Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 1 декабря 1969 г., К 284 (12 539) П а р т и й и а и «м 1 / в и т н к у л ь т у р а с е л а - НАША З А Б О Т А В постановлении «О работе Добринского райкома партии Ли пецкой области» ЦК КПСС под черкнул, что теперь, когда пар тия решает важнейшую соци альную задачу преодоления существенных различий между горо дом и деревней, в деятельности партийных организаций большое место должны занимать вопросы улучшения материальных и куль турных условий жизни сельского населения, коренного переустрой ства села, его облика и быта. О том, как добровские коммунисты заботятся о проведении в жизнь этого указания Центрального Комитета партии, рассказывает второй секретарь Добровского райкома КПСС М. В. Авцинов. I и К 52- й годовщине Великого Ок тября жители села Трубетчино по лучили прекрасный подарок: госте приимно распахнул двери новый Дом культуры. В нем — зрительный зал, рассчитанный на 380 мест, лек ционный, просторное фойе, комна ты для кружковой работы. Содержа тельно, интересно проводят теперь - свой досуг сельчане, сердечное «спа сибо» говорят за проявленную о них заботу. А мне вспоминаются дни строи тельства этого очага культуры, ко торое совхоз «Трубетчинский» вел хозяйственным способом. Нет нужды доказывать, насколько сложно это в условиях села. То не хватает мате риалов, то отсутствуют квалифици рованнее специалисты. Вот почему совхозный партком с первых дней возведения объекта взял его под свой контроль. Руководить стройкой было пору чено прорабу коммунисту М. А. Ро гову. Партийный комитет на своих заседаниях неоднократно заслуши вал огчеты т. Рогова о ходе и каче стве работ. На объекте было прове дено несколько массовых воскрес ников, регулярно выпускался «бое вой листок». Все это способствовало успешному строительству и вводу в эксплуатацию здания в точно наме ченный срок. Но коммунисты «Трубетчинского» справедливо считают, что построить очаг культуры, — это еще не значит сделать его подлинным просвети тельным центром на селе. Надо за ставить его дышать полной грудью. Речь идет об организации разнооб разных мероприятий, о создании по стоянно действующих любительских студий, кружков художественной са модеятельности. Словом, прежде всего, вопрос упирается в кадры культпросветработников. И в совхо зе он н: .одит свое планомерное раз решение. По инициативе парткома админи страция хозяйства заблаговременно направила группу юношей и деву шек на учебу в Задонское культпро- светучилище и в учебный комбинат управления культуры. Работникам Дома культуры помогает в культур но-просветительных мероприятиях интеллигенция села. Два примера. Председатель первичной организа ции общества «Знание» учитель-ком мунист М. Г. Лосев предложил ор ганизовать в Доме культуры Ле нинские чтения. Коммунист—пеней-- онер Н А. Кириллов руководит ду ховым кружком. Партийный комитет совхоза, возглавляемый II. М. Шашко вым, всячески поддерживает и на правляет работу энтузиастов, считает своим кровным делом подъем куль туры на селе. Вот и сейчас. В «Тру- бетчинском» только справили ново селье, а Петр Михайлович Шашков уже добивается открытия филиала Добровской музыкальной школы. Естественно, районный комитет партии пойдет трубетчиннам на встречу и в этом вопросе. Ведь по добная инициатива достойна самой широкой поддержки. Она свидетель ствует о горячей заинтересованности коммунистов в дальнейшем улучше нии культурного обслуживания сель ских тружеников.' Хочу заметить, что такое отношение к нуждам людей характерно не только для партийной организации совхоза «Трубетчин- ский»., К той же дате—52-летию Ок тябрьской революции — открылся новый клуб в колхозе имени Кали нина. За пятилетку в районе наме чено построить десять клубов и до мов культуры. Девять из них уже открыты. Кроме того, в стадии стро ительства находятся еще пять оча- гов культуры.