Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ ? декабря 1969 г., X* 286 (12 5411 вш ааЕШ Ямвпнввавкяпваашмвшп ОТ П Е Р Ш И Н О Т § 1 © —Слово взял секретарь партийного бюро труболитейного цеха № 2 т, Земцев, и сразу в его выступле­ нии зазвучали ноты недоумения. Он прямо поставил вопрос: как же так, цех ежемесячно выполняет план по всем технико-экономическим показа­ телям, и вдруг такая характеристи­ ка? С п а р т и й н о й С О К О Л Ь С К И Х к о н ф е р е н ц и и м е т а л л у р г о в Изложим, однако, события в их последовательности. В отчете партийного комитета завода, с которым выступил его секретарь т. Половинкин, давалась определен­ ная оценка деятельности каждой цеховой парторганизации,;, Когда до­ шла очередь до труболитейщиков •второго цеха, делегаты конференции услышали: «Не наблюдается замет­ ных сдвигов в сторону улучшения работы...» Правда, докладчик отме­ тил, что производственные дела кол­ лектива удовлетворительны, внед­ ряется новая техника и передовая технология, меняются условия труда и быта. Вместе с тем «организаци­ онная работа оставляет желать мно­ го лучшего». И, как резюме: — Хотелось бы видеть партийную организацию одного из ведущих це­ хов боевой, инициативной, перспек­ тивно решающей вопросы. Такая характеристика не может не озадачить. Что же конкретно упу­ скают в своей практической деятель­ ности коммунисты? В чем, к приме­ ру, выражаются те же недоработки организационного характера? Ответы на эти вопросы не дало и выступление секретаря цехового партбюро. Правда, т. Земцов под­ робно рассказал о деятельности ра­ ционализаторов, о внимании к куль­ туре производства, в чем разумеется, немалая заслуга коммунистов. О воспитательной же работе партийно­ го бюро сказано всего несколько слов. Между тем в цехе немало нарушителей трудовой дисциплины, прогульщиков. В чем видят тут свою задачу коммунисты? Оказывается, в том, чтобы «свести число их до ми­ нимума». Видимо, правильно решая проб­ лемы развития производства, техни­ ческого прогресса, партийная орга­ низация цеха допускает серьезные упущения в воспитательной работе в коллективе, ведет ее узким фрон­ том. Но, думается, в той постановке дела, что обнаружилась у труболи­ тейщиков, не меньше, чем они сами, повинен партком. Ведь это его пря­ мая обязанность — анализировать работу коммунистов, делать выво­ ды, подсказывать кратчайшие пути устранения недостатков. Не утверж­ даем, возможно, такое снимание партийной организации крупнейшего цеха и оказывается. Но тогда поче­ му в подробном отчетном докладе вскользь и так туманно упомянуто о существующих проблемах этого коллектива? Впрочем, опыт лучших партийных коллективов, умелого руководства ими, нам представляется также за­ служивающим определенного осве­ щения. Но и здесь допущена свое­ образная обезличка. Докладчик, на­ пример, показывая положительную работу первичных партийных орга­ низаций, остановился на радиатор­ ном цехе. В нем перекрыта проект­ ная мощность, освоено производство нового вида продукции. Успешно решаются вопросы повышения тру­ довой дисциплины, ликвидации бра­ ка. И следует вывод: «Партийное бюро мобилизовало коммунистов...» Естественно было хотя бы вкратце узнать: каким образом? Но об этом —только фраза: «Внутрипартийная работа ведется планово, на долж­ ном уровне, с учетом перспективы». А разве нельзя раскрыть ее со­ держание? Та есть, показать те же дела, но через призму работы с людьми. ВеДь куда поучительней было б, к примеру, услышать: в ос­ воение проектной мощности цеха весомый вклад внесла комиссия по контролю за внедрением новой тех­ ники. Ее члены, коммунисты такие- то, следующим образом вели эту работу... Или другой пример. Док­ ладчик отметил, что в модельно-ин­ струментальном цехе предприятия большое внимание уделяется под­ росткам. В частности, здесь действу­ ет специальная комиссия партийного бюро. Но как она действует, чего достигает — опять-таки приходится только предполагать. Что наконец, возьмут на заметку делегаты конфе­ ренции, о каких понравившихся и оправдавших себя формах партий­ ной работы расскажут они, вернув­ шись в цеха? Мы говорим, что пар­ тийное собрание — школа для ком­ мунистов. Раз так, то конференция— это уж целый университет! Короче говоря, конференция со- кольцев могла дать коммунистам го­ раздо больше. Я не хочу упрекать партбюро. Нельзя сказать, что отчет­ ный доклад не затрагивал важней­ ших вопросов партийной жизни, не был самокритичным. Более того, пар­ тийный комитет удержался от соб­ лазна чрезмерных оценок производ­ ственной деятельности коллектива. Скромно было сказано о том, что завод вот уже два квартала подряд удерживает переходящее Красное знамя Министерства черной метал­ лургии СССР и ЦК профсоюза ра_ ботников металлургической про­ мышленности, уверенно возглавляет социалистическое соревнование про­ мышленных предприятий Правобе­ режного района г. Липецка за до­ стойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Что же касается структуры отчет­ ного доклада, то в нем довольно четко выделены основные разделы. Но получилось так, что, вынеся на первый план организационно-партий­ ную работу, в партийном комитете не позаботились о глубоком анализе ее. Отчет оказался слишком общим и примеры, подтверждающие это, уже приведены. Здесь необходимо, однако, суще­ ственно оговориться. Было бы оши­ бочным утверждать, что партийная конференция сокольских металлур­ гов сработала на холостом ходу. Отнюдь, нет, состоялся обстоятель­ ный разговор коммунистов о путях дальнейшего повышения эффектив­ ности производства, технического прогресса, реконструкции предприя­ тия. Все эти вопросы составляют одно из главных направлений дея­ тельности партийной организации. Шла речь в выступлениях и об ор­ ганизационно-партийной работе. Секретарь партийного бюро до­ менного цеха т. Пронин говорил о роли партийных групп на производ­ стве в деле воспитания коллектива. Он привел в пример партийную груп­ пу, возглавляемую газовщиком, чле­ ном областного комитета КПСС т. Яценко. Коммунисты этой органи­ зации являют собой хороший личный пример для окружающих. Оратор говорит о нуждах кол­ лектива доменщиков и хорошо, что в деле разрешения их он видит и задачи партийных групп. В ряде же других выступлений обстоятельных, злободневных, конкретных указаний на участие коммунистов в том или ином деле не прозвучало. А ведь, поднимая определенные вопросы, делегатам конференции в данной аудитории надо же видеть прежде всего задачи партийной организации для их разрешения, поставить эти Э К О Н О М И Ч Е С К И Й с е м и н а р В тресте «Железобетон» второй год работает по­ стоянно действующий технико-экономический семи­ нар для инженерно-технических работников. Один раз в месяц на его занятиях слушатели знакомятся с последними достижениями науки и техники, изуча­ ют вопросы экономики, научной организации труда и социалистического соревнования. Руководит семи­ наром главный инженер треста Э. В. Моссиолик. На каждом занятии семинара рассматривается 2—3 реферата на актуальные темы. В ноябре, на­ пример, участники семинара заслушали доклады ди­ ректора завода железобетонных изделий № 1 Ю. В. Тезйкова «Об итогах работы завода в новых усло­ виях планирования и экономического стимулирова­ ния» и главного инженера завода железобетонных изделий № 4 А. А. Татаринова «Отечественный и за­ рубежный опыт производства железобетонных труб». С сообщениями о технологии производства новых строительных материалов выступил главный техно­ лог деревообрабатывающего завода А. Ф. Григорье­ ва и начальник лаборатории завода минераловатных изделий Л. М. Батракова. До конца нынешнего года на семинаре планирует­ ся заслушать доклады и сообщения «О внедрении научной организации труда в цехах заводов треста», «О выполнении мероприятий по новой технике на ремонтно-механическом заводе № 3» и др. Слушатели охотно посещают семинарские занятия, активно участвуют в обсуждении рассматриваемых вопросов. В. МОРОЗОВ, начальник отдела труда и зарплаты треста «Железобетон». задачи, выработать мероприятия по их претворению в жизнь. Теперь попробуем разобраться, почему некоторые положения докла­ да, выступлений в прениях носили слишком общий, расплывчатый ха­ рактер. Вот одно из них: «Партком ставил задачей постоянное руковод­ ство цеховыми организациями... За два года заслушаны отчеты партбю­ ро цехов доменного, труболитейных № 1 и № 2, тепловодоснабжения...» А где результат? Ведь партийная организация того же второго трубо­ литейного цеха получила на конфе­ ренции далеко не лучшую оценку. Все дело в том, что в ряде случа­ ев отчетам цеховых партийных бю­ ро не предшествует тщательный ана­ лиз работы коммунистов, принимае­ мые го ним решения однообразны, не содержат четких целенаправлен­ ных рекомендаций. В прошлом году партком заслушивал отчет партбю­ ро цеха тепловодоснабжения. Какие же советы, указания получили ком­ мунисты цеха? Ликвидировать за­ долженность по членским взносам, навести порядок в оформлении пар­ тийного хозяйства, разобраться с теми, кто плохо посещает занятия в системе политучебы. Ясно, что та­ кая рекомендация вряд ли содейст­ вовала налаживанию перспективной работы. Сейчас, как никогда, необходимо повышение личной ответственности коммуниста. И особенно, по мнению вагранщика радиаторного цеха т. Суханова, в таком деле как ком* мунистическое воспитание трудя­ щихся. Делегат говорил о больших возможностях для идейной закалки всех рабочих, для лучшей организа­ ции культурного досуга металлургов. Однако разумно использовать эти возможности, отметил он, мы еще не научились. Радиаторщики борются за право называться коллективом коммунистического труда. И во мно­ гом — небезуспешно. Но, озабочен­ но говорит т. Суханов, отдельные члены коллектива своим поведени­ ем, отношением к работе препятст­ вуют достижению поставленной це­ ли, Вот где должны проявиться партийная настойчивость, все мно­ гообразие и эффективность форм работы с людьми. И свою воспита­ тельную деятельность коммунисты цеха видят прежде всего в личном примере во всем. Говоря в целом об обеспечении авангардной роли коммунистов пред­ приятия, надо заметить: партийная организация завода далеко не пол­ ностью использует в этом деле весь арсенал имеющихся в ее распоря­ жении средств. На конференции, на­ пример, даже не упоминалось о та­ кой эффективной форме работы, как отчет коммуниста о выполнении требований Устава КПСС. Не полу­ чил своего развития и упомянутый в одном из выступлений вопрос о практике проведения партийных собраний. Недостатков немало. И если сегод­ ня на них акцентируется основное внимание, то это потому, что есть твердая уверенность: коммунисты завода «Свободный сокол» сумеют быстро преодолеть их, будут и'даль- ше с честью вести за собой много­ тысячный отряд металлургов. ГТр На состоявшемся заседании вновь избранного партийного комитета секретарем парткома избран Л. Н. Половинкин, его заместителем — И. П. Гончаров. Н. ЛЕДЕНЕВ. О МНОГОМ РАЗМЫШЛЯЕТ РАБОЧИЙ ЧЕЛО­ ВЕК, до всего ему есть дело. Будь то орга­ низация труда, бережное расходование ма­ териалов, текучесть кадров, их подготовка, матери­ альные и моральные меры поощрения — все кров­ но интересует того, кто создает материальные бла­ га, кто призван быть хозяином своей страны, своего производства. А раз ты хозяин, то тебе не может быть безразлично и то, какой управленческий аппа­ рат на твоем предприятии и как он действует. Вот мыслями на эту тему мне и хочется поделиться. Разговорился я как-то с товарищем, недавно пришедшим к нам на завод. — Чуть ли не неделю потратил на оформление,— посетовал он. — Кадровиков у нас уж больно мно­ го. С одним побеседовал, потом другой о том же спрашивает, затем третий... Мне тоже кажется, что служба эта у нас непомер­ но раздута. Десять штатных работников в отделе кадров, чуть поменьше — в отделе подготовки. В стекольном, сборочном есть помощники начальни­ ков цехов по кадрам. Имеется на нашем заводе за­ меститель директора по кадрам, начальник отдела кадров и у него — заместитель, начальник отдела подготовки кадров. Не много ли? Сотрудники, день которых загружен не полно­ стью, есть почти в каждом отделе управленческого аппарата. В рабочее время часто видишь их разгу­ ливающими по коридорам, некоторые часами про­ сиживают в буфеох, кое-кто ведет продолжитель­ ные беседы о модах, спортивных новостях, а то можно увидеть и за чтением художественной лите­ ратуры, за игрой в шахматы. Пытаясь как-то заполнить свой рабочий день, не­ которые специалисты увлеклись бумаготворчеством, составлением длинных инструкций. Дошло до курье­ зов. В одной из инструкций, например, рекоменду­ ется с какой стороны письменного стола должен лежать карандаш. Может быть это НОТ? Но ведь научная организация труда предусматривает сокра­ щение потока бумаг. А у нас наоборот. Растущий поток бумаг потребовал увеличения штата канцеля­ рии. Сейчас в ней занято 12 человек. Трудно сказать, из каких соображений исходили на заводе, разделив отдел, ведающий снабжением, на два самостоятельных: снабжения и комплектации, щедро наделив их руководящими единицами, на­ верное стремились копировать заводы-гиганты. Де­ ло-то от этого не улучшилось. Кстати, очень нас, ра­ бочих, беспокоит плохое снабжение и то, что снаб- С большим удовлет­ ворением прочитал я постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о мерах по совер­ шенствованию и уде­ шевлению аппарата уп­ равления. Оно очень нужное и своевремен­ ное. Хочется надеяться, что и коллектив нашего завода, партийная орга­ низация, руководство примут меры для совершенствования ского аппарата. ГРОМОЗДИ Р А З Д У М Ь Я РАБОЧЕГО ЧЕЛОВЕКА СТЬ УПРАВЛЕНИЯ- П О М Е Х А управленче- О громоздкости управленческого аппарата свиде­ тельствует не только служба кадровиков. Дублеров у нас много и в других службах. У одного только директора — шесть заместителей. Есть, например, заместитель по производству и есть солидный отдел во главе с начальником производства. Должность заместителя директора по строительству дублирует­ ся начальником ОКСа. Может быть, я ошибаюсь, но, мне кажется, здесь есть лишние. У нас на заводе за последние годы немало сде­ лано для увеличения выпуска продукции и улучше­ ния ее качества. Намного повысилась производи­ тельность труда, но она могла быть и выше,- если бы одновременно не росла так бурно, как у нас, служба управления, учета и контроля, не разбухал штат работников, не занятых в сфере материально­ го производства. Взять, к примеру, складское хозяйство. Конечно, без него не обойтись. Но у нас оно становится под­ час помехой делу. Кроме центральных складов, су­ ществуют склады, складики, кладовые в каждом цехе, в каждой службе. Одна беда, что приходится содержать большой штат заведующих, кладовщиков и их помощников. Другая, посерьезнее — в каждом из многочисленных хранилищ чего только ни припа­ сено «на всякий пожарный случай». И большое ко­ личество материалов лежит без всякого движения месяцами. А сколько у нас счетных работников! Получается довольно странная картина. За последнее время труд их значительно механизирован, большой объем работ выполняют счетно-решающие машины, а вме­ сто сокращения происходит рост бухгалтерского аппарата. Правда, в течение нескольких дней, пред­ шествующих выдаче заработной платы, трудятся наши бухгалтеры и счетоводы, что называется, в поте лицак А в остальное время они не знают, куда себя девать* женцы спохватываются, когда план начинает «тре­ щать»— тогда в спешном порядке «толкачи» летят в Новосибирск, Свердловск и другие города, до­ ставляют оттуда на самолетах недостающие детали. Дорого обходится подобная «оперативность». К слову сказать, много средств затрачивается на оплату командированных «гонцов» другой катего­ рии. В конце каждого месяца несколько специали­ стов едут уговаривать руководителей предприяАй, на которые мы отправляем продукцию, уплатить за кинескопы, находящиеся в пути. Дело в том, что заводу постоянно срывают поставку вагонов для отгрузки продукции. А посмотрите на управленческий аппарат цехов. Почти у каждого начальника цеха — два—три за­ местителя или помощника. Есть начальники участков, старшие и сменные мастера. Часть из них превра­ тилась в «толкачей» местного масштаба. Возможно со мною не все согласятся, но я счи­ таю неправильным содержать за счет рабочих долж­ ностей спортсменов, работников общественных ор­ ганизаций. Числится человек токарем или состави­ телем, а к машине, к станку и не подходит. Сейчас на нашем заводе ведется работа по со­ вершенствованию управленческого аппарата. Этот вопрос обсуждался на заседании партийного коми­ тета. Намечено к началу будущего года уменьшить число работников, не занятых в сфере материаль­ ного производства, на 15 процентов. И еще одна деталь — сокращение управленческо­ го аппарата — мера нужная. Но надо использовать и другие пути удешевления содержания аппарата. Стоит подумать о сокращении бесполезных коман­ дировок и других неоправданных расходов. Ду­ мается, к мнению рабочих в начавшейся борьбе за удешевление и совершенствование управленческого аппарата нужно прислушаться. С. ЗАЦЕПИН, стекловар, член партийного комитета елецкого завода «Эльта». о т о я п ф о р м а д я я Парни, которых вы видите на снимке справа, — Николай Шалавин и Александр Давыдов — будущие токари. Они занимаются **о 2-й группе Липецкого профессионально-технического училища № 10. Необходимые знания им помогает получить опытный наставник — мастер производст­ венного обучения Михаил Апасов (на снимке — в центре). Библиотекарь Галина Иванова (на снимке слева) пользуется большим и заслуженным авторитетом среди жителей села Вербилово Липецкого района. Ее часто можно видеть среди животноводов колхоза имени Дзер­ жинского, где она выступает с чтением лекций и докладов, проводит раз­ личные тематические обзоры, устраивает читательские конференции. Фото И. Воронова и А. Гирева. На экономические м ы ЭФФЕКТИВНЕЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ По материалам , Ленинского знамени* « Д О Б Р О Е И М Я С Е Л А » В корреспонденции под таким заголовком, опубликованной 17 октября с. г., шла речь о случаях хулиганства, имевших место в селе Сенцово Липецкого района, о слабой борьбе с правонаруши­ телями. Секретарь Липецкого райкома КПСС т. Богатырев в своем от­ вете редакции пишет: «Корреспонденция «Доброе имя села» обсуждена на заседаниях исполкома районного Совета де­ путатов трудящихся и исполкома Сенцовского сельского Совета. Намечены меры по устранению недостатков в культурно-массовой работе в селе. Решено возобновить работу доб­ ровольных народных дружин, ежемесячно заслушивать вопрос об их работе на заседаниях ис­ полкома Намечено также систематически проводить чтение лекций в клубе, усилить учебно-воспитательную работу в школе. Особое внимание уделить работе с трудновоспиту­ емыми детьми, закрепить за ними общественных воспитателей. Контроль за выполнением наме. ченных мероприятий возложен на постоянную комиссию по народно­ му образованию и культурно-мас­ совой работе». З А ИСТЕКШИЕ ГОДЫ пяти­ летки в колхозах и совхозах области быстро увеличива­ лись основные фонды. С 1965 хпо 1968 год они выросли с 276 до 434 миллионов рублей. На начало ны­ нешнего года на 100 гектаров сель­ скохозяйственных угодий приходи­ лось основных производственных фондов: в колхозах — 19,7, в сов­ хозах — 27,4 тысячи рублей — в полтора с лишним раза больше, чем в 1965 году. Хозяйства имеют в своем распоря­ жении свыше 12 тысяч тракторов, около 4500 зерновых комбайнов, бо­ лее 5500 автомашин и много другой техники.- И это не все. Промышлен­ ные предприятия резко увеличили поставки селу оборудования для ме­ ханизации трудоемких работ на жи­ вотноводческих фермах. Не случай­ но поэтому за последние два года по механизации доения коров сде­ лано больше, чем за предыдущее десятилетие. А в хозяйствах Долго­ руковского района и летом и зимой все коровы доятся с помощью ма­ шин. Но везде ли с максимальным эф­ фектом используются машины и ме­ ханизмы, строительные материалы, племенной скот, оборудование и ядохимикаты? К сожалению, нет. А ведь умелое использование основ­ ных фондов, и, прежде всего, их ак­ тивной части — машин и оборудо­ вания,— дает возможность без до­ полнительных капитальных вложе­ ний увеличивать производство про­ дукции, повышать производитель­ ность труда. Не раз приходилось слышать та­ кие высказывания руководителей или главных специалистов хозяйерз: — Машин и механизмов у нас стало больше, основные фонды рас­ тут, а вместе с этим повышается и себестоимость продукции. Это лишний раз подтверждает, что техника в хозяйствах использу­ ется плохо. С 1963 года изменены нормы амор­ тизационных отчислений. Раньше они целиком и полностью зависели от объема работ, выполненного в расчете на трактор или комбайн. Теперь же амортизационные отчис­ ления начисляются от балансовой стоимости машин. Руководители и специалисты хозяйств должны поду­ мать, сколько и каких тракторов или комбайнов необходимо купить, чтобы справиться с полевыми ра­ ботами в оптимальные сроки, но чтобы техника не стояла без дела, ибо каждая «лишняя» машина — это дополнительные амортизацион­ ные отчисления, которые тяжелым грузом ложатся на себестоимость продукции. И " НТЕНСИВНОЕ РАЗВИТИЕ всех отраслей сельскохозяй­ ственного производства пре­ дусматривает прежде всего увеличе­ ние производства и реализации зер­ на, сахарной свеклы, мяса, молока, яиц, шерсти и других продуктов. Это и понятно. Иначе какой же смысл расходовать средства на при­ обретение техники, удобрений, элит­ ных семян, племенного скота? Посмотрим, как используются ос­ новное фонды в колхозах Липецко­ го и 'Добровского районой. За три последние года основные производ­ ственные фонды в липецких хозяй­ ствах увеличились «а 70 процентов. А привело ли это к росту производ­ ства продукции. Да, привело. В 1965 году в колхозах района на один че­ ловеко-день производилось продук­ ции на 6 рублей 19 копеек, в 1968— на 9 рублей 85 копеек. Увеличение производства продуктов земледелия произошло за счет повышения уро­ жайности. За этот период урожай­ ность выросла с 11,2 до 18 центне­ ров с гектара. Вполне понятно, кол­ хозы Липецкого района смогли от­ править в закрома государству хле­ ба гораздо больше, чем прежде. В животноводстве увеличение произ­ водства .молока проходило как за счет увеличения поголовья коров (дойное стадо возросло с 3775 •''до 4870 голов), так и за счет роста про­ дуктивности (надой на фуражную корову за три года вырос с 1957 до 2338 килограммов). Теперь сравним эти показатели с показателями колхозов Добровского района. За этот же период—с 1965 по 1968 год — основные производст­ венные фонды у них увеличились на 50 процентов, а производство про­ дукции на один человеко-день вы­ росло с 5 рублей 50 копеек до 8 рублей 18 копеек. Как и земледель­ цы колхозов Липецкого района, доб- ровцы за эти годы повысили уро­ жайность зерновых культур с 11,6 до 17,9 центнера с гектара. Вырос­ ла здесь и продуктивность живот­ ных. * Чтобы дать объективную оценку деятельности тружеников колхозов в прошлом году, выясним, сколько основных фондов приходится на гек­ тар сельскохозяйственных угодий у липчан и добровцев, т. е. какова их фондооснащенность, и сколько они продукции производят на гектар. На гектар сельхозугодий в колхозах Липецкого района приходится 225 рублей стоимости основных произ­ водственных фондов, Добровского— 213 рублей, а продукции соответст­ венно произведено на 199 и 206 руб­ лей. Итак, липецкие колхозы имели большую фондооснащенность, а на гектар земли произвели продукции на 7 рублей меньше, чем добровские. На один рубль основных фондов липчане произвели продукции на 88, а добровцы—на 99 копеек. Как вид­ но, колхозы Добровского района не слишком далеко обошли своих со­ седей. Но здесь есть хозяйства, ко­ торые добились высокой фондоотда­ чи. В колхозе имени Крупской, на­ пример, в расчете на гектар сельхоз­ угодий в прошлом году произведено продукции на 246 рублей — на 40 рублей больше, чем в среднем' в колхозах района. Если бы дости­ жения передового хозяйства стали достоянием всех колхозов Добров­ ского района, то без дополнитель­ ных расходов на приобретение тех­ ники и оборудования, на той же са­ мой земле они произвели бы еще различных сельскохозяйственных продуктов почти на 2 миллиона руб­ лей. | ЕЭФФЕКТИВНО использу- ‘■“I ются основные производствен- * ные фонды и в совхозах об­ ласти. Хотя и тут наблюдается пе­ строта. Вот совхозы «Полибино» и «Лебедянский». В прошлом году на рубль основных фондов полибинцы произвели продукции на 1 рубль 4 копейки, а лебедянцы — лишь на 63 копейки. Может быть, в первом хо­ зяйстве значительно больше техни­ ки, лучше земля, выше энерговоору­ женность? Ничего подобного. Поч­ венно-климатические условия в обо­ их совхозах примерно одинаковые. Энергомощность в расчете на 100 гектаров пашни'в первом хозяйстве составляет 19 лошадиных сил, во втором — 19,6. Таким образом, у обоих коллекти­ вов примерно равные условия для работы полеводов и животноводов. Тем не менее, полибинцы имеют лучшие результаты по итогам года как по урожайности зерновых (они получили с гектара по 17,1 центнера зерна — на 2,6 центнера больше ле- бедянцев), так и по производству валовой и товар?юй продукции. Рассмотрим один из главных во­ просов — использование трактор9в. Вот показатели эксплуатации трак­ торного парка в совхозе «Полиби­ но»: годовая выработка на условный 15-сильный трактор — 405 гектаров, выработка за машинодень — 3,1 гек­ тара, коэффициент сменности — 0,45. В переводе на мягкую пахоту полибинские механизаторы за ми­ нувший год выработали 56.257 гек­ таров. * В совхозе «Лебедянский» эти по- I казатели выглядят так: годовая вы­ работка на трактор меньше, чем у полибинцев, на 85 гектаров, выра­ ботка за машинодень составила 2,8 гектара, коэффициент сменности —• 0,38. За год тракторные бригады этого совхоза выработали 45.853 гек­ тара мягкой пахоты — на 10.404 гектара меньше, чем в «Полибино». (Кстати, тракторов в обоих хозяй­ ствах поровну). Высокой в совхозе «Лебедянский» фондоотдача и не может быть, так как самая актив­ ная часть основных фондов — тех­ ника — используется здесь из рук вон плохо. А раз механизаторы не успевают своевременно выполнять полевые работы, откуда же быть высоким урожаям? * Н А ТРЕТЬЕМ ВСЕСОЮЗНОМ съезде колхозников уделя­ лось большое внимание эф­ фективному использованию земли, техники, производственных помеще­ ний, скота. В своей речи на съезде Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев сказал: «Научно-тех­ нический прогресс в сельском хозяй­ стве нельзя сводить лишь к росту поставок новых машин, химических удобрений н других средств произ­ водства. Неотъемлемая, активная ч^сть этого процесса состоит в уме­ нии эффективно, с наибольшей от­ дачей использовать землю и удобре­ ния, каждую машину и каждый рубль, вложенный в производство». С максимальной отдачей исполь­ зовать основные производственные фонды — на выполнение этой ва-ж- нейшей народнохозяйственной зада­ чи обязаны направить все свои силы и умение руководители, специалисты колхозов и совхозов, партийные ор­ ганизации. Этому обязывают каждо­ го сельского коммуниста решения’ XXIII съезда КПСС, октябрьского (1968 г.) и других Пленумов ЦК. Г. КОЛЕНЧУК. спец. корр. «Ленинского знамени». V,-