Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ ли декабря ш о з г., « о о л л& до э/ Н А ПОДЪЕМЕ. Так говорят сейчас о коллективе треста «Промстрой». А ведь год назад здесь была самая низкая организация труда. Качество строительства не отвечало нужным требовани­ ям. Сроки ввода объектов нередко срывались. Нелестный эпи­ тет «отстающий» оставался за кол­ лективом долгое время. Сменялись начальники управлений, прорабы, мастера. Уходили одни, приходили другие, но сдвигов в работе не было. Нелегко действовать в таких ус­ ловиях партийной организации трес­ та. Что ни управление, то убыточное, не справляющееся с планом. Прео­ долеть в людях барьер равнодушия, создать в коллективах творческую, Трест «Промстрой» в этом отноше­ нии особенно показателен. Зная, что без создания прочной производствен­ ной базы трудно добиться Хороших• результатов, поставили этот вопрос на первый план. По рекомендации парткома во всех управлениях об­ новлены средства механизаций, вве­ дены в строй базы стройиндустрии. В Ельце, например, пущен дерево­ обделочный цех, на заводе «Центро- лит» в Липецке начал работать но­ вый бетонно-растворный узел. Дефи­ цит в материальном снабжении стро­ ек резко уменьшился. Неоднократно на своих собраниях коммунисты сетовали на большие потери рабочего времени, низкую производительность труда. Не сразу, Од- „деловую обстановку, воспитать чув- конечно, решили эту проблему. П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь „ П Р О М С Т Р О Й " НАКАНУНЕ РЕФОРМЫ ство ответственности за порученное дело и честь своей профессиональной марки — вот основное направление работы, взятое партийной организа­ цией треста «Промстрой». Трудность была и в другом. «Пром­ строй» возводит промышленные и жилые объекты в четырех городах области — Ельце, Липецке, Данкове, Грязях Большая разбросанность объектов, отдаленность организаций друг от друга заставляла партком искать новые формы работы, наибо­ лее приемлемые для специфичного треста. Партком начал с анализа оши­ бок и просчетов прошлого, с претво­ рения в жизнь критических замечаний коммунистов. Укрепив партийные организации отдаленных управлений, добившись их боеспо­ собности, он постоянно контролиро­ вал работу первичных организаций, оказывал им всяческую помощь и поддержку. Стали практиковать выездные за­ седания парткома, слушали отчеты секретарей парторганизаций, нередко помогая ям тут же в разрешении всевозможных вопросов. На каждом партийном собрании, проводимом на местах, обязательно присутствует кто-либо из членов парткома. Орга­ низовали школу молодого коммуни­ ста, где кандидаты в члены партии изучали требования Устава КПСС, знакомились с программными доку­ ментами. Главная цель, к которой стремится любая партийная организация, — это помочь коллективу выполнить полностью возложенные на него про­ изводственные задачи. Удается это сделать — значит коммунист тру­ дился не напрасно. нако, широко применяя аккордную оплату труда, развернув соревнова­ ние за досрочное выполнение зада­ ний, проявив заботу об укреплении производственной базы, и в этом от­ ношении добились заметных сдви-I тов. Выработка за 10 месяцев этого года составила 104,4 процен­ та, что на 14,9 процента боль­ ше, чем было в прошлом году. И если в прошлом году коллектив почти ни один месяц не заканчивал выполнение плана, допустил 69 ты­ сяч рублей убытков, то за десять месяцев этого года достигнута более чем миллионная прибыль, да и про­ изводственная программа выполняет­ ся успешно. По результатам работы за второй и третий кварталы тресту удалось завоевать первенство во Всесоюзном соревновании, ему вруче­ но переходящее Красное знамя Ми­ нистерства строительства поедприя- тий тяжелой индустрии СССР и ПК профсоюза рабочих строительства. Да и в областном соревновании среди строительных организаций он занял первое место. При активном участии парторгани­ заций в тресте, где насчитывается около 400 коммунистов, снята с по­ вестит дня такая проблема, как не­ хватка рабочей силы на строитель­ ных площадках. Взяв за основу пос­ тановление ПК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «О мерах по обеспе­ чению капитального строительства кадрами», партийный комитет вместе с хозяйственными руководителями, профсоюзной й комсомольской орга­ низациями прилагает немало усилий для создания в тресте надежной ба­ зы по подготовке кадров. Только в этом году в управление влилось 367 молодых квалифицированных рабо­ чих. окончивших профтехучилища. В тресте несколько базовых училищ, есть свой учебный пункт. Остро ощу­ щалась нехватка рабочих в Ельце, там открыто недавно новое профтех­ училище. В нем начали учебу 180 юношей и девушек. Немало сделано партийной органи­ зацией треста также по улучшению быта и организации отдыха рабочих и служащих. 200 семей в нынешнем году вселились в новые квартиры, готовятся к сдаче два собственных дома в Ельце и Данкове. В тресте действует круглогодичный оздорови­ тельный профилакторий. строится крупный спортивный комплекс. Эти факты приводились на недав­ нем отчетно-выборном партийном со. брании треста «Промстрой». Трест становится на ногя. Это приятно ви­ деть особенно сейчас, когда строите­ ли готовятся к переходу на новую систему планирования и экономиче­ ского стимулирования. Однако в тресте немало еще не­ достатков в организации труда, в нс. пользовании строительной техники и транспорта. Велики и потери рабоче­ го времени. Неудовлетворительно внедряется также научная организа­ ция труда на площадках. Есть еще к чему подложить свои руки комму­ нистам. Взять хотя бы трудовую ди­ сциплину в управлениях. Она покв не на должной высоте. За Ю месяцев этого года потери рабочего времени только из-за прогулов составили свыше б тысяч человеко-дней. Ощущает трест «Промстпой» пока и дефицит материалов. И толь­ ко потому, что товарооборот управ­ ления про чзводственно-технологиче- ской комплектации с 3.5 миллиона рублей, каким он был в 1966 году, возрос сейчас до 8,5 миллиона, а складское хозяйство, механизация погрузочно-разгрузочных работ оста, лись на прежнем уровне. Таким об­ разом, и этот участок работы должен быть взят под контроль коммунистов. Это особенно важно, так как в сле­ дующем году объем работ у треста увеличится на Ш процентов. Сейчас трест работает ровно. Из месяца в месяц выполняет планы, в срок сдает объекты. Новый цех си­ ликатного завода введен в строй на трл месяца раньше срока. А за 10 месяцев сдано в эксплуатацию свы­ ше 40 объектов г Готовясь к переходу на новую сис­ тему планирования и экономическо­ го стимулирования. коллектив «Промстрояъ сосредоточивает сейчас все внимание на закпеплении достиг­ нутых ,результатов. Строятся новые базы для шестого управления, учас­ ток механизации, возводятся " ; ный завод в Гоязях, техниче­ ское училище в Чаплыгине. —Р аз­ витие баз принимает перспективный характер. Это дает право тресту •взять на себя в будущем году повы­ шенную производственную програм­ му и успешно ее выполнить, Почва, как говорится, для этого есть. „ЛЕНИН Н БУК 0 ВПНА“ ЧЕРНОВЦЫ, 9 декабря. (Корр. ТАСС). Областной крае­ ведческий музей подготовил пере­ движную выставку «Ленин и Бу­ ковина»: Представленные на ней фотодокументы, листовки, обра­ щения, газетные и журнальные материалы рассказывают 6 рас­ пространении среди буковинцев ленинских идей, воодушевлявших рабочих и крестьян на борьбу за социальное и национальное осво­ бождение. Особый интерес вызывают на выставке первые издания произ­ ведений В. И. Ленина — «Разви­ тие капитализма в России», «Что делать?», «Шаг вперед, два шага назад». Эти ' книги переправля­ лись через Новосеницу, Ларгу и другие населенные пункты из-за рубежа в Россию. В начале ноября 1918 года на Буковине была создана коммуни­ стическая организация. Комму­ нисты были выразителями чаяний буковинцев, а после освобожде­ ния края от чужеземных захват­ чиков возглавили их борьбу за претворение в жизнь ленинских планов. Об этом тоже рассказы­ вает экспозиция. Коллектив Лебедянского СМУ одним из первых в области выполнил годовой план по строительству соб- !ственной базы. На территории построили гараж с ремонтной мастерской и кузницей, насосную станцию, зда­ ние котельной. В коллективе по-ударному трудится каменщик Иван Климович Текутьев. Он еже­ дневно выполняет сменные задания на 180—200 проц. НА СНИМКЕ: каменщик И. К. Текутьев. Фото М. Манаенкова. НУЖНЫ СОВМЕСТНЫЕ УСИЛИЯ За последние годы в нашей стра­ не широкое распространение полу­ чил кислородно-конверторный спо­ соб производства стали, который имеет большие и неоспоримые пре­ имущества перед мартеновским по производительности, капитальным за­ тратам, эксплуатационным расходам, стоимости передела и другим техни­ ко-экономическим показателям. Зй минувшие десять лет производство кислородно-конверторной стали в СССР возросло почти в десять раз. За первую половину нынешнего го­ да выплавлено уже семь миллионов тонн такой стали. Кислородно-конверторный способ таит в себе много резервов. Об этих резервах и других важных пробле­ мах конверторного производства: со­ вершенствовании технологии плавки, улучшении конструкции самих кон- бето^ верторов и организации конвертор­ ных цехов, а также смежных с ними вспомогательных служб, отделений и участков —шел разговор на семинаре, организованном Министерством чер­ ной металлургии. Семинар проходил в Москве' в ноябре нынешнего года. В его работе приняли участие и ^представители нашего города—груп­ п а инженеров Новолипецкого метал- Ю. НИКОНОВ. Влургического завода, инженеры из О н е к о т о р ы х п р о б л е м а х с о в е рш е н с т в о в а н и я к и с л о р о д н о - к о н в е р т о р н о г о п р о и з в о д с т в а с т а л и института ВНИПвтормет и других организаций. Участники семинара поделились накопленным опытом работы. Кон­ верторщики Западно-Сибирского за­ вода. например, за три с половиной месяца перекрыли проектную мощ­ ность своих агрегатов, а в ноябре этого года добились рекордной про­ должительности плавок: каждая из 13 плавок со стотонных конверторов выпускалась через 37 минут. О своем опыте рассказали на се­ минаре представители Новолипенко- го завода. За два года эксплуатации конверторного цеха на НЛМЗ до­ стигнуты значительные успехи. Ос­ воен выпуск большого количества марок сталей, перекрыта проектная мощность конверторов, достигнута цаивысшая стойкость их футеровки: Эти успехи выглядят еще значитель­ нее, если .учесть, что мощные кон­ верторы работают в сочетании с ус­ тановками непрерывной разливки стали. На семинаре отмечалось, что кон­ верторный цех НЛМЗ является об­ ширной лабораторией, и его опыт АТАКУЕМ БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТЬ Недавно завод «Гидропривод» от­ грузил «Вторцветмету» 3128 кило­ граммов металлических отходов. За это предприятие должно' было получить 1000 рублей 96 койеек. Но вместо прибыли... «Гидродриаоду» пришлось самому уплатить 1501 рубль штрафа. Дело в том, что в отходах оказались вместе бронзовая стружка, медь, цинк и железо. А это категорически запрещено. Об этом факте рассказал уполно­ моченный Воронежского межобласт­ ного управления «Вторцветмета» В. А. Золотухин. К сожалению, по­ добный факт — не единичен. В ны­ нешнем году «Гидропривод» вынуж­ ден был выплатить значительную Сумму за подобные промахи в сборе отходов металла. Государство стро­ го наказывает тех, кто не выполня­ ет плановых заданий по отгрузке вторичного сырья, нарушает прави­ ла. Это и понятно: именно из вто­ ричного сырья изготовляются выс­ шие сорта металлов. Обходы цвет­ ных металлов покрывают около 40 процентов потребности в сырье цвет­ ной металлургии страны. И тем печальнее, что на многих предприятиях Ельца это важное де­ ло поставлено крайне плохо. Свиде­ тельство тому — итоги выполнения заданий трех кварталов нынешнего года: 22 предприятия не справились с планами, хотя имели для этого возможности. Около 15 тонн отхо­ дов цветных металлов недодал госу­ дарству завода «Прожекторные угли». Мы решили побывать на предприя­ тии. выяснить на месте причины. — План очень большой, — объяс­ няет директор завода Д. Е. Лобода. — В мае мы добились сокращения задания на 11,2 тонны, но и остав­ шееся количество собрать очень труд­ но. • Однако после того, как в сопро­ вождении начальника снабжения «Прожекторных углей» Н. И. При- луцкого мы обошли территорию предприятия, стало ясно: доводы директора необоснованны. Если со­ брать разбросанные повсюду отходы медной проволоки, свинца, цинка, получилось бы, по самым скромным подсчетам, тонн 15—20, Значительное количество отходов цветных металлов хранится в обще­ заводском сборнике. Назвать его сборником можно условно: это об­ ветшалый деревянный сарай. Отхо­ ды, которые сюда привозят, свали­ вают в одну кучу. Чего только в ней нет: лом черных металлов, стальная стружка, обрезь медной проволоки, бумага, пакля, медный порошок... Стоит ли после этого удивляться, что завод платит большие штрафы за пересортицу, не выполняет планы. Нет должного порядка в сборе отходов и в цехах завода. В опыт­ ном, например, в один ящик свали­ вается стружка латунная и бронзо­ вая, в другом — обрезь латуни и медная стружка. Такой же «подход» в цехе № ’7. Оставляет желать много лучшего и организация сбора и реализация лома цветных металлов на элемент­ ном заводе. Имеющееся здесь хра­ нилище отходов, пожалуй, еще ху­ же, чем на «Прожекторных углях»: покосившийся лабаз с дырявой кры­ шей. Подъездные пути к нему уто­ пают в грязи. Вокруг и внутри этого хранилища — кучи металлических отходов, сваленных без сортировки. Подобное отношение к сбору и ре­ ализации металлических отходов больно бьет по экономике предприя­ тия. Отгрузив 40 тонн отходов цин­ ка на Урал стоимостью в 6850 руб­ лей, элементный завод из-за • допу­ щенной пересортицы уплатил 10.275 рублей штрафа. Не лучшим образом налажено де­ ло со сбором металлических отхо­ дов на заводах тракторных гидро­ агрегатов, сахарном, ликеро-водоч­ ном. И причины не только в том, что здесь плохо оборудованы сбор­ ники. Потери металла, его обесцени­ вание начинается на производствен­ ных участках. В цехе № 3 завода «Гидропривод» десятки станков обо­ рудованы специальными поддонами. На одном из них трудится В. Фо­ мин. Обработав несколько деталей из алюминия, он не счел нужным ссыпать стружку в стоящий непода­ леку ящик, начал обрабатывать за­ готовки из черного металла. Знает ли Фомин, что тонна отхо­ дов высокосортного алюминия сто­ ит 422 рубля, что они являются очень нужным сырьем для метал­ лургической промышленности’ — Да, слыхал, — отвечает рабо­ чий. — Но с нас никто не требует ссыпать металл раздельно. Комментарий, как говорится, из­ лишни. Станки в цехе установлены близко друг к другу, обрабатывают на них обычно детали из различных металлов. Стружка попадает не только в поддоны, но и разлетается на значительное расстояние по полу, перемешивается. А ведь можно ус­ тановить возле станков оградитель­ ные щитки, решетки. Такую решетку мы увидели на станке, который обс­ луживает Н. Парахан. Оказалось, что изготовил ее рабочий по собственной инициат|г|е. Воспитывать в людях бережное отношение к народному добру, раз^ .вивать в них чувство хозяина — од­ на из первейших задач руководите­ лей предприятий, партийных и проф­ союзных организаций. Так поступа­ ют, например, на механическом за­ воде. Здесь налажен строгий поря­ док в сборе и хранении металличе­ ских отходов. В каждом цехе имеет­ ся человек, который следит за со­ блюдением установленных правил, несет персональную ответственность. Предприятие систематически пере­ выполняет планы реализации вто­ ричного сырья, получает за это зна­ чительные суммы вознаграждений. Часть из них расходуется на мате­ риальное поощрение людей, занятых сбором отходов, на сооружение спе­ циальных устройств для их сбора’ и хранения. Разве нельзя так же организовать дело на «Гидроприводе», «Прожек­ торных углях», элементном заводе? Конечно, можно. Ведь даже доли тех средств, которые руководители этих предприятий предпочитают рас­ ходовать на штрафы, хватило бы для того, чтобы изготовить металло- сборники, хранилища, материально поощрять людей, перевыполняющих задания по сбору вторичного сырья. В. НИКИТИН, зав. общественной приемной «Ленинского знамени» в г. Ельце. Б. ТЕРИХОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Представляет большой интерес для Подобных предприятий. Новолипец­ кие конверторщики многое сделали для совершенствования загрузки ло­ ма и шлакообразуюших, улучшения режима разогрева конвертора после ремонта, подачи в него кислорода во время плавки и так далее. Их успе­ хам предшествовали длительные творческие поиски. Так, разрабаты­ вая совершенный способ футеровки конверторов, пришлось испытать пять вариантов. Колоссальная рабо­ та была проведена работниками це­ ха, центральной заводской лаборато­ рии и научно-исследовательских ин­ ститутов по подбору материалов для огнеупорной кладки и способов из­ готовления огнеупорных изделий. Около 40 тысяч плавок было про­ анализировано _ и обработано на электронно-счетных машинах. В ито­ ге достигнута. рекордная продолжи­ тельность рабочей кампании конвер­ тора — 641 плавка. Дальнейшее совершенствова и и е кислородно-конверторного способа производства стали потребует реше­ ния еще многих проблем. В частно­ сти, необходимо расширить и модер­ низировать газоотводящий тракт и тракт подачи кислорода для продув­ ки плавки. В настоящее время из-за цх ненадежной работы и малой про­ пускной способности конверторщики не могут давать во время продувки более 250 кубометров кислорода в минуту. Необходимо также организовать отсев известковой мелочи. Пока чте количество ее доходит до 20 про­ центов, и поэтому забиваются газо­ очистные сооружения. Следует, на­ конец, наладить весовое хозяйство!. Сейчас конверторщики не могут уз-;;.', нать, сколько жидкой стали они по-,! лучают при каждой плавке. | ; ?■; Решение этих н многих других проблем зависит не только от работ­ ников завода, но и от проектных и научно-исследовательских институ­ тов. Например, помочь металлургам ускорить загрузку конверторов ме­ таллоломом могут работники инсти­ тута ВНИПвтормет и Гипромеза. Кстати, Гипромез в настоящее вре­ мя занимается реконструкцией кон­ верторного цеха. Для улучшения качества конвер- , торной С13ЛЙ7 нужно обратить осо- : бое внимание, тга стандартность ших­ ты тг'матерналейг В этом отношений может оказать-домощь система взаи­ морасчетов с цехамн-поставщнкамн. Ведь конверторщики имеют опыт та­ ких расчетов с доменщиками за по­ ставляемый чугун. Может быть, есть смысл распространить взаимный рас­ чет и на другие, поставляемые для конверторов материалы. Большие, сложные задачи стоят перед коллек­ тивом кислородно-конверторного це­ ха. Для успешного решения этих за­ дач потребуются упорная работа н высокая опер^ат;1тность ка« завод- ских ,работннНо^,;‘т4к и сотрудников , проектных и научно-исследователь- ' ских институтов, ;• 1 ; Н. ГУРОВ, ; ! старший сотрудник института ВНИПвтормет., По материалам , Ленинского знамени 4 99 О п е р а ц и я В номере нашей газеты от II ноября с. г. была опубликована корреспонденция под заголовком «Операция «контржалоба». В ней шла речь о попытках некоторых торговых работников во что бы то ни стало «опровергнуть» кри­ тические записи в книге жалоб и предложений, о профессиональной этике работников прилавка, об авторитете коллектива и противо­ стоящей ему «чести мундира». Редакция получила ответ на­ чальника областного управления торговли М. Ваонавского. «Кор- респонденция «Операция «контр­ жалоба», — говорится в нем,—об­ суждена во всех коллективах ма­ газинов. На открытом партийном собрании Липецкого горпишеторга обсужден вопрос «О состоянии и мерах по улучшению работы с жалобами». Факты, изложенные в корреспон­ денции, признаны правильными. За формальное и безответственное „ к о н т рж а л о б а €€ отношение к разбору жалоб по­ купателей строго осуждены руко. водители магазинов № I — В Толкачева, № 3 — М. Логинов* № 56 — Е. Панова. Обращено внимание всех , руко­ водителей торговых предприятий на недопустимость фактов фор­ мального отношения к рассмотре. нию жалоб в дальнейшем и ука. зано, что работа с жалобами яв­ ляется одним из важнейших уча­ стков их деятельности. Предложено руководителям тор­ говых предприятий, профсоюзных и комсомольских организаций улучшить воспитательную работу в коллективах, постоянно увязы­ вая ее с вопросами улучшения работы с жалобами. При подведении итогов сорев­ нования намечено принимать во внимание не только наличие жа­ лоб, по и отношение руководите­ лей торговых предприятий к их рассмотрению. I Гордое имя — рабочий.,. По праву носит его токарь Усманскою механического завода, ударница коммунистического труда Мария Михайловна Щедрина. Отличная про шв^дственница, друг и советч! к молодежи, М. М. Щедрина пользуется уважением в коллективе. Более двадцати лет трудится она на предприятии, награждена ме­ далью «За трудовое отличие». Сейчас М. М. Щедрина, которую вы видите на снимке, успешно выполнив план-задание нынешнего года, трудится в счет юбилейного 1970 года. Фото Л. Антошкина. Зимовку скота п о д к о н т р о л ь ПОСЛЕ РАПОРТА В прошлом году на молочной ферме Ново-Деревенского отделения произошло большое событие. Дояр­ ки перешли на пятидневную рабочую неделю. График такой же, как на предприятии: пять дней рабочих, два выходных. Большое облегчение для доярок: ведь все они здесь женщи­ ны семейные, многодетные. Но опла­ та за молоко, надоенное за восемь нерабочих дней в месяц, идет теперь подменным дояркам. Чтобы возме­ стить снижение заработка, руково­ дители совхоза предложили дояркам увеличить группы с семнадцати до 20—22 коров. Новшество прижилось и было перенято работниками дру­ гих ферм совхоза «Память Ленина». Однако увеличение нагрузки на доярку не было подкреплено прак­ тическими мерами по облегчению труда. Механизировано только пое­ ние коров. Все остальные работы выполняются вручную. Вот тракторист доставил цистерну барды. Перелить ее некуда, так как у ворот стоит одно небольшое ко­ рыто. Тракторист нервничает, у него впереди еще один рейс на спирт- завод. И доярки, схватив по два ведра, торопливо разносят барду по кормушкам. Каждая делает по ко­ ровнику двадцать «рейсов» с двумя полными ведрами. Барду начали возить неделю на­ зад, и надои сразу же увеличились, так что женщины охотно выполняют эту тяжелую работу. Если доставят автомашину жома — еще двадцать рейсов с ведрами. Жом сваливают на землю возле коровника, много его остается в грязи. Солому подвозят с поля тракторными тележками и сгружают, не въезжая на террито­ рию фермы. Скотники на лошадях доставляют ее к ферме. Пока соло­ ма с «пересадкой» доберется до скотного двора, уже не до резки. Доярки спешат вилами разнести ее по кормушкам. В обеденное кормление раздают комбикорма, по четыре ки­ лограмма каждой корове. За день женщины переносят на руках по не­ скольку центнеров кормов. И рабо­ тают быстро, дружно. Чтобы нико­ му не было обидно, барду и другие корма раздают сообща, всем коро­ вам подряд. Ферма небольшая — около двух­ сот коров. Однако и для них не хва­ тает места. Двухрядный коровник, где стоят дойные коровы, населен очень плотно. А животных, находя­ щихся в запуске, перегоняют в дру­ гое помещение. Здесь должны быть родильное отделение и профилак­ торий для телят. Но старая пост­ ройка, доставшаяся совхозу от кол­ хоза, настолько обветшала, что под­ править и утеплить ее невозможно. У всех доярок часть коров стоит в одном коровнике, часть — в другом. Раздали корма здесь — побежали туда. Поскольку на ферме кормов нет, а подвоз их по осеннему бездо­ рожью очень затруднен, доставляют их не по расписанию, а как придет­ ся. Распорядок дня поэтому цели­ ком зависит от времени доставки кормов. Когда привезут, тогда и накормят. А привозят чаще всего в середине дня, ко второму кормле- Почему в совхозе «Память Ленина» резко снизились на­ дои молока. нию. Поэтому днем коров перестали дойть, не до того. Объяснение же, как обычно, одно: мол, и за два раза мало надаиваем. Надаивают действительно немного. После того, как стали возить барду, по 2,8 килограмма от коровы, а до этого, весь ноябрь—меньше двух ки­ лограммов. Значит, только на этом недобирали весь ноябрь по кило­ грамму молока от коровы з день. Будь на ферме с осени запас соло­ мы, готовили бы резку, поливали ее теплой бардой, посыпали мукой. Но управляющий отделением П. В. Жи- вотовекин не заботится об этом. В помещении сыро и грязно. Дояр­ ки не успевают вычищать из стойл, а скотники едва справляются с вы­ возкой навоза из коровника. Живот­ ные стоят без подстилок, солома здесь — дефицит;, а опилок привезти тоже, видно, никто не догадывается Нет теплой воды для ухода за вы менем у коров. Дояркам негде по­ мыть руки перед дойкой. Но больше всего волнуют женщин не трудности в работе, а невнима­ тельное отношение руководителей и специалистов совхоза. Десятый год трудится здесь мать шестерых детей Лидия Павловна Никифорова. Пер­ вая на этой ферме ударница комму­ нистического труда, награжденная медалью «За трудовое отличие». Это одна из лучших и опытных доярок на ферме. Но она до сих пор не ат­ тестована на мастера 1 животновод­ ства, так же, как доярка с шестнад­ цатилетним стажем А. И. Воронина, занимающая в этом году первое место на ферме, и другие опытные животноводы. Аттестационная ко­ миссия под руководством главного зоотехника совхоза А. Г. Швановой собиралась Бсего один раз в начале года. Экзамен проводился без пред­ варительной зооветеринарной учебы животноводов. В результате опыт­ ные доярки оказались неаттесто- ванными, и сейчас на ферме нет учебы животноводов, а очередное заседание комиссии откладывается с месяца на месяц. Невнимание руко­ водителей совхоза к старым кадрам доярок вносит разлад в коллектив фермы, отрицательно влияет на ра­ боту. Такое положение создалось в на­ чале зимовки на Ново-Деревенской ферме, которая по надоям молока сейчас на первом месте по совхозу. Примерно те же беды мешают ра: боте коллективов Студено-Хуторсксй и центральной ферм, где суточные надои 2.2—1,8 килограмма от коро­ вы. В животноводстве низкий уро­ вень механизации. Все дойное стадо —850 коров — кормят и доят вруч­ ную. Лишь в одном коровнике уста­ новлен транспортер для очистки помещения. Но основное, что сдерживает рос: продуктивности животноводства, — слабая кормовая база. Все лето дой ное стадо паслось по скудные угодьям За четыре месяца, с мая го август, из-за плохого кормления ста да надои молока по сравнению < прошлогодним снизились на 176 ки лограммов. Ни осенью, ни с начало* зимовки животноводам не удалое наверстать упущенное. Среднесуточный надой по совхоз] в начале декабря составляет всеп 2,2 килограмма молока. И трудго рассчитывать на рост продуктивно сти в ближайшее время. Директор совхоза Ф. Н. Баранов главные специалисты на протяжении нескольких лет безуспешно решаю кормовую проблему. Нелегкой буде я эта зима. Даже соломой ферм* обеспечены не полностью. Силос? вместо 52 тысяч центнеров заготови ли 15 тысяч центнеров. Считая вме сте с жомом, сочных кормов имеет ся лишь четвертая часть требуемого Сена заготовлено в среднем на го лову 3,4 центнера—-в три раза мень. ше, чем следует. В животноводстве совхоза ироиз водство молока становится основ ной отраслью. Но пока на ферма: держат низкопродуктивный скот удоем меньше двух тысяч килограм мов в год, а сдача государству среднем от одной коровы составляв всего 1310 килограммов. И то, чт план заготовок молока выполнен дс срочно, не должно успокаивать р^ ководителей совхоза. Чем быстрё они устранят неполадки в ходе з» мовки скота и позаботятся о нуж дах животноводов, тем легче Куде наверстать упущенное в г^сни года. А. САВРОВА, след. корр. «Ленинского знамени».