- Наглядным примером переустрой ства села, его облика и быта может служить Замартынье. Это — цент ральная усадьба колхоза «Свобод ный сокол». В селе построены Дом 0 * I * ; * культуры и комбинат бытового об служивания, восьмилетняя школа и детский сад. В домах колхозников телевизоры, стиральные машины, различные электробытовые приборы. Широко развернулись работы по га зификации сёла. И главное — все это строительство, благоустройство — осуществляется по генеральному плану развития. Такие планы нынче имеют все населенные пункты рай она. Особое внимание партийных орга низаций колхозов и совхозов обра щено на создание ноебходимых бы товых условий для тружеников по лей и ферм. Речь идет о домах механизаторов и животноводов. За последние четыре года в районе по строено тринадцать домов механи затора, а в ближайшие два—три. го да они появятся везде. При этом имеются в виду именно постройки на полевых станах, в отдаленных бригадах. Что представляет собой такой дом? В нем — комната отды ха, а также помещение с радиопри емником, библиотечкой, с газетами и журналами. Хорошо оборудованы, например, все три дома механизато ров в колхозе имени Калинина (секретарь парткома Г. М. Корнев). На базе их с земледельцами прово дится многогранная массово-полити ческая работа. В целях распростра нения опыта ее в этом колхозе про водятся районные семинары. Такой же удобной, доступной для каждого хозяйства формой бытового обслуживания людей, занятых на производстве, зарекомендовали себя дома животноводов. В районе сорок таких зданий, половина из них пост роена за последние четыре года. Повторяю, это не красные уголки ферм, не полевые вагончики, а ти повые просторные помещения. Во многих домах механизаторов и жи вотноводов имеются магазины без продавца. К сожалению, не во всех селах ведется строительство культурно- бытовых учреждений. Нет* хороших клубов в Кривце и Большом Хомут- це. Но совхозы «Кривецкий» и «Доб- ровский», чьи рабочие живут в ука занных селах, из года в го& не мо гут добиться включения в титульные списки строительства объектов куль туры. Думается, недавно созданный трест мясо-молочных совхозов, в чьем ведении теперь находятся ука занные хозяйства, по-настоящему позаботится с сельчанах. Деятельность партийных органи заций, руководителей хозяйств, сельских Советов по налаживанию культурно-бытового обслуживания населения бюро райкома КПСС по стоянно держит в центре своего внимания. Именно по этому вопросу, например, на одном из заседаний мы слушали руководителей колхозов имени Калинина и XXII партсъезда, исполком Калининского сельского Совета, на территории которого на ходятся оба хозяйства. Было отме чено, что на селе значительно укре пилась соответствующая материаль ная база. Примером тому являются те же дома механизаторов. Но вот здешние культурно-про светительные учреждения не стали еще подлинными центрами воспита тельной работы с людьми. Их дея тельность нередко сводится к де монстрации кинофильмов да танцам. Мало организуется мероприятий по пропаганде советского образа жизни, слабо внедряются наши новые об ряды и ритуалы. Не развернули в Каликино по-настоящему и поход за культуру крестьянского быта. А ведь условия для этого давно созрели: колхозники живут зажиточно, с до статком. По-новому организовать заботу о людях следует и исходя из | принятого недавно Третьим Всесо юзным съездом колхозников При мерного Устава колхоза. Бюро райкома партии особо ука зало коммунистам обоих хозяйств, сельского Совета, что из поля их зрения по сути дела выпадают такие отдаленные населенные пункты, как поселки Дальний, Густый, Гудбок, Каменный. Здесь редкие гости — лекторы, докладчики, коллективы художественной самодеятельности. Такое положение совершенно недо пустимо. Об этом же говорится и в постановлении Центрального Коми тета КПСС «О работе Добринского райкома партии Липецкой области», потребовавшего от партийных орга низаций доходить до самых отда ленных уголков нашей деревни. Ныне каликинские коммунисты разработали мероприятия, которые помогут им поднять на более высо кий уровень культурно-массовую ра боту с людьми, улучшить бытовое обслуживание населения. Со своей стороны для успешного выполнения этой и ряда других, вытекающих из постановления Центрального Коми тета партии задач, райком КПСС стремится координировать деятель ность Местных партийных организа ций и заинтересованных районных учреждений. Так, обсуждая вопрос о состоянии и мерах по улучшению торгового н бытового обслуживания населения, бюро обратило внимание руководителей потребкооперации и бытового обслуживания на подбор, расстановку и воспитанир кадров торговли и бытового обслуживания. Нынче в эти сферы больше вовле кается молодежи, окончившей во семь—десять классов. Нужную под готовку она проходит в системе профтехобразования. Вопрос, как видите, решается с перспективой. Вместе с тем, уже сегодня требует ся, чтобы на местах и торговля, и бытовое обслуживание находились з руках людей добросовестных, ини циативных. Особенно это касается руководящих кадров. И здесь не обойтись без помощи партийных организаций. Некоторое время назад партком совхоза «Трубетчинский» рекомендо вал на должность директора местно го комбината бытового обслужива ния члена КПСС Н. В. Кононыхина. Кандидатура устроила и вышестоя щую организацию службы быта. Чем «приглянулся» рекомендованный то варищ? Конечно, он владеет одной из нужных специальностей, исполни телен, имеет хозяйскую струнку. Но главное: его выдвижение одобрили коммунисты, а это обстоятельство у нас привыкли считать лучшей атте стацией человеку. . И действительно, с приходом но вого руководителя Трубетчинский комбинат бытового обслуживания населения значительно улучшил свою деятельность. В нем появились новые ремонтные мастерские, цехи. Например, «ко двору» пришелся в селе строительный цех: построек-то год от года все больше! Заметно увеличение числа и других оказы ваемых услуг. Словом, нашел себя на новом поприще человек. А все потому, что с самого начала Н. В. Кононыхин почувствовал поддержку и помощь партийного комитета, со участие во всех полезных начинани ях. А это соучастие не просто «по долгу и службе». Здесь нечто боль-; шее. Вдумайтесь вот в Эти поступа ющие сообщения с мест. «В селе Панино открылась лучшая в районе баня, ни в чем не уступающая го-, родской..», «Каждый вечер многие жители Борисовки идут на занятия в вечернюю школу. Совсем как в' городе»..., «Художественная самоде ятельность колхоза «1 Мая» конкури рует с самодеятельностью Добров ского Дома культуры, лучшей в рай оне...» Так вот видится мне за этими радостными рапортами чувство до стоинства нашего сельчанина, уве ренность в завтрашнем дне, в том что будет и он жить, «как в горо де». На это направлены усилия наших коммунистов. М. АВЦИНОВ, второй секретарь Добровского райкома КПСС. Н АЧНУ с т о г о , ч т о само поня тие «маленький завод» — весьма относительное. Зримо оно существует, главным образов, для тех, кто смотрит на тй- кое предприятие как бы со сто роны и имеет возможность часто сравнивать его с другими производ ствами, продукция которых неизме римо объемнее и, быть может, важ нее для народного хозяйства. С точки зрения рабочего, который каждый день приходит в цех тако го завода, он — самый важный, самый нужный. Ведь именно с этим заводом рабочий связал свою судь бу. И ему хочется, чтобы на его предприятии все было благополучно: чтобы план выполнялся, условия труда были подходящими, зарабо ток соответствовал затраченному труду, чтобы он мог работать рит мично, без штурмов и авралов. Липецкий авторемонтный завод, по всеобщему признанию, для обла сти очень нужный. Не так уж ве лика у нас пока ремонтная база автомобильного транспорта, чтобы не ценить завод, хотя сравнительно и небольшой, коллектив которого восстанавливает двигатели и агре гаты для шести марок машин. За последние годы на предприя тии произошло немало перемен. С удивительной быстротой, напрймер, менялись директора и их заместите ли. Одни уходили по собственной инициативе, других — снимали с работы. Понятно, что такая частая сменяемость ' руководителей добра, как говорится, производству не при носила. Те, кто обязан был органи зовать нормальную работу завода, чувствовали себя на предприятии не хозяевами, а людьми временны ми. Свершилось и другое, еще более ощутимое для авторемонтников со бытие. На первый взгляд, как буд то ничего особенного не случилось. Раньше завод находился в ведений «ГлавЦЧОстроя» и обязан был, в основном, обслуживать специализи рованные автобазы системы главка, расположенные в областях Цент рального Черноземья. Хозяйств этих много, в каждом из них — сотни автомобилей, и коллектив предприя тия в избытке был обеспечен зака зами. Ремонтники работали с пол ной нагрузкой. В ином положении оказался завод после реорганизации «ГлавЦЧО строя». Современное ремонтное предприятие, оснащенное необходи мым оборудованием, способное вы полнять немалый объем сложных работ, давно уже, несмотря на тру дности, вышедшее из ранга обыч ных автомастерских, оказалось в подчинении треста «Липецкстрой- транс». , При всей важности работ, кото рые выполняют на стройках обла сти автобазы «Липецкстройтранса» все вместе они насчитывают .чуть больше 1600 машин. Причем, добрая половина из них —- автомобили оте чественных и импортных марок, двигатели которых завод не ремон тирует. Каждый мотор после ремон та должен пройти по существующим нормам не менее 40 тысяч километ ров. А план по выпуску товарной продукции у авторемонтников по масштабам завода довольно напря женный: в год они должны отре монтировать двигателей и агрегатов на сумму в 625 тысяч рублей. Дру гими словами, сам трест обеспечи вает работу подведомственного ему предприятия так называемым ре монтным фондом, в лучшем случае, на 40 процентов. Если к этому еще добавить, что трест весьма скудно снабжает завод запасными частями, то можно понять, в каком затрудни тельном положении пребывает коллектив авторемонтников. В кабинете заместителя директора промышленное предприятие. У него есть своя производственная про грамма, свои заботы по повышению экономической эффективности, Про изводительности труда, рентабель ности и т. д. Все это особенно важ но в условиях, когда завод готовит ся к переходу на нозую систему планирования и экономического сти мулирования. В этих условиях, если исходить из интересов предприятия и отрасли промышленности в целом, выгодна была бы, например, спе циализация производства. Завод, скажем, мог бы с успехом специали зироваться на ремонте двигателей типа «ЗИЛ-130». Таково твердое З А В О Д И Щ Е Т Х О З Я И Н А БОЛЬШИЕ ПРОБЛЕМЫ МАЛЕНЬКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ : завода В. П. Брагина мне довелось быть свидетелем неприятного, но характерного здесь разговора. *— Валерий Павлович, — уговарит вал руководителя очередной посети тель, — позарез нужны двигатели, машины стоят. Дайте хоть один к вечеру. Готов ждать целый день. — Пока нет. Обещать ничего не могу. Будут — дадим ,'— привычно отвечал на просьбы посетителя Брагин. Когда мы остались в кабинете одни, Валерий Павлович, поймав мой недоуменный взгляд, беспомощ но развел руками: — Парадокс, честное слово, ка кой-то получается. С одной стороны, предприятие недостаточно загруже но, мы вынуждены искать заказчи ка, с другой стороны, — отказывать тому же заказчику, ремонтировать ему в последнюю очередь, портить с ним уже налаженные деловые отно шения. Оказывается, посетитель, только что покинувший кабинет, •представ ляет не автобазу системы «Липецк- стройтранс», а Грязинское грузовое автотранспортное предприятие об щего пользования. Он входит в чис ло заказчиков, которые дают заводу недостающие 60 процентов ремонт ного фонда. Тем не менее, прав у него на своевременное выполнение заказа по существу никаких. Он — «чужак». А так как сдаваемые на завод двигатели к тому же и обез личиваются (получатель забирает не тот, который сдавал, а любой из отремонтированных), то «посторон ним» заказчикам приходится ждать, пока вне всякой очереди удовлет ворит свои запросы в двигателях и агрегатах хозяин —- трест «Липецк- стройтранс». На пользу ли делу такая система подчинения? Судите сами. Авторе монтный завод — самостоятельное мнение большинства специалистов, с которыми мне довелось беседовать. Но на деле специализация завода остается пока лишь мечтой. Заве домо ухудшая свои экономические показатели, коллектив Предприятия не сужает, а, наоборот, расширяет номенклатуру изделнй. Он вынуж ден это делать, ибо большая номен клатура вполне устраивает трест «Липецкстройтранс» и главк «Цен- тротяжстрой». Объяснение простое: для треста Главное — чтобы всегда были «на ходу» машины его авто баз, а каковы затраты на это пред приятия —- дело второстепенное. А посему завод позволяет себе с точ ки зрения экономики непроститель ную роскошь: он ремонтирует дви гатели шести марок, задние и перед ние мосты, освоил производство рессор и бортов, рессорных листов, подрамников для Самосвалов и т. д. Ничего не скажешь, ремонтники в ы п о л н и л и за последнее время по истине титаническую работу. На плохо приспособленных производ ственных площадях они освоили немало новых наименований изде лий. Долгое время, например, в ав тохозяйствах области и республики была дефицитом полуось заднего моста автомобиля ЗИЛ-164. Сейчас полуось направляется из Липецка во многие города Российской Феде рации. Меня могут спросить: что же тут плохого, что завод живо откликнул ся на нужды автомобилистов и освоил дефицитное изделие? В са мом этом деле ничего плохого, разу меется, нет. Освоение конкретного изделия — полуоси — можно при ветствовать. Но на предприятии нельзя безгранично расширять но менклатуру. Приведу такой пример. Трест поставил перед ремонтниками задачу: начать полностью ремонти ровать автомобили ММЗ-555. Поста вил, не задумываясь, а как эн скажется на экономике завода. Бы л а подготовлена оснастка, вложеы немало сил и средств. Пришли пер вые 20 автомобилей. А вскоре вдру| оказалось, что... кончился ремёиг* ный фонд. В этом году на завод должно было быть отремонтирован) 70 таких машин. Фактически их ока залось только сорок. Спрашивается, обоснованно ли < точки зрения экономики такое осво ение? Подобных примеров, к сожа лению, можно привести немало. Председатель завкома профсоюз! В. И. Малюков познакомил меня * социалистическими обязательствам! коллектива, принятыми на четвер тый год пятилетки. Некоторые важ ные пункты этого документа, откро венно говоря, находятся под угро зой срыва. Это относится, главны* образом, к выпуску сверхплановой продукции, которой ремонтники обя зались реализовать на 7500 рублей До конца года осталось немногим более месяца, а предприятие, не го воря уже о продукции, обещанной сверх плана, имеет пока задолжен ность за прошлые месяцы в 5 тысяч рублей. Нелегко, разумеется, будет ремонтникам дать и сверхплановую прибыль в шесаь тысяч рублей, как было записано в социалистических обязательствах. В чем же причины создавшегося положения? Почему коллектив за вода может не сдержать данного слова? Есть этому на предприятии, разумеется, и немало своих, внут ренних причин. В организации со ревнования здесь допускается нема ло формализма, итоги его подво дятся от случая к случаю. Ремонт ники, принявшие личные социали стические обязательства, не знают, с кем они соревнуются. Обо всех этих недостатках рабочие рассказы вают открыто, откровенно. — Коллектив у нас неплохой, ра ботящий, — говорил моторист-сбор щик второго участка, ударник ком мунистического труда А. И. Грид нев, — дело свое люди знают. Нуж на только правильная организация труда, по-боевому поставленное со циалистическое соревнование. — Да, своих внутренних непола док у нас немало, — как бы согла шаясь с Гридневым, рассказывает секретарь партийной организаций завода А. Г. Григорьев. — Не все мы еще берем от оборудования, ра ботаем порой неритмично, рывками. Но главная загвоздка все-таки — то странное положение, в котором находится сейчас завод. Создается впечатление, что разумнее было бы подчинить предприятие не узкому ве домству, представителем которого является трест «Липецкстройтранс», а областной организации. Трудно сказать, каков наиболее разумный путь к решению этой про блемы. Пусть об этом подумают специалисты. Ясно одно: когда ин тересы вышестоящей организации в чем-то важном расходятся с интере сами промышленного предприятия, — это не на пользу дела. ТО. ЛУПАЦ. ^ ^ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л У Ч /V V ^ Л Л /^ ^ Л /V V V > ^ у,V ^ Л /^ ^ ^V Л /V А Л /V ^/^/Ч А А Л /^Л /^/^Л Л Л Л А Л /Ч Л А /^Л Л Л Л ^^Л Л /^А /^/^Л Л А Л Л /' Валентина Владимировна За- чиняева, которую вы видите на снимке, мастер цеха безалко гольных напитков Долгоруков ского