен но­ вый перспективный план работы парторганизации. Над ним ведется сейчас работа. Партийная организа­ ция намерена взять под контроль и практически завершить к 1971 году механизацию всех ферм, построить еще один новый свинарник-откормоч­ ник, повысить уровень механизации трудоемких процессов и в полевод­ стве. — Надо стремиться к большему,—■ сказала на недавнем отчетно-выбор­ ном собрании доярка Антонина Алек­ сеевна Шашина.— Коммунисты дол­ жны и впредь быть на переднем крае, повседневно бороться за уве­ личение выпуска продукции только отличного качества. В этих словах ярко выражена кон­ кретная программа действий коллек­ тива совхоза «Отрада» и его партий­ ной организации. Ю. НИКОНО В , соб. корр. «Ленинского знамени». Ч Е Л О В Е К И ЕГО .ДЕЛО МОЙ ДАВНИИ ЗНАКОМЫЙ Алексея Жеребятьева я знаю давно- Почти каждое лето встре­ чаюсь с ним. Озабоченным, за­ думчивым, исключительно скром­ ным, скупым на слово, с виду хрупким и неприметным, светло- русым, будто выцветший на сол­ нце хлеб,— вот таким он пред­ стает всегда предо мной. Школь­ ником он мечтал быть истори­ ком. А стал комбайнером. И произошло так не случайно. Его дядя, Иван Тимофеевич Жере- бятьев, работал комбайнером. Слава о его необыкновенном ма­ стерстве разлетелась далеко за пределы Большой Поляны. Алек­ сей всегда смотрел на него с за­ вистью и восхищением. А когда окончил школу, выучился на комбайнера. И вот уже почти двадцать лет не оставляет мости­ ка степного корабля. Комбайнеров подчас называют сезонниками. К Алексею Жере- бятьеву это ни в какой м ере не относится. Он занят круглый год: то ремонтирует сельхозинвен* тарь, го устанавливает механиз­ мы на животноводческих ф ер ­ мах. Мне вспоминается одна из встреч с Алексеем Жеребятье- вым. О ней и хочется рассказать. Все это произошло в один день. Но именно тогда, когда, мне ка­ жется, проявились самые лучшие качества моего давнего знако­ мого. * * * По одну сторону дороги была яровая пшеница, по другую — ячмень. Ячмень поспел быстрее, с него и начали уборку. Алексей с Василием Ждановым первыми приступили к обмолоту. Комбай­ нер крепко держал штурвал, всем существом своим чувство­ вал, как тяжело приходится аг­ регату. Он не шел, а полз по полю осторожно, на ощупь, по­ глощая мощные, бесконечные ленты сухих, как порох, валков. Мотор то звенел на самой высо­ кой ноте, как туго натянутая струна, то вздыхал тяжело и тре­ вожно, то, почувствовав облег­ чение, жужжал ровно, уверенно, как пчела. Вот такое чувство полной слитности с машиной к Алексею пришло не сразу, а с годами, постепенно, и работа стала ему казаться легче, прият­ нее. В тот первый день обмолота хлебов часов до десяти-одиннад­ цати зерно отвозили две авто­ машины. От загона до тока бы­ ло недалеко, и они успевали. А потом осталась одна. Другу10 направили развозить о б ед по . полям. Алексей подумал: «В колхозе три села, от одной гра­ ницы его до другой километров двенадцать. Пока машина вер­ нется, солнце, пожалуй, на уб^ль пойдет. И он сел на машину, прибывшую за зерном, и поехал в правление. — Непорядок, председатель, две машины с трудом управля­ ются отвозить зерно, а вы нам одну на полдня оставили! — Машин не хватает!— бр о­ сил тот.— Может, прикажешь мне на своей «Волге» обеды раз­ возить? — Приказать—права не имею, а посоветовать — могу. Возьми­ те у агронома «газик»,— спокой­ но проговорил Алексей. — Ладно!— согласился пред­ седатель.— Не будем больше брать у вас машину. Некоторые считают его ску­ пым. И вот почему. Понадобится инструмент или мелочь какая — болт, гайка, на что обычйо никто не обращает внимание и потому не запасается,— идут к Жере- бятьеву. У него всегда это все есть. А он иногда отказывает. Поступает он так потому, что це­ нит в любом деле аккуратность. Неряшливость, пренебрежение к кажущимся мелочам не прощает никому, даже самому себе. В то же время товарищи его могут привести десятки случаев, когда он их выручал. Выручил он в этот день и Жданова. Комбайн у Василия поломался на закате солнца. Алексей сделал круг, другой, а тот все стоял. Стемнело. Пала роса. Солома стала, как лыко. Жеребятьев ос­ тановил комбайн, заглушил мо­ тор. Шурша стерней, из темноты вынырнул Жданов. Вместе вы­ шли на дорогу. — Намаялся, а толку чуть. И завтра теперь, считай, день про­ пал!— обронил Василий. — А я думал — ты отремон­ тировал!— удивился Алексей и, остановившись, сказал:— Нехо­ рошо получается. Распогодилось, а ты простоишь. Давай назад, возьмем переноску и вместе быстро сделаем! Василий помялся, но повернул к своему мертво маячившему во тьме комбайну. Быстро все-таки не получилось. Ремонтировать закончили далеко за полночь. — Рассвет скоро начнет про­ резаться. Домой, пожалуй, идти не стоит,— задумчиво произнес Алексей. Сладко потянулся и за­ шагал к ближней копне соломы. Следом за ним — Василий. Их разбудила утренняя све­ жесть. Зябко поеживаясь, завели комбайн Василия. Работал он хо­ рошо. А когда солнце подобра­ ло росу, снова вместе продол­ жали обмолот ячменя. * * * Осенью я снова побывал в колхозе «Россия» Тербунского района. И опять встретился с Алексеем Жеребятьевым. Он вел свекловичный комбайн на усадьбу. / — Все, с уборкой разделались. Последние гектары нынче доби­ ли. Теперь — за ремонт! Я не стал его больше расспра­ шивать. Знал, все равно ничего не добьешься. Не любит он рас­ сказывать о себе. Да и многое мне уже было известно. В этом году Алексей Жеребятьев снова поработал на славу. Намолотил более восьми тысяч центнеров хлеба. Сам назвался пойти ра­ ботать на свекловичный комбайн. В день выкапывал корни не м е­ нее чем на четырех гектарах. Словом, все это я уже знал и распрощался со своим давним знакомым. Агрегат весело пока­ тил к усадьбе. На темном фоне осенней улицы особенно ярко выделялся укрепленный на нем красный флажок. Такой флажок на агрегате Алексея я видел всегда, с тех пор, как знаю его. И. ТРОФИМОВ. В Липецком городском комитете народного контроля ЗА ПРИПИСКИ — К ОТВЕТУ С чего начинается бесхозяйствен­ ность? Если рассматривать этот во­ прос применительно к работе Липец­ кого гормонномбината, то на него можно ответить кратко: с отсутствия строгого учета. На этом предприятии, например, расходы по зарплате и материалам на капитальный ремонт не учитываются, акты за выполнен­ ные работы не составляются. Спрашивается, а как же оформля­ ются финансовые отчеты? В этом де­ ле работники бухгалтерии и руково­ дители предприятия допускают до­ вольно «странные» вольности. В от­ четности за август 1970 года к факти­ ческому объему реализованной и ва­ ловой продукции было приписано 23 тысячи рублей, или 3 процента месяч. ного плана. В свое время работники народного контроля, вскрыв подобные факты безответственного отношения к со­ ставлению отчетности на гормолком- бинате, потребовали немедленного устранения недостатков. Но главный инженер этого предприятия т. Труби, цын и главный бухгалтер т. Скура­ тов избрали недозволенные средства в качестве доказательства правиль­ ности отчетности. Задним числом бы­ ли составлены фиктивные акты на произведенные работы. На очередном заседании Липецкий городской комитет народного контро­ ля обсудил эти незаконные действия руководителей гормолкомби н а т а. Строго наказаны главный инженер т. .Трубицын и директор т. Буров. Пе­ ред областным управлением молоч­ ной промышленности комитетом по­ ставлен вопрос о невозможности ос­ тавлять в прежней должности глав­ ного бухгалтера комбината т. Скура­ това. Группе народного контроля пред­ приятия поручено систематически проводить проверки состояния учета и отчетности и вносить свои предло­ жения в партбюро и дирекцию ком­ бината. УСИЛИТЬ РЕЖИМ ЭКОНОМИИ Как выполняются коллективом цемзавода указания, данные в Пись­ ме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резервов производства и усилении режима эко. номии в народном хозяйстве?». Этот вопрос заслушан на недавнем заседа­ нии городского комитета народного контроля. В ходе проверки было^ ус­ тановлено, что в результате прове­ денной работы на заводе уже внед­ рено 87 предложений трудящихся с годовой экономией более 100 тысяч рублей. Вместе с тем было отмечено, что работа по изысканию резервов про­ изводства нередко носит формальный характер. Принятые к внедрению ме­ роприятия зачастую не получают экономического обоснования. Смотро­ вые ,комиссии некоторых цехов по су­ ществу никакой работы не проводят. Учет поступления и рассмотрения предложений в смотровых комиссиях ведётся плохо и нет возможности ус­ тановить, сколько предложений по­ ступило, сколько рассмотрено, при­ нято, отклонено и по каким причи­ нам. Наглядный показ - результатов смотра организован слабо. Группа народного контроля завода также недостаточно активно участ­ вует в смотре за экоиомию и береж­ ливость. Проверки по этому вопросу проводятся редко, выявленные недо­ статки своевременно не устраняются. Все это отрицательно сказалось на экономических показателях в работе предприятия. За 9 месяцев заводом допущен перерасход сырья и мате­ риалов на 50 тысяч рублей, покупных полуфабрикатов — на 45 тыс. руб­ лей, внепроизводственные сверхпла­ новые расходы составили 32 тмв» рублей. Снизилась прибыль на один руб. оборотных средств против 1969 года*