Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)
2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 5 апреля 1969 г., 83 (12 3381 \ П а р т и й н а я \ \ Ж и з н Ь $ Вся страна готовится достойно встретить знаменательную дату в жизни нашего народа и государства — ЮО-летие со дня рождения Вла димира Ильича Ленина. Коллектив нашего управления, как и все трудя щиеся, в честь приближающегося юбилея взял на себя высокие социа листические обязательства. Мы ре шили годовой план по генподряду и своими силами выполнить досрочно — к 25 декабря, повысить произво- дитуьность труда против намечен ного на 3 процента, снизить себесто имость работ на 0,4 процента, за счет внедрения рационализаторских предложений получить не менее 60 тысяч рублей экономии. И, конечно, главным пунктом — сдача объектов строящегося стана «2000» — главно го и самого важного сооружения Новолипецкого завода в нынешнем году. Достаточно сказать — коллек тив управления должен произвести работ почти на 7 миллионов рублей, в том числе своими силами — на 2,5 миллиона. Коммунисты управления-' прилага ют максимум усилий, чтобы в срок и с хорошим качеством выполнить свои задания. В нашей парторгани-' ззции насчитывается 43 коммуниста, из них 37 трудятся непосредственно на производстве — в бригадах, на участках. Мы постарались так рас пределить силы, чтобы партий ным влиянием были охвачены прак тически все участки производства. Сейчас у нас в 16 из 19 бригад есть члены партии, их роль и влияние чувствуются постоянно. Достаточно сказать, что бригады, возглавляе мые коммунистами Виктором Павло вичем Вощаникииым, Леонидом Александровичем Комовым, Никола ем Павловичем Тимониным, Вениа мином Васильевичем Викторовым своими трудовыми победами просла вились не только в нашем управле нии, но и по всей стройке. Приведу такой пример. Бригаде коммуниста Семена Ивановича Татьянина было дано задание: к РО ДНИ КИ ИНИЦИАТИ ВЫ 27 марта забетонировать фундамент сложной конфигурации в отделении отделки горячекатаных рулонов. Бригадир собрал товарищей, посо ветовался, как лучше организовать работу, расставить людей. Прини мать бетон решено было в ури сме ны, не допуская даже минуты прос тоя транспорта. В результате пра вильно организованного труда фун дамент объемом 570 кубометров был заложен к 19 марта, на 8 дней рань ше срока, что позволило монтажни кам также приступить к работе с опережением графика. Хочу заметить, что в бригаде С. И. Татьянина неТ партгруппы. А в тех коллективах, где они созданы, дела идут еще лучше. Взять хотя бы бригаду В. П. Вощаникина. В ней — пять коммунистов, объеди ненных в партгруппу. Этот кол лектив в нашем управлении на зывают родником инициативы. Бри гада одной из первых перешла на хозяйственный расчет, выступила инициатором движения за высокое качество выполненных работ. В. П. Вощаникин вместе с другими пере довыми бригадирами "треста «Ли- пецкстрой» 27 марта нынешнего го да обратился о открытым письмом ко всем строителям и монтажникам, занятым на строительстве стана «2000», в котором говорилось: «Каж дый, занятый сооружением широ кополосного стана, должен тру диться под девизом: «Не выполнил норму — с работы не уходи!» Этот призыв нашел горячий отк лик и поддержку у коммунистов, всего коллектива нашего управления. В партийных группах бригад Миха ила Ивановича Якимова, Анатолия Андреевича Сокольских, Владимира Алексеевича Хрынина, Леонида Александровича Комова, Алексан дра Тихоновича Захарова, отдела главного механика, второго участка, конторы управления прошли откры тые собрания, на которых коммуни сты и беспартийные внимательно обсудили открытое письмо, взвесили свои возможности и приняли встреч ные обязательства. Особенно бурным собрание было в бригаде арматур щиков, которой руководит Н. П. Тимонин. — Для нас лозунг «Не выполнил норму — с работы не уходи!»—вче рашний день, — говорили члены бригады. — Дайте нам фронт ра ботки мы будем в два раза перевы полнять сменные задания! И это К О М М У Н И С Т Ы * о р г а н и з у ю т ! СОРЕВНОВАНИЕ БРИГАД } НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ? С Т А Н А « 2 0 0 0 » ! были не пустые слова. Бригада дав но зарекомендовала себя одной из лучших среди арматурщиков. Рабо тает без простоев, не было еще слу чая, чтобы после них что-нибудь пришлось переделывать. Всесторон не обсудив вопрос, собрание реши ло: сменные нормы выполнять не менее, чем на 130 процентов при от личном качестве работ. Слово у ар матурщиков не расходится с делом. Всю последнюю неделю они значи тельно перевыполняют нормы выра ботки. Немалое внимание наши партгруп пы уделяют укреплению трудовой дисциплины. Ведь, по-моему, нет нужды подробно говорить о том, какой ущерб производству прино сят прогулы, опаздания, несо блюдение технологического режима строительства. Ни один случай на рушения трудовой дисциплины не остается безнаказанным. Не так давно шофер отдела главного ме ханика Л. Д. Носиков грубо нару шил трудовую дисциплину. Парт групорг отдела, машинист паро образователя Николай Федоро вич Бирюков немедленно собрал коммунистов группы, которые по требовали отчета у провинившегося товарища. Разговор состоялся рез кий. Много справедливых упреков пришлось выслушать Л. Д. Носико- ву от коммунистов. Это послужило суровым уроком не только наруши телю, но и другим работникам, ко торые порой допускали прогулы или опоздания. По-настоящему боевой является и партгруппа, которая объединяет ком мунистов конторы управления. Ею руководит диспетчер отдела снабже ния Николай Васильевич Лавренть ев. Сколько раз бывало, что комму нисты группы, энергично вмешива ясь в дела снабжения, например, до бивались ликвидации перебоев в по ставке бетона, раствора, арматуры. Партбюро управления ежемесячно проводит семинары с партгрупорга ми, учит их партийной работе, со ветуется при составлении плана ра боты. В апреле, например, семинар будет посвящен теме: «О личной ответственности коммунистов за вы полнение заданий на строительстве стана «2000» в установленные сро ки». Большую роль в своевременном за вершении объектов ударной стройки играет действенное соревнование бригад и участков. В управлении итоги подводятся ежемесячно. Уча- Стку-победителю вручается перехо дящее Красное знамя, а бригаде— вымпел. Но, думается, что в услови ях, когда до сдачи стана в эксплуа тацию остается меньше четырех ме сяцев, такая периодичность подведе ния итогов не является достаточно оперативной. Необходимо сравнивать результаты по крайней мере ежеде кадно. Так мы и предложили по- стройкому управления. И еще несколько замечаний, свя занных с организацией соревнования. Наше управление вступило в трудо вое соперничество с коллективом четвертого управления. Но, к сожа лению, мы не проводим взаимопро верок, не заимствуем друг у друга имеющийся передовой опыт, не об мениваемся делегациями рабочих. В результате страдает соревнование, оно теряет остроту. Это серьезный просчет в нашей работе, и мы по стараемся его исправить в ближай шее время. Часто бывает так, что на одном объекте работают строители и монтажники из субподрядных ор ганизаций. Но я не помню случая, чтобы состоялось совместное собра ние коммунистов разных организа ций, занятых на сооружении этого объекта. В организации таких соб раний должен помочь партком тре ста. Мы не упускаем из поля зрения и внедрение различных форм матери ального поощрения. 85 процентов всех работ оплачивается по аккорд ной и аккордно-премиальной систе ме. За экономию строительных ма териалов бригады получают до 40 процентов стоимости сбереженных опалубочных щитов, арматуры, бето на, кирпича и т. д. Сейчас в управ лении проходит смотр-конкурс по экономии и бережливости. Победите ли будут награждены ценными по дарками. Настойчивая работа, проводимая партийной организацией, дает не плохие результаты. В прошлом году производительность труда в управ лении выросла на 18,4 процента по сравнению с 1967 годом. Получена прибыль в размере 317 тысяч руб лей. А как работает наш коллектив в эти дни? Только что подведены итоги первого квартала: план по генподряду выполнен на 105 процен тов, а своими силами — на 110. При быль составила 81 тысячу рублей. Разбег, взятый в начале четвертого года пятилетки, дает нам право на деяться, что юбилейные обязатель ства будут выполнены. М. БЕЛОУСОВ, секретарь партбюро управления № 10 треста «Липецкстрой». Г Н ОВОЛИПЕЦКИЙ металлур гический завод переведен на новые условия планирования и экономического - стимулирования во второй половине прошлого года. Восемь месяцев работы по-новому — это сравнительно небольшой срок. Однако он достаточен для того, что бы подвести первые итоги, наметить пути дальнейшего повышения эф фективности производства. Минувший год явился для ново- липецких металлургов годом дости жения наиболее высоких технико- экономических показателей как в работе завода в целом, так и его отдельных производств и цехов. Уровень общей рентабельности при плане 5,6 составил во втором полу годии — шесть процентов. Произво дительность труда в целом за год возросла по сравнению с 1967 годом на 13,9, а во втором полугодии по сравнению с первым — на 3,7 про цента. Среднемесячная заработная плата одного работающего с учетом премий из фонда материального по ощрения повысилась иа 8,5 процен та. За второе полугодие получены сотни тысяч рублей сверхплановой прибыли. Характерно, что за этот же период при росте объема реализа ции на 3,3 процента балансовая при быль оказалась на одну треть вы ше по сравнению с первым полугоди ем. - Улучшилось использование ос новных фондов и оборотных средств. Оборачиваемость всех оборотных средств ускорилась по сравнению с планом на 8,3 дня и благодаря это му высвобождена сумма, достаточ ная для удовлетворения потребно стей крупного машиностроительного завода. В новых условиях усилилось вни мание цехов и отделов к планирова нию и завозу сырья, материалов, сменного оборудования. Уже в Прошлом году завод не имел сверх нормативных непрокредитованных Госбанком запасов материальных ценностей, а финансовое положение его значительно укрепилось, стало устойчивым. Успешное осуществление плана по реализации и перевыполнение зада ния по прибыли позволило, создать поощрительные фонды в значитель но больших размерах, чем планиро валось. Например, фонда материаль ного поощрения хватило на выпла ту премий рабочим, инженерам, тех никам и служащим за достигнутые месячные показатели, а также на выплату вознаграждения по итогам года в размере 55 процентов к та рифам й должностным окладам. Особенно весом вклад в обеспече ние высоких темпов роста реали зации продукции и прибыли домен ного, конверторного и второго лис топрокатного цехов. Доменщики улучшили КИПО, сократили теку щие простои печей, и только кокса сэкономлено за второе полугодие на 1183 тысячи рублей. Коллектив конверторного цеха в фондов о т величины полученной при были стимулирует ее непрерывный рост. В 1969 году предстоит добиться дальнейшего значительного увели чения производства чугуна, стали, проката, объема реализованной про дукции — на 7,3, а производитель ности труда — на 7,5 процента. Не смотря на миллионы рублей удоро жания выпуска продукции, неизбеж ного при освоении вновь вводимых в эксплуатацию мощностей, завод обязан в текущем году увеличить балансовую прибыль на 4,8 процен та. Для того, чтобы справиться с поставленными задачами, необходимо та, сокращение его сроков. Постав лена задача снизить по сравнению с предыдущим годом текущие про стои агломащин примерно на 30 процентов. Одной из важнейших проблем не только для коллектива аглофабри- кк, но и для всего завода является снижение себестоимости. Здесь кро ется резерв удешевления чугуна, стали, проката. Резервы снижения себестоимости агломерата у коллектива, его выпу скающего, огромны. Они кроются прежде всего в совершенствовании экономического руководства. В це хе нужно изменить отношение к эко номике. Очень медленно совершен- IНГ1111111111ПИШ ИН ПП П 11111 Н И М 1 1111 II111111П1111111I II1 11 II1111II111П 1П IIIIМ Г111111111111П I I I ! 11П ПН11111111! Л П П 1п 11 можно и нужно повысить качество проводимых ремонтов и улучшить использование станочного парка. Ко эффициент сменности станков здесь находится на уровне 1,4—1,7. Достижение высокой прочности и продление срока службы деталей, запасных частей —-немаловажный резерв дальнейшего повышения эф фективности производства. До сих пор производственные це хи практически не несли материаль ной ответственности за преждевре менный износ или поломку запас ных частей и деталей. Решено в этом году ввести хозрасчетные взаимоот ношения, предусматривающие обо- 1111111111Ш 11111111111111II111Т1111111111511 Соревнуясь за досрочное выполнение пятилетнего плана и до- ■ стойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, коллектив Липецкой мебельной фабрики объявил 1969 год — годом повыше ния качества выпускаемой продукции. Больших успехов достиг кол лектив первого цеха, где старшим мастером Василий Егорович Стрельников. НА СНИМКЕ: станочник, ударник коммунистического труда, кан дидат в члены КПСС Виктор Шестаков, который ежедневно выпод- *няет нормы выработки на 140—>.■ !; 150 процентов. Он учится заочно ’ в техникуме. Фото И. Воронова. ВСКРЫВАЯ ГЛУБИННЫЕ РЕЗЕРВЫ 111111Ш11111ШШ11111111Ш1Ш11ШШ1Ш11Ш11ШШ11ШШ111 РЕФОРМА — В ДЕЙСТВИИ 1ПП1111Ш 11НН1ШШ 1Ш 1111Ш П11ПП1Ш 1ШШШ 11Ш П111111Г короткие сроки освоил проектные мощности агрегатов. Средняя стой кость футеровки конверторов во вто ром полугодии доведена до 457 пла вок или почти на 100 плавок больше, чем в первом полугодии. Полученный эффект исчисляется сотнями тысяч рублей. Листопрокатчики продолжали борьбу за .улучшение качества тран сформаторной стали. За счет улуч шения ее сортамента во втором по лугодии завод получил прибыли на 775 тысяч рублей больше, чем за со ответствующий период 1967 года. Во всех цехах объявили ( войну браку, расточительству. Потери от брака по заводу снизились в два ра за, а непроизводительные расходы на — 36,7 процента. За счет этого прибыль увеличилась почти на пол тора миллиона рублей. Оценка хозрасчетной деятельности цехов по прибыли и себестоимости в новых условиях приобретает осо бый смысл. Ведь теперь от увеличе ния суммы прибыли или снижения себестоимости зависят размеры пре мирования всех категорий работни ков, улучшение жилищно-бытовых условий трудящихся и развитие про изводства. И каждый работник это отлично понимает. Такая прямая за висимость размеров поощрительных привести в действие еще более круп ные резервы сокращения издержек производства и повышения уровня рентабельности. Понятно, что резер вы, лежавшие на поверхности, были в основном исчерпаны еще в пери од подготовки к реформе. Теперь их остается все меньше и пришла пора ставить на службу производ ству глубинные резервы. Одним из них является наиболее • полное ис пользование действующих агрегатов. В прошлом году уровень использо вания основных агрегатов достиг проектных величин. Теперь дело идет к превышению проектных мощ ностей. Добиться этого поможет осуществление мероприятий техни ческого прогресса. В четвертом году пятилетки пре дусмотрено увеличить выпуск чугу на на 4,5 процента против предыду щего года. В связи с этим возника ет необходимость в изыскании до полнительных резервов для обеспе чения заданного роста производства чугуна. И доменщики вместе с аг ломератчиками и коксохимиками обя заны их найти. Особенно многое для совершенствования производства должны сделать агломератчики. Им следует обратить особое внимание на улучшение эксплуатации обору дования, повышение качества ремон- ствуется технология приемки сырья и топлиза на склады аглоцеха. Не налажен как следует и учет расхо да. Принимаемые для его упорядоче ния меры не дали пока заметных результатов. Р ЕФОРМА предусматривает постоянный рост эффективно сти производства, требует от каждого коллектива максимума уси лий, направленных на удешевление продукции при одновременном улуч шении ее качества. На заводе нема ло резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции. Среди них — сокращение потерь железа, снижение расхода кокса, улучшение использования отходов в виде скра па, попутной продукции — газа и шлака. Только сокращение потерь доменного шлака до 5 процентов снизит затраты на производство чу гуна в текущем году на полмиллио на рублей. Каждая извлеченная из шлака тонна скрапа обойдется за воду дешевле покупной на 15 руб лей. В общих затратах на производ ство большой удельный вес занима ют затраты на вспомогательные це хи. Приходится признаться, что их услуги дорого обходятся заводу. В цехах службы главного механика юдную ответственность цехов-потре бителей и цехов-поставщиков. Анализ экономической деятельно сти завода говорит о том, что у нас велики потери теплоэнергии, сжатого воздуха, кислорода. Несмотря на1 то, что в прошлом году, за счет эконо мии энергетических ресурсов и топ лива металлурги сберегли свыше 800 тысяч рублей, в использовании' энергоресурсов цехами подчас допу скается бесхозяйственность. Б ОЛЬШИЕ резервы роста эф фективности производства кроются в работе заводского транспорта, издержки по которому составляют миллионы рублей в год. Надо признаться, что по уровню производительности транспортных средств мы еще отстаем от передо вых металлургических предприятий. Повышению эффективности работы железнодорожного транспорта ме шает задержка внедрения единого технологического процесса работы станции Казинка и подъездных пу тей завода, в чем мы считаем повин ными руководителей Юго-Восточной железной дороги. Конечно, куда про ще оштрафовать завод за перепро- стой вагонов, чем внедрять систему, которая позволила бы нормально обрабатывать вагоны, выявлять и ликвидировать «узкие» места как на подъездном пути, так и на дороге. Новолипецкне металлурги видят свои резервы, в частности, в механи зации трудоемких процессов. На за воде составлен специальный план работ в этом направлении. Осущест вление его создаст условия для дальнейшего роста производительно сти труда, улучшит комплектование кадров на отдельных участках. Проводимая реформа помогла нам лучше увидеть свои возможности, по нять ошибки, вскрыть недостатки. А недостатков еще немало. В частности, не все еще сделано в цехах для значительного сокращения потерь рабочего времени, укрепления произ водственной дисциплины. Отдельные мастера, жалуясь на недостаток прав, не сумели воспользоваться пре имуществами новой системы. Так, в положении о выплате годового вознаграждения предусмотрено час тичное или полное лишение премий работников за опоздания или преж девременный уход с работы, за на рушение производственной, техноло гической дисциплины. Пользовались ;же этим положением очень немногие мастера, хотя дисциплина хромает на многих участках. Готовясь к реформе, мы старались углубить внутризаводской хозрас чет." Но в процессе практического внедрения в жизнь новых методов планирования и экономического сти мулирования обнаружились некото рые недоработки. В частности, для дальнейшего расширения хозяйствен ного расчета требуется улучшить складское и весовое хозяйства, усо вершенствовать оценочные показа тели, учет и систему стимулирова ния. Нет сомнения, что углубление хозрасчета сыграет значительную роль в изыскании новых внутрипро изводственных резервов. Настойчиво претворяя в жизнь ле нинские заветы о социалистическом хозяйствовании, новолипецкие метал лурги готовят достойную встречу 100-летию со дня рождения В. И. Ле нина. Преимущества, которые несет хозяйственная реформа, будут и впредь помогать., коллективу завода наращивать производство, увеличи вать прибыли. А. ШВЕД, заместитель директора Новолипец кого металлургического завода по экономическим вопросам. П О М А Т Е Р И А Л А М «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ> \ «НЕУЧТЕННЫЕ ГЕКТАРЫ» Под таким заголовком в «Ле- х нинском знамени» 28 марта с. г. | была напечатана корреспонденция • о недостатках в подготовке к вы- ? ращиванию кормовых культур в г хозяйствах Долгоруковского рай-• она. Секретарь Долгору к о н с к о г о ? райкома партии Н. И. Егоров со- | общил, что статья обсуждалась ? на заседании бюро райкома в \ присутствии председателей колхо -1 зов, директоров совхозов, глав-1 ных специалистов и секретарей = партийных организаций хозяйств. 2 Бюро райкома партии обязало ру- ? ководителей хозяйств устра-| нить недостатки в выращивании | сеяных кормовых культур и есте- | ственных трав. | Вопрос об увеличении произ-| водства кормов для общественно- ♦ го животноводства обсуждался на ? сессии районного Совета депута - \ тов трудящихся. Сессия утвердила ♦ мероприятия по дальнейшему * улучшению кормовой базы. \ ♦ « Х О Л О Д Н ЫЙ д о м » ! « Становлянский райком КПСС? сообщает, что корреспонденция % «Холодный дом», опубликованная I 28 февраля 1969 года, обсужда-| лась на заседании отдела пропа - \ ганды и агитации. Намечены ме- ? роприятия по улучшению работы | районного Дома культуры. Сен- • час он обеспечен топливом. Рабо-1 тают 5 кружков художественной ; самодеятельности: хоровой, дра- * матическин, художественного чте- ? ния, струнный и духовой оркест- ^ ры. Действует ленинский лекго-? рий. Ведется подготовка к смотру = художественной самодеятельности, * посвященному 100-летию со дня ? рождения В. И. Ленина. К»II»Ч-»1 И*!;*н ►Я ♦♦!♦>ИЫ » Нынешний год особенно богат памятными вехами в истории со циалистического соревнования. 50 лет назад, в апреле 1919 го да, состоялся первый коммуни стический субботник. Один из тех субботников, что В. И. Ленин на звал великим почином всемирно-исторического значения и охарак теризовал как ростки коммунизма, как «начало переворота, более трудного, более существенного, более коренного, более решающе го, чем свержение буржуазии...» (Поли. собр. соч., т. 39, стр. 5). Ленинские слова о значении и роли соревнования после победы социалистической революции стали поистине пророческими. За пол века молодые ростки превратились в могучую животворную поросль. Пройдя славный путь, социапистическое соревнование приобрело подлинно массовый, всенародный характер, показало себя испытанным методом коммунистического строительства. СЛАВНЫЕ ТРАДИЦИИ СОРЕВНОВАНИЯ — >- Первые шаги в развитии массово го соревнования были сделаны сорок лет назад, когда советский народ только приступал к выполнению первого пятилетнего плана. Это бы ла грандиозная по тому времени за дача. Коммунистическая партия при звала рабочий класс, всех трудя щихся осуществить социалистическую индустриализацию — в кратчайшие сроки превратить СССР из отсталой в экономическом отношении страны в передовую державу с современной промышленностью, оснащенной но вейшей техникой. Рабочий класс горячо поддержал ленинскую генеральную линию пар тии. Тысячи и тысячи тружеников, коммунистов, комсомольцев и бес партийных, настойчиво искали пути, как помочь партии в достижении исторической цели, как работать лучше, производительнее, чтобы внести достойный личный вклад в общее дело. Исчерпывающий ответ на эти поиски давала статья В. И. Ленина «Как организовать соревно вание?», опубликованная в «Правде» 20 января 1929 года. Эта работа написана Лениным в декабле 1917 года, в дни кратковре- менного отпуска, предоставленного ему Совнаркомом. Тогда кругом еще полыхал огонь гражданской войны, страна находилась в состоянии же стокой хозяйственной разрухи. Но Владимир Ильич уже думал о пу тях и методах становления нового общественного строя, о движущих силах его развития. Эти глубокие раздумья, всесторонний теоретиче ский анализ первых результатов экономической политики и практики Советской власти нашли яркое от ражение в статье. Партия очень своевременно вы брала момент для обнародования ленинских идей о соревновании. По добно драгоценным, ухоженным зер нам, они упали на благодатную поч ву. К этому времени уже на многих заводах и фабриках получило ра спространение движение ударников —передовых рабочих, применявших ускоренные, ударные темпы труда, сознательно относившихся к дисцип лине, предъявлявших высокие требо вания к себе и к товарищам по ра боте. Ударные бригады были пря мыми продолжателями лучших тра диций коммунистических субботни ков. С их развитием созрела пред посылки дальнейшего подъема этого движения, превращения его во все народное. Через полтора месяца после опуб ликования ленинской статьи—5 мар та 1929 года—в «Правде» появилось письмо-обращение коллектива ленин градского завода «Красный выбор жец» ко всем рабочим Советского Союза с вызовом начать трудовое соревнование. Патриотический при зыв, прозвучавший с Выборгской стороны, с быстротой молнии обле тел страну. На него горячо отозва лись сотни заводов и фабрик, при няв на себя коллективные обяза тельства, соревнуясь между собой. Движение неудержимо нарастало. И тут снова отличились красновыбор- жцы! Бригада обрубщиков алюми ния во главе с коммунистом ленин ского призыва М. Е. Путиным под готовила и подписала 15 марта пер вый в стране социалистический договор на соревнование с товари щами по цеху. А 29 апреля того же знаменатель ного года XVI партийная конферен ция, обсуждавшая первый пятилет ний план развития народного хо зяйства, одобрила рабочую инициа тиву об организации социалистиче ского соревнования и обратилась ко всем трудящимся с предложением приумножить героические традиции рабочего класса, усилить борьбу за повышение производительности тру да, этого решающего условия для победы нового общественного строя. ...С той поры прошло четыре деся тилетия. Сколько великих событий свершилось за это время, каких всемирно-исторических завоеваний добились советские люди! И надо сказать, что все они—и торжество социализма, и победа в Великой Отечественной войне, и расцвет со ветской эконбмики и культуры в по слевоенные годы, и триумф нашей науки — достигнуты усилиями все го народа во главе с Коммунистиче ской партией, под знаменем социа листического соревнования. Готовясь достойно встретить 100- летие со дня рождения основателя Коммунистической партии и Совет ского государства В. И. Ленина, коллективы предприятий и колхо зов, цехов и участков, бригады и отдельные труженики взяли на се бя высокие социалистические обяза тельства по досрочному выполнению пятилетки. Соревнуясь между собой, десятки миллионов рабочих, колхоз ников', специалистов самоотверженно борются за высокие производствен ные показатели, действуют как под линные хозяева страны, строители новой жизни. Это одно из самых великих социальных достижений со ветского общества. Говоря о необходимости организо вать соревнование, Владимир Ильич подчеркивал, что оно пришло на смену капиталистической конкурен ции, что ^социализм не только не угашает соревнования, а напротив, впервые создает возможность при менить его действительно широко, действительно в массовом размере» (т. 35, стр. 195). Всенародный харак тер соревнования в наши дни, ут верждение его революционных тра диций и социалистических принципов ярко свидетельствуют о торжестве ленинских идей. Охватив широкие массы, соревнование стало чудес ным ускорителем роста советской экономики и культуры. Как и всякое прогрессивное общественное движе ние, оно непрерывно развивается, совершенствуется, обогащается но выми формами инициативы и твор чества масс. Десять лет назад в недрах социа листического соревнования по почи ну наиболее активных его участни ков зародилось движение за комму нистическое отношение к труду. На чалось оно там же, где проходили первые субботники. Молодые желез нодорожники депо Москва-Сорти- ровочная решили не только бороть ся за высокие производственные по казатели, но и учиться работать и жить по-коммунистически. С той поры это движение распространи лось по всей стране. В ходе его раз вития возникло немало замечатель ных, активных форм участия трудя щихся в производственной жизни. Это и самодеятельные творческие объединения рабочих и специалистов —бюро технического нормирования труда, экономического анализа,кон структорские и технологические бю ро, действующие на общественных началах. Это и школы коммунисти ческого труда, школы мастерства, университеты передового опыта, где участники соревнования учатся у специалистов и новаторов, у своих товарищей по профессии. В борьбе за почетное звание коллективов и ударников коммунистического труда участвуют десятки миллионов тру дящихся. Являясь составной частью общенародного социалистического соревнования, движение за комму нистический труд поднимает его на новую, более высокую ступень. В основе всех форм соревнования и в наши дни лежат принципы, про возглашенные полвека назад В. И. Лениным, — сравнимость и глас ность результатов, товарищеская взаимопомощь и широкое использо вание лучшего опыта, сознательная дисциплина труда и всемерное поощ рение передовиков. Дальнейший рост производитель ности труда в наши дни связан с техническим прогрессом, /с внедрени ем новой техники и передовой тех нологии, научной организацией тру да. Поэтому особенно большое зна чение в соревновании приобретают борьба за высокую культуру произ водства, рост рядов рабочих — ра ционализаторов и изобретателей, тех ническая учеба, всемерное поощрение творческой мысли. Много значит для современного производства, где каждый рабочий на счету, и высокая трудовая и про изводственная дисциплина. Прогуль щики, летуны, пьяницы, люди, недо бросовестно относящиеся к своим обязанностям, способны нанести производству существенный урон. Вот почему участники соревнования теперь больше, чем когда бы то ни было нетерпимо относятся к дезор ганизаторам производства. Обсуж дение их проступков на рабочих со браниях и в товарищеском кругу с вызовом на «серединку» для от кровенного разговора, наконец, суды рабочей чести, созданные на многих предприятиях, немало способствуют борьбе за высокую дисциплину тру да. С осуществлением хозяйственной реформы, в условиях применения но вых методов планирования и стиму лирования производства значитель ную роль в соревновании играют эко номические факторы — прибыль, ас сортимент, реализация продукции. Выросли фонды материального по ощрения, а вместе с ними повышает ся взаимная требовательность рабо чих и администрации предприятий. Моральные стимулы соревнования по лучили прочную материальную осно ву. Ударный труд, рабочая инициа тива стали поощряться систематиче ски, по заслугам. Немалое значение приобрели орга низация соревнования, руководство им. Это важнейшее дело доверено в нашей стране, как известно, профес сиональным союзам, самым массовым организациям трудящихся. Соревно вание коллективов внутри отраслей, между родственными и смежными предприятиями и учреждениями, ме жду цехами, участками, бригадами, а также индивидуальное соревнование, в частности, по профессиям требует от профсоюзных и хозяйственных ру ководителей большой организатор ской и воспитательной работы, повсе дневного внимания, такта, специаль ных знаний. В канун славного юбилея первых субботников родилась новая инициа тива трудящихся — рабочие Москвы решили провести 12 апреля массовый коммунистический субботник. Их пат риотический почин горячо поддержа ли трудовые коллективы по всей стране. С гордостью оглядывая путь, прой денный под ленинским знаменем со циалистического соревнования, совет ские люди уверенно идут вперед, к торжеству коммунистического труда. А. БЛАТ ИИ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz