Ленинское знамя. 1969 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ Э Т О В О Л Н У Е Т В С Е Х Каждый день будничного труда приближает нас к знаменательной дате — 100-летию со дня рождения Владимира Ильича Ленина. Как и все советские люди, Деятельно гото­ вятся к ней и трудящиеся областно­ го центра. В социалистическом со­ ревновании за достойную встречу ве­ ликого юбилея достигнуты первые успехи. Досрочно, 19 декабря, вы­ полнен годовой план производства промышленной продукции. Дополни­ тельно к намеченному выплавлено более 45 тысяч тонн чугуна, тысячи тонн стали, произведено 90 тысяч тоня агломерата, десятки тысяч эк­ вивалентных квадратных метров ото­ пительных радиаторов, много другой продукции — всего почти на 30 мил­ лионов рублей. В минувшем году предприятия Липецка выпустили продукции больше, чем в предыду­ щем, примерно на 16 процентов. Значительно возросла производитель­ ность’ труда.' Достижения — результат боль­ шой организаторской и политической работы партийных организаций, тру­ довой доблести липчан. Бригада сборщиков радиаторов И. П. Толче- ева на заводе «Свободный сокол», например, решив задание третьего года пятилетки выполнить на месяц раньше, свое слово с честью сдержа­ ла и до конца года собрала сверх плана более 11 тысяч радиаторных печей. Это лишь один пример. Десятки тысяч липчан своим самоотвержен­ ным трудом показывают верность коммунистическим идеалам, высокую ответственность за судьбу общест­ венного производства. Эти цифры и факты приводились в докладе первого секретаря Липецко­ го горкома КПСС А. А. Путри на пленуме горкома, обсудившем за­ дачи партийных организаций, совет­ ских и административных органов по усилению воспитательной работы среди населения и укреплению обще­ ственного порядка в городе. Н АША партия последовательно и целеустремленно борется за укрепление социалистического правопорядка, воспитывает трудя­ щихся в духе высокой сознательно­ сти, уважения к законам государст­ ва, организованности и дисциплини­ рованности. Для этого у^партийных комитетов, административных органов и обще­ ственности имеются все возможно­ сти. Как практически используются эти возможности в Липецке? Како­ вы плюсы и минусы организаторской и воспитательной деятельности пар­ тийных, советских и общественных организаций, административных ор­ ганов в искоренении всякого рода нарушений норм социалистического общежития? В докладе А. А. Путри, в речи се­ кретаря обкома КПСС А. А. Афана­ сова, в выступлениях других участ­ ников пленума содержался анализ положения в этой области деятель­ ности партийных организаций. При­ чем, главное внимание уделялось нерешенным вопросам, конкретным мероприятиям по ликвидации при­ чин, порождающих нарушения пра­ вопорядка. Заботливо хозяйствовать, укреп­ лять социалистическую дисциплину труда, беречь общественную собст­ венность — эти коренные задачи производственных коллективов дол­ жны быть постоянно в центре поли­ тической, идейно-воспитательной ра­ боты партийных организаций. Малей­ шее ослабление ее — лазейка для воров, лодырей и пьяниц. Вот не­ сколько фактов: за последние два с половиной года на промышленных предприятиях города из-за прогулов потеряно 60 тысяч человеко-часов, т. е. недодано продукции на 2,5 мил­ лиона рублей. Очень дорого обходят­ ся государству и хищения имущест­ ва. Так, директор Липецкого мясо­ комбината т. Палий ради видимого благополучия пытается под разными предлогами завуалировать вскрытые растраты и хищения. Не разборчив он и в подборе кадров. Крайне бес­ печны в этом отношении директор и секретарь парторганизации нефте­ базы тт. Кулыгии и Столярова. Изъяны в подборе и воспитании кадров — лишь одна из причин на­ рушений трудовой и производствен­ ной дисциплины, хищений коопера­ тивной и государственной собствен­ ности. Серьезны пробелы и в орга­ низации контрольно-ревизионной ра­ боты. Борьбе с прогульщиками, лодыря­ ми, расхитителями народного добра явно не хватает боевитости, реши- Пленум Липецкого горкома КОСС обсудил вопросы укрепления общественного порядка в городе тельного применения мер, предусмот­ ренных законом. Нередки случаи, когда работники прокуратуры и ми­ лиции оказываются недостаточно оперативными и настойчивыми в разоблачении расхитителей, спеку­ лянтов. ' Пленум потребовал повысить от­ ветственность каждого руководителя за сохранность материальных ценно­ стей, усилить прокурорский надзор за исполнением законов об охране социалистической собственности, за расследованием хищений. Предупре­ ждать хищения помогут широкие связи с общественностью, народны­ ми контролерами, четко скоордини­ рованные усилия руководителей предприятий, органов прокуратуры, милиции и суда. У УЧАСТНИКОВ пленума не мог не вызвать тревоги рост количества нарушений право­ порядка. Члены горкома резко кри­ тиковали деятельность администра­ тивных органов. Отмечалось, в част­ ности, что между оперативными и следственными органами нет долж­ ного контакта. Подчас следствие по делам проводится поверхностно, не изобличаются все соучастники пре­ ступления. Председатель Правобережного райисполкома А. В. Коровин расска­ зал, что за два с половиной года в районе сменилось три начальника отдела милиции и три заместителя начальника по службе. Такая ча­ стая смена кадров, разумеется, не может не сказываться отрицатель­ но на состоянии борьбы с правона­ рушениями. Центральный Комитет КПСС не­ однократно обращал внимание пар­ тийных организаций на исключитель­ нее значение подбора, расстановки и воспитания кадров милиции. А это значит, что надо прежде всего акти­ визировать деятельность первичных организаций и партгрупп в подразде­ лениях милиции. Исполкомы Сове­ тов обязаны систематически обсуж­ дать на своих заседаниях, выносить на сессии отчеты о деятельности ми­ лиции. Партийным и советским ор­ ганизациям надо постоянно забо­ титься о дальнейшем укреплении связей милиции с коллективами предприятий и учреждений. Органы милиции надо укрепить за счет лучших представителей рабоче­ го класса — передовиков производ­ ства, молодежи. Важно, чтобы са­ мо направление товарищей для ра­ боты в милиции проходило в тор­ жественной обстановке, чтобы тру­ дящиеся были знакомы с основными условиями прохождения милицей­ ской службы, ясно представляли всю ее важность и значение, героику ее будней. Партийная организация, админист­ рация Новолипецкого завода, рас­ сказал секретарь Левобережного райкома КПСС В. Н. Марков, счита­ ют заботу об улучшении деятельно­ сти народной дружины своим кров­ ным делом. Они постоянно вникают в ее работу, руководят ею. Неда-* рам дружина — лучшая в районе. Тов. Марков привел и факты сов­ сем иного порядка. В недалеком прошлом дружина тракторного заво­ да с полным основанием считалась лучшей в городе. А теперь? К сожа­ лению, былую славу она утратила. И виновны в этом партком, руководст­ во завода. В жилом районе тракто­ ростроителей гораздо больше стало нарушений общественного правопо­ рядка. Сила советской милиции — в опо­ ре на трудящихся, на обществен­ ность. Долг работников милиции — всемерно расширять связи с обшест- венными организациями и коллекти­ вами трудящихся, сообща, рука об руку бороться за безупречный обще­ ственный порядок. Партийные орга­ низации, подчеркивалось на пленуме, должны активизировать работу на­ родных дружин — верных помощни­ ков милиции, усилить отряды дру­ жинников энергичными, инициатив­ ными людьми. Руководителям пред­ приятий, организаций, учреждений надо деятельность дружин — от вы­ хода с завода и до возвращения из наряда—держать в поле своего зре­ ния. О ДНА из серьезнейших причин нарушений общественного порядка в городе —пьянство. Между тем, многие партийные, проф­ союзные и комсомольские организа­ ции недостаточно настойчиво борют­ ся с этим злом. Более того, встреча­ ются факты, когда пьяниц поощря­ ют. Рабочие «Металлургпрокатмон- тажа-1» Афанасьев и Селезнев в марте прошлого года попали в вы­ трезвитель. На следующий день ру­ ководство получило на этот счет официальную информацию. И вот «реакция»: пьяниц в конце месяца премировали. А как могло случиться, что портрет пьяницы —- электросле­ саря теплоэлектроцентрали НЛМЗ Гончарова — месяцами красовался на Доске почета? В докладе и выступлениях слы­ шался справедливый упрек в адрес административных органов, в част­ ности, судов, которые допускают ли­ берализм при определении меры на­ казания правонарушителям. Дерзкое хулиганство порой квалифицируется мелким и неопасным. И совсем труд­ но понять, почему арестованных ху­ лиганов редко используют на физи­ ческих работах, почему с них не всегда взыскивают штраф, расходы по их содержанию? Нарушения социалистической за­ конности в городе — не единичные факты. К сожалению, работники прокуратуры, призванные быть орга­ низаторами борьбы с этим нежела­ тельным явлением, часто довольству­ ются констатацией недочетов в рабо­ те о.ргано.в милиции й суда. Про­ курор города И. Л. Локшин и на пленуме значительную часть своей речи поовятил перечислению фактов, характеризующих промахи милиции. Причем излагал он их так, как буд­ то прокуратура, он лично не ответ­ ственны за нарушения законности. Практика показывает: где хорошо поставлено коммунистическое» воспи­ тание трудящихся, где вопросы ук­ репления правопорядка находятся в центре внимания партийных, госу­ дарственных и общественных орга­ низаций, там, как правило, нет серь­ езных нарушений или число их рез­ ко снижается. И ЗВЕСТНО, что ежегодно зна­ чительная часть юношей и де­ вушек, окончивших школу, вливается в промышленность. Сей­ час на предприятиях Липецка тру­ дятся пять тысяч подростков. Пар­ тийные, профсоюзные, комсомольские организации нашли немало действен­ ных форм влияния на эту категорию молодежи. Стало традиционным тор­ жественное посвящение поаростков в рабочие, вручение инструмента с дарственной надписью знатных лю­ дей завода. Комитеты комсомола проводят праздники совершенноле­ тия, первой получки, присвоения раз­ ряда, Все более широкое распрост­ ранение получает воспитание на ре­ волюционных, боевых и трудовых традициях народа. Отеческой заботой окружены под­ ростки на ремонтно-механическом заводе № 3 треста «Железобетон», *— У нас, — сообщил партгрупорг этого предприятия В. Н. Денисов,— трудится 31 подросток. Многие из них учатся в техническом училище и вечерних школах. Опытные, автори­ тетные в коллективе рабочие шефст­ вуют над молодыми рабочими. Доб­ ровольные шефы обучают подростков трудовым навыкам, воспитывают у них любовь к избранной профессии, посещают молодых рабочих в семье. Таким образом формирование моло­ дого рабочего постоянно находится в поле зрения старших. Сюда следу­ ет еще добавить систематические от­ четы шефов за воспитанников пе­ ред партгруппами, партийным бюро. К сожалению, далеко не везде подростки окружены должным вни­ манием. На заводе «Ценгролит» каждый пятый из 69 подростков — прогульщик. Беда, что им есть с ко­ го брать дурной пример. Здесь мно­ го прогульщиков среди взрослых ра­ бочих и даже — среди мастеров, обучающих молодежь. Самое стран­ ное и самое тревожное в том, что ки партийная, ни профсоюзная органи­ зации из данных фактов не извлек­ ли нужных выводов. На низком уровне находится вос­ питательная работа с молодежью в четвертом тракторном и некоторых других цехах ЛТЗ. Совет молодых рабочих на заводе никакой работы не проводит, шефство над подрост­ ками недооценивается. Недаром на тракторном в последнее время среди подростков наблюдается рост на­ рушений трудовой дисциплины и об­ щественного порядка. — Нам еще приходится быть сви­ детелями,— заявил секретарь горко­ ма ВЛКСМ А. И. Попов, •—• ничем не оправданного равнодушия иных комсомольцев, а то и целых коллек­ тивов к хулиганам, нарушителям об­ щественного порядка. Г о р к о м ВЛКСМ стремится к тому, чтобы каждый аморальный, хулиганский поступок молодого человека рассмат­ ривался в комсомольских организа­ циях. Бюро горкома наметило создать на предприятиях клубы для подростков. Думается, что пде поддержат профсоюзные , и хозяйст­ венные органы. На пленуме говорилось, что фор­ мы и методы работы с подростками в культурно-просветительных, споэ- тивных, внешкольных учреждениях малоподвижны, рассчитаны в основ­ ном на ребят, уже проявивших свои интересы и склонности. Такая ориен­ тация на «готовеньких», которых лег­ ко вовлечь в кружок или хор, сек­ цию или клуб, практически изолиру­ ет «трудных» подростков, оставляет их во власти 'улицы и случайных компаний. Многое в воспитании подростков могут сделать советы содействия семье и школе, созданные ныне на большинстве предприятий города. Важное место в воспитании подра­ стающего поколения принадлежит школе. Между тем, отдельные педа­ гогические коллективы не настойчиво борются за полное выполнение зако­ на о всеобуче. Школы еще не стали организующим центром воспитатель­ ной работы в микрорайоне в канику­ лярное время, выходные дни. Пар­ тийные и общественные организации в свою очередь призваны повышать ответственность родителей за воспи­ тание детей. В ОБЩЕСТВЕ, строящем ком­ мунизм, не должно быть места правонарушениям и преступности. Так говорится в Про­ грамме КПСС. Для решения этой задачи у нас нынче имеются все не­ обходимые предпосылки. Они в ду­ ховном богатстве общества, в тради­ циях народа,в его монолитной спло­ ченности вокруг КПСС. Используя богатейшие возможности, подчерки­ валось на пленуме горкома КПСС, надо совершенствовать стиль и ме­ тоды идеологической работы, марк­ систско-ленинское образование кад­ ров. Культурный досуг трудящихся должен быть организован с учетом возросшего материального уровня и духовных запросов трудящихся. — В коллективном культурном от­ дыхе трудящихся, — говорил секре­ тарь парткома завода «Свободный сокол» Л. Н. Половинкин, — мы ви­ дим одну из форм предотвращения правонарушений. На заводе функ­ ционирует штаб выходного дня. Он организует спортивные соревнования, коллективные посещения областного драматического театра, вечера отды­ ха во Дворце культуры и т. п. На пленуме отмечались крупные ■недочеты© массово-политической ра­ боте по месту жительства. Общест­ венно-политические советы в микро­ районах сплошь и рядом бездейст­ вуют. Не везде умело используются в борьбе за образцовый правопоря­ док печать, товарищеские суды, со­ веты детских комнат милиции, ко­ миссии по охране социалистической собственности, посты бережливости, комсомольские отряды и патрули, суды родительской чести. Активизи­ руя их деятельность, организуя сре­ ди широких слоев населения пропа­ ганду правовых знаний, горком, рай­ комы партии, партийные организации города смогут поднять уровень вос­ питательной работы, повести широ­ ким фронтом борьбу с хулиганством и пьянством, хищениями и другими правонарушениями. В этой огромной и ответст­ венной работе надежным подспорь­ ем является постановление Цент­ рального Комитета КПСС и Совета Министров СССР о мерах по даль­ нейшему укреплению милиции. Пленум наметил конкретные ме­ ры дальнейшего укрепления об­ щественного порядка, воспитания трудящихся в духе высокой созна­ тельности и дисциплинированности, уважения законов Советского госу­ дарства. Г. ЛЕБЕДИНСКИП. Грязинские пищевики готовят достойную встречу 100-летию со дня рождения В. И. Ленина. На этом,; снимке вы видите передовика производства Валентину Леонову. Она работает машинистом автоматов в цехе детского питания, знает несколько смежных специальностей. Сменные задания Валентина Леонова систе­ матически перевыполняет. Фото И. Воронова. Л ТЕКУЧЕСТЬ К А Д Р О В . КАК С НЕЙ БОРОТЬСЯ? Считаю, что главное для мастера — это работа с людьми. Наверное, ничто не гарантирует так успеха в нашем деле, как нелегко дающееся умение сплотить производственный коллектив. Это особенно ощущается на таких предприятиях, как наше, где велика еще текучесть кадров. Причин, порождающих это явле­ ние,. на Липецком тракторном заво­ де, к сожалению, немало. Я сейчас не ставлю перед собой задачу глу­ боко проанализировать их. Хочу поговорить о работе мастера с людьми, о трудностях, ' возника­ ющих из-за недостатка людских ре­ сурсов, ’из-за того, что вместо поки­ нувших предприятие кадровых про­ изводственников на завод приходят совсем еще молодые люди, которых, прежде чем поставить к станку, на­ до обучить. Нельзя сказать, что на заводе ни­ чего не делают для того, чтобы со­ хранить кадры. Этот вопрос волнует и руководителей цехов, и младших командиров производства — масте­ ров. В цехах созданы общест­ венные бюро кадров, активисты ко­ торых проводят беседы с рабочими, решившими оставить предприятие, выясняют причины, побудившие че­ ловека написать заявление об уходе. В этих беседах непременно участву­ ют мастера. Но общественные бюро, разумеет­ ся, сами по себе не могут приоста­ новить текучесть кадров. Мы, ма­ стера, хорошо понимаем: главное, что действительно могло бы изме­ нить положение дел — это улучше­ ние организации труда и быта про­ изводственников. С организацией труда, скажем прямо, у нас обстоит далеко не благополучно. Кроме так называемых объективных, не завися­ щих от коллектива предприятия при­ чин, сказывается недостаточно чет­ кая работа производственно-диспет­ черской службы. Медленнее, чем хо­ телось бы, внедряется в цехах, на участках и в отделах завода науч­ ная организация труда. Нарушение ритма работы предпри­ ятия — одна, мне кажется, из наи­ более веских причин того, почему от нас уходят люди, а в результате этого прибавляются дополнительные трудности. Механические цехи обязаны свое­ временно поставлять детали на сбор­ ку. Главный конвейер не должен стоять. А что можем сделать мы, мастера этих цехов, если заготовн- гели несвоевременно подают заго­ товки? Возникают вынужденные простои. А время идет, и отставание увеличивается. План как-то выпол­ нять надо. Приходится идти на край­ нюю меру и организовывать сверх­ урочную работу. Это, естественно, ■многих не устраивает. А вот другой пример. Термический цех завода расположен в одном про­ изводственном корпусе с трактор­ ным № 1 и цехом шасси. Термисты ле имеют возможности расширять свои производственные мощности из- за отсутствия площадей. Несколько лет тому назад началось на заводе строительство нового, отвечающего последнему слову техники, производ­ ственного корпуса для термического цеха. Нет сомнения, что ввод его улучшил бы работу предприятия, по­ мог бы наладить ритмичную подачу заготовок, косвенно повлиял бы на сохранение рабочей силы. Приходит­ ся только сожалеть, что это, такое нужное для предприятия строитель­ ство, приостановлено. Скажу о себе: лично я, как мастер, из-за нечеткой работы термического цеха непроиз­ водительно расходую до десяти про­ центов своего времени. Вместо того, чтобы находиться со своими людь­ ми, помогать им, следить за их ра­ ботой, приходится бегать в термичку и выпрашивать заготовки. Как уже замечали мастера, высту­ пившие до меня в «Ленинском зна­ мени», дело это—несвойственное на­ шей должности. Но что поделаешь, если простаивают люди и механиз­ мы, если сборка требует, если твоим подопечным надо выполнять зада­ ние. Мне кажется, что значительно вы­ свободилось бы производительное время мастера, если бы лучше рабо­ тали заводские общественные орга­ низации. Когда говорят, что мастер на участке — это воспитатель кол­ лектива, то сие отнюдь не значит, что любое мероприятие, проводимое общественными организациями, дол­ жно обязательно ложиться на его плечи. Между тем, отнюдь не только на нашем заводе, стало уже практи­ кой нагружать мастера вплоть до сбора членских взносов в доброволь­ ные спортивные, общества. Надо больше ценить время мастера. Липецкий тракторный я считаю своим заводом. Ему отдано полтора трудовых десятилетия. Сюда я по­ ступил когда-то учеником токаря. Здесь прошел большой путь от уче­ ника до старшего мастера цеха. Без < ; з в ш в ш в ш ш а н п ш в а ш ш я а н 1 отрыва от производства окончил ма- шниостроительный техникум. ■Каждый успех коллектива моего предприятия — это мой успех. Каж­ дая неудача — это моя неудача. Немало на участках нашего цеха работает замечательных людей. Ста­ ночники подготовлены так, что, вла­ дея несколькими профессиями, с успеком заменяют друг друга. На­ стоящими организаторами производ­ ственного процесса зарекомендовали себя мастера Н. Т. Кладов, И. Г. Будаев. Завершил свою личную тру­ довую пятилетку токарь ударник коммунистического труда А. 3. Ов­ чинников. В счет 1970 года уже ра­ ботают фрезеровщик Н. П. Лавров, токарь-протяжник И. С. Бунееев, сле­ сарь-сдатчик И. М. Толчеев. От­ лично обслуживают оборудование наладчики И. Г. Панов и П. Г. Ве­ денеев. Успех заводу приносят люди, их энтузиазм, их профессиональное ма­ стерство. Мы, мастера, прекрасно сознаем это. Надо создать рабочим лучшие условия труда, правильнее организовать этот труд — вот самая важная, самая ответственная задача младших командиров производства. Новая система хозяйствования, на которую наш завод перешел почти год назад, значительно расширила самостоятельность производственных участков, повысила экономическую эффективность, улучшила технико­ экономические показатели при вы­ полнении плановых заданий. Появилась хозяйственная самосто­ ятельность и у мастера. Теперь он сам видит, сколько ему необходимо людей, оборудования, оснастки для того, чтобы справиться с заданием с хорошими экономическими показате­ лями. Он отказывается от дорогосто­ ящего агрегата, если операцию мож­ но выполнить" на станке меньшей стоимости. Он стал экономически обосновывать свои действия, больше думать, больше считать. Но в осно­ ве всех этих расчетов должно сто­ ять главное — постоянные кадры предприятия, забота о их росте. А. РОМАНОВСКИЙ, старший мастер тракторного цеха № 1 ЛТЗ. Н АШ ТРЕСТ ведет подрядные строительные работы в совхо­ зах области. В 1965 году, ког­ да он был организован, СМУ выпол­ нили общий объем строительно-мон­ тажных работ на 8,3 миллиона руб­ лей, а в нынешнем году освоят около 13,3 миллиона рублей. За три с лишним года коллективы механизированных колонн построили в совхозах треста «Птицепром» де­ сятки современных птичников, кор­ моцехов и других помещений, сдали в эксплуатацию птицефабрику. За это время в совхозах-заказчиках вве­ дены в строй действующих свинар­ ники на 48.900 мест, помещения для крупного рогатого скота — на 16200 мест, в Лебедяни построен консерв­ ный завод, на Грязинском пишекбм- бинате — цех диетического питания, на Елецком молзаводе—холодиль­ ник. Кроме того, силами наших ПМК в селах построено много жи­ лых домов, детских учреждений, школ на 2680 ученических мест. Коллективы мехколонн с каждым годом расширяют масштабы строи­ тельства, добиваются заметного улучшения качества выполняемых работ. И все же нужда в производ­ ственном и культурно-бытовом стро­ ительстве у сельских тружеников ве­ лика. Оговорюсь сразу, в работе ряда мехколонн еще много недостатков: низок уровень механизации трудоем­ ких процессов в строительстве, не отрегулировано материально-техни­ ческое снабжение новостроек. Все эти недостатки, конечно, снижают производительность труда каменщи­ ков, монтажников и механизаторов, приводят к растягиванию сроков со­ оружения объектов. Но существуют и другие причины, которые тормозят строительство на селе. Возьмем обеспечение сооружа­ емых объектов оборудованием. До сих пор в этом деле много неяс­ ностей. Как правило, для птицесов- хозов заявки на оборудование пре­ доставляет трест «Птицепром». Ру­ ководители хозяйств уже после по­ ступления оборудования бракуют некоторые машины. Трест соглашает­ ся с этим и предлагает строителям в связи с изменением размеров машин произвести соответствующую рекон- пор его ставили в известность об утверждении генеральных титульных списков. Оборудование заказыва­ лось. О замене части машин и меха­ низмов в дальнейшем директор не знал. Кстати, в совхозах, строящих объекты, нет даже копий генераль­ ных титульных списков на оборудо­ вание для новостроек. Существующий метод заказа обо­ рудования несовершенен еще и пото­ му, что не дает возможности руково­ дителям совхоза давать заводам-из- было изготовить на любом заводе области или даже в мастерских «Сельхозтехники». Но этого не сде­ лали. И готовые помещения пустова­ ли. Нет смысла доказывать, что как для строителей, так и для совхозов- заказчиков значительно выгоднее со­ оружать не отдельные объекты, а целый комплекс. Преимущество комплексного строительства доказа­ но на примере сооружения тринадца­ ти колхозных фабрик мяса. П О М Е Х И Н А П У Т И ПОД Р Я ДНО ГО С Т РОИТ ЕЛЬС Т ВА струкцию уже выстроенного помеще­ ния. Строителям приходится выпол­ нять просьбу заказчика. Хорошо, если бы один раз. Иногда помещение переделывается несколь­ ко раз. Готовый объект, как гово­ рится, вступает в длительную стадию переделок. Несколько лет находи­ лись в таком положении кормоцехи совхозов «Солидарность», «Хворо- стянский» и «Донской». Особенно плохо комплектовались оборудовани­ ем объекты птицефабрики: котель­ ная, газораспределительный пункт, а для кормоцеха часть оборудования все еще. не поступила. Практика показывает, что руково­ дитель совхоза-заказчика сам дол­ жен участвовать в заказе оборудова­ ния на строящиеся объекты. До сих готовителям рекомендации на усо­ вершенствование отдельных видов оборудования, предложенное рацио­ нализаторами в своем хозяйстве. К чему это приводит, говорят та­ кие факты. Трест садоводства, пло­ довых и плодопитомнических совхо­ зов, запланировал в 1967 году пост­ роить в ряде хозяйств плодохрани­ лища. На эти цели были выделены средства совхозам «Ключ жизни» и «Песковатский». Планир о в а л о сь сдать в эксплуатацию оба хранили­ ща осенью того же 1967 года. Одна­ ко сдача не состоялась, так как ра­ ботники треста два года затратили на комплектование плодохранилищ оборудованием. На одном и другом объектах для завершения монтажа не хватало охладителей. Их можно Казалось бы, руководители треста, садоводства, плодовых и плодопи­ томнических совхозов, свиноводче­ ского и треста «Птицепром» сами бу­ дут подталкивать нас, строителей, на комплексную застройку. Они за комплекс, но осуществить эту мечту им практически невозможно. И вот почему. Ясно, что при переходе на комплексную застройку в одних хо­ зяйствах сооружение новостроек бу­ дет вестись в первую очередь, в других — во вторую. И тут у руко­ водителей могут быть возражения, почему строят в соседнем, а не в на­ шем районе. Однако «районных ин­ тересов» в данном случае не должно быть. При комплексной застройке средства - используются эффективнее, ускоряется оборачиваемость рубля. К тому же сооружение одного объ­ екта в хозяйстве по сути дела ничего не меняет в отношении роста произ­ водительности труда животноводов. Ведь на одиночном объекте, где от­ сутствуют инженерные сети и комму­ никации, немыслимо внедрить комп­ лексную механизацию трудоемких процессов. Нередко большие трудности у пе­ редвижных механизированных ко­ лонн возникают из-за того, что руко­ водители трестов специализирован­ ных совхозов не продумали планы строительства в отдельных хозяйст­ вах. В совхозе «Донской», напри­ мер, мы создали сильный строитель­ ный участок. Но на протяжении по­ следних двух лет объем работы в этом хозяйстве руководители тре­ ста «Птицепром» систематически со­ кращали, хотя строительство было далеко не закончено. На 1968 год было отпущено только 40 тысяч руб­ лен. После освоения этих средств участок пришлось ликвидировать. И вдруг трест «Птицепром» на 1969 год планирует в этом совхозе новое стро­ ительство, на этот раз центральную котельную. Спрашивается, кто будет ее строить? Подрядное строительство на селе развивается недавно. Нашим колон­ нам предстоит сооружать в совхозах не только производственные, но и культурно-бытовые объекты, жилые дома. И чем скорее будут урегулиро­ ваны вопросы планирования, поста­ вок оборудования на новостройки, чем раньше внедрим комплексный метод застройки, тем быстрее будут обновляться наши села и деревни. и. к и р и ч к о в , главный инженер треста ь «Липецксовхозстрой». ПОЛЯ ПОД ЗАЩИТОЙ ЛЕСА В 1696 году в засушливой степи около Таганрога посадили дубо­ вые рощи. Опыт оказался удачным. Так было положено начало степному защитному лесоразведению в Рос­ сии. Позднее создавались массивные участки леса и степные лесничества в расчете на создание крупных за­ слонов и улучшение степного клима­ та. Затем получила распространение идея выращивания лесных полос, которые защищают прилегающие по­ ля от ветров и улучшают местный микроклимат. На землях колхозов и совхозов лесостепных и степных районов, под­ вергающихся засухам, суховеям,вет­ ровой и водной эрозии, создаются различные виды лесонасаждений: по­ лезащитные, приовражные и приба- лочные лесные полосы, овражные, балочные, горные, пескозакрепитель­ ные. Лесные полосы — основной вид защитного лесоразведения. Они рас­ полагаются по границам полей, а- на больших участках — и внутри их, образуя сетевидную систему. Комп­ лекс тащтх взаимодействующих лес­ ных полос хорошо защищает куль­ турные земли. При проектировании защитных ле­ сов расстояния между продольными насаждениями на подвергающихся развеванию и каштановых почвах не должны быть больше 300—350, а на черноземных — 600 метров. Чтобы обеспечить длинные гоны при полевых работах, расстояния между поперечными лесными поло­ сами принимаются до 2 тысяч мет­ ров. На склонах до четырех граду­ сов расстояния между продольными насаждениями уменьшают (соответ­ ственно почвенным лесорастительным условиям) до 300—400 метров, а на более крутых склонах — до 200 мет­ ров. Дальность ветрозащитного влия­ ния лесных полос при пыльных бу­ рях в среднем равна тридцати их высотам. Дальность защиты озими и аналогичных сравнительно ветроус­ тойчивых фонов увеличивается до шестидесяти высот. При этом возни­ кает на первый взгляд парадоксаль­ ное явление. Ветер на расстоянии тридцати высот от лесополосы вос­ станавливает скорость, а посевы примерно еще на таком же расстоя­ нии не повреждаются. Это объяс­ няется тем, что воздушный поток, проходя через лесную полосу, очи­ щается от крупных частиц пыли и с подветренной стороны уже не со­ провождается пыльной поземкой. В засушливом 1954 году Мини­ стерство сельского хозяйства СССР провело учет влияния колхозных лесных полос на урожай зерновых культур в шестнадцати южных об­ ластях (от Волгоградской до Вин­ ницкой). Кстати, полосы в большин­ стве случаев содержали много ку­ старников и имели конструктивные недостатки. Тем не менее, средняя прибавка урожая здесь в зоне, рав­ ной двадцати высотам насаждения, была 2,2 центнера с гектара. Оказалось, что с увеличением вы­ соты лесных полос возрастала не только дальность защиты, но и ин­ тенсивность влияния их на урожай. Изменение же ширины полос в пре­ делах от шести до шестидесяти мет­ ров в общем незаметно. Интересно отметить, что средняя прибавка- урожая под защитой опу­ шек массивных лесных участков зна­ чительно меньше. Это объясняется главным образом непродуваемостыо крупных лесов. На прилегающих по­ лях накопление переносимого мете­ лями снега бывает лишь при ветрах, направленных от поля к лесу, а на полях около лесных полос — с обе­ их сторон. Исследования показали, что ос­ новной фактор влияния лесных по­ лос на урожай — снижение скоро­ сти и турбулентности ветра. В ре­ зультате на прилегающих пблях со­ кращается испарение влаги, задер­ живается и сохраняется снег, повы­ шается влажность приземного слоя воздуха и улучшается его темпера­ турный режим. При этом выявилась наиболее эф­ фективная и равномерная защита полей узкими лесными полосами вет­ ропроницаемых конструкций (ажур­ н ая — р мелкими просветами, равно­ мерно распределенными по всему продольному профилю полосы, и продуваемая внизу — с широкими просветами между стволами деревь­ ев). Последний вывод имел особенно важное значение, так как указывал на целесообразность значительного уменьшения ширины полос. Это дает большую экономию труда и средств на полезащитное лесоразведение, ус­ коряет темпы его развития. В настоящее время на равнинах лесные псупосы создаются шириной от семи с половиной до пятнадцати метров из трех-пяти рядов высоко­ ствольных древесных пород — дуб, береза, тополь, без кустарников. Г. МИТЯ КИН, кандидат сельскохозяйственных наук. / (АПН), V* >1