Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 6 ию ая 1969 г., X 130 (12 385) ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР К О М М У Н И С Т А В Уставе КПСС записано, что гаждый коммунист должен быть «римером для окружающих. Партком совхоза «Красный колос» уделяет большое внимание воспитанию ком­ мунистов в духе строгого выполне­ ния ими требований Устава. Отде­ ленческие партийные организации ре­ гулярно заслушивают на своих со­ браниях коммунистов о том, как они выполняют уставные! требования. Такие собрания имеют большое вос­ питательное значение. Они повыша­ ют ответственность каждого члена партии за Порученное дело, за лич­ ное поведение. Вместе с тем, моло­ дые коммунисты много узнают о своих старших товарищах, стремятся подражать им. На собраниях нередко ставится в пример бригадир первой молочното­ варной фермы Павел Павлович И г­ натьев. Его отличительная черта — творческое отношение к труду, стремление внедрять в производство новшества. У этого коммуниста вы­ соко развито чув- ство ответствен­ ности за положе­ ние дел в брига­ де, отделении, совхозе. = Игнатьёр когда- то был хорошим механизатором, от­ лично владеет как комбайном, так и трактором. За время работы в трак­ торной бригаде он воспитал десят­ ки молодых механизаторов, передал им богатый опыт. Но по болезни пришлось оставить любимое дело. Павел Павлович обратился тогда в партком: дайте любую работу. —- На ферме у нас мало комму­ нистов, — сказали ему в парткоме. — Ну что же, пойду туда, — отве­ тил Игнатьев. Вначале Павел Павлович ухажи­ вал за молодняком крупного рога­ того скота. Он как-то быстро освоился с новым для себя делом. Коммунист внес в работу фермы ж и­ вую струю, к нему прислушиваются, по нему равняются. Прошло время, и хорошего организатора назначили бригадиром молочнотоварной фермы Центрального отделения. Опыт животновода и механизатора как нельзя лучше пригодился ему в новой должности. Игнатьев все время в поисках нового, в заботах о повышении продуктивности скота. Врем памятна прошедшая зима. Между тем надои молока на ферме оказались в полтора раза выше, чем в 1968 году. Не секрет, что в- про­ шлую дождливую осень в совхозе не смогли убрать и вывезти с поля всю свеклу. По предложению Игна­ тьева мерзлые корни запаривали и скармливали коровам. Обогащен­ ный рацион кормления животных способствовал повышению удоев. Животноводы молочнотоварной фермы Центрального отделения из месяца в месяц завоевывают первое место в соревновании. Среднесуточ­ ные надои здесь в среднем Ц кило­ граммов на корову, а отдельные до­ ярки надаивают по 14— 15 кило­ граммов. Это лучший показатель не только в совхозе, но и в Липецком районе. Но коммуниста "'беспокоит положение на других фермах. В Ве- шаловке,- например, надаивают толь­ ко по 8 килограммов. — В нем же причины? — как-то спросил Павел Павлович своего кол­ легу, бригадира фермы Ивана Анд­ реевича Аникеева. — Сам не пойму, — развел руками Аникеев. -— Кормим коров хорошо, доярки стараются... — Я как-нибудь к вам подъеду, посмотрю. , Вскоре Игнатьев . побывал у него. Внимательно осмотрел ферму, коров, беседовал с доярками.. — Иван Андреевич, — обратился П. П. Игнатьев к бригадиру, — а по- чему намачиваете жмых в холодной воде? — Всегда так делали. А что? — А вот что: жмых, замоченный в холодной воде, куда хуже усваива­ ется организмом животного. У вас треть кормов идёт впустую. Но гостю и самому кое-что понра- вшйэсь на ферме Аникеева. Броси­ лись в глаза чистота в помещении, хороший уход за коровами. ■— С этим у нас чуть хуже,— за­ метил про себя Игнатьев. — Придет­ ся подтянуться. И так всегда. Коммунист Ц. П. Игнатьев болеет Душой за дела кол­ лектива. Хорошая черта. Она цели­ ком отвечает требованию Устава партии. В постановлении Ц К КПСС «О ра­ боте Добринского райкома партии Липецкой области» подчеркивается важность повышения активности коммунистов, их ответственности за состояние дел в своих партийных организациях и коллективах, чтобы каждый из них был на деле передо­ вым человеком на производстве, в общественной жизни, в быту, служил примером для окружающих. Но активность коммуниста во мно­ гом здвисит и от стиля работы парт­ кома, партийных П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь бюро. Если, ска­ жем, партком, партбюро фор­ мально относят­ ся к подготовке и проведению партийных собраний, то вряд ли можно ожидать должной активности коммунистов на таком собрании. И наоборот, если рядовые коммунисты видят, что к их замечаниям и пред­ ложениям относятся внимательно, по ним принимаются конкретные ме­ ры, то активность их в решении во­ просов растет. Рассмотрим это на таком примере. В последние годы в совхозе значи­ тельно укрепилась экономика, растет прибыль хозяйства, а многие насущ­ ные нужды рабочих не удовлетворя­ ются. Речь идет о том, что мало строится жилья, бытовых помеще­ ний; в магазинах /це всегда можно купить самые необходимые товары, поскольку совхоз не предоставлял транспорт для завозки товаров в отдаленные сёла. Партком разби­ рался в причинах такого положения, предпринимал " определенные меры. Потом решил вынести вопрос о куль­ турно-бытовом строительстве на об­ суждение собраний в первичных парторганизациях. Чтобы они про­ шли активно, по-деловому, партком вместе с партийным бюро развернул к ним деятельную подготовку. Как именно? Возьмем партийную организацию Вешаловского отделения. По реко­ мендации парткома партбюро вместе с группой коммунистов определило реальные возможности отделения в строительстве культурно-бытовых объектов. Уже в процессе подготовки комму­ нисты проявили немало личной ини­ циативы. Одни побывали в облпо­ требсоюзе и договорились о строи­ тельстве нового магазина в селе, другие занимались проблемой строй­ материалов, третьи —- транспортом. Оказалось, что многие из вопросов, вполне разрешимы. Важно еще и вот что. Коммунисты заранее были извещены о повестке дня собрания и многие из них при­ шли, основательно продумав свое вы­ ступление, с конкретными предло­ жениями. На собрание были пригла­ шены руководители совхоза, главные специалисты, представитель сельпо. Доклад сделал секретарь парткома. Собрание, помимо прямого практиче­ ского результата, еще сыграло и вос­ питательную роль: коммунисты п о ­ няли, как много значит их личное участие в подготовке к проведению собрания, поняли, что к их мнению прислушиваются, а конкретные пред­ ложения претворяются в жизнь. Воспитывая коммунистов в духе строгого соблюдения всех требований Устава КПСС,'усиливая их полити­ ческую и трудовую активность, пар­ тийная организация совхоза тем са­ мым повышает свою боеспособность. П. АЛЕКСАНДРОВ. К о л л е к т и в заводу «свобод­ ный сокол» выпускает около 35 процентов чугунных на­ порных труб от общесоюзного про­ изводства. За 1968 год сокольцы отлили 378,5 тысячи тонн труб, из них 65 процентов — прогрессивным центробежным способом. В начале пятилетки проектная мощность цеха центробежной от­ ливки труб составляла 120,9 тысячи тонн. Тогда в цехе были установле­ ны четыре машины «модели 541» и две конвейерные установки. Они имели низкую производительность. Поэтому встал вопрос о создании новых литейно-центробежных ма­ шин. Работники Новосибирского заво­ да «Сиблитмаш» в содружестве со специалистами «Свободного сокола» спроектировали и изготовили маши­ ну ЛН-104. Сейчас в цехе работают первые четыре такие машины. Их применение дало годовой экономи­ ческий эффект в 216,8 тысячи руб­ лей. Замена двух конвейерных уста­ новок на машины ЛН-104 позволила увеличить проектную мощность цеха с 120,9 тысячи тонн труб до 230,9 тысячи. Выработка в год на одного работающего выросла на 73 процен­ та. Такое увеличение выпуска труб и производительности труда было бы невозможно без перестройки пла­ вильного отделения. Рационализато­ ры В. Д. Чуканов, С. М. Двоскин, А. В. Хвостунов и П. И. Инютин предложили: модернизировать ваг­ ранки, сделать профиль их шахты конусным, применить углеродистую массу для набивки горна, изменить систему охлаждения плавильного пояса и горна. В результате производительность вагранок поднялась на 20—25 про­ центов, удлинилась кампания их .работы с двух до пяти — шести су­ ток. Одновременно совместно с Рос­ товским отделением «Юговосток- энергочермет» велись изыскания с целью ликвидировать загрязнение воздуха в заводском жилом районе. Нашли относительно простое реше­ ние. Оделяв незначительные капи­ таловложения, мы достигли на трех вагранках такой очистки газов, что выброс пыли и окиси углерода в -ат­ мосферу не превышает санитарных норм. Степень же очистки газа составляет, по предварительным данным, 99 процентов. До П)70 года все вагранки завода будут работать по-новому. В настоящее время работники ин­ ститута «Гипромез» готовят техни­ ческую документацию на реконст­ рукцию плавильного отделения тру­ болитейного цеха № 2. За основу ими приняты имеющиеся достиже­ ния в эксплуатации вагранок. Мощ­ ность цеха увеличится до 280 тысяч тонн труб в год. Но с увеличением проектной мощ­ ности основных отделений цеха по­ явились «узкие места» на различных его участках. Чтобы ликвидировать их, на заводе осуществлен ряд ме­ роприятий. В частности, для обеспе­ чения бесперебойной загрузки высо­ копроизводительных вагранок на участке загрузки шихты смонтирова- ста работниц. Чтобы улучшить ус­ ловия труда, были приобретены и установлены 25 экспериментальных полуавтоматических машин. Руч­ ной труд полностью ликвидирован. Годовая экономия от внедрения по­ луавтоматов составила 25 тысяч рублей. Механизированы также процесс крепления литейных форм на двух конвейерах, транспортировка стерж­ невой смеси. Реконструированы про­ ходные барабаны в очистном отделе­ нии. Освоена прогрессивная техно­ логия нарезки резьбы на литых за­ готовках ниппелей без предвари­ тельной их механической обработки. Смонтированы и освоены полуавто­ матические станки для нарезки секций радиаторов, механизирована доменщики выплавляют и другие марки чугуна, по качеству относя­ щиеся к высшему классу. Повыше­ нию качества чугуна способствовало применение доломитового' порошка на разливочных машинах, использо­ вание в шихте доменных печей кон­ верторного шлака и ввода в эксплу­ атацию установки по обессериванию чугуна магнием. По технологическим данным и металлоемкости модель нового Со­ кольского радиатора находится на уровне мировых стандартов, но по строительной глубину уступает луч­ шим образцам зарубежных фирм: наша строительная глубина на 50 мм больше. Заводские новаторы В. А. Синкин, Д. Г. Коротков и другие разработали новые модели радиато- III УРОВ ЕНЬ ЗА ЧЕСТЬ ЗАВО Д СКОЙ МАРКИ ли восемь электровибропитателей и 15-тонный магиитно-грейферный кран. , у Изобретатели П. Д . Углянский и П. И. Инютин создали четыре высо­ копроизводительные поточные ли­ нии для изготовления стержней раструба, что повысило производи­ тельность труда в стержневом от­ делении более чем в пять раз, улуч­ шило качество стержней и товар­ ный вид труб. Увеличена на 25 процентов произ­ водительность участка трубоотделки. Рационализаторы цеха спроектирова­ ли и смонтировали два высокопро­ изводительных труболома для раз­ делки отходов производства. В четвертом квартале прошлого года введено в эксплуатацию битум­ ное хозяйство. Теперь на все трубы наносится .битумное покрытие. То­ варный вид их улучшился, повыси­ лась коррозионная стойкость. Ныне наши трубы соответствуют мирово­ му стандарту. Активно внедряют в производство новейшие достижения науки и тех­ ники работники чугунолитейного це­ ха. Они взяли курс на механизацию и автоматизацию трудоемких процессов. Еще недавно на участке изготовления стержней на ручных станках было занято около уборка стружки и транспортировка секций к сборочным станкам. Эти и другие мероприятия приве­ ли к улучшению условий труда и росту его производительности. Цех полностью перешел на произ­ водство нового типа радиатора, у которого увеличена поверхность на­ грева. В настоящее время освоена технология отливки радиатора с волнистыми ребрами, что значитель­ но снизит вес изделий. Большую помощь сокольцам в борьбе за технический прогресс ока­ зывают ученые. В содружестве с научно-исследовательскими институ­ тами ведутся работы по улучшению качества продукции, повышению ее надежности. Совместно с научно-исследова­ тельским институтом «Водгео» про­ ведена работа по выпуску труб с новой конструкцией раструба под резиновые быстромонтируемые ман­ жеты. Перевод труболитейных це­ хов на выпуск таких труб облегчит монтаж трубопроводов и снизит эксплуатационные расходы на их содержание. Экономический эффект по стране составит свыше 7 миллионов рублей. Ныне сокольский литейный чугун по своему качеству соответствует уровню мировых стандартов, Наши При Липецкой опытной стан­ ции действуют курсы по повыше- | нию квалификации работников мо- , лочнотоварных ферм области. На 1снимке: бригадир молочнотовар­ н о й фермы совхоза «Тимирязев­ ский» Долгоруковского района А. С. Рощупкин (слева), техник- осеменатор совхоза «Лесной» Доб- ровского района М. А. Суханова и бригадир молочнотоварной фер­ мы совхоза «Урусовский» Чанлы- гинского района И. К. Коровин на лабораторных занятиях. Фото Ю. Клюева. ра со строительной глубиной от 90 до 60 мм. Эти модели представлены на конкурс, который проводится в нюне. В работе по повышению техниче­ ского уровня продукции, совершен­ ствованию технологии производства главной силой являются инженер­ но-технические работники. Их твор­ ческая активность в последнее вре­ мя заметно возросла. На заводе ра­ ботает группа референтов, состоя­ щая из 27 инженеров и техников, которая систематически два раза в месяц просматривает и отбирает из патентной литературы новинки, представляющие интерес для нашего предприятия. За 1968 год в произ­ водство внедрены три изобретения, заимствованные из патентной ли­ тературы, и сейчас находятся в стадии внедрения еще два. Неплохо работает служба техни­ ческой информации. Ее рекоменда­ ции своевременно/ внедряются в производство. Из экспресс-информа- ционной и технической литературы за прошлый и первый квартал ны­ нешнего года принято к внедрению 42 технических новшества, а внедрен но — 24. На принятые новшества составляется график внедрения, ут­ верждаемый руководством завода. Контроль за его выполнением осу­ ществляет бюро технической ин­ формации. Длительность внедрения дости­ жений науки и техники в производ­ ство во многом зависит от квалифи­ кации инженерно-технических ра­ ботников. Учитывая это, на заводе принимаются меры для повышения их знаний и квалификации. Разрабо­ тан план, в котором предусматрива­ ется изучение самых различных во­ просов. Сейчас организованы курсы по научной организации труда и управлению производством. Многое делают сокольскиге ме­ таллурги для превращения своего старого завода в современное пред­ приятие. Немало у них достижений. Но еще больше предстоит сделать, чтобы повысить эффективность про­ изводства, добиться наивысшей про­ изводительности труда. Непрерывный прогресс народного хозяйства предъявляет все большие требования к качеству выпускаемых труб. Строительство на нашем заво­ де нового труболитейного цеха вме­ сто действующего карусельного яв ляется одной из первоочередных за дач коллектива. Уже есть утверж­ денный проект и техническая доку­ ментация на строительство этого уникального крупнейшего в Европе труболитейного цеха с годовым вы­ пуском в 320 тысяч тонн остро де­ фицитных труб малых диаметров. В нем впервые в Советском Союзе напорные трубы станут отливаться с применением жидкого доменного чугуна, идущего непосредственно из печи, минуя вторичный переплав в вагранках. Такой технологический процесс дает экономический эффект около 2 миллионов рублей в год. Предстоит организовать выпуск труб высокого класса с повышен­ ными показателями прочности. В бли­ жайшее время у нао начнутся экспе­ риментальные работы по отливке труб из высокопрочного чугуна с шаровидным графитом. В случае ус­ пеха появится возможность отливать тонкостенные трубы с высокими ме­ ханическими свойствами и одновре­ менно сэкономить десятки тысяч тонн чугуна. Только перечисленные мероприятия по частичному' перевооружению тру­ болитейного производства и совер­ шенствованию технологии окупят стоимость нового труболитейного це­ ха № 1А в течение двух—трех лет. «Ленгипромез» разработал про­ ектное задание реконструкции за­ вода «Свободный сокол». В нём пре­ дусматривается строительство еще двух труболитейных цехов, рекон­ струкция доменных печей и ввод ря­ да уникальных объектов. Задание это — в стадии рассмотрения. Но уже сейчас нас беспокоит организа­ ция строительных работ. Мероприя­ тия, жизненно важные для завода, могут быть сорваны, если трест «Промстрой» не изменит своего от­ ношения к делу и не начнет по-на­ стоящему осуществлять строительст­ во на нашей площадке. До сих пор трест очень медленно вел работы на заводе «Свободный сокол». Например, уже пять лет сооружа­ ется береговая насосная станция стоимостью 981 тысяча рублей. За четыре с лишним года освоено 697 тысяч рублей. Доменщики могли за это время выдать дополнительно много тысяч тонн чугуна и сэконо­ мить 20 килограммов кокса на каж ­ дой тонне выпускаемого металла. Но «Промстрой» никак не может закон­ чить этот индустриальный «гигант». На строительство трубного цеха № 1А ассигнована в 1969 году очень незначительная сумма — 1420 тысяч рублей. Но нз нее освоено всего 197 тысяч рублей. Такое начало строи­ тельства уже внушает опасение за сроки пуска важнейшего объекта. Вполне понятно, что при подоб­ ных темпах строительства, ни о ка­ ком настоящем техническом прогрес­ се не может быть н речи. Нас также волнует использование фондов развития производства. Пос­ ле перехода на новую систему пла­ нирования и экономического' стиму­ лирования появилась возможность создания на заводе таких фондов, за счет которых предусматривается внедрение ряда мероприятий по по­ вышению производительности труда, совершенствованию технологии про­ изводства ■ увеличению выпуска продукции. Однако намечаемые мероприятия не могут быть выполнены из-за от­ сутствия подрядных организаций, могущих осуществить их. Видимо, это •— общая беда, и ее следует раз­ решать в масштабе города и облас­ ти, так как такое положение может привести к нежелательным последст­ виям — застою в расшивке «узких мест» производства. А. УСАЧЕВ, главный инженер завода «Свободный сокол». ------ У В «Л ен и нс ком з н амени» уже рассказывалось об очень интерес­ ном опыте ведения двукратной дойки в Октябрьском отделении Дрязгинской опытной станции. Две доярки обслуживают сто коров в две смены. По-новому распределены обязанности между живот­ новодами. Подвозкой и раздачей кормов занимаются кормачи, а уборкой помещений — скотники. С начала эксперимента прошло около шести месяцев, в течение которых оправдавший себя новый метод внедрен на всех молочно- ^ товарных фермах хозяйства. Об этом рассказывается в публикуе- * мой ниже статье. Двукратное до­ ение коров при новой организа­ ции работ на ферме, основан­ ной на полном разделении тру­ да работников животноводства— доярок, кормачей,, скотников, — на­ шло широкое применение на всех молочнотоварных фермах Дрязгин­ ской опытной станции. Сама органи­ зация труда в других отделениях построена по опыту Октябрьского отделения. Только норма нагрузки на доярок, ■'Кормачей и скотников разработана в .соответствии с осо­ бенностями животноводческих по­ мещений. Оплата труда также раз­ работана согласно нагрузке на од­ ного рабочего. Только в одном отделении внедре­ ние нового метода позволяет'сокра­ щать затраты труда за каждый ме­ сяц на один центнер молока на 0,75 человеко-дня. Затраты заработной платы на центнер продукции снижа­ ются на 48 копеек, хотя оплата че­ ловеко-дня повысилась на 76 ко­ пеек. Средняя зарплата животново­ да за рабочий день составляет 3 рубля 90 копеек. Годовой экономи­ ческий эффект этого метода в Ок­ тябрьском отделении составляет только за счет экономии зарплаты 4152 рубля. < Внедрение новой организации труда на фермах при двукратном доении коров изменило технологию выращивания и содержания ново­ рожденных телят профилакторного травосмеси. Для более стабильного набора травосмесей необходимо в прифермский севооборот включить помимо однолетних травосмёсей многолетние: тимофеевку, овсяницу, клевера. Такие разные по ботаниче­ скому составу травосмеси, несомнен­ но, будут повышать фактическую продуктивность пастбищ. Хозяйство Ф \ сможет получать молоко высшего * качества с большим содержанием белка и особым ароматом. Новая организа­ ция труда требу- вт четкости ис­ полнения всех процессов в тех­ нологии произ- водства молока, ________наличия типовых УУУ ХУУУХХУХХ/.Х/УХМХ7ХХХХУХ АХ/УУУХУЯ/У’У У -*Л & ^Я *^ построек и летних лагерей, оборудованных автоматиче­ ским отвязыванием коров, а также освоения устойчивых прифермских севооборотов. Кроме того, на произ­ водительность работы доярок осо­ бенно влияет тип машинного дое- НОВОЕ Н А ПРИЖИВАЕТСЯ Ф Е Р М А Х периода. Новорожденного теленка помещают в зауженную клетку раз­ мером 1 метр на 40 сантиметров, вы­ сота 90 сантиметров. В такой клет­ ке теленок может свободно поднять­ ся, лечь и отдыхать, но не сможет развернуться, поэтому кишечная микрофлора не попадает в ротовую полость. Согласно кратности доения, телят с самого рождения выпаива­ ют молозивом два раза в день. Ут­ ром и вечером по три литра молози­ ва. Телята, ‘которые выпаиваются два раза в сутки, развиваются хо­ рошо, как и телята при трехразовой выпойке, среднесуточные привесы одинаковые, но только телята на двукратном поении более спокой­ ные. В летний период доение коров также производится двукратно. Организация труда построена на основании разделения труда. В двух отделениях коров будут доить в по­ мещениях, а в двух — в летних ла­ герях. Для кормления коров в летне­ стойловый период около ферм и летних лагерей внедрен приферм- ский севооборот, он представляет собой зеленый конвейер, состоящий из набора злако-бобовых травосме­ сей. Для этих целей посеяны в сверхранние сроки злако-бобовые- ния. Хорошо зарекомендовал себя на деле модокопровод-200 и молоко- провод-100 и аналогичные доильные установки импортного производства, которые работают двухтактно. Трехтактные доильные установки имеют меньшую производитель­ ность. Двукратное доение коров при но­ вой организации труда на фермах опытной станции за первые четыре с половиной месяца эксперимента позволило улучшить качество моло­ ка и повысить жирность по сравне­ нию с соответствующим периодом прошлого года на 0,25 процента. Это еще раз доказывает, что пере­ вод на двукратную дойку, если ко­ ров правильно кормить и содержать, не снижает молочной продуктивно­ сти. Думается, что особенно эффекти­ вен этот метод будет при внедрении его на молочных комплексах, где все циклы работ взаимно увязаны и строго выполняются. И. БУГАКОВ, гл авный зоотехник треста мясо-молочных совхозов. ЦЕНА БЕЗОТВЕТСТВЕННОСТИ Трудна, сложна, порой противоре­ чива проблема сельского строитель­ ства. Расстояние от промышленных центров тут, несомненно, играет свою роль, но не главную. Главное •— это решить, согласовать, утрясти десятки больших и малых вопросов, суметь договориться обо всем: о деньгах, которые не всегда дают, о том, как в одном месте «выбить» кирпич, в другом—шифер или поло­ вую рейку и т. д. Такая картина чаще всего наблюдается в школь­ ном строительстве, где директор выступает во всех ролях: как гово-л рится, и жнец, и швец, и на дуде игрец. И все же не директору школы, а строителям рринадлежит последнее слово. Это о них говорят: «Возьмут­ ся — сделают». А если не берутся, если ничего не делают, тогда как это называется? Впрочем, не будем торопиться с вы­ водами. Вот что мы увидели в Тер- бунском районе 13—16 мая, когда объезжали стройки вместе с заве­ дующей районо Валентиной Василь­ евной Пискловой. На строительстве Солдатской восьмилетней школы, Казинской, Озерской, Бурдинской — ни души. Четырехквартирный дом при Уриц­ кой средней школе снаружи выгля­ дит вполне прилично. Кажется, вот- вот откроется окно и оттуда вырвет­ ся на степной простор песня новосе­ ла. Но нет! Окна забиты наглухо, на них с внутренней стороны на вершок пыли. Не произведена побел­ ка стен, покраска иолов, не полно­ стью смонтирована система водяного отопления. И работы осталось на неделю, а дом заброшен. И вот что удивительно: с кем бы ни пришлось разговаривать (а раз­ говор состоялся со многими людьми, причастными с той или иной сторо­ ны к школьным стройкам), каждый пытался доказать, что он ни в чем не виноват, что его-де и упрекать- то не за что. Вот один из таких людей. Это на­ чальник Тербунского ремстройучаст- ка Николай Трофимович Левкин. Послушаешь его — дельный чело­ век, может работать. А вспомнишь, что он в Урицком дом для учителей строит три года, и впечатление ме­ няется. Последний раз рабочие бы­ ли там осенью прошлого года. Не­ выгодна, видимо, вот и тянет. За­ то на строительстве автомотоклуба в райцентре ежедневно занято 17—20 человек, т. е. добрая полови­ на рабочих участка. Николай Трофимович признается: м : : : ?. *» м н н и м н н и и ^ . Ш К О Л Ь Н Й Я : : ТРЕХЛЕТИЯ «• »«»• ♦♦м *♦ ♦« ♦♦ »»«>■ <— Где платят без задержек, там и работаем. А цто за объект, кому он принадлежит, это нас мало каса­ ется. Деньги! — вот что поставлено на первый план в деятельности этой организации. Справедливости ради следует ска­ зать, что на строительстве жилого дома для учителей Урицкой школы действительно был период, когда не было денег. Сейчас положение исп­ равлено. Колхоз имени Мичурина, возглавляемый Митрофаном Павло- ничем Шепелевым, сумел выделить 1000 рублей, чтобы достроить дом. Не один год ремстройучасток воз­ водит новое здание Солдатской шко­ лы на 320 мест. Строит архимедлен­ но, хотя и деньги есть. В решении райисполкома от 15 апреля записано по этой школе буквально следую­ щее: «Деньги из года в год рем­ стройучасток не осваивает. Началь­ ник участка т. Левкин не уделяет должного внимания ходу строитель­ ства, плохо обеспечивает стройку ра­ бочей силой, материалами и меха­ низмами. Не изжита сезонность на строительстве. Из 10 тысяч рублей ассигнованных средств освоено в 1969 году всего 5 тысяч». Решение было принято больше месяца назад. Что же сделано за это время? Ровным счетом ничего. Спору нет, трудно дается эта стройка. Сейчас, например, выясня­ ется большое расхождение между фактическими расходами и расхода­ ми, предусмотренными сметой. Как показывает т. Левкин в своей запис­ ке в райисполком, только по чердач­ ным перекрытиям разница составила 1257 рублей, по столярным изделиям — 1003 рубля. Удорожание возмож­ но. И оно обычно в таких случаях покрывается, если, конечно, соответ­ ствует истине. Не вдаваясь в детали, можно с уверенностью сказать, что в допущенном удорожании виноваты и руководители участка. На строи­ тельстве школьных объектов приме­ няется в основном ручной труд, ме­ ханизации никакой. Не на высоте трудовая дисциплина среди рабочих. Как же тут уложиться в смету? В свое время участок имел свой автомобильный кран, и это сказыва­ лось на производительности труда. Кран по непонятным соображениям обменяли на автомашину, и теперь каждую балку приходится подни- : .*л мать вручную. Нетрудно предста­ вить, во что это обходится. Нельзя сказать, что в районе ни­ чего не делается, чтобы строитель­ ство Солдатской школы сдвинуть с мертвой точки. Прежде всего надо было облегчить финансовое положе­ ние участка. С этой целью решено было за счет хозяйств, в основном совхоза «Тербунский», выкупить весь шифер, предназначенный для школь­ ного здания. Это помогло приступить к кровельным работам. Принимают­ ся и другие меры, чтобы ускорить строительство. Речь идет о том, что­ бы к 1 сентября сдать одно крыло (4 классных комнаты) в эксплуата­ цию. Иначе детей размещать будет негде. Безусловно, нужно улучшить обеспечение стройки материалами, выделить дополнительные средства. Солдатская школа — не единст­ венный объект, требующий неослаб­ ного внимания со стороны районных организаций. Есть еще так называ­ емые инициативные стройки, от ко­ торых, если говорить прямо, отказа­ лись сами инициаторы. Еще в 1966 году в селе Озерки на­ чали “^возводить пристройку к школе из трех классных комнат. Школа находится на территории колхоза «Родина». Казалось бы, ему и карты в руки. Так по крайней мере пред­ ставлялось дело. И председатель ар. тели Михаил Федорбвич Булевский тоже был не против. Как же иници­ атива! Но когда начали строить, по­ требовались деньги, материалы, транспорт. Транспорт М. Ф. Булевский иногда давал, как-то выделил не­ сколько тысяч штук силикатного кир­ пича, но каждый раз услуги колхо­ за дорого обходились школе. Потом и эта помощь прекратилась. Сейчас хозяином стройки является директор школы, финансируется она из средств райбюджета, а на эти деньги много не сделаешь. Недавно Михаил Федорович клят­ венно заверил, что примет активное участие в школьном строительстве. Хорошо бы, чтобы это было не на словах. Хотелось через газету обра­ титься к нему и с такой просьбой —пусть колхоз освободит школьное помещение, которое он в течение ря­ да лет занимает под склад. Непростительно долго развертыва­ ется строительство Бурдинской шко. лы. Это тоже инициативная стройка. Взялся за нее бывший директор сов­ хоза «Красный Октябрь» т. Лауш- кин, но дальше слов дело не пошло. Полтора года люди искали место под строительство. Наконец, нашли. Прошлым летом завезли некоторые материалы, а чтобы они не залежи­ вались, их тут же передали на дру­ гие объекты. На днях в райиспол­ коме снова состоялся разговор об этой стройке, и опять впустую: сто­ роны не пришли к соглашению. А на «стройке» до сих пор даже не вы­ рыта траншея под фундамент. На территории этого хозяйства расположена Вторая Тербунская средняя школа. Интернат при ней тоже строится чуть ли не три го!|а, а выведены только стены. Мог бы помочь закончить и его сосед — сов­ хоз «Казинский», потому что именно оттуда наибольшее количество уча­ щихся нуждается в интернате. Од­ нако директор совхоза Анатолий Григорьевич Касьянов даже слышать об этом не хочет. То же самое можно сказать о стро­ ительстве Воейковской восьмилетней школы. Давно идет об этом разговору За это время можно было бы уже вселиться в новое здание и обжить его, но увы! На строительной пло­ щадке не увидишь даже одного кир­ пича. А школа в Воейкове нужна, как говорится, позарез. И строить ее -нужно немедленно, не откладывая ни одного дня. Есть в районе и другие «инициа­ тивные» стройки, оставшиеся без инициаторов. Это, например, Казин- ская начальная школа, здание кото, ррй достраивает и никак не может достроить Казинский сельсовет. Спортзал Ленйнской средней школы обязался строить директор совхоза «Пятилетка» т. Коцев. Сейчас он всеми правдами и неправдами'отк­ рещивается от своих слов. Повисло в воздухе обещание председателя колхоза «Дружба» о строительстве спортзала при Болыне-Полянской школе... Тербунский район на протяжении ряда лет не выполняет обязательств по школьному строительству. В этом году здесь должно быть возведено 12 объектов на 815 мест. Строится пока 6, да и они при таких темпах вряд ли будут закончены. Район можно и надо вывести из прорыва по строительству учреждений народ, ного образования. Для этого нужно в первую очередь одно условие: по­ вернуть лицом к школе руководите­ лей колхозов и совхозов. Помошь району требуется и со стороны обла­ стных организаций. Ф. РОМАННИКОв, инспектор школ облоно.