райпотребсоюза. Восемь лет назад она впервые пересту пила порог предприятия. За это время Валентина Владимировна стала специалистом, в совершен стве овладевшим своим делом. Напитки, выпускаемые ею, всегда отличного качества. За свой доб росовестный труд Валентина Вла димировна не раз награждена почетными грамотами, ценными подарками. Фото М. Манаенкова. ☆ <ЛЛАЛЛЛАЛ✓ ^АЛААЛ/^/^АА/\/^/^Л/V^А4, ЗОНАЛЬНАЯ ХУДОЖЕСТВЕНАЯ ВЫСТАВКА Вчера в Курске открылась зональная художественная выставка «Край черноземный», посвященная 100-летию со дня рождения В. И. Ленина. Она имеет разделы живописи, скульптуры, графики, деко ративно-прикладного и театрально-декорационного искусства. На ней представлены свыше 800 работ 274 авторов, проживающих в восьми областях: Брянской, Белгородской, Воронежской, Калуж ской, Курской, Липецкой, Орловской и Тульской. Нашу область представляют 27 авторов. Среди их работ — боль шая картина В. Дворянчикова «Металлурги», скульптурная компози ция Ю. ГриШко «Ленин—наше знамя», офорты И. Малявкина и другие произведения. По телефону от нашего специального корреспондента. По материалам , Ленинского знаменав П Я Т Ь З А Ч Е Т Ы Р Е " В заметках В. Елютина с от четно-выборного партийного соб рания в совхозе «Красный ко лос», опубликованных под заго ловком «Пять за четыре» в № 248 «Ленинского знамени» за 22 октября с. г., критиковалась плохая работа передвижной меха низированной колонны, которой руководил т. Барбунов. Первый секретарь Липецкого райкома КПСС т. Богатырев со общил редакции, что корреспон денция обсуждалась с руководи телями совхоза «Красный колос» и тех областных организаций, ко торые связаны со строительством производственной базы в этом хо зяйстве. За плохую работу начальник передвижной механизированной колонны № 418 т. Барбунов от занимаемой должности освобож ден. Новому руководству ПМК-418 указано на необходи мость ускорить строительство культурно-бытовых объектов. Установлен постоянный конт роль за строительством производ ственной базы. З ЕМЛЕДЕЛЬЦЫ нашей обла сти в нынешнем году успешно выполнили свои обязательства по увеличению урожайности и вало вых сборов зерна. Несмотря на гибель больших площадей озимой пшеницы н озимой ржи, а также тяжелые условия уборки, колхозы и совхозы впервые собрали более 22 центнеров зерна с гектара. Уместно напомнить, что совсем недавно лишь несколько хозяйств области получи ли урожай выше 20 центнеров. Итак, даже в неблагоприятные для озимых годы, яровые зерновые культуры при строгом соблюдении правил агротехники способны давать высокие урожаи. Ведущее место в зернофуражном балансе занимает ячмень. Зерно его идет для изготовления крупы, пре красное сырье для пивоварения. В животноводстве ячмень широко ис пользуется для откорма свиней, входит в состав комбикормов, явля ется хорошим сырьем для приго товления кормовых дрожжей. Яч менная солома незаменима в рацио нах крупного рогатого скота. Многие хозяйства области в этом году вырастили по 30—40 центне ров ячменя с гектара и собрали примерно такое же количество со ломы. Наша опытная станция ежегодно выращивает довольно высокий уро жай ячменя. В 1968 году было соб рано но 34,1 центнера с гектара с площади 507 гектаров, а в нынеш нем — по 41,4 центнера с каждого из 1020 гектаров. Новый перспек тивный сорт ячменя «носовский-6», который размножается на нашей станции и в других хозяйствах-об ласти, дал урожай еще выше, В Я ЧМ Е Н Ь СОР ТА „НОСОВСКИЙ - 6“ Р Е З Е Р В Ы Х Л Е Б Н О Г О П О Л Я Центральном отделении опытной станции с площади 255 гектаров собрано по 47,2 центнера с гектара. А сотрудники отдела земледелия на 15-гектарном опытном участке со брали по 52 центнера. Как видно, по урожайности ячмень выдвигается в число наиболее про дуктивных культур. Коротко о новом сорте. Ячмень «носовский-6» выведен Черниговской опытной станцией методом индиви дуального отбора из подзимнего по сева сорта «черниТовскйй-5»'. Сорт «носовский-6» отличается высокой продуктивностью, устойчив к поле ганию и болезням. У этого сорта крупное зерно, он обладает высоки ми пивоваренными качествами. По данным сортоиспытания в наших условиях, «носовский-6» на трн- четыре центнера превышает по уро жайности районированный сорт яч меня «казанский-6/4». Опытная станция сможет продать в этом году хозяйствам-репродуцен- там, а также колхозам и совхозам области 7300 центнеров семян супер элиты сорта «носовский-6», что по зволит в 1971 году почти все пло щади, отводимые под ячмень, занять этим сортом. На нашей станции «носовский-6» выращивался после таких предшественников, как кар тофель, кормовая свекла, кукуруза, просо. Зябь поднималась в сентябре— начале октября на глубину 23—25 см. В связи с бесснежной зимой снегозадержание не проводилось. В марте, когда выпал снег, нарезали валы на полях, что способствовало задержанию и лучшему впитыванию талых вод. 22—25 апреля зябь пробороновали сцепом средних борон ЗИГ-ЗАГ. В конце апреля провели предпосевную культивацию на глубину 7—8 см с одновременным внесением аммиач ной воды из расчета 3,5 центнера на гектар (70 кг действующего ве щества). Опытами научного сотруд ника А. Я. Марковой было установ лено, что при внесении аммиачной воды в дозе 4,5 центнера на гектар, урожайность ячменя сорта «носов ский-6» повысилась до 50 центнеров с гектара. Там же, где жидкого азотного удобрения не вносили, зер на собрали на 15 центнеров меньше. Это важный резерв! Сев провели узкорядным способом, норма высева, 220 кг семян на гек тар, или 4,2 млн. зерен. В рядки при посеве вносили гранулированный су перфосфат — 50 кг на гектар. Глу бина заделки семян -п см, До и после посева поле прикатывали кольчатыми катками, В третьей декаде мая посевы яч меня опылили вофатоксом (20 кг на гектар) против сельскохозяй ственных вредителей. Для уничто жения двудольных сорняков в это же время обработали посевы амин ной солью 2,4Д из расчета 2 кг на гектар. Посевы ячменя во время со зревания были чистыми от сорня ков. Правда, имелись небольшие пятна, на которых отмечалось поле гание. Убрали ячмень напрямую комбайнами СК-4. Самой собой разумеется, что в по лучении высокого урожая ячменя определенную роль сыграл новый сорт. Однако без соблюдения всего агротехнического комплекса, прове дения работ в лучшие сроки, стара тельного отношения к труду таких трактористов, как В. Л. Сыч. С. И. Платова, комбайнеров С. Л. Гунчен- ко, Ю. М. Бартеньева, Н. Д. Страхо ва, Н. А. Красникова, И. И. Шевы- рева и многих других, нельзя было бы добиться такого успеха. В будущем году ячмень сорта «но совский-6» займет в области боль шие площади. Руководители и спе циалисты хозяйств обязаны позабо титься о том, 4чтобы отвести под него хорошие предшественники, удобрить почву аммиачной водой и другими удобрениями, провести все работы в лучшие агротехнические сроки. Привести в действие все резервы увеличения валовых сборов зерна в юбилейном году — почетное дело тружеников села, А. СОРОЧЕНКОВ, директор Липецкой сельскохо зяйственной опытной станции, кандидат сельскохозяйственных I наук. ----------— — ——------- - ДЕНЬ ЛЕКТОРА Задонский райком КПСС н правление районной организации общества «Знание» провели «День лектора». Перед собравшимися в район ном Доме культуры с докладом о ходе выполнения планов и со циалистических обязательств в ленинском юбилейном соревнова нии выступил первый секретарь райкома КПСС Б. Л. Тонких. Затем секретарь райкома КПСС В. М. Ермолаев, возглавлявший делегацию задонцев в поездке по ленинским местам, выступил с лекцией «Там, где жил, учился и работал Ильич». В этот день большая группа лекторов района была награждена благодарственными грамотами об ластной организации общества «Знание» и ценными подарками. Среди награжденных А. С. Колт.ч- ков — главный врач районной больницы, В. С. Баженов — глав ный инженер Задонского консерв но-сушильного завода, П. М. Та- гннцев — директор Черниговской восьмилетием школы. За активное унастие в пропаган де ленинского теоретического на следия преподаватель истории Ка менской с едней школы Татьяна Ивановна Долбнинз решением об ластного ’з^митета КПСС занесена в Ленинскую книгу трудовой сла вы. Л. БОГДАНОВА, зам. редактора районной газеты «Донская правда».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz