Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 15 ноября 1969г., & 268 (12 52^ Коммунисты — о р ган и за то ры прои зводства ПО ПУТИ П Р о г ТЕХНИЧЕСКОГО Р Е С С А Коллектив Грязинского пищевого комбината активно готовится к 1 0 0 - летию со дня рождения В. И. Ле­ нина. Еще в начале нынешнего года во всех цехах состоялись от­ крытые партийные собрания с пове­ сткой дня «Как лучше встретить ленинский юбилей». Десятки комму­ нистов, выступая на этих собраниях, вносили ценные предложения, дели­ лись своими мыслями о возможно­ стях и неиспользованных резервах, которые могли бы позволить пере­ выполнить взятые коллективом со­ циалистические обязательства. А они предусматривают завершение годо­ вого задания по производству про­ дукции к 25 декабря 1969 года, вы­ пуск сверхплановых изделий более чем на полмиллиона рублей, повы­ шение производительности труда на 5,5 процента сверх установленного плана. Все предложения, высказанные коммунистами, были обобщены на расширенном заседании парткома предприятия. Здесь же было намече­ но главное направление, на котором следовало сосредоточить основные усилия всей партийной организации, всего коллектива комбината. Речь шла о техническом перевооружении предприятия, направленном на даль­ нейшую механизацию и автоматиза- , цию производственных процессов. Решение этого вопроса осложнялось еще и тем, что реконструкцию ре­ шено было производить, не снижая темпов выработки продукции. Мы еще раз посоветовались с коммуни­ стами цехов, наметили четкий гра­ фик проведения работ, перераспреде­ ление сил на самые напряженные участки. / Душой начатого дела стали наши коммунисты —• главный инженер Н. Ф. Ролдугин (недавно назначен­ ный начальником Грязинской пере­ движной механизированной колон­ ны) и директор комбината Т. И. Иванова. Николай Федорович Рол­ дугин сумел собрать вокруг себя группу настоящих энтузиастов. В нее вошли слесарь механического цеха Н. А. Бурков, начальник мех- участка Н. П. Снытников, слесарь Г1. Н. Кондаков, наладчики В. В. Козлов, Н. В. Финогин, наладчик автоматов М. Ф. Бессонов и другие коммунисты, хорошо знающие техни­ ку, увлеченные идеей реконструкции. За короткий срок комбинат свои­ ми силами провел реконструкцию и модернизацию оборудования цеха сухих завтраков, где была выделена линия панировочных сухарей, что позволило резко улучшить качество выпускаемой продукции. В этом же цехе смонтированы и введены в эксплуатацию две поточно-механи­ зированные линии по производству кукурузных палочек, что повысило производительность труда на участ­ ке почти на 15 процентов. В цехе детского питания на линии отваров заменены варочные аппараты на более емкие, это опять же на 1 0 процентов повысило производитель­ ность труда. Значительная работа проведена в цехе концентратов. Освоен автомат для расфасовки сы­ пучих товаров, в частности, сухих супов, пользующихся большим спро­ сом у населения. В кисельном от­ делении цеха за счет выноса транс­ портера сдачи готовой продукции непосредственно в склад отпала не­ обходимость в лишней перевалке изделий, снизилась трудоемкость на этом участке, два человека переве­ дены на другие работы. Большие изменения произошли в картонаж­ ном, овощесушильном цехах. На комбинате создана своя граверная мастерская, что дало возможность разнообразить и улучшить качество внешнего оформления изделий. Хочу отметить, что вся эта боль­ шая работа была проведена без ущерба для производства. Мы стре­ мились в месячный срок, положен­ ный для капитального ремонта того или иного цеха, произвести все ра­ боты по коренной реконструкции производства. Рабочие остановлен­ ного цеха переводились на другие участки, где вводились дополни­ тельные смены. Отправка продукции заказчикам не прекращалась ни на один день, хотя мы испытывали из­ вестные трудности из-за нехватки железнодорожных вагонов. Усилия партийной