Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

\ Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ Я января 1 9 6 9 л , ^ 21 (1 2 276?. соревновании за 100-летнего юби- Тружениюи сель­ ского хозяйства вашей обл а с т и, как и все совет­ ские люди, актив­ но участвуют в социалистическом достойную встречу лея со дня рождения В. И. Ленина, за дальнейший подъем всех отрас­ лей производства. Ярким ориентиром в соревнова­ нии служит постановление октябрь­ ского Пленума ЦК КПСС. В нем подчеркивается, что важнейшей по­ литической общепартийной и обще­ государственной задачей является ускорение темпов развития сельского хозяйства. Необходимо в возможно короткие сроки намного .превзойти современный уровень сельскохозяй­ ственного производства в стране. В дентре внимания по-прежнему оста­ ется стремление значительно увели­ чить производство зерна и других сельскохозяйственных культур за Счет резкого повышения урожайно­ сти, всемерно развивать животно­ водство, постоянно заботиться об улучшении качества продукции. В Липецкой области, как и всюду в стране, за последнее время произо­ шли радостные изменения. Подня­ лась урожайность, увеличились ва­ ловые сборы зерна и других про­ дуктов сельского хозяйства. За пери­ од после мартовского (1965 г.) Пле­ нума ЦК КПСС среднегодовое про­ изводство зерна возросло на 20 про­ центов, картофеля — на 33, сахар­ ной свеклы—на 65 процентов, под­ солнечника — вдвое и плодов — в 2,4 раза. Колхозы и совхозы стали больше производить пшеницы, про­ са, гречихи, зернобобовых. Если в 1964 году удельный вес пшеницы в валовом сборе зерна составлял толь­ ко 16 процентов, то в 1968 году он достиг 49 процентов. В сложных погодных условиях прошлого года колхозы и совхозы собрали в среднем с гектара по 16,9 центнера зерна, а валовой сбор его превысил 1.500 тысяч тонн. Та­ кого урожая и столько зерна наша область еще не собирала. Это позво­ лило выполнить план продажи хлеба на 147 процентов, засыпать в закро­ ма Родины 516 тысяч тонн хлеба. Перекрыт план-заказ по продаже свеклы, ее поступило на заводы 1.350 тысяч тонн. Перевыполнены также планы продажи государству картофеля, овощей, подсолнечника, фруктов. Заметны сдвиги и в развитии об­ щественного животноводства. С уве­ личением поголовья скота и птицы одновременно растет и их продук­ тивность. Так, производство мяса увеличилось на 30 процентов* моло­ ка — на 46 процентов, а яиц—в 2,6 раза. Досрочно, к 51-й годовщине Октября, область выполнила годо­ вой план заготовок мяса, молока, яиц и шерсти. Значительное увеличение товарной продукции в сочетании с экономиче­ скими мерами, предпринятыми пар­ тией и правительством, заметно ска­ залось на росте экономики колхозов и совхозов. Денежные доходы колхо­ зов за четыре года возросли с 68 миллионов до 115 с лишним миллио­ нов рублей, то есть увеличились на 70 процентов. Совхозы в 1964 году имели 2,7 миллиона рублей убытков, а в минувшем году дали более 23 миллионов рублей прибыли. Из года в год растет жизненный уровень тружеников села. В 1964 году на оплату труда колхозников было выделено 35,7 миллиона руб­ лей и оплата одного человеко-дня составила в среднем Т рубль 85 ко пеек, в прошлом году на эти цели израсходовано 53,6 миллиона руб­ лей, что составляет 3 рубля 33 ко­ пейки на человеко-день. В числе мер, которые обеспечива­ е т неуклонный подъем экономики, ПО ПУТИ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ главную роль играет практическая деятельность партийных организа­ ций, советских и сельскохозяйствен­ ных органов по претворению в жизнь решений XXIII съезда пар­ тии, направленных на интенсифика­ цию и специализацию сельскохозяй­ ственного производства. «Специали­ зация, — отмечал в докладе на ок­ тябрьском (1968 г.) Пленуме Гене­ ральный секретарь ЦК КПСС тов. Л. И. Брежнев, — безусловно, вер­ ный путь повышения эффективности сельскохозяйственного производст- - ва, и ее надо вести более активно. Конечно, в этом деле не может быть шаблона, надо учитывать местные условия и тот положительный опыт, который имеется в ряде областей Российской Федерации, Украины и других республиках». Опыт колхозов и совхозов нашей области, особенно в последние годы, убедительно подтверждает экономи­ ческую целесообразность и эффек­ тивность углубленной специализации производства. Об этом опыте и хо­ телось бы повести речь. Липецкая область занимает срав­ нительно небольшую территорию. Однако по почвенно-климатическим условиям районы заметно отличают­ ся друг от друга. Это учитывается при размещении производства ос­ новных сельскохоз я в с т в е н н ы х культур. Сахарная свекла, напри­ мер, возделывается в основном в центральных и южных районах, где в структуре посевных площадей на ее долю приходится 12 процентов пашни. В северных районах занима­ ются выращиванием картофеля. Ос­ новной производитель картофеля — Данковский район, на долю которо­ го приходятся одна треть посевов этой культуры и почти 40 процентов областного плана заготовок. Махор­ ку выращивают хозяйства Грязин- ского и Усманског.о районов. Приго­ родные овощеводческие совхозы «Липецкий», «Дружба» и «Маяк», а также тепличный комбинат дают больше половины общего количества овощей. Мы располагаем неплохими уело виями для садоводства. Десять лет назад обком партии принял реше­ ние о специализации 16 совхозов на выращивании плодов и ягод. Пло­ щадь промышленных садов за это время в каждом из них увеличилась в среднем с 500 до 2.000 гектаров Урожай плодов возрос втрое, а се­ бестоимость их снизилась в два ра­ за. За последние два года плодовые совхозы получили 11 миллионов рублей прибыли. Специализированные хозяйства производят и поставляют промыш­ ленным центрам страны 35—40 ты­ сяч тонн плодов и ягод в год. Пло­ доносит пока пятая 'часть садов. К 1975 году, когда вступят в Плодоно­ шение 22 тысячи гектаров садов, об ласть ежегодно будет производить 150—200 тысяч тонн плодов и ягод. При тресте плодовых совхозов соз­ дана специальная механизированная колонна, которая занимается строи­ тельством плодохранилищ и холо дильников. В животноводстве первый этап специализации мы начали с птице водства. В 1962 году почти во всех колхозах и совхозах имелись птице­ водческие фермы, как; правило, кар ликовые, низкопродуктивные, убы­ точные. Дальше так хозяйствовать было конечно, нельзя. С 1963 года по ре шению бюро областного комитета партии начали концентрировать производство яиц и птичьего мяса десяти совхозах. Сейчас их двенад­ цать. В остальных хозяйствах птице- Г. ПАВЛОВ, первый секретарь Липецкого обкома КПСС фермы были ликвидированы. Создан укреплен опытными кадрами пти­ цеводческий трест. За сравнительно короткий срок достигнуты хорошие результаты. Яй­ ценоскость кур повысилась вдвое, в 1968 году в среднем от несушки по­ лучено по 186 яиц. Затраты кормов уменьшились в три раза, а произво­ дительность труда птицеводов уве­ личилась в восемь — десять раз, выросли их заработки. Птицеводство из убыточной отрасли превратилось высокодоходную. В прошлом го­ ду трест получил от птицеводства свыше- двух миллионов рублей при­ были. Если пять лет назад все кол­ хозы и совхозы производили 30 мил­ лионов штук-яиц, то в 1968 году 12 специализированных совхозов дали 131,6 миллиона яиц. Специализация открывает новые возможности для дальнейшего улуч­ шения технологии и увеличения про­ изводства яиц, птичьего мяса. Пере­ вод птицы с напольного содержания на клеточное при тех же производ­ ственных площадях позволяет уве­ личить выход яиц в 3—3,5 раза, а улучшение племенной работы и при­ менение межлинейного скрещивания кур даст возможность получать в год по 200—220 яиц от несушки. Но­ вая технология позволит без суще­ ственных затрат в 1970 году произ­ вести 200—230 миллионов штук яиц. Кроме того, один из совхозов, спе­ циализирующийся на производстве индюшачьего мяса, будет давать две тысячи тонн продукции в год. Промышленность выпускает пре­ красное оборудование для птице­ ферм—клетки «КБН». При установ­ ке такого оборудования одна птич­ ница-оператор легко обслуживает 15 тысяч кур-несушек. Отпадает необ­ ходимость двухсменной работы: один человек, управляя механизмами, ус­ певает за восемь часов выполнить все операции. К сожалению, клеток «КБН» поступает в область крайне недостаточно. Приходится в доб­ ротных, долговечных птичниках мон­ тировать изготовленное на месте да­ леко не совершенное и малопроизво­ дительное оборудование. Это не по- хозяйски. Промышленность -должна удовлетворять спрос на новое техно­ логическое оборудование. В 1965 году начали переводить 25 совхозов на производство свинины. Прошло три года. Еще не везде за­ вершено строительство производст­ венных помещений, не все трудоем­ кие процессы механизированы, много погрешностей есть в самой техноло гни воспроизводства и откорма сви ней. Но и в этой отрасли уже сей­ час есть определенные положитель­ ные результаты. Производство сви­ нины увеличилось в 4,5 раза, себе­ стоимость центнера продукции снизи­ лась в два раза, значительно сокра тились затраты кормов, резко улуч­ шилось использование маточного по­ головья. Если раньше свиноводство было убыточным, то в 1968 году оно дало 3,5 миллиона рублей прибыли. Специализация весьма эффективно проявляет себя и в колхозном произ­ водстве. В настоящее время в кол­ хозах имеется девять специализиро­ ванных свиноводческих комплексов и четыре комплекса по откорму молод­ няка крупного рогатого скота. Каж­ дый свиноводческий комплекс рассчи­ тан на производство 10—20 тысяч центнеров свинины в год. Эти комп­ лексы у нас называют «фабриками мяса». Что представляет собой такая «фабрика мяса»? Покажу на примере нашего пер­ венца — свиноводческого комплекса колхоза имени Ленина Липецкого района. Это животноводческий го­ родок, занимающий площадь более 40 гектаров. Построены десятки произ­ водственных помещений с отопле­ нием, вентиляцией , 4 механизацией производственных процессов. К услу­ гам свиноводов — бригадный дом со столовбй, «бытовка» с душевыми ус­ тановками. Электроподстанция пита­ ет 550 электромоторов. Имеется так­ же мощная котельная. На «фабрике мяса» работает 27 специалистов с высшим и средним специальным образованием. Сейчас в цехах комплекса сель­ хозартели имени Ленина находится более 16 тысяч свиней. В истекшем году колхоз продал государству бо­ лее 12.000 центнеров свинины. А всего три года назад все четырнадцать кол­ хозов Липецкого района сдавали не­ многим более пяти тысяч центнеров свиного мяса. «Фабрики мяса» уже действуют в девяти колхозах. Причем их мощно­ сти осваиваются еще до завершения строительства. Наращивают темпы производства свинины колхозы имени Фрунзе Добринского района, имени Дзержинского Измалковского района и другие. Уже сейчас ясно, что госу­ дарственный план продажи свинины, доведенный области на 1970 год, будет полностью выполнен 25 специа­ лизированными совхозами и девятью колхозными комплексами. Опираясь на имеющийся опыт, бю­ ро обкома партии и облисполком в январе прошлого года приняли поста­ новление о специализации колхозов и совхозов на производстве молока. Намечено специализировать 11 совхо­ зов и три колхоза, расположенных вокруг Липецка, Ельца, Грязей и других городов. В этих хозяйствах создаются крупные молочные фермы на 1.200—1.600 коров. Технология предусматривает полную комплекс­ ную механизацию всех производ­ ственных процессов. При каждой фер­ ме будет молочный завод, откуда молоко в расфасованном виде пойдет непосредственно в торговую сеть. Вопросы специализации неодно­ кратно рассматривались на заседани­ ях бюро и пленумах областного ко­ митета партии. Определены направ­ ления и размеры производства по каждому колхозу и совхозу с учетом его природно-экономических условий близости к дорогам, к крупным го­ родам, перерабатывающим предприя­ тиям. Для примера возьмем средний по уровню развития Задонский район Работа по определению направления специализации проведена там в пят­ надцати хозяйствах. В трех совхо­ зах основной отраслью является пти­ цеводство с теперешним объемом производства 14—15 миллионов штук яиц в год. Эти хозяйства будут про­ должать работу по концентрации птицеводства, пол­ ностью перейдут на более совер­ шенную техноло­ гию — от наполь­ ного к клеточно­ батарейному содержанию птицы, с тем,' чтобы к 1971 году достичь про­ изводства 40—41* миллиона яиц. Колхоз имени Ленина и совхоз «Владимирский» будут специализи­ роваться на производстве молока с доведением коров в структуре стада до 60—65 процентов. Намечается также специализация овцеводства. Овцефермы предпола­ гается довести до экономически вы­ годных размеров. В условиях обла­ сти и, в частности, в Задонском рай­ оне. ферма рентабельна при наличии 2.500—3.500 овец. Намечаем скон­ центрировать овец в шести хозяй­ ствах района. Узкую специализацию в районе решено провести в свиноводстве. Вместо десяти хозяйств производст­ вом свинины будут заниматься толь­ ко два — совхоз «Освобождение» и колхоз «Аврора». Через два—три го­ да они будут производить в общей сложности 1,5—2 тысячи тонн свини­ ны в год, что почти в три раза боль­ ше, чем производят сейчас все хозяй­ ства района. При осуществлении на­ меченной специализации каждый кол­ хоз и совхоз будет иметь не больше двух видов скота. Таким образом устраняется много­ отраслевая и малоэффективная си­ стема ведения сельскохозяйственно­ го производства, раздробленность от­ раслей. Специализация меняет облик де­ ревни, коренным образом изменяет само содержание труда крестьянина, превращая его в разновидность тру­ да индустриального. Теперь люди должны уметь управлять сложными механизмами и машинами, иметь оп­ ределенные знания в области агроно­ мии, зоотехнии, ветеринарии. На ме­ ханизированные птицеводческие фер­ мы, на свиноводческие комплексы, в другие специализированные отрасли за последнее время поишло много грамотной молодежи. Это девушки и юноши, окончившие средние об- гцеобоазовательные школы и технику­ мы. Большинство из них продолжает учебу без отрыва от производства по специальности в институтах и техни­ кумах. В птицеводческих совхозах «Россия», «Солидарность», на свино­ водческом комплексе колхоза имени Ленина и других соедини возраст ра­ ботников не превышает 30 лет. В сочетании с решением задач со­ циально-экономического и культурно­ го развития села специализация бу­ дет способствовать дальнейшему раз­ витию производительных сил. ПРЕ^С - КОНФЕРЕНЦИЯ, ПОСВЯЩЕННАЯ НОВОЙ ПОБЕДЕ В КОСМОСЕ (Окончание. Начало на 1-й стр.). ные с организацией связи между отсеками и проверкой функциониро­ вания приборов, аппаратуры, энер­ гопитания, систем управления и ориентации экспериментальной стан­ ции. Эти вопросы и были полностью решены в предусмотренное про­ граммой время. Задача длительного полета кораблей «Союз-4» и «Со­ юз-5» в состыкованном состоянии на этом этапе не ставилась, хотя такой полет был возможен и в тече­ ние более длительного времени. А вот рассказ Е. Хрунова о пере­ ходе из одного корабля в другой. 16 января, когда корабль «Союз-4» совершал 35-й виток, мы с А. Ели­ сеевым вышли из кабины корабля в орбитальный отсек и приступили к одеванию скафандров. Вскоре к нам присоединился командир корабля Борис Волынов и помог одеть гер­ мошлемы, перчатки и ранцы авто­ номной системы жизнеобеспечения. В это время как раз проходил сеанс телевидения и нам сказали, что нас хорошо видят на Земле. Орбитальный отсек кораблей серии «Союз» служит не только для про­ ведения научных наблюдений, отды­ ха космонавтов. Он одновременно является шлюзовой камерой. Поэтому, когда Борис Волынов ушел на свое место в кабину кораб­ ля и закрыл гермолюк, мы прове­ рили герметичность скафандров, ра­ боту системы жизнеобеспечения’, до­ ложили о готовности к выходу, и командир нашего «Союза-5» вклю­ чил механизм открытия люка. Мне первому предстояло покинуть орбитальный отсек корабля, Люк открылся, и в корабль хлынул поток (Газета «Сельская жизнь»). солнечного света. Вышел я нз ко­ рабля легко, осмотрелся. Полюбовавшись на изумительную картину — сверкающий космический корабль на фоне Земли и черного неба, —■я начал перемещаться, по­ шел в район стыковочного узла, где на корабле «Союз-4» была установ­ лена снаружи кинокамера, произво­ дившая съемку причаливания к стыковки космических кораблей. Хочу уточнить понятие «пошел». У нас, живущих на Земле, понятие перехода, перемещения связано, как правило, с ходьбой. В условиях не­ весомости идти по поверхности ко­ рабля в обычном смысле слова нель­ зя —нет опоры под ногами, нет си­ лы, прижимающей человека к по­ верхности. Еще на Земле, на трени­ ровках мы нашли, что перемешаться в космосе, «переходить» по кораб­ лю из одного места в другое, луч­ ше всего... на руках, используя же­ сткие поручни для опоры. Во время перехода А. Елисеева я наблюдал за ним, поддерживал связь. Потом мы вместе с Елисеевым по сигналу командира вошли в ор­ битальный отсек «Союза-4», закрыли люк, включили наддув, создали нор­ мальное давление и сняли скафан­ дры. К нам вышел в отсек В. Ша­ талов, мы с ним сердечно встрети­ лись. обнялись, передали ему письма от родных и утренние газеты за 15 января с сообщением ТАСС в егв полете иа корабле «Согоз-4». Затем ученые и космонавты отве­ тили на вопросы советских н ино­ странных журналистов, (ТАСС). Х А ТЫН С К И Й НАБАТ Мемориальный комплекс-па­ мятник жертвам фашизма открыт на месте затерявшейся среди ле­ сов бывшей деревеньки Хатынь Минской области. На устланной снегом поляне поднялись двадцать шесть — по числу спаленных крестьянских из­ бушек — черных обелисков. На каждом из них — имена погиб­ ших. На каждом — по колоколу. Еще издали слышится их приглу­ шенный звон — то усиливающий­ ся, то на несколько минут затиха­ ющий. И так всегда будет звучать хатынский набат. Памятник суров и прост. Над мраморной могильной плитой стоит скульптура—старик с маль­ чиком на руках. На плите слова: «От рук убийц погибли 154 чело­ века, в том числе 76 детей». Памятник создан минскими ар­ хитекторами Юрием Градовым, Валентином Занковичем, Леони­ дом Левиным и скульптором Сергеем Селихановым. Он еще раз напоминает: трагедия Хаты­ ни не должна повториться! , Н. ОРИ1ДУК. <Корр. ТАСС). Минск. В Липецке состоялось област­ ное совещание главных агроно­ мов районных производственных управлений сельского хозяйства и отраслевых трестов. Обсуждались вопросы научной организации труда и состояния семеноводства. НА СНИМКЕ: (слева направо) группа участников совещания — начальник усманского отряда по защите растений М. В. Симунина, старший агроном Данковского производственного управления Д. Т. Коровина, главный агроном Тербунского производственного управления А. А. Гладышев, старший агроном-семеновод Крас- нинского производственного уп- } равления М. М. Иванников. Фото Ю. Клюева. С НАСТУПЛЕНИЕМ 3 И М Ы резко ухудшается работа же­ лезных дорог нашей обла­ сти. Одна из причин в том, что предприятия, производящие сырье, отгружают в адрес потребителей ма­ териалы влажностью 10 и более про­ центов, что приводит к смерзанию грузов в пути. Потребители сырья, получая его в замерзшем состоянии по 100 и более вагонов в сутки, не справляются с разгрузкой. Не помо­ гают ни отбойные молотки, ни рых- лительные машины. Бурофрезерная машина на заводе ЖБИ-7 и вибро- рыхлительные — н а з а в о д а х ЖБИ-Т, ЖБИ-4 обеспечивают раз­ грузку за 10—12 часов по 8 ваго­ нов. Требуется же переработать за этот период по 40—50. В резуль­ тате простои в 3— 4 раза превыша­ ют установленные нормы. Это отрицательно сказывается на ритме работы промышленных пред­ приятий и Елецкого отделения Юго- Восточной железной дороги. В итоге — неоправданные трудовые затраты, удорожание работ и штрафы за про­ стой вагонов, увеличение непроизво­ дительных расходов государственных средств. Мы считаем, что путем простого наращивания механизации разгрузки невозможно решить эту проблему. Опыт перевозок смерзшихся грузов на соседних дорогах показывает, что наиболее эффективным является спо­ соб перемораживания щебня, грану­ лированного шлака и других подоб­ ных материалов на складах-пло­ щадках грузоотправителей. Подсып­ ка опилок, обмасливание, смешива­ ние сухого с влажным и т, д. себя, как правило, не оправдывают. Другим условием успешной вы­ грузки является ускоренное продви­ жение таких грузов по железной до­ роге. Перемораживание сырья на складах-площадках может быть ус­ пешным только при условии, если железная дорога будет систематиче­ ски обеспечивать отправителей гру­ зов порожними вагонами. В против­ ном случае произойдут скопления сырья на площадках, а это вызовет затруднение при его обработке. При перевозке смерзшихся грузов, особенно на короткие расстояния, огромное значение имеют сроки их доставки. Однако наши железнодо­ рожники далеко не все еще делают для того, чтобы сократить эти сро­ ки до минимума. Так щебень из Ельца в адрес липецких заводов железобетонных изделий практиче­ ски может доставляться за 10—12 часов. Железнодорожники же при- не соблюдают мер профилактики против смерзаемости материалов. А в случае приема именно опи обязана* нести материальную ответственность перед грузополучателем. Почему именно железная дорога? Во-первых, потому, что погрузка производится вблизи пунктов при- мыцрния к сети железных дорог, я оформление перевозок осуществляет-* ся на станциях. Во-вторых, вслед­ ствие того, что дорога является как бы нейтральной стороной, которая не производит пи погрузки, ни вы­ грузки. К тому же, правила устаков- М0Р 030НЕУСТ0ИЧИВЫЕ Г Р У З Ы невмешательства. держиваются установленной когда-то нормы — 48 чадов. Такое же время затрачивается и на то, чтобы при­ везти гранулированный шлак на расстояние в 15 километров с НЛМЗ до цементного завода. Практически эту операцию можно выполнить не более чем за 5—6 часов. Таких при­ меров можно было бы привести не­ мало. Важным условием в достижении успеха является, на наш взгляд, и ускоренное продвижение грузов на станциях прибытия (Казинка, Чу- гук-1), на подъездных путях про­ мышленных предприятий. Здесь рас­ стояние до мест разгрузки исчисля­ ется уже метрами, а время- — мину­ тами. Между те.м вагоны и в этих условиях продвигаются по 10—12 часов. М НОГОТЫСЯЧНЫЙ коллектив Новолипецкото металлурги­ ческого завода в минувшем году добился высоких показателей по производству всех видов продук­ ции. Во всесоюзном социалистиче­ ском соревновании он неоднократно завоевывал переходящие Красные знамена Совета Министров СССР и ВЦСПС, Министерства черной ме­ таллургии н ЦК профсоюза, обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа. В успехах металлургов важную роль играет коллективный договор. Взаимные обязательства админист­ рации и коллектива рабочих, инже­ нерно-технических работников и слу­ жащих завода в основном выполне­ ны. * Администрация проявляла боль­ шую заботу об улучшении условий труда, повышении культуры произ­ водства. Это позволило план по производительности труда выполнить на 104,7 процента при одновремен­ ном росте средней заработной платы. Во всех цехах широко развернулось социалистическое соревнование в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Совместным постанов­ лением парткома, завкома и дирек­ ции завода утверждено Положение о заводских юбилейных премиях име­ ни В. И. Ленина, Положение о Ле­ нинской трудовой книжке. Высоких показателей добиваются передовые коллективы, ударники коммунистического труда. Бригада старшего агломератчика В. М. Тор­ шина в 1968 году дала сверх плаца 30 тысяч тонн сырья. В электроста­ леплавильном цехе заслуженной сла­ вой пользуется бригада коммунисти­ ческого труда сталевара И, К. Базы- кина, выдавшая сверх задания 1492 тонны стали. Успехи передовиков в значитель­ ней 'степени обусловлены улучшени­ ем руководства соревнованием, соз­ данием фонда предприятия, который расходуется в основном на социаль­ но-культурные мероприятия. Повседневным стал контроль за отчеты хозяйственных руководителей. Коллективным договором на 1968 год предусматривалось внедрение 34 организационно-технических меро­ приятий. 29 внедрено, по выполне­ нию других ведутся работы. Эконо­ мический эффект — 3,3 млн. рублей. Значительный вклад в дело техни­ ческого прогресса внесли рационали­ заторы и изобретатели завода. Вне­ дрено 2576 предложений , с общим экономическим эффектом 8,3 млн. рублей. Лучших результатов по вы- = ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ ! Большое внимание обращалось ца техническую подготовку кадров, В течение года обучено около 10 тысяч человек, из них 7279 рабочих повы­ сили квалификацию. На заводе соз­ даны технические кабинеты, установ­ лены постоянные дни учебы. Кроме того, 850 человек обучаются в вузах, 700 человек в техникумах, 616 чело­ век в школах рабочей молодежи. Не менее важно и то, что хозяй­ ственные руководители, комитеты профсоюзов стали больше заботить- КОЛЛЕКТИВНЫЙ | Ч ОГОВОР выполнением коллективного догово­ ра со стороны широкого актива, особенно профсоюзных комитетов, начальников цехов. Как правило, проект коллективного договора пуб­ ликуется в заводской газете «Ме­ таллург», обсуждается на собраниях и конференциях рабочих. Например, в обсуждении коллективного догово­ ра 1968 года приняло участие 10385 человек. Рабочие внесли 237 денных предложений, которые рассмотрены администрацией и заводским коми­ тетом. Заводской комитет профсоюза усилил контроль за осуществлением мероприятий, предусмотренных до­ говором, На расширенном заседании завкома периодически заслушивались полнению обязательств по изобре­ тательству и рационализации доби­ лись конверторный, листопрокатный № 1, цех КИП, литейный. Наиболее активными рационализаторами явля­ ются мастер листопрокатного цеха В. Т. Галин, заместитель начальника кислородно-конверторного цеха С. А. Крулевецкий, мастер этого цеха, член завкома В. С. Фурсов, слесарь огне­ упорного цеха И. М. Фалин, электро­ слесарь КИП А. А. Киселев. Особен­ но ценным предложением, внедрен­ ным в производство, оказалась ре­ конструкция 3 ходозых заслонок на блоке БР-2М. Авторы его — на­ чальник кислородного цеха Б. С. Ста­ риков, начальник участка П. А. Ру­ денко, прор'аб В. М. Хренов. ся о быте, здоровье и отдыхе трудя­ щихся. На охрану труда израсходо­ вано 1064 тысячи рублей вместо за­ планированных 978 тысяч рублей. Во всех цехах созданы нормальные условия для работы. Более 4500 ра­ бочих получают спецпитание. В четырех заводских столовых органи­ зовано диетическое питание. Проводится целый комплекс меро­ приятий, направленных на снижение заболеваемости. В 1968 году 2000 человек побывали в санаториях и домах отдыха, более 2000 рабочих отдыхали в туристических оздорови­ тельных лагерях. Организован две- надцатндневный оздоровительный лагерь в- районе Сухоборского кор­ дона на 100 мест, где отдохнули 1600 человек, действуют цеховые двухдневные лагеря отдыха. На за­ воде имеется профилакторий, в котором ежегодно поправляют здо­ ровье 1000—1100 человек. Для лучшей организации отдыха людей продолжается расширение за­ водского парка культуры. Здесь по­ строены Дворец спорта, городок ат­ тракционов, сооружается крупная спортивная база. На ближайшие го­ ды намечено строительство многих других культурно-бытовых объектов. Будет создан профилакторий на 100 мест около Нижнего парка, откроет­ ся Дом народного творчества, в Со­ чи вступит в строй заводской сана­ торий иа 100 мест. Сейчас готовится договор на 1969 год, ведется сбор предложений. Ак­ тивное участие в подготовке дву­ сторонних обязательств широких масс рабочих, инженерно-техниче­ ских работников и служащих спо­ собствует более полному отражению в договоре обязательств, стоящих перед коллективом завода. Заводской комитет совместно с хозяйственными руководителями главное внимание уделяет выполне­ нию плановых заданий и обяза­ тельств, улучшению условий труда, повышению культуры производства. Вместе с тем ведется большая ра­ бота по удовлетворению культурно- бытовых запросов трудящихся, В. ПАХОМОВ, председатель завкома Новолипец­ кого металлургического завода. При определенных температурах и влажности, грузы, о которых идет речь, в течение некоторого времени сохраняют сыпучесть. В частности, щебень и гранулированный шлак при более быстром продвижении от мест погрузки до мест выгрузки, как показывает практика, не смерзаются. Несколько слов об ответственнос­ ти за состояние грузов. Ее несет сейчас, главным образом, отправи­ тель, частично — грузополучатель и совсем не отвечает, оставаясь в сто­ роне, железная дорога. Ктб же дол­ жен осуществлять функции контроля за соблюдением мер профилактики смерзающихся грузов? Потребляю­ щие предприятия или организации, производящие выгрузку? Как прави­ ло, они отдалены от мест погрузки на сотни километров и практически не состоянии обеспечить такой конт­ роль. По нашему мнению, железная дорога, на территории которой идет погрузка, должна осуществлять н функции контроля. Станции не должны принимать к перевозке грузы, если отправители лены железнодо­ рожниками, и ко-* му, как не гк, обеспечивать кон­ троль за строгим их соблюдением. На деле же полу­ чается так, что станция при раз­ грузке таких ма­ териалов занима­ ет пока позицию При возникнове­ ния же затруднений в пунктах прибытия железная дорога толь­ ко регистрирует факты свершив­ шихся нарушений, подсчитывает, сколько теряется при этом подвиж­ ного состава и уплачивается штра­ фов за перепростой вагонов под выгрузкой сверх установленной нор­ мы. Уместно отметить, что и нормиро­ вание простоя подвижного состава при разгрузке смерзшихся грузов, на наш взгляд, имеет серьезные недо­ статки. Дело в том, что всем пред­ приятиям области норма простоя ус­ тановлена на летний период без уче­ та технологии выгрузки в зимнее время. А это далеко не одно и то же. Нормы простоя вагонов должны устанавливаться не произвольно, как это, к сожалению, пока практикует­ ся на Елецком отделении Юго-Вос­ точной железной дороги, а на осно­ ве расчетов технологии обработки подвижного состава на предприяти­ ях области. Такие нормы, кстати, су­ ществуют уже на многих предприя­ тиях и дорогах, например, на Мос­ ковской. Надо отметить, что в зимнее вре­ мя очень важно, чтобы порожние по­ лувагоны подавались под выгрузку щебня, граншлака и других материа­ лов. В противном случае будет не­ производительно затрачиваться мно­ го сил и времени. Народное хозяйство области еже­ годно теряет из-за смерзания грузов большие средства. Поэтому необхо­ димо, на наш взгляд, повысить от­ ветственность за судьбу «морозоне­ устойчивых» грузов со стороны ра­ ботников железных дорог. Другого решения проблемы мы не видим. и. волостных, работник треста «Железобетон». Н. ДОРОГОВ, работник Липецкого цементного завода. Т о л Ь к о гп о ч. и з д а н о О ЛЮДЯХ И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ РЕФОРМЕ Издательство политической литературы выпустило в 'свет серию бро­ шюр «Люди и хозяйственная реформа». В них рассказывается о том, что дает новая система планирования и экономического стимулирования ра­ бочему, как она изменяет стиль руководства предприятиями, какие новые обязанности и права появились у директоров заводов и фабрик, начальни­ ков цехов, мастеров, конструкторов, заводских экономистов. Эти книжки рассчитаны главным образом иа работников предприятий. Будут полезны они также всем, кто изучает проблемы реформы. ПАСС*, N

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz