Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 17 сентября 1969 г., Л? 218 (12 473) В № 211 «Ленинского знамени» была опубликована корреспон­ денция Б. Ильина «Пятьдесят гектаров индустрии». В ней шла речь о работе парторганизации свиноводческого комплекса колхоза им. Ленина Липецкого района. Сегодня мы публикуем вторую кор­ респонденцию, в которой продолжается разговор о некоторых осо­ бенностях в работе парторганизации этого специализированного хозяйства. В ПАРТИЙН Ы ! ОРГАНИЗАЦИЯ! И Д У Т О Т Ч Е Т Ы И - В Ы Б О Р Ы В первичных партийных орга­ низациях области продолжается отчетно-выборная кампания. Соб­ рания свидетельствуют о высокой активности коммунистов, усилении партийного влияния на все сферы производственной и общественной жизни коллективов. На Новолипецком металлурги­ ческом заводе собрания прошли в 52 цеховых парторганизациях, на тракторном — в 29, в тресте «Липецкстрой» — в 22. На собра­ ниях присутствовало более 91 процента коммунистов, каждый пятый из них выступил в прениях по отчетным докладам. ГОРОДСКОЕ СОВЕЩАНИЕ И Н Ф О Р М А Т О Р О В В Липецком городском комите­ те партии состоялось совещание работников секторов партийно- политической информации горко­ ма, райкомов г. Липецка и парт­ комов промышленных предприя- ! тий и строительных организаций. Были рассмотрены вопросы дальнейшего улучшения постанов­ ки партийно-политической инфор­ мации в городе. Перед участниками совещания выступили — заведующий оргот­ делом горкома А. П. Кузнецов и заведующий нештатным сектором партийно-политической информа­ ции горкома Н. Р. Голяков. КУРСЫ комсомольских П Р О П А Г А Н Д И СТОВ 15 сентября в областном Доме политпросвещения начались за­ нятия на пятидневных курсах комсомольских пропагандистов— руководителей кружков «Беседы о партии» и «Биография В. И. Ленина». Первый доклад — «В. И. Ленин — великий теоре­ тик коммунизма» —- сделал заве­ дующий лекторской группой об­ кома партии Н. И. Востриков. Пропагандисты прослушают ряд лекций и докладов — о меж­ дународном Совещании коммуни­ стических и рабочих партий в Москве, актуальных проблемах развития марксистско-ленинской теории, методике пропагандист­ ской работы. П Е Р Е Д Н А Ч А Л О М У Ч Е Б Н О Г О Г О Д А Закончилась подготовка к но­ вому учебному году в системе по­ литпросвещения на заводе «Сво­ бодный сокол». В 40 школах ос­ нов марксизма-ленинизма и тео­ ретическом семинаре партийно- хозяйственного актийя будут за­ ниматься свыше 1200 человек. Партком утвердил состав пропа­ гандистов Разработаны планы проведе­ ния занятий на всех трех фа­ культетах народного университе­ та, в школах коммунистического труда, комсомольских кружках. З А В О Д С К О Й СОВ Е Т П О П О Д П И С К Е По решению парткома на Но­ волипецком металлургическом за­ воде создан совет содействия распространению и пропаганде пе­ риодических изданий. В состав совета вошли секретари партий­ ных организаций крупнейших це­ хов предприятия, профсоюзные работники, общественные распро­ странители печати, журналисты. Председателем совета избран за­ меститель секретаря заводского" парткома Ю. В. Румянцев. Проведено два заседания сове­ та. На первом из них были заслу­ шаны отчеты секретарей партий­ ных организаций конверторного, железнодорожного цехов, цент­ ральной заводской лаборатории и заводоуправления о ходе подпи­ ски на газеты и журналы на 1970 год. I 1 . На заводе железобетонных изделий № « треста «Железобетон» хорошо трудится бригада арматурщиков, которой руководит опытный специалист Алексей Иванович Дол­ матов. Коллектив выполняет сменные задания на 150—170 процентов. НА СНИМКЕ: (слева направо) бригадир Алексей Иванович Дол* матов, арматурщик Виктор Николаевич Рукин и электросварщик дуговой сварки Виталий Прокофьевич Степанов. Фото И. Воронов». Ответ на этот вопрос сегодня может дзть каждый в колхозе. Д а­ вайте послушаем свинарку Марию Антоновну Швецову, —. Каждый день бригадир, зоотех­ ник напоминают нам о том, чтобы мы были экономнее, бережливей. Взять те же корма. Одно время до­ пускалась потеря комбикорма, Так как он находился на открытой пло­ щадке кормоцеха. По предложению коммунистов этот канал потерь был устранен, а выгрузной шнек вывели наружу. Да и мы, свинарки, стали тщательно следить за тем, чтобы в кормушках не «залеживался» корм, а полностью поедался животными. Но основные резервы кормов не на фабрике, а в поле. От агрономов зо мясном зависит, во что обойдется центнер свинины. Действительно, комплекс начинает­ ся за стенами*, фабрики мяса, на бескрайних колхозных полях. Не случайно у него есть еще одно на­ звание — третий производственный участок, который прочно связан с двумя другими хозяйственными под­ разделениями колхоза экономически­ ми нитями. Но в этом равном тру­ довом партнерстве у комплекса есть своя особая стать. Он как бы замы­ кает производственный цикл артели, фабрика выдает конечный продукт, от реализации которого зависит эко­ номическая эффективность деятель­ ности всего коллективного хозяйства. В цифровом выражении это выгля­ дит так: прибыль артели за 1908 год составила немногим более одного миллиона рублей, а на долю ком­ плекса приходится 846 тысяч. Это наложило свой отпечаток и на характер работы партийной органи­ зации сельхозартели. Если говорить о «формальной» стороне дела, то новая прдмета заключается в том, что почти каждый врлрос, который ставятся на обсуждение собрания коммунистов или на парткоме, так или иначе непременно связан с более эффективной работой комплекса. Роль коммунистов в повышении культуры производства, состояние воспитательной работы среди слеса­ рей и механизаторов, задачи ком­ мунистов артели по повышению про­ изводительности труда и экономиче­ ской эффективности хозяйства, по (увеличению производства н продажи мяса — эти и другие вопросы, кото­ рые за последние два года находи­ лись в центре внимания партийной организации, не только обсуждались комуниетами, но и решились прак­ тически. Более года тому назад на одном из партийных собраний рассматри­ вался вопрос о путях повышения производительности труда и сниже­ ния себестоимости выпускаемой про­ дукции. Тогда же были утверждены мероприятия по внедрению научной, организации труда в колхозное про­ изводство. Коммунисты не сл’учайно поставили эту проблему на коллек­ тивное обсуждение. Фабрика мяса требовала более четкой и слаженной работы каждого производственного подразделения, всех служб сельхоз­ артели. Возросшие масштабы произ­ водства убеждали в том, что в но­ вых условиях даж е один процент успеха или потерь оборачивается в довольно солидную сумму. Скажем, если снизить себестоимость произво­ димой продукции на один процент, то только за счет этого можно до­ полнительно получить около 23 ты­ сяч рублей прибыли, а повышение производительности труда на такую же величину дает колхозу денеж­ ную поибдвку в 30 тысяч рублей. Или взять такую цифру — 7? тысяч рублей — это сумма убытка, кото­ рый понес колхоз из-за того, что был допущен прохолост свинома­ ток. Глубокий анализ ■экономики хо­ зяйства, убедительная статистика, которая указывала на то, где и за счет чего искать внутренние резервы'', — заставили каждого колхозника и специалиста по-иному взглянуть на результаты своего труда. Партийное собрание явилось своего рода шко­ лой формирования новой психологии хозяйствования. На нем уже не шла речь, как прежде, о невыходе кого- то на работу., В ходе специализации и внедрения гарантированной денеж­ ной оплаты труда эта проблема бы­ ла решена. К этому времени в кол­ хозе каждый участвовал в артель­ ном труде. На полях, фермах и в мастерских теперь можно было встретить десятки сельчан, которые раньше работали «на стороне». Об уровне хозяйского мышления труже­ ников артели красноречивее слов, го­ ворит .сам характер вопросов, кото­ рые задавались на собрании. Как сложилась прибыль хозяйства? По­ чему недополучили зерно на отдель­ ных участках — реальны ли были планы? Какие расчеты показывают, что мощности комплекса недогруже­ ны на 25 процентов? Вот тот новый круг проблем, которые волновали каждого. , Я не случайно назвал вопросы, заданные на партийном собрании. Они в известной степени отражают и уровень партийного руководства хо­ зяйственной политикой колхоза. НОТ уже нельзя назвать новинкой в современной сельскохозяйственной практике. Научной организацией труда занимаются не только в спе­ циализированных хозяйствах, но и во многоотраслевых. Но все дело в том, как заниматься? Еще нередко бывает так, что составленные меро­ приятия, в которых предусмотрено внедрить механическое навозоудале- ние на ферме, увеличить количество внесения в почву минеральных и органических удобрений, сократить несколько единиц обслуживающего персонала яа том или ином участке, выдаются за планы НОТ. В практи­ ческой необходимости и целесообраз­ ности этих мер сомнений быть не может. Вместе с тем такая поста­ новка дела ничего общего не имеет с серьезным подходом к решению вопроса о научной организации тру­ да. В колхозе имени Ленина, по ини­ циативе коммунистов, к разработке плана НОТ были привлечены ученые и специалисты научно-исследователь­ ских институтов экономики сельского хозяйства и олбастной опытно'й стан­ ции. Созданы совет и творческие группы по внедрению НОТ, бюро рационализации и изобретательства Выработке конкретных мероприятий предшествовал хронометраж работ на каждом участке, в целях повы­ шения эффективности труда разра­ ботана дифференцированная система оплаты и формы морального поощре­ ния за количество и качество рабо­ ты. Специальный раздел плана НОТ включает в себя целый ряд социаль­ ных и культурно-бытовых мероприя­ тий. Одним словом, проблему науч­ ной организации труда в колхозе ре­ шают на научной основе, комплекс­ но! План этот рассйитан на несколько лет. И борьба за его выполнение стала одной из главных задач в дея­ тельности партийной организации, каждого коммуниста колхоза. Многое уже сделано. За счет луч­ шей организации труда и совмеще­ ния ряда профессий упорядочены штаты на комплексе. С участием колхозников и специалистов регу­ лярно производится пересмотр норм выработки. При оплате труда введе­ ны надбавки за классность и выслу­ гу лет, а также денежный перерас­ чет за готовую продукцию по итогам года. На МТФ первого производст­ венного участка механизированы производство и раздача кормов, уда­ ление навоза и дойка. Проведено улучшение лугов на площади в 200 гектаров, с каждого из которых со­ брали по 25 центнеров отличного се­ на. Примеры эффективности от внед­ рения первых элементов научной ор­ ганизации труда сегодня можно встретить на многих участках произ­ водства. Ощутима и отдача от них. Если раньше, до специализации и внедрения НОТ, затраты труда на один центнер привеса свинины со­ ставляли 6 человеко-дней, то теперь 1,5, а на откорме всего 0,7 человеко­ дня. Только за прошлый год произ­ водительность труда в колхозе уве­ личилась на 36 процентов, заработ­ ная плата за этот же период возрос­ ла на 25 процентов. Прибыль, полу­ ченная от фабрики мяса за прошед­ шее полугодие, исчисляется почти в 800 тысяч рублей, т. е. немногим меньше, чем за весь 1968 год. Но комплекс ставит новые пробле­ мы. Они