Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)
Г Г Р О Л Е Т Л Р И Т ! В С Е Х С Т Р А Н , С О Е Л И Н Я Й Т Т Г Ы ЛЕНИНСКОМУ ЮБИЛЕЮ ПОСВЯЩАЕТСЯ * * * г.“ ' ^ “ З А Т Р И Г О Д А В М Е С Т О П Я Т И I ЕНОМСКОЕ д е й с т в и е н о в ы е р е з е р в ы >ы Успешно справились заводские рационализаторы с заданием и в Об третьем квартале этого года. Вме- с сто запланированных 75 пррдло- ы- они подали 79 и, кроме того, * 2 изобретения. Экономиче- я, ский эффект от этого получен в е- сумме 296,5 тысячи рублей; что ф- на двести с лишним тысяч руб- о- лей больше, чем было предусмот- У- рено обязательствами. ■е- Дан^овские новаторы ищут но* и’ вые резервы и возможности. Они 1‘ решили датц дополнительно в фонд н- пятилетки полмиллиона рублей. и. А. В О Л ОДЬКИН, нештатный корр. «Ленинского знамени». 0 ( 1 г ш Л и п е ц к о г о • € к о м | К П С С и о Ы м стио го С м е т а депутатов трудящи х ся И Н Ж Е Н Е Р работника. В ре зультате это вре мя безжалостно разбазаривает с я, что неизб е ж н о ск азы в ается иа делах производ ства. Инженеры нередко превра щаются на заво дах в «ученых- курьеров», которые ходят по кабине там руководителей, собирая подписи под бумагами. На это уходят часы и дни. Сплошь и рядом инженерно- технических работников используют не по назначению, необоснованно ссылаясь на нужды производства. Так» на Липецком тракторном заводе уже не первый год бытует порочная практика посылать работников отде лов на сборку машин. Конструкторы и технологи, надев рабочие спецовки, становятся у главного конвейера, оставив свои непосредственные дела. Только в этом году инженеры и тех ники из отдела автоматизации и ме ханизации отработали на сборке не сколько сот часов. О какой научной организации труда инженера может идти речь, пока существует на заво де подобная практика! Далеко не все благополучно с ор ганизацией труда и у работников производственно-диспетчерского от дела, у руководителей цехов и служб ЛТЗ. Отсутствие внутризаводского оперативного планирования по суще ству лишает инженерно-технических работников возможности трудиться с перспективой. Руководители разных рангов—от мастера до начальника цеха — заняты не творческим поис ком, не заботами о совершенство вании производства, а ненужным хождением по цехам, так называемой «работой на дефицит». Там, где по-мастоящему не ценят времени инженера, где отвлекают его от своих непосредственных дел, там трудно всерьез говорить о науч ной организации управления. Нельзя допускать, чтобы такая дорогостоя щая служба промышленного пред приятия, как инженерная, работала не с полной отдачей, чтобы время людей, по роду своих занятий приз ванных осуществлять технический прогресс, расходовалось не по наз начению, было поставлено в зависи мость от прихоти отдельных руково дителей. Самого серьезного внимания за служивает и проблема технической вооруженности заводской инженер ной службы, особенно на средних и малых промышленных предприятиях. На липецких станкостроительном ц, механическом, на ряде заводов Ельца и Чаплыгина нет не только со временных счетно-решающих уст ройств, но не хватает даже простей шего: арифмометров, логарифмиче ских линеек, чертежных карандашей. Не трудно представить, во что обхо дится такая «экономия» предприя тию. Сберегая рубли, отдельные не- Недавно состоялось партийное собрание 10 -го цеха ленинград ского завода подъемно-транспор тного оборудования имеци С. М. Кирова. Оно было посвящено итогам работы предприятия и це ха за минувшие месяцы. Началь ник производства завода М. М‘ Животинский обратился к комсо мольцам девятого цеха с призы вом взять шефство над выполне нием важного правительственного задания — над изготовлением пяти кранов грузоподъемностью 16+16 тонн, пролетом 40 метров, которые предназначены для удар ной стройки станд «2000» Липец кой Магнитки. кранов идут с опережением фика. Успешная работа производствен ных коллективов немыслима сегодня без научной организации труда. Эта истина становится особенно очевид ной в условиях, когда с каждым го дом неузнаваемо изменяется, растет техническая оснащенность., наших промышленных предприятий когда невнимание к организации труда и управления неизбежно приводит к диспропорции с уровнем техники, становится тормозом прогресса. Можно с уверенностью сказать, Что сейчас в области уже нет такого промышленного предприятия, где бы не думали о союзе труда и науки, где бы не были созданы специаль ные службы — лаборатории и бюро НОТ. На многих заводах идет ус пешное внедрение комплексных планов научной организации труда, а на елецкой «Эльте», например, твор чески используя опыт рыбинских мо торостроителей, предприняли удач ную попытку создать методику оценки уровня НОТ применительно к специфике своего предприятия. На отдельных заводах области де лаются первые шаги и в улучшении организации управления производ ством. Задача эта—не из легких. Тем не менее она успешно решается на ряде важнейших участков Новоли- пецкого металлургического завода. Показателен в этом отношении опыт одного из самых современных це хов — кислородно-конверторного. Благодаря ■ внедрению плана научной организации управления, правильной расстановке руководящих кадров, высокому уровню технической осна щенности, .четкому выполнению каж дым из руководителей своих, опре деленных должностной инструкцией, обязанностей, здесь удалось в по следнее время высвободить семь инженерно-технических работников. Большие перемены вносит в труд ююменеров-металлургов, экономи стов, плановиков и счетных работни ков использование современных средств автоматики и телемеханики, электронных и вычислительных устройств. Значительно упростилось, например, управление сложнейшим технологическим режимом отжига трансформаторной стали после того, как на НЛМЗ начала действовать электронно-вычислительная машина «Минск-22». Специальные датчики, установленные на башенных печах цеха, холодного проката, передают теперь машине всю необходимую ин формацию, а она принимает нужное решение. Трудно переоценить значение по добной техники для улучшения орга низации инженерного труда, повы шения его производительности. Ведь «Минск-22» уже сейчас освобождает большую группу работников от сложнейших математических опера ций. Со временем же эта машина по служит опорным пунктом для созда ния на заводе своего оперативно- вычислительного центра. Между тем далеко не везде еще у нас проявляют настоящую заботу о научной организации управления. Если в цехе, на производственном участке, на рабочем месте НОТ пу стила в последние годы, можно ска зать, глубокие корни, то в заводо управлениях нередко забывают о том, что научная организация в такой же мере нужна в конструкторских бюро и отделах главного технолога, у диспетчерских пультов и в кабине тах главного инженера и директора завода. «НОТ начинается с директо ра», — справедливо заявили рыбин ские моторостроители, инициаторы почина, одобренного Центральным Комитетом КПСС. Не многих предприятиях области не учитывается Аока баланс расхода времени инженерно-технического В цехах и отделах производ ственного объединения «Электро сила» ) завершается работа над рядом крупнейших энергетиче ских агрегатов. На сборочных участках находятся детали гене раторов общей мощностью три миллиона киловатт. Уникальные якорные электриче ские машины приведут в движе ние стан «2000» Новолипецкого металлургического завода. Из се ми агрегатов общей мощностью в 76 800 киловатт пять уже отгру жены в Липецк. Электросиловцы готовятся к отправке шестого. В этом месяце новолипецкие метал лурги получат с берегов Невы по следнюю высокопроизводитель ную машину с ленинградской маркой отличного качества. А. ВАСИЛЬЕВ. Комсомольцы взяли шефство над заказом новолипецких метал лургов и дали слово досрочно, с отличным качеством выполнить его. Работы по изготовлению пяти В мструмеитальио-втамповом ц е п Липецкого трубного завода хорошо за рекомендовала себя бригада, которой руководит Алексей Ильич Шишлин. Ей доверен монтаж многороторной машины ■Липецка, . магнитного сепаратора для отделения металла от шлака и других важных агрегатов. Члены бригады бо рются за высокое звание коллектива коммунистического труда, ежедневно вы полняют сменные задания на 120—130 процентов. НА СНИМКЕ: (слева направо) сяесарч- инструмекталыцики П. М. Черкасов, И. И. Шестопалов и бригадир А. И. Шишлин. Фото Ю, Клюеве. В ме х а н и ч е- Т%/|’ Т Т ском цехе Гря- ХУД, Х 3 1 зинского ремонт но-механического завода три бригады токарей. Все они трудят ся хорошо. Коллектив, которым я руковожу, в последнее время завел журнал личных планов, где мы записываем наиболее интерес ные события, факты из жизни на шей бригады. Свою пятилетку по производительности труда мы уже выполнили. К концу 1970 года наш коллектив надеется значи тельно перекрыть и этот уровень. [ м Л Х Г Свой вклад в Х-г Л # «У фонд пятилет ки мои товари щи посвящают 100 -летию со дня рождения В. И. Ленина. Мы всег да радуемся, когда другие брига ды токарей добиваются такой же высокой производительности тру да. В августе — сентябре члены бригады В. И. Денисова выполни-: ли по два плана. калка, творческий поиск. Так, только одно наше групповое ра ционализаторское предложение по улучшению припусков на обра батываемых деталях позволяет экономить в год около трех тонн металла. Благодаря рационализа ции изменили мы и конструкцию резца для нарезки червячных ва лов, что также способствует бо лее эффективной обработке ме талла. В сентябре, например, производи тельность труда каждого члена бригады составила 192 процента. Успех нашей бригады склады вается из многих факторов. Но главный из них — это взаимное доверие и добросовестность каж дого токаря. Работаем мы на об щий наряд. Тут никак нельзя без коммунистического отношения к труду. Во многом помогают сме- В. СУББОТИН, бригадир токарей Грязинского ремонтно-механического завода. ров. ту, что осилили тербунцы, И таких контрастов немало. На уборке свеклы отстают хлевен- ские и елецкие свекловоды, мед ленно убирают картофель в Из- малковском и Воловском райо нах. А хозяйства Липецкого рай она до сих .пор не начали уборку подсолнечника. Хотя этой культу ры здесь около 3 тысяч гектаров. Плохо с этим делом обстоит так же в Усманском районе. И другой важный участок вспашка зяби. С этой работой не благополучно в ряде районов. Но особенно медленно пашут зябь лебедянские механизаторы. Кол хозам и совхозам этого района предстоит вспахать еще 27 тысяч гектаров. А темпы крайне низкие. Сейчас, как и в дни жатвы, до рог каждый час. Дело чести ме ханизаторов энергичнее вести по левые работы. Перпып цифры показывают процент ««полнен*» плана уборки сахарной сам - 4 , вторые — «спашкн зяби, третьи — уборке картофеля, четвертые — под- 2 пнечника, пятые — уборки овощей на 1 октября с. г. 3 эи**ский '* э2 100,3 56 21 52 Станоель^сяиЯ 52 «2 66 — 25 1 лыгмнекий 62 68 75 — 60 Добримский 69 62 7 4 52 3 1 СНСКМЙ 55 64 60 19 54 Липецкий 49 66 67 — 56 1 Галковский 55 58 47 — 25 Воловскчй 48 84 40 28 48 3 ганский 55 62 40 59 Л.-Толстовсккй 48 71 7* — 50 3 исовсяий 54 80 96 — 41 Лебедянский 46 48 67 — 73 « Iснинскмй 54 68 59 — 31 Тербунский 45 71 45 25 48 3 >роеский 53 68 49 2 52 Елецкий 43 66 77 — 50 4 тгорукоЬсюяй 52 67 47 — 51 Хлееенсиий 43 68 59 4 43 1 канчивается первая декада отставание. Сейчас особенно важ- бря, трудного по климатиче- но форсировать темпы уборки условиям осеннего месяца. сахарной 'свеклы, картофеля, под- едельцам приходится рабо- солнечника, овощей, в сложных.условиях. Сорев- В Чаплыгинском и Тербунском ь за достойную встречу 100- районах сахарной свеклы пример- я со дня рождения В. И. Ле- но поровну, условия и возмож- , Дня работников сельского ности у них одинаковые. А какая четва, труженики полей стре разница в темпах уборки! Чаплы- я быстрее убрать выращен- гинцы выкопали свеклу с площа- урожай, вспахать зябь, ус- дн, превышающей на 900 гекта- Цифрм показывают процент выполнения плана продажи са харной свеклы государству на 7 октября с. г. Грязинский 60 Чаплыгинскнй 60 Липецкий 55 Добровский 52 Усманский 50 Задонский 47 Хлевенский 47 Измалковский 46 Данковский 44 Долгоруковский 44 .Становлянскии 44 Лебедянский 43 Лев-Толстовский 43 Воловский 41 Краснянский 41 Добринский 34 Елецкий 34 Тербунский 33 средства не ■кно точно Земледельцы артели имени Лени на Воловского района в нынешнем году получили с каждого гектара около 17 центнеров хлеба. С первых дней августа трактористы начали | пахоту зяби. Механизаторы хозяй- I ства —- инициаторы районного со ревнования — свое слово сдержали. План взмета зяби выполнен. Изо дня в день значительно пере выполняли сменные нормы тракто ристы И. С. Селищев, И. В. Миха лев, А. П. Брагин и В. И. Селищев В. КРУТИКОВ. у п о л и т о в с к и х К А Р Т О Ф Е Л Е В О Д О В Ш И К А Л чи литров бен- Исполком областного Совета депутатов трудящихся и президи. ум облсовпрофа переходящие красные знамена и денежные пре мии в сумме 1000 рублей каждая присудили коллективам Липецкой автоколонны № 1143 и Елецкой ГАТП № 1. Подведены итоги социалистиче ского соревнования коллективов автотранспортных предприятий, автоколонн и шоферов на пере возке сахарной свеклы за третью декаду сентября с. г. Отлично трудились водители Липецкой автоколонны № 1143. План перевозок за декаду они выполнили на 120 процентов и до. ставили на свеклоприемные пунк ты на расстояние 75 километров 9,7 тысячи тонн сладких корней. В среднем каждой автомашиной пе ревезено 108,2 тонны. На 118 про центов декадное задание выпол нили шоферы Елецкой ГАТП № 1. К тому же, они сберегли 2,1 тыся- Заканчивается уборка картофеля в совхозе «Политово». Первыми за вершили ее коллективы Северного и Кудрявщинского отделений. Средняя урожайность — 115 центнеров клуб ней с гектара. В Щегловском отде лении собирают по 130 центнеров. Механизаторы также успешно ве дут пахоту зяби. Первенство в со ревновании держат тракторные бригады, которыми руководят В. Л. Глотов, В .(А. Стефанов, Н. П. Ка ретников ц Д. Д. Акулов. Е. ЕМЕЛЬЯНОВ, секретарь парткома совхоза «Политово» Данковского района. Группе водителей автомобилей присвоено звание «Отличник авто мобильных перевозок сельскохо зяйственных продуктов урожая 1968 года» с вручением почетных грамот облисполкома и облсов профа, Среди них—И. Н. Будю- кин, Т. Т. Юров, А. Г. Рамозанов, В. С. Леонов и Н. А. Шилов. М а а х жяои ы г о д и о е с о г л а ш е н и е Между Государственным комитетом Совета Министров СССР по нау ке н технике и итальянской фирмой «Электрокопсульт» (ЭЛК) заключено соглашение о научно-техническом сотрудничестве в области энергетики и гидротехнических сооружений. Достигнута договоренность об обмене ин формацией, проведении симпозиумов, о совместных научных исследова ниях. (ТАСС). На 7 октября на приемные пункты и сахарные заводы области поступило 592.750 тонн ХЕЛЬСИНКИ. 9 октября. ("ГАСС). По приглашению Президента Фин ляндской Республики Урхо Кекконена 7—9 октября в Финляндии, в рай оне Ханко и в Хельсинки, находился с неофициальным визитом Председа тель Совета Министров СССР А. Н. Косыгин. Председатель Совета Министров и Президент имели ряд бесед, прохо дивших в дружественной и откровенной обстановке, во время которых они обменялись мнениями по актуальным международным проблемам и вопро сам дальнейшего развития советско-финляндских отношений. А. Н. Косыгин и У. Кекконен подтвердили решимость правительств Со ветского Союза и Финляндии и впредь руководствоваться в межд^шарод ных делах целями сохранения мира, укрепления европейской и всеобщей безопасности, развития мирного сотрудничества между всеми народами. Они с удовлетворением отметили, что разносторонние связи между Со ветским Союзом и Финляндией развиваются успешно и дают благоприят ные результаты как для финского, так и советского народов. Было отме чено, что прочной основой развития советско-финляндских отношений был к остается Договор о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи 1948 го да. Эти отношения строятся, как подтвердила многолетняя проверка, не на юн’юнктурных соображениях, а определяются жизненными интересами народов обеих стран. А. Н. Косыгин и У. Кекконен выразили твердую уверенность в незыбле мости проводимого правительствами Советского Союза и Финляндии кур са на всестороннее развитие дружбы и плодотворного сотрудничества между советским и финским народами. Председатель Совета Министров СССР и Президент Финляндии еди нодушно констатировали, что этой цели ‘служат также состоявшаяся встреча и обмен мнениями по интересующим обе страны вопросам. 9 октября А. Н, Косыгин отбыл на родину, ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz