Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 23 сентября 1969 г., М 223 (12 478) В П А Р Т И Й Н Ы Х : О Р Г А Н И З А Ц И И Л И П Е Ц К А Состоялось заседание бюро Ли­ пецкого городского комитета партии, на котором были обсуж­ дены вопросы о руководстве Ле­ вобережным райкомом КПСС$ массово - политической работой среди трудящихся по месту жи­ тельства и о работе завкома за­ вода «Центролит» по повышению роли рабочих собраний посто­ янно действующих производст­ венных совещаний в хозяйствен­ но-политической жизни коллекти-; ва. С отчетами на заседании бю­ ро выступили секретарь Левобе­ режного райкома партии В. И. Черных и председатель завкома «Центролита» А. Н. Малышев. Бюро приняло по обсужден­ ным вопросам соответствующие постановления. Отчет райкома ВЛКСМ о прово­ димой работе по мобилизации! комсомольцев и молодежи на достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина был в центре внимания прошедшего пленума Правобережного райко-1 ма партии г. Липецка. Перед ком­ мунистами с докладом выступил перзый секретарь райкома ком­ сомола А. А. Аксенов. В прениях приняли участие сек­ ретарь парткома Липецкого стан­ костроительного завода Б. И. Со- бакин, слесарь эмалировочного цеха трубного завода И. Е. Ники­ тин, газовщик второго труболи­ тейного цеха «Свободного соко­ ла» В. В. Земцов, секретарь парт­ бюро Липецкого педагогического института В. М. Важинский, секре­ тарь райкома партии Г. Д. Же­ лезняков и другие товарищи. Пленум отметил хорошую ра­ боту по руководству комсомолом партийных организаций заводов «Свободный сокол», станкострои­ тельного, трубного, подверг кри­ тике недостаточную активность в этом деле коммунистов цеметно- го завода, Липецкого дорожно­ строительного управления, галан­ терейной фабрики. Семинар политинформаторов, на котором присутствовало более 170 человек, прошел в Левобе­ режном райкоме партии г. Ли­ пецка. Перед собравшимися с до­ кладом «Настоящее и будущее нашего города» выступил предсе­ датель исполкома городского Совета Н. Г. Яхонтов. Здесь же состоялась встреча лектзров-атеистов, беседу с кото­ рыми провел ответственный сек­ ретарь городской организации й «Знание» В. Е. Евдокимов. Обзор ^ новинок атеистической литерату­ ры сделала библиограф город­ ской библиотеки В. А. Архангель­ ская. * ф * Партком треста «Жилстрой» собрал пропагандистов начальных политшкол, школ основ марксиз­ ма-ленинизма и университета тех­ нического прогресса и экономи­ ческих знаний, чтобы повести разговор об особенностях нового учебного года в сети партийного просвещения. Методические со- ;веты пропагандистам дали кон­ сультант областного 'Дома полит­ просвещения В. А. Терновская, заместитель секретаря парткома Н. В. Беляев и заведующий тре­ стовским кабинетом политпросве­ щения на общественных началах М. М. Штильфус. «Задачи культурно-массовой и воспитательной работы в период подготовки к 100-летию со дня рождения В. И. Ленина» — тако­ ва тема доклада, с которым вы­ ступил заведующий кабинетом политпросвещения Новолипецкого металлургического завода А. В. Колобовников на семинаре вос­ питателей общежитий и пионер­ ских комнат, проведенном парт-1 комом предприятия. Участники семинара обменялись также опы­ том работы. В СВОИХ работах «Очередные задачи Советской власти», «Великий почин», «Как орга­ низовать соревнование?» и других В. И. Ленин всесторонне раскрыл значение производительности труда в развитии коммунистического спо­ соба производства. Всем хорошо из­ вестны его слова о том, что «произ­ водительность труда, это, в послед­ нем счете, самое важное, самое главное для победы нового общест­ венного строя». Почему В. И. Ленин предавал производительности труда такое исключительно большое политическое и экономическое значение? Ни одно общество- не в состоянии развивать свою экономику и удовлетворять растущие потребности населения без постоянного увеличения массы средств производства и предметов личного потребления. Добиться это­ го можно двояким путем: увеличе­ нием численности работников, заня­ тых в сфере материального произ­ водства, и повышением уровня про­ изводительности труда. Первый фактор решает задачу лишь частично, так как прирост тру­ доспособного населения идет значи­ тельно медленнее, чем увеличивают­ ся потребности людей в материаль­ ных благах. Так, среднегодовой при­ рост населения в СССР составляет примерно 1,75 процента, и за счет этого условия может произойти сравнительно небольшое увеличение объема производства. Отсюда следу­ ет, что важнейшее средство роста общественного продукта — повыше­ ние производительности труда. Поч­ ти две трети прироста промышлен­ ной продукции, которые наша стра­ на получила за последние годы, бы­ ли достигнуты благодаря росту про­ изводительности труда. Только на базе повышения производительности труда могут быть обеспечены высо­ кие темпы расширенного воспроиз­ водства общественного продукта, не­ прерывный рост национального до­ хода на душу населения, снижение себестоимости производимой про­ дукции, успехи социалистической си­ стемы в экономическом соревнова­ нии с капиталистической, возможно­ сти создания такого изобилия про­ дуктов, которое необходимо для рас пределения их по потребностям. Повышение производительности тру­ да — это мерило нашего прогресса и основа роста жизненного уровня трудящихся. В. И. Ленин предвидел, что со­ циалистические производственные отношения создадут условия для быстрого роста производительности труда. Он писал, что «... мы и до­ бьемся того, чтобы нагнать другие государства с такой быстротой, о которой они а не мечтали». Социализм уже доказал своя не­ оспоримые преимущества перед ка­ питализмом в темпах роста произ­ водительности труда — решающем показателе общественного прогрес­ са. По темпам роста производитель­ ности труда Советский Союз и дру­ гие социалистические страны значи­ тельно обогнали все капиталистиче­ ские страны. Например, производи­ тельность труда в промышленности СССР возросла к 1968 году по срав­ нению с 1913 годом в 16 раз, тог^а как за указанный период рост про­ изводительности труда состазил: в США — примерно в 4 раза, Англии — 2 раза, Франции — 3 раза. Вы­ валил экономического стимулирова­ ния. Ведь главное воздействие на ход мирового революционного про­ цесса социализм оказывает, как от­ мечал Ленин, своими успехами на поприще хозяйственного строитель­ ства. При этом нужно учитывать, что производительность труда в ведущих капиталистических странах в последнее пятилетие росла быст­ рее, чем прежде. В сворй работе «Очередные зада­ чи Советской власти» В. И. Ленин выдвинул и обосновал широкую программу мероприятий, направлен­ ных на повышение производитель­ ности труда. Формулируя основные бенно в сельском хозяйстве. Не всегда выполняются планы внедре­ ния новой техники. В' 1968 году за­ дание по внедрению передовой тех­ нологии, механизации и автоматиза­ ции производственных процессов в народном хозяйстве выполнено на 77 процентов, в Липецкой области — на 87 процентов. Другим объективным фактором роста производительности труда В. И. Ленин считал улучшение ор­ ганизации труда и производства на отдельных предприятиях и в мас­ штабе всего народного хозяйства. «...Для Советской власти, •— писал Ленин, — именно организация тру- с организацией труда, составляет 2,5—3 процента. Определяя конкрет­ ные формы борьбы за высшую ор­ ганизацию труда, В. И. Ленин исхо­ дил из положеиия о том, что исто­ рию творят теперь самостоятельно миллионы и десятки миллионов лю­ дей. Поэтому непременным условием и важнейшим субъективным факто­ ром повышения производительности труда В. И. Ленин называет подъем общеобразовательного и культурного уровня народных масс, постоянное повышение квалификации работни­ ков социалистического общества, укреплений трудовой дисциплины, совершенствование форм и методов САМ О Е В А Ж Н О Е , САМ О Е ГЛА ВНО Е сокие темпы роста производительно­ сти в промышленности СССР дали возможность в исторически короткие сроки достигнуть и превзойти по этому показателю уровень главных европейских стран. Значение всемерного подъема про­ изводительности общественного тру­ да особенно возрастает сейчас, в период создания материально-тех­ нической базы коммунизма. В. И. Ленин указывал, что повышение производительности труда состав­ ляет одну нз коренных задач, ибо без этого окончательный переход к коммунизму невозможен. Ныне важнейшим условием ус­ пешного решения социально-эконо­ мических задач строительства ком­ мунизма является ускорение темпов роста производительности труда. XXIII съезд КПСС выдвинул задачу повышения эффективности общест­ венного производства и ускорения темпов его развитая. За истекшие три года пятилетки рост производи­ тельности труда ускорился и со­ ставил в промышленности 17,8 про­ цента. В прошлом году производи­ тельность труда в промышленности Липецкой области повысилась на 9 процентов по сравнению с 1967 годом. План по производительности труда в промышленности области за первое полугодие текущего года выполнен на 104 процента, и ее рост по отношению к первому полугодию прошлого года составил 13 процен­ тов. Главное в работе предприятий по-новому — это неустанная забота о росте производительности труда на базе научно-технического про­ гресса и постоянного совершенство- _____________ Л Е Н И Н С К И Е задачи социалистического преобра-. зования общества, В. И. Ленин ука­ зывал, что «подъем производитель­ ности труда требует, прежде всег,о, обеспечения материальной основы крупной индустрии: развития произ­ водства топлива, железа, машино­ строения, химической промышленно­ сти». В современных условиях по­ вышение производительности труда еще более обусловлено ростом его технической вооруженности. Наши хозяйственные успехи были бы не­ мыслимы без последовательного осуществления технического про­ гресса. Эффективное использование до­ стижений науки и техники имеет важное значение в экономическом соревновании двух систем. В Основ­ ном документе, принятом междуна­ родным Совещанием коммунистиче­ ских и рабочих партий в Москве, говорится, что «широкое разверты­ вание научно-технической резолю­ ции, которая Стала одним из глав ных участков исторического сорев­ нования между капитализмом и со­ циализмом, является важным уело вием развитая социалистического общества». В условиях максималь­ ного использования возможностей, открываемых научно - технической революцией, новые технические ре­ шения, оптимальные экономические показатели становятся нормой раз­ вития производства. Несмотря на успехи в области технического прогресса, достигнутые результаты еще не всегда . соответ­ ствуют возможностям социалистиче­ ской экономики. ‘ Еще высок удель­ ный вес немеханизнроваиного руч­ ного труда в промышленности и осо- Ч Т Е Н И Я да... является самым главным, ко­ ренным и злободневным вопросом всей общественной жизни». При со­ циализме, исключающем стихийность и анархию производства, обществен­ ная организация труда может и должна быть научной. На современ­ ном этапе, когда отрасли народного хозяйства во все возрастающих масштабах оснащаются новейшей техникой, выросли квалифицирован­ ные кадры рабочих и специалистов, особо важное значение приобретает научная организация труда и управ­ ления производством. Именно НОТ позволяет наиболее рационально, на научных началах организовать труд людей, улучшать условия их работы, развивать коммунистическое отноше­ ние к труду и социалистической собственности, гармонически соче­ тать интересы каждого трудящегося с интересами общества и на этой основе добиваться повышения про­ изводительности труда. Недостатки в организации произ­ водства и труда ведут к большим потерям рабочего времени. Как по­ казывает практика, пока велики по­ тери рабочего времени на машино­ строительных заводах области, где использование машинного времени составляет в среднем 80—85 процен­ тов. Значительные потери рабочего времени вызваны неритмичностью работы цехов и отдельных участков, срывами в материально-техническом снабжении предприятий, нарушения­ ми трудовой дисциплины и т. д. Расчеты показывают, что возмож­ ный прирост производительности труда только за счет устранения потерь рабочего времени по причи­ нам, прямо или косвенно связанным социалистического соревнования. Наша страна за годы Советской власти совершила огромный скачок в области подготовки кадров. В на­ родном хозяйстве 56 процентов ра­ ботающих имеют высшее и среднее образование. В 1970 году в высших и средних специальных учебных за­ ведениях будет обучаться около 10 миллионов студентов. За пятилетие будет подготовлено примерно 7 мил­ лионов специалистов для всех отра­ слей народного хозяйства, или на 65 процентов больше, чем в прои> лом пятилетии. Решающую роль в подготовке высококвалифицирован­ ных рабочих играет система профес­ сионально-технических училищ, ко­ торые ведут подготовку по 1100 спе­ циальностям. В этой системе, насчи­ тывающей свыше 5000 училищ, за годы пятилетки получат квалифика­ цию 6 миллионов человек. В то же время профессионалы?о-технические училища испытывают большие за­ труднения в наборе учащихся, тог­ да как на предприятиях . области ощущается острая нехватка в ква­ лифицированной рабочей силе. Исключительное значение В. И. Ленин предавал материальным и моральным стимулам к труду в до­ стижении максимальных результа­ тов производства. Ленинское поло­ жение о том, что распределение есть метод, орудие, средство для подъема производства, является отправным пунктом в проблеме организации материального стимулирования роста производительности труда. Эффек­ тивность экономической реформы во многом определяется действен­ ностью моральных л материальных стимулов в повышении производи­ тельности труда. Новая система хо­ зяйствования содержит взаимосвя­ занные экономические рычаги, спо­ собствующие повышению, производи­ тельности труда. Однако следует отметить, что в отдельных отраслях и на некото­ рых предприятиях проявилась тен­ денция к опережению темпов роста средней заработной платы по срав­ нению с темпами роста производи­ тельности труда. Эта тенденция устойчива на некоторых предприя­ тиях промышленности нашей обла­ сти. Опережающий рост заработной платы чаще всего является след­ ствием составления заниженных планов. Перевыполняя^ такие планы, предприятия создают значительные сверхплановые фонды материального поощрения, что и приводит к опере­ жению средней заработной платы и снижению эффективности производ­ ства. Чтобы усилить зависимость разменов поощрительных фондов и премий от роста производительности труда, в 1969 году на ряде пред­ приятий текстильной промышлен­ ности начал проводиться экспери­ мент, в результате которого норма­ тивы отчислений в фонды поощре­ ния увеличиваются или уменьшают­ ся в зависимости от повышения про­ изводительности труда, намеченного в плане фабрики. В. И. Ленин рассматривал социа­ листическое соревнование как важ­ ную движущую силу в развитии производства, В соревновании осо­ бенно ярко проявляется нужное сочетание моральных и материаль­ ных стимулов. Не следует забы­ вать, что никакая, даже самая со- вешпенн'ая, система материального поощрения сама по себе не в состо­ янии обеспечить полное согласова­ ние интересов работника, коллек­ тива, общества. Всегда отыщется лазейка, позволяющая добиться ну­ жных показателей путем ухудшения качества изделия, завышения цен, изменения ассортимента. Обеспечи­ вая сочетание материальных стиму­ лов с контролем масс, соревнование воспитывает у работников чувство ответственности, дисциплинирован­ ность, инициативу. Эти моральные качества по мере усложнения произ­ водства и усиления творческого ха­ рактера труда все более становятся важным элементом производитель­ ной силы работника. Социалистиче­ ское соревнование в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина ста­ ло подлинно всенародным. Оно вы­ ражает великую энергию и творче­ скую силу масс, их готовность и впредь успешно выполнять планы коммунистического строительства. А. ТРОНИН, кандидат экономических наук, I старший преподаватель ' : Липецкого пединститута. р о в е р я е . ч в ы п о л н е н и е о б я з а т е л ь с т в В О Л Я С Л У Ч А Я ИЛИ ЗАКОНОМЕРНОСТЬ? Иван Самохин пришел в цех эксплуатации инструмента Липец­ кого тракторного завода два года назад. Бывший десятиклассник быстро освоил специальность заточника универсального режущего инструмента и сейчас является одним из лучших молодых рабо­ чих цеха. Фото В. Финогина. И Н С Т И Т У Т СТРОИТСЯ . . . Липецкий филиал Московского института стали — первый тех- » нический вуз в нашей области. В последнее время он все больше ^ приобретает черты учебного заведения широкого профиля. Расши- * ряется и укрепляется его учебно-материальная база — строится ^ комплекс учебно-лабораторных корпусов. 4 Редакция «Ленинского знамени» организовала на этой важной* стройке корреспондентский пост, первое сообщение которого се- 4 годня публикуется. , С самого начала эта стройка по существу комсомольская. Еще на месте будущей площадки сто­ яли ветхие домики, когда группа выпускников строительного фа­ культета вуза избрала темой сво­ его дипломного проекта — но­ вые здания филиала. Это была не очередная академическая ра­ бота, обреченная на хранение в архиве, а ответственный проект, каждая линия которого долж ­ на быть воплощена в камне, бетоне и стекле. Дипломники с честью справились с задачей, и проект, разработанный ими, был принят не только экзаменацион­ ной комиссией, но -и соответству­ ющими государственными ин­ станциями. Этот проект был по­ ложен в основу технической доку­ ментации строительства. Новый комплекс состоит из трех корпусов. Вдоль улицы Ин­ тернациональной расположатся два пятиэтажных здания, в ко­ торых, кроме учебных аудиторий, кафедр и кабинетов, будут раз­ мещены самые современные на­ учные лаборатории. Вдоль склона улицы Саперной станет спортив­ ный корпус. Расположенный на хол$ге, он будет виден на далекое расстояние. Вместе с двумя суще­ ствующими корпусами весь комплекс сможет вместить около 5 тысяч студентов, дневное и вечернее отделения, что создаст базу для дальнейшего роста ин­ ститута. В 1968 году «з выделенных 140 тысяч рублей были освоены лишь 50 тысяч. В основном был закон­ чен только так называемый нуле­ вой цикл одного корпуса. На 1969 гад выделено 400 тысяч рублей. Это значит, что к концу года корпус строительного фа­ культета, который начали соору­ жать, должен быть почти полно­ стью закончен — сдан под шту­ катурку. Кроме того, должны быть заложены нулевые циклы корпуса металлургического фа­ культета и спортивного зала. Полное окончание строительства планируется на конец 1970 года. Первым к началу следующего учебного года намечено сдать здание строительного факульте­ та, а остальные два — к началу второго семестра 1970—71 учеб­ ного. года. Ежедневно в стройке участву­ ют 30—40 студентов. Начиная с июня, 25 студентов работают на силикатном заводе. Они «за­ рабатывают» сверхфондовый кир­ пич для института. Однако нельзя сказать, что все обстоит хорошо. За 8 месяцев освоено лише 115 тысяч рублей (из 400!). В последний месяц ра­ боты значительно оживились. Но и сейчас еще бетон, раствор и пи­ ломатериалы поступают с пепебо- ями. К тому же, трест «Жил­ строй» выделяет недостаточное кол ичество кв алиф ицированнртл каменщиков. Отдел главного тех­ нолога треста не выдал проект работ по объекту, а трест «Спец­ строй» опаздывает с демонтажом старой канализации. К концу сентября должна быть закончена кладка 4-го этажа корпуса строительного факульте­ та, закончено рытье котлована и начата закладка фундаментов под спортивный корпус, на 30 процентов должен быть вырыт котлован металлургического кор­ пуса. Дело чести строителей—вы­ полнить намеченный объем ра­ бот. Корреспондентский пост «Ленинского знамени». П ОРОЙ мне кажется, что за­ вод, как и человек, имеет свой характер. Пройдешь по его цехам, поговоришь с рабочими и начинаешь понимать «настроение» завода, услышишь, насколько разме­ ренно бьегся его трудовой пульс. Липецкий радиаторный в тот день был явно встревожен. Это заметно было по многим признакам. ...Вот сидят на скамейке у ворот литейного цеха выбювщики Василий Воронов и Сергей Востриков. Их только что сменили, и они, еще не успев смахнуть пот со лба после своей «огненной» вахты, вышли на воздух покурить. О бы чно-в такие минуты отдыха рабочие ведут меж­ ду собой оживленные беседы, шу­ тят, смеются. Сейчас они хранят молчание, прячут под бровями недо­ вольные, усталые глаза. ...Медленно, словно нехотя, соби­ раются в кабинет директора завода руководители цехов и служб. Оче редная оперативка длится необычно долго. За директорской дверью идет спор, выясняются . причины допущен­ ных кем-то просчетов, звучат оправ­ дания. У председателя заводского коми­ тета профсоюза А. А. Барбашина настроение тоже невеселое. Он бе­ седует со мной, а весь его вид слов­ но говорит: «Эх, до чего же вы не вовремя пришли: нечем нам сейчас похвалиться!». — Всему виной август,—сетует председатель завкома. — С начала года наш коллектив работал хорошо — имел на. своем сверхплановом счету свыше девяти тысяч эквива­ лентных квадратных' метров отопи­ тельных радиаторов. За год мы обязались дать сверх задания десять тысяч. Так что могли выполнить обязательства по этому показателю досрочно. И вдруг — такой срыв. За один месяц недодали новостройкам 10525 экм. радиаторов. Это больше, чем составила сверхплановая про­ дукция завода за все минувшие семь месяцев. — В чем причина срыва? До сих пор толком понять не можем. Вроде бы работали так же, как и раньше Никаких особых происшествий на заводе в августе не было. Никаких особых происшествий не было... Почему же опытный коллек тив липецких радиаторщиков, кото­ рый еще совсем недавно считался одним из лучших среди предприятий отрасли, не выполнил план, попал в число отстакуцих? И чем, собственно, был для завода августовский срыв: простой неудачей, этакой волей слу­ чая, «невезением», как считают не­ которые работники предприятия, или вполне обоснованной закономерно­ стью, тревожным симптомом, требу­ ющим принятия неотложных мер? Д ИРЕКТОР завода В. К. Носов все беды объясняет предельно просто: з цехах не хватает людей, рабочие уходят на другие предприятия. Пять формовочных ма­ шин, которые действуют сейчас в литейке, говорит он, не обеспечивают выполнения производственной про­ граммы. Вот если бы были формов­ щики, чтобы пустить хотя бы шестую машину, не говоря уже о седьмой... Тогда бы завод легко вышел из про­ рыва. Да, но текучесть кадров на пред­ приятии была высока и в прошлые месяцы. — Но тогда реже уходили рабо­ чие основных профессий,—подумав, говорит директор. — Завод у нас маленький. Иной раз пять-десять формовщиков решают судьбу плана. И ТАК, ПРОБЛЕМА номер один: на предприятии не хва­ тает рабочей силы.'Заявления об увольнении подают рабочие веду­ щих специальностей, которых не так- то просто бывает заменить. И тут возникает закономерный вопрос: а что предпринимается, чтобы люди оставались на о бо и х местах? Начну с того, ч т о , несмотря на большую текучесть, на предприятии все еще много кадровых рабочих, отдавших заводу пять, десять и бо­ лее лет. К их числу относится и бригадир выбивщиков М. ТЕ Богу- шннцказ. Он знакомит меня с рабо­ той своих товарищей, показывает, в каких условиях они трудятся. Все операции на участке выполняются вручную. Даж е такие простейшие механизмы, как рольганги, и те; своевременно не ремонтируются: ролики то и дело рассыпаются. Вы- бивщикам приходится поднимать дополнительные тяжести. — Много лет идет разговор об улучшении условий труда на нашем участке, — рассказывает Матвей Петрович. — Кто ни придет — все сочувствуют, говорят, что так рабо­ тать нельзя. Но дальше обещаний и заверений дело не идет. На других родственных предприятиях операция выбивки уже давно механизирована. На «Свободном соколе», например, люди нашей профессии работают в неизмеримо лучших условиях. При­ ходится ли после этого удивляться что в моей бригаде вместо четыр­ надцати человек работает сейчас только двенадцать, а у сменщиков одиннадцать. Мне довелось разговаривать в це­ хах с десятками людей, и все они в один голос заявили: на заводе пло­ хие условия труда, администрация мало заботится о механизации и ав­ томатизации трудоемких операций. Справедливости ради надо ска зать, что в последнее время кое-что в этом направлении на заводе де лается. Так, в конце прошлого года здесь начала действовать простая но высокоэкономичная линия по об­ работке пробок для радиаторов. В ней нашли удачное применение по луавтоматы. В будущем году обра ботку секций отопительных раднато ров при той же программе будут производить не 15 агрегатов, как сейчас, а всего лишь четыре много шпиндельных станка. Но эти рабо ты, разумеется, — лишь капля в мо ре. Хорошее дело задумали в прош лом году конструкторы отдела глав ного механика. Они решили в литей ном цехе механизировать уборку земли из-под очистных барабанов помощью скребкового транспорта.. Замысел конструкторов нашел даже отражение в общезаводских социа­ листических обязательствах этого года. Специальный пункт гласит, что новшество должно было начать дей­ ствовать еще в первом квартале. Сейчас на заводе о скребковом транспортере уже. не вспоминают, а первый образец его заброшен. — Не пошел у нас транспортер,— говорит главный инженер завода В. Г. Ворончихин. — Изготовили его, опробовали в деле — не полу­ чилось. Так и оставили эту идею. А не рано ли? Может быть, стои­ ло поработать над усовершенствова­ нием конструкции, найти более под­ ходящее инженерное решение? Ведь если бы удалось решить, наконец, проблему уборки земли из-под бара­ банов, значительно снизилась бы запыленность воздуха в цехе. Есть в социалистических обяза­ тельствах завода пункт: «Закончить реконструкцию стержневого отделе­ ния в четвертом квартале 1969 го­ да». С вводом-новой сушильной печи значительно улучшатся условия тру­ да многих работниц. Между тем ре­ конструкция идет непростительно медленно. Вот уже много недель бригады Липецкого ремонтно-строи­ тельного управления никак не завер­ шат бетонирование фундамента под горизонтальную сушильную печь. На строительной площадке не хватает материалов, в час по чайной ложке поступает сюда бетон. Руководите­ лей ремстройуправления, судя по всему, не волнует тот факт, что еще 15 сентября на объекте должна быть по графику завершена кладка печи, что уходят погожие дни, а заводу очень нужна сушильная печь. Тем временем на территории пред­ приятия в ожидании конца реконст­ рукции вот уже полгода стоят ’ под открытым небом высокопроизводи­ тельные машины АС-ЗС производст­ ва *Московского чугунолитейного за вода имени Войкова. Стерженщицы же в литейном цехе продолжают вы­ полнять трудоемкие ручные опера­ ции, от которых их давно могли бы избавить эти машины. Разумеется, не только улучшение условий труда в цехах способствует закреплению за предприятием рабо­ чих кадров. На настроение людей, на их желание высокопроизводитель но трудиться влияют многие факто­ ры. Взять, к примеру, систему поощ­ рения кадровых производственни­ ков. На радиаторном заводе ее по существу нет. А почему бы здесь, по опыту других предприятий, не учре­ дить звания . «Ветеран труда» «Кадровый рабочий», не предостав­ лять тем, кто отдал заводу много лет, определенных льгот? С ПЕРЕХОДОМ на новую си­ стему планирования и эконо­ мического стимулирования на заводе появились дополнительные возможности материального поощ рения передовиков производства. Но вознаграждая за добросовестный труд рублем, здесь впадают теперь в другую крайность: не всегда пом нят о моральном стимуле. В литей­ ном цехе, например, вот уже более десятилетия работает отличная стерженщица, ударник коммуни­ стического труда Р. Д. Матюхова. Римма Даниловна четырежды за­ воевала первенство в заводском соревновании за звание «Лучший по профессии». Денежные пре­ мии победительнице аккуратно вру­ чали, а опыт ее никто по существу не распространял. Неужели передо­ вая работница кроме денежного воз­ награждения не заслужила доброго слова, благодарности руководителей, подлинного уважения и признания в коллективе? Об ютом, в первую оче­ редь, обязаны были позаботиться общественные организации. Тем бо­ лее, что пример династии радиатор­ щиков Матюховых мог бы оказать благотворное влияние на молодых рабочих: вселить в них гордость за, свой завод, за свою профессию. Показательно в этом отношении и то, как на предприятии организуется социалистическое еррев н о в а н и е. Старший мастер стержневого отде­ ления Я. И. Сластунов показал мне отпечатанные на машинке бланки личных . социалистических обяза­ тельств рабочих. Графы этих блан­ ков были заполнены одинаковым по­ черком. пестрели общими, стереотип­ ными фразами: бережно относиться к оборудованию.., активно участво­ вать в общественной жизни цеха.., не иметь случаев нарушения трудо­ вой и производственной дисциплины. Я поинтересовался, подводились ли предварительные итоги хода вы­ полнения обязательств, знают ли ра­ бочие цеха о своих успехах и про­ счетах, известны ли им имена пере­ довиков социалистического соревно­ вания? Оказалось, что с момента принятия личных обязательств никто о них не вспоминал. Забытые листан долгие месяцы лежали у председа­ теля цехового комитета профсоюза в сейфе. А ведь ничто так не мобилизует людей на высокопроизводительный труд, не поднимает их настроения, как по-ленински организованное со­ циалистическое соревнование — с его гласностью, сравнимостью результа­ тов, распространением опыта пере­ довиков. И нет, наверно, большего зла для соревнования, чем форма­ лизм. — Что-то все-таки мы упустили в августе, где-то допустили серьезный просчет, — говорит секретарь завод­ ского партийного бюро И. В. Кар­ гин. — Конвейер весь месяц лихора­ дило, брак «подпрыгнул» до 16,89 процента. В трудном положении, ока­ зался наш коллектив и в сентябре. Трудностей на радиаторном заво­ де действительно много. В органи­ зации строительных работ по рекон­ струкции старых, плохо приспособ­ ленных для выпуска продукции це­ хов и других производственных объ­ ектов радиаторщикам необходима серьезная помощь Министерства промышленности строительных -мате­ риалов, партийных и общественных организаций города. Без этой помо­ щи труфно будет поставить на ноги предприятие, выпускающее очень нужную для новостроек страны про­ дукцию. Но главные проблемы пред­ стоит решать на самом заводе. Нет, не волею случая сорвали ра- диаторщики августовскую производ­ ственную программу. В этом, без­ условно, есть своя печальная законо­ мерность. Ю. ЛУПАИ,