поднимались на собраниях коммунистов артели, о них говорил секретарь парткома Василий Федоро­ вич Кузнецов, Вот одна из них, са­ С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ КОМ П Л ЕКС мая «больная». Это полеводство. Не случайно об этой отрасли с тревогой говорят свинарки и техники, доярки и механизаторы. Получилось так, что фабрика мяса растет, мощности ее расширяются, а полеводство топ­ чется на месте. На одном недавнем партийном собрании начальник комплекса В. М. Поляков уже в который раз с трево­ гой говорил: — Вся наша работа от полеводст­ ва зависит. Корма-то мы .подучаем с других производственных участков. Но их пока Мало, Да и дороговато они обходятся. Между тем в намеченных меро­ приятиях предусматривалось и осво­ ение севооборотов, и правильное вне­ сение на каждом участке органиче­ ских и минеральных удобрений, и многое другое. Дело в том, что ме­ роприятия в этой части были разра­ ботаны с опозданием, да. и контроль за их выполнением значительно сла­ бее. Правление колхоза и партийная организация мирятся с «пестротой» в урожайности. А есяи добавить к этому, что по­ купные корма_ для комплекса обхо­ дятся втридорога, то станет ясна тревога колхозников за артельное полеводство. Об этом же говорит и анализ структуры себестоимости центнера свинины. Еше очень боль­ шую долю в ней состайляют затра­ ты на корма. И з п о с л е д н е й п о ч т ы ГОД ТВОРЧЕСКИХ п о и с к о в Добринская районная газета «Заря коммунизма» один из своих последних номеров посвятила годовщине со дня выхода в свет по­ становления Центрального Комитета КПСС «О работе Добринского райкома партии Липецкой области». Номер открывается большой статьей первого секретаря райкома В. Клокова, в которой дан обстоятельный анализ всему тому, что сделала за минувший год Добринская партийная организация по претворению в жизнь указаний Центрального Комитета. «Год боль­ ших творческих поисков... принес первые плодотворные результаты, — пишет автор статьи. — Партийные организации должны' закре­ пить и приумножить их. Два-три года назад мы мечтали о 25 цент­ нерах зерна с гектара. Теперь эта задача выполнена. В новых усло­ виях ставится задача — в течение трех-четырех лет довести урожай зерновых культур до 30 центнеров с гектара. Добринские земли спо­ собны дать такой урожай. Это посильная задача и для наших хле­ боробов». О возросшей активности коммунистов, их авангардной роли во всех сферах материального—производства и общественной жизни рассказывается в статьях и корреспонденциях Героя Социалистиче­ ского Труда, звеньевой колхоза имени Нестерова А. Дупенко, сек- •ретаря парткома совхоза «Петровский» Б. Голанцева, заведующего отделом пропаганды и агитации райкома партии Б. Размолодина, начальника Добринского СМУ Н. Ивкина, журналистов редакции. Номер, богато иллюстрированный фотографиями, диаграммами, картами-схемами, является своеобразным ^отчетом добринцев о про­ веденной работе по выполнению постановления ЦК КПСС. Полеводство, агрономическая слу­ жба — вот что сегодня «лихорадит» комплекс. Нельзя сказать, что в кол­ хозе не занимались решением этой проблемы. Коммунистами на собра­ ниях было внесено немало конкрет­ ных предложений. Речь Шла о созда­ нии хозрасчетных кормодобывающих бригад, было расписано по пунктам, каких кормов и сколько необходимо произвести в хозяйстве, агрономов и бригадиров обязывали составить карты полей, чтобы на научной осно­ ве повышать культуру земледелия. Но . этот минимум агрономической программы пока выполняется не­ удовлетворительно. В чем причина? Ее ищут в колхо­ зе все, начиная от специалистов и руководителей хозяйства и кончая каждым колхозником, механизато­ ром. Говорят о повышении чувствз ответственности агрономов и брига­ диров, об усилении партийного конт­ роля за этим участком работ. Это, несомненно, даст свои положитель­ ные результаты. Есть и другие суж­ дения, которые также нельзя не учи­ тывать. Мы уже говорили о том, что мероприятия НОТ в колхозе разра­ ботаны по каждой производственной службе. Но вся беда в том, что при подведении итогов соревнования и при Определении размеров допол­ нительной оплаты не всегда учиты­ вается, что сделано, скажем, агронэ- .мической службой в этом отношении. Вот и получается, что за общим благополучием, за итоговыми сред­ ними цифрами роста скрываются Серьезные недостатки. Иными слова­ ми, фабрика мяса ставит новые зада­ чи по дальнейшей отладке экономи­ ческих, моральных и материальных рычагов, внедрению хозрасчетного принципа во всех производственных подразделениях и службах. Партийная организация колхоза эту работу уже начала. И продол­ жать ее следует все более настойчи­ во, с глубоким знанием, квалифици­ рованно. Б. ИЛЬИН. „ П о л и т и ч е с к а я информация" № 17 Очередной, семнадцатый номер журнала «Политическая инфор­ мация», издающийся отделом про- пагамды и агитации обкома КПСС, открывается статьей вто­ рого секретаря обкома партии И. Кол па кова «Основа основ». Автор пишет о массовом сорев­ новании трудящихся области за достойную встречу 100-летия со •дня рождения В. И. Ленина. В журнале опуб.тиковалы ста­ тьи «Липецкие тракторы на эк­ спорт» главного инженера ЛТЗ В. Ткачевского, «Организация и пути интенсификации производ­ ства говядины в специализирован­ ных колхозах» В. Торшина, Публикуются материалы под рубрикой «Из опыта массово-по­ литической работы». А ГОРОД ЖДЕТ... П о ч е м у з а д е р ж и в а е т с я в в о д н о в ы х т р а м в а й н ы х л и н и й в Л и п е ц к е • Кого из липчан, ежедневно про­ стаивающих по 20—30 минут в ожи­ дании автобусов, идущих в 11 и 12 микрорайоны города, не волнутет во­ прос о пуске новых трамвайных ли­ ний по маршрутам «Трубный завод — площадь Победы» и «Прокатная —конверторный цех НЛМЗ»?. Р аз­ говоры об этом в переполненных ав­ тобусах превращаются в жаркие диспуты. Их участники прежде все­ го определяют сроки окончания ра­ бот, тем более, что они неоднократ­ но уже переносились. В марте этого года мостовой пере­ ход через Каменный лог был почти готов, трамвайные пути проложены. Тогда-то и случилось то, что, пожа­ луй, нельзя назвать случайностью: «...устой № 6 с вертикальными за­ бивными железобетонными сваями сместился в сторону пролета на 5 см...». Мост, еще не побывав в эксплуатации, оказался уже непри­ годным. Выше мы процитировали строки из акта специальной комис­ сии под руководством доктора тех­ нических наук А. А. Луги, занимав­ шейся разбором дела. Проект моста через Каменный лог, выданный московским «Промтранс- НИИпроектом», получил в свое вре­ мя немало лестных отзывов. Но строители мостопоезда № 812 обна­ ружили в нем значительное количе­ ство ошибок и недоработок. Однако винить в происшедшем смещения устоя моста нужно не только проек­ тировщиков. Работники треста «Спецстрой» сделали некачественную засыпку грунта, а когда их заставили пере­ делать. нарушили технологию работ, раскопав грунт с. одной только сто­ роны конечного устоя, тем самым создав с другой — давление весом в несколько сотен тонн! Но все это только присказка, а сказка впереди. Комиссия давно раз­ работала и выдала строителям реко­ мендации, как ликвидировать сме­ щение устоя и обеспечить нормаль­ ную эксплуатацию эстакады. Однако сооружение трамвайной линии ве­ дется крайне медленно. И главный бич — недоделки, казалось бы, ме­ лочи. Но они-то и мешают почти всем строительным организациям сказать: «Мы кончили». Вот пример. Дважды на оперативках было при­ нято решение о скорейшем заверше­ нии работ строительным управлени­ ем- Ла 4 треста «Жнлстрой» (на­ чальник т. Шульгин). Но до послед­ него времени на мосту через Камен­ ный лог не были установлены две (!) опоры для наружного освещения. Это не позволило закончить свои работы электрикам. Еще пример. Тяговая подстанция готова, но не сдается уже в течение месяца, т. к. «Спецстрой» не провел работу по благоустройству, хотя дел там не больше, чем на день. Из- за того, что не сдана подстанция, нельзя подать напряжение, обка­ тать пути. Еще хуже положение на строи­ тельстве трамвайных путей на левом берегу. До сих пор не проложен по­ луторакилометровый участок п у т и , т. к.^не перенесены заводские комму­ никации. Там же, где п)(ти проложе­ ны, — они не подсыпаны баластом* Трест «Железобетон» недодал еще ГЭС опор для контактной линии, а строители СУ-2 (трест «Липецк­ строй») не уделали для этих опор ни одного фундамента. Генеральный подрядчик (трест «Жилстрой») строительство трам­ вайных линий пустил на самотек. Иначе чем объяснить тот факт, что руководители треста на состоявшем­ ся недавно бюро городского комите­ та партии не могли даже назвать сроки пуска трамвая? А жители микрорайонов ждут я все-таки не теряют надежды, что к 52-й годовщине Октября они, на­ конец, смогут проехать по новой трамвайной линии через Каменный лог, хотя вообще-то строители име­ ют все возможности порадовать их и значительно раньше. Р. ПЕРМИНОВА. •> .............. .............. ............................................................ ........ . НАГРАЖДЕНИЕ МНОГОДЕТНЫХ МАТЕРЕЙ Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 1 сентября 1969 года большая группа многодетных матерей Липецкой области награж­ дена орденами «Материнская слава» и медалями «Медаль материнства». Орденом «Материнская слава» I степени награждены: Гордобаева Варвара Александровна — домашняя хозяйка, село Зайделевха Грязинско- го района; Косенкова Анна Михай­ ловна — домашняя хозяйка, село Новое Дубовое Хлевенского района; Кузнецова Анастасия Егоровна — колхозница колхоза имени Калинина Усманехого района; Матыцина Ната­ лья Яковлевна — колхозница колхо­ за имени Ленина- Добринского райо­ на; Минина Анна Федоровна — до­ машняя хозяйка, село Новое Дубо­ вое Хлевенского района; Морозова Анна Ивановна -— колхозница кол­ хоза «Красное зрамя» Усманскпго района; Стрельникова Анастасия Ти­ хоновна—колхозница колхоза «Крас­ ный Октябрь» Добринского района; Торшина Дарья Прокофьевна — до­ машняя хозяйка, село Сошки Гря- 1ИНСКОГО района; Фокина Варвара Владимировна — колхозница колхо­ за имени Кирова Долгоруковского района. Орденом «Материнская слава» II степени награждены — 7, орденом «Материнская слава» III степени — 20 многодетных матерей. 83 многодетных матери награжде­ ны медалями «Медаль материнства» I степени и «Медаль материнства» II степени. К 'АК НА ЧАПЛЫГИНСКОМ чугунолитейном заводе начи­ налось производство отопи­ тельных котлов? *Сначала мы выпу­ скали один агрегат в неделю. Затем* как большое достижение, отмечали выпуск одного изделия в день. Ны­ не производим ежедневно десятки' котлов. За восемь месяцев текущего года предприятие дало народному хозяйству более трехсот котлов толь­ ко сверх задания. Непрерывный рост производства и реализации продукции, повышение всех экономических показателей поз­ волили коллективу достигнуть хоро­ ших успехов в социалистическом со­ ревновании за досрочное осуществ­ ление заданий пятилетки и достой­ ную встречу столетия со дня рож­ дения В. И. Ленина. В четвертом квартале минувшего года коллектив предприятия завоевал первенство и получил переходящее Красное зна­ мя Министерства промстройматери- алов РСФСР и НК профсоюза ра­ ботников строительства и промыш­ ленности строительных материалов. Красное знамя завод удержал в первом и втором кварталах нынеш­ него года Успешно выполняется производственная программа и в тре­ тьем квартале. Месячные задания, как правило, перевыполняются на три—четыре процента. Августовская программа, например, была осуще­ ствлена на пять дней раньше срока. По сравнению с тем же периодом прошлого года план реализации продукции перевыполнен в среднем ва десять с лишним процентов. Когда чугунолитейщики принима­ ли обязательства в честь ленинско­ го юбилея, то первоначально наме­ ДУМАЯ 0 ДНЕ ЗАВТРАШНЕМ РЕФОРМА’*—В ДЕЙСТВИИ — ■— - и —- — — шшв— шяш — — — — — чали завершить пятилетнее задание к 7 ноября 1970 года. Расчеты по­ казывают, что свою пятилетку ли­ тейщики сумеют выполнить к 1 но­ ября. Об успехах в борьбе за повыше­ ние эффективности производства говорят и такие цифры. Из года в год снижаются затраты на рубль товарной продукции: в начале пяти­ летки они составляли 89,8 копейки, ныне — 76,1 копейки. Фондоотдача последние три годя повысилась с 2 рублей 20 копеек до 2 рублей 80 копеек. Реализация продукции за годы пятилетки увеличилась на одну треть. За эти годы существенно не уве­ личилась численность рабочих и специалистов. Улучшение основных показателей д о с т и г н у т о в основном за счет роста производительности труда. Если в 1966 году выработка на одного работающего составляла 3775 рублей, то нынче она достигает 6049 рублей. Если же сравнить ны­ нешнюю производительность труда с той. какую завод имел десять лет назад, то прирост окажется еше большим — в два с половиной разя. Иными словами, среднегодовой рост производительности труда равняет­ ся десяти с лишним процентам я значительно опережает рост зара­ ботной плати. Повышение производительности труда-особенно заметно в условиях новой системы планирования и эко­ номического стимулирования. Ре­ форма дала возможность расши­ рять производство на основе техни­ ческого совершенствования. Каждый рабочий кровно заинтересован в этом, так как вместе с развитием производства и повышением его эф­ фективности, растут фонды на соци­ ально-культурные мероприятия и жилищное строительство, становит­ ся больше средств для материально­ го стимулирования коллектива. До реформы государственные вло­ жения в фонд развития производст­ ва на нашем заводе не превышали десяти тысяч рублей в год. Теперь они возросли в пять раз. За год мы смогли приобрести три колесных трактора и четыре тележки, авто­ кран, специальный автомобиль, электрокары, автоприцеп и другое оборудование для механизации тру­ доемких процессов и транспортных работ. Из года в год увеличивается при­ быль. Кстати, в первом году пяти­ летки она составляла 189 тысяч руб­ лей, теперь — почти вчетверо боль­ ше. В этом году коллектив при­ нял обязательство произвести допол- ,нителыю к заданию на двести тысяч рублей продукции. 90 процентов при­ были, полученной в связи с этим, идет на пополнение фондов, опреде­ ленных условиями реформы. Непрерывно увеличиваются фон­ ды социально-культурных меропри­ ятий и .материального поощрения. Немало денег мы использовали на развитие спортивной работы. Завод­ ские хоккеисты и лыжники неодно­ кратно завоевывали призовые места на областных спортивных соревно­ ваниях. Есть у чугунолитейщиков и хорошая база отдыха с палаточным городком и лодочной станцией. У нас, в основном, решена жилищная проблема, имеется хороший детсад- ясли, ведется газификация квартир. Пока голубым топливом пользуется половина рабочих и служащих, к концу года думаем газифицировать все квартиры. До ста тысяч рублей вырос фонд материального поощрения. Сред­ ства из него идут на премирование работников основных и вспомога­ тельных участков, добившихся ус­ пеха в социалистическом соревнова- ■нии, на выплату единовременных премий, прогрессивки инженерно- техническим работникам, на приоб­ ретение путевок в пионерский ла­ герь, санатории и дома отдыха. Большая часть фонда поощрения , пойдет на выплату так называемой «тринадцатой зарплаты». Понятно, при таких условиях каж ­ дый член коллектива стремится ра­ ботать высокопроизводительно, эко­ номить в большом и малом, беречь каждую копейку, всемерно повы­ шать эффективность общественно­ го производства. Как и -на других предприятиях, основой повышения производитель­ ности труда у нас является все бо­ лее полная механизация производст­ венных участков. Мы осуществили механизацию шихтового двора, до­ бились повышения выработки и зна­ чительно улучшили условия труда шихтовщиков. Заводские умельцы внедрили новшество, разработанное на родственном Минском заводе, — автоматическую выбивку стержней непосредственно на конвейере. На опреесовочных стендах осуществлен пневматический зажим деталей вме­ сто ручного. что также повысило производительность и облегчило труд рабочих. Взамен ручных тачек для перевозки тяжелых узлов и деталей поставили электрокары. В настоя­ щее время заканчивается механиза­ ция подачи и отсева кокса. Инициаторами технического про­ гресса выступают передовые рабо­ чие и специалисты. Среди них — шлифовщик механического участка коммунист В. В. Масленников, ком­ мунист М. Ф. Оверченко, сменный мастер литейного участка С. Ф. Метелкин. На формовке вот уже много лет подряд удерживает первенство в соревновании бригада, которой ру­ ководит А. И. Буханова, депутат городского Совета. Среди ремонтников славится мас­ терством кадровый рабочий, пенсио­ нер, слесарь Б. М. Подрес. Он в от­ личном состоянии содержит пнев­ моинструмент литейного участка, применяемый при набивке форм. Почти все инженерно-технические работники — дипломированные спе­ циалисты. Завод не жалеет средств для обучения рабочих в техникумах и вузах. Недавно, например, при­ шел из Московского института стали В. Ф. Нефедов — стипендиат пред­ приятия. У нас, конечно, много еше и нере­ шенных проблем. В частности, ве­ лик брак. Правда, мы никогда не превышаем рамки планируемого, но тот процент брака — 6,2, котопый мы имеем, слишком велик. Поэтому первейшей заботой всего коллектива является борьба за повышение каче­ ства изделий. Правда, потребители нс обижаются на нашу продукцию. С тех пор, как мы начали выпус­ кать отопительный котел КЧ-1, не было ни одной рекламации от тех, кто пользуется ими. Между тем речь идет не только о том, чтобы совершенствовать кот­ лы нынешней серии. Мы уже начали выпускать котлы для сжигания га­ зового топлива с автоматическим уп­ равлением. Промышленные испыта­ ния показали, что КЧ-1А вполне оп­ равдывает свое назначение и полу­ чает самые высокие отзывы. В ны­ нешнем году завод даст 300 таких котлов. Ленинградский институт «Гитгр.ъ- сантехпром» заканчивает проектно­ изыскательские работы по дальней­ шему развитию завода. О масшта­ бах нового производства говорит та­ кая цифра: в конце предстоящей пятилетки чаплыгинцы станут да­ вать продукции в год в шесть раз больше, чем сейчас. Кроме того, ре­ шен вопрос о строительстве цеха по производству автономных котлоагре­ гатов для отопления одноквартир­ ных домов строителей Эга продук­ ция требует сложного литья с тол­ щиной стенки не более 0.5 санти­ метра. Наши ближайшие задачи — сни­ зить брак до 4,7 процента, улучшить организацию рабочих мест, повы­ сить культуру производства. Все это даст возможность не ослаблять тем­ пы роста производительности труда — основы успешного решения проб­ лем экономической реформы. А. МАТВЕЕВ, директор Чаплыгинског# чугунолитейного завода.