Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 6 февраля 1969 г., М? 31 (12 286? Областное совещание работников промышленности, транспорта, строительных организаций, связи и энергетики С Д Е Л А ЕМ 1 9 6 9 - й ЛЕНИНСКИМ ГОДОМ У Д А Р НОЙ РАБОТЫ! Как уже сообщалось в нашей газете, в Липецке состоялось областное совещание работников про­ мышленности, транспорта, строительных органи­ заций, связи и энергетики. Его участники подве­ ли итоги выполнения социалистических обязательств за 1968 год, обсудили задачи, которые предстоит ре­ шить коллективам в ходе соревнования в честь сто­ летия со дня рождения В. И. Ленина и в борьбе за успешное выполнение заданий четвертого года пяти­ летки. С докладом выступил второй секретарь обкома КПСС М. С. ЧЕРКАСОВ. На совещании были приняты социалистические обязательства коллективов промышленности, транс­ порта, строительных организаций, связи и энергети­ ки на 1969 год. Из доклада М. С. Черкасова В ПОСЛЕДНИЕ годы, — сказал докладчик, — экономика на­ шей области развивается тем­ пами, которые превышают средние темпы роста по стране. Наибольшее развитие получили. черная металлур­ гия и машиностроение, стройиндуст­ рия, химическая, пищевая, и другие., отрасли промышленности. Работники промышленности обла­ сти успешно выполнили социалисти­ ческие обязательства третьего года пятилетки. План производства вало­ вой продукции- и ее реализации за­ вершен досрочно, раньше, чем пре­ дусматривалось обязательствами. Объем производства вырос на 14 процентов, или на 176 миллионов цуб- лей. Обеспечено некоторое повыше­ ние фондоотдачи. Выполнен план по снижению себестоимости и пблуче- нию прибыли. Значительно перевы­ полнено задание по росту производи­ тельности труда. Хорошо поработали металлурги заводов Новолипецкого и «Свобод­ ный сокол», данковские доломитчи- ки, липецкие тракторостроители и станкостроители, чаплыгинские и елецкие агрегатчики, коллективы Бо- ринского и Лебедянского сахарных заводов, липецких хлебозавода № 3 и спиртового завода, Казацкого крах­ мало-паточного комбината. Высокими темпами развивалась экономика предприятий, осуществля­ ющих хозяйственную реформу. В 1968 году 182 промышленных пред­ приятия, или 67 процентов к общему числу, работали по новой системе планирования и экономического сти­ мулирования. На их долю приходит­ ся около 90 процентов от общего объема производства и 90 процентов прибыли. Всеми нашими успехами в про­ мышленности мы обязаны самоот­ верженному труду рабочего класса и инженерно-технических работни­ ков, партийным, профсоюзным и комсомольским организациям, нашим хозяйственным руководителям. Поддерживая почин передовых предприятий страны сделать 1969 год ленинским годом ударной рабо­ ты, высокой производительности труда и отличного качества продук­ ции, трудящиеся нашей области взя­ ли, на себя высокие обязательства. Это накладывает на партийные и профсоюзные организации, на все коллективы очень большую ответст­ венность. Предстоит сделать немало. Объем производства в четвертом году пяти­ летки должен возрасти на 11 про­ центов. Чтобы успешно выполнить свои обязательства, труженики предприя­ тий разрабатывают мероприятия по ускорению технического прогресса. На днях «Правда» опубликовала обязательство металлургов Магнито­ горского комбината, решивших до­ стигнуть к 22 апреля 1970 года уровня производительности труда, предусмотренного на конец пяти­ летки. Это будет осуществлено за счет применения новейших достиже­ ний передовой технологии, научной организации труда и повышения культуры производства. Надо актив­ но поддерживать начатую в этом на­ правлении работу на наших предпри­ ятиях. В прошлом году предприятия об­ ласти освоили производство более ста видов новых промышленных из­ делий. Было осуществлено более 500 крупных работ в области техниче­ ского прогресса. По решению обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа проводился смотр механизации тя­ желых ручных и погрузочно-разгру­ зочных работ. Он помог механизи­ ровать многие тяжелые ручные опе­ рации. Сократилось число вспомога­ тельных рабочих. Следуя почину металлургов ^Запад­ но-Сибирского завода, коллективы промышленных предприятий и строи­ тельных организаций области развер­ нули соревнование за досрочное ос­ воение проектных мощностей дейст­ вующих и вновь вводимых агрегатов. Работники кислородно-конверторно­ го цеха НЛМЗ и завода «Эльта» ос­ воили мощности значительно рань­ ше установленного срока. Но не все у нас благополучно в борьбе за технический прогресс. В прошлом году план научно-исследо­ вательских работ и внедрения дости­ жений науки и техники в промыш­ ленности выполнен только на 87 про­ центов. Между тем треть рабочих выполняет операции вручную. Д ОКЛАДЧИК особо останавли­ вается на шефской помощи труженикам сельского хозяй­ ства. Большинство промышленных предприятий добросовестно выпол­ няет свои шефские обязанности. З а ­ служивает всяческой поддержки ра­ бота Грязицского и Данковского горкомов партии, парткомов заводов «Свободный сокол» и Новолипецко­ го, которые регулярно организуют встречи работников промышленности н . сельского хозяйства, подводят итоги совместной работы. К сожалению, отдельные руководи­ тели не использовали всех возмож­ ностей для оказания помощи сель­ скому хозяйству. К ним относятся руководители треста «Спецстрой», ремонтно-строительных управлений, липецких стпнкостфбительного и ме­ ханического заводов, Липецкой ди­ станции пути, щебеночного завода, геологоразведочной э к с п е д и ц и и , елецкого завода «Гидропривод». Оценивая итоги 1968 года, доклад­ чик отметил, что некоторые предпри­ ятия области работали ниже своих возможностей и систематически сры­ вали производственные задания. За истекший год не обеспечили выпол­ нение годового плана по реализации продукции 48 предприятий, а с пла­ ном по производительности труда не справилось 52 предприятия. Не обеспечили выполнение плана 1968 года заводы: липецкие цемент­ ный и опытно-экспериментальный средств механизации, Елецкий сахар­ ный, Лебедянский консервный, Гря- зинский ремонтно - механический, елецкие кожевенный завод и угле­ брикетная фабрика, Данковский за­ вод ЖБИ-6 и другие. Главная причина такого срыва в том, что на этих предприятиях сла­ бая организация производства и низ­ кая дисциплина труда. Кое-где недооцениваются сила примера, пропаганда передового опы­ та. Вместе с тем на предприятиях области ежемесячно не выполняют нормы выработки около 4000 рабо- чих-сделыциков. Особенно неблаго­ получно с выполнением норм на Елецком элементном, Усманском за­ воде литейного оборудования, на предприятиях управления промыш­ ленности стройматериалов, Елецком горно-обогатительном комбинате, предприятиях управления пищевой промышленности, мясной и молочной промышленности. На некоторых заводах недоис­ пользуются производственные мощ­ ности, низок коэффициент сменности работы оборудования, велики потери рабочего времени. Недоосвоены про­ ектные мощности на Елецком и Грязансхом сахарных заводах, на ряде предприятий стройиндустрии, не достигли проектного уровня вра­ щающиеся печи Липецкого цемент­ ного завода. Велики еще потери из- за сверхнормативных простоев агре­ гатов. Коэффициент сменности оборудо­ вания в среднем по области состав­ ляет 1,52. А на Грязинском и Ли пецком механических, Елецком агре­ гатном, Липецком станкостроитель ном, Лебедянском заводе строитель­ но-отделочных машин он даже сни­ зился против 1965 года. Немало делается для улучшения качества продукции, повышения сортности, надежности и долговеч­ ности изделий. Выпуск тралсформа- ' торной стали высших марок достиг в 1968 году 66 процентов, улучши­ лось качество агломерата и труб, по­ высилась надежность станков, про- ■ ведены работы по повышению на ‘дежности и долговечности лопаст­ ных и плунжерных насосов, гидро­ моторов и магнитных сепараторов расширен ассортимент и улучшено качество хлебобулочных, мясных и молочных изделий. Хорбшей оценки заслуживает продукция Лев-Тол сговского молочного завода,’ Липец­ кого хлебозавода № 3. Однако на Лебедянском заводе строительно-отделочных машин, Гря зинском ремонтно-механическом, Ус­ манском заводе литейного оборудо­ вания и ряде других предприятий борьба за улучшение качества про­ дукции организована слабо. Выпуск низкосортных продуктов допускается на предприятиях пищевой промыш­ ленности, таких, как липецкие гор молзавод, мясоптицекомбинат и гор пищекомбинат. Высоким остается брак. За истекший год потери от него составили около 12 миллионов рублей. На многих предприятиях качество продукции Тге улучшается из-за того, что коллективы работают неритмич­ но, штурмуют план в последнюю де­ каду. Это имеет место на елецком заводе «Прожекторные угли», липец­ ких радиаторном и тракторном, Гря- зинском известковом и ряде других. Одной из мер улучшения качест­ венных показателей является внед­ рение опыта саратовских машино­ строителей по бездефектному изго­ товлению продукции и сдаче ее первого предъявления. Как показала практика наших предприятий, при­ менение саратовской системы дает большой экономический эффект. XXIII съезд партии поставил за­ дачу обеспечить в текущей пятилет­ ке повышение эффективности обще­ ственного производства. Это требует, в первую очередь, совершенствова­ ния организации груда и управления .производством на "научной основе. Определенная работа по внедрению научной организации труда прово­ дится на многих предприятиях Ли­ пецка, Лебедяни, Ельца. Однако не везде внедрению науч­ ной организации труда и управления производством придают должное внимание. Неудовлетворительно ве­ дется эта работа на елецких заво­ дах механическом и сахарном, угле­ брикетной и кондитерской фабриках, в , строительном управлении, на Ле­ бедянском заводе строительно-отде­ лочных машин и других. Не все гор­ комы и райкомы партии глубоко занимаются научной организацией труда и как следует не помогают в этом партийным организациям пред­ приятий. Б ОЛЬШОЙ вклад в успешное выполнение заданий третьего года пятилетки внесли работ­ ники железнодорожного, автомо­ бильного и авиационного транспорта. ^Железнодорожники Елецкого отде­ ления дороги и узла Грязи досроч­ но, 13 декабря, рассчитались с пла­ ном погрузки народнохозяйственных грузов. Автомобилисты досрочно, к 25 декабря 1968 года, завершили план перевозок по всем производст­ венным и финансовым показателям. И все же промышленность и строи­ тельство не полностью обеспечива­ ются подвижным составом. Руковод­ ство Елецкого отделения ее исполь­ зует полностью всех возможностей по ускоренному продвижению ваго­ нов с народнохозяйственными груза­ ми. Не решены такие вопросы, как сокращение простоя и ускорение обо­ рота вагона. Докладчик особо подчеркнул не­ удовлетворительную работу Липец­ кого автоуправления по обслужива­ нию трудящихся города и области пассажирским транспортом. Много недостатков и в организации работы трамвая. Пэртийные и советские ор­ ганы Липецка, Ельца и всех рай­ онов области должны взять работу транспорта под особый контроль и обеспечить резкое’ улучшение обслу­ живания населения. На дорожное строительство в на­ шей области в истекшем году было ассигновано 8 миллионов рублей, за счет которых построено более 100 километров благоустроенных дорог. В целом дорожно-строительный трест справился с выполнением про­ изводственной программы. Но каче­ ство строительства дорог не высо­ кое. Затем докладчик характеризует де­ ятельность связистов. Отметив, что средства связи получили дальней­ шее развитие, он сказал, что у жи­ телей городов и сел много справед­ ливых нареканий на работу телефон­ ной связи. Развитие средств связи отстает от потребностей народного хозяйства и населения. Указав на немалые заслуги энер­ гетиков в удовлетворении электро­ энергией возросших потребностей хозяйства области, докладчик отме­ тил, что в работе «Липецкэнерго» недостатки еще не изжиты: есть слу­ чаи аварий на линиях, низка опера­ тивность в работе обслуживающего персонала. Многие линии электропе­ редач находятся в плохом состоянии, требуют капитального ремонта. 523 населенных пункта области, или 26 процентов, еще не электрифицирова­ ны Д АЛЕЕ оратор остановился на некоторых вопросах, связан­ ных с промышленным и гражданским строительством. Кол­ лективы строительных организаций улучшили свою деятельность. По сравнению с 1967 годом, объем ка­ питальных вложений по области вы­ рос на 16 процентов, а производи­ тельность труда — на 6 процентов. За истекший год введен в дейст­ вие ряд важных промышленных объектов: областной драматический театр. Дом политического ппосвеще- ния, детский санаторий «Восход». Трудящиеся области получили 230 тысяч квадратных метров жилой площади. Значительно расширилась сеть торговых предприятий. Заметно улучшили свою работу сельские строители. Справились с заданиями прошедшего года пятилетки работ­ ники стройиндустрии и промстрой- материалов. Самых высоких показателей до­ бился коллектив треста «Пром- строй». По сравнению с прошлым годом этот трест выполнил работ на 31 процент больше по генподряду и на 21 процент больше своими си ламп. Высокие темпы держали стро­ ители «Облмежколхозстроя», дазшие прирост за год на 26 процентов. К сожалению, другие тресты области работали гораздо хуже. В результа­ те сорвано правительственное зада­ ние пд вводV пепвой очереди стана «2000» на Липецкой Магнитке, не сдана в срок пятая коксовая бата­ рея, не закончено строительство пер­ вой очереди нового цеха силикатно­ го кирпича, не выполнен план по вводу жилья и детских .учреждений, ояда объектов культурно-бытового назначения. Серьезный просчет допустили ру­ ководители треста «Липецкстрой» (управляющий т. Шуминский, глав­ ный инженер т. Хорошавин) на строительстве коксовой батареи № 5. Работы на батарее до сих пор не закончены, ведутся недопустимо медленными темпами. По-прежнему особую тревогу вызывает положение дел на Всесоюзной ударной стройке — стане «2000». Руководители комплекса тт. Шу­ минский и Дорошенко слабо коорди­ нируют деятельность строителей и их смежников. На участках и в бригадах — огромные потери рабо­ чего времени, систематически нару­ шаются сроки сдачи объектов под монтаж. Ниже своих возможностей рабо­ тал в минувшем году трест «Жил- строй» (управляющий т. Иодко, сек­ ретарь парткома т. Переворочаев, председатель постройкома т. Кис­ лых). Его коллектив остался в боль­ шом долгу перед трудящимися Ли­ пецка. За последние годы в Липецке и области создана крупная строитель­ ная база. Но, несмотря на продол­ жающееся развитие производствен­ ных мощностей стройиндустрии, раз­ рыв в росте мощностей строительной базы и выполняемых строительных работ не снижается, а возрастает. Между тем средства, выделяемые на развитие строительной производ­ ственной базы, осваиваются далеко не полностью. Вызывает тревогу и то, что на ряде предприятий строй­ индустрии и промстройматериалов медленно осваиваются мощности. Так, Липецкий завод ЖБИ-7, вы­ пускающий детали крупнопанельно­ го домостроения, использует свои мощности менее чем наполовину. Перед строителями области в те­ кущем году поставлены большие и сложные задачи как по строительст­ ву объектов промышленного, так жилищного и культурно-бытозого назначения. Строители и монтажни­ ки Липецкой Магнитки должны за­ кончить и ввести в эксплуатацию в июле первую очередь срана «2000». Это главнейшая и наиболее трудная задача, Кроме того, нужно до 15 февраля закончить строительство и получить первый кокс с коксовой батареи № 5, затем построить 6-ю коксовую батарею, развернуть работы по соо­ ружению мощной доменной печи № 5 и второй агломерационной фаб­ рики на две ленты. Промстроевцам предстоит закон­ чить и сдать в эксплуатацию в пер­ вом полугодии первую очередь, а в третьем квартале — вторую очередь цеха силикатного кирпича, закон чить работы на тракторном заводе, ввести в действие цех фасонов на трубном и новые мощности — на Цанковском химическом и Липецком станкостроительном заводах, раз­ вернуть широким фронтом работы по расширению Липецкого цементно­ го завода. Не менее сложные задачи стоят перед строителями жилья и соц­ культбыта. Трест «Жилстрой» дол жен построить и ввести в эксплуа­ тацию свыше 120 тысяч квадратных метров жилой площади, детских са­ дов на 980 мест, здание педагогичв' ского института, два профтехучили­ ща для строителей и металлургов и ряд других объектов. Необходимо в ближайшее время довести мощность завода крупнопанельного домострое­ ния до 140—150 тысяч квадратных метров жилья в год. Успешное решение поставленных перед строителями задач во многом (зависит от того, насколько широки будут внедряться на площадках на­ учная организация труда, сетевое планирование, современные стройме- ханизмы, новые прогрессивные мате­ риалы и изделия и совершенные ме­ тоды производства. Испытанным средством мобилиза ции масс на решение хозяйственных задач является социалистическое со ревнование. Ныне по всей стране развернулось всенародное движение за достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Хоро­ шо организовано оно на Новолипец­ ком, тракторном заводах, на заводах «Свободный сокол» и «Гидропризод» Елецкой швейной фабрике массового пошива, Липецком спиртзаводе других предприятиях. Но есть предприятия, где еще недэста точно занимаются организаторской работой по развитию соревнования. Много формализма в этой работе на Липецком цементном и Елецком са­ харном, Лебедянском заводе строи тельно-отделочных машин, некото­ рых предприятиях пищевой, промыш. ленцости. В заключение докладчик подчерк­ нул, что задача партийных и проф­ союзных организаций — направить все усилия трудящихся на выполне-( Аие обязательств, принятых в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Из П выступлений в прениях ЕРВЫМ ду взял в прениях по докла-1 слово секретарь Ли­ пецкого горкома партии Л. Н. Черников. Он сообщил, что лип­ чане перевыполнили социалистиче­ ские обязательства, принятые на 1968 год, что годовое задание по объему производства завершено 19 декабря, то есть на шесть дней раньше, чем было предусмотрено. Прирост производства продукции по сравнению с 1967 годом составил 16 процентов, производительность труда возросла на 9 процентов. — Особой заботой партийных, профсоюзных комитетов, хозяйствен­ ных руководителей, — говорил ора­ тор, — является ускорение роста производительности труда. Значи­ тельное увеличение производства при некотором сокращении численности работающих, достигнуто на липец­ ких заводах ЖБИ-1, трубном," рези­ но-пластмассовых изделий и других. Станкостроители добились 13 про­ центов прироста объема производ­ ства только за счет роста произво­ дительности труда. Этому способ­ ствовало осуществление комплекса организационно-технических меро­ приятий. Повышение производительности труда связано с осуществлением планов по его научной организации применением саратовской системы бездефектного изготовления изделий и сдачи их с первого предъявления В Липецке планы НОТ внедряются на 46 предприятиях, а саратовская система используется — па двенад­ цати. Горячий отклик получил в коллек­ тивах призыв металлургов Запсиба досрочно осваивать проектные мощ­ ности действующих и вновь вводи­ мых в эксплуатацию агрегатов. Ра ботники заводов Новолипецкого, «Свободный сокол» и «Центролит», Подгоренского завода красного кир лича и других решили значительно сократить сроки освоения мощностей и успешно выполняют свои обяза­ тельства. Молодой коллектив стана «2000» обязался освоить предусмот­ ренную проектом мощность гигант­ ского агрегата в три раза быстрее, чем положено по норме. И есть все основания надеяться, что слово свое он сдержит. Однако в городе имеются пред­ приятия, руководители, партийные и профсоюзные организации которых недостаточно работают над повыше­ нием эффективности производства, слабо мобилизуют коллективы на борьбу за выполнение заданий. К ним прежде всего относятся многие строительные организации. Липецкие строители не справились с заданием по объему строительно-монтажных работ и вводу основных фондов. Липчане недополучили более 20 ты­ сяч квадратных метров жилья. Каза­ лось, из этого должны быть сделаны надлежащие выводы. Однако и сей­ час в промышленном и гражданском строительстве наблюдается некото­ рый спад, хотя для этого нет ника­ ких объективных причин. Тов. Черников рассказал о высо­ ких социалистических обязатель­ ствах, принятых липчанами на 1969 год в честь 100-летия со дня рожде­ ния В. И. Ленина. Взят курс на обеспечение дальнейшего роста про­ изводства и повышение его эффек­ тивности с помощью ускоренного технического прогресса. Сейчас на предприятиях города по примеру металлургов Магнито­ горского комбината развертывается движение за создание конкретных планов технического прогресса для каждого агрегата. В эту работу включаются все цехи и отделы заво­ дов Новолипецкого и «Свободный сокол», а в конверторном цехе та­ кие планы составляются е ‘декабря прошлого года. ТОМ, КАК РЕФОРМА спо­ собствует повышению эффек­ тивности производства, рас­ сказал директор Новолипецкого ме­ таллургического завода А. П. Лихо- радов. — С июля 1968 года, — сказал он, — мы осуществили переход на но* вые условия планирования и эконо­ мического стимулирования, что спо­ собствовало дальнейшему улучше­ нию работы всех звеньев производ­ ства. Коллектив добился полного использования проектных мощностей всех агрегатов* значительно повысил технико-экономические показатели. В течение года завод работал ритмич­ но. Объем реализации товарной продукции возрос по сравнению с 1967 годом на 23,7 процента, произ­ водительность труда — на 13,4, а средняя заработная плата — на’ 8,3 О *1С1\Д . О 1 НА СНИМКЕ: в зале областном» совещаняя работников промышленностя, ,низацин, связи и энергетики. транспорта, строительных орга Фото Ю. Ардашева. -4 у »М процента, план по прибыли выпол­ нен с опережением на месяц. По итогам социалистического со­ ревнования коллективу четыре квар­ тала подряд присваивалось первое место с вручением переходящего Красного знамени Совета Минист­ ров СССР и ВЦСПС. Тов. Лихорадов остановился и на недостатках, которые имеются в ра­ боте новолипецких металлургов. Прежде всего — на больших поте­ рях рабочего времени. В 1968 году только из-за отпусков без содержа­ ния потеряно 18.557 человеко-дней да из-за прогулов—4.342 человеко­ дня. Не все благополучно и в эконо­ мической деятельности. Велики брак и непроизводительные расходы. Если бы снизить потери от них всего на 30 процентов, то прибыль увеличи­ лась бы на -миллион рублей. Серьез­ ные недостатки имеются в строи­ тельстве промышленных объектов и жилья. План 1969'года предусматривает дальнейшее повышение темпов роста производства, улучшение экономиче­ ских показателей и благосостояния трудящихся. Производство чугуна и стали по сравнению с 1968 годом необходимо увеличить на 4—4,5 про­ цента, проката — более чем в 4 ра­ за, кокса — почти в 1,5 раза, а уро­ вень производительности труда — на 7,5 процента./ Оратор заверил, что эти задачи по плечу металлургам. Резервы имеют все цехи и участки завода. Задача партийной организации, руководства предприятия и всего коллектива — своевременно вскрывать их и на­ стойчиво добиваться полнейшего ис­ пользования. Почин магннтогорцёв начавших усиленную борьбу за тех­ нический прогресс, за последователь­ ное осуществление мероприятий по повышению эффективности производ­ ства, нашел горячий, отклик у ново- лиичан. Коллектив завода берет до полнительные социалистические обя­ зательства и примет все меры, чтобы выполнить их с честью. Это будет лучшим подарком Ленинскому юби­ лею ПУТЯХ повышения производи­ тельности труда в строитель­ стве говорил электросварщик СУ-3 треста «Промстрой» Н. И. По рядин. — Главная наша задача, — заявил он, — сокращение сроков строитель ства. и повышение качества строи тельно-монтажных работ. Решению этой задачи способствует поточный метод строительства при комплекс­ ной механизации. Рост производи­ тельности труда достигается плано­ мерным осуществлением механиза­ ции, рациональной организацией труда и правильной расстановкой сил Не последнее место принадлежит I применению новой .техники, совер шенствованию технологии, умелой организации социалистического со ревнования. Тов. Порядин поделился опытбм организации труда в его бригаде которая, как правило, перевыпол няет нормы в полтора раза, при от личном и хорошем качестве работ Бригада применяет облегченные ме таллические лестницы-стремянки много различных монтажных при способлений. Члены бригады приня ли на себя обязательства в честь 100-летия со дня рождения В. И Ленина. В них, в частности, есть пункт о выполнении норм выработки йе ниже, чем на 150—160 процентов А в кузнечном цехе Липецкого тракторного завода 639 человек взя ли личные обязательства в честь ленинского юбилея. Обязательства деловые и конкретные. Так, бригада кузнецов 10-тонного молота, которую возглавляет коммунист т. Ненахов решила за 18 месяцев выдать 650 тоня поковок сверх плана. Бригады т.т. Пугачева и Климачева намерены рассчитаться с плаяом 1969 года 7 ноября. / Об этом рассказал на совещании кузнец тракторного завода А. В Щербатых. Он лично обязался вы полнять задания пяти ^ней за че тыре рабочих дня, то есть каждую смену перевыполнять задание на 25 процентов. Бригада т. Щербатых уже три месяца подряд выполняет задания пятидневки за четыре сме мы. Добиваться успеха помогает уплотнение рабочего времени и со­ вершенствование технологии произ­ водства. Сейчас в цехе 74 рабочих соревнуются за выполнение задания пяти дней за четыре смены. У боль­ шинства слова не расходятся с де­ лами. Организации юбилейного социали­ стического соревнования было по­ священо 'выступление председателя облсовпрофа Й. А. Чунихина. — Социалистическое соревнова­ ние, — подчеркнул он, ■— является хорошей школой воспитания трудя­ щихся. Формы соревнования должны постоянно совершенствоваться и обогащаться новым содержанием, На наших предприятиях рожда­ лось немало ценных починов. В свое время между тракторостроителями развернулось боевое соревнование за право участвовать в сборке юби­ лейного стотысячного колесного трактора. Сталевары электростале­ плавильного цеха участвовали во Всесоюзном соревновании за право варить 100-миллионную тонну стали, и в числе лучших получил это право коллектив, которым руководит П, А. Озеров, Строители боролись за каж­ дый сэкономленный час на сооруже­ нии промышленных объектов. Сейчас новолипецкие металлурги активно откликнулись »а почин затгсибовцев и магннтогорцев. Это внесло новую, свежую струю в социалистическое соревнование. Появление новых форм соревнования повышает интерес к нему в коллективах. Но дело, ко­ нечно, не только в обилии и разно­ образии форм и починов. Главное в том, чтобы они служили повышению активности масс. В организации со­ ревнования нужен творческий поиск. Тов. Чунихин критиковал отдель­ ных руководителей я комитеты профсоюзов, которые допускают формализм в организации социали­ стического соревнования. Он привел Ш пример инициативу работников автотранспорта Перми, которые ре- _ шили к 100-летию со дня рождения В. И. Ленина сэкономить жителям своего города 9 миллионов часов личного времени. Эта добрая иници­ атива должна найти отклик и у на­ ших работников сферы обслужива­ ния. Между тем в условиях социа­ листического соревнования коллек­ тивов наших коммунально-бытовых предприятий нет ни слова об этом, а также о развитии движения за коммунистический труд, о повыше­ нии уровня общеобразовательных я теоретических знаний работников, о состоянии культуры . производства т. д. На некоторых предприятиях из года в год принимают неконкретные, общие . пункты обязательств. Это относится к елецким заводам ко­ жевенному, «Прожекторные угли», горно-обогатительному комбинату. В обязательствах коллектива дубиль­ ного цеха кожзавода даже есть пункт — снизить количество прогу­ лов по сравнению с прошлым годом на 0,2 процента! Оратор указал на важность уме­ лого использования моральных * материальных стимулов, пропаганды достижений передовиков. Он под­ черкнул, что особого внимания в дни ленинской трудовой вахты за­ служивает движение за коммунисти­ ческий труд. Сейчас на предприятиях началась работа по подтверждению почетных званий. Недавно^ проведен анкетный опрос большой группы участников движения за коммуни­ стический труд. Многие из них счи­ тают основным недостатком этого соревнования — формальное отно­ шение к важному движеншр. В этих ответах немало серьезных упреков партийным и профсоюзным органи­ зациям. ^ Тов. Чунихин обратил внимание я на упущения в работе с рационали­ заторами. В области развернулось движение за создание 50-миллион­ ного рационализаторского фонда пятилетки. За последние два с по­ ловиной года на предприятиях вне­ дрено 36 тысяч предложений и 75 изобретений с экономией 36 миллио­ нов рублей. Это хорошо. Однако многие предложения остаются не­ рассмотренными, по многим не под­ считан экономический эффект. В заключение т* Чунихин высказал претензии в адрес работников же­ лезнодорожного транспорта за пло­ хое обслуживание пассажиров Ли­ пецкой области. В ответ на критику заместитель начальника управления Юго-Восточ­ ной железной дороги К. Я. Вла­ сюк сообщил, что для поезда Липецк—Москва вводится новый удобный график движения, вагоны старого типа будут в скором време­ ни заменены новыми, комфортабель­ ными. Тов. Власюк говорил о том, как коллективы ]рго-Восточной железной дороги и Елецкого отделения обслу­ живают промышленность и сельское хозяйство Липецкой области. По Елецкому отделению годовой план погрузки завершен 23 декабря, сверх него погружено 113 тысяч тонн на­ роднохозяйственных грузов. Выпол­ нен и годовой план по росту произ­ водительности труда, снижению се­ бестоимости перевозок. Однако ис­ пользованы далеко не все резервы. Большую тревогу вызывает невы­ полнение такого важнейшего пока­ зателя, как оборот вагона. Он по отделению завышен почти на 2 часа, то есть в истекшем году каждый ва­ гон при норме 9,6 часа фактически простаивал гораздо больше. Главная вина за такое поло­ жение ложится на промышленные предприятия и стройки. Новолипец­ кий завод, например, при норме 15 часов держал в обороте вагоны до 20 часов. Неудовлетворительно так­ же справлялись с выгрузкой Липец­ кий цементный, Елецкий сахарный, Данковский химический и другие за­ воды. Причина завышенного простоя вагонов кроется, прежде всего, в недооценке механизации погрузочно- разгрузочных работ и плохой подго­ товке к зиме. Тов, Власюк охарактеризовал за­ дачи, стоящие перед железнодорож­ никами в четвертом году пятилетки, и заверил, что они приложат все си­ лы, чтобы лучше обслуживать на­ родное хозяйство и пассажиров. А ВОПРОСАХ автоматизации, повышения культуры труда работников связи остановился в своем выступлении начальник об­ ластного производственно-техниче­ ского управления связи Н. П. Тур. Анализируя положение дел, он при­ звал, что связисты области * по­ ка далеко не полностью удовле­ творяют возросшие потребности тру­ дящихся, промышленности, сельско­ го хозяйства области в услугах связи. Но коллектив управления прилагает все усилия к тому, чтобы в кратчай­ ший срок улучшить качество работы. Выступления директора Елецкого агрегатного завода М. М. Мерец­ кова и директора Липецкого стан­ костроительного зазода К. Д. Бол­ дырева были посвящены одной те­ ме: борьбе за технический прогресс и высокую культуру производства. н Коллективы предприятий немало де­ лают в этом направлении, у них раз­ работаны хорошие планы дальней­ шего повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, механизации и автома­ тизации труда, Одцако агрегатчиков и станкостроителей очень подводят строители, которые медленно соору­ жают новые производственные цехи. Герой Социалистического Труда, бригадир комплексной бригады СУ-1 треста «Липецкстрой» М. И. Иноземцев говорил о преимуще­ ствах хозяйственного расчета, о том, как в его бригаде организовано юби­ лейное соревнование. От имен* своих товарищей он заверил, что взятые на 1969 год обязательства будут выполнены. Участники совещания принял* цо- вые социалистические обязательства о 43я * 100'летия со дня рождении и. И. Ленина и призвали всех тру­ дящихся области шире р з з в еш у з юбилейное соревнование.