Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О М З - М А М Я гг июля 1 9 6 9 г - Хз 1 6 9 (1 2 1 2 Ц ф ф \ ф ф ф \ ф 4 4 4 4 4 4 4 I 4 4 ; 4 \ 4 ! I 1 ! ! ! ! I ! I ф Р А Б О Ч И Й П Л А Н У Б О Р К И У Р О Ж А И СОВХОЗА „ПАМЯТЬ ЛЕНИНА" Р а с с к а з ы в а е т г л а в н [Е ОДИН ГОД езжу я по здешним про- Ы а г р о н о м х о з я й с т в а м . П. Ч Е Р Н Ы Ш О В Н 1 селкам, десятки раз исколесил каждое поле, но нынче будто заново вижу эти земли. Не оторвешь взгляда от густых, тяже­ лых колосьев. Хлеба выдались на удивление. А ведь, чего таить, весной, глядя на почернев­ шие озимые, кое-кто из наших механизаторов сомневался в том, что тут поднимутся тучные нивы. Сказалось многоег и сжатые сроки сева, и хорошие семена, и высокая агротехника, но первооснова успеха была заложена еще рань­ ше. В последние годы коллектив совхоза рез­ ко повысил культуру земледелия, стал осваи­ вать научно обоснованные севообороты, эф­ фектно применять удобрения. Достаточно при­ вести такой пример: в прошлом году мы внес­ ли в почву 700 тонн аммиачной воды, а нын­ че только весной — 850 тонн. Всего же за год внесем — 1500. Земля, если к ней относиться по хозяйски, в долгу не останется. Она платит сторицей. Не­ сколько лет назад мы едва намолачивали с гектара по 7,5 — 8 центнеров зерна, а в прош­ лом году получили по 17,8. Во время предсто­ ящей жатвы думаем взять по 20 на круг. И это несмотря на гибель озимых. Из 2500 гекта­ ров в совхозе они уцелели только на 366 гек­ тарах, в основном ржаной клин. Вымерзшие участки пересеяли яровой пшеницей, ячменем, просом. Эти культуры были выбраны не слу­ чайно, в условиях хозяйства они дают полно­ весный урожай. Расчеты показывают, что зер­ новой баланс нисколько не пострадает. На­ оборот, хлеба соберем намного больше прош­ логоднего. Уборка урожая нынче будет трудной. На­ блюдение за созреванием хлебов дает основа­ ние сказать что они на больших площадях будут подходить одновременно. От механиза торов и специалистов потребуется умелое ма­ неврирование техникой, четкая организация всего уборочного конвейера, оперативность. Вот какой объем работ на жатве должен выполнить наш совхоз (в гектарах). Маимомовамм культур О зимая пшеница О зимая рожь Ячмень Яровая пшеница Овес Вико-овес Просо Гречиха Таким образом, только ранних яровых пред­ стоит убрать 3710 гектаров. Совхоз располагает следующей уборочной техникой: Отделения 8 X лс<са Отделения * • о 2 | % ° • о о “ О с; О- сс Ф • • о х ейв 3 в X >- и СС 2 в • Я х‘ »- ю 40 — 80 120 __ — 130 116 216 200 500 245 350 1295 151 278 285 184 ЬУ6 238 150 100 118 606 100 17 — -117 210 482 — 170 852 52 100 98 250 • | • о X о X X ф л с г, § ф о X Названия м етим с.а X с © ©о 3 ф а . ф сС ф 3 о ф 5 х" 2 ►- со Комбайны СК-4 4 12 3 6 25 В НК-4 2 —■ 2 — 4 Жатки ЖВН-6 1 7 2 3 13 Прицепные лафеты 1 3 2 2 8 Тросовые волокуши 1 2 1 1 5 Рамчатые волокуши 1 1 *— 1 3 Толкающне волокуши — 1 1 •— 2 Стогометатели 1 2 1 1 5 Копновозы 2 4 3 3 12 Мы имеем также 19 тяжелых тракторов, 26 колесных и 7 — пропашных гусеничных. На Днях состоялась взаимопроверка. К нам при езжали механизаторы и специалисты из сов хоза «Димитровский», который соревнуется нашим хозяйством. Гости дотошно и придир чиво осмотрели технику. К чести наших меха низаторов нужно сказать, что они потрудились на совесть. Жатки, комбайны, тракторы другие машины отремонтированы хорошо Правда, не обошлось и без замечаний. Прове ряющие указали нам на то, что не все ком байны загерметизированы, не полностью за вершена подготовка к уборке полеглых хле­ бов, не все тракторные тележки поставлены строй. Эти замечания мы учли, и сейчас все недо статки устранены. Механизаторы завершают последние приготовления к выезду на масси­ вы. Они еще и еще проверяют регулировку техники, устраняют самые мельчайшие неис­ правности, опробывают машины в работе. Отличительная черта нынешней подготовки к жатве -— тщательность, продуманность, при­ дирчивое отношение каждого механизатора к качеству ремонта машин. Техника у нас полностью укомплектова­ на опытными квалифицированными кадрами. В отделениях и бригадах прошли открытые партийные собрания, на которых обсуждены рабочие планы жатвы, люди получили конкрет­ ные задания, каждый комбайнер и машинист жатки ознакомлен с маршрутами передвиже­ ния агрегатов. Успех уборочных работ во многом будет за­ висеть от того, как мы сумеем наладить тех­ ническое обслуживание машин. Опыт прошлых лет убедительно показал, что малейшие про­ счеты в этом деле, как правило, приводят к Простоям, снижению производительности тру­ да, а значит и к растягиванию сроков уборки. Чтобы не допустить такого, мы выделили пе­ редвижную мастерскую, оснащенную свароч­ ным аппаратом и другим необходимым обору­ дованием. Кроме того, в поле направим два агрегата технического обслуживания с груп­ пой мастеров-наладчиков. Предусмотрено де­ журство специалистов и рабочих в централь­ ной ремонтной мастерской. Это поможет бы­ стро устранять крупные 'поломки в любое вре­ мя суток. Что касается заправки уборочных агрегатов горючим и водой, то и тут все продумано. На отделения завезен необходимый запас дизель­ ного топлива и смазочных масел. Горючее и вода будут доставляться специальными маши­ нами прямо на загонки, технические осмотры и периодические уходы за техникой организуем в ранние утренние часы, когда выпадает роса. Словом, простои машин будут сведены до ми­ нимума, механизаторы получат возможность высокопроизводительно использовать технику, брать от нее все, что она может дать. К а к о в ы ж е р а с ч е т ы по уборке? Как всегда, первой культурой, которую начнем убирать, будет горох. Он зани­ мает 427 гектаров. На массивы выйдет следу­ ющая техника: четыре КЗН-2,1, одна жатка ЖБА-3,5, пять — ЖВН- 6 . Общая производи­ тельность их за день — 87 гектаров. Горох скосим на свал не более чем за 4—5 рабочих дней. На подборку валков направим 20 комбайнов СК-4, 4 навесных комбайна, которые будут обмолачивать за день по 240 гектаров. Валки, таким образом, подберем за два дня. Эти сро ки вполне обеспечивают полную сохранность зерна, высококачественную уборку. Ранних зерновых без гороха предстоит уб­ рать 3282 гектара. По мере созревания участ­ ков, на хлебные нивы выйдут 21 агрегат для косовицы на свал: восемь ЖРС-4,9 и тринад­ цать ЖВН- 6 . Их производительность — 463 гектара в день. В первые три дня уборки на­ мечаем скосить 1390 гектаров. За это время хлеба, уложенные в валки, подсохнут и нач­ нется обмолот. Чтобы не допустить большого разрыва между косовицей и подборкой вал ков, восемь комбайнов снимем с косовицы на свал и направим их на обмолот. Кромё этих агрегатов туда выйдут еще 16 комбайнов. Ко­ совицу на свал продолжат тринадцать агре­ гатов. Они будут давать за день по 290 гекта ров. Если учесть, что на обмолоте будут ра­ ботать 24 комбайна с общей производительно­ стью 480^ гектаров в день, то разрыв между косовицей и подборкой не превысит 2 — 2,5 дня Условия нынешнего лета таковы, что на не которых участках хлеба полегли. Эти маеси вы составляют 15—20 процентов общей пло щади под ранними зерновыми. В^связи с этим мы переоборудовали шесть агрегатов для ко совицы полеглых хлебов. Практика показала что производительность этих агрегатов умень шается почти на 40 процентов. Выходит, что сроки уборки продлятся. Однако большой бе ды в этом нет. При такой технике, которую мы имеем, все ранние яровые будут уложены в валки за 12 рабочих дней, а обмолочены за 7. Как и в прошлом году, уборочная техника будет работать групповым способом. В Цент ральном отделении, например, на поле выйдут пять комбайнов, в Студено-Выселковском — 6 Такое использование машин поможет лучше наладить техническое обслуживание, ярче раз жечь социалистическое соревнование: ведь лю ди постоянно будут друг у друга на виду. Разумеется, что даже тщательно продуман ный план в ходе жатвы может претерпеть из менения. Ненастная погода и другие непред виденные обстоятельства иногда вносят суще ственные поправки. Если окажется необходи­ мым, часть агрегатов пустим на прямое ком- байнирование, будем маневрировать техникой так, чтобы обеспечить проведение уборки в лучшие сроки и без потерь. Н А УБОРОЧНОМ КОНВЕЙЕРЕ не менее важным звеном, чем косовица и обмо­ лот, является транспортировка зерна от комбайнов на тока и вывозка его государ­ ству. В совхозном гараже 18 грузовиков. При работе групповым способом, как показал опыт, три автомашины вполне обеспечивают пять комбайнов. Мы поставим на отвозку хлеба на тока 14 машин и 4 тракторных тележки. Семь тележек у нас заняты на строительстве и в животноводстве. Исходя из возможностей, 4 грузовика на­ правим на хлебозаготовки. Кроме того, совхоз дополнительно получит 15 автомашин, в основ­ ном большегрузных. Мы подсчитали, что 19 грузовиков ежедневно смогут делать не менее чем по три рейса и вывозить на прием­ ный пункт по 2280 центнеров зерна. План хлебозаготовок — 21 600 центнеров — выпол­ ним за 10 дней. Подработка зерна будет вестись на трех то­ ках. Они оснащены зернопунктом производи­ тельностью 20 тонн в час, семью зерноочисти­ тельными машинами ОВП-20, тремя ВИМ- ОСМ ЗУ и молотилкой МК-100, приспособлен­ ной для сортировки зерна, и другой техникой. Работу токов организуем круглосуточно. Осо­ бое внимание уделим семенам, которые поста­ раемся уже в дни жатвы довести до высоких посевных кондиций. Стремясь достойно встретить 100 -летие со дня рождения В. И. Ленина, коллектив совхо­ за обязался засыпать в закрома Родины (вме­ сте с крупяными) 19 840 центнеров зерна сверх плана. Дирекция, партком, совхозный комитет раз­ работали условия социалистического соревно­ вания на уборке. Отделению, добившемуся наивысшей произ­ водительности на уборочных агрегатах в тече­ ние 12 дней при хорошем качестве работ и по­ лучившему наивысшую урожайность, засыпав­ шему потребное количество семян не ниже 3 класса, а также своевременно выполнившему план сдачи зерна государству, будут присуж­ дены переходящее Красное знамя и денежная премия 100 рублей. Бригада, выполнившая план уборки с хорошим качеством и получив­ шая наивысшую урожайность, получит крас­ ный вымпрл и премию 50 рублей. Бригада, за­ нявшая второе место, получит переходящий Красный флажок и премию 25 рублей. Коллективу агрегата, выполнявшему зада­ ния на 150 процентов в течение 5 дней, при­ суждается денежная премия: комбайнеру — 10 рублей, штурвальному и шоферу — по 5 рублей. Коллектив агрегата, намолотивший свыше 3000 центнеров с хорошим качеством работ, получит переходящий красный вымпел и премию 20 рублей. Трактористам-машинистам, выполнившим за­ дание на 150 процентов и выше на косовице хлебов на свал в течение 5 дней, присуждают­ ся премии по 5 рублей. Шоферам, обеспечившим бесперебойный от­ воз зерна от комбайнов, установлены три пре­ мии: занявшему первое место — 15 рублей, второе — 10 , третье — 5 рублей. * Комбайнеру, занявшему первое место по совхозу по всем показателям, будет выдана бесплатная путевка в дом отдыха и ценный подарок. При подведении условий соревнова­ ния будут учитываться дисциплина труда, со­ стояние техники безопасности. Совхозные .агитаторы позаботились о том. чтобы эти условия были известны всем, кто будет занят на уборке. Агитаторы и политин­ форматоры будут проводить беседы на поле­ вых станах, токах. Ежедневно будем выпу­ скать эстафету соревнования. Утверждены ре­ дакторы «боевых листков», «молний». На ре­ шающие участки уборки направлены коммуни­ сты, всего 28 человек. В жатве примут участие 105 народных конт­ ролеров. Созданы посты, которые будут сле­ дить за качеством уборки. Большая забота проявляется о культурно-бытовом обслужива­ нии >людей. Бесплатные горячие обеды будут доставляться механизаторам прямо на заг.он- ки. Частыми гостями в поле станут участники художественной самодеятельности. Наш коллектив сделает все для того, чтобы быстро и без потерь убрать урожай, дать Ро­ дине как можно больше хлеба. Липецкий район. С каждым годом расширяется Липецкий санаторий. Строители управления № 1 треста «Жилстрой» начали здесь возводить столо­ вую на 600 мест. НА СНИМКЕ: мастер строительного управления № 1 треста «Жилстрой» (слева) Александр Викторович Трофимов и плотник Михаил Акимович Котельников на стройке столовой. Фото Ю. Клюева. У ДАНКОВСКИХ С Т Р О И Т Е Л Е Й Хороший подарок готовит ленин» скому юбилею коллектив данковско- го строительно-монтажного управле­ ния треста «Промстрой». Полугодо­ вой план по генподряду выполнен на 114,7 процента, собственными силами — на 105,2 процента. Производитель­ ность труда составила 109,5 процента. Строительно-монтажных работ вы­ полнено почти в полтора раза боль­ ше, чем за тот же период прошлого года. Особенно четко работали кол­ лективы первого и третьего участков. За последние три месяца отличились бригады И. Г. Архипова, А. И. Авде­ ева, И. М. Новикова, Н. С. Понома­ рева. Каждая из них сменные зада­ ния выполняет на 111 — 112 процен­ тов. За полугодие девять хозрасчет­ ных бригад сэкономили строительных материалов на полторы тысячи руб­ лей, за что им выдана денежная премия в сумме 500 рублей. Строители настойчиво борются за выполнение обязательств, взятых в честь 100 -летия со дня рождения В. И. Ленина. Подтверждением могут служить такие факты. Намеченный на 1970 год рост производительности труда уже достигнут в первом полу­ годии этого года. Один из пунктов обязательств гласил: к 1970 году каждому второму овладеть двумя смежными профессиями. Уже сейчас 65 процентов строителей овладели двумя, тремя и более специальностя­ ми. • Почти вдвое сократились простои рабочего времени. За шесть месяцев строители ввели в строй ряд объек­ тов: магазины, детский сад. Сейчас готовится к сдаче жилой дом. Не­ плохо идет сооружение мощностей новых объектов Доломитового ком­ бината. На стройках внедряется аккордно- премиальная оплата труда. Второе полугодие строители нача­ ли тоже хорошо, работают ритмично. нешт. корр. А. ВОЛОДЬКИН, «Ленинского знамени». З А Л О Г УСПЕХА Как добиться четкого выполнения плана, бесперебойной .работы заво­ да? Такой вопрос возник на лебедян­ ском заводе «Ветоборудование» лет пять тому назад. В то время это были всего лишь мечтания. Пред­ стояло осуществить целый ряд мер, укрепить основу, от которой зависе­ ло решение вопроса. Прежде всегс на заводе повели настойчивую целе­ направленную работу с кадрами. Одних пришлось учить, другим най­ ти занятие по душе, по призванию. Каждый третий — учился. Особое внимание уделили мастерам произ­ водства. В заочных институтах и техникумах, например, обучаются 52 рабочих и служащих. Этого доста­ точно для удовлетворения потребно­ сти в инженерах и техниках. Для за­ очников организованы консультации, им оказывается материальная по­ мощь. Заочно окончили институт и выросли до начальников цехов и ве­ дущих отделов бывшие рабочие Ю. А. Поляков, В. Н Блечкин, В. М. Во­ робьев. В заводской производственной школе мастеров по специальной про­ грамме прошли обучение 73 челове­ ка. Если мастер уходит в отпуск, его замещает хорошо подготовлен­ ный работник. Не было еще случая, чтобы без мастера участок стал ра­ ботать хуже. Более того, на заводе теперь даже судят о качестве руко­ водителя по тому, насколько успеш­ но работает участок или цех во вре­ мя его отпуска. Производственные мастера давно уже привыкли к тому, что от них требуются не энергичные эпизодические действия, а вдумчивая кропотливая работа, умение видеть новое, внедрять его. Теоретические знания подкрепля­ ются практической учебой. Перио­ дически, в соответствии с оргтехпла- ном, мастера ездят в творческие ко­ мандировку! на родственные пред­ приятия. Не привезти из такой по­ ездки ничего нового, и не внедрить на участке — происшествие. Хорошей практической школой процента, а заработная плата — бо- I | лее чем на четыре процента. Лучше |Из Опыта работы с \ стали выполняться производствен- I „ о „ ,, / йые операции. Стал возможен пере­ г а с / / } а М и н а 3 а в ОО в х ход на бездефектную сдачу продук­ ции. В е т о б о р у д о в ан и в За последние годы совхоз «Крае­ вое поле» Краснинского района сделал большой шаг вперед в раз­ витии главной отрасли производства •— свиноводства. В хозяйстве постро­ ены современные типовые свинарни­ ки, в которых основные трудоемкие лроцессы выполняют машины и ме­ ханизмы, внедрено и дает хорошие результаты искусственное осемене­ ние животных, улучшилось кормле­ ние свиней, в результате — увеличи­ лось поголовье скота, поднялась егс продуктивность, снизились затраты труда и себестоимость центнера при­ веса свинины. В настоящее время в помещениях и в двух летних лагерях размещено около 9000 свиней и поросят. За первое полугодие нынешнего года план сдачи государству свиного мя­ са выполнен более чем в полтора ра­ за. От реализации свинины хозяйст­ во получило 121 тысячу рублей чи­ стой прибыли. Познакомиться с методами рабо­ ты животноводов и специалистов совхоза «Красное поле», перенять их передовые приемы содержания и кормления скота — с этой целью и собрались недавно здесь руководи­ тели хозяйств Липецкого треста сви­ новодческих совхозов. Знакомство с хозяйством участни­ ки семинара начали с посещения свинарника, часть которого занимал пункт искусственного ооемёнения. О том, как работает пункт, давали пояснения директор совхоза «Крас­ ное поле» А. С. Журавлев и главный зоотехник треста свиноводческих совхозов В. М. Богомолов. В одной из комнат пункга искус­ ственного осеменения — лаборато­ рия. Большая часть здания — обыч­ ный свичарник-маточник с той толь­ ко разницей, что в каждом станке размещено не одна-две, а четыре- шесть свиноматок. Прежде чем вести маток в станок для искусственного осеменения, проверяется все-ли сви­ номатки пришли в охоту. Многие директора совхозов дали с в и н о в о д с т в о НА ПРОМЫШЛЕННУЮ ОСНОВУ высокую оценку организации работ на пункте. .( С большим интересом познакоми­ лись участники семинара с методом активного вентилирования сена, ко­ торый применяют краснинцы. У скир­ да сена, сложенного на территории фермы, руководители хозяйств не­ сколько задержались. Одни «пощу­ пали» какой влажности сено внутри, другие — заинтересовались работой вентиляторов, нагнетавших воздух внутрь скирда. Здесь мы и взяли первое интервью у директора совхоза «Негачевский» В. М. Рябчихина. На вопрос — нра­ вится ли ему способ активного вен­ тилирования сена, который он толь­ ко что видел, Василий Михайлович ответил: — Этот способ — дело очень хо­ рошее и полезное для хозяйства. Мы тоже применяем его у себя, но мне кажется, наши коллеги (т. е. крас­ нинцы) закладывают в скирд сено слишком влажное. Следующий объект осмотра—сви­ нарник-откормочник. Здесь всеоб­ щее внимание привлек новый вид поилок. Как объяснил директор сов­ хоза, сосковые поилки специалисты переняли от краснодарцев. Работни­ цы очень довольны нововведением. — Каково ваше мнение о соско­ вых поилках? Думаете ли внедрять их на свинофермах своего хозяйст­ ва? Эти два вопроса мы задали ди­ ректору совхоза «Казанский» Тер- бунского района А. Г. Касьянову. — Инженер нашего совхоза. уже побывал здесь, — сообщил Анато­ лий Григорьевич, — и сейчас меха- областного 1 е Xруноводителвй треста с о семинара хозяйств ! свиноводческих\ х о з о в низаторы ведут .монтаж сосковых поилок в одном свинарнике. Этот вид поилок удобнее в эксплуатации, прочнее по качеству и значительно дешевле применяемых нами поплав­ ковых автопоилок. Наша задача — во всех свинарниках смонтировать сосковые поилки. В свинарниках-откормочниках уча­ стники семинара обратили внимание на использование вентиляторов, соз­ дающих микроклимат в помещениях. С помощью реле работа вентилято­ ров запрограммирована. В одном откормочнике вентиляторы нагнета­ ют воздух в помещение 45 минут и выключаются на четверть часа, в другом — рабочий период увеличен до 80 минут. Иными словами, спе­ циалисты совхоза могут запрограм­ мировать любой режим работы вен­ тиляторов в зависимости от времени года, от температуры на улице, от количества поголовья, размещенного в свинарнике. С большим интересом собравшие­ ся осмотрели летние лагеря для сви­ ней. Много вопросов было задано работающим здесь свинаркам. В первом лагере Е. Ф. Говорова, Е. Г. Логодюк и Т. Е. Зубова ухаживают за 165 свиноматками. Вместе с при* плодом на их попечении находится около 1600 голов скота. Четкий рас­ порядок дня, хорошее кормление жи- вотных, постоянная помощь зоовет- специалистов — все это способству­ ет выращиванию крепкого жизнеспо­ собного поголовья. Работницы не обижаются и на заработки. Среднемесячная заработ­ ная плата составляет около 200 руб­ лей. В красном уголке лагеря висела на стене «молния», в которой сооб­ щалось: «Свинарка К. Е. Зубова за май—июнь вырастила 343 поросенка и передала в следующую группу каждого из них средним весом в 22 килограмма. За этот период зарабо­ ток ее составил 708 рублей». «Молния» убедительно показывала, что принцип материальной заинтере­ сованности руководители хозяйства используют постоянно и умело. Во втором летнем лагере для сви­ ней участники семинара обратили внимание на душевую — небольшой, аккуратно сбитый из досок вагон­ чик, в котором можно помыться и переодеться. — Такие душевые необходимо иметь во всех летних лагерях, — за­ мечает кто-то из директоров совхо­ зов. Многих руководителей хозяйств интересовал вопрос, как организова­ на двухсменная работа животново­ дов. Было подчеркнуто, что двух­ сменная работа и еженедельный вы­ ходной день повысили трудовую дисциплину работников ферм, дают возможность молодежи учиться в заочных учебных заведениях, а отцам и матерям — больше внима­ ния уделять детям. Осмртр хозяйства участники семи­ нара закончили у агрегата по приго­ товлению витаминной муки. Почти круглые сутки подвозится трава к агрегату. Витаминная мука сразу же расфасовывается в бумажные меш­ ки и переносится в расположенное рядом помещение оклада. Здесь есть специальный станок для зашивания мешков. Всего приготовлено более 40 тонн ценного витаминного корма для свиней. Заключительная часть семинара проходила в клубе совхоза и была посвящена обсуждению итогов ра­ боты коллективов хозяйств треста свиноводческих совхозов. Докладчик директор треста ,Ф. Т. Суханов под­ черкнул, ,что с момента специализа­ ции хозяйств (с 1964 года) произо­ шли большие изменения в сторону улучшения всех экономических пока­ зателей. Так, поголовье свиней за это время увеличилось в совхозах треста с 79 до 180 тысяч. За первое полугодие нынешнего года хозяйства произвели в 1,3 раза больше мяса, чем за весь 1964 год. Большинство совхозов треста стали рентабельны ми. Если за 1964 год по хозяйствам треста общая сумма убытков соста вила 78 тысяч рублей, то за 1968 год получено боле§ 2 миллионов 500 ты­ сяч рублей прибыли. За минувшие годы на капитальное строительство совхозов вложены большие средства, проделана нема­ лая работа в улучшении свиновод­ ства. С большой речью перед собрав шимися выступил первый секретарь обкома КПСС Г. П. Павлов. В семинаре приняли участие пред­ седатель облисполкома Н. Д. Нови­ ков и секретарь обкома КПСС А. И. Рачков. Г. КОЛЕНЧУК. стал ежемесячный «день мастера». В этот день анализируются вопросы организации производства. Мастера обмениваются опытом, изучают эко­ номику, правовые вопросы и так далее. На заводе становится все больше людей думающих, знающих, с какого конца надо «тянуть» план. На смену оперативок — этих непременных спутников штурмовщины пришла слаженная работа всех производст­ венных звеньев. В результате этого завод работает ритмично и коэффи­ циент ритма составляет теперь бо­ лее девяти десятых. В «штабе ритма» старший инже­ нер н; А. Дымова давно уже не ду­ мает о текущем дне и месяце. Во­ время предусмотреть, чтобы не бы­ ло помех в будущем — вот забота штаба. План текущего месяца полу­ чается как бы сам собой, «незамет­ но». Излишне объяснять, чего стоит это «незаметно». Нужно только ска­ зать, что отпала цеховая текучка сберегается огромная энергия лю­ дей, появляется время анализиро вать, делать выводы, серьезно зани­ маться организацией труда. О том, как важно найти работнику его место, свидетельствует пример старшего конструктора Г. П. Корши- кова. Этот способный инженер одно время работал в производственном отделе. Работа его не интересовала, и он собирался уйти с завода. Те­ перь он занимается конструкторским делом, уже внес много оригиналь­ ных новинок в производство. Вносят новшества и другие инже­ неры. Работают в цехах металлоре­ жущие автоматы, электроимпульс- ные станки, применяется ультразвук. Такие новые технологические процес­ сы потребовали квалифицированного обслуживания от инженеров, техни­ ков и наладчиков. Обучение их шло без отрыва от производства. Вдумчиво, с перспективой реша­ ются вопросы в отделе труда, руко водит которым Л. П. Попова и в планово-экономическом — начальник Г. Т. Зайцева. Совместно с товари щами они разработали и осуществи­ ли мероприятия, обеспечивающие рост производительности труда за год на 8,5 процента и уровень рен­ табельности на 92 процента. Сла­ женный х'од производства обеспечи вают начальники цехов Ю. А. Поля­ ков и Н. К. Будаев. Специалисты они знающие, с опытом. Их отличает умение смотреть в завтрашний день Благодаря техминимуму, школам передового опыта и технической уче­ бе средний разряд наших рабочих увеличился за последний год на 10,5 Но производство помимо достиже­ ния определенных объемных, техни­ ко-экономических результатов имеет и другую не менее важную задачу — социальную. Выражается она в воспитании нового человека. В каких условиях трудится рабочий, как от­ носится к производству, какие у не­ го вырабатываются привычки, стрем­ ления; каковы запросы — все это изучается и обобщается. На заводе каждый болеет за честь цеха, в котором он трудится, за честь своего предприятия. Уча­ стие всех рабочих и служащих в создании лучшей культуры труда и быта дало возможность «Ветобору- цованию» в короткое время создать на основных производственных уча­ стках необходимый комфорт и до­ стичь высоких медико-санитарных характеристик на большинстве рабо­ чих мест. Бывают у нас, конечно, и неудачи в работе с людьми. Совсем недавно на одном из участков кто-то топтал цветы. Случается, что станок не по­ чистят, бункера опорожнить забудут. Бывает, и из милиции позвонят или постановление на нарушителя при­ шлют. Досадно: где-то проглядели, где-то были слишком терпеливы. Конечно, тут же принимаются уеры. На заводе используются различ­ ные формы воздействия на работаю­ щего: через товарищеский суд, «Комсомольский прожектор» и т. д. Мастера ведут точный учет уча­ стия рабочих в благоустройстве, шеф­ ской помощи, общественной жизни. Такой учет помогает судить, кто на участке передовик и заслуживает по­ ощрения, а к кому следует, приме­ нить меры воздействия. Разумеется, все это делается ма­ стером совместно с цеховым коми­ тетом профсоюза. В свою очередь всестороннюю оценку работы масте­ ров дает начальник цеха. К маете» рам и другим отличившимся кнже- нерам, работникам помимо поощре­ ний применяется и система персо­ нальных надбавок к окладу. Как из­ вестно, такие надбавки назначаются только руководителем предприятия. Но на заводе в таком случае учи­ тывается не только мнение началь­ ника цеха, но и данные соответству­ ющих отделов о ритме работы на участке, о качестве продукции, уров* не и охране труда, о техническом процессе. От того, насколько правильно ис­ пользуются способности каждого ра­ ботника, какие условия создаются для их проявления и как стимулиру­ ются усилия каждого, зависит сла­ женность и эффективность работы. Н. ВОЛЫНЧИКОВ, директор лебедянского завода «Ветоборудование». Т. М. Савина — доярка молочнотоварной фермы Центрально­ го отделения совхоза «Знаменский» Лев-Толстовского района. Де­ вушка совмещает отличную работу с учебой в Лебедянском сель­ скохозяйственном техникуме. Фото Л. Антошкина. V. / СКО) >>■»• >*»*