Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ! ' 16 августа 1968 г., X* 191 (12 1431 БЮРО РАЙКОМА ПАРТИИ К ОНТРОЛЬ за исполне­ нием принятого реше­ ния возложим на орг­ отдел. В парторганизации надо по­ бывать и тем, кто готовил вопрос: помочь провести собрание, органи­ зовать выполнение постановления райкома. Думаю, что инструкторам стоит поинтересоваться этим . вопро­ сом и в других парторганизациях.— говорил в заключение первый секре­ тарь, после того ка.к вопрос о пар­ тийной организации .совхоза «Боль- ше-Боевский» был решен. Оказывается, здесь стало обыч­ ным, что люди, которые готовят во­ прос к обсуждению, добиваются и исполнения принятого решения. И в этом есть своя логика. Во-первых, им известны условия работы, зна­ комы многие коммунисты. Во-вто­ рых, зная, что им же придется до­ биваться исполнения намеченных мер, проверяющие не станут пред­ лагать в проекте Мероприятия, Не имеющие достаточных оснований, без учета реальных возможностей. В то же время бюро стремится, (чтобы из решения, принятого по 1одной организации, делали выводы и другие парторганизации. / * Эта сторона в деятельности бюро, на мой взгляд, самая примечатель­ ная. Конечно, вовремя обсудить на­ зревшую проблему или вопрос.'кол­ лективно выработать правильный план действий очень важно. Но во сто крат важнее обеспечить выпол­ нение намеченного. Организацию исполнения коллек­ тивного решения — постановления бюро или пленума — берет на себя первый секретарь райкома КПСС Н. И. Егоров. Мне кажется это правильным. Первый секретарь организацию исполнения понимает так: не са­ мому браться за все и вся, не раз­ брасываться, а найти людей, ко­ торым можно было бы поручить исполнение дела. А чтобы лучше это сделать, он постоянно изучает людей, проверяет их способности на практической работе, старается соз­ дать в аппарате райкома дух твор­ чества и деловитости, поощрять и поддерживать инициативу. Где партийная организация бое­ вая, а стоящие перед ней задачи не из трудных, там, как правило, быва­ ют инструкторы райкома. В наибо­ лее сложных хозяйствах организа­ цию исполнения решений берут на себя члены бюро райкома., в этих хозяйствах их и можно чаще всего видеть. Совхоз «Мирный труд» — свиноводческое хозяйство. А с про­ изводством продукции животновод- Первая корреспонденция опубликована ■ «Ленинском знамени» от 14 августа 1968 года. ................... ......... ства в нем как раз и неблагополуч­ но. Вот, и приходится второму сек­ ретарю Н. А. Толоконникову регу­ лярно посещать этот совхоз... Он выяснил, насколько умело парторга­ низация работает с кадрами свино­ водов, помог правильно наладить материальное и Моральное поощре­ ние работников, организовать труд людей. Пример заботы об исполнении ре­ шений, персональной ответственно­ сти за дейо показывают секретари райкома. Они большую часть време- выявлвнного взялись все, а не один руководитель. Только так и надо повышать ответственность парторга­ низации за положение дел в хозяй­ стве, развивать активность комму­ нистов. На заседаниях бюро не раз возни­ кал вопрос о том, что в колхозах и совхозах недостает доярок, высо­ ка себестоимость молока. Причина— рост поголовья коров, большие за­ траты на оплату труда. Выход —< механизация ферм. В хозяйствах имелись 23 доильные установки, но 2. О Т В Е Т С Т В Е Н Н О С Т Ь ПЕРСОНАЛЬНАЯ н>и проводят среди-людей, изучают их запросы и пожелания, на месте принимают моры к устранению недо­ статков. Причем так действуют не только секретари. Накануне весеннего сева начальник управления сельского хо­ зяйства А. И. Амельченясов приехал в колхоз «Верный путь». Выясни­ лось, что в артели не сагрегатирова- на техника, не все кадры подобраны. Проще всего — указать председате­ лю колхоза А. С. Панкову на эти недостатки и потребовать их ликви­ дации. Начальник управления — че­ ловек в районе авторитетный, и М убежден, что председатель колхоза или секретарь парткома А. Д. Клей- иикова все бы сделали, чтобы на­ вести порядок. Александр Иванович подошел к делу не как начальник управления, а как член бюро райкома КПСС, партийный руководитель. Он попро­ сил вечером созвать заседание парт­ кома и пригласить на него механи­ заторов, народных контролеров. А к следующему вечеру, недостатки были устранены. Скажут, чего же добился Амель- чемкое, если то же самое сделал бы председатель и без заседания парт­ кома? Многого. О том, что в колхо­ зе выявлены недостатки, узнал не один, а десятки ""людей. Механизато­ ры, члены парткома почувствовали, что не один руководитель, а они все повинны в недоработках и с них за это спрашивает представитель рай­ кома. А это ли не гарантия того, что в будущем такие недостатки не повторятся? Наконец, за устранение они бездействовали. Районное объ­ единение «Сельхозтехника» плохо помогало колхозам и совхозам. Да и сил у него маловато—не Хватало кадров. Почему бы не взяться за механизацию доения коров комсо­ мольским организациям? Секретарь райкома ВЛКСМ Л. В. Бельский, как член райкома партии, по-серьезному отнесся к совету, то­ варищей. Он побывал у комсомоль­ цев колхоза «Путь к коммунизму», поговорил с ними. Они посоветова­ лись, подсчитали и заявили — -меха­ низированное доение будет. Вскоре в районной газете появилось обраще­ ние молодых механизаторов колхо­ за. Они призывали своих сверстни­ ков последовать их примеру и пус­ тить в действие все доильные уста­ новки. Райком КПСС помог комсомолу провести совещание молодых меха­ низаторов, а затем пленум райкома ВЛКСМ. Был создан районный штаб, который возглавил Л. В. Бель­ ский, а в хозяйствах — группы ме­ ханизаторов, руководимые молоды­ ми механиками и инженерами. Недавно взялись комсомольцы за механизацию доения коров, да и время-то такое — все силы в колхо­ зах и совхозах брошены на уборку урожая, а результаты уже есть. Первыми доложили, что сдержали слово, инициаторы. Вслед за ни­ ми механизировали доение коров комсомольцы колхозов имени Киро­ ва, «Память Ленина», «Верный путь», имени Коминтерна. На .днях завершается монтаж доильных уста­ новок еще в нескольких хозяйствах. Я оо многими говорил в районе о почине комсомольцев, и все уверен­ но заявляют, что к осени почти три тысячи коров будет обслуживаться доильными установками. Приведенные примеры, а их мож­ но продолжить, свидетельствуют о том, что сила бюро райкома, его ав­ торитет «е только в коллегиальности при решении вопросов, но и в актив­ ности его членов, в. высокой персо­ нальной ответственности каждого. На время уборки бюро поручило второму секретарю Н. А. Толокон­ никову возглавить штаб по исполь­ зованию транспорта. Как только ус­ тановилась погода, на хлебоприем­ ный пункт устремились автомашины из колхозов и совхозов, Образова­ лись очереди. Секретарь райкома не раз советовался с коммунистами пункта, прежде чем они добились, что через весовую каждые полторы минуты проходила автомашина, т. е. почти тысяча за сутки. Именно рас­ порядительность и инициатива ком­ мунистов, работников хлебоприем­ ного пункта во многом способство­ вали тому, что район одним из пер­ вых выполнил план продажи зерна государству. Изменилась обстановка и в рабо­ те аппарата райкома: больше стало времени у секретарей, заведующих отделами, инструкторов для того, чтобы заниматься пастиизыми орга­ низациями, совершенствовать работу с кадрами, контролировать исполне­ ние решений бюро. * * ■ * Конечно, коллективность в пар­ тийных органах не только в том, что вовремя собирается бюро или пленум, а й в том, как члены колле­ гии сами исполняют и борются за соблюдение ленинских норм'Партий­ ной жизни. В одной статье всего не охватишь. Но содержание рабо­ ты бюро Долгоруковского райкома КПСС, действия его членов, понима­ ние ответственности перед темя, кто их избрал, позволяют заявить, что здесь обсуждение коллегиальное, а ответственность персональная. А это — требование нашей партии. В. ЕЛЮТИН. ЭНТУЗИАСТЫ ВНЕДРЕНИЯ ПЛАСТМАСС На Елецком заводе медицинского оборудования с каждым днем все большее применение находят плас­ тические массы. Здесь уже десятки деталей изготовляются из карболита, волокнита, целлулоида, этрола. Настоящим энтузиастом внедрения пластмассы в производство зареко­ мендовал себя инженер В. Бобылев. Он предложил, например, вместо алюминиевого литья применять кар­ болит для изготовления отдельных деталей врачебного кресла. Кроме того, инженер разработал техноло­ гию использования волокнита при производстве роликов для операци­ онных столов. На счету В. Бобылева 12 рационализаторских предложений, которые не только сберегут значи­ тельное количество металла, но и позволят сэкономить более трех ты­ сяч рублей. Много интересных предложений внес и другой энтузиаст внедрений пластических масс — токарь Б. Цы- царев. На лицевой счет экономии этого новатора записано 15 предло- м^ритгтЗг А. БАЮКАНСКИЙ, соб. корр. «Ленинского знамени». 18 августа—День Воздушного Флота СССР НЕ УВЯДАЕМАЯ СЛАВА О ДНИМ из первых в стране на; новую систему планирования я экономического стимулиро­ вания производства перешел Дан- ковский химический завод. Два с лишним года работы по-новому вы­ звали к жизни большие резервы производства. Выпуск продукции неуклонно растет, улучшаются эко­ номические показатели. За последние годы наше предприя­ тие стало выпускать много новых продуктов химии. Сразу же возник­ ла проблема их стоимости. Возьмем, к примеру, электротехнические лаки. Изготовленные на кремнийорганиче*. ской основе, они значительно доро­ же обычных, при­ вычных материа­ лов. Не всегда к тому же доста­ точно разработан­ ной была техноо логия применения новых лаков. Что же лучше: делать несколько дешев­ ле мотор или вы­ пускать его подо­ роже, но с гораз­ до большим запа­ сом прочности? Как ни странно, на­ шим химикам нередко приходится встречаться именно с перво|1 точкой зрения. Пока выпуск продукции регламен­ тировался строгими нарядами, а хи­ мики — ученые и производственни­ ки—вели, так сказать, разъясни­ тельную работу, дабы привлечь вни­ мание к новым продуктам, все шло вроде бы хорошо. План, как пра­ вило, перевыполнялся, все финансо­ во-экономические показатели были в норме. Но и тогда коллектив завода при­ нимал все меры к тому, чтобы из го­ да в год удешевлять стоимость поли­ меров. С еще большей остротой эта проблема встала перед химиками в условиях реформы. Надо не только произвести, но и реализовать про­ дукцию. Значит, необходимо изо дня в день сокращать расходные коэф­ фициенты по сырью, бережно расхо­ довать материалы, электроэнергию и другие ресурсы. Каждый цех на заводе осущест­ вляет хозрасчет. Рабочий и специа­ лист материально за.адтересоваиы в том, чтобы всюду соблюдался стро­ жайший режим экономии. В третьем цехе, как, впрочем, и в других тех­ нологических цехах, ежедневно ве­ дется счет израсходованным мате­ риалам, трудовым затратам и конеч­ ным результатам. Вот как это ор­ ганизовано. Каждая смена,' расходуя сырье и проводя химические процессы, ведет операционный листок по каждой стадии (гидролиз, отгонка, конден­ сация). Кроме того, начальник сме­ ны ведет журналы прихода и рас­ хода сырья. В журналах аккуратно записывается, сколько и каких про­ дуктов получено со склада, сколько пошло в производство, сколько по­ лучено готовой продукции. Посколь­ ку процессы периодические и длятся от нескольких часов до нескольких с у т о к , проверка ведется постадийно. В операционных листках и журналах запнсанЬ, какие сырьевые продукты получала данная смена — это пока­ зывает весовой мерник. А данные лаборатории с каждой стадии про­ цесса дают сведения о составе ре­ акционных смесей и правильности технологических режимов. Утром начальник отделения тща­ тельно анализирует журналы, прове­ ряет выход готовой продукции в со­ ответствии с затратами сырья. Бы­ вает, что смена допустила перерас­ ход материалов. Тогда собирается пятиминутка, чтобы проанализиро­ вать, где, по каким причинам допу­ щены Потери. В цехе ежедневно проводится опе­ ративка, на которой присутствуют начальники отделений,, механик, тех­ нолог, начальник цеховой лаборато- рн%'-мастера, руководители дневных смен, секретарь Парторганизации и председатель цехкома профсоюза. Если смена работала нормально, соблюдала все требования регламен­ тов, ей ставится оценка в сто бал­ лов. Небольшие нарушения или от­ ступления от технологии влекут за собой снижение оценки на несколько В ПОИСКАХ РЕЗЕРВОВ Э К О Н О М И И РЕФОРМА — В ДЕЙСТВИИ баллов. Если же допущено грубое нарушение технологической или тру­ довой дисциплины, смене ставится оценка — ноль. Правда, такие слу­ чаи крайне редки. При подведении месячных итогов учитываются сменные баллы, опре­ деляются победители в соревнова­ нии. Те смены, которые хорошо тру­ дились за истекший месяц, получают премии в больших размерах — за больший выход продукции, эконо­ мию сырья и энергоресурсов, лучшее качество продукции. За последние ! месяцы лучших показателей доби­ ваются смены, котопыми руководят Б. А. Баландин и В. И. Анискина. Хорошо работает отделение лаков, где начальником Г. Н. Пермяков. Что же дает цеху ежедневный контроль за расходованием сырья? Ежемесячно химики третьего цеха экономят сырья на 1100—1200 руб­ лей. За последние три года эконо­ мия от снижения себестоимости со­ ставила 230 тысяч рублей. Затраты на рубль товарной продукции в то же время снизились по цеху на 16,2 процента. Еще более важный результат по­ стоянного контроля — увеличение выпуска продукции на тех же пло­ щадях и почти при том же произ­ водственно-промышленном персона­ ле. В минувшем году цех дал про­ дукции на 43,7 процента больше, чем в 1964 году. Росту производительности труда Выпуска продукции и экономии ар-6детв и материалов способствуют также внедрение новой техники, прогрессивной технологии, дальней­ шая механизация и автоматизация производственных процессов. Эти глубинные резервы — вешающее ус­ ловие дальнейшего повышения эф­ фективности производства. , В прошлом году химики'цеха ос­ воили выпуск нового продуктам— рабочей жидкости для высоковаку­ умных диффузионных .насосов. Вы­ пускали подобную жидкость и ранее. Но она не удовлетворяла некоторых потребителей. Головной институт ГНИИХТЭОС в лабораторных ус­ ловиях разработал новую техноло­ гию. Наши специалисты кандидат технических наук В. М. Михайлов, молодой инженер 3. Г. Темникова и другие провели немалую работу, чтобы от пробир­ ки перейти к ре­ актору. Новшест­ во дало отличный результат: значи­ тельно улучши­ лось качество жидкости в части термостабильиос- ти и вакуумных нормы расходова- В годы Великой Оте- чествемной войны со­ ветские* летчики покры­ ли ;себя ""“неувядаемой славой, прославили в веках „ социалистиче­ скую Родину. Они премииали активное участие во всех оборо­ нительных й наступа­ тельных операциях минувшей войны. Ин­ тересные материалы об этом собраны в но­ вой книге, выпущен­ ной военным изда­ тельством Министерст­ ва обороны СССР под названием: «Советские военно-воздушные си­ лы в Великой Отече­ ственной войне 1941— 1945 гг.». В борьбе с немецкой авиацией, для ударов воздушной разведки, для поддержания су­ хопутны# войск, со­ действия' партизанско­ му ДВадЖенИЮ И ВЬ4г полнения других ф - дач фронтовой и даль­ ней авиацией было совершено 3.124 тыся­ чи боевых самолето­ вылетов. На против­ ника было сброшено до 30.450 тысяч бомб различного калибра весом более 060. тысяч тонн. 77 тысяч само­ летов .— таковы поте­ ри врага на советоко- герм янском фронте. Военно-исторический очерк знакомит чита­ телей также с состоя­ нием советской и не­ мецкой авиации к на­ чалу войны, дает ха­ рактеристику отдель­ ных отечественных са­ молетов, Коллектив авторов очерка рас­ сказывает о замеча­ тельных делах совет- ошх прославленных авиаконструкторов и строителей воздушных нотаблей. Отдельные главы по­ священы бесстрашию и высокому мастерст­ ву летчиков в сраже­ ниях под Москвой, Сталинградом, Кур­ ском, Ленинградом, Новгородом, в штурме Берлина, при разгро­ ме Квантунской армии Японии на Дальнем Востоке. Из книги читатель узнает также о жизни и боевой учебе летчи­ ков в послевоенные годы. (Корр. ТАСС). Сотни тысяч первичных организаций ДОСААФ ведут подготовку молодежи дне службы в Вооруженных Силах СССР. Ч Одна из передовых в столице организация ДОСААФ Московского автомобиль­ ного завода имени И. А. Лихачева. Здесь в различных кружках будущие бойцы Советской Армии и Флота овладевают военными специальностями. Сотни молодых людей научились управлять автомобилями и мотоциклами. В тире стрелки-авто­ заводцы метко поражают цели. Среди молодых рабочих, которые скоро пойдут служить в армию, есть парашютисты и радисты; тот, кто хочет стать моряком, за­ нимается в морском кружке и в кружке подводного спорта. Летом будущие солдаты проводят время в оборонно-спортивном оздоровитель­ ном лагере. Они с увлечением участвуют в военизированных походах. Ежегодно примерно 400 автозаводцев получают спортивные разряды. В этом году 6 спорт- сменов ДОСААФ получили классификацию кандидата в мастера спорта. Автоза­ водцы являются чемпионами страны по автокроссу в классе машин «ЗИЛ-130». НА СНИМКЕ: члены ДОСААФ в боевом строю. Фото В. Хухлаева. (Фотохроника ТАСС). К к и е л ю д ДО ВСЕГО ЕМУ ЕСТЬ ДЕЛО Больше часа стоит Алексей у стан­ ка, наблюдая, как слесарь Василий Валнхов подкладывает под пресс обрезки трехмиллиметрового метал­ ла. Иногда и сам подложит пластин­ ку под тяжелый механизм. Легкий скрежет металла, и вот они — роз­ ные, круглые шайбы. Много труда приложил старший электрик Липец­ кого монтажного управления «Юж- промвентиляция» Алексей Блудов, работая над этой машиной. Когда-то стоял в мастерской пресс. Никто им не пользовался. А сейчас этот пере­ оборудованный механизм работает, принося прибыль. Если в прошлом году управление только для.своих нужд закупило около трех тонн шайб, то ныне само может обеспе­ чить ими кого угодно. Людно сегодня в токарной мастер­ ской. Каждому хочется посмотреть на штамп по изготовлению шайб. Многие помогали Алексею оборудо­ вать механизм. Это — слесарь Ва­ силий Валйхов, токарь Егор Захова- ев, главный механик управления Ар­ кадий Семберов. Они внимательно наблюдают за работой. Прошел час Все идет нормально. — Что же, результаты радуют, — замечает начальник мастерских Ста­ нислав Юшков. — Да, все хорошо, — отвечает Алексей. — Но нам еще придется немного поработать над ним. Необ­ ходим станок, дающий шайбы раз­ ного диаметра. ...Когда-то Алексей работал слеса- рем-сантехником. А после службы в армии решил пецеквалифииировать- ся: стал электриком. Нравится ему ‘это дело. Ко всему подходит творчески. ^Только в нынешнем году Алексей, внре ряд ценных предложе-, ний. Вобстоит- крмпр^ссор марки «ЗИФ». Он питал воздухом электро­ краскопульты и всю пневматику за­ готовительных мастерских. Очень шумная была машина, потому что работает на двигателях внутреннего сгорания. Да и убытки приносила . большие: расход горючего, износ де­ талей. Теперь компрессор преобра­ зили умелые рук^ Алексея Блудова и начальника заготовительных мас­ терских Станислава Юшкова. Маши­ на работает на электричестве, авто­ матически- включается и выключает­ ся по заданному режиму. Если дав­ ление •падает, компрессор включает­ ся. И сам же выключается, когда оно повышено. Долгое врем? в мастерских не дей­ ствовал агрегат точечной сварки. И все потому, что не всегда к нему подавалась вода. Алексей установил помпу для подкачки воды, наладил пусковой механизм. Теперь агрегат работает без перебоев, Хозяйским глазом смотрит Алек­ сей на технику, вверенную отделу главного механика. Однажды он за­ нялся вильчатым погрузчиком бол­ гарского производства. Из-за отсут­ ствия специальных аккумуляторов он стоял без дела уже два года. И - вот погрузчик ожил. Комбичиоовяв­ ный агрегат сейчас не только вы­ полияет погрузочно-разгр узочные работы, он еще является передвиж­ ной электростанцией постоянного тока. И так всегда. Нет такого механиз­ ма в управлении, к которому Алек­ сей не приложил бы свои умелые руки. Человек, влюбленный в свою ра­ боту, умный, грамотный. Таким зна­ ют здесь Блудова. Полтора месяца отсутствовал в управлении главный механик. Замещать его руководите­ ли управления предложили Алексею. И . не ошиблись. На участке был полный порядок. Вот такой он человек. В полном смысле —• хозяин. В. ГЛАЗУНОВ, влектросварщик управления «Отделстрой-1» треста «Липецкстрой». н характеристик, а ния сырья снизились по отдельным вилам в два—три раза. Немалую экономию дало также усовершенствование технологии по выпуску жидкости для холодильных установок. Химию называют наукой неис­ черпаемых возможностей. Я более | двух десятков лет работаю на Дан- ковс#ом заводе. На моих глазах со­ вершенствуется производство во всех цехах. С начала выпуска кремний- 'органических полимеров данковцы достигли многого в снижении рас­ ходных норм сырья, улучшении ка­ чества продукции. Достаточно -ска­ зать, что использование сырья за десять с лишним лет возросло на о д н у треть. Сейчас в цехе мономе­ ров лают исходные продукты с со­ держанием основного мономера до 99 процентов. Стали появляться ре­ акторы повышенной мощности — один заменяет шесть прежних, и но­ вая технология не только позволяет экономить рабочую силу и сырье, но и значительно повышать качество силиконов. Все эти усовершенствования име­ ют одну цель: добиваться лучших экономических показателей, ибо в новых условиях и рабочий, и пред­ приятие прямо заинтересованы в снижении расходных норм — от этого зависит результат хозяйствен­ ной деятельности и размер матери­ ального поощрения. Ф. КОСОВСКИЙ, начальник цеха № 3 Данковского химзавода. АШ СОВХОЗ специализиру­ ется на птицеводстве. Оно сочетается с животноводст­ вом мяЛэ-молочного направления. В последние три года немало сделано для укрепления и развития этих от­ раслей хозяйства. Построены типо­ вые помещения, в производство ши­ роко внедряются достижения науки и передовой практики, многие тру­ доемкие процессы полностью меха­ низированы. Прежде в совхозе на­ считывалось 4 тысячи голов птицы и 1.000 голов крупного рогатого скота. Сейчас —• 131 тысяча* голов птицы, а поголовье крупного рогато­ го скота увеличилось более чем вдвое. Только одних •коров у нас 858. Мы стремимся быстрее завершить внутрихозяйственную специализа­ цию. Это поможет наиболее полно использовать землю, механизмы, рабочую силу, значительно увели­ чить выход продукции, . удешевить ее. Раньше птица содержалась* в двух отделениях. Помещения были тесными, механизация отсутство­ вала, не хватало квалифицирован­ ных кадров. В таких условиях труд­ но поставить производство на науч­ ную основу, добиться сколько-ни­ будь значительных успехов. Решили сосредоточить птицу в одном отделении. Выигрыш оказал­ ся налицо: облегчилось строительст­ во, намного снизились затраты на механизацию. Кроме того, внутри­ хозяйственная специализация дает возможность успешно развивать кор­ мовую базу и на этой основе быстро наращивать производство продук­ ции. Полеводство в совхозе сейчас целиком подчинено главной отрасли: выращиваются зерно и витаминные корма, а также многолетние травы д.Тя приготовления сенной муки. Чтобы обеспечить неуклонный рост производства кормов, основ­ ную ставку делаем на повышение урожайности всех культур. Важней­ шую роль в этом играет освоение научно обоснованных севооборотов, СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СОВХОЗ И КОРМОВАЯ БАЗА оно ведется с учетом специализации. Внедряем севообороты,с двухго­ дичным использованием многолет­ них трав. Выгода большая: получа­ ем и корма, и хорошие предшествен­ ники для озимых. Многолетние тра­ вы занимают 18,9 процента пашни. Если учесть, что в хозяйстве две тысячи голов крупного рогатого скота, то это немного. Кормовой ба­ ланс в последние годы вполне соот­ ветствует потребностям. Некоторая нехватка в грубых кормах покры­ вается за счет однолетних трав и соломы. К концу пятилетки поголовье птицы в совхозе возрастет до 170 тысяч голов. Потребуется не менее 62 тысяч центнеров зерна. Однако зерновая проблема нас не беспо­ коит. Уже в этом году зерна получим почти 61 тысячу центнеров. На по­ вышении урожайности сказались правильная система обработки поч­ вы, интенсивное использование удоб­ рений. Два года назад мы вносили в почву не больше 500 тонн мине­ ральных туков. Сейчас — в три ра­ за больше. Что касается местных удобрений, то их вывозим вдвое больше, чем раньше. Тесная дружба завязалась у нас с летчиками сельскохозяйственной авиации. Ежегодно Они помогают подкормить озимые. С помощью авиации посевы обрабатываются гербицидами и ядохимикатами. Удобрение полей ведется планомер­ но, -согласно почвенной карте. Совхоз' полностью обеспечивает себя высококондиционными семе­ нами 1 и 2 класса. При этом не пользуются только районированные сорта: пшеница «|мироновская-808», рожь «харьковская-55», яровая пшеница «харьковская - 46», ко­ торую высеваем специально для цыплят, ячмень «казанский-6/4». Витаминную травяную муку заготовляем с помощью специально­ го агрегата. Уже сейчас заложено на хранение 50 тонн высококачест­ венной муки. Потребность в этом корме резко возрастает. Начиная с будущего года, люцерновую муку будем готовить на двух агрегатах. Рядом с птицефермой войдет в дей­ ствие орошаемый участок площадью 20 гектаров. На нем будем возде­ лывать кормовые культуры. Это су­ щественно пополнит кормовой ба­ ланс. Внутрихозяйственная специализа­ ция предполагает дифференциро­ ванное использование кормов. Пти­ ца получает зерно и витаминный корм, крупный рогатый скот — клеверное сено, кукурузный силос, солому. Наличие собственных кор­ мов, все большая механизация по­ леводства и* животноводства способ- ствуют снижению себестоимости продукции. Немало забот у коллектива сей­ час. Убрать урожай вовремя и без потерь — вот главное стремление коллектива.* На хлебные массивы вышло 17 зерновых комбайнов. Ра­ бота ведется групповым методом. Вступает в строй механизированный зерноочистительный пункт с сушил, кой производительностью 10 тонн в час. Теперь зерно не будет, зале­ живаться на току. Несколько слов хочется оказать людях, чьими руками создается сов­ хозное богатство. Механизаторы A, П. Скуратов, В. Г. Кириллов B. С. Сапронов на комбайнах пока­ зывают пример в труде. Около трех лет назад, демобилизовавшись из рядов Советской Армии, приехали погостить в Лебедянь Н. А. Челом- битько и П. Г. Смольянинов, да так и остались в нашем совхозе. Рабо­ тают они на совесть. Месяц назад молодых комбайнеров приняли кан­ дидатами в члены КПСС. Партийная и профсоюзная органи­ зации совхоза проявляют большую заботу о 'людях. Стало традицией проведение дней полеводов, живот­ новодов. механизаторов. Праздни­ ком первой борозды начинается ве­ сенний сев, а перед началом уборки урожая на отделениях проведены торжественные дни первого снопа. Все продумано по бытовому обслу­ живанию механизаторов в поле. Но у нас есть и нерешенные во­ просы. В первую очередь это от­ сутствие благоустроенного кормо­ цеха. Имеющееся приспособленное помещение непригодно для уста­ новки современных кормоприготрв- ляющих- механизмов, а строительст­ во нового запланировано только ~*на 1970 год. Нецостает и складских помещений для хранения зерна. В птицеводческом комплексе на­ считывается 16 помещений, они нуждаются в отоплении. В этом году будут еще введены в эксплуатацию •красный уголок и столовая. Однако •средств на строительство котельной •нет. Хотелось, чтобы трест оказал нам в этом деле помощь. С каждым годом возоастает про­ изводство продукции. Но подчас мы ■не знаем, куда ее девать. А начать- * •ник заготконторы Лебедянского (райпотребсоюза В. Л. Лыщик не желает утруждать себя заботами о снабжении магазинов и столовых .района курятиной. В Лебедяни есть консервный завод «Росглавкон- •серв» (директор т. Ренц). Он впол­ не мог бы изготавливать консервы из курятины. Но этот вопрос никто’ не решает. В. ГРЯНКО, директор совхоза «Первомайский» Лебедянского района. Ф о т о жж ф о р м а д н я Имя шофера Василия Петровича Харина (сни­ мок слева) хорошо известно в совхозе «Борисов­ ский». Вот уже 14 лет водит он свой автомобиль по дорогам хозяйства. Перевозить приходилось все: и удобрения на поля, и горючесмазочные материалы, и корма на фермы. В этом году Ва- ^ силий Петрович отвозил зерно от комбайнов. Опытный водительпоказывал пример в работе. За световой день он перевозил 350—400 центнеров зерна. Прекрасно овладела своей специальностью опе­ ратор цеха домоустройства Липецкого трубного завода Зинаида Тамбовская (снимок справа). • Все задания опытная работница выполняет на отлично. Фото П. Мысяна я Ю. Клюева. " , ш ш шШ & 7 * к в # ' ЖЖ