Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

Т Е Х Н И Ч Е С К И Х П Р О Г Р Е С С С ПАРТИЙНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ НОЗОЛИ ПЕЦКИХ МЕТАЛЛУРГОВ У ® Семь кварталов подряд коллек­ тив Новолипецкого металлургическо­ го завода удерживает первенство в социалистическом соревновании сре­ ди родственных предприятий страны. 61 Полностью освоены проектные мощности всех основных металлур­ гических агрегатов. Щ Завод работает ритмично, вы­ полняя и перевыполняя план по всем технико-экономическим показателям. ф Задание по производительности труда перевыполнено. Рост к преды­ дущему году составил в 1968 г о д у - 13,9 процента, а в 1969 году — к со­ ответствующему периоду прошлого года — 10,6 процента. ф Затраты на один рубль товар­ ной продукции за девять месяцев текущего года снижены до 83,12 ко­ пейки. ф Чугун литейный, кокс метал­ лургический, ферротитан, ферробор, аммиак синтетический, сажа ацети­ леновая и аргон выдвинуты на при­ своение знака качества. ЖЕ эти сообщения, взятые из отчетного доклада секретаря парткома П. С. Смирнова на заводской партийной конференции новолипецких металлургов, свиде­ тельствуют о том, что коллектив Ли­ пецкой Магнитки вносит весомый вклад в общее дело коммунистиче­ ского строительства и готовится до­ стойно отметить славный юбилей великого Ленина. На счету новоли­ пецких металлургов немало хоро­ ших начинаний. Партийная организация в руко­ водстве хозяйственной деятельно­ стью коллектива избрала главным направлением — технический про­ гресс. На его основе повышается производительность труда, качество продукции, ее рентабельность, осу­ ществляется общий подъем эффек­ тивности производства. За год и де­ сять месяцев отчетного периода внедрено 161 мероприятие по плану технического прогресса. Полученный от них экономический эффект пре-г высил 21 миллион рублей. Плюс к тому внедрено 4500 рационализатор­ ских предложений и 40 изобретений с экономическим эффектом в 17,5 миллиона рублей. Проведение комплекса техниче­ ских мероприятий позволило повы­ сить качество и увеличить против уровня 1967 года производство чу­ гуна на 22,9 процента, снизить КИПО доменных печей с 0,711 до 0,584, что соответствует показателям передовых предприятий страны. Ос­ воена выплавка в конверторах и разливка на УНРС десяти марок стали и пятнадцати типоразмеров слябов различного назначения. Стой­ кость футеровки конверторов дове­ дена до 530 плавок, то есть превы­ сила проектную более чем в два ра­ за. Модернизация пяти установок непрерывной разливки стали позво­ лила увеличить производительность кислородно-конверторното^ще.та- на 10— 12 процентов и доназ-ала->' воз­ можность применения УНРС в'боль­ ших масштабах. - ~~“-; Этот перечень успехов, ббеспечен- ных техническим прогрессом, можно продолжить. Но и приведенное до­ статочно ярко иллюстрирует дости­ жения коллектива. Характерно, что, по достоинству оценивая эти дости­ жения, и докладчик, и делегаты главное внимание сосредоточили на нерешенных еще вопросах, говорили о том, как добиться более ускоренного технического про­ гресса, как организовать работу заводской партийной организации, чтобы еще выше поднять трудовую и политическую активность трудя­ щихся, мобилизовать их энергию, знания на преодоление имеющихся недостатков, на взятие новых рубе­ жей, обеспечить безусловное выпол­ нение социалистических обяза­ тельств, принятых в честь славного ленинского юбилея. , ТВЕТСТВЕННЫЕ и сложные задачи стоят перед новолип- чанами. В два ближайшие года необходимо завершить расши­ рение цеха холодной прокатки с тем, чтобы довести качество транс­ форматорной стали до уровня миро­ вых стандартов. В будущем году предстоит реконструкция кислород­ но-конверторного цеха. В 1970 году нужно освоить проектную мощность стана «2000». Его коллектив должен о обеспечить новые трубные заводы заготовкой из .■^.емнемарганцевистых марок стали и олзоить производство тончайшего листа. Следует полно­ стью завершить строительство стана «2000», шестой коксовой батареи и ряда других объектов. Одновремен­ но нужно расширять строительство жилья и объектов социально-быто­ вого назначения. — Цель коллектива—не останавли­ ваться на достигнутом, а смелее ид­ ти вперед, прокладывать новые пути в технике, еще более активно участ­ вовать в создании материально-тех­ нической базы коммунизма, — го­ ворил в своем выступлении главный инженер завода И. В. Франценюк.— От нас требуется не просто давать больше металла, а давать металл нанвысшего качества, с наименьши­ ми затратами. Забота об увеличении производи­ тельности каждого агрегата, каждо­ го работника о том, чтобы продую ция Новолипецкого завода была де­ шевле и соответствовала уровню лучших мировых образцов, пронизы­ вала речи многих ораторов. Дело чести новолипецкнх метал­ лургов — довести качество транс­ форматорной стали до уровня луч­ ших мировых стандартов. Пока, не­ смотря ца некоторое улучшение ка­ чества этой стали, новолипчане сильно отстают. И партийным орга­ низациям комплекса цехов, произ­ водящих электротехническую сталь, центральной заводской лаборатории, УКСа совместно со строителями предстоит большая работа. Многие проблемы решены. За­ водские специалисты знают, что нужно сделать, чтобы добиться же­ лаемого результата. Но необходимо ввести ряд новых агрегатов. А вот их сооружение ведется слишком медленно. Из 8 миллионов рублей, отпущенных в 1969 году на эти це­ ли, освоено всего 2,5 миллиона. С большим беспокойством говори­ ли участники конференции о затя­ нувшемся строительстве, о безответ­ ственности генерального подрядчика — треста «Липецкстрой». Сделать предстоит очень много. В частности, — реконструкцию электросталепла­ вильного цеха, стана « 1200», завер­ шить строительство всех объектов в цехе холодной прокатки. Одновре­ менно необходимо поднять общую культуру производства на участках, где создается трансформаторная сталь. Борьба за улучшение качества продукции должна идти не в ущерб увеличению ее количества. М АЛО кто из выступавших не коснулся имеющихся резервов повышения эффективности производства. Приведу лишь не­ сколько цифр, прозвучавших на кон­ ференции и говорящих о- больших еще неиспользованных возможностях новолипецкнх металлургов. В листопрокатном цехе Л» 1 брак возрос по сравнению с прошлым го­ дом на 17 процентов. Стоимость строительства вводи­ мых объектов, как правило, значи­ тельно дороже первоначально опре­ деленной, что влечет за собой повы­ шение расхода при эксплуатации. Так, подсчитано, что каждая тонна горячего проката, произведенная на стане «2000» (первой очереди), бу­ дет на 2 рубля 50 копеек дороже, чем предусмотрена проектной себе­ стоимостью. Медленно механизируется ручной труд. За полтора года внедрено все­ го одиннадцать мероприятий по ме­ ханизации. Особенно острой критике был под­ вергнут отдел главного механика, по вине которого ни одно задание, связанное с механизацией, не выпол­ няется в срок, а многие работы ждут своей очереди годами. Вызывает беспокойство коммуни­ стов и то, что внедрение новой тех­ ники на заводе не всегда сопровож­ дается внедрением и соответствую­ щей новой организацией труда, со­ кращением численности работаю­ щих. Между тем в доменном, коксохи­ мическом цехах на один агрегат приходится больше людей, чем в таких же цехах на других родствен­ ных предприятиях. Низка выработ- 'ка на одного работающего и на одпн локомотив в железнодорожном цехе. Чтобы выйти на уровень про­ изводительности труда передовых предприятий страну, необходимо, подчеркивалось на конференции, повести жесточайшую борьбу с по­ терями рабочего времени, простоями агрегатов и механизмов, продолжить работу по улучшению организации труда, уплотнению рабочего дня, широкому совмещению профессий. Н УЖНО отметить, что многие выступавшие главное внима­ ние сосредоточили на вопро­ сах совершенствования стиля и ме­ тодов партийной работы. Достигну­ тые хозяйственные успехи в значи­ тельной мере определяются возрос­ шим уровнем партийно-организаци­ онной и политической работы. Партийный комитет в своей дея­ тельности опирался на первичные организации и старался совершенст­ вовать их организационную структу­ ру. _0 том, как партийное бюро повы­ шает роль коммунистов в воспита­ нии всех работников, о деятельности партгрупп в этом сложном деле рассказал секретарь партийной ор­ ганизации ТЭЦ''А. Ф. Штанько. — Партгрупорги А. А. Шибцн, Е. Д. Богданов, В. М. Семенов пользуются большим авторитетом. Умелые организаторы, честные, принципиальные коммунисты, они сами являются примером для окру­ жающих. На собраниях их парт­ групп обсуждаются самые животре­ пещущие, волнующие коллектив во­ просы. Однако тов. Штанько и некоторые другие выступавшие говорили о том, что в цеховых партийных организа­ циях редко ставятся вопросы о лич­ ной ответственности коммуниста за порученный ему участок работы. Мало практикуется отчетов о выпол­ нении Устава КПСС. Говорилось и о том, что недостатки, отмеченные в постановлении ЦК КПСС «О прак­ тике проведения партийных собра­ ний в Ярославской городской парт­ организации», целиком относятся к парторганизации Новолнпецкого за­ вода. Призывая быстрее устранять эти недостатки, дозировщик аглоцеха Н. С. Борисов, например, сказал, что особое внимание следует уделять воспитанию молодых коммунистов и комсомольцев. — Меня, как коммуниста, особенно волнует пассивность, инертность от дельных молодых людей, их какое- то безразличие к делам коллектива своего цеха, завода. Думается, це­ ховые партийные организации дол­ жны не на словах, а на деле вос­ питывать каждого члена партии, каждого комсомольца, добиваться, чтобы рабочий чувствовал, что он хозяин производства, а значит — за все в ответе. Нужно, чтобы каждый коммунист строго выполнял устав­ ные требования партии, активно участвовал в воспитательной рабо­ те, в борьбе за технический про­ гресс. На конференции шел дедовой, конкретный разговор о хозяйствен­ ных делах, о задачах, которые пред стоит решать новолипецким метал­ лургам в 1970 году, о возрастающей, мобилизующей и направляющей роли заводской партийной органи­ зации. (ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ# ☆ Долгоруковский кир­ пичный завод одним из первых в системе «Обл- межколхозстроя» вы­ полнил годовой план формовки кирпича-сыр­ ца. Хорошая организация труда позволила коллек­ тиву предприятия выйти в число передовых. О | расширении технической 1 базы здесь заботятся постоянно. Принято ре­ шение о строительстве помещений для хране­ ния сырца. НА СНИМКЕ (слева направо) вы видкте ра­ ботницу кирпичного за­ вода Марию Тихоновну Насонову и заместителя начальника строительно­ монтажного управления Николая Андреевича Зкбсрова. Фото М. Манаенкова. ☆ МЕЖРАЙОННЫЕ „ЛЕТУЧКИ" В Грязях встретились журналисты грязинской, добринской * усманской районных газет. На этой «летучке» с обзорами «Об ос­ вещении вопросов партийной жизни на страницах добринской газе­ ты «Заря коммунизма» выступил зам. редактора грязинской район­ ной газеты И. Погорелое, «Об освещении вопросов культуры и быта в усманской газете «Новая жизнь» — зав. отделом писем добринской районной газеты Л. Соловьев, «Об освещении вопро­ сов ленинского социалистического соревнования на страницах гря­ зинской районной газеты «Ленинская искра» — зав, отделом писем усманской районной газеты А. Боровик. В обсуждении обзоров приняли участие журналисты В. Цуканов, Б. Гусев, П. Осипов, Г. Левин и другие. В заключение выступили ре­ дакторы усманской газеты В. Жердев, грязинской — Н. Амброжий, зам. редактора добринской газеты В. Волокитин: Итоги «летучки» подвел начальник областного управления по печати С. Рулев. пропаганды и агитации обкома КПСС П. Чорненький. * - * В Тербунах и в городе Грязи состоялись межрайонные ки» сотрудников редакций районных газет. В Тербунах на «летучке» были подробно рассмотрены во­ просы освещения социалистического соревнования в честь 100 - летия со дня рождения В. И. Ленина в газете «Маяк» (Тербуны), отражения партийной жизни на страницах гволовской районной газеты «Вперед», показа на страницах газеты «Путь к коммунизму» (Долгоруково) борьбы за комплексную механизацию в животно­ водстве. * С перекрестными обзорами газет выступили заведующий отде­ лом писем газеты «Вперед» Л. Кирпичников, ответственный секре­ тарь редакции газеты «Маяк» И. Перекрестов, зам. редактора га­ зеты «Путь к коммунизму» Д. Курилкин. На «летучке» выступили редакторы газет Г. Шалунов, Н. Борисов и Н. Шашков. Итоги ее подвел заведующий сектором печати, радио и телевидения отдела РАЦИОНАХ крупного ро­ гатого схота колхозов и совхозов нашей области преобладают грубые корма, ку­ курузный силос, а также жом, барда, зерновые концентраты. Эти корма имеют те или иные недостат­ ки. Так, солома, содержащая много клетчатки и лигнина, плохо перева­ ривается и поэтому мало питательна, бедна протеином и каротином. Ку­ курузный силос и жом недостаточно богаты протеином и фосфором, зер­ новые концентраты — протеином. Кроме того, в них мало полноцен- Основное сырье для выращивания дрожжей разные виды отходов производства, богатые сахаром, а именно, кормовая и сахарная пато­ ка, барда, молочная сыворотка, са­ харная свекла и другие корнеплоды, ячменная мука и прочие зерновые концентраты. Однако надо звать, что крахмал концентратов, которого в ячмене, например, содержится 39— 40 процентов, дрожжевые грибки не способны использовать. Потому-то крахмал концентратов приходится осахаривать. Для осахаривания ис­ пользуются ферментные препараты. ка суперфосфата), а также необхо­ димое количество воды. Приготовленный таким образом затор доводится до температуры брожения — 28—32 градусов — и перекачивается в чан, где и проте­ кает рост дрожжей. Температура в дрожжерастительном чане должна поддерживаться в пределах 30—32 градусов. Подача питательной среды (затора) и отбор готового продукта производится периодически. Через каждые 60—90 минут из дрожже- растнтельного чана быстро отбира­ ют одну четвертую — одну пятую СОВЕТЫ СПЕЦИАЛИСТА ЦЕННАЯ ПРИБАВКА В К О Р А СКОТУ Начальник конверторного цеха С. В. Колпаков и третьего листо­ прокатного А. Д. Белянский говори­ ли о том, как конверторщики и про­ катчики думают осваивать новые марки <стали, наращивать производ­ ство, повышать производительность труда. В принятом конференцией поста­ новлении особое внимание обращено на повышение трудовой и политиче­ ской активности трудящихся, на вы­ полнение юбилейных социалистиче­ ских обязательств. На первом заседании секретарем избран П. С. Я, парткома Смирнов, Ненахов, заместителями — А. Ю. В. Румянцев. Г. ШЕВЧЕНКО. ных белков, включающих в себя не­ заменимые аминокислоты — лизин, метионин, триптофан. Последние осо­ бенно нужны в рационах свиней и птицы. На вооружении животноводов мно­ го способов и приемов повышения питательности рационов в зимнее время. Особое внимание необходимо обратить на применение кормовых дрожжей. Сухая биомасса дрожжей I содержит до 52 процентов белка с высокой биологической ценностью, богатого аминокислотами. Они так­ же богйты витаминами комплекса В, ферментами (амилазы, мадьтазы, глюкозы и др.). Этим объясняется положительное влияние дрожжей на аппетит животных, их здоровье и продуктивность. При облучении дрожжей и дрожжеванного корма в них накапливается витамин Д. В одном литре жидких кормовых дрожжей содержится 15 граммов сухих веществ. Установлено, что скармливание 1 килограмма сухих дрожжей повышает удой на 6—7 литров, позволяет получить 0,7—0,8 килограмма среднесуточного приве­ са у свиней. Для производства жидких кормо­ вых дрожжей в качестве азотного питания развивающихся микроорга­ низмов используют сульфат аммо­ ния, мочевину или аммиачную воду. Из минеральных веществ, таких, как фосфорная добавка, применяет ся вытяжка из суперфосфата. Для выращивания кормовых дрож­ жей используются разные культуры дрож&ей, способные накапливать белково-витаминную массу за счет сахаров, органических кислот и дру­ гих веществ, содержащихся в сырье. Дрожжерастительный (бродиль­ ный) чан — основной узел установ­ ки для производства кормовых дрожжей. Процесс производства их состоит из следующих операций: подготовка питательной среды для выращцваиия дрожжей (затор), включая приготовление добавок пи­ тательных солей и аммиачной воды; выращивание дрожжевой массы; контроль производственных процес­ сов и готовой продукции, т. е. жид­ ких дрожжей; обработка готовой продукции для корма скоту. Сюда входит и облучение дрожжей ульт­ рафиолетовыми лучами для обога­ щения их витамином Дг. Технологическая схема производ­ ства жидких кормовых дрожжей из разного рода сырья отличается лишь в период приготовления питатель­ ной среды. Так, для производства дрожжей из меляссы (патоки) гото­ вится мелиссное сусло, содержащее 2—3,5 процента сахара. Мелясса раз­ бавляется водой с таким расчетом, чтобы в ней содержалось 35—38 процентов сухих веществ, потом при постоянном размешивании нагре­ вается до 98—100 градусов. Через 10 минут добавляются соли (суль­ фат аммония или карбамид и вытяж- а — — а — 1 IIившиш— — чаь. часть отбродившей жидкости и сно­ ва добавляют такое же количество свежего затора. Один цикл вырапти- вания дрожжей с применением од­ ного посева культуры дрожжей длится непрерывно 6—30 суток. Готовый продукт — жидкие кор­ мовые дрожжи — облучают кварце­ вой лампой, а затем в специальной емкости нагревают до 80—90 граду­ сов, чтобы прекратилась жизнедея­ тельность дрожжевых грибков. В таком виде готовый продукт хранит­ ся до скармливания животным. Если в качестве основного сырья используется ячменная мука или другие концентраты, то их сначала осахаривают. Суточная производительность од­ ного дрожжерастительного чана ем­ костью в 10 кубометров — около 38 кубометров жидких кормовых дрож­ жей или 570 килограммов сухих ве­ ществ. Это обеспечивает добавку в корм из расчета пр 30 литров в сут­ ки более чем 1000 коровам. В нашей области жидкие кормо­ вые дрожжи' успешно приготовля­ лись и скармливались скоту и сви­ ньям в совхозах «Колыбельский», «Елец-Лозовский», в эксперименталь­ ном хозяйстве Липецкой сельскохо­ зяйственной опытной станции. Несложные расчеты показывают, что затраты на строительство цеха для дрожжевания кормов окупаются в течение нескольких месяцев. На строительство дрожжевальной уста­ новки в совхозе «Колыбельский». например, было израсходовано 8500 рублей. Скармливание дрожжей поз­ волило поднять суточные иадои мо­ лока от коровы на 2 литра. Допол­ нительно от имеющихся в хозяйстве 1200 коров за год получено более 7 тысяч центнеров молока при том же количестве израсходованных кормов. Учитывая затраты на приготовление дрожжей, строительство и эксплуа­ тацию дрожжевальной установки, хозяйство получило около 75 тысяч рублей прибыли. Высокую экономическую эффек­ тивность кормовых дрожжей отме­ чают специалисты свиноводческого комплекса колхоза имени Ленина Липецкого района, животноводы Ли­ пецкой областной сельскохозяйст­ венной опытной станции. Этот цен­ ный опыт необходимо внедрить во всех колхозах и совхозах области. Е. ЖЕВЛАКОВ, 1 ст. научный сотрудник отдела животноводства Липецкой опыт­ ной станции, кандидат сельско-, хозяйственных наук. . А. СИСКЕВИЧ, зав. отделом экономики Липец­ кой опытной станции, кандидат сельскохозяйственных наук. Н ЕТ, НАВЕРНОЕ, сегодня та­ кого промышленного пред­ приятия, которое не имело бы экономической службы. Д а­ же небольшое производство .не может обходиться теперь без ре­ комендаций и советов экономистов, без текущих и перспективных планов повышения своей эффективности. Изучая и анализируя учетные ма­ териалы, сравнивая их с заданиями, экономист намечает пути воздейст­ вия на экономику предприятия, раз­ рабатывает конкретные планы н совместно с другими заводскими службами делает все для претворе­ ния их в жизнь. Бывают, правда, случаи, когда экономист по ряду причин сужает круг своей деятельности. Иногда дело кончается только сбором и анализом соответствующей информации, в лучшем случае составлением реко­ мендаций и плана работы. За пре­ делами его внимания остается тогда главное — внедрение рекомендаций в производство. % Мне кажется, что напомнить об этом следует потому, что сужение круга деятельности некоторых эко­ номистов — явление не столь " уж редкое Часто можно слышать, что у работников заводской экономической службы до это главного «руки не до­ ходят». Хозяйственная реформа, проводи­ мая в стране, открыла . перед нами широкие экономические перспективы, решила многие узловые, принципи­ альные вопросы, стимулировала эф­ фективность в работе. В новых ус­ ловиях многое приходится решать непосредственно в цехе, на произ­ водственном участке. И в решении всех этих важных вопросов многое зависит от заводского экономиста. Серьезный разговор о месте эко­ номической службы в условиях рет формы состоялся недавно на нашем заводе. Специалисты были едино­ душны: этой службе принадлежит особая роль. А вскоре началась учеба экономи­ стов. На заводе была организована экономическая школа для обучения инженерно-технических работников и служащих по 72-часовой программе В качестве преподавателей в школу были приглашены высококвалифици­ рованные специалисты. Начались также занятия курсов повышения квалификации по 130-часовой про- на конкретном рабочем месте. Основные цехи стали работать по принципу хозяйственного расчета. Такая система, внедренная экономи­ стами совместно с другими завод­ скими службами, стала повышать экономическую эффективность про­ изводства. За 15 месяцев работы по- новому общая рентабельность, на­ пример, возросла на 7,2 процента. За это же время производительность труда повысилась на 14 процентов. Цехам стали доводиться нормативы по прямым затратам, устанавливался размер основных и оборотных лизацни прежде составлял 11 про­ центов. За 15 месяцев работы в но­ вых условиях объем реализованной продукции возрос на 23,2 процента, т. е. годовой прирост реализации увеличился более чем в полтора ра­ за. Обычно считалось, что ритмичност» производства зависит от того, есть ли в цехе достаточные производст­ венные мощности, хорошо ли подго­ товлены кадры, бесперебойно ли пос­ тавляются сырье и материалы, удов­ летворителен ли уровень организа­ ции производства. Все это так. Но ЗАВОДСКОЙ ЭКОНОМИСТ грамме с профилем «Учет и эконо­ мика». Обучение шло и за пределами за­ вода. На ВДНХ СССР заводские экономисты прослушали цикл лекций, который был прочитан работниками Госплана СССР. В Одессе прошел практический семинар по экономике, в котором участвовали и наши эко­ номисты. На семинаре изучался опыт ряда передовых предприятий стра­ ны. Побывали наши экономисты и на заводах области, где переняли все полезное, нужное для производства. Помогла в работе и специальная литература. Ее выписывали, изучали, кое-что внедрялось на заводе сразу, кое-что не пошло: нужно было время, чтобы оно прижилось. Что дает реформа всему народ­ ному хозяйству, каждому предприя­ тию, отдельному рабочему — все это нужно было прочувствовать, увидеть РЕФОРМА — В ДЕЙСТВИИ средств, задавались рентабельность, ритмичность, плата за основные фон­ ды. Механика действия экономических стимулов сразу же дала себя знать. Увеличенная стоимость зданий, обо­ рудования и сооружений, а следова­ тельно, н меньшая от них отдача снижали уровень рентабельности, а значит, и цеховые поощрительные фонды. Работники цехов стали охот­ нее избавляться от излишнего и ма- лоиспользуемого оборудования, сле­ дить за комплектностью и размером незавершенного производства, по- хозяйски производить затраты на ремонтные работы. Простая истина; лучше государству, лучше и мне — получала практическое подтвержде­ ние рублем в положениях о преми­ ровании рабочих и служащих. К чему это привело? Средний годовой темп роста реа- вот экономисты, диспетчеры ■ инже­ неры отдела труда и зарплаты Г. Т. Зайцев, Л. П. Попова, Н. А. Дымо­ ва подошли к этому с других пози­ ций. В условия социалистического соревнования был включен показа­ тель ритмичности. Вместе с другими организационно-техническими меро­ приятиями, проведенными в цехах, эта мера повысила уровень ритмич­ ности с 0,86 до 0,98, а за 10 месяцев 1969 года уровень ритмичности в це­ хах достиг идеальной величины — единицы. Исчезла спешка, нервное напряжение в конце месяца, улуч­ шилось качество изделий, равно­ мернее стало загружаться оборудо­ вание, рациональнее использоваться сырье и электроэнергия. Оборачи­ ваемость оборотных средств в прош­ лом году, составила, например, 86 дней. Теперь этот цикл проходит за 72 дня, что равносильно высвобож­ дению 130 тысяч рублей в государ­ ственный оборот. Здесь не говорится о моральном выигрыше рабочего и мастера от устойчивого трудового ритма (об удовлетворении работой, высвобож­ дении времени на культурный досуг, возможности думать над перспектив­ ными вопросами и т. д.), что также немаловажно. Действия экономистов благотворно сказались на работе транспортного участка. Его коллективу стал дово­ диться обоснованный техпромфнн- план и хозрасчетные показатели. Эго заставило подтянуться, искать новые резервы. В результате коэффициент готовности автотранспортных средств возрос до 0,96. использование авто­ парка улучшилось. Организационно-технические меро_ приятия проводились на заводе и ранее. Однако, эффективность от их внедрения теперь стала выше, ощу­ тимее. Дополнительные экономиче­ ские меры повысили заинтересован­ ность всего коллектива, каждого ра ботника, пробудили его творческую инициативу. А как же стимулируется на заводе работа самих экономистов? Как известно, предприятие может устанавливать производственным мастерам и другим наиболее отли­ чившимся инженерно-техническим ра­ ботникам надбавки к зарплате да 39 процентов. Это положение применя­ ется у нас и к заводским экономис­ там, проявившим ценную инициати­ ву, разработавшим и осуществившим полезные для завода мероприятия. Экономист на заводе становится центральной фигурой. н. волынчиков, директор Лебедянского завода ветоборудо ванна. О ф и ц и а л ь н ы й о т д е л ОХРАНА ПО РЯ ДКА ДЕЛО ОБЩЕЕ На заседании исполкома обла­ стного Совета депутатов трудя­ щихся был заслушан доклад пред­ седателя исполкома Правобереж­ ного райсовета депутатов трудя­ щихся г. Липецка т. Коровина о выполнении постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по усилению борьбы с преступностью». В принятом ре­ шении сказано, что на протяжении последних лет, в райрне не сни­ жается уровень преступности. Здесь нередко совершаются гра­ бежи, кражи личного имущества граждан, хулиганские поступки, часть которых остаются нерас­ крытыми. Сложившаяся в районе обста­ новка требует создания единого фронта борьбы с преступностью силами общественных организа­ ций и государственных органов, коренного улучшения профилак­ тики правонарушений. Наиболее массовая форма участия трудя­ щихся в охране правопорядка —- добровольные народные дружи­ ны — используются весьма слабо. Во многих коллективах дружины малочисленны. Редко практикуют­ ся отчеты командиров дружин пе­ ред коллективами трудящихся, не организуется совместное патрули­ рование дружинников с работни­ ками милиции. Все еще незначительна роль товарищеских судов в профилак­ тике правонарушений. Низкий уровень их деятельности' объяс няется прежде всего невнимани­ ем к их работе руководителей предприятий и общественных ор­ ганизаций, а также отсутствием должного руководства со стороны исполкома и народного суда. Вызывают озабоченность факты опасных преступлений, совершае­ мых подростками. Основными причинами этого валяется без­ надзорность. Исполком Правобережного Со­ вета депутатов трудящихся и его Комиссия по делам несовершенно­ летних еще не стали организато­ рами работы по предупреждению безнадзорности н преступности среди подростков. В борьбе с преступностью ме­ тизная роль принадлежит мили­ ции. Но в ее деятельности много недостатков. Главным из них яв­ ляется слабость оперативно-ро­ зыскной и профилактической ра­ боты. Работники милиции не про­ являют активности в поддержа­ нии общественного порядка. Уча­ стковые инспектора проживают вдали от обслуживаемых участков. Исполком областного Совета депутатов трудящихся обязал Правобережный райисполком си­ стематически и глубоко анализи­ ровать состояние преступности в районе и принимать конкретные меры к повышению уровня рабо­ ты органов милиции и комиссий по делам несовершеннолетних, наблюдательной и социалистиче­ ской законности. Райисполкому следует создать народным дружинам необходимые условия для работы, обеспечить их помещениями, телефонной связью и транспортом. Исполком потребовал от руко­ водителей Правобережного рай­ онного отдела внутренних дел поднять боеспособность добро­ вольных народных дружин и ор­ ганизовать систематическую уче­ бу дружинников, улучшить опера­ тивную связь с ними, совместное патрулирование4 с работниками милиции. Райисполкому и народному су­ ду Правобережного района (пред­ седатель т. Борисенок) предложе­ но поднять уровень работы товз• рищеских судов. В текущем году намечено заслушать их отчеты, направить для работы в них наи­ более подготовленных людей и повысить авторитет судов в ук­ репления трудовой дневдшлины Iя правопорядка.