организации, всего коллектива предприятия дали хорошие результаты. По сравнению с прошлым годом производитель­ ность труда на комбинате возросла почти на 2 1 процент. Сверх плана реализовано продукции на миллион рублей. По итогам областного юби­ лейного соревнования за третий квар­ тал нынешнего года обком КПСС, облисполком и облсовпроф присуди­ ли нашему коллективу первое место, а среди предприятий пищевой про­ мышленности республики мы'заняли третье место. До ленинского юбилея остается пять месяцев. Коллектив Грязин­ ского пищекомбината, возглавляе­ мый коммунистами, прилагает все силы, чтобы встретить эту знамена­ тельную дату новыми трудовыми ус­ пехами, завоевать право на получе­ ние Ленинской Юбилейной Почет­ ной грамоты. С. КОБЗЕВ, секретарь парткома Грязинского пищекомбината. * * ф Сын бедного чувашского крестьянина Тимофей Степанович ^ Кривоз — участник трех революций. С января 1905 года — он член / Коммунистической партии. Кривов один из организаторов боевых * дружин в Уфе и Златоусте. Несколько раз его арестовывали. Цар- - ский суд приговорил к повешению, а потом, изменив свое реше­ ние, заковал в кандалы и сослал на вечную каторгу. Освободила Кривова Февральская революция. В 1921 году на десятом съезде партии Кривов был избран чле­ ном Центральной Контрольной Комиссии РКП(б). В 1923—1934 годах он избирался на съездах партии в состав ЦКК и работал чле­ ном президиума ЦКК, заместителем наркома РКИ. Потом до вы­ хода на пенсию занимал ответственные посты. В 1966 году Тимо­ фею Степановичу Кривову присвоено звание Героя Социалистиче. ского Труда. Чувашское книжное издательство выпустило отдельной книгой воспоминания участника трех революций Тимофея Кривова «В ле­ нинском строю». Агентство печати Новости предлагает вниманию читателей гла­ ву из этой книги. Она печатается с небольшими сокращениями. : 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4-^ Ленин очень внимательно слушал, успевая в то же время следить за часами, делать пометки на лежащих перед ним бумагах и писать записки членам Политбюро. Как правило, вопросы готовились к заседанию так, что они не требовали дополни­ тельного обсуждения. Но если уж вспыхивала дискуссия, Ленин не навязывал своего мнения, старался взвесить все «за» и «против» и иногда говорил: «Давайте отложим решение до следующего раза. Надо посоветоваться с Марксом». Как-то мне потребовалось пого­ ворить с Владимиром Ильичей по делам ЦКК. Вернее, по одному кон­ кретному делу. Оно заключалось в следующем. В Москве по инициа­ тиве Ленина был открыт Дискусси­ онный клуб. На собраниях в этом клубе обсуждались вопросы внутри- собрался говорить. Но Ильич нопро- сил меня сесть рядышком и как-то очень по-домашнему, закинув ногу за ногу, приготовился слушать. Я изложил суть дела и закончил так: — Ждем вашего решения... — Моего? — Ленин даже голову вскинул от удивления. — Но поче­ му же моего? Разве я ЦКК? Съезд выбрал вас и ваших товарищей. Вы и решайте. — Но ваше мнение, Владимир Ильич? — Вот это — другое дело. Мнение могу высказать, можете учесть это мнение, как высказанное одним из членов партии. Не более... Ну, а что касается меры взыскания, то тут я умолкаю. Это целиком и полностью в компетенции контрольной комис­ сии... Таким был этот разговор. в 1 счастье быть солдатом ленин- г* л г \ г \ , ~ ^ * 1 ской гвардии. Мне уда- IX. Ш и ^ Л е Г Т ш Ю СО ДНЯ р о Ж д е н и я В . 1 лось встретиться с Владимиром Ильичем в годы подполья. Посчастливилось работать под его непосредственным руководством. Эти годы являются самыми счастли­ выми в моей жизни. Ца X съезде партии меня избрали в состав Центральной Контрольной Комиссии. Она была создана по инициативе Владимира Ильича, счи­ тавшего, что это должещ.