Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

! Л Е Н И ШГ. КОЕ З НАМЯ 7 февраля 1969 г., 32 (12 2$7} Р а й к о м и экономика С Е Л Ь С К А Я И Н Ж Е Н Е Р И Я В постановлении ЦК КПСС «О работе Добринско- го райкома партии Липецкой области» определены конкретные пути и методы улучшения работы сель­ ских райкомов по мобилизации коммунистов, всех тружеников колхозов и совхозов на практическое осуществление политики партии в деревне. «При оценке деятельности колхозов и совхозов, — гово­ рится в этом постановлении, — исходить прежде всего из того, насколько эффективно используется каждый гектар угодий, каждый рубль капиталовло­ жений»... Райком и экономика — вот одна из главных при­ мет в сегодняшней партийной работе на селе. Как идет отладка стиля и методов партийного руковод­ ства сельским хозяйством в новых условиях! Об этом рассказывается в публикуемой ниже статье. ГРИГОРИЙ МИХАЙЛОВИЧ ЗА- ЧИНЯЕВ, нынешний председатель колхоза «Советская Армия», любит сопоставлять факты. И это не ради красного словца или желания ще­ гольнуть своим многолетним опытом хозяйственного руководства. Вот и сейчас. Я его спрашиваю о том но­ вом, что характеризует сегодняшнюю экономическую жизнь на селе, а он говорйт о прошлом. Вспомнил рай­ онный партийный актив, что был до мартовского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. Речь шла о том, что план сдачи мяса государству должен быть выполнен любой ценой. А на следующий день произошел чекой казус. Один из руководите­ лей колхоза собрал все свое дойное н недойное стадо и погнал по берегу Дона на приемный пункт. О по­ ступке ретивого председателя узна­ ли в райкоме: стадо завернули на­ зад, а его вызвали на бюро. Случай исключительный, почти анекдотичный. Но было такое. Сей­ час все наоборот. Совсем недавно Григорий Михайлович звонил в рай­ он и буквально умолял дать разна­ рядку для сдачи бычков на мясо­ комбинат. А там ответили — надо повременить, так как колхоз вы­ бился из графика. Свою хозяйскую «оплошность» председатель объяс­ няет так: — Мы должны были сдавать мясо раньше, но задержались: бычки дру­ жно набирали вес. А сейчас вот реализовать продукцию разна­ рядка мешает: не успевает перера­ батывать мясокомбинат. Григорий Михайлович в принципе ие против разнарядок. Они нужны, даже необходимы. Но ведь надо полнее учитывать и экономические интересы хозяйств. Такова логика нынешнего предсе­ дателя. В ней нет прежней шаблон­ ности—«план любой ценой». Чувство ответственности руководителя за вы­ полнение заданий теперь сочетается с хозяйской расчетливостью, с эко­ номической выгодой артели и всего государства. Собственно, с этого и начинается сельская инженерия —■с ломки ста­ рой психологии в методах хозяй­ ствования, с утверждения принципа научности в повседневной производ­ ственной практике. В самом деле, мы часто говорим о том, что райкомы партии сегодня должны больше уде­ лять внимания вопросам экономики, вникать в хозяйственную деятель­ ность колхозов и совхозов. А как лучше вникать, какими методами? Одними разговорами о всемогуще­ стве экономических рычагов многого не добьешься. Рычагн-то надо при­ вести в движение. А сделать это смогут только люди, понимающие и любящие экономику, ИТАК, ЛЮДИ, УЧЕБА КАДРОВ. Это первое, с чего начали в Задон­ ском районе. Не будем вдаваться в подробности. Скажем только, что теперь здесь сложилась довольно четкая система экономического все­ обуча. При районном производствен­ ном управлении созданы экономиче­ ский совет, бюро экономического анализа. Главные специалисты уп­ равления имеют свои учебные планы. Они проводят теоретические и прак­ тические занятия и семинары с аг­ рономами, зоотехниками, экономи­ стами и инженерами хозяйств. При­ мерно такая ще система экономиче­ ской учебы сложилась в колхозах и совхозах. Издаются в управлении и на местах экономические бюллетени, подводятся итоги соревнования. А что это дает? Вопрос вполне законо­ мерный. Посмотрим, как отвечает на него сама жизнь, хозяйственная практика. ^ В колхозе «Аврора» был такой случай. Подвели итоги за 1968 год. Согласно условиям соревнования, одна из бригад вышла . вперед: и урожайность получилась выше, и се­ бестоимость продукции на уровне. А раз так — получай дополнительную оплату. Казалось бы, все правильно. А вот другая бригада недовольна. И дело не только в дополнительной оплате, хотя материальная сторона тоже важна. Просто организаторы соревнования допустили просчет. На поля рервой бригады завезено было больше минеральных удобрении, а другая осталась на скудном пайке, хотя нужда в минеральной подкорм­ ке посевов была очень велика. Пра­ вильные нарекания. Они говорят о том, что сам механизм социалисти­ ческого соревнования сегодня стал значительно сложнее и тоньше. На­ учные, экономические критерии пер­ венства требуют всестороннего уче­ та. ХОЗЯЙСТВОВАТЬ СТАЛО И ТРУДНЕЕ, И ЛЕГЧЕ. Труднее по­ тому, что многое надо учесть, пред­ видеть. И где это делают умело, квалифицированно, там и легче ре­ шаются те или другие хозяйственные вопросы. Сейчас пока трудно гово­ рить о четкости в работе всего эко­ номического механизма в районе. Но многие факты убеждают в том, что путь избран верно. Взять такой штрих в стиле работы районного ко­ митета партии, как обсуждение во­ просов на бюро. Даже повестка дня теперь стала разнообразней и конк­ ретней, большое место занимают проблемы экономики, методов хозяй­ ствования. Это внешняя примета. Но дело не только в том, что на бюро стало больше разговоров об эконо­ мике, рентабельности, хозрасчете. Главное — в другом. Сам подход к рассмотрению вопросов приобрел иную мерку, иную требовательность. Вот свежий пример. Среди руково­ дителей хозяйств района прошел слух — Абанина «завернули» с бю­ ро. Все так и было. Председатель колхоза имени Ленина действитель­ но докладывал на бюро о ходе стро­ ительства в артели. Хозяйство это богатое, на своем счету имеет не одну сотню тысяч рублей. А со стро­ ительными делами не все шло ладно. Члены бюро думали услышать от председателя толковый анализ хода строительных работ, разобраться в трудностях, .в чем-то оказать необхо­ димую помоаць. Но такого разговора не получилось. Абанин говорил о строительстве вообще, не подкреп­ ляя доводы конкретными цифрами, графиками сооружения того или иного объекта. Вот и пришлось стро­ го предупредить председателя, дать пятидневный срок для подготовки полных расчетов по каждому объ­ екту. И такие расчеты были сделаны и рассмотрены на внеочередном бюро райкома. Решение было конкретным и предельно кратким. Чтобы обеспе­ чить весь объем строительства в кол­ хозе, необходимо до 20 марта еже­ дневно завозить на объекты по 34 тонны грузов. Для этого нужно иметь шесть машин: две выделяет колхоз, еще две — строительное уп­ равление, а остальные райком изы­ щет. Детальные расчеты были сдела­ ны по строительным материалам и рабочей силе. Конечно, можно было бы просто наказать коммуниста Абанина и на первом же бюро принять решение в общем плане — обязать, указать, улучшить, доложить и т. д. Но во- прос-то оказался бы не решенным. Ни бюро райкома, ни председатель колхоза не имели бы ясной и четкой картины о состоянии строительных работ и путях устранения недостат­ ков. Но, пожалуй, и еще один урок не менее важный извлек на этом бюро председатель колхоза. Ему дали по­ нять, что, несмотря на высокие дохо­ ды, колхоз тн. Ленина выглядит го­ раздо «беднее» даже некоторых са­ мых слабых хозяйств района. И сек­ рет этой «богатой бедности» весьма поучителен. На первый взгляд, колхоз «Совет­ ская Армия» ни в какое сравнение нельзя поставить с артелью имени Ленина. На текущем счету первого нет такого количества денег, как у второго. Но в «Советской Армии» ритмичнее ведется строительство жилых зданий и производственных Вернувшись из рядов Советской Армии, Николай Полунин вскоре стал работать в Хлевенском объ­ единении «Сельхозтехника». За короткое время Н. Полунин в со­ вершенстве овладел профессией фрезеровщика, систематически пе­ ревыполняет нормы выработки. НА СНИМКЕ: Н. Полунин. Фото М. Манаенкова. помещений, а в колхозе имени Лени­ на деньги лежали мертвым капита­ лом, не работали на расширение производства. Руководители «бедно­ го» хозяйства правильно, экономи­ чески грамотно используют банков­ скую систему прямого кредитования. Они не держат деньги, а сразу же пускают каждый рубль в дело, на­ ращивая производственные мощно­ сти, создавая для колхозников все более благоприятные условия труда и быта. СРЕДИ ДЕСЯТКОВ всевозмож­ ных хозяйственно-экономических во­ просов в районе есть наиболее важ­ ные, так сказать, перспективные про­ блемы, рассчитанные на ряд лет. Вот им-то и райком партии, и производ­ ственное управление уделяют особо пристальное внимание. Возьмем не­ которые из них — специализацию производства и повышение урожай­ ности сельскохозяйственных культур. В районе уже определился произ­ водственный профиль каждого хо­ зяйства. Три совхоза специализиро­ ваны по производству яиц и птичье­ го мяса, а два—свинины. У осталь­ ных колхозов и совхозов — мясомо­ лочное направление. Конечно, в по­ следующем жизнь внесет свои кор­ рективы в профессиональный облик того или иного хозяйства: четче бу­ дет отработано соотношение отрас­ лей как внутри колхозов и совхозов, так и в производственном механизме района в целом. Но первые успехи новой хозяйственной политики гово­ рят сами за себя. Если до специали­ зации район сдавал государству 2,5 —3 миллиона яиц в год, то сейчас эта цифра увеличилась в пять раз, а к 1970 году она возрастет до 40 миллионов. Причем одновременно резко снизилась и себестоимость про­ дукции. Уже наметился определенный сдвиг и в решении зерновой про­ блемы. Есть такая цифра — 16,2 По столько центнеров зерна с гекта­ ра получено' в среднем по району в 1968 году. Много это или мало? Ко­ нечно, мало, если учесть, что этот показатель ниже среднеобластного Так считают руководители района и специалисты хозяйств. И с ними нельзя не согласиться. Но есть и еще одна деталь, кото­ рую также следует учитывать. По­ смотрим немного назад—в год 1966. Его итог по урожайности зерновых в районе — 12,5 центнера с гектара. От этой отметки началось движение вперед. Дал прибавку следующий — 1967 год. На 2,5 центнера по сравне­ нию с ним стал щедрее каждый гек­ тар в 1968 году. Цифры роста не броские. Но они говорят о наличии определенной тенденции в урожай- Ц Е Н Т Р А Л Ь Н А Я ФИ ГУ Р А Производственный мастер решает многие организационные, техниче­ ские, экономические и воспитатель­ ные задачи. О нем сказано и напи­ сано немало. Но все ли дано ему, чтобы действительно стать централь­ ной фигурой на производстве? Особенно возрастает роль мастера в новых условиях планирования ч экономического стимулирования про­ изводства. Возьмем конечные п мно­ жительные результаты года и заслу­ женную «тринадцатую зарплату», которая выплачивается из поощри­ тельного фонда предприятия. Как распределить поощрительные фонды? Кому и сколько. Известно, что точно измерить результат труда каждого работника на общее благо коллекти­ ва почти невозможно. Ведь он зави­ сит от многого. Влияет тут степень совершенства норм на каждой опе­ рации, отношение самого рабочего к качеству деталей, а также от того, насколько хорошо отремонтировали станок и как изношено оборудова­ ние. А бывает и так. Рабочий выжи­ мает из станка все, нормы перевы­ полняет, но передовиком его не на­ зовешь: неустойчив в моральном от­ ношении, либо рвач, что тоже не вя­ жется с принципами коммунистиче­ ского отношения к труду. «А «три­ надцатая зарплата» — это тоже зар­ плата и не на глазок же ее распре­ делять. Иными словами, нужен тща­ тельный учет. Но как, по какой ме­ тодике? Можно завести книжку добрых дел на каждого рабочего. По реше­ нию цехкома записывать- в нее -до­ стигнутое, сделанное, а для инже нерно-технических работников — с визой главного инженера. В соответ ствии с добрыми делами предъяви теля книжки и премия в конце года подрастет. Вроде бы и заманчиво но... Даже для - мелких цехов это слишком громоздко. А как поступать с делами недобрыми? И, самое глав ное, какая роль отводится в этом деле мастеру. Таких вопросов, не получая ответа, можно поставить много. У нас на заводе большинство ма­ стеров применяет журналы учета. В НИХ вносятся хорошие, а бывает, и плохие дела каждого рабочего за каждый день. У мастера, примерно, сорок рабочих. Все восемь часов он с ними, и потому учет не обремени­ телен и достаточно точен. А возни­ кает конфликт, вот тогда цехком вместе с начальником цеха и решает спор. Вполне понятно, что в распреде­ лении «тринадцатой зарплаты» сло­ во мастера весьма весомо. Это ] 0 р оли м а с т е р а I упрочивает его положение централь­ ной фигуры на производстве. Но всегда ли? К сожалению, бывает и так. Начислят «тринадцатую зарпла­ ту» хорошим работникам, а много­ детному прогульщику или любителю выпить окажут материальную по­ мощь. А деньги-то такие же, поэто­ му влияние мастера на действие ма­ териальных стимулов ослабевает. Квартиры в заводских домах тоже чаще всего распределяют, как в оче­ реди за билетами в театр: кто пер­ вый — у того и право на получение. Мастера об этом часто даже не спрашивают. На мой взгляд, тут и мы, руково­ дители, и общественные организации завода недорабатывают. С мастером надо считаться. Его слово должно быть решающим при распределении премий и тех благ, которые в пер­ вую очередь должны предоставлять­ ся самым лучшим. Следует сказать и о заработной плате мастеров, Для замены (по разным причинам) мастеров мы на заводе имеем резерв из высококва­ лифицированных рабочих, оканчива­ ющих заочные вузы или техникумы. Есть ли тяга у таких рабочих в мастера? Нет такой тяги, да и труд­ но ее ожидать. Дело в том, что с мастера спрашивают за организацию труда, технику безопасности, воспи­ тательную работу и технико-эконо­ мические показатели. Спрашивают правильно. Но вознаграждение за свой нелег­ кий труд мастер получает меньше рабочего хорошей квалификации, меньше конструктора или старшего инженера (технолога, экономиста, плановика), у которых обязанности зее-таки не столь хлопотны. С чего бы и тянуться рабочему к должности мастера? Правда, в последнее время руко­ водители предприятий получили пра­ во выдавать мастерам надбавку до 30 процентов оклада. Но право вы­ давать—это еще не полная гарантия такой выдачи. Если предприятие не имеет экономии фонда зарплаты и если даже фонд зарплаты главком недодан (бывает и так) — такое право теряется. Но даже при всем благополучии 0,3 процента от фонда зарплаты (столько разрешено расхо­ довать на надбавку всем инженерно- техническим работникам по отноше­ нию к общему фонду зарплаты толь­ ко мастеров) составит немного, регулярно и с большой пользой про­ водят «день мастера». Наши завод­ ские мастера, например, до первых таких бесед мало знали внепроиз- водсгвенную жизнь своих рабочих. Сейчас^же они хорошо знакомы с бытом своих людей. Многое знает мастер и многое делает, чтобы лю­ дям его жилось и работалось лучше. Часто в цехах у нас можно видеть такую картину: соберет мастер в перерыв или в пересменку рабо­ чих и обсуждает с газетой в руках особенно зажное, что каждый день происходит в жизни страны. А кто же это лучше мастера сделать может? Заботливая это должность — мастер. И мастер ждет взаимной заботы. н. волынчиков, директор лебедянского завода «Ветоборудование». ной политике. Коротко 'ее можно вы­ разить так: повышается продуктив­ ность каждого гектара. Именно на это направлены такие мероприятия районного комитета партии и производственного управле­ ния, как полное освоение севооборо­ тов в каждом хозяйстве, обеспечение колхозов и совхозов районированны­ ми семенами и необходимым коли­ чеством минеральных удобрений. Одним словом, в районе разработан целый агротехнический комплекс, который все шире внедряется в практику хозяйств и за последние два года внес свои первые Поправки в каждый гектар задонской земли. Коль речь зашла о земле, то-нель­ зя не сказать и еще об одной при­ мете, без которой сегодняшний эко­ номический облик района был бы не полон. Тем более, что она позво­ ляет еще раз увидеть тот самый ин­ женерный подход к решению сель­ скохозяйственных вопросов, который все прочнее входит в стиль партий-' ной работы. В районе сейчас в ходу такая фра­ за—«земное тяготение». Правда, об этом здесь говорили и раньше, .но в другом плане. Низкие урожаи зерно­ вых и кормовых культур объясняли объективными причинами: бедные земли, много склонов и т. д. Теперь к земле обращаются не для оправда­ ний и ссылок на плохой урожай или нехватку кормов. Земля «притягива­ ет» сейчас специалистов района сво­ ими возможностями, которые долгое время не учитывались. После майского (1966 г.) Пленума ЦК КПСС об этом зашел разговор на бюро райкома партии. Уже пер­ вые наметки тогда показали, что ты­ сячи гектаров земли «не работают». Совету специалистов производствен­ ного управления было поручено про­ вести строгий учет этих участков и разработать конкретные меры рацио­ нального их использования. Решение данного вопроса стало частью той большой научной про­ граммы по улучшению кормовой ба­ зы в колхозах и совхозах района на 1968—70 годы, которая затем была обсуждена и принята на пленуме райкома партии. В ней учтены поле­ вое и луговое кормопроизводство, меры по улучшению пастбищ и се­ меноводства многолетних трав, про изводство сочных и витаминных кор­ мов, организация и оплата труда на выращивании кормовых культур. Слов нет, в этом большом и сложном хозяйственно-экономическом эксперименте в масштабах всего района не все гладко. На первых порах остро давала о себе знать нехватка семян многолетних трав, их пришлось отдельными партиями за­ возить из Прибалтики. Многие кру- тооклонные земли не были разрабо­ таны, так как отсутствует специаль­ ная техника. Не выполнили своих договорных обязательств Афанасьев­ ская и Вязовицкая машинно-мелио­ ративные станции. Вместо 350 гек­ таров земли они подготовили к за- лужению только 250 и то с опозда­ нием. Но даже тб, что сделано за первый год, положительно сказалось оа кормовом балансе района. Суди­ те сами. Если в 1967 году было за­ готовлено 11 тысяч тонн сена, то уже в следующем — 15 тысяч. Для молодняка и птицы произведено 380 тонн витаминной муки. Значительно улучшилось обеспечение скота зеле­ ной массой в пастбищный период. Все это сказалось и на повышении- продуктивности животново д е т в а : увеличились привесы молодняка, бо­ лее чем на 200 килограммов возрос­ ли надои на каждую фуражную ко­ рову. ...Сельская инженерия. Ее приме­ ты видишь сегодня во всем. Вот не­ давно в Задонске были введены так называемые «ученые дни». Раз в не­ делю для работников райкома пар­ тии, производственного управления и райисполкома читаются лекции на экономические темы: о роли банков­ ского кредитования, о рентабельно­ сти и фондоотдаче в сельском хо­ зяйстве. Первый секретарь райкома Борис Лукьянович Тонких догово­ рился с учеными-экономиста-ми од­ ного из вузов, чтобы они разрабо­ тали организационно-хозяйственный план для колхоза «Аврора» (это будет план-образец и для других хозяйств района). Есть и еще одна задумка у задонских коммунистов— провести в ближайшее время пленум по научной организации труда в сельском хозяйстве. Примечателен и . такой факт. Первый секретарь райкома партии и три директора совхоза заочно учатся в аспиран­ туре при сельскохозяйственных ву- з<рх. Одного волнуют проблемы спе­ циализации. Другой ставит опыты по выведению наиболее высокоуро­ жайных сортов зерновых культур в условиях района. Третий стремится научно определить наиболее эффек­ тивный набор удобрений, влияющих на повышение сахаристости свеклы. Более вдумчивый анализ хозяйст­ венной деятельности колхозов и сов­ хозов, научный подход к решению производственных задач, разработка перспективных хозяйственно-эконо­ мических проблем — вот те черточки стиля, которые характеризуют сего­ дня уровень партийного руководства сельским хозяйством. И. БОБКОВ, спец, корр, «Ленинского знамени». Задонский район. В СИБИРСКОЙ ССЫЛКЕ Отчитываются \ Н А Р О Д Н Ы Е ! КОНТРОЛЕРЫ I $ Многолюдно в доме птицеводов | совхоза «Россия». Рабочие собра­ лись сюда, чтобы заслушать от- % чет о деятельности народных^кон- тролеров. Группа народного контроля в совхозе «Россия» была создана в 1965 году. Много хороших дел на ее счету. Опираясь на помощь ак­ тивистов, контролеры глубоко вникают в производственную дея­ тел ьно сть совхоза, ведут настой­ чивую борьбу с бесхозяйственно-$ стью, расточительством, за эконоу мню и бережливость. Обо всем этом на собрании рас­ сказал председатель группы Б. С. Глотов. Его выступление дополни­ ли участники собрания Л. Я. Не­ фелина — экономист совхоза, на­ чальник штаба «КП», В. И. Носи­ ков — главный зоотехник и член бюро группы народных контроле­ ров, Н. М. Полухин — управляю­ щий вторым отделением совхоза, П. А. Боровских—птичница и дру­ гие. ♦ В работе собрания приняли уча- % |с т и е заведующий сектором Коми-5 ♦тета народного ' контроля СССР- 1 А. С. Баронин и председатель Ли- $ пецкого областного комитета н а-. { родного контроля А. М. Горбачев.» ♦ Избран новый ростав группы. 5 ♦Ее вновь возглавляет В. С. Гло I тов. Л В Красноярском Государственном архиве хранится секретное * предпи­ сание вице-губернатора Приклонскэ- го Красноярскому полицмейстеру. В этом документе, датированном 30 мая 1898 года, предлагалось учредить гласный надзор за Надеждой Кон­ стантиновной Крупской, а «по от­ крытию навигации распорядиться от­ правкой ее в Минусинск в ведение исправника с выдачей установленно­ го проходного свидетельства». Пред­ писание заканчивалось требованием донести «о времени выбытия Круп­ ской из Красноярска». ...После ареста Владимира Ильича Ленина по делу «Союза борьбы за освобождение рабочего класса» дважды арестовывалась и Надежда Константиновна. В марте 1897 года ее выпустили из тюрьмы под глас­ ный надзор петербургской полиции. Владимир Ильич, находившийся в то время в с. Шушенском, написал На­ дежде Константиновне письмо, в ко­ тором просил ее стать его женой. Она ответила согласием и подала министру внутренних дел прошение: «Назначить мне местом высылки, ес­ ли таковая последует мне в виде на­ казания, место жительства моего ж е­ ниха». Ходатайство было удовлетворено. Н. К. Крупская вспоминает: «В се­ ло Шушенское, где жил Владимир Ильич, мы приехали в сумерки; Владимир Ильич был на охоте. Мы выгрузились, нас провели в избу. В Сибири — в Минусинском округе — крестьяне очень чисто живут, полы устланы пестрыми самоткаными до­ рожками, стены чисто выбелены и украшены пихтой. Комната Владими­ ра Ильича, была хоть невелика, но также чиста. Нам с мамой хозяева уступили, остальную часть избы». Надежда Константиновна пробыла в Шушенском больше 700 дней. Вме­ сте с Ильичем она делила невзгоды жизни. Была первым читателем и критиком более 30 ленинских работ, написанных в сибирской ссылке. Вместе с Лениным переводила пер­ вый том сочинений Сиднея и Беатри­ сы Вебб «Теория и практика анг- 28 февраля—-100 лет со дня рождения Н. К. К р у п с к о й лийского тредюнионизма». Вместе с ним совершала поездки в Минусинск, в села Тесь и Ивановку, где встреча­ лись с товарищами по борьбе, а в с. Ермаковском участвовала в сове­ щании ссыльных марксистов, обсу­ ждавших и единодушно принявших написанный Владимиром Ильичем «Протест российских социал-демо­ кратов» против «кредо» экономистов. В Шушенском Н. К. Круп-ская ра­ ботала над брошюрой «Женщина- работница», вела активную перепис­ ку с родными Владимира Ильича и товарищами по революционной рабо­ те. Много времени в период Шушен­ ской ссылки Н. К. Крупская уделяла занятиям с путиловским рабочим Оскаром Энгбергом, финном по на­ циональности, и польским рабочим- текстильщиком из Лодзи Иваном Лукичем Проминским. Она обучала грамоте и его детей — Леопольда, Брониславу, Владислава и Софью. виду приближения окончания срока ссылки Владимира Ильича, встал во­ прос о выборе места нового житель­ ства. Так как Владимиру Ильичу бы­ ло запрещено проживать в столич­ ных и некоторых промышленных го­ родах, решили ехать в Псков. Но на просьбу Крупской отбыть 'остаток своей ссылки в Пскове директор де­ партамента полиции выслал секрет­ ное предписание енисейскому губер­ натору: «Приказать объявить состо­ ящей под гласным надзором полиции в селе Шушенском, Минусинского уезда, Надежде Ульяновой (уоойс- денной Крупской), что ходатайство се о разрешении ей перейти на жи­ тельство в г. Псков министерством внутренних дел признано не подле­ жащим удовлетворению». После своего отъезда из Сибири и до самых последних дней жизни На­ дежда Константиновна не порывала связей с этим краем. До 1917 года она переписывалась со ссыльными товарищами, местными крестьянами, а после революции живо интересова­ лась развитием этих районов, помо­ гала советами. Она приняла деятельное участие в организации в Шушенском Истори­ ко-революционного отделения Мину­ синского музея имени Н. М. Марть­ янова, а потом и домов-музеев В. И. Ленина. Сейчас в Шушенском в двух до­ мах—бывшего крестьянина Аполлона Зырянова и крестьянки Парасковьи Петровой, где во время ссылки жили Владимир Ильич и Надежда Кон­ стантиновна, — воссоздается обста­ новка, которая была в конце прош­ лого века. Е. ВЛАДИМИРОВ. (АПН). Во второй половине 1899 года, в ^1111П11111!111111111111111Х1111>11Х11П111111111111Н11111111111111111111111||111|||||1|1111|1|||||1|1||||11||||||||||11|||1|1||1|(|||||||1|||||||||||||||||1||||||||||П| 1,|,] ,1 |11 | | | | | | | | | 1| | | | | | 1| | | 1 |,|1 ||| | 1| | | , | | | 1]]]| л ц ,,^ В ЧЕТВЕРТОМ ГОДУ пяти­ летки животноводам на­ шей области предстоит ре­ шить большую задачу: увеличить продажу мяса на одну четверть по сравнению с планом. В первом квартале сверхплановой продук­ ции надо сдать пять тысяч тонн. При этом 40 процентов задания составляет свинина. В течение ян­ варя многие хозяйства сдали го­ сударству большое количество скота. Успешнее других вели за­ готовки колхозы и совхозы Крас­ нянского района. Они уже выпол­ нили квартальное задание с уче­ том сверхплановой сдачи. Актив­ но вели заготовки мяса грязин- ские совхозы. Они сдали мяса почти в два раза больше, чем в январе прошлого года и, что осо­ бенно важно, завершают выполне­ ние плана заготовок свинины. Хорошо начали год животново­ ды Воловского района. Мяса они продали в два с половиной раза больше прошлогоднего, в том чис­ ле 387 тонн свинины. Так же ус­ пешно справляются с заданием по заготовкам мяса Елецкий н Дол­ горуковский районы. Значительно лучше прошлогоднего начали за­ готовки многие хозяйства Дан- ковского района. Совхозы «Поли- бино», «Барятинский», имени Куй­ бышева, колхозы «Дружба», «Красное знамя» в январе выпол­ нили квартальный план. Отличились отдельные хозяйст­ ва и в других районах. Например, животноводы лев-толстов с к о г о колхоза имени Кирова выполнили полугодовой план продажи мяса. Р о д и н е о л ь ш е п р о д у к т о в ж и в о т н о в о д с т в а РЕЗЕРВЫ ИСПОЛЬЗОВАНЫ НЕ ВСЕ Тысячу центнеров мяса, и из них 850 центнеров свинины, поставили свиноводы совхоза имени М. Горь­ кого. Однако в Лев-Толстовском районе, где имеется несколько крупных свиноводческих совхозов, пока заготовки свинины ведет как следует только одно хозяйство. В результате из 680 тонн свиного мяса заготовлено только 118 тонн. Такое же положение в другом районе крупных свиносовхозов — Тёрбунском, где план продажи свинины выполнен на 22 процента. Намного успешнее справляются с заготовками свинины Усманский и Добринский районы, где эту зада­ чу решают в основном колхозные свиноводческие комплексы. Зада­ ние по продаже свинины эти рай­ оны имеют даже немного выше, чем тербунцы, а выполнили его уже на сорок процентов. По-прежнему остро стоит во­ прос об усилении темпов произ­ водства и продажи молока. Мед­ ленно возрастают надои молока. За прошедшую неделю среднесу­ точный надой от коровы по обла­ сти составил 3,9 килограмма, а в шести районах — Воловском, Дан- ковском, Добринском, Долгору­ ковском, Становлянеком и Тербун- ском — еще ниже. По надоям молока и темпам заготовок впереди идет Краснин- ский район, на втором месте—Ли­ пецкий. Суточные надои здесь на один килограмм ниже. Зато ли­ пецкие хозяйства, как никто дру­ гой, обеспечили большой рост за­ готовок. В январе Липецкий рай­ он заготовил 1015 тонн молока — больше всех остальных районов и увеличил продажу по сравнению с прошлогодним на 248 тонн. Намного выше прошлогоднего темпы заготовок и надои молока в хозяйствах Усманского района. Около семи килограммов молока от коровы в сутки получают жи­ вотноводы колхоза «Маяк комму­ Первые цифры показывают процент выполнения квартального плана про- дажм молока на 1 февраля с. г., вторые — суточные надои за прошед- тую неделю в килограммах. третьи — процент выполнения квартального плана продажи мяса с учетом сверхплановой числе продажи свинины, пятые—продажи яиц. сдачи, четвертые — • том Краснинский 45 5,7 105 60 — Задонский 38 4,1 44 32 48 Липецкий 38 4,6 55 43 49 Елецкий 36 4,5 70 73 59 Грязинский 35 4,0 79 96 106 Добровский 35 4,4 45 55 — Хлевенский 35 4,3 53 61 — Лебедянский 34 4,0 60 53 33 Усманский 33 4,3 55 40 — Лев-Толстовский 31 3,9 31 17 — Долгоруковский 30 3,5 70 64 — Чаплыгинский 30 4,4 32 22 — Добринский 28 3,3 51 41 42 Измалковский 28 3,9 41 43 23 Тербунский 25 3,0 34 22 — Воловский 24 3,5 73 78 — Становлянский 24 3,6 22 18 _ Данковский 23 3,6 63 40 47 низма», а лучшие доярки А. С. Киселева, В. А. Мешкова — на­ даивают по 11 килограммов. Далеко не так успешно начина­ ют новый год работники молочно­ товарных ферм Данковского рай­ она. Они — единственные в обла­ сти, снизившие темпы заготовок по сравнению с прошлогодними, получают низкие надои. Низ­ кие суточные надои молока — 3,3 килограмма — в хозяйствах Доб- ринского района. Мало получают продукции в Тербунском районе. По области молока продано за январь на две тысячи тонн боль­ ше прошлогоднего. Однако эют рост недостаточен. Пример передо­ вых хозяйств Краснинского, Ли­ пецкого и других районов говорит о тем, что можно лучше использо­ вать резервы роста продуктивности скота. Сейчас главное внимание специалистов, бригадиров и заве­ дующих фермами, животноводов должно быть обращено на обеспе­ чение хорошими кормами отелив­ шихся коров, с тем, чтобы полу­ чать от них больше молока в пер­ вые месяцы лактации. На фермах колхЪзов и совхозов ширится соревнование в честь 100- летия со дня рождения В. И. Ле­ нина. Руководители хозяйств, пар­ тийные и профсоюзные организа­ ции должны создать животново­ дам условия для успешной рабо­ ты, для достижения высоких по­ казателей в соревновании за вы­ сокую продуктивность скота в зимние месяцы. Многие руководители п р е э т р т т й ? Г11(ШП1т11111ПШ111111П11111га11111111ШШШ1111Ш1ПШгат11ПШт11тППтПП1ПОП11га11(111и1Ш111ШШОТ1ШПП1Ш11ШПШ1тПШПт11ПГт11т1П111т11ПППШ1111Н1тП1П1т1ТТП1»