Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

2 Л Е НИНС КО Е З НАМЯ 24 сентября 1969 г., У* 224 (12 479? 2ИШ111111ШШ111111Й1111111111111111111111|ЦШ!Ц1Ш1|||1|1|1111,„„ш ш „ „ 1111, П|1111пи1Ш1тшп11!, 1П1||11|1ШП1|Ш|1111ИП111|11111П|П||1|||11|1П1111|11^ НАВСТРЕЧУ СЛАВНОМУ ЮБИЛЕЮ!| ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ Е Р А Б О Ч И Е Ч И Т А Ю Т ^ И Л Ь И Ч А С Несколько сот томов ленинских ~ работ выдано с начала года биб- С лиотекой Чаплыгинского агрегат- Е ного завода. Ее работники широ- ~ ко пропагандируют идейное 2 наследие вождя. Прочитаны лек- 51 ции по произведениям «Великий 2 почин», «Партийная организация 2 и партийная литература», состоя- 2 лась читательская конференция С ло работе «Очередные задачи ■ЕСоветской власти». 5 С. АЧКАСОВ. Е В С Т Р Е Ч И : Н А А Г Л О Ф А Б Р И К Е 2 У металлургов Новолипецкого 2 завода большой популярностью <5 пользуются выступления лекторов 2 и докладчиков по ленинской те- 2 матине. Член общества «Знание» 2 Н. А. Никулинский прочитал ра- 2 бочим агломерационного цеха 5 лекцию: «В. И. Ленин о защите Яппи.'...... П’П г -иш гпшшшп К ОММУНИСТЫ Тюшевского отделения совхоза «Память Ленина» Липецкого района,1 обсуждая постановление ЦК КПСС «О работе Добринского райкома партии Липецкой области», постави­ ли перед собой задачу — получить в четвертом году пятилетки по 20 центнеров зерна с гектара — на 3,5 центнера больше, чем в 1968 году, резко увеличить производство жи­ вотноводческой продукции. Нынеш­ ний неблагоприятный по погодным условиям год был для хлеборобов поистине серьезным экзаменом на зрелость. Сурова# и бесснежная зи­ ма иа больших площадях погубила озимые культуры. Механизаторам и полеводам отделения пришлось пе­ ресевать озимые. А ведь эти культу­ ры ежегодно давали наибольший урожай зерна. Весной в отделении состоялось от­ крытое партийное собрание, на к о ­ т о ро м обсуждали план действий. В большом серьезном разговоре пере­ довой механизатор член КПСС Н. Г. Дудин призвал хлеборобов прило­ жить все силы, чтобы посеять яро­ вые быстро и с хорошим качеством. И вот яровые, посеянные в сжатые сроки по хорошо обработанной и удобренной почве, дали замечатель­ ные всходы. А своевременно прошед­ шие дожди обеспечили нормальный рост и развитие растений. Но нена­ стная погода сильно осложнила уборку хлебов. И все же опыт в преодолении трудностей, накоплен­ ный механизаторами весной, помог в сложную уборочную, страду. Напряженный труд хлеборобов дал замечательные плоды. В прош­ лом году в Тющевском отделении собрано по 16,5 центнера зерна с гектара, а в нынешнем — по 21,5 центнера. Отделение вышло на вто­ рое место «в совхозе по урожайности зерновых культур. социалистического Отечества и военно-патриотическом воспита­ нии масс». Старый коммунист В. К. Соловьев, которому посча­ стливилось видеть вождя рево­ люции, поделился своими воспо­ минаниями в коллективе цеха шихтоподачи. А. НЕКРАСОВ. Л Е Н И Н С К А Я К О М Н А Т А Грамзапись выступлений Иль­ ича, его любимые песни можно послушать в Ленинской комнате,- открытой в добровском район­ ном Доме культуры. С интересом знакомятся жители райцентра с материалами стенда, рассказыва­ ющими о жизни и деятельности вождя, смотрят диафильмы: «Дом-музей Ленина в Ульянов­ ске», «Как Ленин работал над программой партии», «Один день великой жизни» и другие. В исполнении замечательных мастеров слова в комнате зву- ш ш п ш ш г п ш ш т т т ш п п п ' п чат записи стихотворений Мая­ ковского, посвященных Владими­ ру Ильичу. Организуются также коллективные просмотры телеви­ зионных передач о В. И. Ленине. В. ПОДЬЯЧЕВ. Э К З А М Е Н У Е Т « П Р О М Е Т Е Й » Свыше 60 Юношей и девушек Грязинской средней школы № 53 занимаются в кружке комсомоль­ ского политпросвещения «Про­ метей». Недавно они сдавали за­ четы по произведениям В. И. Ле­ нина «Великий почин», «Как ор­ ганизовать соревнование?», «Луч­ ше меньше, да лучше». Порадо­ вали выступления Л. Грачевой, М. Ларичевой, Т. Субботиной и других старшеклассников, глубо­ ко усвоивших основные положе­ ния ленинских работ. Полученные знания помогают ребятам в учебе, повышают их интерес к общественным наукам. Т. РЯСКОВА. Обо всем этом говорилось на со­ стоявшемся отчетно-выборном пар­ тийном собрании. Докладчик — се­ кретарь парторганизации отделения А. Г. Струков и выступавшие в пре­ ниях подчеркивали роль коммуни­ стов в организации борьбы за даль­ нейший подъем урожайности сель­ скохозяйственных культур, повыше­ ние продуктивности животных. От­ мечалась, например, положительная роль партийной группы тракторной бригады, созданной на время убор­ ки урожая. Она постоянно оказы­ вает влияние на ход работ, комму­ нисты личным примером увлекают за собой беспартийных. Но главное внимание собрание сосредоточило на' недостатках в ра­ боте, на нерешенных вопросах. Дело в том, что отделение еше по многим показателям отстает. Низки средне­ суточные привесы молодняка круп­ ного рогатого ско^а, высока себе­ стоимость продукции, не все в по­ рядке с трудовой и производствен­ ной дисциплиной. Самокритичным было выступление бригадира фермы коммуниста А. Д. Петрова. — В текущем году, — сказал он, — мы увеличили производство мяса. Но это увеличение настолько мало, что оно никак не может нас удо­ влетворить. Мы имеем гораздо большие возможности, которые, к ПИСЬМО С ТЕПЛОХОДА = «Е Л Е Ц» Е Елецкая газета «Красное зна- Е мя» опубликовала открытое - письмо капитана грузового тепло- Е хода «Елец» К. Щипанова, штур- - мана А. Пронькина и профорга Е A. Смирнова председателю гор- ~ исполкома и всем жителям Ель- ~ ца. В нем рассказывается о том, ~ как речники выполняют свои со- ~ циалистические обязательства в 2 честь Юб-летия со дня рождения B. И. Ленина. К 25 октября, в ча- 2 стности, они решили выполнить д навигационный план. 2 Команда «Ельца» обратилась ~ к труженикам города, чьим име- — нем назван теплоход, с прось- Е бой рассказать о их юбилейной 2 вахте, о ельчанах — героях вой- Е ны и труда. Речники пригласили 2 группу горожан совершить с ни- — ми поездку от Москвы до Ленин- 2 града. , Е А. РЯЗАНЦЕВ. = !1ПП!П!IППП111111ПIК1111II11111П111111!к11ЧЧ111!111II111!I[11П11ПI!I!11!(1111иЕ Развивая мысль Н. Г. Дудина, коммунист С. Ф. Васильев говорил о трудовой дисциплине механизато­ ров. За последней время участились случаи опозданий на работу, прогу­ лов. Некоторые трактористы счи­ тают, что теперь можно — хлеба-то убраны, а свеклу как-нибудь убе­ рем. К сожалению, таким вредным настроениям не дается отпор. А по­ винен в этом в первую очередь се­ кретарь парторганизации А. Г. Стру­ ков. Он редкий гость в поле, и мало знает положение дел в бригадах. Коммунисты Н. И. Терехин, М. А. Николаев и другие вскрыли ряд не­ достатков в работе парторганизации по воспитанию коммунистов и бес­ партийных рабочих, по организации выполнения решений собраний, кри­ тических замечаний и предложений коммунистов. Было также высказа­ но мнение, чтобы парторганизацию возглавлял человек, тесно связан­ ный с производством (А. Г. Стру­ ков работает учителем местной шко­ лы). Собрание наметило конкретные меропочртия по улучшению всей внутрипартийной работы, по выпол­ нению заданий пятилетки и достой­ ной встрече 100-летия со дня рож­ дения В И. Ленина. Секретарем парторганизации из­ бран агроном отделения М. А. Вла­ сов. КОЛХОЗНОГО УСТАВА П о с т р а н и ц а м р а й о н н ы х . г а з е т Э Т О В И Н Т Е Н А Ш И Х Е С А X Отчеты и выборы в парторганизациях ОТКРОВЕННЫЙ Р А З Г О В О Р сожалению, не используются в пол­ ную меру. Основная причина — в слабой кормовой базе, в плохом со­ держании скота. Животноводческие помещения в отделении старые, к тому же ремонт их .ежегодно затягивается до самой зимы. Между тем, партийная орга­ низация очень мало внимания уде­ ляет животноводству, она не ставит этот вопрос перед администрацией и парткомом совхоза. А ведь отделе­ ние своими собственными силами не сможет, скажем, построить новые животноводческие помещения, меха­ низировать трудовые процессы. Комбайнер коммунист Н. Г. Ду­ дин в своем выступлении остановил­ ся на организации уборки сахарной свеклы. Он сказал, что на жатве хлебов был создан хорошей трудо­ вой накал, который помог преодо­ леть трудности и быстро убрать урожай. Но вот хлеба убраны и наступило непонятное затишье в матово-политической работе парт­ организации. А ведь впереди дел непочатый край. Взять хотя бы уборку сахарной свеклы. Она потре­ бует не меньше трудовых усилий, чем жатва хлебов. Поэтому надо не ослаблять, а еще шире развер- ' тывать социалистическое соревнова­ ние механизаторов, так, чтобы завер- ‘ шить все полевые оаботы. П. АЛЕКСАНДРОВ. Новый Устав колхоза, проект которого горячо одобряют члены нашей сельхозартели, будет со­ действовать дальнейшему укреп­ лению трудовой дисциплины, ус­ пешному выполнению планов про­ изводства и продажи , продукции государству. Хотелось бы высказать некото­ рые мысли по проекту колхозного Устава. В нем рекомендуется из­ бирать бригадира. Это будет пра­ вильным решением. Избрание бри­ гадира повысит его ответствен­ ность перед коллективом. Но в проекте не указан срок его полно­ мочий. Мне кажется, его следует избирать не менее чем на два года. За это время он может хо­ рошо ознакомиться с земельными угодьями, коллективом, накопит определенный опыт руководства. Кроме того, было бы неплохо, ес­ ли бы бригадир каждый год отчи­ тывался перед колхозниками о своей деятельности. •Как известно, повышать культу­ ру земледелия, улучшать плодо­ родие почв, беречь и охранять з^млю — это значит укреплять общественное хозяйство, приум­ ножать богатства Родины. К очень правильно, что в проекте Устава вопросам рационального использования земли посвящен специальный раздел. Хотелось бы только, чтобы в Уставе было ука­ зано на обязанность колхозников строго соблюдать правила агро­ техники, бороться за технический прогресс в земледелии и других отраслях. Теперь о членстве в колхозе. Например, 'некоторые колхозники, особенно молодежь нашей сель­ хозартели, работают в городе. Од­ нако жить остаются в колхозе. Стоило бы записать в Уставе, что члены сельхозартели, уходящие на постоянную работу в промыш­ ленность или в другие отрасли на­ родного хозяйства, но проживаю­ щие на территории колхоза и пользующиеся его благами — жи­ льем, приусадебным участком и т. д. — обязаны принимать по­ сильное участие в колхозном про­ изводстве. В новом Уставе следует особое внимание обратить на контроль финансовой деятельности колхо­ зов В ревизионную комиссию, в частности, надо избирать не толь­ ко честных, но и отлично знаю­ щих свое дело работников. ? Нет сомнения, что принятие но­ вого Устава сельхозартели еше больше повысит у колхозников чувство ответственности за вы­ полнение поставленных перед ни­ ми задач, даст возможность еще больше укрепить экономику кол­ хозов, повысить благосостояние тружеников села. И. ШАЦКИХ, секретарь парторганизации колхоза имени Свердлова. (Липецкая газета «Сельская новь»), З А Д Е Й С Т В Е Н Н Ы Й к о н т р о л ь В проекте Примерного Устава сельхозартели придается большое значение организации работы ре­ визионной комиссии колхоза. Го­ ворится, например, что необходи­ мо усилить роль ревизионной ко­ миссии в осуществлении контроля за соблюдением Устава артели, сохранностью колхозного имуще­ ства, законностью договоров и хо­ зяйственных операций, расходова­ нием финансовых средств. И это не случайно. В деятель­ ности ревизионных комиссий, в частности, в колхозах нашего Хлевенского района, допускаются серьезные недостатки. Ревкомис- сии регулярно проводят ревизии финансово-хозяйственной деятель­ ности правлений, но качество этих ревизий невысокое. Вся работа их сводится к тому, чтобы проверить только документацию, меньше всего заботясь о Контроле за дея­ тельностью каждого участка про­ изводства. В состав ревкомиссий нередко избираются колхозники, не имеющие специальной подго­ товки, ' а порой и с низким уров­ нем грамотности. Такой состав комиссии не в состоянии осущест­ вить глубокий и квалифицирован­ ный контроль за производством. В колхозе «Память Ленина», напри-» мер, квартальные ревизии не де­ лаются, проводятся онн раз в год, накануне отчетных или отчетно- выборных собраний. Причем ко­ миссия, выявив недостачу, не всегда добивается погашения ее виновниками. А происходит это зачаетуйэ потому, что члены рев- комиссии не могут объяснить кол­ хозникам причины недостачи. В. ЧЕРКАСОВ, • зам. главного бухгалтера районного управления сельского хозяйства. (Хлевенская газета «Строитель коммунизма»). ПО П РАВУ И ДОЛ ГУ В ноябре состоится х третий Всесоюзный съезд колхозников, который утвердит проект Пример­ ного Устава сельхозартели. Это— важный документ, основа колхоз­ ной жизни. Он дает большие пра­ ва членам артели. Но мне хотелось бы высказать свое мнение о другом — о соче­ тании прав с твердо установлен­ ными обязанностями колхозников. Почему, к примеру, коллектив должек проходить мимо прогуль­ щика, бракодела, нарушителя трудовой дисциплины? По-моему, в Уставе надо прямо записать, в частности, в статье 35-й: «привле­ кать нерадивых колхозников не только к моральной, но и матери­ альной ответственности». Идет немало разговоров о раз­ мерах приусадебного участка и количестве скота в личном поль­ зовании колхозников. Мне кажет­ ся, в Уставе нужно уточнить, что такое колхозная семья. Ведь она бывает разная. Есть такие семьи, где глава семьи работает на пред­ приятии, взрослые дети — тоже где-то на стороне, а в колхозе —• только жена. Для таких семей и приусадебный участок и льготы должны быть другими, нежели для тех, где всей семьей трудятся в артели. Необходимо лучше учи­ тывать степень занятости трудо­ способных членов семьи в общест­ венном хозяйстве. А. ДМИТРИЕВ, колхозник сельхозартели имени Кирова. (Лев-толстовская газета «Путь Ильича»). СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: К А К И М Е М У Б Ы Т Ь ? Василий Васильевич Фолтаркин один из лучших экскаваторщиков управления «Мехземстрой». На ка-< 'ком бы объекте он ни работал, везде показывает образцы труда. Василий Васильевич достойно несет трудовую вахту в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Сейчас он занят на'строительстве ;второй аглофабрикн Новолипецкого завода. Он ежедневно выполняет полторы нормы. . . Фото И. Воронова. У Н АШ И Х СОСЕДЕЙ Ни одна шахтерская лампочка, ни один подземный электровоз не обходится без кур­ ского аккумулятора. За последние несколь­ ко лет конструкторы завода создали целый комплекс аккумуля­ торов новейшего типа. За успехи в освое­ нии и массовом выпу­ ске продукции группа особо отличившихся работников курского завода «Аккумулятор» награждена орденами и медалями Советско­ го Союза. Орденом Ленина на­ граждена сборщица, ударница коммунисти­ ческого труда Наталья Васильевна Остров­ ская. Она одна из пер­ вых на предприятии досрочно выполнила личную пятилетку и достигла самой высо­ кой производительно­ сти груда. Орденами Трудового Красного Знамени на­ граждены токарь Сер­ гей Иванович Антипов, сборщик Н и к о л а й Петрович Шестухин и другие. * . * В степной Орловщи- ве за годы Советской власти площадь лесов увеличена вдвое и сей­ час занимает свыше 230 тысяч гектаров. Большое распростра­ нение здесь получили ценные породы — сос­ на, дуб, лиственница, гибридные формы то­ поля. Только нынеш­ ней весной деревья по­ сажены на пяти с лиш­ ним тысячах гектаров. Из года в год увели­ чиваются полезащит­ ные насаждения. Лес помогает бороться с водной эрозией почв, повышать у р о ж а и сельскохозяйственн ы х культур. Рука об руку с кад­ ровыми работниками добрые дела вершат юные лесоводы. В об­ ласти создано 29 школьных лесничеств. Друзья природы охра­ няют леса от само­ вольных порубок и по­ жаров, ухаживают за новыми посадками. * ф * Горняки четвертого участка 4!-й шахты треста «Красноармей- скуголь», Тульской об­ ласти, которым руко­ водит Николай Крю­ ков, добились замеча­ тельной победы* С на­ чала пятилетки они выдали более миллио­ на тонн угля, из них' 56 тысяч тонн сверх плана. За это время шахте­ ры участка увеличили производите л ь н о с т ь труда почти в два с половиной раза. Зна­ чительно снижены за­ траты на добычу тон­ ны угля. * * * Все лето Тамбовский театр кукол обслужи­ вал сельских ребяти­ шек. Артисты побыва­ ли в 16 районах обла­ сти. Всего показано около 300 спектаклей. Онн ставились на сце­ нах районных Домов культуры и клубов, на открытых площадках в колхозах и совхозах, оставляя большое впе­ чатление у маленьких зрителей. На днях на­ чался новый сезон. Коллектив театра по­ ставил перед собой за­ дачу: улучшить эстети­ ческое воспитание де­ тей, обогатить репер­ туар ведущими произ­ ведениями д е т с к о й драматургии, повысить идейно - художествен­ ный уровень спектак­ лей. И о в ы е к н и г и БЕЗМОЛВНЫЙ ФРОНТ Как соблюсти гармонию в приро­ де^ Этим, как никогда, озабочено человечество в наш век лавинного наступления техники. Со всех кон­ тинентов земного шара вместе соби­ раются деятели науки, чтобы оты­ скать истинные пути для «взаимо­ выгодных отношений» со сферой жизни, включающей воздух, воду, почву нашей планеты. Издаются ты­ сячи книг, посвященных этой жгу­ чей проблеме. Перед нами одна из таких книг «Безмолвный фронт», вышедшая в издательстве «Советская Россия». Автор ее известный популяризатор науки Юлий Медведев ведет разго­ вор о важнейшей социальной про­ блеме разумного хозяйствования че­ ловека, властелина природы нашей родной планеты. На страницах книги обилие под­ робностей из удивительной жизни животного и растительного мира, знание которой пробуждает любо­ знательность к изучению законов природы. Со страниц книги читатель яв­ ственно слышит голос советской и мировой общественности, призываю­ щей к самому бережному отношению к родной планете, к гармоничному развитию природы и цивилизации. Все самое лу'йиее, что добыто в ла­ бораториях, что открыто в тайниках окружающего мира, должно быть подчинено великой цели — защите природы, А. ПРЕСНЯКОВ, корр. ТАСС. Уровень современного строитель­ ства характеризуется двумя противо­ речивыми тенденциями: увеличением и усложнением строительных комп­ лексов, с одной стороны, и необхо­ димостью постоянного сокращения сроков их сооружения с другой. Привлекается огромные материаль­ ные и технические ресурсы, большое количество людей. Так, на строитель­ стве комплекса стана «2000» Ново­ липецкого металлургического завода было занято 45 общестроительных и специализированных организаций. На площадке одновременно трудилось свыше 9000 рабочих и инженерно- технических работников. В этих условиях правильное реше­ ние не только технических, но и ор­ ганизационных вопросов становится невозможным без использования современных методов планирования строительных работ и управления ими. Они позволяют руководителям своевременно предвидеть возможные отклонения от плана, сосредотачи­ вать внимание и направлять матери­ альные и людские ресурсы на реша­ ющие участки. Основа управления любым произ­ водством, в том числе и строитель­ ством—планирование. Наиболее рас­ пространенной формой его является график работ, который в директив­ ном порядке определяет, что, кому, когда и каким образом предстоит сделать. В строительстве давно применяют­ ся графики. Но каждый строитель знает, что даже очень серого рас­ считанный и грамотно составленный ленточный график не в состоянии отразить реальную жизнь стройки, где часто возникают изменения, не­ предвиденные помехи. Между тем, задача оперативного планирования в том и заключается, чтобы научно предугадать эти помехи, и даже пре­ дусмотреть в плане все возможные срывы работ. Такая система планирования и уп­ равления создана и широко внед­ ряется в настоящее время не толь­ ко в строительстве, но и во многих отраслях промышленности. Это — система сетевого плакирования и управления. На первый взгляд, мо­ жет показаться, что все новшество заключается только в том, что линей­ ный график заменен сетевым графи­ ком, или сетевой моделью производ­ ства. На самом же деле это принци­ пиально новая система планирова­ ния и контроля за ходом работ, тре­ бующая коренного изменения мето­ дов руководства. Сетевой график представляет со­ бой как бы графическую модель процесса строительства, изображен­ ную в виде множества кружочков, соединенных стрелками. Кружочки— условное изображение «событий», т. е. конкретных результатов работы. Примером «события» может слу­ жить окончание рытья котлована, монтажа колонн и тому подобное. Стрелки, соединяющие «события», символизируют отдельные производ­ ственные процессы, которые и при­ водят к конкретным результатам ра­ боты. Например: процесс рытья котлована, процесс монтажа колонн и т, а, ^иппипп'«)нш |11т1м<! МЫсли, проблемы, предложения Каждая «работа» всегда начи­ нается с какого-либо «события» и заканчивается новым «событием». Данное «событие» может наступить в результате не только одной, но и нескольких «работ». Стрелка, изо­ бражающая «работу», может иметь три значения: помимо символа рабо­ ты, выражать зависимость между двумя «событиями» и ожидание нуж­ ного «события». Словом, сетевой график — это графическое изобра­ жение «работ», «событий» и всех зависимостей между ними. Некоторые зарубежные и отече­ ственные специалисты рассматрива­ ют систему сетевого планирования и управления, как средство, способное устранить все пороки планирования и все ошибки, допускаемые руковод­ ством при принятии решений. Это, конечно, слишком оптимистический взгляд, и большинство наших специ­ алистов его не разделяет. Но огром­ ные преимущества этой системы не­ сомненны. Совершенно очевидно, что она позволяет установить взаимо­ связь между всеми работами и вы­ делить те из них, от которых зави­ сит срок окончания строительства. Появляется возможность использо­ вать опыт и знания большого коли­ чества специалистов и исполнителей до начала работы, еще в период со­ ставления сетевого графика. С его помощью легче выяснить, где целе­ сообразнее сосредотачивать матери­ альные я людские ресурсы. Сетевой график только раскрывает в нагляд­ ной форме то, что является скры­ тым и неясным. Необходимость внедрения системы сетевого планирования и управления в строительство сегодня настолько очевидна, что ни один руководитель стройки не рискнет вслух высказать­ ся против. В трестах Липецка и в нашем «Оргтехстрое» на сетевые графики изводятся километры миллиметровки и синьки. Однако все мы хорошо знаем, что графики эти существуют сами по себе, а волевое решение — само по себе. Происходит это, види­ мо, потому, что большинство еще не поняло существа и значения сетево­ го планирования, что оно требует коренной перестройки методов ру­ ководства. Ведь если руководитель будет при­ менять сетевой график, пользуясь теми же методами, что и раньше, то сетевая система принесет ему мало пользы. Практический опыт работы показывает, что тщательно подго­ товленные мероприятия по внедре­ нию сетевого метода планирования и управления при реализации терпели неудачу из-за неправильной органи­ зации работы. Известно, что на все крупные объ­ екты, сооружаемые трестом «Ли- пецкстрой» на площадке Новолипец­ кого металлургического завода и на многие объекты трестов «Пром- строй», «Жилстрой» имелись и име­ ются сетевые графики. Больше того, ^ в тресте «Липецкстрой» с 1965 года существует центр сетевого планиро­ вания г управления. Однако ни один объект в Липецке до сих пор еще не был построен по системе сетевого планирования и управления. Данная система, являясь прежде всего инструментом в руках первого руководителя стройки, обречена на провал, если он сам не принимает прямого и повседневного участия в ее внедрении. Между тем, многие руководители наших трестов, управ­ лений считают, что достаточно соз­ дать группу управления в составе пяти-десяти человек — и система внедрится сама собой. Эго глубокое заблуждение. Подтверждением тому служит пример треста «Липецк­ строй». Там пятый год существует центр сетевого планирования и уп­ равления, однако оперативное руко­ водство стройкой и сегодня ведется методами, очень далекими от систе­ мы сетевого планирования и управ­ ления. Центр же этот выполняет функции диспетчерской службы при начальнике комплекса. Он, безуслов­ но, приносит пользу. Но неясно за­ чем его называть «Центром сетевого планирования и управления», если он этим-то как раз и не занимается. Руководители строительных управ­ лений треста большую часть времени отдают решению организационных вопросов, мало занимаясь техниче­ скими проблемами. При этом никто не может сказать, какие вопросы яв­ ляются важными сейчас, решение ка­ ких может подождать. Сами руко­ водители характеризуют свою работу как «тушение пожаров». Одних это не удовлетворяет, других — впо'лне устраивает. Между тем использование таких устаревших методов управления приводит к снижению роли руково­ дителя. Ведь в подобной обстановке он вынужден прежде всего быть ор­ ганизатором в узком смысле этого слова и «толкачом». И будь он даже очень крупным специалистом в дан­ ной области, все равно ему некогда заниматься техническими вопросами. Система же сетевого планирования и управления (если ее понимать как систему, а не только график) с са­ мого начала ставит руководителя в такое положение, что он прежде всего должен заниматься решением вопросов по существу данной разра­ ботки. Она же позволяет быстро об­ наруживать, насколько квалифициро­ ванно принимаются решения, помо­ гает четко определять, кто персо­ нально ответственен за каждый срыв работ. Возможно, боясь этого, недоста­ точно квалифицированные руководи­ тели «не уживаются» с системой се­ тевого планирования и управления, свертывают ее, сводя все дело к со­ ставлению графиков. Но график — лишь материал для размышлений и действий. Раслространего» мнение, что стоят только внедрить систему сетевого планирования и управления, как де­ ла пойдут сами собой. Практика по­ казывает, что новая система не сни­ жает загрузки руководства, а повы­ шает ее. При сетевой системе руко­ водитель видит всю разработку до конца, все ее слабые места, воз­ можные срывы, несогласованность в работе отдельных подразделений я исполнителей. По всем этим вопро­ сам он должен оперативно прини­ мать решения, следить за их испол­ нением. Понятно, и интенсивность труда руководителя повышается. Что же происходит в настоящее время на строительстве тех отдель­ ных объектов Липецка, где пытают­ ся внедрять сетевой планирование и управление? Работа на этих строй­ ках ведется таким образом, что не­ посредственные исполнители разра­ боток—управляющие, главные инже­ неры трестов, начальники, главные инженеры управлений, начальники участков, прорабы, мастера не зани­ маются составлением сетевых графи­ ков, их корректировкой и анализом расчетов. Все эти функции возложе­ ны на сотрудников центра сетевого планирования и оперативно-диспет­ черских групп. Часто на них же воз-, латается даже разработка мероприя­ тий по сокращению критического пу­ ти ч изменению логики работ в се­ тевом графике. А ведь, казалось бы, совершенно ясно, что там, где непосредственные участники разработки отстранены от сетевого планирования, нельзя гово­ рить о внедрении сетевой системы. Можно сказать только, что в данной организации имеются сетевые графи­ ки. Наконец, их можно при случае показать начальству. Но ведь сете­ вой график — это разрисованный лист бумаги. Секрет весь именно в той организационной системе, кото­ рая осуществляется с его помощью. Следовательно, суть не в изменения формы графиков, а в изменении су­ щества управления строительством. И это должны понять все, от кого зависит внедрение сетевого планиро­ вания. Поспешное же и поверхност­ ное отношение к нему, отсутствие широкой разъяснительной работы в коллективе ведет к дискредитации метода. , В систематическом и последова­ тельном изучении и распространения прогрессивных методов, в продуман­ ней организации работы с сетевыми графиками — залог успешной рабо­ ты. Сетевое планирование и управ­ ление — единственная пока органи­ зационно-техническая система, где за каждым принятым решением сто­ ит весь коллектив специалистов. С начального момента составления первого варианта графика через все изменения, которые он претерпевает в процессе реализации проекта, эта система планирования опирается не только на опыт отдельных руководи­ телей, но и знания, и инициативу всех, кто занят в производстве. Если же этого нет, то нет и сетевого уп­ равления, нет нужного эффекта. Г. КОРОТКОЪСКИЙ, главный инженер треста «Орг- техстрой» Главцентротяжстроа. ч