быть «ор­ ган партийной и пролетарской сове­ сти». Ленин придавал большое зна­ чение ЦКК в борьбе за единство партии. В решениях съезда указы­ валось, что контрольные комиссии должны бороться «со вкрадываю­ щимися в партию бюрократизмом, карьеризмом, злоупотреблениями членов партии своим партийным и советским ■ положением, с наруше­ нием товарищеских отношений вну­ три партии...». Ильич предложил, чтобы на засе­ даниях Политбюро обязательно присутствовал кто-нибудь из членов ЦКК. Мне не раз доводилось бывать на этих заседаниях, которыми руко­ водил Ленин. Обычно он приходил из своего кабинета за минуту-две до начала бюро, вынимал из кар­ манчика жилета старинные часы- хронометр и клал их на левую ла­ донь, пристегивая ремешком к руке. Заседание открывалось по хрономет­ ру, точно в назначенное ‘'«время, се­ кунда в секунду. И по этим же ча­ сам Ленин следил за соблюдением регламента, довольно решительно прерывая ораторов, злоупотребляю­ щих временем. И ораторы обычно с опаской поглядывали на левую ла­ донь Ильича, в которой лежали ча­ сы. Надо сказать, что Ленин поль­ зовался властью председателя толь­ ко в случаях нарушения регламента. А так он никогда не подавал ре­ плик, которые могли бы сбить с тол­ ку выступающего, помешать ему довести свою мысль до конца. партийной жизни, разгорались дис­ куссии, диспуты. На одном из таких диспутов видный работник. Москов­ ской организации в ораторском за­ пале разгласил государственную тайну, рассказав о важном решении, которое еще только подготавлива­ лось в правительстве и огласке не подлежало. ЦКК собралась привлечь товарища к ответственности, и я, хотел посоветоваться с Лениным по этому поводу. ' Во время заседания Политбюро я послал Владимиру Ильичу записку с просьбой принять меня после бю­ ро. Ленин кивнул, и когда все разо­ шлись, я остался в комнате. Сидел я у самого края длинного стола, другой конец которого упирался в стол Владимира Ильича. Отсюда я Еще об одной ленинской черте, о которой уже много написано и о которой хочется говорить снова и снова. Внимание к человеку... В перерыве между заседаниями XI съезда партии подходит ко мне Мария Игнатьевна Глиссер, секре­ тарь Ленина. — Тимофей Степанович, прошу вас, пройдите вон в ту комнату. — А что такое? — Пожалуйста, Владимир Ильич просит. Иду. Открываю дверь, а навстре­ чу — Дзержинский, застегивает на ходу гимнастерку. — Ага, и ты попался! Ну, иди, иди! В комнате три человека в белых халатах: двое по. жилых, один молэ_ V \ дой. Тот, что ПО- ^ моложе, перевод- тик, просит меня раздеться, дабы \ господа профессо­ ра могли освиде-; тельствовать мое здоровье. Я знал, что к Ленину по решению По­ литбюро приглашены два из­ вестных врача из Германии. Но не знал, что Ильич поп­ росил их осмотреть группу пар­ тийных работников, сидевших при царизме в тюрьмах, прошедших ка­ торгу. Попал в лапы врачей — не сопротивляйся! И я покорно под­ ставлял грудь, спину, живот, а зна­ менитые медики что-то писали, пи­ сали и писали... После этого осмотра на- каждого из нас была заведена специальная режимная карта со строжайшими врачебными предписаниями, кото­ рые мы, понятно, не выполняли. Уз­ нав об этом, Ленин через Политбю­ ро провел решение о том, что вы­ полнение лечебного режима «обяза­ тельно наравне с партобязанностя- ми». У меня сохранилась режимная карта. В ней записано: «Работать с перерывами через каждые два часа. Вечерние работы и заседания отме­ нить. Ложиться рано и рано вста­ вать. Ежедневные прогулки и пре­ бывание на воздухе. Избегать наку­ ренных комнат.. Запрещаются высту­ пления нъ собраниях». Вот что я должен был выполнять наравне с партийными своими обя­ занностями, хотя последний пункт по поводу собрания я мог бы счи­ тать просто-напросто зажимом кри­ тики. Таким был Ленин — всегда вни­ мательный, всегда чуткий к людской судьбе, самый человечный человек на земле. (АПН). Н А С Т А ВОСПИТАТЕЛЬ, В Н И К , ТОВАРИЩ Тысячи мастеров работают на про­ мышленных предприятиях и стройках, в транспортных организациях облас­ ти. В дни ударной трудовой вахты, которую несет страна в честь 1 0 0 - летия со дня рождения В. И. Лени­ на, они стремятся организовать дело на своих участках так, чтобы неук­ лонно повышалась производитель­ ность труда рабочих, экономились материалы и электроэнергия, выпус­ калась продукция только высокого качества. В этом большая армия «сержантов индустрии» видит свой вклад в общий трудовой подарок производственных коллективов славному вековому юбилею Ильича. Кто же он, мастер? Каково его место на предприятии? Какими про­ фессиональными и человеческими качествами должен быть он наделен? Само звание «мастер», в первую очередь, предполагает безукоризнен­ ное знание производства и того уча­ стка работ, который поручен руко­ водимому им коллективу.. От квали­ фикации мастера, от его умения пра­ вильно организовать труд людей, в конечном счете, зависит многое: вы­ полнение плана, качество продукции, моральное и материальное стимули- <\/^/^у^/\ЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛАЛ/VV^ЛЛ/,V^ЛЛ^ЛЛАА/V\ЛАЛЛ/^ЛАЛЛ/^/^АЛАЛЛЛ/^АЛЛЛЛААЛАЛЛА.ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/\/^ЛЛЛЛ/^ААЛЛЛ■ЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^УV^/'.ЛЛЛЛЛ/'ч/> По материалам , Ленинского знамени " „И З ЕЛЬЦА В КАЗИНКУ ...ЧЕРЕЗ ВЛАДИВОСТОК" Так называлась статья в газете «Ленинское знамя» от 8 октября 1969 года. Как сообщил редакции начальник железнодорожного це. ха НЛМЗ т. Самардин, принят ряд мер, направленных на устране­ ние недостатков. Работники железнодорожного цеха строжайше предупреждены, что нельзя занимать, вагоны МПС под внутризаводские перевозки и в настоящее время подобных случаев не наблюдается. Завод также принимает меры для улучшения сохранности под­ вижного состава и выполнения плана отгрузки готовой продукции. ЗАМЕТКИ С ЗОНАЛЬНОГО СОВЕЩАНИЯ МАСТЕРОВ Липецкий ©лытно-экслери- ментальный завод средств ме­ ханизации Министерства трак­ торного и сельскохозяйствен­ ного машиностроения—одно из самых молодых промышлен­ ных предприятий города. Его продукция идет во все уголки нашей страны. Недавно здлсь освоили производство нового вида продукции—двухшнековых конвейеров для транспорти­ ровки стальной стружки ьз механических цехов машино­ строительных заводов. Первая партия конвейеров будет уже в этом году отгружена на Ле­ нинградский машиностроитель­ ный завод им. Кирова. На глохнем снимке {слева напра­ во старший инженер-техчо- лог Алексей Кузнецов, брига­ дир слесарей-инструменталь- щикое Виталий Антонов, сле­ сари ч-игор Сошнин и Влади­ мир «Хмрохов за испытанием опытного образца конвейера. '* * Недавно коллектив эмаль- цехи Липецкого трубного за­ вода освоил выпуск нового вида продукции — отопитель­ ных конвекторов. На снимке справа штамповщица Наталья Федотова за сборкой очеред­ ной партии конвекторов. Фото Ю. Ардашева. рование рабочих, своевременное, обеспечение деталями или готовыми изделиями смежных участков произ­ водства или заводов-потребителей, экономия материальных ресурсов и т. д. Достаточно, например, одному из производственных участков Ли­ пецкого тракторного завода в ка­ ком-то месяце не справиться с пла­ ном по выпуску деталей, поставляе­ мых Елецкому и Чаплыгинскому аг­ регатным, как те, в свою очередь, неизбежно задержат сборку машин на ряде тракторных заводов страны. А ведь у руля на том производст­ венном участке стоит мастер, он из командиров производства нахо­ дится в наиболее тесном контакте с рабочими. В Липецке, Грязях, Усмани работа­ ет немало хороших мастеров, насто­ ящих знатоков своего дела. Доста­ точно сказать, что только в област­ ном центре из трех тысяч производ­ ственников, занимающих эту почет­ ную и ответственную должность, две тысячи имеют высшее и среднее специальное образование. Ряды мас­ теров с каждым годом все больше пополняются за счет рабочих, без отрыва от производства окончивших институты и техникумы. Большим и заслуженным уваже­ нием пользуется на металлургическом заводе «Свободный сокол» маетен механосборочного отделения В. М. Плотников. На любой вопрос рабо­ чего, касающийся производства, Виктор Михайлович всегда готов дать обстоятельный, квалифициро­ ванный ответ. И в трудную минуту, когда требуется помощь и совет спе­ циалиста, производственники уча­ стка всегда обращаются к своему мастеру. Не Случайно механосбороч­ ное отделение считается одним из лучших на предприятии по органи­ зации труда. Здесь достигается вы­ сокая экономия материальных и трудовых ресурсов. Сергей Ланских возглавлял в тресте «Липецкстрой» одну из пер­ вых стоаительгых хозрасчетных бригад. Окончив техникум, он стал хооошим мастером. И таких командиров производст­ ва, как В. Плотников и С. Ланских. В на наших предприятиях и стройках немало. Это благодаря их самоот­ верженному труду промышленность области по ряду важнейших показа­ телей перевыполнила социалистиче­ ские обязательства, принятые на четвертый год пятилетки. МЕСТЕ С ТЕМ, мастер — это не только специалист высо­ кой квалификации, умелый организатор производственного про. цесса. Это, кроме того, чуткий, от­ зывчивый воспитатель . рабочего коллектива, старший товарищ для каждого рабочего — молодого, только переступившего порог за­ водской проходной, и многоопытного, отдавшего предприятию десятки лет труда. Что и говорить, ’ нелегкая, ответ­ ственная эта должность — мастер. И участникам состоявшегося недаз- но в Липецке зонального совеща­ ния мастеров, представляющим пред­ приятия и стройки Липецка, Грязей и Усмаки, было о чем рассказать с трибуны своим коллегам. Ведь по­ вседневная жизнь ставит перед «сержантами индустрии» десятки проблем, которые надо решать. Интересные мысли о месте мас­ тера в цехе, о его роли в борьбе за качество обработки деталей и сдачу их с первого предъявления прозву­ чали, например, в выступлении стар­ шего мастера, кавалера ордена Ле­ нина А. К- Толубьева с Липецкого тракторного завода, Он подчеркнул, в частности, что ке меньшее значе­ ние, чем технические усовершенст­ вования и организационные преоб­ разования. имеет в этом деле вос­ питание чувства ответственности за порученную работу у каждого ис­ полнителя. Именно этому уделяют большое внимание в своей практике мастера М. Г. Кузнецов и И. А. Со­ ловьев, возглавляющие производст­ венные участки в тракторном цехе № 3. Еще совсем недавно на этих участках сдавалось с первого предъ­ явления лишь 50—60 процентов де­ талей. По инициативе мастеров в цехе стала действовать школа пе­ редового опыта. Занятия в ней про­ водят, как правило, сами руково­ дители участков, инженеры, техники, лучшие рабочие. Результаты заня­ тий вскоре сказались на качестве об­ работки деталей. А однажды мастера занялись изу­ чением и распространением опыта передовой станочницы т. Логвиной, которая за смену сдавала 300—350 деталей и все с первого предъявле­ ния. Оказалось, что «секрет» ее успеха довольно прост: он объяс­ нялся, в значительной степени, доб­ росовестностью работницы. Изгото­ вив каждую новую деталь, станоч- йица производила контрольный за­ мер. в то время как ее подруги де­ лали это только через каждые 20—30 деталей. Сейчас опыт передовой работницы переняли многие производственники. 97—98 процентов изделий сдается с первого предъявления. Есть еще мастера, люди очень «энергичные», которые много вре­ мени проводят у стола контролера СТК. стараясь всеми правдами и неправдами «протолкнуть» забра­ кованные детали, доказать, что они годные. Говоря о мастере, многие высту­ пающие подчеркивали, что его на­ стоящее лТесто—на производственном участке. Здесь он должен заботить­ ся о высоком качестве выпускае­ мой продукции, а не у стола конт­ ролера схтк. Участники совещания высказали также мнение о том, что пора уже, наконец, освободить мастера от несвойственных его должности обя­ занностей: получения заготовок в других цехах (причем нередко с боем), сдачи готовых деталей, сбора членских взносов, которыми долж­ ны заниматься представители об­ щественных организаций и т. д. — Прежде чем воспитывать ра­ бочих; командир производства сам должен быть хорошим примером для подчиненных, — сказал в своем выступлении мастер ремонтно-ме­ ханического цеха 'Новолипецкого ме­ таллургического завода А, С. Чау- сов. — Ведь завоевать авторитет руководителю участка не всегда бывает просто. Рабочие теперь, осо­ бенно молодежь, г. большинстве сво­ ем имеют среднее образование, не­ которые учатся в техникумах и ин­ ститутах. Шаблон в работе с такой жью нетерпим. - ЫСЛЬ О ТОМ. что мастеэ должен уметь находить «ключ» к каждому человеку, знать сильные и слабые стороны рабочего, опираясь на обществен­ ность, умело оказывать воздействие на нарушителей трудовой дис­ циплины. звучала во многих выступ­ лениях участников совещания. м Работал, например, в одном из це­ хов Новолипецкого металлургиче­ ского завода молодой производст­ венник К. Частенько прогуливал, вы­ пивал, допускал брак. Исчерпав все меры воздействия, мастер обра­ тился за помощью к рабочему соб­ ранию. Товарищи заявили К., что не намерены терпеть его в коллективе, если он не изменит своего отноше­ ния к труду. Это подействовало. Мо­ лодой рабочий изменил свое поведе­ ние. Наибольшего эффекта в воспита­ тельной работе мастер добивается, как правило, в том случае, если он опирается на общественность, на производственный коллектив. Большое внимание участники со­ вещания уделили вопросу учебы мастеров, их подготовке. На заво­ де «Свободный сокол», напримео, ежегодно проводится переаттеста­ ция младших командиров произ­ водства. Она стала хорошей школой для мастеров. В то же время каж­ дая переаттестация подсказывает администрации предприятия, какая помощь .нужна «сержантам индуст­ рии», в какой степени они подго­ товлены к руководству участками. Особое внимание выступающие уделили работе заводских советов мастеров. * *<*< На состоявшемся в Липецке зо­ нальном совещании мастеров с до­ кладом «О повышении роли масте­ ра в совершенствовании организа­ ции труда и производства в услови­ ях экон$мической реформы» высту­ пил секретарь Липецкого горкома КПСС Л. Н. Черников. В прениях . по докладу приняли участие: мастер ремонтно-механи­ ческого цеха Новолипеикого завода И. С. Чаусов, управляющий трестом «Промстрой» В. В. Артемов, стар­ ший мастер Липецкого тракторного завода А. К. Толубьев, мастер С т у - леновского рудоуправления Е. И. Бирулин. мастер завода «Свободный сокол» В. Д. Беляев, мастер Липец­ кого трубного завода В. А. Аксе­ ненко, председатель Совета мастеров Липецкого станкостроительного за­ вода В. С. Терпугов, мастер управ, ления «Механизация» треста «Спец- стпой» Д. П. Двуреченский, прораб СУ-10 треста «Липецкстрой» Л. Г. Богомолов и другие. В работе совещания поинял учас­ тие секретарь обкома КПСС И. В. Колпаков. В заключение большой .группе лучших мастеров были вручены цен­ ные подарки и денежные премии. Ю. ЛУПАЦ. ^ Р а с с к а з ы о д е л е г а т а х III В с е с о ю з н о г о с ъ е з д а к о л х о з н и к о в 1 НЕУТОМИМАЯ ТРУЖЕНИЦА Об этой женщине с румяным у круглым лицом и какой-то по- А детски застенчивой улыбкой И впервые рассказал мне председа- А тель колхоза «Дружба» Лебедян- у ского района Василий Констан- А тинович Пономарев: Й — Настя — одна из тех заме- ^ нательных русских женщин, кото- 8 ет. Она рано осиротела. В боях за А Родину погиб отец. Настя знает $ его лишь по фотографии, да на у обелиске, который колхозники А> воздвигли в селе в память о ге- А роях-односельчанах, значится у его фамилия. О родителях Настя у знает, что они были бедняками и А первыми вступили в колхоз. Нелегко жилось многодетной войны. Потом А колхоз. Ездила на заготовки тор- 15 фа, потом стала звеньевой свек­ ру ловодческого звена. Понадоби- А лись люди в животноводстве — у пошла на ферму. Скромная, доб_ у росовестная, аккуратная, она не А отказывалась ни от какой рабо- й ты- у Сейчас в колхозе около 350 ко- А ров. Все они выращены из тело- А чек, за которыми ухаживала Анастасия Федоровна Сычкоза. Принимала от доярок новорож­ денных телят, выпаивала, выха­ живала их. Правление колхоза вполне полагалось на нее. Пять лет Анастасия Сычкова проработала телятницей. Потом ей сказали, что недостает доярок и она взяла группу коров. Было это пять лет назад. Всякое случа­ лось за эти годы. Не сразу на ферме сложился дружный кол­ лектив, Иной раз заскандалят скотники, бросят вилы и уйдут из коровника. Анастасия к подругам. «А ну, девчата, неужели мы ела- бее мужиков?». Пока правление колхоза со скотниками разбирается, доярки такую чистоту наведут, что тем стыдно становится, да еще на собрании пропесочат. — Так и перевоспитывали му­ жиков, — заключает председа­ тель колхоза. — А однажды при­ везли на ферму 24 теленка. Хо­ рошие такие телята, а ухаживать за ними некому. — Что будем делать? — спро­ сил заведующий фермой. Доярки на Сычкову поглядывают. — Давайте возьмем по две те­ лочки, — сказала Настя. Таких г;Римеров можно при­ вести немало. Как лучшую доярку лебедянцы избрали А. Ф. Сычкову депута­ том областного Совета. Забот у нее прибавилось. — Депутатская должность хло­ потная, — рассказывает она. — Обращаются по самым различ­ ным вопросам, в том числе и на­ счет раздела: то муж с женой не поладили, то сын от родителей от­ деляется. Вот мы с председате­ лем сельского Совета и мирим их, или делим по справедливос­ ти. Иной раз до смешного дохо­ дит. Однажды разделили имуще­ ство деда с бабкой. А к вечер/ старики взяли да и помирились. Хоть и пропал у нас день, все ра­ ды были... Настя смеется весело и задор­ но, прижимая к себе младшего сына — пятилетнего Сашу, улыб­ чивого, с длинными ресницами мальчугана. Кроме Саши, подрас­ тают еще двое школьников. Муж Алексей — механизатор. Обыч­ ная колхозная семья. Когда стар­ шие на работе, а дети в школе, по дому управляется свекровь Александра Степановна, 70-лет­ няя женщина. Председатель кол­ хоза рассказывал, что в горячую летнюю пору пег просьбе правле,- ния Александра Степановна при­ сматривала не только за своими внуками, но и за другими ребя­ тишками, которых оставляли кол­ хозники на ее попечение. Сноха и свекровь отлично понимают друг друга. Обе уважают кресть­ янский труд и ценят то, что дала колхозникам Советская власть. — А если слово предоставят на съезде? — спрашиваю делегатку. Настя не растерялась: — Я скажу, что наши колхоз­ ники одобряют новый Устав, рас­ скажу, что с каждым годом бога, теет наш колхоз «Дружба», рас­ скажу о победах, особенно в жи­ вотноводстве. Ведь свое обяза­ тельство я перевыполнила, надои, ла в этом году 2.500 килограммов молока. Расскажу о Том, в каких домах живут наши люди. А клуб! Он совсем как городской. На его сцене часто выступают школьни­ ки, а также художественная само­ деятельность из соседних сел. Бывает, что приезжают с концер­ тами артисты. Да что говорить, в каждую семью пришли достаток и культура. Теперь хорошая ме­ бель и телевизор — не диковин­ ка в колхозной деревне. Заработ­ ная плата у людей приличная. До­ ярки в нашем колхозе, к приме­ ру, меньше 100 рублей в месяц не получают. — Да, раньше “этого не было,— вступает в разговор Александра Степановна. — Муж у меня рано помер. Осталась я с ребятишками сама седьмая... — Да что вспоминать об этом. Надо смотреть вперед, — заклю­ чила Настя. С. НИКИТИНА. уу \ а ^ у /«^ учу \ а /\ а а /\/\ л л а / уул /\ л а л л л / у \ л л а л л л л л л л л а У\ЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛ/УЛЛЛЛАЛЛАЛАЛУ\ЛАЛ/Уууу^АЛллл/ууууууууууууууу\л/у\луул/у/уууу^ <