Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 8» октябряЛ 969 г., N5 248 (12 ЪЩ ОтчешЫ и вЫборЫ в п а р т ийных организациях ПЯТЬ ЗА ЧЕТЫРЕ — Давайте мысленным взором окинем пройденный коллективом путь за год, по-партийному оце­ ним сделанное, — так начал свое выступление на отчетно-выборном партийном собрании совхоза «Крас­ ный коло» Липецкого района член КПСС М. В. Татаринов. И его при­ зыв поддержали все выступающие— главный в.етврач Н. И. Галкин и ди­ ректор совхоза Герой Социалисти­ ческого Труда П. И. Меланьин, се­ кретарь парторганизации второго отделения И. С. Татаринов и пред­ седатель Ново-Деревенского сельсо­ вета В. Н. Востриков и другие. Я же попробую обобщить сказанное ораторами и высказать свои мысли по поводу собрания. К ДО БЫ НИ ВЫСТУПАЛ: докладчик — секретарь парт­ кома Д. И. Паболков или рядовой коммунист — все они гово­ рили о том, что сделала парторга- низация, коллектив по выполнению пятилеинего задания. И это правильно. Центральный Комитет КПСС в своем постановле­ нии «О работе Добренского райкома партии Липецкой области» подчерк­ нул, что основной задачей партий­ ных организаций является мобили­ зация трудящихся на успешное вы­ полнение решений XXIII съезда партии, постановлений мартовского и майского Пленумов ЦК КПСС, на обеспечение более высоких и устой­ чивых темпов роста сельскохозяйст­ венного производства: Они призва­ ны возглавить социалистическое со­ ревнование за достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И- Левина. Считаю, что собрание поступило объективно, записав в овоем реше­ нии, что коммунисты совхоза на­ стойчиво борются за выполнение указаний и директив партии. Об этом свидетельствуют цифры и фак­ ты, которые назывались в докладе и приводились в выступлениях товари­ щей. «Красный колос»—хозяйство пти­ цеводческое. И все-таки на собрании много говорилось об увеличении про-- изводетва зерна. Не потому что коммунистам, прямо скажу, есть чем похвалиться. 27 центнеров зерна с гектара и в нынешнем году хоро­ ший урожай. А потому что здесь прекрасно сознают: хлеб —• всему голова. Не будь в хозяйстве концен­ трированных кормов — не видать большого количества яиц и птичье­ го мяса. Между тем совхоз не только ус­ пешно развивает птицеводство, но и продает хлеб государству. За пяти­ летку сдано 66 тысяч центавров зер­ не. хотя хозяйству и не доводятся задания по его продаже. Забота о высокой культуре земле­ делия, хороших семенах, правильных севооборотах, оптимальных сроках сева и уборки, увеличении внесения минеральных и органических удоб­ рений позволили совхозу получать высокие и. устойчивые урожаи; В 1965 году в хозяйстве с каждого гек­ тара собрали по 16 центнеров зерна, в 1966 г. — 20, в 1967 г. — 19, в 1968 г. — 26, в нынешнем, году — по 273 центнера. Что и говорить — темпы высокие. Заданием предусмот­ рено получить за пятилетку 32 тыся­ чи тонн зерна, т. е. по/- 6,4 тысячи тонн в год. В совхозе же в среднем собирали по 10,5 тысячи тонн. Это позволило еще в прошлом году вы­ полнить пятилетку по производству зерна. Совхоз выращивает картофель как товарный, так й фуражный. Плани­ ровалось, что за пятилетку будет продано государству 12,3 тысячи тонн картофеля. За четыре, года за­ готовлено более 15 тысяч. Наличие концентрированных, соч­ ных кормов позволяет увеличивать поголовье окота и птицы, повышать продуктивность их, успешно справ­ ляться с заданиями и обязательст­ вами, принятыми в честь 100-лопия со дна рождения В. И. Ленина. Планировалось, что за пять лет совхоз продаст 10.680 центнеров мя­ са и 69,550 центнеров молока. Заго­ товки мяса перевыполнены уже в нынешнем году На три тысячи цент­ неров. С молоком относительно ху­ же, Я подчеркиваю, относительно. До пятилетнего задания не хватает тысячи центнеров. В прошлом году совхоз разделил­ ся на два хозяйства, и часть коров передали в совхоз «Сенцовскин». Но и с меньшим числом животных кол­ лектив решил выполнить пятилетнее задание в этом году. Доярки, скот­ ники. пастухи, специалисты повыси­ ли продуктивность животных по сравнению с тем же периодом про­ шлого года на пятьсот килограммов. Совхозному коллективу надо про­ дать пять миллионов яиц, чтобы вы­ полнить пятилетнее задание. Ком­ мунисты смотрят на это дело опти­ мистично. Сейчас они размещают птицу в четвертом (новом) помеще­ нии и тем самым доведут поголовье ее до 120 тысяч. Это позволит вы­ полнить пятилетнее задание к апре­ лю 1970 года. Относительное отставание с про­ изводством и заготовкой яиц объяс­ нимо. Совхоз переходит на новую технологию содержания птицы. А всякая перестройка чревата недо­ статками. Все это недостатки роста. Специалисты обоснованно доказы­ вают, что с будущего года в совхозе начнется значительный рост произ­ водства яиц, а затем и птичьего мя­ са. Оценивая успех коллектива, ком­ мунисты обстоятельно анализирова­ ли условия роста, говорили о том, из чего они складываются. В частности подчеркивалось, что 92 члена партии являлись действи­ тельными вожаками совхозного кол­ лектива. Во-первых, они сами пока­ зывали образцы коммунистического отношения к труду, примеры неус­ танной заботы о росте совхозного производства. Члены партии А. П. Селезнев, Н. С. Ткаченко, М. А. Князева, П. П. Мазаев, В. М. Смы­ ков, К. К. Углова, П. А, Пешкин, А. Е. Попов и другие назывались на собрании как лучшие производствен­ ники, поборники нового, передового. Каждый из них на порученном уча­ стке работы действительно занимал авангардную роль. Собршше тепло реагировало на слова докладчика о том, что партком от души благодарит ветеранов, старейших коммуни­ стов совхоза М. Я. Чудкова, А. В. Сычугова. Например, В. Н. Востри­ ков — замечательный пропагандист. На его опыте учились вое пропаган­ дисты района. М. Ф. Смыков про­ жил богатую жизнь, наполненную борьбой за претворение политики партии. Сейчас ему 75 лет, но он не сидит без дела, при­ нимает посильное участие в. работе. Активно участвует в- общественной жизни В. М. Чудкова. Одобрение слов докладчика—-сви­ детельства того, что партком на: стойчиво вовлекает каждого комму­ ниста в активную внутрипартийную жизнь. Достигается это двояким пу­ тем. Партком и партийные органи­ зации отделений заботятся о том, чтобы любой коммунист выполнял поручение. Участие в общественной жизни -повышает активность членов партии. У них вырабатывается по­ стоянная потребность вникать во все дела, во все вносить свой труд. В то же время партийная организа­ ция стремится к тому, чтобы каждый ее член чувствовал себя нужным, полезным коллективу. Для* этого партком взял за правило добивать­ ся выполнения каждого критическо­ го замечания члена партии, каждо­ го ценного предложения. А КТИВНОСТЬ КОММУНИС­ ТОВ растет, если они видят, что их решения, их советы, предложения находят практическое применение в жизни коллектива. Вот почему партийный комитет ставит во главу угла своей деятель­ ности заботу об обязательном вы­ полнении своих решений, указаний и директив вышестоящих партийных органов. В повестке дня общесов- хозных и отделенческих партийных собраний вопросы выполнения своих собственных решений встречаются довольно часто. В одном случае речь идет об отчете лица, которому пору­ чено выполнение того или иного де­ ла. В другом — на собрании ком­ мунистов информируют о том. что сделано по их решению, критиче­ ским замечаниям. Повышению активности способст­ вовало и то, что на партийных соб­ раниях постоянно интересовались, как члены КПСС выполняют устав­ ные требования, каково их участие в производственной и общественной жизни совхоза. Именно оживление внутрипартий­ ной работы позволило каждому ком­ мунисту стать действительным бой­ цом партии, повысило роль и значе­ ние партийного коллектива. Это особенно наглядно проявилось в том, что партийная организация обеспечила выполнение юбилейных обязательств коллективом рабочих и специалистов. Широкая гласность соревнования, возможность сравне­ ния результатов и повторения опыта лучших всеми в сочетании с умелым применением моральных и матери­ альных стимулов повысило дейст­ венность соревнования, привело к замечательным результатам. На пти­ цеферме, на уборке урожая, на жи­ вотноводческой ферме трудятся де­ сятки передовиков производства. На них равняется коллектив, их опыт изучается и внедряется. И- нет ниче-. го удивительного, что среди доярок не наблюдается особой разницы в надоях, среди комбайнеров не най- М! Доте я ни одного, кто бы намолотил меньше 4 тысяч центнеров зерна. Ликвидация пестроты в показате­ лях — результат действенности со­ ревнования. Партийная организация заботит­ ся о повышении идейного уровня коммунистов и беспартийных, широ­ ком информировании населения, по­ вышении качества политической и воспитательной работы. Главным в езоей деятельности она считает вос­ питание в каждом рабочем чувства хозяина на земле. Этому подчинена лекционная пропаганда и беседы агитаторов, деятельность политин­ форматоров и вечера чествования передовикоз. производста, которые проводятся регулярно. НОГО И С ЗАКОННОЙ гор­ достью говорили участники собрания о сделанном, вы­ сказывали чувство удовлетворе­ ния достигнутым. Но, честное слово, ни в одном из выступлений не было ноток самолюбования. Более того, в словах некоторых выступаю­ щих звучала тревога, а порою про­ изводили впечатление набата. И к нему обязаны... прислушаться . не столько партком и администрация совхоза, сколько районный комитет партии, областные организации. Совхоз сейчас имеет четыре птич­ ника для батарейного содержания птицы. В . них размещено около 120 тысяч кур. Польза от нового, содер­ жания птицы огромная. Но ведь все может пойти насмарку, если не пус­ тить котельную. Сооружается она крайне медленно. Подрядчик — пе­ редвижная механизированная колон­ ка, которой, руководит, т. Барбу,нов, безответственно относится к делу. Это мнение почти всех коммунистов. И нельзя всевозможные причйны, приводимые т. Барбуновым в оправ­ дание, принимать за истину. Комму­ нисты совхоза правильно оценивают действия руководителей ПМК как безответственные. Думается, что управляющему трестом «Липеиксов- хозстрой» г' Бражникову с этих по­ зиций и надо подходить к оценке работы своих подчиненных. Батарейное содержание птицы в корне отличается от напольного. Тре­ буется не только создание опреде­ ленного микроклимата, но и про­ граммированное освещение. К сожа­ лению, Липецкое управление «Цент- росовхоз.монтзж» (начальник т. Щер- банов) ведет установку оборудова­ ния неудовлетворительно. Совхоз своими силами устраняет недоработ­ ки специалистов, ведет наладку .обо­ рудования. А программное управле­ ние по освещению вообще не уста­ новлено. Сравнительно небольшой коллектив ежедневно поставляет городу около 40 тысяч яиц, пятьсот кур, 2.500 ки­ лограммов молока-, много картофе­ ля. Его продукцией можно прокор­ мить коллектив целого завода. Ме­ жду тем рабочие совхоза за свои деньги не могут купить промышлен­ ных товаров в деревне. За иголкой, катушкой ниток, тетрадью или ка­ рандашом надо ехать, в Липецк. Нет магазина в Вешадовке, Был, но его закрыли. Райпотребсоюз обязал­ ся построить, новое помещение. Не раз завозили строительные материа­ лы, но потом их куда-то переправ­ ляли. Администрация совхоза изыс­ кала дейьгн, купила сборный домик. Теперь райпотребсоюз не хочет пе­ ревезти детали и смонтировать их. — Председатель райпотребсоюза т. Стюфляев, грубо говоря, плюет на наши нужды, — раздавались него­ дующие возгласы на собрании. Удивительно, почему этого негодо вания не слышит Липецкий райком партии? Как может райком КПСС мириться с тем, что т- Стюфляев пренебрегает интересами сотен граж­ дан'-' Один из лучших сельских произ­ водственных коллективов области не имеет возможности культурно отды­ хать. У совхоза есть деньга (хозяй­ ство высокорентабельное), проект Дома культуры имеется, но соо­ ружение здания снова отложено на неопределенное время. До каких пор? Почему же коллектив, вы­ полнивший пятилетку в четыре года, незаслуженно обойден. Никакими ссылками на то, что- строители пере­ гружены, ч-то у них слаба материаль­ ная база, оправдать несправедливое отношение к передовому совхозу нельзя. Я разделяю обиду рабочих совхо­ за, высказанную коммунистами на собрании. Вместе с тем нельзя не восхищаться оптимизмом членов партии. Обида не заглушила в них трезвый анализ положения дел в совхозе. Они критически оценивали сделанное, намечали конкретные планы на будущий год. А четыре года пятилетки показали, что свои планы коммунисты осуществляют успеш-но. ^ л Г ^А Л Л Л Л Л А Л А Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л ^Л Л Л Л А А Л / К /V ^Л Л Л Л Л Л Л Л Л /V \Л /V \Л Л Л Л Л ЛЛ Л А Л Л Л /\Л Л /\Л Л Л Л Л ЛЛ Л Л Л ЛЛ /^Л Л ЛЛ Л Л Л Л ЛЛ Л Л Л Л Л/\Л Л ЛЛ /\Л ЛЛ Л /\/\Л Л Л Л/V ^/V \Л .^/^/^АЛЛЛЛЛ/^ЛЛ/VV^/VЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^ЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/VV^ЛЛ/^✓ ^АЛЛЛЛАЛЛ/^АЛ/^/^ЛЛ/\/^Л/^/\ЛЛАЛЛАЛЛЛЛЛА^ Недавно в Москве проходил семинар партийных работников, ру­ ководителей предприятий, научно-исследовательских организаций машиностроительных министерств и ведомств. Его участники зна­ комились с опытом коллектива Московского автомобильного завода имени И. А. Лихачева по комплексной механизации процессов про­ изводства. Ниже мы публикуем статью, посвященную этой актуальной для наших машиностроительных предприятий теме. ; н В. ЕЛЮТИН. А МАШИНОСТРОИТЕЛЬ­ НЫХ предприятиях Москвы много сейчас делается для комплексной механизации и автома­ тизации производственных процес­ сов, улучшения условий труда. Опыт машиностроителей столицы представ­ ляет большой интерес й для пред­ приятий нашей области. Особенно интересны перспективные направле­ ния развития комплексной механиза­ ции и автоматизации, создания ав­ томатизированных систем управле­ ния (АСУ), экономические проблемы технического прогресса. На предприятиях ведущих- отрас­ лей промышленности столицы разра­ ботаны перспективные планы техни­ ческого перевооружения. Осущест­ вление их позволит резко поднять производительность труда и увели­ чить выпуск продукции без допол­ нительного количества работающих. Вопросы технического прогресса, комплексной механизации и автома­ тизации производства, повышения роли партийных организаций в их ре­ шении систематически рассматрива­ ются на бюро и пленумах Москов­ ского горкома партии. Как правило, к принятым решениям, определяю­ щим общие направления и принципы дальнейшего проведения работ, при­ лагаются конкретные мероприятия, ч которых намечаются сроки ц ответ­ ственные исполнители. Почти на всех заводах проводились партийные и рабочие собрания, партийно-хозяй­ ственные активы, посвященные ком- плексной механизашин, В настоящее время все более ши­ рокое признание получает опыт ком­ плексной технологии. С применением ее совершенствуется транспортное хозяйство, создаются механизирован­ ные склады, где используются кон­ вейеры погрузчики, штабелеры. Эф­ фективность этого направления мож­ но проследить на таком примере: для высвобождения одного рабочего В основном производстве машино­ строительного завода требуется за­ тратить в среднем 6,7 тысячи руб­ лей, а на работах по. обслуживанию — 2,1 тысячи рублей. Один миллион рублей, капиталовложений в меха­ нически обработку высвобождает 105 рабочих, в литейное производст­ во — 92, в кузнечно-прессовое про­ изводство — 124. Но если миллион рублей капита­ ловложений направить на механиза­ цию транспортно-складских работ, экономия труда выразится в вы­ свобождении 544 рабочих, таким об­ разом-, эффективность капиталовло­ жений пол-учается выше в 3—5 раз. Надо сказать, что на предприяти­ ях нашей области все еше мало внимания уделяется совершенствова­ нию транспортно-складских работ. Сотня производственников, занятых на этих операциях, работают в труд­ ных условиях. Между тем даже маленькое усовершенствование, внед­ ренное на этом виде работ, могло бы принести большую пользу. Внешний грузооборот Московского автозавода имени Лихачева состав-* ляет несколько миллионов тонн в год. Ежедневно сюда поступает 300 железнодорожных вагонов с различ­ ными материалами. С многократны­ ми перевозками грузов между скла­ дами и цехами внутризаводской гру­ зооборот воерастает до восьми-де­ вяти миллионов тонн в год. Проб­ лема перевозки была решена с соз­ данием механизированных складов и применением так называемой беспе-, ревалочной транспортировки. На внутризаводских и внутрицеховых перевозках занято 530 автомашин, 340 авто-и электропогрузчиков И 160 электрокар с подъемной платфор­ мой. В цехах и на складах — 900 различных кранов и кран-балок, в обороте находится более 70 тысяч двухтонных ящичных поддонов. 06- Немало сделано по механизации автоматизации и в цехах промыш­ ленных предприятий пашей области. В прошлом и в этом годах на Ли­ пецком тракторном, например, вы­ полнен ряд работ по механизации производственных процессов в ли­ тейных, кузнечном и механическом цехах. Так, в чугунолитейном цехе ранее верх и низ опокн соединялись скобами,, работа выполнялась в тя? желых условиях. Сейчас, после того, как был спроектирован и изготовлен оригинальный грузовой конвейер для автоматического накладывания гру­ зов на опоки, высвобождено девять рабочих и получен экойомический эффект почта в 12 тысяч рублей. В этом же цехе на участке обра­ ботка мелкого литья смонтирована и освоена механизированная линия по­ точной обработки, что значительно повысило производительность труда и облегчило труд работающих. Электросталеплавильные печи в сталелитейном цехе завода переведе­ н а заводе еще полностью не ре­ шен вопрос механизированной убор­ ки стружки, но в этом направления проделана большая работа. Так, в тракторных № 2 и № 3 установле­ ны механизированные скребковые транспортеры. Это улучшило культу­ ру производства, ликвидировало тя­ желый ручной труд. На скрапо-раз­ делочной базе завода внедрено в производство горячее брикетирова­ ние стальной стружки, что дало зна­ чительное повышение производитель­ ности труда на этом участке и эко­ номический эффект в 198,4 тысячи рублей в год. Здесь же на скрап-ба» щая длина всех действующих на предприятии конвейеров достигла 65 километров. 3-а последние четыре года- уро­ вень механизации на внутризавод­ ских перевозках вырос на ЗИЛе с 56 до 87 процентов. За счет этого производительность труда транспорт­ ных рабочих повысилась на 43,5 про­ цента, что эквивалентно условному высвобождению более двух тысяч человек. Почти вдвое сокращены простои из.-за 1несвоевременио0 пода­ чи заготовок на механическую об­ работку. Из всего этого видно, что механи­ зация труда во вспомогательном про­ изводстве по удельным затратам и эффекту в смысле высвобождения рабочих, как правило, оказывается выгоднее, чем в основном. Необходимо отметить, что при переходе на бееперев алочную транс­ портировку надо организовать при- цеховые площадки-склады для хра­ нения необходимых заготовок, гото­ вых изделий и узлов, гарантнрую- ,щцх бесперебойный ход производст­ ва. Это можно выполнить на малых площадках при многоярусном шта­ белировании поддонов с помощью погрузчиков. Многоярусное хранение заготовок на открытых складах мож­ но рекомендовать для заготовитель­ ных цехов и основных, механообра­ батывающих. Наиболее удобным видом меж­ операционного транспорта для по­ точных линий является подвесной грузонесущий конвейер с часто рас­ положенными многочисленными по1- вееками. Этот вид транспорта предо­ храняет детали от порчи, обеспечи­ вает возможность создания необхо­ димых межоперационных заделов и повышает культуру и организацию производства на участке. Возникает вопрос об источниках финансирования этих работ. Москви­ чи, как показал опыт, очень умело применили с этой целью фонд раз­ вития производства и кредиты Гос­ банка, которые, кстати, недостаточ­ но используются предприятиями на­ шей области. Колле к т и в ы СМУ «Облмеж- колхозстроя» ус­ пешно справля­ ются с заданиями. Зц девять меся­ цев объем работ, выполненных в колхозах, превысил 16 миллионов рублей. Прирост по сравнению с прошлым годом составил 3 миллио­ на 390 тысяч. В четвертом квартале строителям предстоит сдать в экс­ плуатацию 386 объектов. К сожалению, со сдачей помеще­ ний з очле районов дело обстоит неблагополучно. Усма некое СМУ, например, из 30 пусковых объектов пока сдало только два, Добровекое — из 29 — два, а Задонское — из 27 плановых объектов не сдало кол-- хоззм-заказччкам ни одного. Мед­ ленные темпы ввода объектов объ­ ясняются многими причинами. Это — плохая организация труда в ряде СМУ. недостаток материалов и ра­ бочей силы. Своевременный ввод объектов в к т о с п р о с и т с СУБПОДРЯДЧИКОВ ? эксплуатацию во многом зависит от субподрядных организаций. Бывает так: работы на объекте заканчива­ ются своевременно, а монтаж обо­ рудования, проводка электроосвеще­ ния затягиваются субподрядчиками. Сдаются помещения поэтому с большим запозданием. Главная субподрядная организа­ ция — передвижная специализиро­ ванная колонна — ПСМК. В прош­ лом году по вине этой организации колхозы-заказчики не получили клю­ чи от многих объектов. Однако пе­ чальные итоги ничему не научили руководителей. Недостатки работы ПСМК были предметом обсуждения совета «Облмежколхозсхрря». Но после серьезного разговора ни на­ чальник колонны А. С. Бородин и его помощники не улучшили стиль работы. Весной нынешнего года со­ вет «Облмежколхозстроя» снова про- анализировал деятельность ПСМК, и снова было указано А. С. Бородину на необходимость в корне перестро­ ить работу. Прошло девять месяцев. При пла­ не в 807 тысяч рублей на колхозных новостройках области освоено лишь 649 тысяч. По вине этой организа­ ции колхозам-заказчикам не сдано много объектов. Об этом говорят такие факты. В колхозе «Роосия» Становлянского района коллектив СМУ построил школу. Строители предоставили ра­ боту монтажникам еше минувшей зимой. Работники ПСМК были на объекте всего три раза и ничего не сделали с отопительной системой и электроосвещением. 'К началу учеб­ ного года школа не смогла принять учащихся, Весь сентябрь и часть ок­ тября прокрутились монтажники в школе, с трудом довела свою рабо­ ту до конца. Еще хуже работает ПСМК в Ле­ бедянском я Тербуиском районах. План трех кварталов Лебедянское СМУ выполнило. А вот с вводом объектов не справилось. Из десяти, которые планировалось сдать, введе­ но в колхозах только шесть. В Тербунеком районе на некоторых объектах работы были закончены в мае — июне А из 67 тысяч, которые должна была освоить в этом районе ПСМК, также не освоено ни копей­ ки. Нередки случаи, когда работа монтажников мехк.блонны й.о каче­ ству признается неудовлетворитель­ ной. В Добром бригада ПСМК уста­ новила отопление в общежитии. Из- за брака батареи дали течь. А элек­ троосвещение в этом помещении монтажники вообще не делали. При­ шлось выполнять эту работу самим строителям. Безусловно, в работе ПСМК есть определенные трудности. Мехколок­ на не имеет хорошей собственной про- изводстьениой базы. Известно, что успех в любом деле решают люди. От правильного подбора и расста­ новки кадров зависит выполнение планов. В ПСМК работе с людьми уделяют мало внимания. Руководи­ тели метколонйы с начала года при­ няли на работу .99 человек, из кото­ рых 88 человек уже уволились. Кро­ ме того, за этот же период из ПСМК ушло 15 инженерно-техниче­ ских работников. Штурмовщина, безответственное отношение к выполнению договоров со СМУ, отсутствие работы с кад­ рами — вот причины плохой'работы субподрядной организации «Обл- межколхозстроя». Л . БОЛДЫРЕВ. ны на автоматический цикл плавки с применением магнитно-транзистор­ ных регуляторов, что повысило про­ изводительность этих агрегатов до 10 процентов, а также позволило снизить расход электроэнергии, ог­ неупоров и электродов на тонну жидкого металла. Надежность в ра­ боте и простота в обслуживании да­ ет возможность вести плавку на ав­ томатическом режиме с уменьшени­ ем количества пультовшиков на 12 человек, а отсутствие динамических аппаратов исключает шум в машин­ ном отделении и на пульте управле­ ния. Блокировка перемещения элек­ тродов исключает их поломку. Об­ щий экономический эффект от внед­ рения новшества составляет 47.200 рублей в год. Для очистки и заточки крупных отливок из углеродистой стали в ста­ лелитейном цехе Ьмонтирована и экс­ плуатируется поточная линия, состо­ ящая из двух дробеметных камер, сварочной кабины, системы уборки отходов. Создание такой линии рез­ ко улучшило условия труда работа­ ющих и повысило производственную возможность участка на 20 процен­ тов. На заводе широко применяется прогрессивный метод сварки в среде углекислого газа. - В настоящее время все узлы трак­ торов Т-40 и Т-40А, а также боль­ шинство узлов трактора Т-38М сва­ риваются автоматической и полуав­ томатической сваркой в защитной среде углекислого газа. Общее число внедренных на заво­ де сварочных автоматов и полуав­ томатов составляет 45 единиц. Го­ довой экономический эффект соста­ вил около 100 тысяч рублей. П Р О С Т О И П Р О Д О Л Комитет народного контроля Ле­ вобережного района провел про­ верку использования и сохранности подвижного состава на Нозолипец. ком металлургическом заводе. Она была вызвана тем, что в комитет стали поступать сигналы о непра­ вильном использовании на предпри­ ятии вагонов МПС. Выяснилось, что значительная часть их длительное время проста, ивает гюд выгрузкой. Например, в августе 62 вагона, поступившие с кирпичом, углем и другими грузами, простояли от 4 до 20 суток. Часто вагоны после выгрузки ис­ пользуются для перевозки грузов внутри завода. За десять дней июля так было использовано 172 вагона. Много времени простаивает по­ движной состав из-за повреждений при выгрузке и маневровой работе. На аглофабрике по этой причине простояли 30 вагонов от двух до тридцати суток. Всего в этом году повреждено на заводе более 600 вагонов. Госу­ дарство понесло убыток в 25 тысяч рублей,' на 14 тысяч больше, чем в прошлом году. зе до внедрения механизированной: стружкОдробилки на этой ра* боте было занято 5 человек, ко* торые раздергивали етружку вруч­ ную. Творческой бригадой по науч­ ной организации труда была разра­ ботана и внедрена в производство валковая стружкодробилка. что по­ зволило высвободить на этой работе 3 рабочих и получить экономический эффект 3429 рублей в год. В трак­ торных цехах А'тЗ и ’№ 4, шасси установлены подъемники для пен грузки стружки на автомашины и вывоз ее на скрапбазу. В настоящее время отделом меха­ низации и автоматизации завода за­ канчивается разработка проекта по механизированной уборке стальной стружки в тракторном цехе № 1,где предусматривается целый комплекс механизмов для уборки и дробления. Планом технического перевоору­ жения на предприятии предусматри­ вается сооружение механизировая- йых складов для хранения двигате­ лей, масел и химикатов, огнеупоров, приобретение шести поточно-механи­ зированных, сборочно-сварочных ли­ ний, механизмов уборки стружка* электро- и автопогрузчиков. Комплексная механизация и авто­ матизация процессов производства играет решающую роль в дальней­ шем подъеме производительности труда в машиностроительной про­ мышленности. Это — важное сред­ ство для рационального использова­ ния трудовых ресурсов, для быстро­ го подъема эффективности произ­ водства. А. ГРИГОРОВ, секретарь парткома ЛТЗ. И. СТЕПАНОВ, заместитель главного инженера. В А Г О Н О В Ж А Ю Т С Я Особенно большие повреждения выявлены в копровом, электростале, плавильном, конверторном, железно­ дорожном н доменном цехах. Серьезные повреждения вагонов и отправляемого груза допускаются также на станции Ыоволипепк-1. Все это стало возможным потому, что заместитель директора Новола. пецкого завода 3. Л. Турков н на­ чальники цехов недостаточно тре­ буют от своих служб ускорения вьи грузки вагонов, не ведут борьбу за то, чтобы предотвратить их повре­ ждения. За неудовлетворительную органи­ зацию выгрузки вагонов и недоста. точный контроль за сохранностью подвижного состава на начальников железнодорожного цеха В. Ф. Са- мардина, копрового — С. И. Ляпи­ на, электросталеплавильного — А. Г. Зубарева и агломерационного — Е. В Немержицкого наложены взы. скания. I А. СИКАЧЕВ, председатель Левобережного районного комитет* народного контроля.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz