Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 13 ноября 1969 г., 266 (12 Б21> НАВСТРЕЧУ СЛАВНОМУ Ю Б И Л Е Ю В Е Ч Е Р ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНОЙ Д Р У Ж Б Ы Грязинских почтальонов, обслу живающих среднюю школу № 4 , уже не удивляют письма с почто выми штемпелями ГДР, адресо ванные учащимся. Давно ведут переписку со своими зарубежны ми друзьями ученицы школы Та ля Зеленсва, Таня Иконникова и Галя Ларичева. В школе состоялся праздник интернациональной дружбы, по священный 100 -летию со дня рож дения В. И. Ленина и 20-летию Германской Демократической Рес публики, идущей по пути социа лизма. ,, О юношеских годах В. И. Лени на и о вожде немецких трудя щихся Эрнсте Тельмане расска зали учащиеся Александр Дятчин и Анатолий Иконников. Участники школьной художественной само деятельности выступили с боль шим концертом. А. РЯЗАНЦЕВ. Ц Е X О А Б О Н Е В О Й М Е Н Т Филиал профсоюзной библио теки Липецкого тракторного за вода открылся в красном уголке четвертого механосборочного це ха. В библиотеке имеются произ- . ведения В. И. Ленина. Ими поль- | зуются пропагандисты, слуша-) тели школ основ марксизма- • ленинизма, лекторы и доклад- * чики. Уже сейчас цеховой абоне мент насчитывает 120 постоянных читателей. На заводе действуют еще два | филиала библиотеки завкома: в • сталелитейном цехе № 1 и в чу гунолитейном № 2 . А. ТАМБОВСКАЯ. Л Е Н И Н С К И Е ЧТЕНИЯ В С О В Х О З Е Интересно проходят Ленинские чтения в совхозе «Липецкий». Партийная организация и члены общества «Знание» заблаговре менно готовятся к проведению чтений. Для рабочих совхоза и жите лей прочитано 17 лекций по ле нинской тематике. Лучшими лек торами зарекомендовали себя учителя местной школы А. С. Ролдугин, Л. В. Долгова и другие. П. АЛЕКСАНДРОВ. С В Е Р Х П Л А Н А Коллектив прессового участка Грязинского культиваторного за вода, которым руководит старший мастер П. Г. Ненахов, за успеш ную работу в октябре завоевал переходящее Красное знамя предприятия. А как трудился весь коллектив завода? Досрочно выполнен план десяти месяцев. В октябре, к примеру, требовалось отгрузить 900 культиваторов, отгружено их 1.019. Высокие темпы взяты коллек тивом и в ноябре. С начала меся ца отгружено потребителям более 150 культиваторов. И. ПОГОРЕЛОВ, сотрудник грязинской районной газеты «Ленинская искра». Коллектив Новолипецкого металлургического завода с большим интересом следит за проведением экономического эксперимента на Щекинском химическом комбинате. После того, как ЦК КПСС изучил опыт и подвел первые итоги работы партийного комитета Щекинского химического комбината, партком и руководство Ново липецкого завода командировали бригаду специалистов на комби нат для ознакомления в деталях с проводимым экспериментом. Ниже публикуется статья о результатах этой поездки. И ЗВЕСТНО, что сущность про водимого эксперимента за ключается в усилении заинте ресованности рабочих, инженерно- технических работников и служащих в увеличении производства, повыше нии производительности труда и уменьшении численности персонажа путем дополнительного материально го стимулирования за счет экономии фонда заработной платы, получае мой в результате уменьшения чис ленности работающих. Плановый фонд заработной платы химкомбината на 1968, 1969 и 1970 годы остается на уровне плана 1967 года, то есть как бы «заморожен». Вся экономия его, полученная от проведения мероприятий по даль нейшему совершенствованию органи зации труда за счет высвобождения численности по всем категориям тру дящихся, ежемесячно отчисляется на отдельный счет «централизованного фонда экономии заработной платы». Ее разрешено расходовать на допла ты к окладам и тарифным ставкам: за расширение зоны обслуживания, за увеличение объема выполненных работ, за совмещение профессий, за разработку и успешное осуществле ние мероприятий но повышению про изводительности труда. При этом до 50 процентов от экономии фонда заработной платы, образующейся от высвобождения численности трудя щихся, передается' в распоряжение начальников производств и цехов. ГЦекинский химический комбинат не случайно избран объектом для проведения эксперимента. Это пред приятие сравнительно молодое, име ет устойчивые и хорошие технико экономические показатели. Быстрое его развитие, дальнейшее увеличе ние производственных мощностей создали благоприятные условия для повышения производительности тру-' да. испытывать нужду в кадрах для вновь вводимых объектов. В этих условиях высвобождающиеся работ ники устраиваются на своем же предприятии и реже — на соседнем, строящемся комбинате капронового шелка. Для того, чтобы трудящиеся мог ли перейти на тот или иной участок, проводятся подготовка и переподго-, товка кадров с учетом перспективы их занятости. Обучение каждого ра ботника двум, трем и даже четырем профессиям для щекинцев теперь,— обычное дело. производства это должно было дать возможность повысить производи тельность труда в 1970 году против 1966 года в два раза. Мы убедились, что слова у ще- кинских химиков не расходятся с делом. Осуществлены мероприятия по объединению производств, це хов, централизации контроля, ре монтных и вспомогательных служб. Пересмотр объема контролируемых параметров с 8500 до 4400 позволил сократить технологический персонал. Уменьшено количество анализов на 30 процентов. Многие анализы те перь проводят аппаратчики, комп- рессорщики. Пересмотрен график взятия проб и анализов. В итоге значительно сократился персонал ла бораторий отдела технического контроля. Качество продукции при этом не пострадало. Интерес представляет тот факт, что до начала эксперимента нор мированным трудом было охвачено около половины трудящихся, сейчас — уже 86 процентов. Проведение Привычка работать с большей чис ленностью людей складывалась года ми. Этот «психологический барьер» пришлось ломать. Теперь это прой денный этап. Уроки щекинского эксперимента ценнь1 не только для работников хи мической отрасли, они имеют боль шое значение для всего народного хозяйства и для металлургов, в ча стности. О з н а к о м и в ш и с ь с о п ы т о м Щекинского химкомбината, новолипецкйе металлурги убедились, что он вполне может быть внедрен и на нашем заводе. 28 октября состоялось расширенное заседание парткома завода, на ко тором присутствовали руководители предприятия, производств, цехов, секретари партийных организаций и председатели цехкомов профсоюза, а также главные специалисты и на чальники отделов. Партком принял конкретное решение о необходимости внедрения щекинского опыта. Кстати сказать, на Новоли- имеем большие резервы численноеги. В коксовом цехе, например, значи тельно больше дверевых, люковых и других рабочих, чем на батареях Череповецкого завода. Почему? Да потому, что там череповчане меха низировали процесс очистки дверей и другие операции. А работники кок- сохимпроизводства НЛМЗ пока ма ло что сделали в этом направлении. Сейчас на нашем азотнотуковом очень много мелких подразделений производства — цехов и участков. Следует подумать об их укрупне нии. По предварительным подсче там, только названные два произ водства могут высвободить около 200 человек. Имеется сверхнормативная чис ленность работающих и в доменном цехе, на многих участках конвертор ного, особенно — на адъюстаже. Во втором листопрокатном цехе на многих агрегатах установлены шта ты, больше необходимых. В некото рых цехах мы имеем больше, чем ЩЕКИНЦЕВ— МЕТАЛЛУРГАМ Начало проведения эксперимента относится к IV кварталу 19671года. Подготовительная работа начата уже в апреле 1967 года по отдельно разработанному плану. П а р т и й н а я , профсоюзная, комсомольская организации и администрация провели огромную разъяснительную работу в коллективе о целях и задачах экс перимента. В цехах и производствах 50 творческих бригад производили комплексный анализ на участках, выявляли неиспользованные внут ренние резервы роста производи тельности труда. В результате были окончательно отработаны общие ме роприятия по совершенствованию организации труда и производства на 1967—1970 годы. Стояла задачз высвободить в 1967 и 1968 годах по 400 человек, в 1969 году — 200 че ловек. Вместе с увеличением объема Комбинат строится и продолжает ЛЛЛЛ/^ЛЛЛЛЛ/УЧЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛ/\/\ЛЛЛ/\ЛЛЛЛ' названных и других мероприятий дало возможность высвободить в целом по комбинату на 20 октября нынешнего года 904 человека, в том числе — 203 инженерно-техни ческих работника и служащего с фондом заработной платы 1256 ты сяч рублей. Из этой суммы эконо мии оставлена в распоряжении на чальников производств (цехов) — 551 тысяча рублей. Доплаты получи ли из централизованного фонда 2435 человек, из фонда начальников цехов — 1279 человек. Высвобожде ние, таким образом, осуществлялось, в основном, за счет организационно технических мероприятий без значи тельных капитальных затрат. На ближайшие годы на комбина те намечено высвободить еще 700 человек Основное направление вто рого этапа эксперимента — это ав томатизация и механизация произ водственных процессов и работ. В проведении эксперимента боль шую роль играют партийная и профсоюзная организации комбина та. С одной стороны, прозодились массово-политическая, разъясни тельная- работа в цехах, с дру гой, — осуществлялся контроль за работой комиссий, за высокой эф фективностью намечаемых мероприя тий. > ............ Не обошлось и без трудностей. пецком металлургическом заводе из года в год осуществляются органи зационно-технические мероприятия, обеспечивающие рост производства и производительности труда за счет высвобождения работников из дейст вующих цехов для комплектования пусковых объектов и укрепления ре монтной службы. Так, в 1968 году высвобождено 364 человека, в 1969 году — 246 человек. Производитель ность труда по сравнению с 1966 го дом возросла за эти годы соответст венно — на 32 и 45 процентов. Средняя заработная плата повыси лась в 1968 году на 5,5 процента, в 1969 году — на 23,9 процента. У нас применяется материальное поощрение за совмещение профес сий. Разработан и действует с 1969 года ряд положений о премировании при работе меньшим звеном, брига дой. Уже несколько лет на агрега тах применяется коллективная рас ценка, по которой за единицу про дукции выплачивается зарплата, не зависимо от числа работающих. Можно привести и другие пример/л стимулирования за работу с мень шей численностью персонала. Однако во многих цехах еще очень велики внутрисменные потери рабочего времени, низок охват нор мированными заданиями, наблюда ются перебои в работе оборудова ния, транспортных средств. Мы того требуют нужды производства, инженеров, техников. Это относится к первому и второму листопрокат ным цехам, к электросталеплавиль- йому цеху. Нас давно беспокоит низкая про изводительность труда в железнодо рожном цехе, низкая выработка ло комотивов. Однако должных мер по лучшей организации труда до сего времени не принималось. Неоправ данно много рабочих в службе дви жения. Только приемом, сдачей и учетом вагонов занято 132 человека. Между тем далеко не всегда четко организуется работа грузчиков. Не достаточно полно во всех цехах ис пользуется дежурный персонал. И здесь есть над чем подумать. . Многое необходимо сделать для улучшения нормирования труда. Се годня нормируется труд только 43,9 процента работающих. Это явно не достаточно. Словом, даже немногие названные выше резервы говорят о больших возможностях для увеличения объе ма 'производства за счет роста про изводительности труда, за счет со кращения численности работающих. ЫНЕ на ‘заводе началась ра бота по максимальному ох вату работников нормирован ными заданиями. Это позволит упо рядочить организацию работ на не- н которых участках и сократить чис ленность производственного персо нала. Для того, чтобы делом ответить на постановления ЦК КПСС по (пе кинскому эксперименту, партийная организация и руководство завода наметили программу действий. Соз дана центральная комиссия, органи зуются общезаводские и цеховые комиссии, которые возглавят работу по изучению резервов роста произ,. водительности труда. С 15 ноября по 15 декабря объявляется смотр трудовых резервов. Намечается объединить некоторые цехи, расширить сферы обслужива ния отдельных служб, с меньшей численностью контролеров улучшить контроль за качеством продукции, сократить график анализов продук ции в химлабораториях. совместит* профессии, привлечь рабочих техно логических профессий к участию з ремонтах. Думаем, большую выгоду даст централизация ремонтов и улучшение использования рабочих «Домнаремонта». «Центроэнергоре- монта», «Ремстройуправления» и других организаций. Разрабатываются мероприятии для улучшения использования же лезнодорожного и автомобильного транспорта. Предусмотрено работу на локомотивах организовать без помощников, без составителей, сцеп щиков и т. д. Очень многое пред стоит сделать для механизации и автоматизации трудовых и произ водственных процессов, в том числе и управленческих. Все прегавленные задачи можно успешно решить в том случае, если труд каждого работающего будет должным образом пронормирован. Поэтому предстоит провести хроно метраж. фотографии и самофотогра- фии рабочего дня трудящихся, соз дать и внедрить трудовые норма тивы для каждого. Силами норма тивно-исследовательской лаборато рии в короткие сроки все это сде лать невозможно. Здесь потребуется помощь цехов, отделов и даже ин ститутов. На заводе планируется усилить работу по переподготовке кадров, повышению их квалификации, обу чению смежным профессиям с тем, чтобы создать условия для трудо устройства высвобожденных работ ников на новых объектах нашего зя- вода. ГЦекинский эксперимент—это пер спективное дело, внедрить его на нашем заводе — главная задача всего коллектива. П. СМИРНОВ, секретарь парткома НЛМЗ. ~ А. ШВЕД, зам. директора по экономике. С марта 1969 года М. И. Беляева (верхний снимок) работает в счет следующей пятилетки. Она одна из лучших работниц Липецкого механического завода, удар ница коммунистического труда. Ее продукция всегда получает высшую оценку отдела технического контроля. Ударники коммунистического труда И. В. Сапрыкин и Н. А. Кулаков (на снимке внизу слева направо) — кадровые рабочие Липецкого завода специнетрумента и технологической оснастки. Обт они успешно выполняют взятые на себя в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина обязательства, вырабатывают г.о полторы нормы. Передовые производственники — активные члены группы народного кон троля. Фото Ю. Ардашева я Г. Сог.одкова. 5 \д/\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛУ\ЛЛЛЛЛЛ/^Л Л Л /\Л Л Л Л /V V \/\Л ЛЛ Л Л Л Л ЛЛ /^/\Л /\/\Л /^Л Л ЛЛ /\Л /V \Л Л Л /\Л Л Л Л Л Л/V \ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/Ч ПОДРОСТОК И ВОСПИТАТЕЛИ Вот уже подряд на втором заседа нии областной комиссии по делам несовершеннолетних приходится слы шать возмущенные реплики и вы ступления ее членов, адресованные районным комиссиям, которые отчи тываются здесь, в 'Липецке, в зале заседаний облисполкома. Выступает председатель добрин- ской районной комиссии по делам несовершеннолетних тов. Афанасьев (между прочим, говорить об искоре нении правонарушений в этом райо не пока рано). Итак: «Мы работали в соответст вии с положением о комиссиях по де лам несовершеннолетних, координи ровали усилия общественности. Вы являлись семьи, где недостойно ведут себя родители. Опираясь на общест венность, через сельсоветы выявляли неблагополучных детей и семьи. Мы приглашаем периодически на заседа ния отдельных ребят и родителей для беседы, были подобраны обще ственные воспитатели и утверждены. Большую работу провела комиссия по выполнению закона о всеобуче...» А вот он и железный, беспощад ный анализ: «...А были такие подростки, у ко торых трудно выяснить причины правонарушений. Приглашали роди телей, руководителей тех предприя тий и организаций, где они работа ют, беседовали. Одного отправили и специальную школу профтехобразо вания. Но он убежал и совершил преступление». Примерно в таком же духе ана лизировали свою работу представи тели становлянской и елецкой ко миссий. А на прошлом заседании так отчитывались руководители усман- ской и чаплыгинской. И слова были те же, общие фразы, обтекаемые формулировки. И их резко критико вали за то, что они слабо ведут профилактику правонарушений, яв ляются регистраторами событий, и они признавали недостатки и обеща ли исправить дело. Елецкую комиссию в прошлый раз резко критиковали за малое количе ство общественных воспитателей для трудных подростков. И нто же, те- 0 работе комиссий по делам несовершеннолетних перь стало лучше? Ничуть не быва ло. Когда зашли к одному из подоб ранных и утвержденных комиссией воспитателей на квартиру (к слову, это сделали не по инициативе елец кой комиссии), то его жена сообщи ла: «Ушел за пенсией, придет пьяный и тогда нам всем попадет». Беспомощно звучат теперь оправ дания заместитёля председателя елецкой комиссии тов. Голощапова: «Нам дали на них хорошие характе ристики с предприятий». А сами-то вы заглянули в душу каждому будуще му воспитателю, тов. Голощапов? Знаете ли вы что-нибудь о нем, кро ме высоких производственных пока зателей? А мы еше говорим об ин дивидуальном подходе к каждому трудному подростку, о том, что. хо рошо зная особенности его жизни и поведения, надо подбирать, также индивидуально, воспитателя, чьи моральные, интеллектуальные и во левые (непременно!) качества могут одержать верх над злом. Ведь речь идет не о том, чтобы абстрактно хорошего и даже непью щего, тов. Голощапов, человека при крепить к безликому плохому под ростку. Нужны люди с теплом в ду ше, любящие и понимающие моло дежь, интересные, яркие личности. А вы говорите «характеристики»... Комиссиям предоставлена возмож ность ходатайствовать перед пред приятиями о премировании общест венного воспитателя, продлении ему отпуска. И ни‘разу ни одна комис сия эту законную возможность не использовала. Самое страшное, товарищи из многих районных комиссий, что не досадуете вы с этой трибуны на собственные неудачи, Шг обращаетесь друг к другу за опытом и советом, не зовете, на помощь, не ищете отве тов на трудные вопросы, будто их нет, а только докладываете, отчиты ваетесь, оправдываетесь, нехотя признаете «отдельные недостатки». И потому эти осторожные круглые общие фразы: вместо подробного рассказа о сделанном — «провели мероприятие, обсудили», вместо бес пощадного самоанализа—«не уделя ют внимания». Из-за этих фраз, как из-за частокола, выглядывает встре воженное лицо в сущности очень спокойного человека. Встревожен он в основном за свое спокойствие н благополучие. Я вовсе не хочу сказать, что нет правила без исключения. Возьмите Липецкий и Задонский районы. На лицо работа — снижение числа пра вонарушений. И даже те причины, на которые ссылались товарищи из этих районов в прошлом году (дескать, приезжие из других городов мутят воду), перестали быть причинами. И город Задонск, как выразился один из членов областной комиссии, на месте, и город Липецк на месте, и ездят из одного в другой люди, и это никому не мешает. Кстати, это один из самых популярных мотивов: «У нас бы не было преступности, ес ли бы не приехал нехороший маль чик из другого города». Улучшились несколько дела в Правобережном районе Липецка: уменьшилось число правонарушений несовершеннолетних. Но могут ли нас успокаивать та кие положительные факты, если мы считаем, что детская преступность, не имея под собой почвы в нашем обществе, должна быть искоренена? Ни одного случая, ни в одном рай оне — вот единственный приемле мый показатель. Для этого каждая комиссия долж на быть постоянно на острие атаки —работать с подлинно наступатель ным размахом и скрупулезной мето дичностью. Вовремя предвидеть я вовремя предотвратить. Быть везде сущими—знать, как в клубе органи зуют воспитательные мероприятия детворы и показывают ли в киноте атрах журналы на правовые темы, я каковы успехи у нового организато ра внеклассной работы в школе, где были случаи правонарушений, и сле дят ли за соблюдением трудового режима подростками на предприяти ях, где они работают. Я пишу это и вдруг вспоминаю услышанное-на заседаниях: секретарь усманской комиссии за 2 года рабо ты не побывала во многих сельсове тах, а в другом районе на заседания комиссии иногда приглашают сразу до двух десятков руководителей предприятий и учреждений. И какой же толк? А вот какой: случаев пра вонарушений среди работающих под ростков бывает больше, чем среди других категорий подростков из-за того, что на предприятиях хуже ве дется воспитательная работа. Но ни одна районная комиссия не сказала по этому поводу своего решительно го слова, не использовала своего за конного права привлекать руководи телей предприятий, где запушена воспитательная работа с подростка ми, к ответственности, вплоть до ад министративных взысканий. Вместо этого—обсуждения скопом. Недостатка в критике на заседа нии областной комиссии нет. Причем все'замечания стопроцентно справед ливы и правильны. Но, видимо, од ной критики недостаточно. На последнем заседании члены областной комиссии были раскрепле ны по районам. Они должны глубоко изучить положение дел на местах, побывать на заседаниях районных комиссий, оказать помощь: очевидно, эта мера будет более результатив ной. А. ВОЛНИН. „в ЭТОМ году Дмитрий Михайлович Кровопус- ков отмечает сразу че тыре юбилея: день своего 65- летия и 45-летие пребывания в Ленинском комсомоле, 40-ле тие в Коммунистической пар тии и 40-летие организации в селе Ленино Липецкого района колхоза, в котором он был первым председателем. Надо отдать должное этому человеку, прошедшему вместе с партией трудный и славный путь борьбы и побед за ста новление н укрепление Совет ской власти, за торжество ле нинских идей...». Это строки из письма М. Фа- рафонова, почетного комсо мольца г. Липецка. Время... Безжалостно вытес няет оно из памяти события давно минувших лет. Но йе- которые из них оседают в за пасниках памяти надолго, на всегда. Могут поблекнуть, рас твориться с годами детали, главное — останется. Разгром белобандитов, день вручения партийного билета, коллективизация, фронт — все Т А К О Е НЕ З А Б Ы В А Е Т С Я это Дмитрий Михаилович пом нит отчетливо. Такое не забы вается. ...Шел парнишке в ту пору восемнадцатый год. Это — из песни. Мите Кроволускову бы ло шестнадцать, когда он по просился в регулярную армию. Так кончилось для мальчика из деревни Копцевы Хутора теперешнего Липецкого района детство, единственное воспо минание о котором — голод. 1920 год. По деревням и ху торам Центрального Чернозе мья рыскали банды Антонову Ликвидировать ее остатки по ручили 182 полку, в который был зачислен и Митя Крово- пусков. Хляби разбитых дождями дорог, теплушки, огни бивуач ных костров, постоянно под жидающая опасность — всего этого юноша хлебнул вдосталь. Это была суровая школа. Шко ла, которая делает человека бойцом. Вернувшись в родное село, Дмитрий стал председателем сельсовета. Банда Антонова была разбита, но борьба про должалась. И юнуй предста витель Советской власти с жа ром отдался новому делу. Трудному. Нужному. Воевать теперь приходилось с голодом и разрухой, с кулаками. Здесь Дмитрий в памятный 1924 год стал комсомольцем. Здесь организовал первую ком сомольскую ячейку. Отсюда, откликнувшись на призыв пар тии, ушел создавать первый колхоз в соседнем'селе, носив шем имя вождя революции. Саботаж, угрозы кулацких элементов — все это испытал на себе Кровопусков. Помнит он, как блокировали правле ние колхоза озлобленные враги коллективизации, не гнушав шиеся ничем, вплоть до убийств. Не обошли «внимани ем» и председателя. К сча стью, покушение не удалось. Но ни угрозы, ни провока ции не поколебали в молодом вожаке уверенности в правоте дела. В 1929 году Дмитрий Кровопусков стал членом ле нинской партии. С еще боль шей энергией идет молодой коммунист навстречу трудным, суровым испытаниям тех лет. Два года стоял Дмитрий Михайлович во главе колхоза, названного в честь XII годов щины Великого Октября. За это время хозяйство встало на неги. А председателя направи ли на ^чебу в Воронеж — в высшую коммунистическую сельскохозяйственную школу. Учиться, однако, пришлось недолго — страна крайне нуж далась в опытных, проверен ных кадрах. Не прошло и го да, как Дмитрия Михайловича направили в Данковский рай он — директором машинно- тракторной станции. А несколь ко лет спустя выдвинули на должность председателя рай исполкома. С первых дней Великой Оте чественной войны Дмитрий Михайлович — на передовой линии, на линии огня. Свой боевой поход майор Кровопу сков закончил на Дальнем Во стоке, где участвовал в раз громе японских милитаристов. Судьба у Дмитрия Михай ловича сложилась так же, как и у большинства его сверстни ков: он был бойцом и строите лем. Через всю свою жизнь пронес чувство великой ответ ственности за судьбу республи ки, которая пробудила в юно ше лучшие его качества. Он был воином н организатором колхоза, директором МТС и командиром, и всегда — ком мунистом. Последние годы Дмитрий Михайлович болен. Но тяже лый недуг не выбил его из строя. В гости к ветерану при ходят пионеры и школьники. Затаив дыхание, слушают ре бята рассказ комсомольца 20-х годов о событиях тех да леких и близких, суровых и прекрасных лет. В свою оче редь ребята делятся с ветера ном плацами, советуются. Для них он — человек, с которого смело можно «делать жизнь». Открытки с поздравлениями шлют ему комсомольцы горо да, работники областного крае ведческого музея. Два. раза приезжал навестить друга пар тийный работник из Свердлов ска Дмитрий Федорович Рыж ков, который в период органи зации колхоза был секретарем партийной ячейки. Восьмого ноября Дмитрию Михайловичу Кровопускову ис полнилось 65 лет. Все, кто знает ветерана, сердечно позд равили его с днем рождения и 52-й годовщиной Октября, ко торому были отданы его луч шие помыслы и стремления. В. БУШНЦ По материалам .Ленинского знамени* „ Н А М Е С Т Е П Р Е С Т У П Л Е Н И Я " Так называлось опубликованное 3 октября с. г. письмо читателя В. Лященко с комментарием на шего нештатного корреспондента А. Кондакова. Речь шла о том, что в Липецке на отдельных уча стках зеленые насаждения оказа лись в недопустимой близости от подземных коммуникаций. В част ности, приводился случай, когда для ремонта водопровода на ули це Гагарина пришлось выкопать два трехлетних тополя. Как сообщил редакции главный архитектор города В. Прилипко, посадка деревьев в газонных по лосах зачастую производилась без согласования с управлением главного архитектора при отсут ствии проектов озеленения. Это и привело к нарушению норматив ных разрывов от инженерных се тей. Во избежание этого в дальней шем достигнута договоренность с «Зеленстроем» о том, чтобы все посадки в городской черте произ водились только по согласованию с управлением главного архитек тора и по его разрешению. В настоящее время разрабаты ваются новые правила застройки Липецка, которые будут изданы в 1970 году. В них предусматри вается специальный пункт, каса ющийся практики озеленения. „ Ч Е Л О В Е К В корреспонденции под таким заголовком, опубликованной 18 июля с. г., рассказывалось о том, как в результате непродуманного ведения работ и бездушного от ношения к человеку со стороны отдельных строителей оказалась «отрезанной от мира» семья мед сестры первой поликлиники Г. Фабричных, проживающая по улице Семашко, 5. В О С А Д Е “ Как сообщил редакции заме ститель председателя Липецкого горисполкома И. Пономарев, в на стоящее время подход и подъезд к дому имеются, водопроводная колонка восстановлена. При сда че средней школы на 1280 мест в 1970 году данный дом будет сне сен, а Г. Фабричных предостав лена квартира. ■/
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz