Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

К июля 1969 г., 197 &2 389$ Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 3 А . У СПИСОК ЕСТЬ, ЗВЕНЬЕВ НЕТ В Т е р б у н с к о м р а й о н е не з а б о т я т с я о к о р м о в о й б а з е ж и в о т н о в о д с т в а Весной нынешнего года во многих хозяйствах Тербунского района бы­ ли созданы бригады и звенья по производству кормов. В них вошли лучшие механизаторы, колхозники и рабочие совхозов. За бригадами и звеньями закрепили кормовые куль­ туры и необходимую технику. В сов­ хозе «Рассвет», например, кормодо­ бывающие звенья созданы в ‘каждом отделении. Директор совхоза П. У. Кащеев рассказывает; —- При комплектовании звеньев мы взяли ориентир на механизаторов широкого профиля. Расчет у нас такой: за звеном закрепляется 150 гектаров кукурузы и около 200 гек­ таров однолетних трав. А трактори­ стов в звене , всего четверо. Значит, чтобы вовремя управиться с рабо­ той, каждый механизатор должен, кроме трактора, хорошо знать сило­ соуборочный комбайн, стогомета­ тель, сенокосилку и другие механиз­ мы. Трактористы И. А. Сухочев, В. М. Ивлев, И. В. Ивлев, И. М. Лапин, Н. М. Макаров и другие в совершенстве знают технику. По такому *ке принципу комплек­ товали кормодобывающие звенья в совхозах «Красный Октя’брь» и «Ударник». В сельхозартели имени Жданова созданы звенья по произ­ водству кормов в каждой комплекс­ ной бригаде. Коллектив механизато­ ров и колхозников возделывает от 300 до 500 гектаров кормовых куль­ тур. Соответственно распределена и .техника между звеньями. Непременным условием увеличения производства кормов является повы­ шение урожайности зерновых, ку ку ­ рузы, сеяных трав. Район успешно справился с севом зерновых и зерно­ бобовых, кормовых культур. На кормовые цели в колхозах , и совхо­ зах посеяно 12 тысяч гектаров одно­ летних трав, более 8 тысяч гекта­ ров кукурузы, сотни гектаров корне­ плодов. Повсеместно ведется уход за посевами. И все же производству кормов не везде уделяется должное внимание. В ряде хозяйств подошли формаль­ но к созданию бригад и звеньев. Аг­ роном сельхозартели имени Мичу­ рина А. П. Меньшиков назвал нам фамилии звеньевых, рассказал, Огромное значение многолетних трав в обеспечении скота высокока­ чественными кормами неоспоримо. Но в посевах для кормовых це­ лей пока еще преобладают однолет­ ние травы. Это экономически не оп­ равдано. Однако увеличение площа­ дей под многолетними травами сдер­ живает недостаток семян. Причем они нужны не только для полевого травосеяния, но и для создания культурных пастбищ. Интересы дела требуют резкого увеличения про­ изводства семян. В связи с тем, что большая часть клевера зимой погибла, надо заложить новые семенники. При этом нельзя забывать, что они требуют при за­ кладке гораздо большего внимания, чем любая зерновая культура. К со­ жалению, некоторые руководители хозяйств недооценивают значение многолетних трав. В то же время такие совхозы, как «Трубетчинский», «Конь-Колодезский» ежегодно в до­ статке заготавливают семена не только для себя, но и на продажу другим хозяйствам. Заложенные в прошлом году и сохранившиеся семенники бобовых трав летом необходимо прополоть 2—3 раза вручную, включая и видо­ вую прополку, которая обязательна. Произведенные затраты окупятся до­ полнительно полученными семенами. Каждый высеянный в этом году сколько и каких культур закреплено за коллективами. А на поверку ока­ залось совсем не так. ■— Разговор о том, что меня на­ значили звеньевым был, — сказал тракторист М. Г. Кузнецов. — Но, кроме меня, в звене пока никого нет. По данным правления звено воз­ делывает 120 гектаров кукурузы и 180 гектаров однолетних трав. В действительности за трактористом закреплено 70 гектаров подсолнечни­ ка и более ста гектаров кукурузы. Про однолетние травы механизатор ничего не знает, Не определено, как будет оплачиваться труд людей, за­ нятых в звеньях по производству кормов, не разработаны меры>поощ- ренкя для механизаторов и колхоз­ ников. Подобные факты, к сожалению, не единичные в районе. •— Откровенно говоря, — призна­ ются руководители артели «Ленин­ ский путь», — настоящих бригад по заготовке кормов у нас нет.—Не определен их состав, не закреплены площади. Лишь на бумаге пока что сущест­ вуют кормодобывающие бригады и звенья в совхозе «Пятилетка», кол­ хозе «Гигант» и некоторых других хозяйствах. Колхозы и совхозы еще две недели назад представили в управление сельского хозяйства подробные данные об организации кормодобывающих бригад и звеньев. В них указаны фамилии бригадиров и звеньевых, площади, техника, за­ крепленные за коллективами. Выхо­ дит так: отписались и делу конец. Кому нужна такая показуха? Речь идет о том, чтобы все вопросы, свя­ занные с созданием кормодобываю­ щих бригад и звеньев, решались продуманно, с учетом конкретных условий каждого хозяйства. Нужна подлинная забота о созда­ нии прочной кормовой базы, а не отписка. Для Тербунского района это особенно важно, ведь в текущем году труженики хозяйств поставили перед собой цель преодолеть затя­ нувшееся отставание по производ­ ству и заготовкам мяса, молока и других продуктов животноводства. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». А килограмм семян способен в 1970 году дать 20—50 килограммов. Но для этого нужно по-настоящему за­ ботиться сейчас о многолетних тра­ вах. Сеять семенники лучше в ию­ ле, по черным землям. Необходимую площадь выделить сейчас и постоян­ но обрабатывать ее. Внести 30—40 тонн навоза на гектар или заправить почву аммиачной водой, а также су­ перфосфатом и калием. Участки под семенники люцерны лучше вывести из севооборота с учетом длительно­ сти использова­ ния. Нельзя распо­ лагать семенни­ ки бобовых по логибшему клеверу. Сеять их луч­ ше широкорядным способом, умень­ шенной нормой высева—клевера и люцерны 6—7 килограммов на гектар с одновременным высевом су­ перфосфата. Глубина заделки вы­ держивается хорошо при посеве овошными и зернотравяными сеялка­ ми или любыми другими, имеющими ограничители глубины. До посева и после несбходимо прикатывание. Учитывая, что многолетние травы в первый период медленно растут, вся предшествующая предпосевная обработка должна сводиться к пол­ ному уничтожению сорняков. В. БЕШКУРОВ, заведующий отделом семеноводства Липецкой сельскохозяйственной опытной станции. Ф о т о и н ф о р м а ц и я Большую и полезную р аботу по разработке новшеств и помощи рационализаторам прово­ дит общественно-конструкторское бюро строи­ тельного управления № 1 треста «Жил- стройя. На снимке сверху члены ОКБ: главный инженер К. Д. Шиянов, мастер Н. А. Литви­ нов, руководитель ОКБ старший прораб В- П. Левшин, главный энергетик В. К. Скаков, про­ раб Н. В. Суров, кнженер ПТО Н. А. Беляе­ ва н инженер ПТО А. В. М акеева. С достокнством носит значок ударн»г:-э коммунистического труда резьбонарезчнца Липецкого тракторного завода Нина Степа­ новна Старцева (снимок снизу). На трудо­ вой вахте производственные задания она вы- полняег на 150— 155 процентов. Фото Г. Солодкова и Л. Черкашина. Н Е БЫВАЕТ дня, чтобы на ;троительные площадки Л и ­ пецкой Магнитки не прихо­ дила работать новички. Но, по­ жалуй, не обходится и без другого: почти каждый день часть людей ос­ тавляет стройку. Создается своеоб­ разный поток: одни идут на строй­ ку, другие — покидают ее. Хорошо это или плохо? Прямо скажем: подобные встречные потоки для стройки и государства обходят­ ся очень дорого. Во-первых, потому что при переходе с одного места работы па другое строитель теряет минимум 15—20 дней. За это время он мог бы приносить обществу поль­ зу — создавать материальные цен­ ности. Во-вторых, большие убытки несет и строительная организация: нович­ ки, не имея навыков и опыта, не вы­ полняют норм выработки, их надо учить новой профессии, а это тоже требует времени, дополнительных затрат средств. Значит, опять в про­ игрыше остается производство — замедляется ход строительного кон­ вейера, срываются сроки ввода в дей­ ствие объектов черной металлургии. Основным генеральным подрядчи­ ком на возведении новых мощностей Липецкой Магнитки является трест «Липецхстрой». За последние два года, не считая нынешнего, здесь принято 3710 человек и чуть меньше —3146—уволено. Кстати, замечу, в первом квартале нынешнею года в «Липецкстрое» наметилась тенденция к увеличению текучести: поступило 335, а убыло 590 человек. Иными словами, за два с лишним года половина рабочего коллектива треста обновилась. Более года назад Ц К КПСС и Со­ вет Министров СССР приняли по­ становление «О мерах по обеспече­ нию капитального строительства кадрами». В этом постановлении с особой силой указано на необходи­ мость создания на стройках посто­ янных высококвалифицированных кадров, определены пути их закреп­ ления. Чго же мешает крупнейшему в об­ ласти строительному тресту покон­ чить с текучестью? Как правило, основной причиной увольнения рабочих в тресте счита­ ют их неудовлетворенность жилищ­ но-бытовыми условиями. Доля прав­ ды в этом есть. ' За три года' «Ли- пецкетрой» получил 290 квартир, а на очеоеди на получение их стоят 2323 человека. За то же время здесь введено детских дошкольных учреж­ дений на 1269 мест, но ждут очере­ ди еще 1360 детей строителей. И бе­ да в том, что намечая меры по осу­ ществлению упомянутого постанов­ ления ЦК КПСС и Совета Минист­ ров СССР, ни партком, ни руковод­ ство тоестом не наметили перспек­ тивного плана обеспечения строите­ лей жильем, детсадами, яслями и другими культурно-бытовыми поме­ щениями. Это одна сторона дела. Но если посмотреть с другой, то получается вот какая картина. Сейчас трест имеет в собственном распоряжении свыше 246 тысяч квадратных метров жилья. Если поделить это количест­ во жилой площади на число работа­ ющих в «Липецкстрое», то на каж ­ дого человека приходится по... 27,8 кв. метра. В.НИКОЛАЕВА-ТЕРЕШКОВА ЗАЩИТИЛА ДИПЛО МНЫЙ ПРОЕКТ В Военно-воздушной инженерной ордена Ленина Краснознамен­ ной академии имени Н. Е. Жуковского летчик-космонавт В. В. Нико­ лаева-Терешкова защитила дипломный проект. Государственная ко­ миссия присвоила В. В. Николаевой-Терешковой квалификацию ин­ женера. Друзья-космонавты тепло поздравили Валентину Владими­ ровну с успешным окончанием академии. ( 1 С о в е т ьг с п е ц и а л и с т а , ОТ Э КСП ЕР ИМ ЕН Т А К С Е Р И И Технический прогресс — это, по­ жалуй, одна из главных проблем, стоящих в центре внимания нашей партийной организации. Дело в том, что завод «Гидропривод», по сути дела, единственный в стране, выпу­ скающий масляные насосы и смазоч­ ную аппаратуру для многих предпри­ ятий станкостроительной промыш­ ленности. С каждым годом увеличи-. вается выпуск станков, кроме того, находящиеся в эксплуатации время от времени требуют ремонта и за­ мены гидроаппаратуры. Поэтому становится понятным, какое значе­ ние имеет дальнейшее увеличение производства нашей продукции, тех­ ническое ее совершенствование, по­ вышение качества, снижение себе­ стоимости. Партийная организация, весь кол­ лектив нашего предприятия неустан­ но борются за дальнейший рост про­ изводства, стремятся привести в дей­ ствие все неиспользованные резервы, постоянно улучшают технологию. За последние годы мы значительно увеличили производственные площа­ ди предприятия. Только в нынешнем году на территории завода возво­ дится механосборочный цех пло­ щадью 10 тысяч квадратных метров, сооружаются термический цех и еще несколько помещений. Хочу оео- бо отметить, что каждое из них, за исключением механосборочного це­ ха, предприятие сооружает хозяйст­ венным способом, своими силами. Партбюро постоянно интересуется ходом строительства, туда направ­ лены опытные, знающие свое дело коммунисты. Большим уважением товарищей пользуется начальник отдела капитального строительства Михаил Алексеевич Сергеев, еже­ дневно перевыполняет сменные зада­ ния Николай Егорович Климов, ов­ ладевший сразу тремя строительны­ ми специальностями — каменщика, штукатура и плотника. Но расширение производственных площадей еще не гарантирует высо­ кой производительности труда, хотя в новых цехах, как правило, уста­ навливается самое современное обо­ рудование. Ведь количество занятых на производстве людей тоже увели­ чивается. Поэтому мы большое вни­ мание уделяем совершенствованию технологии, освоению новых, более эффективных видов продукции. По инициативе партийной организации на предприятии создан эксперимен­ тальный цех, в обязанности которого входит опытная отработка техноло­ гии производства, составление необ­ ходимых рекомендаций для серийно­ го производства. В этом цехе очень боевая, творчески настроенная парт­ организация. Коммунисты — стар­ ший мастер Василий Николаевич Якунин, электрик Вячеслав Влади­ мирович Секретарев, шлифовщики Владимир Николаевич Барабанов и Валентин Васильевич Анюхин, сле­ сарь Иван Григорьевич Давыдов и многие их товарищи приложили не­ мало усилий, чтобы в точно устаноз- Н о м м у н и ст ы з а в о д а | , , Г и д р о п р и в о д '1 в б о р ь б е \ з а т е х н и ч е с к и й п р о г р е с с | ленные сроки освоить всю «гамму» насосов, ныне выпускаемых предпри­ ятием. Только в нынешнем году они разработали технологию изготовле­ ния и испытали опытные образцы насосов высокого давления. Сейчас эта продукция уже выпускается ма­ лыми сериями. Кроме того, в цехе создана специальная группа по раз­ работке и изготовлению станков, не­ обходимых для облегчения условий труда, ускорения производственных процессов. Работу эксперименталь­ ного цеха держит под постоянным контролем комиссия партбюро по механизации, автоматизации и внед­ рению новой техники. Возглавляет ее один из ведущих наших рациона­ лизаторов, начальник технического бюро литейного цеха Александр Ро­ манович Корченов. Комиссия регу­ лярно докладывает партбюро о сво­ ей деятельности, делает обзоры вы­ полнения годового плана предприя­ тия по техническому прогрессу. После того, как наши «экспери­ ментаторы» ознакомятся с новым видом продукции, проверят техноло­ гию ее изготовления, выработают определенные рекомендации, в дело вступает коллектив второго механи­ ческого цеха, где секретарем парт­ орга н и з а ц и и Александр Ев­ геньевич Клин- ников. Работа этого цеха чрез­ вычайно важна. Во-первых, коллек­ тив первым приступает к выпуску нового изделия, например, насоса, и сразу же должен так организовать свой труд, чтобы выполнить норму. Это очень важно в психологическом отношении. Ведь любая ломка усто­ явшейся технологии связана со сни­ жением темпа, сбоями в производст­ ве. Кроме того, каждый станочник или слесарь-сборщик немного вол­ нуется перед новой, незнакомой ра­ ботой: как пойдет дело, будет ли выполнена норма. Не могу не ска­ зать доброго слова о коммунистах второго цеха технологе Борисе Сер­ геевиче Иванове, токаре Викторе Дмитриевиче Попове, начальнике цеха Викторе Тихоновиче Рогачеве, фрезеровщиках Викторе Васильеви­ че Тупикине и Анатолии Дмитрие­ виче Степине, которые первыми на­ чинают выпуск нового изделия. И не было еще случая, чтобы они не спра­ вились с важным заданием, подвели коллектив. Но освоению новой технологии иногда тормозят помехи. Наши ин­ струментальщики порою выдают в цехи не совсем точный инструмент. А ведь у них ошибок не должно быть. Ошибка в инструментальном цехе влечет за собой выпуск брако­ ванной продукции. Следует подтя­ нуться и членам конструкторской группы отдела главного технолога, которая не всегда дает точные чер­ тежи. Партбюро предприятия реши­ ло сейчас вплотную заняться этими службами и добиться здесь образ­ цового “порядка. Партбюро постоянно интересуется осуществлением планов техническо­ го прогресса, контролирует ход их выполнения. На заседаниях бюро заслушивались вопросы о повыше­ нии культуры производства, о ходе смотра механизации погрузочно-раз­ грузочных работ, внедрении передо­ вой технологии. Все эти меры поз­ волили заводу успешно справляться с производственной программой, вы­ пускать продукцию сверх плана. Партийная организация, все ком­ мунисты «Гидропривода» будут и в дальнейшем бороться за осуществле­ ние планов технического прогресса, увеличение выпуска продукции. Д . ГЛУШКО , секретарь партбюро елецкого „ С О Ц И А Л И С Т А П Е С К А Л Со второго полугодия начнет выходить массовым тиражом новая общественно-политическая газета Центрального Комитета Коммунистической партии Советского Союза — «Социалистическая индустрия». Она рассчитана прежде всего на рабочих, инженерно- технических и научных работников промышленности. На страницах газеты будут пчбликоваться мате­ риалы по проблемам строительства коммунизма, ускорению научно-технического прогресса, разви­ тию промышленности в условиях новой системы планирования и экономического стимулирования. Газета будет знакомить читателей с важнейшими событиями в нашей стране и за рубежом, со строи­ тельством новой жизни в странах социализма. Значительное место в газете займут разносторон- 1 чне материалы по вопросам коммунистического вос­ питания, культуры, быта и отдыха трудящихся. Газета будет выходить на четырех полосах фор­ мата «Правды» шесть раз в неделю. Подписка при­ нимается во всех отделениях «Союзпечати». I э лектро нный ] ШОЛИ Г ЛОТ I г 5 Самую совершенную, по мно- ^ ( нию специалистов, систему управ- , | ления имеет электронная вычисли- I | тельная машина «Наири-3», соз- ! | данная советскими учеными. Но- , 1 вый принцип микропрограммное- I | вания позволяет предписывать [ ( Машине вычисления не только по , 1 операциям, но и по элементарным I | действиям. Использование опре- ! | деленного набора из 120 тысяч , микрокоманд, которыми может I 1 оперировать машина, дает воз- : I можность без схемных изменений ! применять ее для решения любых I ] задач, какие входят в компетен- ’ I цию вычислительной техники и ки- , бернетики. | В отличие от своих предшест- [ ! венников «Наири-3» может хра- > нить микрокоманды не только в 1 ! постоянной памяти, но и в опера- ! I тивной, причем — практически в • ; неограниченном количестве. От- 1 I сюда и другое важное достоин- ! ство новинки: прежде чем сдавать > , микропрограмму на постоянное I I «хранение», ее можно быстро и ] ’ легко проверить. И, наконец, последним преиму- | I ществом новой системы управле- [ \ ния является пятикратное уско- ! рение реакции машины на коман- I I ды оператора или расшифровку ’ новой информации. «Наири-3» — это своего рода ^ I электронный полиглот, умеющий ] читать программы, «записанные на • | языках других машин. Машина [ I отличается высокой производи- . тельностью. Имея дистанционные I 1 устройства, она одновременно мо- ! I жет принимать от заказчиков, на- . ходящихся на различных расстоя- 1 ниях, до 64 задач, которые реша- [ I ются по четыре сразу. ' На случай выхода «Наири-3» из I , строя разработан специальный | I диагностический текст — кон- - : трольная программа. Ее пропу- I ! скают через машину, которая точ- | I но указывает место и характер • ' собственной неисправности. 1 ' Габариты «Наири-3» без внеш- 1 ! них устройств не превышают раз- [ I меров письменного стола. Она • : может хранить в постоянной па- | мяти до 32 тысяч чисел, а в опе- [ I ративной — до 4 тысяч. К систе- • ме можно подключить несколько 1 малогабаритных шкафов, в ре- ! I зультате чего объем оперативной • памяти увеличивается примерно • ] в 8 раз. За секунду устройство [ I выполняет 15—20 тысяч операций. • I «Наири-3», как и первую совет- . 1 скую универсальную машину на I полупроводниковых элементах [ I «Раздан-2», создали специалисты . Ереванского научно - исследова- I 1 тельского института математиче- | I ских машин. ; (Корр. ТАСС). ! ________________________________________ - Приведенный простой подсчет лишний раз напоминает о крайне большой ■текучести кадров в тресте: люди рассчитываются и переходят работать на другие стройки и пред­ приятия, оставаясь в квартирах «Липецкстроя». Не будь текучести— жилищная проблема в тресте давно была бы решена. Значит, дело не только в недостатке жилья и детса­ дов. Материалы исследования показы­ вают, что строительные площадки покидают в основном молодежь и новички. В прошлом году, к приме­ ру, среди уволившихся, по возрасту (от 18 до 30 лет) было 86,6 процен­ та, по стажу работы (от 3 месяцев до года) — 62,8 процента. Что же мешает юношам и девуш­ кам, а также новичкам закрепляться на стройках, стать их постоянными и квалифицированными кадрами? Об этом хотелось бы поговорить под­ робнее. Анализируя положение дел на стройках, приходишь к выводу, что одной из причин увольнения строительного рабочего по собствен­ ному желанию является неумение, а часто и нежелание отдельных руко­ водителей, линейных инженерно-тех­ нических работников и бригадиров внимательно относиться к подчинен­ ным, в частности, к вновь поступив­ шим, правильно и рационально ор­ ганизовать их труд, особенно на пер­ вых порах работы. Приходя на стройку, парень или девушка сталкивается со множест­ вом новых вопросов: интересна ли работа, какие окажутся товарищи, как сложатся отношения с бригади­ ром, мастером, каковы перспективы повышения квалификации, продви­ жения по служебной лестнице и т. д. Кто же поможет новичку удачно начать свой трудовой путь, сделать на этом пути свои первые твердые и уверенные шаги? Толковый, грамот­ ный и добрый бригадир, мастер? Но сегодня у молодого рабочего уро­ вень образования, запросы куда вы­ ше вчерашних, а большинство брига­ диров имеют за плечами четыре и меньше классов. К слову ска­ зать, в тресте сейчас из 203 бри­ гадиров 174—с незаконченным сред­ ним и начальным образованием, 148 — беспартийных, только 25 окончи­ ли курсы при ГГ1ТУ № 19. Что же касается остальных, то они не име­ ют никакого строительного образо­ вания. Спрашивается: могут ли такие ру­ ководители бригад владеть наукой «человековедения», выполнять роль старшего товарища, наставника, воспитателя, которая на них возла­ гается. Между тем проблема вжива­ ния молодого рабочего в нрвый кол­ лектив теперь выдвигается на пер­ вый план. А что получается на деле? Приве­ ду только один пример. Вот к чему приводят недостатки в воспитатель­ ной работе, особенно с молодыми строителями, невнимание к их пер­ вейшим нуждам и запросам. Взять хотя бы выпускников училищ проф­ техобразования. Работники ЦК ВЛКСМ провели в 1968 году иссле­ дование и пришли к выводу: в тре­ сте «Липецкстрой» за два года их осталась только одна треть от числа по:тупивших. Причем каждый ше­ стой выбыл по неуважительной при­ чине (самовольно оставил производ­ ство, уволен за прогулы и т. д.) При этом в стройуправлениях ссылаются на плохую подготовку выпускников в училищах, а училища кивают на строителей. Анализ со­ става молодых рабочих, уволивших­ ся из СУ-6 по собственному жела­ нию и за нарушения трудовой дис­ циплины, показал, что почти полови­ на этой категории — выпускники профтехучилищ. Только шестеро из всех работающих питомцев училищ повышали свою квалификацию. 61,5 процента выпускников трудились в бригадах, где особенно большое ко­ личество нарушений трудовой дис­ циплины, 73,3 процента — в брига­ дах, которые возглавляют беспар­ тийные, у 61,5 процента выпускников бригадиры не имеют даже восьми­ летнего образования. Причиной высокой текучести кад­ ров строителей являются и недочеты в механизации, труда на площадках. По отчетным данным, в тресте «Ли­ пецкстрой» труд высоко . механизи­ рован. К сожалению, здесь выпол­ няется много работ и вручную. В прошлом году, например, таким «способом» уложено )7,8 тысячи к у ­ бометров бетона, вырыто и переме­ щено. 19,8 тысячи кубометров грун­ та, погружены и разгружены тысячи тонн материалов. А теперь судите сами. Если вче­ рашнему десятикласснику на с т о й ­ ке дают в руки лопату или носилки, то он обычно рассматривает это как жизненную неудачу, как крушение мечты и старается занять иное место в производстве. Само собой разуме­ ется, молодежь тянется туда и за­ крепляется там, где механизирован труд, где он организован на научной основе, где созданы условия для по­ вышения квалификации. Однако в тресте «Липецкстрой» с этим не все благополучно. Здесь слаба дисциплина труда, велики про­ стои людей и техники, потери рабо­ чего времени щ-за прогулов. В ряде стройуправлений плохо поставлен табельный учет, прижилась вредная практика, когда прогульщики оста­ ются безнаказанными, более того, нередко им.), выплачивается зарпла­ та за дни прогулов. Разработкой и внедрением научной организации труда по существу никто не зани­ мается. Обошли стороной это дело государственной важности партком треста и партийные организации строительных управлений. В итоге — рост производительно­ сти труда отстает от намеченного программой. Так, за три года пяти­ летки она возросла на 10,7 вместо 35—37 процентов по плану. В ны­ нешнем году идет резкое снижение выработки — за первый квартал она упала на 17 процентов. На стройплощадках треста наблю­ дается массовое невыполнение норм физических объемов работ. В прош­ лом году, например, этот показатель равнялся: у каменщиков—80, у шту­ катуров—87, у бетонщиков—84 про­ центам нормы. А в первом, третьем и шестом управлениях эти показате­ ли еще ниже. В то же время по от­ четам и по закрытым нарядам выра­ ботка значится: среди каменщиков— 132, штукатуров— 113 и бетонщиков — 126 процентов. Огромная разница между выра­ боткой и выполнением норм физиче­ ских объемов работ свидетельствует об укоренившейся вредной практике — так называемой «выводилозке». Для большей ясности сошлюсь на примеры. Комплексная бригада т. Са­ харова из СУ-11 восемнадцатого марта с. г. выполнила норму на 80,2, на другой день — на 63, на третий— на 67,8 процента, а по нарядам ей выведено (закрыто) — 126 процен­ тов. То же самое произошло и в бригаде т. Таболина. В конце кон­ цов прорабы тт. Кондраков и Грид­ нев вместо 2 рублей 30 копеек в день, каждому работающему в бригадах вывели в нарядах по 4 рубля. Ничто так не расшатывает дис­ циплину, как плохая организация труда. Не случайно поэтому в прош­ лом году в тресте из-за прогулов по­ теряно 4517 человеко-дней рабочего времени. По сравнению с 1966 годом эти потери в «Липецкстрое» выросли на 40 процентов. Значит, воспита­ тельная, идеологическая работа в тресте не достигает нужной цели, страдает существенными недостатка­ ми. И вот когда новичок или молодой человек, впервые пришедший на строительную площадку, наблюдает подобные картины беспорядков, у него теряется радушное представлен ние о стройке, возникает- желание сменить место работы. Так на стол кадровиков ложатся заявления с весьма расплывчатой формулиров­ кой: «Прошу уволить по собственно­ му желанию». Но не одним производством живет человек, и в частности, молодые лю­ ди. Они требуют, чтобы сполна удовлетворялись их духовные запро­ сы. Юноши и девушки хотят разум­ но отдыхать, культурно проводить свободное от работы время. Они ин­ тересуются тем, что делается и бу­ дет сделано для улучшения условий не только труда, но и быта, отдыха. И тут «Липецкстрою» особенно не­ чем похвастаться. Он не имеет свое­ го дома отдыха, круглогодичного профилактория, Дворца спорта, ло­ дочной станции. В тресте очень бед­ на спортивная база: имеется 300 пар лыж, 50 пар коньков, 28 велосипе­ дов, 40 палаток, 80 рюкзаков. И все. Может ли все это удовлетворить многотысячный рабочий коллектив? Конечно, нет. Руководители треста, в парткоме, объединенном постройкоме профсо­ юза и комитете ВЛКСМ могут ска­ зать, что всего, о чем выше шла речь, сразу сделать невозможно. Правильно. Но ведь трест существу­ ет не один год, а двадцать пять, и можно было бы постепенно созда­ вать надежную базу для улучшения условий труда, быта и отдыха. Де­ лается же в этом отношении очень мало. Проблемы закрепления кадров строителей Новолипецкого металлур­ гического завода весьма актуальны теперь, сегодня. Причины текучести кадров — это своего рода диагноз серьезной болезни. Определив его, легче найти средства для лечения «болезни», то есть привести в дей­ ствие рычаги, с помощью которых можно сократить текучесть. Главным таким рычагом должеи стать перспективный план социаль­ ного развития «Липецкстроя», кото­ рый охватывал бы комплекс органи­ зационных и хозяйственных мер, об­ ращенных своим острием на созда­ ние максимально благоприятных ус­ ловий труда, отдыха, быта в тресте, в каждом строительном управлении, на каждом участке. Но приходится сожалеть о том, что руководство и партком треста, как отметило недав­ но бюро Липецкого горкома КПСС, не подумали о разработке перспек­ тивного плана социального развития коллектива «Липецкстроя» на бли­ жайшие 5—7 лет. А ведь на это, кстати, нацеливает и упомянутое выше постановление ПК КПСС и Совета Министров СССР. В нем предложено партий­ ным, советским, хозяйственным и профсоюзным организациям «счи­ тать важнейшей задачей ликвида­ цию текучести кадров в строитель­ ных и монтажных организациях». В этих целях, говорится далее в по­ становлении, следует поднять среди строителей уровень массово-полити­ ческой работы, воспитывать у них чувство гордости за свою профессию, проявлять повседневную заботу об улучшении жилищных, культурно- бытовых и производственных усло­ вий, общественного питания и меди­ цинского обслуживания работников строек. Н. КЛИМОВ. ПРОБЛ ЕМА КА ДР ОВ М ОЛОД ЫХ СТРОИТЕЛЕЙ