Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 21 октября 1969 г., М 256 (12 511) П ар тий н а я БО р ж и з н ь п А ЕВ т Ы Е И З ВЕНЬ Я К Мы нередко получаем письма, в которых коммунисты, партийные во­ жаки, пишут: «Мы часто говорим о большой роли партгрупп в жизни коллективов. А вот на практике не всегда получается так. Может быть, все дело в том, .что слишком мало­ численны эти партийные звенья и решение важных задач им не по плечу?». Настораживает еще и то, 'что некоторые партийные комитеты порой явно недооценивают воспита­ тельно-организаторскую роль этих низовых ячеек, с которыми «много хлопот», и стремятся под любым предлогом сократить число групп даже там, где это не ''диктуется ин­ тересами данного производственного коллектива. Вот такая недооценка роли парт­ групп наблюдается со стороны парт­ бюро Липецкого управления «Ме- таллургпрокатмонтаж-1». За целый год здесь ни на партбюро, ни на партийных собраниях не ставился на обсуждение вопрос о работе пар­ тийных групп, не проводились семи­ нары с партгрупоргами. Все это привело к тому, что низовые звенья партийной организации по существу бездействовали, работали без четко­ го плана. Взять такой вопрос как прием в кандидаты и члены КПСС. Ведь коммунисты группы лучше ко­ го бы то ни было знают своих бес­ партийных товарищей по труду, они по достоинству могут оценить их де­ ловые и политические качества и рекомендовать лучших из них в ря­ ды партии. Но вот эго преимущест­ во партгрупп плохо использовало партийное бюро управления. На групповых собраниях в этой пер­ вичной организации не практикова­ лось обсуждение кандидатур прини­ маемых в партию, не велас^ работа по подготовке беспартийных акти­ вистов для вступления в кандидаты и члены КПСС. И вот результат: за восемь месяцев 1969 года в управле­ нии кандидатом в члены КПСС был принят всего лишь один человек. Все эти недостатки были вскрыты при обсуждении хода отчетов и вы­ боров на недавнем заседании бю­ ро Левобережного райкома партии г. Липецка, в постановлении которо­ го отмечена неудовлетворительная работа парткома треста «Липецк- сттюй» по руководству партгруппа­ ми. Сейчас партком треста «Липецк- строй» сделал первый шаг в улуч­ шении деятельности этих коллекти­ вов. Раз в месяц здесь проводится «час партгрупорга», на котором идет живой обмен мнениями о наиболее эффективных формах и методах ра­ боты. Но это хорошее начало даст должный результат только при том условии, если партийные комитеты и бюро будут не раз в месяц, не от В ОТЧЕТНОМ ДОКЛАДЕ XXIII съезду КПСС говорит­ ся, насколько богаче и силь­ нее было бы наше государство, если бы мы все научились рачительно, по-хозяйски относиться к. .каждому килограмму металла, угла,, цемента, нефти, каждому рублю народцу х средств. Эти слова особенно . акту­ ально звучат сейчас, в грд дорийско­ го юбилея. .. Активисты народного ■; контроля Липецка видят одну из главнейших своих задач в том, чтоб» постоянно помогать партийным и советским ор­ ганам прививать людям бережливое отношение к материалам, энергии, к расходованию государственных средств. Эта задача нелегкая. И положи­ тельных результатов добиваются там, где этим вопросам системати­ чески уделяется серьезное внимание, где на решение их подняты все: и администрация, и общественные ор­ ганизации, и органы народного конт­ роля. Под руководством партийных ор­ ганизаций, при непосредственном участи групп и постов народного контроля в Липецке за последние го­ ды регулярно проводятся смотры ис­ пользования металла, строительных материалов и энергии. В 1967-м году проведен юбилейный смотр экономии н бережливости, а в текущем году— счллллллллллллллллллллллллллллллллл/* случая к случаю, а постоянно, еже­ дневно интересоваться жизнью пар­ тийных групп, осуществлять систе­ матический и действенный контроль за их деятельностью, помогать парт­ групоргам