Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)
/ Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ к зя ага авн 28 октября 19Б9 т., >Г? 253 (12 5081 ■ ш п в а и ш ш н ш в в в а а ш а в ж ^ !>♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦ То, что мастер м волнующие его проблемы привлекают к себе все большее внимание общественности, закономерно. Он находит ся в гуще рабочих, непосредственно участвует в производстве. В период же усилившейся борьбы за эффективность производства, за рост производительности общественного труда его роль особен но возрастает. Ответственный за организацию производства, мастер в новых условиях планирования и экономического стимулирования должен делать это так, чтобы успешно выполнялись все плановые, как количественные, так и качественные показатели. Его прямой долг—заботиться о том, чтобы наивысшие результаты достигались при наименьших затратах, чтобы выпускаемая продукция соответ ствовала уровню лучших образцов мирового стандарта. Словом, ныне от мастера требуется еще в большей мере, чем прежде, со четать экономическую, организаторскую и воспитательную работу. Но чтобы командиры нашей индустрии успешно справлялись со своими большими и нелегкими обязанностями, чтобы их роль и ав торитет постоянно росли, нужно позаботиться о создании нормаль ных условий для их работы, учить их новым принципам хозяйст вования, развивать активность, обогащать новыми методами руко водства. В последнее время немало сделано для расширения прав мас теров. Принимаются меры для повышения их роли на производст ве. Одна из таких мер — создание заводских советов мастеров. Появившись впервые на предприятиях Министерства тяжелого, энер гетического и транспортного машиностроения, такие советы быстро прижились и в других отраслях. Они позволяют широко использо вать форму коллективного обсуждения различных вопросов, вол нующих мастеров, помогают лучше направлять их творчество, изу чать и распространять опыт лучших, объединять их силы и знания. За нашим «круглым столом» собрались работники областного ко митета партии, облсовпрофа, пред ставители советов мастеров, дейст вующих на промышленных предпри ятиях области, шел разговор о но вой форме работы с мастерами, о, том, как помочь этим командирам стать подлинными хозяевами участ ка, добиться, чтобы их роль на про изводстве возросла еше больше. Казалось, собравшиеся касались узкой гемы — деятельности и за дач, стоящих перед советами масте ров. Возникшие пока на тридцати предприятиях области и делающие первые свои шали, советы не ус пели накопить большого опыта. Но обмен мнениями, планами, даже со общения о первых неудачах — все воспринималось особенно остро. Чувствовалась огромная заинтересо ванность присутствовавших в том, чтобы советы мастеров стали не од ной из очередных приходящих форм, а приобрели авторитет, окрепли и прочно вошли в жизнь предприятий. Почти восьмитысячная армия мас теров, в подавляющем большинстве имеющих высшее и среднее специ альное образование, трудится на предприятиях области. Вроде бы си дящие за «круглым столом» были единодушны во мнении, что такие советы очень нужны. Споров не воз никло. Однако поначалу определи лось два противоположных мнения о месте совета на заводе и его твор ческой самостоятельности. Если пред ставитель Липецкого тракторного за вода И. К. Курдюмов высказался за наибольшую самостоятельность и инициативу в деятельности таких со ветов, то представитель НЛМЗ А. П. Махнов считает, что указания долж ны исходить от парткома. Соответст венно и работа советов мастеров этих двух крупнейших заводов Ли пецка отличается друт от друга. На Новолипецком заводе по-казен ному подошли к организации нового общественного института. Он мало численный. Плана работы не имеет. Председатель совета мастеров т. Махнов не знает, чем нужно зани маться, ждет, когда отдел кадров и партком дадут указания. Он откро венно заявил: — Работы никакой не ведется. Помощи руководства зав-ода и'парт кома не чувствуем. На Новолипецком была сделана попытка социологического исследо вания — распространили специаль ную анкету среди всех мастеров. На электронно-вычислительной машине обработали все ответы. А вот совет мастеров оказался даже не в курсе этих дел. Председатель его 'не знает, какая цель опроса, что он дал. Та кое отношение к дел-у, мягко го воря, всех удивило. На Липецком тракторном совет мастеров существует тоже недавно, но отношение к нему иное, да и его члены, не дожидаясь указаний свы ше, ищут свои пути. Члены совета закреплены за определенными цеха ми. — Правда, тут нет пока единого мнения, — сообщил И. К. Курдю мов. — Одни считают целесообраз ным в больших цехах или в корпу сах, объединяющих несколько цехов, иметь свой совет мастеров. Так ор ганизовано на Челябинском трактор ном заводе. Другие полагают, что лучше з заводском едином совете иметь представителя от каждого че ха. Будем пробовать, искать лучшую форму организации. Новое всегда требует поиска. Мы выбрали свое направление в работе. Прежде всего стремимся учить людей новым прин ципам хозяйствования, расширять их экономические знания. Одно из про веденных совещаний мастеров было посвящено теме «Экономическая ре форма — в действии». Широко об суждался и вопрос о работе масте ра с подростками. А вот очередную встречу с низовыми командирами производства хотим провести без заранее намеченной темы. Просто обсудим на ней наболевшие вопросы. Хотим, чтобы мастера в непринуж денной обстановке побеседовали с руководителями завода. А обстанов ка на заводе трудная, особенно не легко мастерам. Ведь людей не хва тает, большая текучесть кадров. Думаем о расширении функции совета. Интересовались опытом дру гих заводов. Оказывается, кое-где советы занимаются и персональными делами мастеров, разбирают нару шения дисциплины. А руководство выносит взыскания этим командирам производства только с согласия со вета. Мы составили свое положение о совете мастеров. Но нужно бы иметь какое-то общее ориентировоч ное положение. За необходимость единого поло жения высказались все выступав шие. Интерес вызвало положение, разработанное на Липецком станко строительном заводе. Его зачитал В. С. Терпугов. В положении, при нятом станкостроителями, указано, что цель этой добровольной общест венной организации—повышать роль мастеров на производстве, помогать расширять их политические и техни ческие знания, распространять опыт. Совет избирается из лучших масте ров на общем собрании сроком на стать действительно мастером. У нас 5 же на заводе мастер — распред. Он $ или «пробивает», или «то.ткает». Ес- ♦ ли совет сумеет поднять роль мас- ♦ тера и добиться, чтобы не наруша- « лось положение о мастере, это будет X большим делом. $ Мне кажется, что совету не сле- ♦ дует дублировать работу других ор- ♦ ганизапий и отделов. Например, за- ♦ чем вмешиваться в выплату премий? X У него много своих проблем. Ска- ♦ жем — борьба с пьянством, органи- ♦ зация шефства: Совет очень нужен. ♦ У нас на заводе никто не говорит ♦ душевно с мастером, не вшелушива- ♦ ет его самого. Между тем, среди ♦ этих командиров поризводства есть ♦ очень неопытные. Уровень работы ♦ совета во многом будет зависеть от ♦ отношения к новой организации ди- ♦ резеции. ±- Выяснилось, что и на другах за- 5 водах руководители не опираются X пока в работе с мастерами на соз- 1 данные советы. Зато там, где оие- 5 н и л и новую форму, получают от нее 5 ощутимую помощь. Опытом работы X своего совета поделился и. о. глав- $ ного инженера Елецкого горнообо- | гатительчого комбината М. И. Фро лов. — Я сам являюсь председателем совета. Мы собираем каждую среду всех мастеров. На советах обсужда ются самые различные темы: науч ная организация труда, новые усло вия оплаты труда, передовые прие мы. Например, по инициативе сове та съездили наши мастера на Рож дественский рудник. Понравилась им там гидровскрыша. Собрались, об сушили, как будем внедрять ее у се бя. Попутно решили организовать поездки в Студеповское рудоуправ ление и на другие родственные пред приятия. На советах, собраниях ма стера откровенно высказывают свои мнения, замечания по организации производства. На наших сборах ча сто присутствуют руководители, сек ретарь партбюро. Ценные предложе ния руководство старается претво рить в жизнь. И это положительно сказывается на работе. В том, что в последнее время снизился брак, уменьшились простои, * повысилась ежедневное подведение итогов со ревнования между мастерами. Заведующий отделом легкой и пи щевой промышленности обкома КПСС А. Я. Паринов задает вопрос об организации политической учебы мастеров. — Все мастера учатся в полит кружках. Кроме того, совет догово рился с парткомом об организации ежемесячных лекций на междуна родные темы. Тов. Жигалов говорит о затруд нениях в работе с цеховыми совета ми мастеров (их на «Эльте» три). Пока получается дублирование в ра боте заводского и цеховых советов. Оратор считает полезным, чтобы ка’ждый мастер имел что-то вроде сборника, где изложены положение о мастере, о его правах и обязанно стях, основные законодательные ак ты и т. д. Секретарь обкома КПСС И. В. Колпаков сообщил, что сейчасчпод- готовлена к изданию книжка масте ра. Это будет хорошее .пособие. В ней — постановления, положение о мастере, основы трудового зако нодательства, памятки по технике безопасности, положение о товари щеских судах и много другое. — В конце прошлого года област ной комитет партии рассматривал вопрос о работе Левобережного рай ком? КПСС с мастерами, — говорил И. В. Колпаков. — Тогда был про анализировав опыт одного района. ■Мы познакомились со многими мас терами, беседовали с руководителя ми предприятий и пришли к выводу, что работа с мастерами организова на неудовлетворительно. Были раз работаны мероприятия, направлен ные на исправление положения. В частности, изучался опыт работы с мастерами в Ленинграде, Ростове и других городах. Кое-что полезное успешно применяется у вас в обла сти. у Секретарь обкома остановился на положении дел в промышленности и строительстве. Среди первостепен ных задач, которые нужно решать, он назвал — дальнейшее повышение производительности труда, углубле ние хозяйственной реформы, улучше- И ЗА «КРУГЛЫМ СТОЛОМ» БЫТЬ СОВЕТЧИКОМ И П О М ОЩ Н И К О М П а р т и й н а я ж и з н ь ВС Т РЕ ТИМ С Я В КЛУБЕ один год. Задачи его — воспитывать .мастеров, .помогать им организовы вать социалистическое соревнование. Техническую учебу решено прово дить вместе с отделом кадров. На чинается движение за звание «луч ший мастер». План составляется на квартал. Общее собрание мастеров собирает ся тоже раз в квартал. Совет несет моральную ответственность за пове дение мастеров. Он имеет право по согласованию с директором и обще ственными организациями привле кать нарушителей к ответу, отме чать отличившихся, выносить обще ственное порицание и определение о соответствии в должности, ходатай ствовать перед дирекцией о выдви жении мастеров и т. д. Кстати, увольнение мастера должно согласо вываться с советом. — Мы делаем первые шаги, — за кончил В. С. Терпугов, — ведь совет организован в октябре. Но у нас есть опыт проведения Дня масте ра. Мы собираем мастеров по сме нам — 2 и 3-го числа каждого ме сяца. Присутствуют, как правило, все. А обсуждаются самые различ ные проблемы: от реформы, научной организации труда, эстетики произ водства, до культуры взаимоотноше ний. Предложение В. С, Терпугова о созданий единого городского или районного совета мастеров поддер жало большинство присутствующих. — Очень нужен орган, который бы координировал работу, заводских со ветов, — говорил председатель сове та мастеров Липецкого завода спе циального инструмента и.технологи ческой оснастки А. И. Коротков. — Не буду кривить душой, наш совет работает неудовлетворительно, хотя и создан еще в январе нынешнего года. И это не потому, что нас не поддерживают. Директор, партбюро, завком во всем идут нам навстречу, одобряют наши начинания. А вот начинаний пока мало. Сейчас наме тили мероприятия. по внедрению производственной эстетики, по повы шению культуры участков. Нас очень беспокоит текучесть кадров. Прихо дят к нам молодые мастера, мы их учим, а они потом на другие заводы уходят. — А хорошо ли знают мастера свои права и обязанности? Каи со вет помогает их выполнять? На этот вопрос А. И. Коротков затрудняется ответить. Совет не за нимается этим, не беседовал с людь ми. В разговор вступает старший мас тер Усманского завода литейного оборудования И. А. Осташев: — У нас на заводе не создан еще совет. Но у меня есть кое-какие мыс ли о нем. Думается, эта организа ция должна быть товарищеской. Ее первейший долг — помочь мастеру пронзводительно.с'ть труда, несомнен но, есть и заслуга нашего совета и каждого мастера. Нас беспокоит технический уро вень мастеров. Чего греха таить? Он не очень высок. У нас ведь в основ ном работают практики. Первосте пенная задача — лучше организовать учебу, чтобы мастер был активным борцом за технический прогресс. Сейчас готовим цикл лекций о тех ническом прогрессе в горной про- мышле.чносгй. Но этого недостаточ но. Одно кз значений слова «мастер» — учитель. Но и мастеру нужно учиться. Даже специалист, только что окончивший вуз, не обладает необходимыми для мастера теорети ческими знаниями? Ведь наука об управлении людьми является синте зом многих наук. В практике масте ру нужны не только знания техноло гии, но и социологии, психологии, научной организации труда. Следо вательно, этому нужно учиться. Ис кать эффективные способы учебы мастеров, повышения их квалифика ции, видимо, должны и советы ма стеров. Кое-где в них специально организованы производственные сек торы, организующие учебу, занима ющиеся распространением опыта, по вышением квалификации мастеров. Так, на елецком заводе «Эльта» создали три секции: производствен ную, техническую и дисциплинарную.’ Рассказывая о действиях совета, представитель этого завода Ю. А. Жигалов сообщил: — Наш совет молод, существует с мая 1969 года. В совете — 17 чле нов. Составляем два плана работы: годовой план проведения Дня ма стера и квартальный — работы совета. Каждый первый вторник месяца проводим День мастера. Каждую третью среду — заседает созет. На Дне мастера обсужда ются узловые вопросы, связанные с воспитанием, развитием организаци онных способностей и т. д. Кроме того, обязательны текущие вопросы и обмен опытом. А на совете обязательным всегда является доклад дисциплинарной секции о взысканиях, поощрениях мастеров. Провинившихся и лучших приглашаем на беседы. Например, заслушивали мастеров о- повышении качества продукции. Разбираемся, что им мешает в работе, что они предлагают изменить в системе кон троля, поощрения людей и т. д. По том составили протокол, рекоменда ции, которые довели до сведения руководства завода. — А есть ли соревнование -среди мастеров? — спрашивает председа тель облсовпрофа И. А. Чунихин. — Сейчас организовали соревно вание за право получить ■звание «лучший мастер». Думаем ввести ние качества продукции. Поставлена цель добиться, чтобы не только пла ны, но 1 все принятые обязательства выполнялись. Для этого они, конеч но, должны быть реальными, под креплены творческой работой. Но главное,— умелая организация со циалистического соревнования. И в решение всех этих задач свой весо мый вклад должен внести мастер. А чтобы справиться с отведен ной ему высокой ролью, мастер дол жен быть деловым человеком, хоро шим организатором, образцом для подчиненных. Нужно, чтобы он твор чески работал, владел экономиче скими знаниями, в совершенстве знал технологию производства. Мастер по своему положению—центральная фигура на производстве. Но, к со жалению, зачастую он не является таковым на деле. Получается это отчасти потому, что некоторые ру ководители считают, что мастером может быть всякий и даже учить его организаторскому искусству не обязательно. А нужно учить и рабо тать с мастерами постоянно, кропот ливо. Заместитель заведующего промыш ленно-транспортным отделом обкома партии И. И. Няшина сообщила, что технико-экономический совет обкома КПСС готовит сейчас единую про грамму обучения мастеров. К ее осу ществлению будут привлечены силы технических училищ, техникумов и курсов переподготовки инженерно- технических работников. Серьезную помощь в повышении рати мастера должны оказать готовящиеся и происходящие в Ельце, Данко ве, • Липецке кустовые совеща ния. На них будут вскрыты те недостатки, которые сдерживают активность командиров среднего зве на. По обобщенным материалам этих совещаний областной комйтёт пар тии предъявит требования тем руко водителям предприятий, которые не дооценивают мастера как воспита теля и организатора производства. Будут поиняты меры для устране ния выявленных недостатков. Весь комплекс организационных меропри ятий явится подготовкой к проведе нию областного слета мастеров, ко торый определит программу всей дальнейшей работы с мастерами, с целью повышения их роли на произ водстве. Что касается предложения о создании районных советов маете ров и разработке положения о сове те мастеров, то в ближайшее время экономический совет обкома вместе с облсовпрофом осуществят его. Советы мастеров делают первы шаги. Но они могут и должны най ти интересные формы работы с мас терами, помочь сделать труд этих командиров производства эффектив нее, а их роль еще значительнее. Г. ШЕВЧЕНКО. В «Леиинском знамени» уже со общалось, что лебедянцы одними из первых в области начали эстафету культуры, посвященную столетнему юбилею Ильича. Передача ее из од ного хозяйства в другое проходит в торжественной обстановке, с участи ем многих тружеников села. Так бы ло и на этот раз. .В осенних сумерках зажглись огни Куликовского клуба. Сегодня рабочие совхоза имени Мичу рина пшшимают соседей. Собравши еся с интересом слушают секретаря партийного комитета совхоза «Ле бедянский» М. В. Лапшина, расска зывающего о подготовке коллектива к славной дате, о культурной жизни села. Под аплодисменты зала Михаил Васильевич вручает кули- ковцам памятный подарок. Начинается концерт гостей. Пяти классник прочитал стихотворение. Девочки постарше станцевали. Объ является очередной номер, и снова— на сцене школьники. Нет, я не уп рекаю исполнителей. Ребят тепло принимали, и их участие в концерте объяснимо. Бросилось в глаза го, что вся программа была построена на школьной самодеятельности. Ведь проводилось все-таки не дет ское мероприятие..Г Об этом и вели мы речь с секре тарем парткома. — А кого бы я привез?— недоу мевает М. В. Лапшин.— Молодежи в селе мало. Где взять тех же пля сунов? Конечно, хорошо иметь своих ар тистов. Но не только художествен ная самодеятельность составляет ныне содержание клубной работы, тем более в том случае, если дейст вительно некого записать в кружок. Положим, молодежи в «Лебедян ском» мало. Но .разве люди старших возрастов отказываются зайти на клубный огонек: послушать лекцию, беседу, посмотреть кино? Клуб по праву считается важнейшим куль турно-просветительным, идеологи ческим центром на селе. Вечера от дыха, встречи с интересными людь ми, чествование ветеранов войны и труда — этот перечень различных форм работы, пользующихся попу лярностью у населения, можно про должить. Сейчас, в преддверии славного юбилея, у сельских клубов нет более ответственного и важного дела, чем подготовка к 100-летию со дня рож дения В. И. Ленина. В центре вни мания этой работы стоит пропагап да ленинского идейного наследия Циклы лекций и тематические вы ставки, ленинские музеи, комнаты и уголки призваны удовлетворять от ромный интерес наших людей 1 личности вождя, его жизни и дея тельности. Понятно, одним культ просветработникам такой объем ра боты не по плечу. Требуется и кро потливая помощь в подборе доку ментов, и квалифицированная кон сультация по их компоновке. Нужны добровольные помощники из интел лигенции — организаторы диспутов, конференций, экскурсоводы и т. д. А координировать всю эту работу обязаны партийные организации. Вот почему обусловлено, что при ем и передачу эстафеты культуры, посвященной ленинскому юбилею возглавляет секретарь партийной организации хозяйства. Ведь сама по себе такая встреча предполагает гораздо более богатое содержание, нежели только концерт художест венной самодеятельности. Это, 1 примеру, одна из популярных форм пропаганды теоретического наследия вождя. В другом случае интерес представила б‘ы развернутая вы ставка репродукций с картин и фо тоснимков, запечатлевших Владими ра Ильича. В третьем — обсужде ние книги о Ленине. -V Тематические вечера, различные викторины «огоньки»... _Словом, поле деятельности поис тине безгранично. И жаль, что сек ретарь партийного комитета совхоза «Лебедянский» пошел по пути наи меньшего сопротивления, удовле творившись помощью ребят. Надо сказать, повинны в некоторых се рых, становящихся «дежурными», вечерах передачи эстафеты и оргко митет по ее проведению, и район ный отдел культуры. Они не требу ют творчества на местах, с их со- глаоия эстафета передается чаще всего лишь под «аккомпанемент» эстрадных номеров. А почему бы от каждого хозяйст ва не требсувать показа форм рабо ты, присущих именно его клубу. Сошлюсь на такой факт. Районная эстафета культуры взяла старт в оовхозе «Агроном». Говорят, садо воды удачно в ы с т у п и л и в соседнем селе Троекурово — их самодеятель ные артисты собрали немало апло дисментов. Но, думается, большая польза была, если бы агрюномовны провели у соседей показательное за- ятие народного университета куль туры, о котором идет добрая слава. Надо заметить, что в «Агрономе» активна первичная организация об щества «Знание», возглавляет кото рую коммунист В. Е. Топнльский. Подготовку к ленинскому юбилею работники агрономовокого Дома культуры осуществляют по перспек тивному плану, утвержденному парткомом совхоза. Кстати сказать, член партийного комитета 3. А. ФрЪлова входит в состав правления Дома культуры. Казалось бы, не большая деталь- в кабинете секре таря парткома обсуждается эскиз пригласительного билета на «День урожая». Но этот факт о многом говорит. 11, прежде всего,—о посто янном внимании партийной органи зации к своим культпросветработни кам. Крупицы подобного опыта, ме жду црочим, также не мешало бы передавать с эстафето'й культуры. Вырисовывается определенная за кономерность. Там, где партийные организации хозяйств постоянно на правляют работу своих клубов, вся чески помогают пх активистам,—де ятельна и инициативна интеллиген ция. Вз'ять, к примеру Старо-Раки- тино. Село небольшое. Но в нем ре гулярно проходят Ленинские чтения. С лекцией'«В. И. Ленин о союзе ра бочего класса и крестьянства, как основном источнике силы Советско го государства», недавно, например, выступила заведующая медпунктом член КПСС В. И. Пронина. Попу лярны лекции педагогов. А. М. Сит никовой и В. Г. Стрельниковой. Не раз выступал в Старо-Ракитияском клубе и секретарь парткома совхоза «Первомайский» Н. Д. Ефанов. Такая поддержка окрыляет. И за ведующая клубом Нина Семеновна Мальцева, вот уже свыше десяти лет организующая досуг односель чан, стремится всячески разнообра зить свою работу, сделать один день не похожим на другой. Сегодня вме сте с заведующей библиотекой М. Г.- Овсянниковой она проводит вечер: «Любимые художественные и музы кальные произведения Ильича», за втра — организует прослушивания грамзаписи выступления вождя «О трудовой дисциплине» и просмотр документального фильма «Во г.^аве государства Советов». А сколько уча стников собирают вечера чествова ния лучших людей села; трудовые праздники! Особое внимание в пла нах клуба отводится воспитанию у молодежи советского патриотизма. Памятен в этом отношении вечер: «Бойцы вспоминают минувшие дни», когда в гости к юношам и девушкам пришли сразу четыре участника гражданской войны — Иван Трофи мович Овсянников, Иван Терентье вич Овсянников, Герасим Иванович Еремеев и Федор Захарович Ступй- лов. Вот какую интересную и нуж ную работу с населением можно ве сти в самых заурядных условиях! В то же время кое-где не помогает и «красная изба». В селе Романово — отличный но вый клуб. Помещение, прямо ска жем, не уступающее некоторым рай онным очагам культуры: теплое, светлое, удачно спланированное. Н« сиротливы огромный зрительный зал, комнаты для кружковой работы. Непонятно, чего не хватает заведу ющей клубом Г1. М. Тереховой н художественному руководителю К. Ф. Соколовой для налаживания работы? При клубе имеются стацио нарная киноустановка. Почему бы не создать кинолекторий? Оказывает ся, по признанию секретаря партий ного бюро колхоза «Путь к комму низму» И. Н. Кнутов а, не на высоте первичная организация общества «Знание»: лекции в клубе читаются от случая к случаю. Но кому же, как не партийной организации, ее бюро наладить работу общественни ков, строго спросить со штатных со трудников? Конечно, большую долю вины за слабую деятельность Романовского клуба и ему подобный несет район ный отдел культуры. Но как его за ведующий В. П. Оборотов будет требовать от подчиненных поднять на должный уровень работу в се лах, если даже районный Дом культуры в настоящее время мало ,че*м отличается от своих самых по средственных сельских’ собратьев? Практически нет художественной самодеятельности, отсутствуют лю бительские студии и объединения. Странно, но факт: в районном Доме культуры нет перспективного плана подготовки к юбилею Владимира Ильича. А ведь по идее районный Дом культуры должен являться ме тодическим центров! Теперь попробуем разобраться, кто же в этом виноват. Не секрет, что учреждения культуры Лебедян ского района длительное время ли хорадит. Об этом неоднократно пи сало и «Ленинское знамя». Райком партии принял некоторые меры. За ведующим отделом культуры назна чен бывший партийный работник, специалист с высшим образованием. Укреплены кадры Дома культуры. Но вот парадокс: люди подобра ны, а работать им негде. Грдамя помещение районного Дома культу ры заселялось различными учрежде ниями. Сейчас здесь две библиоте ки, музыкальная и спортивная шко лы, курсы шоферов автохозяйства. Практически в распоряжении культ просветработников остались два за ла и кабинет директора. Это случи лось после того, когда в дверь по стучался еще один постоялец—рай онная организация общества сле>» пых. А ведь коллективу Дома культу ры и без того немало предстоит по трудиться, чтобы поднять в глазах лебедянцев заметно упавшую репу тацию своего учреждения. Думает ся, необходимые шаги он сделает совместно с районным комитетом комсомола, давно уже самоустра нившимся от организации молодеж ных диспутов, матчей КВН, различ ных викторин. Серьезная помощь клубным работникам требуется со стороны райкома партии. Речь идет, конечно же, о превращении район ного Дома культуры в подлинный просветительный центр. Надо было бы вспомнить и о за бытых аудиториях. В начале ны нешнего года в Лебедяни с боль шим успехом проходили Ленинские чтения. Но вот уже несколько ме сяцев продолжается непонятная па уза. Несколько лет назад в городе плодотворно действовал народный университет культуры. Сейчас его нет. И это в Лебедяни, где имеется, прямо-таки скажем, многочисленный отряд интеллигенции, высококвали фицированных специалистов, спо собных давать знания самой широ кой аудитории! Все это наталкивает на мысль о целесообразности создания район- онного совета по культуре. И хоро шо, если бы по примеру партийных организаций Ленинградской области возглавил такой совет секретаря» райкома КПСС. Н. ЛЕДЕНЕВ, спец, корр. «Ленинского знамени». ^АЛА/^\АЛАЛ/\АЛАЛЛЛАЛАЛ/\ААЛЛ/%А/\/\ЛЛЛ/У\/\/\/\/\/\/^*'\/\ЛУ\/\/'у\/\/'^\/\/\7\/\Л/\Л/>у\у\Л/\/\Л/>/\/\/^^/\/\Л1Л/\^ НАУ К А — П Р О И З В О Д С Т В У Ц) Дс какого веса можно от кармливать молод няк крупного ро гатого скота на жо ме или силосе? До недавнего времени пре делом считалось 280—300 килограммов. Но животноводы колхоза имени Жданова (Белгородская область) опровергли эту традицию. Они довели сдаточный вес быч ков ч гелек до четырехсот килограммов! Росту привесов помогли витамины, мине ральная подкормка, диаммоний фосфата и микроэлементы, содержащие сернокислые соединения меди, железа, марганца и цин ка. Эти эффективные добавки определены специалистами колхоза в содружестве с сотрудниками Всесоюзного научно-исследо вательского института животноводства. Они восполняют в некоторых кормах не достающие фосфор и другие вещества. Дмаммония фосфата дают животному 60— 160 граммов в сутки, а мнкроэлементсм и того меньше — флакончик на «порцию» комбикормов, предназначенных для 50 жи вотных. По подсчетам экономистов, каждый рубль, •затраченный на приобретение кор мовых добавок, приносит 7—8 рублей при были. Нелегко запустить в зимнее время двигатель трактора, «насквозь продрогший» на жгучем ветру н морозе. Отныне сель ским механизаторам помогут специальные установки, созданные сотрудниками Целин ного филиала государственного Всесоюзно го научно-исследовательского технологи ческого института ремонта и эксплуатации машинно-тракторного парка (ГОСНИТИ). Газовый прибор (он оснащен ветроустой чивой горелкой4 инфракрасного излучения), например, разогревает до пятидесяти гра дусов масло в двигателе и силовой переда че трактора, а также готовит горячую во ду Подогрев блока и головки блока обес печивает другое устройство — «АВГ-80». Весь процесс запуска двигателей занимает теперь независимо от погоды — 15—20 минут. Выгода от применения новых, ус пешно выдержавших испытания приборов большая: на каждом тракторе они позво ляют сэкономить в зимнее время триста рублей. Специальные уста новки рекомендо ваны производст ву. Д Эта электро- механиэиров энная ферма, разработанная сотрудниками Центрального научно-ис следовательского .института механиза ции и электрификации животноводства южной зоны страны, пригодна для любого хозяйства. Особенно незаменима она в тех колхозах и совхозах, которые, не имея во доемов, используют пастбищное выращи вание птицы Рассчитана ферма на одновременное со держание 15—20 тысяч уток или гусей. Она представляет собой огражденную пло щадку длиной 200 и шириной - 50 метров, разграниченную внутри на отдельные за гоны. В каждом из них — навесы от дож дя, автопоилки, кормушки. Форма полностью механизирована На уходе за птицей занято всего два человека — по одному в смену. На производство центнера привеса затрачивается три-четыре человеко-часа. 0 | Посадки нового сорта персика—сно- бати» («подарок») начались в хозяйствах Байского, Маяковского и Цхалтубскогэ районов Грузии. Сорт этот выведен у-че- ным-селекнионером Е. Эристави путем скрещивания местного сорта Хидистави еардисебури» с американским «победитель». «Нобати» характеризует ранняя созрева- емость, морозоустойчивость, высокий про цент сахаристости сочных плодов. Урожай нового сорта — 200—240 центнеров плодов с гектара — вдвое больше, чем у ' «со братьев». р . т е щ . Более 20 лет трудится на елецком заводе «Гидропривод» фрезеровщик, ударник комму нистического труда Михаил Федорович Подколзин. Встав на трудовую вахту в честь 100- летия со днд рождения В. И. Ленина, передовой производ ственник решил досрочно вы полнить свою годовую програм му. Коммунист Подколзин сло во сдержал. чУспешно выпол нив годовой план, он сейчас трудится в счет 1970 года. ■ештжтвого воррестгощдеята сЛежявеюого Л.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz