Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)
2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 8» октябряЛ 969 г., N5 248 (12 ЪЩ ОтчешЫ и вЫборЫ в п а р т ийных организациях ПЯТЬ ЗА ЧЕТЫРЕ — Давайте мысленным взором окинем пройденный коллективом путь за год, по-партийному оце ним сделанное, — так начал свое выступление на отчетно-выборном партийном собрании совхоза «Крас ный коло» Липецкого района член КПСС М. В. Татаринов. И его при зыв поддержали все выступающие— главный в.етврач Н. И. Галкин и ди ректор совхоза Герой Социалисти ческого Труда П. И. Меланьин, се кретарь парторганизации второго отделения И. С. Татаринов и пред седатель Ново-Деревенского сельсо вета В. Н. Востриков и другие. Я же попробую обобщить сказанное ораторами и высказать свои мысли по поводу собрания. К ДО БЫ НИ ВЫСТУПАЛ: докладчик — секретарь парт кома Д. И. Паболков или рядовой коммунист — все они гово рили о том, что сделала парторга- низация, коллектив по выполнению пятилеинего задания. И это правильно. Центральный Комитет КПСС в своем постановле нии «О работе Добренского райкома партии Липецкой области» подчерк нул, что основной задачей партий ных организаций является мобили зация трудящихся на успешное вы полнение решений XXIII съезда партии, постановлений мартовского и майского Пленумов ЦК КПСС, на обеспечение более высоких и устой чивых темпов роста сельскохозяйст венного производства: Они призва ны возглавить социалистическое со ревнование за достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И- Левина. Считаю, что собрание поступило объективно, записав в овоем реше нии, что коммунисты совхоза на стойчиво борются за выполнение указаний и директив партии. Об этом свидетельствуют цифры и фак ты, которые назывались в докладе и приводились в выступлениях товари щей. «Красный колос»—хозяйство пти цеводческое. И все-таки на собрании много говорилось об увеличении про-- изводетва зерна. Не потому что коммунистам, прямо скажу, есть чем похвалиться. 27 центнеров зерна с гектара и в нынешнем году хоро ший урожай. А потому что здесь прекрасно сознают: хлеб —• всему голова. Не будь в хозяйстве концен трированных кормов — не видать большого количества яиц и птичье го мяса. Между тем совхоз не только ус пешно развивает птицеводство, но и продает хлеб государству. За пяти летку сдано 66 тысяч центавров зер не. хотя хозяйству и не доводятся задания по его продаже. Забота о высокой культуре земле делия, хороших семенах, правильных севооборотах, оптимальных сроках сева и уборки, увеличении внесения минеральных и органических удоб рений позволили совхозу получать высокие и. устойчивые урожаи; В 1965 году в хозяйстве с каждого гек тара собрали по 16 центнеров зерна, в 1966 г. — 20, в 1967 г. — 19, в 1968 г. — 26, в нынешнем, году — по 273 центнера. Что и говорить — темпы высокие. Заданием предусмот рено получить за пятилетку 32 тыся чи тонн зерна, т. е. по/- 6,4 тысячи тонн в год. В совхозе же в среднем собирали по 10,5 тысячи тонн. Это позволило еще в прошлом году вы полнить пятилетку по производству зерна. Совхоз выращивает картофель как товарный, так й фуражный. Плани ровалось, что за пятилетку будет продано государству 12,3 тысячи тонн картофеля. За четыре, года за готовлено более 15 тысяч. Наличие концентрированных, соч ных кормов позволяет увеличивать поголовье окота и птицы, повышать продуктивность их, успешно справ ляться с заданиями и обязательст вами, принятыми в честь 100-лопия со дна рождения В. И. Ленина. Планировалось, что за пять лет совхоз продаст 10.680 центнеров мя са и 69,550 центнеров молока. Заго товки мяса перевыполнены уже в нынешнем году На три тысячи цент неров. С молоком относительно ху же, Я подчеркиваю, относительно. До пятилетнего задания не хватает тысячи центнеров. В прошлом году совхоз разделил ся на два хозяйства, и часть коров передали в совхоз «Сенцовскин». Но и с меньшим числом животных кол лектив решил выполнить пятилетнее задание в этом году. Доярки, скот ники. пастухи, специалисты повыси ли продуктивность животных по сравнению с тем же периодом про шлого года на пятьсот килограммов. Совхозному коллективу надо про дать пять миллионов яиц, чтобы вы полнить пятилетнее задание. Ком мунисты смотрят на это дело опти мистично. Сейчас они размещают птицу в четвертом (новом) помеще нии и тем самым доведут поголовье ее до 120 тысяч. Это позволит вы полнить пятилетнее задание к апре лю 1970 года. Относительное отставание с про изводством и заготовкой яиц объяс нимо. Совхоз переходит на новую технологию содержания птицы. А всякая перестройка чревата недо статками. Все это недостатки роста. Специалисты обоснованно доказы вают, что с будущего года в совхозе начнется значительный рост произ водства яиц, а затем и птичьего мя са. Оценивая успех коллектива, ком мунисты обстоятельно анализирова ли условия роста, говорили о том, из чего они складываются. В частности подчеркивалось, что 92 члена партии являлись действи тельными вожаками совхозного кол лектива. Во-первых, они сами пока зывали образцы коммунистического отношения к труду, примеры неус танной заботы о росте совхозного производства. Члены партии А. П. Селезнев, Н. С. Ткаченко, М. А. Князева, П. П. Мазаев, В. М. Смы ков, К. К. Углова, П. А, Пешкин, А. Е. Попов и другие назывались на собрании как лучшие производствен ники, поборники нового, передового. Каждый из них на порученном уча стке работы действительно занимал авангардную роль. Собршше тепло реагировало на слова докладчика о том, что партком от души благодарит ветеранов, старейших коммуни стов совхоза М. Я. Чудкова, А. В. Сычугова. Например, В. Н. Востри ков — замечательный пропагандист. На его опыте учились вое пропаган дисты района. М. Ф. Смыков про жил богатую жизнь, наполненную борьбой за претворение политики партии. Сейчас ему 75 лет, но он не сидит без дела, при нимает посильное участие в. работе. Активно участвует в- общественной жизни В. М. Чудкова. Одобрение слов докладчика—-сви детельства того, что партком на: стойчиво вовлекает каждого комму ниста в активную внутрипартийную жизнь. Достигается это двояким пу тем. Партком и партийные органи зации отделений заботятся о том, чтобы любой коммунист выполнял поручение. Участие в общественной жизни -повышает активность членов партии. У них вырабатывается по стоянная потребность вникать во все дела, во все вносить свой труд. В то же время партийная организа ция стремится к тому, чтобы каждый ее член чувствовал себя нужным, полезным коллективу. Для* этого партком взял за правило добивать ся выполнения каждого критическо го замечания члена партии, каждо го ценного предложения. А КТИВНОСТЬ КОММУНИС ТОВ растет, если они видят, что их решения, их советы, предложения находят практическое применение в жизни коллектива. Вот почему партийный комитет ставит во главу угла своей деятель ности заботу об обязательном вы полнении своих решений, указаний и директив вышестоящих партийных органов. В повестке дня общесов- хозных и отделенческих партийных собраний вопросы выполнения своих собственных решений встречаются довольно часто. В одном случае речь идет об отчете лица, которому пору чено выполнение того или иного де ла. В другом — на собрании ком мунистов информируют о том. что сделано по их решению, критиче ским замечаниям. Повышению активности способст вовало и то, что на партийных соб раниях постоянно интересовались, как члены КПСС выполняют устав ные требования, каково их участие в производственной и общественной жизни совхоза. Именно оживление внутрипартий ной работы позволило каждому ком мунисту стать действительным бой цом партии, повысило роль и значе ние партийного коллектива. Это особенно наглядно проявилось в том, что партийная организация обеспечила выполнение юбилейных обязательств коллективом рабочих и специалистов. Широкая гласность соревнования, возможность сравне ния результатов и повторения опыта лучших всеми в сочетании с умелым применением моральных и матери альных стимулов повысило дейст венность соревнования, привело к замечательным результатам. На пти цеферме, на уборке урожая, на жи вотноводческой ферме трудятся де сятки передовиков производства. На них равняется коллектив, их опыт изучается и внедряется. И- нет ниче-. го удивительного, что среди доярок не наблюдается особой разницы в надоях, среди комбайнеров не най- М! Доте я ни одного, кто бы намолотил меньше 4 тысяч центнеров зерна. Ликвидация пестроты в показате лях — результат действенности со ревнования. Партийная организация заботит ся о повышении идейного уровня коммунистов и беспартийных, широ ком информировании населения, по вышении качества политической и воспитательной работы. Главным в езоей деятельности она считает вос питание в каждом рабочем чувства хозяина на земле. Этому подчинена лекционная пропаганда и беседы агитаторов, деятельность политин форматоров и вечера чествования передовикоз. производста, которые проводятся регулярно. НОГО И С ЗАКОННОЙ гор достью говорили участники собрания о сделанном, вы сказывали чувство удовлетворе ния достигнутым. Но, честное слово, ни в одном из выступлений не было ноток самолюбования. Более того, в словах некоторых выступаю щих звучала тревога, а порою про изводили впечатление набата. И к нему обязаны... прислушаться . не столько партком и администрация совхоза, сколько районный комитет партии, областные организации. Совхоз сейчас имеет четыре птич ника для батарейного содержания птицы. В . них размещено около 120 тысяч кур. Польза от нового, содер жания птицы огромная. Но ведь все может пойти насмарку, если не пус тить котельную. Сооружается она крайне медленно. Подрядчик — пе редвижная механизированная колон ка, которой, руководит, т. Барбу,нов, безответственно относится к делу. Это мнение почти всех коммунистов. И нельзя всевозможные причйны, приводимые т. Барбуновым в оправ дание, принимать за истину. Комму нисты совхоза правильно оценивают действия руководителей ПМК как безответственные. Думается, что управляющему трестом «Липеиксов- хозстрой» г' Бражникову с этих по зиций и надо подходить к оценке работы своих подчиненных. Батарейное содержание птицы в корне отличается от напольного. Тре буется не только создание опреде ленного микроклимата, но и про граммированное освещение. К сожа лению, Липецкое управление «Цент- росовхоз.монтзж» (начальник т. Щер- банов) ведет установку оборудова ния неудовлетворительно. Совхоз своими силами устраняет недоработ ки специалистов, ведет наладку .обо рудования. А программное управле ние по освещению вообще не уста новлено. Сравнительно небольшой коллектив ежедневно поставляет городу около 40 тысяч яиц, пятьсот кур, 2.500 ки лограммов молока-, много картофе ля. Его продукцией можно прокор мить коллектив целого завода. Ме жду тем рабочие совхоза за свои деньги не могут купить промышлен ных товаров в деревне. За иголкой, катушкой ниток, тетрадью или ка рандашом надо ехать, в Липецк. Нет магазина в Вешадовке, Был, но его закрыли. Райпотребсоюз обязал ся построить, новое помещение. Не раз завозили строительные материа лы, но потом их куда-то переправ ляли. Администрация совхоза изыс кала дейьгн, купила сборный домик. Теперь райпотребсоюз не хочет пе ревезти детали и смонтировать их. — Председатель райпотребсоюза т. Стюфляев, грубо говоря, плюет на наши нужды, — раздавались него дующие возгласы на собрании. Удивительно, почему этого негодо вания не слышит Липецкий райком партии? Как может райком КПСС мириться с тем, что т- Стюфляев пренебрегает интересами сотен граж дан'-' Один из лучших сельских произ водственных коллективов области не имеет возможности культурно отды хать. У совхоза есть деньга (хозяй ство высокорентабельное), проект Дома культуры имеется, но соо ружение здания снова отложено на неопределенное время. До каких пор? Почему же коллектив, вы полнивший пятилетку в четыре года, незаслуженно обойден. Никакими ссылками на то, что- строители пере гружены, ч-то у них слаба материаль ная база, оправдать несправедливое отношение к передовому совхозу нельзя. Я разделяю обиду рабочих совхо за, высказанную коммунистами на собрании. Вместе с тем нельзя не восхищаться оптимизмом членов партии. Обида не заглушила в них трезвый анализ положения дел в совхозе. Они критически оценивали сделанное, намечали конкретные планы на будущий год. А четыре года пятилетки показали, что свои планы коммунисты осуществляют успеш-но. ^ л Г ^А Л Л Л Л Л А Л А Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л ^Л Л Л Л А А Л / К /V ^Л Л Л Л Л Л Л Л Л /V \Л /V \Л Л Л Л Л ЛЛ Л А Л Л Л /\Л Л /\Л Л Л Л Л ЛЛ Л Л Л ЛЛ /^Л Л ЛЛ Л Л Л Л ЛЛ Л Л Л Л Л/\Л Л ЛЛ /\Л ЛЛ Л /\/\Л Л Л Л/V ^/V \Л .^/^/^АЛЛЛЛЛ/^ЛЛ/VV^/VЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^ЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/VV^ЛЛ/^✓ ^АЛЛЛЛАЛЛ/^АЛ/^/^ЛЛ/\/^Л/^/\ЛЛАЛЛАЛЛЛЛЛА^ Недавно в Москве проходил семинар партийных работников, ру ководителей предприятий, научно-исследовательских организаций машиностроительных министерств и ведомств. Его участники зна комились с опытом коллектива Московского автомобильного завода имени И. А. Лихачева по комплексной механизации процессов про изводства. Ниже мы публикуем статью, посвященную этой актуальной для наших машиностроительных предприятий теме. ; н В. ЕЛЮТИН. А МАШИНОСТРОИТЕЛЬ НЫХ предприятиях Москвы много сейчас делается для комплексной механизации и автома тизации производственных процес сов, улучшения условий труда. Опыт машиностроителей столицы представ ляет большой интерес й для пред приятий нашей области. Особенно интересны перспективные направле ния развития комплексной механиза ции и автоматизации, создания ав томатизированных систем управле ния (АСУ), экономические проблемы технического прогресса. На предприятиях ведущих- отрас лей промышленности столицы разра ботаны перспективные планы техни ческого перевооружения. Осущест вление их позволит резко поднять производительность труда и увели чить выпуск продукции без допол нительного количества работающих. Вопросы технического прогресса, комплексной механизации и автома тизации производства, повышения роли партийных организаций в их ре шении систематически рассматрива ются на бюро и пленумах Москов ского горкома партии. Как правило, к принятым решениям, определяю щим общие направления и принципы дальнейшего проведения работ, при лагаются конкретные мероприятия, ч которых намечаются сроки ц ответ ственные исполнители. Почти на всех заводах проводились партийные и рабочие собрания, партийно-хозяй ственные активы, посвященные ком- плексной механизашин, В настоящее время все более ши рокое признание получает опыт ком плексной технологии. С применением ее совершенствуется транспортное хозяйство, создаются механизирован ные склады, где используются кон вейеры погрузчики, штабелеры. Эф фективность этого направления мож но проследить на таком примере: для высвобождения одного рабочего В основном производстве машино строительного завода требуется за тратить в среднем 6,7 тысячи руб лей, а на работах по. обслуживанию — 2,1 тысячи рублей. Один миллион рублей, капиталовложений в меха нически обработку высвобождает 105 рабочих, в литейное производст во — 92, в кузнечно-прессовое про изводство — 124. Но если миллион рублей капита ловложений направить на механиза цию транспортно-складских работ, экономия труда выразится в вы свобождении 544 рабочих, таким об разом-, эффективность капиталовло жений пол-учается выше в 3—5 раз. Надо сказать, что на предприяти ях нашей области все еше мало внимания уделяется совершенствова нию транспортно-складских работ. Сотня производственников, занятых на этих операциях, работают в труд ных условиях. Между тем даже маленькое усовершенствование, внед ренное на этом виде работ, могло бы принести большую пользу. Внешний грузооборот Московского автозавода имени Лихачева состав-* ляет несколько миллионов тонн в год. Ежедневно сюда поступает 300 железнодорожных вагонов с различ ными материалами. С многократны ми перевозками грузов между скла дами и цехами внутризаводской гру зооборот воерастает до восьми-де вяти миллионов тонн в год. Проб лема перевозки была решена с соз данием механизированных складов и применением так называемой беспе-, ревалочной транспортировки. На внутризаводских и внутрицеховых перевозках занято 530 автомашин, 340 авто-и электропогрузчиков И 160 электрокар с подъемной платфор мой. В цехах и на складах — 900 различных кранов и кран-балок, в обороте находится более 70 тысяч двухтонных ящичных поддонов. 06- Немало сделано по механизации автоматизации и в цехах промыш ленных предприятий пашей области. В прошлом и в этом годах на Ли пецком тракторном, например, вы полнен ряд работ по механизации производственных процессов в ли тейных, кузнечном и механическом цехах. Так, в чугунолитейном цехе ранее верх и низ опокн соединялись скобами,, работа выполнялась в тя? желых условиях. Сейчас, после того, как был спроектирован и изготовлен оригинальный грузовой конвейер для автоматического накладывания гру зов на опоки, высвобождено девять рабочих и получен экойомический эффект почта в 12 тысяч рублей. В этом же цехе на участке обра ботка мелкого литья смонтирована и освоена механизированная линия по точной обработки, что значительно повысило производительность труда и облегчило труд работающих. Электросталеплавильные печи в сталелитейном цехе завода переведе н а заводе еще полностью не ре шен вопрос механизированной убор ки стружки, но в этом направления проделана большая работа. Так, в тракторных № 2 и № 3 установле ны механизированные скребковые транспортеры. Это улучшило культу ру производства, ликвидировало тя желый ручной труд. На скрапо-раз делочной базе завода внедрено в производство горячее брикетирова ние стальной стружки, что дало зна чительное повышение производитель ности труда на этом участке и эко номический эффект в 198,4 тысячи рублей в год. Здесь же на скрап-ба» щая длина всех действующих на предприятии конвейеров достигла 65 километров. 3-а последние четыре года- уро вень механизации на внутризавод ских перевозках вырос на ЗИЛе с 56 до 87 процентов. За счет этого производительность труда транспорт ных рабочих повысилась на 43,5 про цента, что эквивалентно условному высвобождению более двух тысяч человек. Почти вдвое сокращены простои из.-за 1несвоевременио0 пода чи заготовок на механическую об работку. Из всего этого видно, что механи зация труда во вспомогательном про изводстве по удельным затратам и эффекту в смысле высвобождения рабочих, как правило, оказывается выгоднее, чем в основном. Необходимо отметить, что при переходе на бееперев алочную транс портировку надо организовать при- цеховые площадки-склады для хра нения необходимых заготовок, гото вых изделий и узлов, гарантнрую- ,щцх бесперебойный ход производст ва. Это можно выполнить на малых площадках при многоярусном шта белировании поддонов с помощью погрузчиков. Многоярусное хранение заготовок на открытых складах мож но рекомендовать для заготовитель ных цехов и основных, механообра батывающих. Наиболее удобным видом меж операционного транспорта для по точных линий является подвесной грузонесущий конвейер с часто рас положенными многочисленными по1- вееками. Этот вид транспорта предо храняет детали от порчи, обеспечи вает возможность создания необхо димых межоперационных заделов и повышает культуру и организацию производства на участке. Возникает вопрос об источниках финансирования этих работ. Москви чи, как показал опыт, очень умело применили с этой целью фонд раз вития производства и кредиты Гос банка, которые, кстати, недостаточ но используются предприятиями на шей области. Колле к т и в ы СМУ «Облмеж- колхозстроя» ус пешно справля ются с заданиями. Зц девять меся цев объем работ, выполненных в колхозах, превысил 16 миллионов рублей. Прирост по сравнению с прошлым годом составил 3 миллио на 390 тысяч. В четвертом квартале строителям предстоит сдать в экс плуатацию 386 объектов. К сожалению, со сдачей помеще ний з очле районов дело обстоит неблагополучно. Усма некое СМУ, например, из 30 пусковых объектов пока сдало только два, Добровекое — из 29 — два, а Задонское — из 27 плановых объектов не сдало кол-- хоззм-заказччкам ни одного. Мед ленные темпы ввода объектов объ ясняются многими причинами. Это — плохая организация труда в ряде СМУ. недостаток материалов и ра бочей силы. Своевременный ввод объектов в к т о с п р о с и т с СУБПОДРЯДЧИКОВ ? эксплуатацию во многом зависит от субподрядных организаций. Бывает так: работы на объекте заканчива ются своевременно, а монтаж обо рудования, проводка электроосвеще ния затягиваются субподрядчиками. Сдаются помещения поэтому с большим запозданием. Главная субподрядная организа ция — передвижная специализиро ванная колонна — ПСМК. В прош лом году по вине этой организации колхозы-заказчики не получили клю чи от многих объектов. Однако пе чальные итоги ничему не научили руководителей. Недостатки работы ПСМК были предметом обсуждения совета «Облмежколхозсхрря». Но после серьезного разговора ни на чальник колонны А. С. Бородин и его помощники не улучшили стиль работы. Весной нынешнего года со вет «Облмежколхозстроя» снова про- анализировал деятельность ПСМК, и снова было указано А. С. Бородину на необходимость в корне перестро ить работу. Прошло девять месяцев. При пла не в 807 тысяч рублей на колхозных новостройках области освоено лишь 649 тысяч. По вине этой организа ции колхозам-заказчикам не сдано много объектов. Об этом говорят такие факты. В колхозе «Роосия» Становлянского района коллектив СМУ построил школу. Строители предоставили ра боту монтажникам еше минувшей зимой. Работники ПСМК были на объекте всего три раза и ничего не сделали с отопительной системой и электроосвещением. 'К началу учеб ного года школа не смогла принять учащихся, Весь сентябрь и часть ок тября прокрутились монтажники в школе, с трудом довела свою рабо ту до конца. Еще хуже работает ПСМК в Ле бедянском я Тербуиском районах. План трех кварталов Лебедянское СМУ выполнило. А вот с вводом объектов не справилось. Из десяти, которые планировалось сдать, введе но в колхозах только шесть. В Тербунеком районе на некоторых объектах работы были закончены в мае — июне А из 67 тысяч, которые должна была освоить в этом районе ПСМК, также не освоено ни копей ки. Нередки случаи, когда работа монтажников мехк.блонны й.о каче ству признается неудовлетворитель ной. В Добром бригада ПСМК уста новила отопление в общежитии. Из- за брака батареи дали течь. А элек троосвещение в этом помещении монтажники вообще не делали. При шлось выполнять эту работу самим строителям. Безусловно, в работе ПСМК есть определенные трудности. Мехколок на не имеет хорошей собственной про- изводстьениой базы. Известно, что успех в любом деле решают люди. От правильного подбора и расста новки кадров зависит выполнение планов. В ПСМК работе с людьми уделяют мало внимания. Руководи тели метколонйы с начала года при няли на работу .99 человек, из кото рых 88 человек уже уволились. Кро ме того, за этот же период из ПСМК ушло 15 инженерно-техниче ских работников. Штурмовщина, безответственное отношение к выполнению договоров со СМУ, отсутствие работы с кад рами — вот причины плохой'работы субподрядной организации «Обл- межколхозстроя». Л . БОЛДЫРЕВ. ны на автоматический цикл плавки с применением магнитно-транзистор ных регуляторов, что повысило про изводительность этих агрегатов до 10 процентов, а также позволило снизить расход электроэнергии, ог неупоров и электродов на тонну жидкого металла. Надежность в ра боте и простота в обслуживании да ет возможность вести плавку на ав томатическом режиме с уменьшени ем количества пультовшиков на 12 человек, а отсутствие динамических аппаратов исключает шум в машин ном отделении и на пульте управле ния. Блокировка перемещения элек тродов исключает их поломку. Об щий экономический эффект от внед рения новшества составляет 47.200 рублей в год. Для очистки и заточки крупных отливок из углеродистой стали в ста лелитейном цехе Ьмонтирована и экс плуатируется поточная линия, состо ящая из двух дробеметных камер, сварочной кабины, системы уборки отходов. Создание такой линии рез ко улучшило условия труда работа ющих и повысило производственную возможность участка на 20 процен тов. На заводе широко применяется прогрессивный метод сварки в среде углекислого газа. - В настоящее время все узлы трак торов Т-40 и Т-40А, а также боль шинство узлов трактора Т-38М сва риваются автоматической и полуав томатической сваркой в защитной среде углекислого газа. Общее число внедренных на заво де сварочных автоматов и полуав томатов составляет 45 единиц. Го довой экономический эффект соста вил около 100 тысяч рублей. П Р О С Т О И П Р О Д О Л Комитет народного контроля Ле вобережного района провел про верку использования и сохранности подвижного состава на Нозолипец. ком металлургическом заводе. Она была вызвана тем, что в комитет стали поступать сигналы о непра вильном использовании на предпри ятии вагонов МПС. Выяснилось, что значительная часть их длительное время проста, ивает гюд выгрузкой. Например, в августе 62 вагона, поступившие с кирпичом, углем и другими грузами, простояли от 4 до 20 суток. Часто вагоны после выгрузки ис пользуются для перевозки грузов внутри завода. За десять дней июля так было использовано 172 вагона. Много времени простаивает по движной состав из-за повреждений при выгрузке и маневровой работе. На аглофабрике по этой причине простояли 30 вагонов от двух до тридцати суток. Всего в этом году повреждено на заводе более 600 вагонов. Госу дарство понесло убыток в 25 тысяч рублей,' на 14 тысяч больше, чем в прошлом году. зе до внедрения механизированной: стружкОдробилки на этой ра* боте было занято 5 человек, ко* торые раздергивали етружку вруч ную. Творческой бригадой по науч ной организации труда была разра ботана и внедрена в производство валковая стружкодробилка. что по зволило высвободить на этой работе 3 рабочих и получить экономический эффект 3429 рублей в год. В трак торных цехах А'тЗ и ’№ 4, шасси установлены подъемники для пен грузки стружки на автомашины и вывоз ее на скрапбазу. В настоящее время отделом меха низации и автоматизации завода за канчивается разработка проекта по механизированной уборке стальной стружки в тракторном цехе № 1,где предусматривается целый комплекс механизмов для уборки и дробления. Планом технического перевоору жения на предприятии предусматри вается сооружение механизировая- йых складов для хранения двигате лей, масел и химикатов, огнеупоров, приобретение шести поточно-механи зированных, сборочно-сварочных ли ний, механизмов уборки стружка* электро- и автопогрузчиков. Комплексная механизация и авто матизация процессов производства играет решающую роль в дальней шем подъеме производительности труда в машиностроительной про мышленности. Это — важное сред ство для рационального использова ния трудовых ресурсов, для быстро го подъема эффективности произ водства. А. ГРИГОРОВ, секретарь парткома ЛТЗ. И. СТЕПАНОВ, заместитель главного инженера. В А Г О Н О В Ж А Ю Т С Я Особенно большие повреждения выявлены в копровом, электростале, плавильном, конверторном, железно дорожном н доменном цехах. Серьезные повреждения вагонов и отправляемого груза допускаются также на станции Ыоволипепк-1. Все это стало возможным потому, что заместитель директора Новола. пецкого завода 3. Л. Турков н на чальники цехов недостаточно тре буют от своих служб ускорения вьи грузки вагонов, не ведут борьбу за то, чтобы предотвратить их повре ждения. За неудовлетворительную органи зацию выгрузки вагонов и недоста. точный контроль за сохранностью подвижного состава на начальников железнодорожного цеха В. Ф. Са- мардина, копрового — С. И. Ляпи на, электросталеплавильного — А. Г. Зубарева и агломерационного — Е. В Немержицкого наложены взы. скания. I А. СИКАЧЕВ, председатель Левобережного районного комитет* народного контроля.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz