Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

г Л Е НИНСКО Е ЗНАМЯ 27 ноября 1970 г„ М 277 (12 8581 О т ч е т ы и в ы б о р ы в п а р т о р г а н и з а ц и я х К АК ТОЛЬКО о к о н ч и л с я от­ четный доклад секретаря парткома завода «Эльта» Б. К. Алехина, для делегатов треть­ ей заводской партийной конферен­ ции был объявлен перерыв. Что же в докладе, очень обстоятельном и насыщенном фактами, больше всего затронуло внимание коммунистов? Почти всюду разговор шел о про­ изводстве. Одни сетовали на то, что мало внимания удетяется правиль­ ной расстановке коммунистов на участках, другие делились впечатле­ ниями о цветном кинескопе, первен­ це завода, который только что про­ шел испытания. И каждый из деся­ ти выступивших затем в прениях — бригадир-стеклодув И. П. Васильев, главный энергетик завода Л. М. Моргачев, партгрупорг сборочного цеха В. Л. Зверев, заточник инстру­ ментального цеха А. Н. Соколов и другие —- все в той или иной мере затрагивали тему: партком н про­ изводство. ПАРТКОМ И ПРОИЗВОДСТВО Почему же коммунисты пер­ востепенное значение придали имен­ но этой проблеме? Ведь, каза­ лось, никаких причин для беспокой­ ства нет. Планы перевыполняются. Значительно снижена себестоимость изделий, а кинескопы стали вдвое долговечнее, Производительность труда за 9 месяцев возросла на 28,2 процента. Конечно, эти успехи яе пришли сами собой. Велика в них заслуга парткома и цеховых парторганиза­ ций, которые поставили в центр внимания своей работы вопросы, связанные с повышением эффектив­ ности производства, выполнением решений декабрьского (1969 г.) Пленума ЦК КПСС, указаний и рекомендаций, изложенных в Пись­ ме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве». Использовались для этого самые различные формы и методы работы. Организовано социалистическое со­ ревнование, в котором приняли уча­ стие тысячи эльтовцев. Ведется целенаправленная экономическая и политическая учеба коммунистов и беспартийных- Ею охвачено 2 тысячи человек. Улучшена лекционная про­ паганда. Осуществляется ряд мер это укреплению дисциплины труда и повышению роли инженерно-техни­ ческих работников на производстве. Все эти вопросы за отчетный пе­ риод непременно ставились в по­ вестку дня заседаний парткома и партсобраний, находили самую го­ рячую поддержку у коммунистов. На призыв партийной организации — укрепить кадрами строительно­ монтажное управление, недавно со­ зданное, на заводе, откликнулись 7 коммунистов. Каменщиками, плотни­ ками решили трудиться Е. В. Кон­ драшки и В. П. Разинко®, В. Н. Масенцов, В. В. Матюхин и Н. И. Осин. Решили, несмотря на то, что их месячная зарплата стала не­ сколько ниже. Просто каждый из них понимает, что так надо, что это­ го требуют интересы коллектива, будущее предприятия. — Верно, успехи у нас есть. И притом немалые,— говорил брига­ дир стеклодув-станочник И. Г1. Ва­ сильев.^—Но давайте заглянем в зав­ трашний день. Недавно в парткоме обсуждался план завода на пяти­ летку. Объем, работ неизмеримо возрастет. Так вот, если мы и даль­ ше будем работать рывками: нынче пусто —■завтра густо, как это еще нередко случается, то вряд ли мы осилим новую производственную программу. Слова Ивана Павловича раскры­ вают истинную суть коммунистов завода «Эльта», которым небезраз­ лично, какой ценой выполняется ■план, и которые живут не только за­ ботами о настоящем, но н смотрят в будущее. Электроника —• отрасль промыш­ ленности молодая, быстро развиваю­ щаяся не только количественно, но и качественно. Сейчас эльтовцы вы­ пускают электроннолучевые трубки размером во диагонали 47 см, а на повестке дня стоит вопрос о выпуске трубки 50 см. Уже готова оснастка для выпуска новой трубки, задача теперь в том, чтобы освоить ее и в 1972 году приступить к мас­ совому серийному производству. В новом пятилетии эльтовнам предстоит освоить выпуск четырех видов цветных кинескопов. Создан специальный цех, который будет расширяться за счет высвобождения площадей сборочного цеха. Коллек­ тив взял на себя обязательства — ко дню открытия XXIV съезда КПСС изготовить первую опытную партию цветных кинескопов. Таково будущее, если не считать большого строительства завода в ближайшие пять лет. Это будущее, как сказал директор завода А. Т. Харченко, требует подготовки на­ дежных тылов уже сейчас, а от ком­ мунистов—максимум внимания каж­ дому участку производства. И потому так взволнованно гово­ рил с трибуны заточник инструмен­ тального цеха А. Н. Соколов: — Разве не повинен партком, на- >ша первичная парторганизация в том, что цех не имеет достаточного количества квалифицированных кад­ ров? Мы уповаем на подготовку специалистов профессионально-тех- ническим училищем, говорим о соз­ дании на заводе учебного комбина­ та, но все это дело будущего. Сами же мы не до конца продумали воп­ рос помощи цеху, от работы кото­ рого во многом зависит качество кинескопов. А почему бы нам снова не обратиться к кадровым рабочим- коммунистам, как это было во вре­ мя создания СМУ, с тем, чтобы они пошли на работу в наш цех? Пример с инструментальным це­ хом, к сожалению, не единственный, свидетельствующий о том, что парт­ ком все еще недостаточно уделяет внимания вопросу расстановки и воспитания кадров,- слабо влияет на этот участок работы через цеховые организации и партгруппы. Есть на заводе отдел механизации и авто­ матизации, который подчас инертно относится к решению проблем, свя­ занных с ликвидацией тяжелого ручного труда в автотранспортном цехе, на складах. А ведь в отделе есть коммунисты. Так почему же партком не потребовал от них са­ мого деятельного участия в реше­ нии вопросов автоматизации и ме­ ханизации? — С каждым годом все ощутимее технический прогресс на предприя­ тии,— сказал в своем выступлении главный технолог завода В. Г. Фро­ лов.— Мы первые среди родствен­ ных предприятий страны добились высших показателей выхода стекло­ масс за счет вторичной обработки. Вдвое увеличили срок службы печей и внедрили несколько новых техно­ логических процессов. Все это действительно так. По выступающие в прениях делегаты конференции обращали внимание на то, что партком повинен в том, что не всегда до конца доводил нача­ тое дело, порой не проявлял долж­ ной заботы о внедрении нового, пе­ редового, рождавшегося на предпри­ ятии. Взять ту же новую техноло­ гию покраски рамок кинескопов й электростатическом поле, улучшаю­ щую условия труда рабочих, повы­ шающую его производительность. Она могла бы использоваться зна­ чительно лучше и дать большой эф­ фект, если бы партком постоянно уделял внимание людям, работаю­ щим здесь, взял под неослабный контроль этот участок работы.. На конференции речь шла и о дру­ гих недостатках, которое имели место в работе парткома. Отмечалось, что еще далеко не во всех цеховых парт­ организациях практикуется заслуши­ вание на собраниях отчетов коммуни­ стов. Или взять такой вопрос, как ру­ ководство профсоюзной и комсомоль­ ской организациями. В их работе имеется целый ряд недостатков, а партком по-настоящему не контроли­ рует их деятельность. Принимая решение, избирая новый состав парткома, делегаты конфе­ ренции наказывали своему партий­ ному органу сосредоточить внимание на нерешенных вопросах производ­ ства, на организации действенного социалистического соревнования по достойной встрече предстоящего XXIV съезда партии. Только повы­ сив авангардную роль . коммунистов на производстве, чувство их ответ­ ственности за порученное дело, партком, партийные организации цехов и отделов смогут намного плодотворнее решать вопросы совер­ шенствования технического прогрес­ са, повышения* эффективности про­ изводства. Э. АЛЕКСЕЕВА, еоб. корр. «Ленинского знамени». ЛУЧШИЙ ПОДАРОК СЪЕЗДУ П А Р Т И Й Н О Й К О Н Ф Е Р Е Н Ц И И Т Р Е С Т А «Л И П ЕЦ К С ТР О И» В первичных партийных организа­ циях строительных и монтажных управлений треста «Липецкстрой» прошли отчетно-выборные собрания. Состоялся большой и серьезный раз­ говор о выполнении коммунистами требований Устава КПСС, о степе­ ни партийного влияния на производ­ ство, о развертывании соревнования в честь предстоящего XXIV съезда партии. На собраниях выступили 280 человек, или каждый четвертый ком- мунист/.г , , Таким сообщением начинался .док­ лад секретаря парткома В. С."Доро­ шенко на XII обшетреетовск5й“йар- тийной конференции. Конференция^ие являлась отчетно-выборной, потому что срок полномочий парткома не ис­ тек. На обсуждение делегатов был вынесен вопрос о мерах по дальней­ шему увеличению организаторской и массово-политической работы пер­ вичных партийных организаций в борьбе за достойную встречу XXIV съезда КПСС. Стержневой проблемой для коллек­ тива треста и специализированных организаций является рост произво­ дительности труда. На этот счет имеется специальное постановление бюро областного комитета партии, в котором намечены конкретные меры по усилению партийного влияния на борьбу строителей за высокопроизво­ дительный труд. Вопрос о необходи­ мости повышения роли партийных организаций в борьбе за рост произ­ водительности труда и усиление ре­ жима экономии обсуждался в апреле текущего года на общетрестовском собрании партактива. Актив рассмот­ рел и одобрил перспективный план технического перевооружения треста. Факты, приведенные в докладе и выступлениях делегатов, свидетельст­ вуют, что коллектив треста уверенно ведет поиск новых резервов. На важ­ нейших объектах применяются сете­ вые графики. Программа внедрения крупноразмерных узлов, панелей и блоков перевыполнена. Осуществление намеченных меро­ приятий принесло замечательные пло­ ды. План Ю месяцев по производи­ тельности труда (выработка в руб­ лях) выполнен по тресту на 109 про­ центов. По сравнению с соответству­ ющим периодом прошлого года рост составил 17 процентов, в то время как за предыдущие 4 года пятилетки, вместе взятые, он составлял к уроз- ню 1965 года только 11 процентов. На конференции отмечалось, что коллективы «Стальконструкции», «Союзтеплостроя», многих других строительных и монтажных управле­ ний, 120 бригад успешно справились с принятыми обязательствами по до­ срочному -завершению пятилетки. В предсъездовское соревнование, начатое по инициативе бригад М. И. Иноземцева, В. И. Шабарина, В. П. Вощаникина, Н. Г. Горюшина, И. Д. Логуновой, М. И. Якимова, Л. А. Ко­ мова и М. А. Пересмыцкого, включи­ лись все коллективы. Высокопроиз­ водительный труд передовых строи­ телей сочетается’ с борьбой за эконо­ мию и бережливость, необходимость которой была подчеркнута в решени­ ях декабрьского (1969 г.) Пленума ЦК партии, в Письме ЦК КПСС, Со­ вета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Широкую поддержку среди строителей Липецкой Магнит­ ки нашел новый патриотический по­ чин бригад М. Иноземцева, М. Ди­ денко, Т. Щербака и А. Пчельнико­ вой, решивших сберечь столько мате­ риалов, сколько их будет нужно бригадам на все дни работы *XXIV съезда КПСС. Делегаты партконфе­ ренции выразили решимость распро­ странить замечательный почин пере­ довиков во всех коллективах. За общими неплохими, казалось бы, результатами скрывается много недостатков в организации соревно­ вания строителей и монтажников за высокопроизводительный труд. В це­ лом по тресту из 154 бригад лишь 27 достигли в нынешнем году удовле­ творительного показателя по фи­ зическому объему выполненных ра­ бот, в остальных он гораздо ниже предусмотренного заданием. Другим серьезным недостатком яз- ляется все еще слабая борьба кол­ лективов строителей и монтажников за сокращение потерь рабочего вре­ мени. В докладе приводился такой, например, факт. На стройках теряет­ ся 6,8 процента рабочего времени. Это значит, что ежедневно не рабо­ тают 266 человек, или два строитель­ ных участка. Особенно много теряют коллекти­ вы из-за неудовлетворительного при­ менения механизмов, изготовления изделии и деталей в условиях строи­ тельной площадки, сверхнормативной переноски материалов, из-за прогу­ лов, брака и переделок. Об этом гог ворили на конференции коммунисты Л. И. Костин, А. В. Тишин, Л. К. Васильев и другие делегаты. Руководитель одной из бригад вто­ рого стройуправления Л. И. Костин, к примеру, посетовал на то, что руко­ водство треста совершенно недоста­ точное внимание уделяет монтажно­ му участку, который создан при СУ-2 с целью резко поднять производч- .тельность труда коллектива. Работ­ ники участка нуждаются в тросе, ле­ бедках и многом другом, что необхо­ димо для их нормальной трудовой деятельности. Вместе с тем, как отмечалось на конференции, другие коллективы ис­ пользуют имеющиеся механизмы пло­ хо. Из 22 растворонасосов в работе находятся только 12, из 12 штука­ турных агрегатов — 6, из 20 транс­ портеров — 9. Смысл всех выступлений на конфе­ ренции сводился к тому, что многие первичные парторганизации треста не используют пока еще в своей практи­ ке всех форм и методов организатор­ ской и массово-политической работы по мобилизации строителей и мон­ тажников на борьбу за подъем про­ изводительности труда. А ведь коммунистам этих органи­ заций есть у кого поучиться. По-бое- вому действует, например, парторга­ низация строительного управления № 9. Тщательно проанализировав итоги производственной деятельности коллектива за прошлый год, комму­ нисты наметили на своем собрании меры,' направленные на устранение недостатков. И успешно претворяют их в жизнь. Сейчас в управлении активизировали свою работу бюро экономического, анализа, отделение научно - технического общества, бю­ ро технической информации. Состав­ лен и успешно осуществляется план технического перевооружения, актив­ но работают рационализаторы. Толь ко за 9 месяцев нынешнего года внедрены 55 рационализаторских предложений с экономическим эф­ фектом 70 тысяч рублей — на 10 ты­ сяч рублей больше, чем предусматри валось годовым планом. Все это ска залось на результатах работы кол­ лектива девятого управления. Он до­ бился самых высоких в тресте тем­ пов роста производительности труда. Парторганизация девятого управ­ ления — на верном пути. Дальней­ шее улучшение работы по руководст­ ву профсоюзной н комсомольской ор­ ганизациями поможет ей еще больше усилить влияние на ход борьбы кол­ лектива за новые успехи в труде. К этому же должны быть направлены усилия всех первичных партийных организаций треста. Необходимо до­ биться, чтобы к XXIV съезду КПСС все бригады не только достигли, но и значительно превзошли плановый по­ казатель производительности труда по физическим объемам выполненных работ. О решимости коллективов при­ нять самое активное участие в сорев­ новании за высокопроизводительный труд, за достойную встречу XXIV съезда КПСС заявили на конферен­ ции делегаты Н. Р. Веневцев (СУ-1), В. С. Будников («Металлургпрокат монтаж-1»), А. В. Овсянников («Юговостокэлектромонтаж-1»), А. Д Себякин («Стальконструкиия»), В. В. Каргашин (СУ-6) и другие. По обсужденному вопросу конфе­ ренция приняла развернутое поста­ новление, в котором говорится, чтобы партком и руководство треста, парт бюро и хозяйственные руководители управлений устранили недостатки, сдерживающие борьбу строителей за повышение производительности тру да. В постановлении подчеркнуто, что личный вклад каждого строителя монтажника в борьбу за дальнейший рост производительности труда будет л у ч ш и м подарком XXIV съезду КПСС. В работе партийной конференция приняли участие первый секретарь Липецкого горкома КПСС А. А. Пут- ря и заведующий отделом строитель­ ства обкома КПСС С. А. Драгунов. Тов. Путря выступил перед делегата ми конференции.. Конференция избрала делегатов на Правобережную районную пар­ тийною конференцию. В. РЕНЕВ. Наша газета уже сообщала о том, что коллектив коммунистиче­ ского труда столовой № 28 Липецка выступил инициатором сорев­ нования за достойную встречу предстоящего съезда партии. Коллектив досрочно, к 25 сентября, перевыполнил пятилетний план товарооборота, получил почти 300 тысяч рублей сверхплано­ вой прибыли. Новые обязательства содержат требования по высокой культу­ р е обслуживания, внедрению прогрессивных" форм и методов тор­ говли. Инициатива нашла горячую поддержку среди работников об­ щественного питания Липецкого городского треста стоповых. О том, как идут дела у инициаторов предсъездовского сорев­ нования и рассказывается в корреспонденции. -----------------—-в в------------------- Первое, что бро­ сается в глаза, когда заходишь в. здание столовой- кафе «Звездочка», — чистота и уют. Пальто у вас при­ нимают вежливые гардеробщицы. По обеим сторонам ашшававпнвявнн раздевалки — об­ лицованные кафельной плиткой умы- валйники и свежие полотенца. По ле­ вую сторону на второй этаж ведет лестница в столовую. По правую сторону — в кафе. Зал столовой просторен и светел. Аккуратные четырехместные столики и полумягкие кресла. Возле огром­ ных окон — цветы. У раздаточной— небольшая очередь, человек десять. Движется она быстро. Через не­ сколько минут все — за столиками. Мало людей потому, что час «пик» Линовал. Сейчас половина одиннад­ цатого утра. Знакомлюсь с меню. Выбор бота- тый. Супы многих наименований, борщ, щи. На второе — шницели, котлеты, рагу и еще несколько мяс­ ных и рыбных блюд. На третье — компот, кисель, чай, кофе, молоко... Захожу в Магазин «Кулинария», который рядом с залом столовой. Витрина красиво убрана. Вот полу­ фабрикаты: котлеты, биточки, биф­ штексы, рагу. Рядом — уже гото­ вые, поджаренные, с аппетитной корочкой. А вот заливное из говя­ дины, жареная рыба, отварная ку­ рица, винегрет... Что и говорить, такое пока не часто увидишь в обычной столовой, какой была «Звездочка» несколько лет тому назад: ожидание в очере­ ди, нечистые столы, безвкусные щи и котлеты. — Наша «Звездочка» тоже была столовой третьей категории,— рас­ сказывает заведующая Л. К. Мяки­ нина.— Меня тогда только назначи­ ли сюда. С чего начинать... Вот З А ЛИПЕЦКОЙ „ЗВЕЗДОЧКОЙ" именно, с чего? Первое, что сделала Любовь Кирилловна,— об­ ратилась к директору Липецкого тракторного завода В. Я. Климен- кову. Она рассуждала примерно так. В поселке живут тракторострои­ тели. Столовых мало, ресторан один. Многие целыми семьями работают на заводе. А она-то знала, что только покупка продуктов и приго­ товление пищи занимают 2—3 часа, а то и половину нерабочего време­ ни у женщин. Это слишком много. А в выходной, когда семья в сбо­ ре? Разве плохо посидеть всем вместе в той же столовой. Да раз­ ве можно, когда над тобой стоят с подносами... Обо всем этом и рассказала она директору завода. Тот выслушал внимательно, пообещал' помочь пе­ реоборудовать помещение столовой. Вот тогда и появилась мысль от­ крыть кафе, где можно отметить домашнее торжество, а то и просто посидеть за чашкой кофе, послу­ шать музыку. С той поры минуло без малого пять лет. Изменения произошли ра­ зительные. В столовой-кафе 300 мест. На ее базе открыты кафе «Колобок», ма­ газин «Кулинария», домовая кухня, две школьные столовые на 340 мест и пять раздаточных. ...Надев халат, иду знакомиться с работой тех, кто заботится о посе­ тителях, готовит вкусно, красиво, с выдумкой. Вот кондитерский цех. Кругом никель н кафель, все блещет чисто­ той. Девушки в белых халатах и крахмальных наколках. Среди них вижу высокого парня. Знакомимся, это—Игорь Бураков, в этом году закончил Липецкое го­ родское, торгово-кулинарное учили­ ще. Здесь проходил практику. Сюда и попал по распределению. Девчата тоже после училища. Труд предельно механизирован. Недавно, например, установили жа­ рочно-кондитерский трехъярусный шкаф, в котором за восемь часов можно испечь 3 тысячи кремовых пирожных, бисквитных пирогов, ру­ летов, расстегаев с рыбой или ка­ пустой. Раньше, чтобы взбить вручную 10 килограммов крема, кондитеру тре­ бовалось не меньше четырех часов. А специальная машина справляется с этим за 20 минут. В других цехах людям тоже помо­ гает электричество. Установлены три печи, каждая мощностью 27 кило­ ватт-часов, 2 котла-автоклава на 250 литров каждый, специальные ско­ вороды, на которых можно зажа­ рить за смену 3 тысячи котлет в те­ сте, беляшей. В мясном цехе работает коллек­ тив коммунистического труда, кото­ рый возглавляет А. Г. Золотарева, кавалер ордена Трудового Красно­ го Знамени, депутат городского Со­ вета четырех созывов. Встретились с ней в диспетчер­ ской цеха, уютном и чистом каби­ нете. То и дело звонит телефон. Ан­ на Георгиевна отвечает кому-то, делает записи в графике. Интересу­ юсь, откуда последний звонок. Ока­ зывается, рано утром (в цехе начи­ нают работать с половины шесто­ го) в столовую № 3 отправили 400 котлет и 100 бифштексов, а вот сейчас просили привезти еще, — А жалобы на продукцию быва­ ют? ( — Если у нас произносят это слово, значит на производстве про­ изошло «ЧП»,— ответила Анна Георгиевна. Не верить ей было нельзя. До то­ го, как пойти по цехам, я попросил у кассира «Книгу предложений». Сколько ни старался, а жалоб не нашел. Наоборот, были отзывы ра­ бочих, учащихся, домохозяек, сту* дентов. Благожелательные, выдеру жанные, порой восторженные. И ни одной жалобы. Тогда наугад я под­ сел за один из столиков, за кото­ рым завтракало двое мужчин. Ими оказались главные экономи­ сты совхозов «Коробовский» и «Дву- реченский» Н. П. Будюкин и В. В. Барбашин. Приехали в длительную командировку.Питаются в столо­ вой. В прошлом году целый месяц ходили сюда же. В оценке были одинаковы: — Выбор блюд хороший, готовят вкусно, цены устраивают. Нравится чистота и уют. Единодушны бы­ ли и еще четверо посетителей, опро­ шенных мною в тот день, — Нравится. А вот несколь­ ко цифр, говоря­ щих сами за себя. Каждый день в столовой-кафе бы­ вает 3000 человек, а в праздничные и предпраздничные — около 4000- Ус­ лугами школьных столовых еже­ дневно пользуются 7000 ребят. * л. * «Отлично приготовь, отлично об­ служи на каждом рабочем месте и каждый день» —• вот девиз, под ко­ торым трудится коллектив «Звез­ дочки», насчитывающий 210 человек. Это люди—влюбленные и преданные своему делу. Взять, к примеру, ту же А. Г. Золотареву. Двадцать три года на­ зад, закончив в Воронеже профтех­ училище, впервые переступила она порог столовой общепита. Мастер­ ство и опыт пришли не сразу. Была поваром, заведующей производст­ вом, последние несколько лет воз­ главляет мясной цех «Звездочки». А уважают ее в коллективе за добро­ ту и принципиальность, умение прийти на помощь товарищу. Отличным специалистом зареко­ мендовала . себя А. В. Попадинец. После торгово-кулинарной школы была кондитером, затем заведовала кафе «Колобок». Теперь Антонина Васильевна — заместитель заведу­ ющей по торговой части, учится за­ очно на III курсе института совет­ ской торговли. Уважают товарищи Нину Кирю­ шину, Михаила Зандера, Зину Ку­ стову, секретаря комсомольской ор­ ганизации. Надю Бацкалевич, кото­ рые недавно закончили торгово-ку­ линарное училище, но уже зареко­ мендовали себя специалистами, ов­ ладевшими искусством кулинарии. Помогает успеху общего дела и то, что многие учатся. Одни— в ве- чорке, другие —- в школе коммуни­ стического труда и на курсах по­ вышения квалификации, действую­ щих при столовой. И каждый имеет две, а то и три смежные профессии. На днях пришло сообщение о том, что почин работников торговли на­ шего города одобрен на совместном заседании коллегии Министерства торговли РСФСР и президиума ЦК профсоюза. Он нашел живейший отклик среди торговых коллективов республики. Одним из -первых горя­ чо поддержали инициативу коллек­ тивы второго Новосибирского гор- пищеторга и магазин «Бирюсинка» первого Красноярского горторга'. На состоявшихся там собраниях были еще раз проанализированы ре­ зервы роста товарооборота, прове­ рен ход выполнения социалистиче­ ских обязательств в честь предстоя­ щего съезда КПСС. В. КОСТИН. ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛ ^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ / 1 |^\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/ Замечательно трудится в дни предсъездовской ударной 5 го завода коммунист Михаил Сидорович Морозов. •(ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ вахты модельщик Липецкого тракторно- Фато Г. Солодкова. С ОВХОЗ «Покрово-Казацкий» —типичное среднее хозяйство нашей зоны- Оно располага­ ет 9955 гектарами земли, в том чи­ сле 8080 гектаров составляет пашня. Направление специализации — мо­ лочно-мясное с развитым производ­ ством зерна. За последние четыре года производство молока возросло в 1,4 раза, почти в полтора раза уве­ личились валовые сборы зерна. Мы стали получать больше продукции. Что же позволило коллективу сов­ хоза резко увеличить производство зерна, молока и мяса. В первую оче­ редь —- рост урожайности зерновых культур и продуктивности общест­ венного животноводства. Мы научи­ лись лучше обрабатывать землю, удобрять ее, сеять высококачествен­ ными семенами. В два раза больше стали вносить органических, фос­ форных и калийных удобрений, а аммиачной воды — в три раза. В результате получаем с каждого гек­ тара на 6—9 центнеров зерна боль­ ше, чем в 1967 году. Увеличение производства молока я мяса достигнуто за счет роста по­ головья скота и его продуктивности. Так, в 1967 году в совхозе было 2215 голов крупного рогатого скота, а в 1970—2500. Увеличилось я дойное стадо, ------------- -- ПО П У Т И П О В ЫШ Е Н И Я П Р О И З В О Д И Т Е Л Ь Н О С Т И Т Р У Д А РЕШЕНИЯ ИЮЛЬСКОГО ПЛЕНУМА ЦК КПСС— В ЖИЗНЬ За последние четыре года надой молока от коровы возрос с 1855 до 2350 килограммов, а среднесуточные привесы — с 383 до 430 граммов. Руководители и специалисты сов­ хоза стремятся создать стройную си­ стему ведения скотоводства. В на­ стоящее время это — стойлово-паст­ бищная система. Зимой животные находятся на стойловом привязном содержании. Летом скот переводит­ ся в лагери, расположенные в рай­ оне пастбищ. С осени 1970 года все дойное-ста­ до переведено на двукратную дой­ ку. Раньше мы пытались внедрить двухсменную работу доярок при трехкратном доении. В наших усло­ виях на дойку уходило больше вре­ мени, чем оставалось на пастьбу. Кроме того, мы заметили, что унич­ тожается индивидуальная сдельщи­ на, обезличивается уход за живот­ ными и пользование механизмами. Сейчас при двукратном доении распорядок дня построен так, что ночной и дневной интервалы равны 8 часам. Доярки получили возмож­ ность работать каждая со своей группой коров и своими механизма­ ми. Работают они четыре часа ут­ ром и столько же вечером. Дневной перерыв используют для отдыха и домашних дел. Уже в этом году, благодаря внед­ рению на отдельных фермах меха­ низмов, заметно возросла произво­ дительность труда, повысилась про­ дуктивность скота, снизилась себе­ стоимость продукции. Поднялась и оплата труда животноводов. Для примера сравним механизирован­ ную Семицкую ферму с Бобыльской, где преобладает ручной труд. При почти одинаковом количестве коров на Семицкой ферме 7 доярок, а на Бобыльской — 10. Всего на Семиц­ кой ферме работает 12 человек, з на Бобыльской — 16. Между тем надой от коровы на Семицкой фер­ ме выше почти на 90 килограммов, затраты труда на центнер Готовой продукции ниже. Выход продукции на одного рабочего больше в пол­ тора раза, несколько выше и сред­ немесячный заработок. Внедрив механизацию, мы упоря­ дочили труд работников, четко раз­ граничили их обязанности. Доярки занимаются доением коров с помо­ щью аппаратов, проводят первичную обработку молока, чистят животных. Доярки освобождены от кормления скота. Механизацией на откорме молод­ няка крупного рогатого скота до прошлого года у нас не занимались. Сейчас накопили некоторый опыт. На одной из ферм механизировали навозоудаление, поение, кормораз- дачу. Причем механизация самая простейшая. На ферме 350 голов обслуживают пять человек. Они до­ бились среднесуточного привеса жи­ вотных 700 граммов при себестоимо­ сти центнера говядины 56 рублей 70 копеек. На каждого рабочего здесь произведено продукции на 1925 руб­ лей при среднемесячной зарплате одного рабочего 134 рубля. В то же время на Вязовской фер­ ме, где; используется ручной труд, 120 бычков обслуживают четыре че­ ловека. Здесь среднесуточный при­ вес 500 граммов при себестоимости центнера привеса 82 рубля. Произ­ ведено продукции на 1 рабочего на 700 рублей при среднем заработке 85 рублей. Проведена работа по концентра­ ции ферм. Главный выигрыш сведе­ ния мелких разбросанных ферм в более крупные — это возможность шире внедрять механизацию. В то же время мы смогли сократить шесть сторожей, трех помощников бригадиров. Это восемь тысяч руб­ лей экономии но зарплате в год. Сократились и транспортные расхо­ ды на доставку готовой продукции. Изменилась структура себестои­ мости продукции животноводства — молока и мяса. Себестоимость цент­ нера молока за 4 года снизилась почти на 2 рубля, а по сравнению с прошлым годом.т-г на 2 рубля 69 копеек, к Мы располагаем большими резер­ вами, которые будут приведены в действие уже в будущем году. Пла­ нируем создание долголетних паст­ бищ и перевод скота на загонную систему пастьбы. Не надо будет подкашивать и подвозить зеленую массу, Главный резерв повышения про­ изводительности труда у нас — в дальнейшей внутрихозяйственной концентрации ферм, внедрении ме­ ханизации и передовых приемов ве­ дения животноводства. Пока еще в нашем хозяйстве много тесных по­ мещений, расположенных в разных местах. 930 голов скота размещены в четырех точках. Плохо обстоит дело и с размещением молбдняка крупного рогатого скота, 1400 Голов находятся в семи точках, причем, в мелких приспособленных помещени­ ях. Естественно, в таких условиях трудно получить эффект от внедре­ ния механизации фермы. Когда мы были в совхозе «Сакку» Эстонской ССР» то видели^-что 6 \ механизаторов выполняют все функ­ ции по обслуживанию 800 голов ско­ та. На каждого из них приходится по 133 головы. У нас 930 голов об­ служивают 16 механизаторов и кор­ мачей. Важным резервом повышения про­ изводительности труда является со­ циалистическое соревнование, внед­ рение и распространение передового опыта. У нас немало настоящих ма­ стеров своего дела, у которых есть чему поучиться. Это — доярка от­ деления № 1 3. Т. Бехтева, надоив­ шая за октябрь 231 килограмм мо­ лока от коровы. Перевыполнили свои годовые обязательства А. И. Кузнецова, М. И. Бехтева, Н. И. Ве- щеникина, М. П. Ватутина, Т. М. Жданова и многие другие. Отлично потрудились телятница В. Козяви- на, скотник Л. С. Борисов. Мы стре­ мимся сделать их опыт достоянием всего коллектива. Совхоз «Покрово-Казацкий» и в дальнейшем будет идти по пути концентрации и механизации жи­ вотноводства, а также интенсифи­ кации земледелия. В этом залог ус­ пеха. м. д ь я к о н о в , директор совхоза «Покрово- Ж< Казацкий» Лебедянского 7 — ■г — района.