на местах^ решать вопро­ сы мобилизации коммунистов и бес; партийных на решение хозяйствен­ ных и воспитательных задач. Партийная группа. Что она мо­ жет? Возьмем такой пример. Первы­ ми в напей области закончили убор­ ку зерновых культур и выполнили по два и более планов продажи зер­ на государству труженики Воловско- го, Данковского, Грязняского и не­ которых других районов. И если го­ ворить о тех причинах, которые обеспечили хозяйственный успех, то среди них на одно из первых мест следует поставить умелую организа­ цию дела, обеспечение действенно­ сти и гласности соревнования в каж ­ дом хозяйстве, на любом участке и агрегате. А это стало возможным потому, что в названных районах с первых дней страды на всех решаю­ щих участках уборочного конвейера были созданы временные партийные группы, члены которых не только показывали личный пример трудовой активности, но на деле были ор­ ганизаторами соревнования, и взыс­ кательными контролерами, и полити­ ческими воспитателями масс. О неисчерпаемых возможностях партийны,х групп в совершенствова­ нии организации труда, улучшении постановки воспитательной работы в коллективе говорят многочисленные примеры из повседневной жизни партийных организаций. На заводе «Свободный сокол» добрая слава идет о трудовом коллективе второй смены доменного цеха. Это здесь первыми откликнулись на патриоти­ ческий почин москвичей и ленинград­ цев досрочно выполнить пятилетний план. И коллектив верен своему сло­ ву —• с начала пятилетки соколь- ские доменщики уже выдали сверх плана тысячи тонн чугуна.,Можно рассказать о том, как коллектив второй смены успешно выполняет юбилейные обязательства, принятые в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, как рабочие умело, с педагогическим тактом ведут шеф­ скую работу над отдельными клас­ сами в школах № 3 и № 28 г. Ли­ пецка, как проводились здесь коллек-' тивные просмотры кино и спектак­ лей, выезды на отдых в лес и мно­ гие другие увлекательные и полез­ ные мероприятия. Обо всем этом вам расскажет каждый работник смены. И при этом непременно добавит, что организа­ торами и инициаторами всех этих дел являются коммунисты смены. Их 19 человек, объединенных в пар­ тийную группу. Партийная группа имеет свой план работы, согласно которому проводятся собрания ком­ мунистов. На них обсуждаются са­ мые насущные вопросы — о повы­ шении качества продукции, о роли ской работе, внедрении передового опыта, политической учебы комму­ нистов и комсомольцев. Таковы задачи партийной группы. Нет, это не распыление сил и средств партийного в л и я н и я , а кон­ кретное доказательство той истины, что партгруппа при умелой органи­ зации дела может решать и призва­ на решать на своем участке те же хозяйственные и воспитательные за­ дачи, что и любая первичная орга­ низация. Взять такой вопрос, как отчет коммунистов о выполнении ус­ тавных требований и своих произ­ водственных обязанностей. За по­ следнее время заслушивание таких отчетов стало широко практико­ ваться на партсобраниях, бюро и даже пленумах партийных комите- С ГАЖ МОИ КАК мастера не­ велик. Всего пять лет назад работал я на том же участке, в том же сборочном цехе слеса.рем- сборщиком. Без отрыва от производ­ ства окончил школу рабочей моло­ дежи, поступил в Липецкий метал­ лургический техникум. И хотя для меня не было такой уж неожиданно­ стью назначение на должность ма- стеоа, с большим сожалением остав­ лял я бригаду Н. Д. Чернеиова, в завоевать в таких условиях бывает труднее. На первых порах у меня не все ладилось: не знал, как лучше орга­ низовать работу участка, много вре­ мени уходило на беготню, не-пред­ ставлял себе достаточно четко того круга обязанностей, который должен выполнять мастер. Одним словом, за дружный. Станки мы собираем на экспорт, в десятки стран мира Р а­ бочие у нас, в основном, квалифици­ рованные, отлично знающие свое дело. Они мне и помогли. Постепен­ но я постигал премудрости трудной должности мастера. Не менее важным участком рабо­ ты, чем организация производства, коммунистов на производстве, шеф- которой получил рабочую профес- тов. И рошне чувство коммун ис еззезремен" эта Лорм ■Нньт г ■менЩРг е смотр внедрения новой техники й механизации производственных про­ цессов. Сейчас дозорные предприя­ тий решают новую задачу. Липецк становится мощным инду­ стриальным центром страны. Возрас­ тает потребление энергетических ре­ сурсов. Поэтому бережливое расхо­ дование энергии приобретает все большее значение. О- начала пятилетки в городе сбе­ регли 367 миллионов киловатт-часов электроэнергии, что равноценно эко- иомин-.около 154 тысяч тонн услов­ ного, топлива. Это — результат твор- а контроля дает хо- ьтаты — повышается твенности каждого порученное дело, вскрываются недо­ статки в работе и поведении това­ рища по партии. Заслушивание от­ четов коммунистов стало системой в деятельности 'партгруппы второй смены доменного цеха завода «Сво­ бодный сокол». Такая взаимная ин­ формация предостерегает от даль­ нейших ошибок, позволяет выявить черты Положительного личного опы­ та, который становится достоянием каждого члена организации. Успех партийной работы, ее эф­ фективность в первую очередь зави­ сят от четкой, слаженной деятель­ ности всех ззепьез партии. Не слу­ чайно поэтому, в постанов­ лении ПК КПСС «О работе Добрин- ского райкома партии Липецкой об­ ласти» указывалось на то, что зада­ чи коммунистического строительства требуют дальнейшего повышения ро­ ли и боевитости партийных групп.' Практика показывает, что усиление их влияния позволяет еще шире приобщать широкие массы трудя­ щихся к более активному участию в хозяйственном и культурном строи­ тельстве. Сейчас в партгруппах уже закон­ чились отчеты и выборы. К руко­ водству пришли--, новые вожаки. З а­ дача парткомов заключается в том, чтобы с первых дней организовать их учебу, оказать им действенную помощь/ Каждая группа должна внести с&ой достойный вклад в борьбу за успешное выполнение обязательств, принятых в честь ленинского юбилея, в деле комму­ нистического воспитания. И. БОБКОВ, инструктор обкома КПСС. времени работы электрооборудова­ ния вхолостую. На трубном и дере­ вообрабатывающем заводах серьез­ ной причиной является также брак продукции. Большое гоптдарственное значение имеет установление правильных, тех­ нически обоснованных норм расходо­ вания энергоресурсов. Однако мож­ но привести немало примеров, когда удельные нормы расхода электро­ энергии устарели и не отвечают ус­ ловиям производства. На заводах железобетонных изде­ лий Л° 1 и Лз 7. ремонтно-механиче- Игак, я мастер. С первых же дней ощутил тяжесть ответственности. Раньше я привык отвечать только зт себя, в какой-то мере за своих то­ варищей по бригаде. Теперь на ме­ ня смотрел весь участок: давай, мастер, показывай, на что ты спосо­ бен! Были свои трудности и в том. что стал я руководить тем же экспорт­ ным участком, на котором работал рядовым слесарем. С одной сторо­ ны, казалось бы, это хорошо: не на­ до заново узнавать людей, с харак­ тером каждого знаком уже давно, знаешь, на что способен тот или иной рабочий. С другой стороны, к своему бывшему товарищу, ставше­ му командиром производства, под­ чиненные относятся обычно особенно ревниво. И авторитет руководителя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ТРИБУНА МАСТЕРА многое брался, чрезмерно суетился, а дело не шло. Нельзя сказать, что на нашем за­ воде совсем не уделяют внимания учебе мастеров. У нас систематиче­ ски проводится День мастера. Меж­ ду тем, для молодых командиров ппоизводства этого недостаточно. Мне. например, на первых порах очень полезно было бы ознакомиться с методами работы более опытных коллег, которых у нас на предприя­ тии немало. Но такой обмен опытом иа заводе практикуется редко. Коллектив участка у нас хороший, ^У^ЛЛЛ/ЧЛА/1 VЛУ\ААА/\АА/^АА/V^А/^/\АЛАА/\/\Л/^АААА/V/^АА<,\ЛААЛАЛ/V^✓ V\АЛАЛ/VV\/\Л/^/\ЛААА/^У^АА/, В цехе № 1 Липецкого механического завода на обработке ци­ линдров к пусковому двигателю ПА-10 образцово трудятся муж и жена Федак. Василий Иванович — высококвалифицированный то­ карь, Валентина Тимофеевна — расточница. Василий Иванович ра­ ботает на трех станках, супруга — на двух. Они выполняют сменные задания на 140—150 процентов. Фото Ю. Клюева. расходовании энергетических ресур­ сов занимает рациональное исполь­ зование тепловой энергии: пара, го­ рячей воды и топлива. Отчетные дан­ ные показывают, что и здесь у нас не все в порядке. Так, на Новоли- пецком металлургическом заводе за первое полугодие перерасходовано 36,7 тысячи гигакалорий тепла. При­ чины? В ряде цехов отсутствует теп­ ловая изоляция на запорной армату­ ре теплопроводов. Только доменщи­ ки потеряли из-за неисправности вен­ тилей, установленных на коллекто­ рах паропроводов, 2.500 гигакалорий НАЧАЛСЯ СМОТР ЭКОНОМИИ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ Два десятилетия стоит на страже качества продукции конт­ ролер ОТК Липецкого завода !спеиинструмеита и техоснастки Прасковья Гордеевна Родионе-! ва. Проверку сложнорежущего! инструмента она ведет квалифи-! цированно и быстро. Фото Г. Солодкова. ?VV^ЛЛ^V^Л/^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^ЛЛЛ/^ЛЛЛЛЛ/^ЛЛЛ/\Л*'■ ческих поисков многих тысяч рабо­ чих и специалистов. В выявлении и использовании резервов экономии энергии и топлива немалую роль сы­ грали народные контролеры. На предприятиях города проводят­ ся рейды, различные смотры и кон­ курсы. Опираясь на помощь партий­ ных, профсоюзных и комсомольских организаций, участники рейдов- проверок не только выявляют недо­ статки в расходовании топлива и энергии, но и добиваются их устра­ нения. Контролеры в течение нынешнего года сами внесли немало ценных предложений. Так, предложения тракторостроителей — энергетика чу­ гунолитейного цеха Н. А. Стрельни­ кова, слесаря тракторного цеха № 1 М. А. Фаронова, старшего мастера прессового цеха В. Ф. Беляева, на­ чальника бюрс* заготовительного це­ ха Н. М. Акулова — позволили сэко­ номить сотни тысяч киловатт-часов электроэнергии. По предложению контролеров кислородно-конвертор- ного цеха Новолипецкого металлур­ гического завода произведена заме­ на ртутных выпрямителей на крем­ ниевые, что позволило сэкономить около 250 тысяч киловатт-часов эле­ ктроэнергии. Немало энтузиастов и среди дозорных других предприятий. На 35-ти предприятиях Липецка внедрено 224 мероприятия с услов­ ной годовой экономией около 18 мил­ лионов киловатт-часов. На Новолн- пецком металлургическом уменьшена мощность нагревателей стендовой зоны термических печей. На трак­ торном заводе в компрессорных ус­ тановках замена кольцевых клапанов на прямоточные позволила снизить яа двенадцать процентов удельный расход электроэнергии при одновре­ менном повышении их производи­ тельности. Или еще пример. В цехе сборки тракторов произведена ре­ конструкция сушильных камер, в ре­ зультате — тепло отходящих газов используется для сушки деталей. К сожалению, резервы экономии дале­ ко не везде приведены в действие. С начала года только на заводах: цементном, трубном и деревообраба­ тывающем треста «Железобетон» пе­ рерасходовано 1,4 миллиона кило­ ватт-часов. Основные причины перерасхода на этих предприятиях кроются в недо­ статочном внимании к рационально­ му ее использованию, в большом еком—треста «Железобетон» и в тре­ сте «Промстрой» в этом году без особого труда «сэкономили» от 14 до 30 процентов электроэнергии против установленных норм расхода. Эти проценты, как выяснилось, явились лишь следствием завышения норм расходов ания эиергоресурсов. Особенно нетерпимы недостатки в использовании электроэнергии. На ряде предприятий коэф­ фициент использования мощности энергетических агрегатов ниже уста­ новленного, что приводит к выплате дополнительных сумм за пользование электроэнергией. Это прежде всего относится к заводу железобетонных изделий № 7, тресту «Жилстрой», мебельной фабрике и опытно-экспе­ риментальному заводу. Очень боль­ шие потери на предприятиях и, пре­ жде всего в городском хозяйстве, допускаются в электрических сетях, из-за плохого содержания и несоот­ ветствия их техническим условиям. Значительное место в экономном в год. А «утечка» тепла из-за невоз­ врата конденсата из цехов состави­ ла около четырнадцати тысяч гига­ калорий. Городской комитет народного кон­ троля недавно подробно разобрался с использованием энергоресурсоз на НоЕолипецком заводе. В результате на заводе намечены и осуществля­ ются дополнительные меры по эко­ номии эиергоресурсов. На предприятиях треста «Железо­ бетон» в этом году перерасходовано более 14 тысяч гигакалорий тепла. Причиной является неудовлетвори­ тельное состояние тепловых сетей. В цехах отсутствуют даже приборы учета тепл©энергии. На эти недо­ статки руководству треста и заводов неоднократно указывалось. Однако должных выводов пока не сделано. Проверяя выполнение указаний партии и правительства об экономии энергоресурсов, народные контроле­ ры предприятий и работники энерго- В О Б Л А С Т Н О М К О М И Т Е Т Е Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я Областной комитет на своем оче­ редном заседании заслушал вопрос «О работе Добринского районного комитета народного контроля в пе­ риод завершения уборки урожая сельскохозяйственных культур в 1969 г.». Было отмечено, что добрин- ские дозорные проделали определен­ ную работу, направленную на быст­ рейшее завершение уборки сельско­ хозяйственных культур. Созданные во время жатвы временные контроль­ ные посты, оперативные и подвиж­ ные группы, в которых участвовало свыше шестисот народных контроле­ ров, оказали значительную помощь в досрочном выполнении плана по продаже зерна государству. Наряду с этим отмечено, что за последнее время работа ослаблена. Районный комитет не установил строгий контроль за сохранностью зерна на хлебоприемных пунктах, 7500 тони его хранится в бунтах, подвергается гнездовому самосогре­ ванию и частичной порче. Допуска­ ются случаи длительного простоя вагонов под погрузкой зерна, плохо работают погрузочно-разгрузочная техника и сушильные агрегаты. Пло­ хо контролируется работа автотранс­ порта на вывозке сахарной свеклы. Областной комитет народного кон­ троля предложил Добринскому рай­ онному комитету устранить отмечен­ ные недостатки, принять необходи­ мые меры по сохранности зерна, ор­ ганизовать действенный контроль за выполнением постановления обкома КПСС и облисполкома «О дополни­ тельных мерах по борьбе с потерями на уборке сахарной свеклы, карто­ феля и овощей». Были также рассмотрены вопросы «О нарушении финансово-хозяйствен­ ной деятельности Лебедянским рай- объединением «Сельхозтехника», о том, как выполняется постановление ПК КПСС и Совета Министров СССР о мерах по усилению перево­ зок грузов железнодорожным транс­ портом. По этому вопросу отчитыва­ лись Нсволипецкий металлургический завод и Елецкое отделение Юго- Восточной железной дороги. Комитет принял постановление о проведении юбилейного смотра эко­ номии электрической, тепловой энер­ гии и топлива. является для мастера воспитание людей. Как воздействовать на ста­ ночника, нарушившего трудовую дисциплину? Как понять, что побе­ дило его совершить проступок? Все это в компетенции мастера. Пало хорошо знать каждого рабочего, чтобы справедливо оценивать его поступки. Произошел у пас как-то на участ­ ке такой случай. Старый кадровый рабочий пришел на смену в не­ трезвом виде. Раньше за ним подоб­ ных нарушений не было. Здесь, ес­ тественно, достаточно было ограни­ читься мастеру серьезным внушени­ ем, разговором по душам с прови­ нившимся. II действительно, подоб­ ный случай с этим рабочим был первым и последним. А вот слесарь В. не первый раз нарушил трудовую дисциплину. Не­ смотря на осуждение бригады, он появлялся порой в нехе «под хмель­ ком» В таком состоянии пришел он недавно на участок и самовольно покинул свое рабочее место во время смены, задержал сборку очередного агрегата. С таким рабочим одни «душеспа­ сительные» беседы проводить беспо­ лезно. Пришлось принять решение: ходатайствовать перед начальником цеха о лишении нарушителя премии. Слесарь В. был строго предупреж­ ден, что если подобные проступки повторятся, то к нему будет приня­ ты более серьезные меры админист­ ративного воздействия. Сейчас много спорят о правах я обязанностях мастера, говорят о том, каким должен быть мастер на производстве. Мне кажется, что прав У нас пока еще маловато. Что же касается обязанностей, то они час­ тенько, на мой взгляд, бывают неоп­ равданно широкими. Из-за этого не­ легко порой определить, где они на­ чинаются, а где кончаются. ^Мастер, например, не может сво­ ей властью наказать провинившего­ ся рабочего. Он не принимает, кач правило, участия в подборе кадров. Ему «дают» людей «сверху». А ког­ да речь заходит о снабжении, то оя превращается в снабжения, а порой и в транспортного рабочего. Трудно сказать, какой процент своего рабо­ чего времени провожу я в мсхани-' ческом нехе № 1, «выбивая» стани­ ны, столы для будущих станков. Ведь в о п ро с ставится так: снабжать геем необходимым должен мастер. Естественно, не хочется, чтобы твои люди простаивали. Между тем. куда полезнее было бы проводить больше времени на своем участке, занимать­ ся организацией производства. Неправильным, мне кажется, и то, что мастер порой выполняет работу, которой должны заниматься общест­ венные организация. Одним словом, настало время чет­ че определить права и обязанности мастера на производстве. Н. ХЛЕБНИКОВ, мастер экспериментального участка сборочного цеха •Липецкого станкостроительного завода. надзора «Липецкэнерго» часто стал киваются с тем, что в цехах, на от­ дельных крупных агрегатах и на участках нет учета потребляемой электрической и тепловой энергии Учет ведется только в целом по предприятию. Словом, резервы экономии энерге­ тических ресурсов велики. Надо бысг рее ввестф их в действие. Но без хо­ рошо улаженного учёта расхода энергии трудно организовать борьбу за ее экономию на рабочих местах. Это, в свою очередь, мешает внедре­ нию хозрасчета в низовых звеньях предприятий. Мы считаем, что поря­ док в учете надо наводить незамед­ лительно. Недавно бюро горкома КПСС одо­ брило инициативу народных контро­ леров тракторного завода, которые решили сэкономить к столетнему юбилею Ильича таксе количество энергоресурсов, которого бы хватило предприятию для трехдневной рабо­ ты. В свою очередь, городской коми­ тет народного контроля объявил смотр использования тепла, топлива и электроэнергии. Он кродлится до ап реля 1970 года. Для успешного проведения смотра создай городской штаб, разработано положение. На предприятиях обра зованы комиссии из представителей групп народного контроля, общест­ венных организаций. За достижение наилучщих показателей для коллек­ тивов цехов и участков установлены поощрительные премии. Большое значение имеет пропаган­ да задач и целей смотра. Надо, что­ бы все рабочие, инженерно-техниче­ ские работники и служащие не оста­ лись безучастными в этом важном деле. Необходимо повсеместно рас­ сказать о задачах смотра всем тру­ дящимся. Хорошим подспорьем здесь должны стать различные анкеты, пла­ каты, листовки. Работа по экономии энергоресур сов многогранна, и поэтому трудно дать всеобъемлющий рецепт: где что сделать. Однако, на наш взгляд следует особое внимание обратить на обеспечение оптимальных режимов работы оборудования, внедрение про­ грессивных технологических процес сов, повышение коэффициента мощ­ ности энергоустановок. Важными ре зервами экономии являются также уменьшение потерь электрической и тепловой энергии в сетях и трубопро водах, рациональное электрическое освещение, улучшение использования сжатого воздуха и воды, а также вторичных энергоресурсов. Предмс том особого интереса участников смотра должен стать ход выполнения мероприятий, разработанных в кол лективах но экономному иснользопа нию эиергоресурсов. Для проведения смотра на высэ ком уровне, с достижением хороших результатов надо, чтобы все группы и посты народного контроля проник лись чувством высокой ответственно сти за это большое дело. Долг Ю-тысячной армии народных контролеров Липецка — сделать все для того, чтобы производственные коллективы достойно ознаменовали ленинский юбилей. П. ОСИПОВ, председатель Липецкого городского комитета народного контроля. Г. ВНУКОВ, начальник энергослужбы «Липецкэнерго». УСПЕХ ДОБЫВАЕТСЯ Т Р У Д О М Семинар свиноводов в совхозе „Раненбургс В тресте свиноводческих совхо­ зов уже стало доброй традицией регулярно проводить семинары руководителей и специалистов хо­ зяйств. Как правило, эти, встречи бывают на фермах, коллективы которых добиваются нашлучших показателен. Участники семина­ ров подводят итоги работы за определенное время, знакомятся с достижениями передовиков. Все это способствует быстрому внед­ рению в производство их опыта, достижений сельскохозяйствен­ ной науки. На этот раз семинар состоялся, в совхозе «Раненбургскни». С до­ кладов «Об итогах работы свино­ водческих совхозов за 9 месяцев текущего года» выступил дирек­ тор треста Ф. Т. Суханов; Он отметил, что большинство хо­ зяйств . треста успешно выполняет обязательства. По сравнению с прошлым годом производство мя­ са возросло на 8 процентов. Это достигнуто за счет более эффек­ тивного использования маточного поголовья, улучшения технологи­ ческих процессов на откорме сви­ ней. В 1968 году на одну свино­ матку было произведено 943 ки­ лограмма мяса, нынче за 9 меся­ цев — 972. Ежедневные привесы возросли с 286 граммов до 318. Вместе с тем увеличилась на 37 тысяч готов численность свиней. Большой вклад в улучшение производственных показ а т е л е й внесли коллективы совхозов «Правда», «Данковский», «Куль­ тура», «Равенбуртекий», которые уже выполнили годовой план по производству и сдаче мяса госу­ дарству. К сожалению, так дело обстоит далеко не везде. Совхоз «Кооператор», например, произвел лишь 56 процентов продукции к годовому плану, а к уровню про­ шлого года за 9 месяцев — 97 процентов. Такое отставание ста­ ло возможным, прежде всего, по­ тому, что здесь плохо использу­ ется маточное поголовье. В рас­ чете ча свиноматку получено .только 720 килограммов мяса. Не лучше положение в совхозе «Тро- екуровский». Тут годовой план выполнен лишь на 48 процентов. Производство мяса по сравнению с прошлым годом уменьшилось почти на 1500 центнеров. Резко отстает и совхоз «Домачевскнй». На прошлом семинаре в совхозе «Красное поле» руководители этих хозяйств изучили приемы подготовки кормов, создания ми­ кроклимата на фермах, но не по­ заботились о внедрении всего этого з своих совхозах. До сих пор здесь корма не смешивают, дают в сухом виде. Радианы плохо1 сбалансированы по пита­ тельным и минеральным вещест­ вам, хотя имеются хорошо осна­ щенные кормоцехи, в достатке и кормов. Чтобы быстро увеличить привесы животных, необходимо прекратить дачу кормов в сухом виде. Все корма должны посту­ пать только в кормоцех и после соответствующей подготовки и смешивания' скармливаться свинь­ ям. Рационы для каждой возраст­ ной группы должны быть сбалан­ сированы за счет введения в них всех видов концентрированных, сочных и минеральных кормов. Необходимо установить в каждом свинарнике необходимое количе­ ство вентиляторов и отрегулиро­ вать их работу в соответствии с температурой н загазованностью. В увеличении производства мя­ са важнейшее значение имеет рост поголовья свидей. Между тем в ряде хозяйств дело с этим обстоит неблагополучно. Совхозы «Кооператор», «Красное поле», имени Л. Толстого, «Красный Октябрь». «Троекуровскин» не­ дополучили в первом полугодий по 3,5—4,5 тысячи поросят. Отрицательно сказывается на производстве мяса падеж свиней. За 9 месяцев по совхозам треста лало более 9 тысяч голов. Далее докладч^ останавливается на не­ правильной практике некоторых КИИ руководителей совхозов, которые, выполнив план заготовок мяса, искусственно сдерживают его сда­ чу. Более того, кое-кто из руко­ водителей хозяйств берет курс на то, чтобы в этом году вообще не ■ перевыполнять план, зато «дви­ нуть» мясо в 1970 году. Таким настроениям нужно давать реши­ тельный отпор, ибо они противо­ речат интересам государства. Резкой критике на семинаре были подвергнуты строители, воз­ водящие объекты для свиновод­ ческих совхозов. Плохо работала Задонская мехколонна. Ей пред­ стояло сдать 2 кормоцеха и дет­ ские ясли. Сдан только один кор­ моцех в совхозе «Дмнтряшев- ский». Данковская мехколонна в текущем .году должна построить 8 крупных объектов. Вошли в строй лишь 4. Кормоцех в ровхо- зе «Гагарянский» строится уже 2 года, а фундамент до сих пор еще не поднят над землей, хотя совхоз остро нуждается в этом объекте. С большим вниманием участни­ ки семинара выслушали директо­ ра совхоза «Рананбургский» Г1. П. Чикунова. Хозяйство в последнее время добилось значительных ус­ пехов. Производство мяса здесь возросло с 3600 центнеров в 1963 году до 9400 в 1969 году. За 9 месяцев текущего года произ­ ведено на 100 гектаров сельско­ хозяйственных угодий по 76 цен­ тнеров мяса. Если в 1968 году было получено 9230 поросят, то нынче — 11 тысяч. Вместе с тем, заметно увеличились суточные привесы животных. Тут важную роль сыграло укрепление кормо­ вой базы. Коллектив совхоза заметно повысил культуру земле­ делия. Это благотворно сказалось на плодородии полей. В этом году с каждого гектара получено по 24,5 центнера зерна, картофеля - — по 120—140, сахарной свеклы— по 160—200 центнеров. В совхозе широко развернулось строительство. За последние пять лет сдано 7 свинарников, столько же коровников, 4 телятника, 3 больших зерносклада, клуб и много других объектов. Раиеи- бургцы хорошо понимают, что до­ статок помещений сам по себе еще не решает успех дела. Нужна механизация, передовая техноло­ гия производства. Все помещения электрифицированы, сюда подве­ дена вода, 60 процентов коров доятся с помощью механизмов, во многих помещениях имеются транспортеры для удаления на­ воза. Но все это только начало. На 1970 год намечено продолжить механизацию ферм. • Сейчас в совхозе каждый рабо­ чий в день производит продукций на 6 рублей 65 копеек. На каж­ дый рубль затрат производится ее на 2 рубля 42 копейки. Большую роль в росте уровня рентабель­ ности играет хозяйственный рас­ чет. Он помог поднять ответствен­ ность каждого члена коллектива за порученное дело, улучшить культуру производства, научил людей считать. Ежемесячно до каждого подразделения доводит­ ся хозрасчетное задание, регуляр­ но подводятся итоги работы. П. П. Чикунов подробно рас­ сказал о деятельности бюро эко­ номического анализа, об органи­ зация труда на фермах. В.совхозе не останавливаются н.а достигну­ том. В ближайшие дни специали­ сты выедут в совхоз «Кущевсшй» Краснодарского края для изуче­ ния работы свинарника-автомата с тем, чтобы это новшество затем внедрить у себя. У ранечбургцев. большие планы на будущий год. Они намечают построить еще три свинарника, кормоцех, резко увеличить про­ изводство мяса. Перед участниками семинара с большой речью выступил первый секретарь обкома КПСС П П. Г1авлов. А. ЗАМЯТИН.