Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 7 толя 1968 г., М 157 (12 109)' т в У д а р н ы е с т р о й к и о б л а с т и 111 На строительной площадке Липецкого чугунолитейного завода состоялось объединенное собрание партийно.хозяйственного актива СУ «Центролитстрой», субподрядных монтажных организаций и завода «Центролит». Его открыл первый секретарь Праёобережного райкома КПСС И. И. Васильков. С докладом о ходе выполнения обязательств и мерах по своевременному пуску в эксплуатацию цеха мелкого литья и других объектов «Центролита» выступил управляющий трестом «Промстрой» В. В. АРТЕМОВ. В обсуждении доклада приняли участие: главный инженер вто­ рого управления «Металлургпрокатмонтаж» В. К. ФИРСОВ, главный инженер завода «Центролит» В. И. АСТАХОВ, бригадир комплекс­ ной бригады СУ «Центролитстрой» Н. П. СЛЕПОКУРОВ, главный инженер второго управления «Юговостокэлектромонтаж» В. Н. АР. ЖАНОВ, начальник цеха мелкого литья завода «Центролит» В. И. ЯРИКОВ, главный инженер СУ «Центролитстрой» Э. Г. ВИЛЬКЕВИЧ, начальник глазка «Главцентролит» М. Ф. ФЕДОТОВ, начальник управления «Отделстрой-2» Г. М. ГАВРИЩУК. В работе собрания принял участие и выступил с речью первый секретарь обкома КПСС Г. П. ПАВЛОВ. Собрание приняло социалистические обязательства по своевре­ менному пуску в эксплуатацию объектов «Центролита» и постанов­ ление, направленное на улучшение деятельности строительных и монтажных коллективов, занятых на пусковой стройке. Так, кровля цеха мелкого литья в ряде мест выполнена небрежно, швы в стеновых панелях не заделаны. Тут и там зияют пробитые в крыше и перекрытиях отверстия. В ненаст­ ную погоду вода заливает ценнейшее оборудование, счетно - решающую технику, приборы, аппаратуру авто­ матического управления. Во время дождя в укор строителям «льет сле­ зы» крыша, «плачут» стены здания. Высокие, светлые « просторные помещения цехов. В них нет копоти и пыли, удушливой гари, угнетаю­ щей жары. Мощная система венти­ ляции создала чистый воздух. Мно­ жество машин, механизмов и транс­ портных средств пришли на смену тяжелому ручному труду. Ими упра­ вляют электронно-вычислительна я техника, «умные» приборы автома­ тики. Производство изделий полно­ стью механизировано и автоматизи­ ровано. Речь идет о чугуно-литейном за­ воде. О таком предприятии раньше литейщики могли только мечтать. Теперь же в нашей стране сооружа­ ются девять подобных специализи­ рованных заводов «Центролит». Один из «их — в Липецке. Он обес­ печит машиностроительные заводы нашей и соседних областей самым разнообразным литьем весом от не­ скольких граммов до десятков тонн. Его три литейных цеха: мелкого, среднего и крупного литья по проек­ ту дадут 90 тысяч тони чугунных деталей в год. Липецкий «Центролит» строится и действует. С начала строительства на заводе введены в эксплуатацию блок вспомогательных цехов, энерго­ блок в составе четырех котлов и двух компрессоров производительно­ стью 250 кубометров сжатого воз­ духа в минуту, а также объекты энергоснабжения с электроподстан­ цией, водопровод, канализация и очистные сооружения. Теперь на очереди — ввод в дей­ ствие цеха мелкого литья, который будет давать 30 тысяч тонн литья в год, цеха подготовки шихты и фор­ мовочных материалов, новых мощно­ стей блока вспомогательных цехов. Срок сдачи в эксплуатацию этих объектов — третий квартал нынеш­ него года. Для генподрядчика — строительного управления «Центро­ литстрой» треста «Промстрой» и его ■ '^бдодрядных специализированных организаций этот рубеж ныне — задача номер один. Дело в том, что в продукции «Центролита» нужда­ ются машиностроительные заводы страны, они ждут ее. От своевремен­ ного пуска цеха мелкого литья и других объектов, предусмотренных планом, народное хозяйство получит большой экономический выигрыш. Для обеспечения ввода в действие намеченных мощностей «Центроли­ та» в нынешнем году необходимо освоить 7935 тысяч рублей капиталь­ ных вложений, в том числе на 4 мил­ лиона рублей — строительно-мон­ тажных работ. Как же «дут дела на строитель­ стве чугуно-литейного завода? Пря­ мо скажем: неудовлетворительно. План первого полугодия по капита­ ловложениям осуществлен на 81, по строительно-монтажным работам — на 82 процента. Главный объем общеетроительяых и монтажных работ в целом по пу­ сковому комплексу завода подходит к концу. На отдельных участках идет холостое опробование узлов и механизмов. «Центролит» вступил в предпусковой период. Но сдача ак­ тов рабочим подкомиссиям о готов­ ности объектов идет крайне медлен­ но: из 239 их сдано только 18. Ме­ шают крупные недоделки и низкое качество выполненных работ в цехе мелкого литья. Почти во всех его отделениях имеются незавершенные строительные работы, а кое-где и монтажные. Так, в ряде мест не за­ кончено устройство перекрытий, не сделаны полы, не начата отделка помещений. Поставленное на фун­ даменты оборудование надо подлить бетоном. Работа эта вроде и неболь­ шая, а ее строители не делают. — Вот и получается, оборудование стоит как бы на подпорках, — гово­ рит главный инженер «Металлург- прокатмоитаж-2» В. К. Фирсов. — Оттого и нельзя приступать к его наладке, опробованию. К тому же цех не получает электроэнергии по постоянной схеме. В своих обязательствах генераль­ ный подрядчик записывал пункт о том, чтобы в начале сентября про­ извести пробную плавку. Для этого к вагранкам надо подреети природ­ ный газ, воздух, воду. Однако это не сделано. Слесари «Юговостоксан- техмонтажа» к своим работам на обейте еще не приступали. Что же касается строителей, то они на фун­ даменте под коммуникации допусти­ ли серьезный брак в работе и до сих пор не исправляют его. А это тормо­ зит дело. Выступившие на собрании партий­ но-хозяйственного актива подвергли острой критике строителей за низ­ кое качество произведенных работ. Пуск цеха мелкого литья тесно связан со строительством других объектов — цеха подготовки шихты и формовочных материалов, межце­ хового пневмотранспорта, газопрово­ да и оборотного цикла водоснабже­ ния для охлаждения вагранок. Но сооружение их ведется крайне пло­ хо. На их площадках мало рабочих, да и те, что есть, больше простаива­ ют. Металлическая эстакада межцехо­ вого пневмотранспорта проходит по стропильным фермам цеха крупного литья. Однако каркас его здания не монтируется. Газопровод к пусково­ му комплексу проходит по стенам бытовых помещений цеха крупного литья. Для этого строителям «Цен- тролитстроя», которым руководит главный инженер Э. Г. Вилькевич, надо возвести бытовки. За полтора года они сложили стены только первого этажа. В поисках выхода из создавшегося положения завод-за­ казчик вынужден был изменить про­ ект газопровода — наметить его прокладку по колоннам. Но и после этого дело не сдвинулось с места. Не лучше положение на объектах вспомогательного и обслуживающего назначения: блоке вспомогательных цехов, складе масел, химикатов и красителей, мазутохранилище, по­ жарном депо, ограждении' завода. Здесь строительные работы вовсе прекращены. Между тем без этих объектов нельзя пускать цех мелко­ го литья. На все эти недостатки указывали участники собрания партийно-хозяй­ ственного актива и вскрывали при­ чины неудовлетворительного состоя­ ния дел на пусковой стройке. Что же мешает по-настоящему* сооружать завод «Центролит?». Один из специалистов образно на­ звал строительство Фтого завода ор­ кестром без дирижера. И он прав. Главная беда стройки — неоргани­ зованность, безответственное от­ ношение руководителей «Центролит- строя» к порученному делу. Началь­ ник управления С. П. Кувырков и главный инженер Э. Г. Вилькевич плохо вникали в дела стройки, соо­ ружение объектов вели без должной инженерной подготовки, не продума­ ли по-настоящему проект организа­ ции работ. Они поверили в силу оперативных совещаний. На них при­ нималась уйма решений, за которы­ ми не следовали конкретные дела, организаторская работа. Безответственность и самотек по­ родили низкую организацию труда и культуру производства работ на площадке, нарушения дисциплины, прогулы, простои людей и механиз­ мов, текучесть рабочей силы. На стройке процветает ручной труд. Ослабили внимание к пусковой стройке, плохо контролировали ра­ боту СУ «Центролитстрой» и руко­ водители треста «Промстрой» В. В. Артемов и Л. Н. Холмецкий. Вник­ нув в суть дела и разобравшись с положением дел на строительстве, они вынуждены были принимать .ме­ ры. За развал работы отстранен от занимаемой должности начальник управления С. П. Кувырков. Кстати, новый руководитель СУ «Центро­ литстрой» пока еще не назначен. На пусковую стройку направлено подкрепление из Даиковского и Елецкого СУ. Выделил Необходимое количество рабочих в помощь стро­ ителям завод «Центролит». Разра­ батывается график предпусковых наладочных работ и сдачи объектов в эксплуатацию. Улучшает полити­ ко-воспитательную работу в коллек­ тиве партийная организация. Все это позволит поправить дела на стройке. Однако главный инженер строй­ управления т. Вилькевич все еще не отрешился от благодушия. Неизвест­ но, из каких соображений он просит руководство трестом о снижении плановых заданий для «Центролит- строя». Что это? Ответ прост: строи­ тели хотят работать по-прежнему, без напряжения, как говорится, спу­ стя рукава. А ведь за последние три месяца они не усиливают темпы, а снижают их. А апреле, к примеру, они выполнили строительно-мон­ тажных работ на 267 тысяч, в мае— на 310 тысяч, а в июне — на 250 тысяч рублей. И если снижать план «Центролнтстрою» в последующие месяцы — значит обрекать пуск ком­ плекса объектов «Центролита» на провал. Вот поче­ му у коммунистов собрания «прось­ ба» т. Вилькевича не нашла поддержки. Участники собрания высказали озабоченность но поводу подготовки кадров эксплуатационников, созда­ ния для них нормальных бытовых условий. В частности, они предлага­ ли усилить строительство жилья, детских дошкольных учреждений для литейщиков. Строители, мон­ тажники, работники «Центролита» серьезные претензии предъявили пассажирскому автотранспортному предприятию, которое плохо органи­ зует доставку ® автобусах людей, работающих на «Центролите». Чугунолитейный завод в Липецке начали сооружать одновременно с такими же предприятиями в Ряза­ ни и Одессе. Однако липецкие стро­ ители отстали от своих коллег на гс#д. Это положение тревожит стро­ ителей, монтажников, работников «Центролита», их партийные органи­ зации, всю общественность области. Вот почему участники собрания при­ шли к единодушному мнению: пуск цеха мелкого литья и смежных с ним объектов в третьем квартале нынешнего года — реальное дело, и оно будет осуществлено! Для этого требуется больше организованности и взаимной помощи в работе. Надо поднять выше ответственность каж ­ дого рабочего, инженера, техника и служащего за порученное дело. Н. КЛИМОВ. Н а в с т р е ч у у б о р к е у р о ж а я О „ЛИШНИХ" РЕЙСАХ, у б ы т к а х И КРУГЛОСУТОЧНОМ ГРАФИКЕ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА КОЛЛЕКТИВОВ РАБОЧИХ, ИНЖЕНЕРОВ, ТЕХНИКОВ И СЛУЖАЩИХ СУ « Ц Е Н Т Р О Л И Т С Т Р О Й » , М О Н Т А Ж Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Й И З А В О Д А « Ц Е Н Т Р О Л И Т » Понимая важность пуска в эксплуатацию в установленные сроки цеха мелкого литья и стремясь достойно встретить 51-ю годовщину Великого Октября и 100-летие со дня рождения В. И. Ленина, кол­ лективы рабочих, инженерно-технических работников и служащих СУ «Центролитстрой», монтажных организаций «Минмонтажспец- строя» и завода «Центролит» берут на себя следующие обязатель­ ства: Обеспечить сдачу в эксплуатацию цеха мелкого литья с базис­ ным складом 25 сентября с. г. Сдать в эксплуатацию по актам рабочих комиссий отделения цеха мелкого литья в следующие сроки: плавильное с участком навески шихты — 25 июля; формовочно­ выбивное, стержневое и землеприготовительное — 25 августа; обрубное — 30 августа; стержневое — 25 августа; бытовое поме­ щение — 25 июля; закончить устройство крыши по всему цеху — 1 августа. По цеху подготовки шихты и формовочных материалов (базис­ ный склад] закончить строительные работы и сдать в эксплуатацию: приемо-раздаточный блок с галереями — 1 сентября; произвол- ственный корпус — 25 сентября; бытовые помещения — 15 сентяб­ ря; устройство крыши — 25 сентября. Закончить и сдать в эксплуатацию: железные дороги — 1 августа; автодороги — 1 сентября; мззу- тохранилище — 15 сентября; пожарное депо — 20 сентября; склад масел, химикатов, красок — 1 сентября; межцеховой пневмотранс­ порт — 25 декабря. Произвести первую пробную плавку — 1 сентября. Завод «Центролит» обязуется обеспечить поставку оборудования в сроки, установленные графиком. Ежегодно на хлебоприемные пун­ кты области поступает от 40 до 70 процентов зерна некондиционного по влажности и около 30 процентов. — по засоренности. Содержащиеся в зерне сор и влага составляют око­ ло 6 процентов общего' вера зерна. Подсчитано, что за поелсанне пять лет из колхозов и совхозов вместе с зерном перевезено 100 тысяч тонн сора и воды, для чего автомобили совершили более 10 тысяч рейсов. И это в разгар жатвы! За перевозку этого «груза» уплачено хозяйствам 152 тысячи рублей. За сдачу некондиционной продук­ ции колхозам и совхозам делают большие скидки — 5 процентов от общего веса зерна. Кроме того, за каждый процент сорности сверх ба­ зисных кондиций с хозяйства взи­ мается 0,3 процента от закупочной цены зерна, а за каждый процент сверхбазисной влажности — 0,4 про­ цента. Это плата за сушку и очистку зерна на приемных пунктах. В про­ шлом году она составила 1,4 милли­ она » рублей. А всего за последние пять лет колхозы и совхозы уплати­ ли хлебоприемным пунктам 3,4 мил­ лиона рублей, в среднем по 1 рублю 57 копеек за тонну сданного зерна. Уместно заметить, что фактические расходы, которые понесли хлебопри­ емные пункты на этих операциях, составили всего 67 копеек в расчете на тонну принятого зерна. Иными словами, за счет колхозов и совхозов приемными пунктами получено более 200 процентов прибыли. Совершенно очевидно, что дей­ ствующий порядок взимания платы за сушку и очистку зерна должен быть изменен. Но это к слову. Раз­ говор же пойдет о проблеме, по­ ставленной в начале статьи. Потерь, о которых шла речь, мож. но избежать, построив на тохзк каждого хозяйства стационарные зерноочистительно-сушильные пунк­ ты, комплексное оборудование для которых выпускает завод «Воронеж- сельмаш». Производительность его 5700 тонн зерна за сезон. Пункт обо­ рудован машинами для сушки и очистки зерна, автомобилеразгрузчи- ком и. бункером для механизирован­ ной погрузки очищенного зерна в автомашины. Обслуживают пункт всего три человека. Сметная стои­ мость его 24 тысячи 300 рублей. Применение зерноочиститель>но- •сушильяых пунктов с поточной тех­ нологией позволяет снизить затраты труда на послеуборочную подработ­ ку зерна в пять раз, а прямые из­ держки — в два раза по сравнению с использованием отдельных, даже наиболее совершенных зерноочисти­ тельных и погрузочно-разгрузочных машин. / Практика эксплуатации зерноочи­ стительно-сушильных пунктов в хо­ зяйствах Липецкой, Воронежской и других областей показывает, что подработка тонны зерна на них об­ ходится в 34 копейки, а на обычных машинах, не связанных в поточную технологическую линию, 63 копейки. Перевозка зерна от комбайнов не­ посредственно на хлебоприемные пункты,ф минуя тока, позволяет уменьшить потребиость в автотранс­ порте. А это очень - в-ажно, так как в эту пору в машинах ощущается острая нехватка. Но это возможно лишь тогда, когда зерно поступает из бункера комбайна чистое и су­ хое. Для обработки зерна на токах колхозы и совхозы области распола­ гают 988 зерноочистительными ма­ шинами, зернопогрузчиками и зер­ носушилками. Мощность этих машин позволяет очистить от сорных при­ месей все зерно, сдаваемое на хлебо­ приемные пункты. Но эти машины не связаны в едином технологиче­ ском потоке, на их обслуживание требуется большое количество рабд- чей силы. По этой причине зерносу­ шилки почти не работают, а зерно­ очистительные машины используются неэффективно. В 1967 году, напри­ мер, в колхозах и совхозах просу­ шено лишь 10 процентов валового сбора зерна. По неполным подсчетам на сред­ ства, уплаченные колхозами и сов­ хозами в течение пяти лег за сдачу некондиционного зерна, можно было бы построить зерноочистительно­ сушильные пункты в половине хо­ зяйств области. К сожалению, по­ строено всего 56 зерншгунктов и на­ мечено с-монтирозать к уборке уро­ жая еще 43, Этого явно недостаточ­ но. Не менее важное значение имеет рациональная организация доставки зерна на хлебоприемные пункты. Как правиле, транспортировка и приемка его на пунктах производит­ ся в дневное время. Последования показали, что на хлебоприемные пункты с 8 до 20 часов поступает до 80 процентов суточной нормы, а с 24 до 6 часов утра зерно вообще не доставляется. Таким образом, все заготовляемое зерно фактически по­ ступает в течение 12—16 часов. Как показывает опыт Краснодар­ ского края, Саратовской и других областей, перевозки зерна из хозяй­ ств можно вести круглосуточно, ритмично, по часовому графику. При такой организации производитель, ность труда рабочий на токах и хле­ боприемных пунктах возрастает на 20—25 процентов, а число машин сокращается на 10 —15 процентов. Жатва хлебав приближается. Не­ обходимо принять все меры к тому, чтобы зерно очищалось на токах, не допускать непроизводительных по­ терь, «лишних» рейсов. 4 П. ГОРЛЕНКО, главный специалист научно-исследовательского института «Гипронисельпром». В. ЛАЗАРЕВ, начальник планово-экономического отдела Липецкого областного управления хлебопродуктов. В ПАРИЖЕ, на территории традиционной Междуна­ родной ярмарки проходи­ ла, как уже сообщалось в печати, выставка изделий Министерства станкостроительной и инструмен­ тальной промышленности СССР. В ее работе' принял участие и представитель Липецкого станко­ строительного завода — замести­ тель главного инженера этого предприятия Н. Ф. Бочаров. Наш коррес-________________ пондент о б р а- тился к Николаю Федоро в и ч у с просьбой поде­ литься сво им и впечатлениями о ординатно-расточных и расточ­ ных, фрезерных, зубообрабатьгва- ющих, деревообрабатывающих, электрохимических и электроэро- зионных. Их прислали на выстав­ ку станкостроители многих горо­ дов страны. Особое внимание по­ сетителей привлекла автоматиче­ ская линия по изготовлению на­ ружных колец шариковых под­ шипников производства москов­ ского завода «Станколиния». фирм. На протяжении всего пе­ риода работы выставки у агрега­ та с программным управлением было многолюдно. Вопрос: Как была представлена на выставке продукция Липецко­ го станкостроительного завода? «Ответ: Липецкие станкостроите­ ли отправили в Париж три но­ вых плоскошлифовальных станка. Они получили на Международной НАШИ ИНТЕРВЬЮ ПАРИЖ: УСПЕХИ, УРОКИ оценку. В то же время были от­ мечены к некоторые конструктив­ ные недостатки, предъявлялись претензии к отделке станков. Так, за рубежом особое значение при­ дается товарному виду изделия: его форме, отделке поверхностей, покраске и т. д. В этом отноше­ нии у нас, прямо скажем, не все обстоит благополучно. Станки липецкого да и других заводов имеют, как правило, классические формы, которые уже не могут в полной м е р е удозлетво р я т ь требованиям со­ временной эсте­ тики. Оставляет Ежедневно по железнодорожным магистралям в разные концы страны и зарубежные страны отправляются с завода «Свободный сокол» трубы. Нештатный фотокорреспондент «Ленинскогб знамени» Ю. Клюев запе­ чатлел на снимке момент погрузки 350-миллиметровых труб, предназначенных Румынской Народной Респуб. лике. Погрузкой руководит бригадир П. П. Холодный. выставке, отве­ тить на несколь­ ко вопросов, связанных с ее ор­ ганизацией и проведением. Вопрос: Какие группы станков были представлены на выставке? В каких городах страны они бы­ ли изготовлены? Ответ: В Париж, на выставку направило свою продукцию боль­ шинство наших родственных пред, приятии. Так что перечислить всех ее участников довольно сложно. В советском павильоне была пред­ ставлена, например, большая группа токарных станков.. Эти аг­ регаты изготовили коллективы Московского завода имени Орд­ жоникидзе, Киевского завода ав­ томатов, Рязанского, Алапаевско­ го, Тбилисского, Краснодарского станкостроительных заводов. Широко были представлены в нашем павильоне и другие груп­ пы станков; шлифовальных, ко- Кроме того, посетители выстав­ ки могли ознакомиться с совет­ ским инструментом, изготов­ ленным на заводах «Калибр» и «Фрезер», Киевском — сверхтвер­ дых сплавов, Челябинском — ин­ струментальном и других пред­ приятиях, осмотреть современное кузнечно-прессовое оборудование из Одессы и Воронежа. Всеобщее внимание специали­ стов из Англии, ФРГ, Австрии, Испании и других стран привлек советскйй круглошлифовальный станок с программным управлени­ ем (Харьковский станкозавод). При конструировании этого ори­ гинального агрегатз был приме­ нен принципиально новый метод программирования. В книге отзы­ вов восторженную оценку этому станку дали представители одной из крупнейших французских выставке достаточно , высокую оценку. Об этом красноречиво свидетельствует хотя бы тот факт, что все три агрегата куплены иностранными фирмами. Изделия липчан, как отмечали специали­ сты, отличаются от подобных станков зарубежных образцов бо­ лее высокой производительностью. У них — повышенная жесткость, что позволило заводу-изготовите- лю установить мощные приводы на шлифовальных бабках. Вопрос: Каковы, на ваш взгляд, уроки Парижской выставки? Что следует сделать липецким станко­ строителям и что ими уже делает­ ся для того, чтобы повысить ка­ чество изделий и достигнуть уров­ ня лучших мировых образцов? Ответ: Как я уже говорил, про­ дукция липецких станкостроителей получила на выставке хорошую :желать м н о г о 'лучшего качест­ во обработки поверхностей и по­ краски агрегатов. Кроме того, лучшие зарубеж­ ные образцы плоскошлифоваль- ных стацков превосходят пока на­ ши и по своим технологическим возможностям. Таковы основные направления, по которым пред­ стоит немало поработать коллек­ тиву нашего завода. Вопрос: Что же на предприя­ тии уже делается для улучшения качества изделий? ( т т 1 тГТП 1 П т 11111 ТПТ 11 НПтШТПП 1 ШТШ 1 ТШ 11 ПТГЛГ 11 П 11 Т 11 П 1 ЛЛП 11 т 1 П 11 П 111 П 1111111 Н 11111111 ! 1 П 1 П 1111111111 ПП 1 П 11111111111111111111 иШ 1 Ш 1 ШПШ 1 ШиШ 11 Ш 11111 Ш 111 Ш 1111 Ш 1 Ш 1 Ш 1111111 П 11111111111 II1ШП11П1ППIЛЛИШИЛИ На Долгоруков­ ском комбинате бытового обслу­ живания,. действу­ ет одиннадц а т ь цехов. В них заняты сотни людей. Но беда в том, что многие цеха ком­ бината зачастую выполняют работы, не связанные с бытовым обслужива­ нием населения, а руководители больше заняты поисками легких пу­ тей для выполнения плана. Так, ие­ ху по ремонту мотоциклов в прош­ лом году было перечислено различ­ ными организациями 1424 рубля. Фактически мотоциклы никто не ре­ монтировал. Комбинат продавал дефицитные запасные детали. При­ чем деньги брали и за деталь, н за ремонтные работы. Подобным же образом оказыва­ лись услуги тем, кто нуждался в ремонте и строительстве жилых до­ мов. Обратилась как-то за помощью в комбинат бытового обслуживания шестидесятилетняя жительница по­ селка Долгоруковб О. А. Давыдова. — Поможем, но при одном усло­ вии. Нанимайся к нам на работу в плотницкую бригаду или кровельщи­ ком,— предложили Давыдовой ру­ ководители комбината. — Не гоже мне по крышам ла­ зить, годы не те,— ответила Давы­ дова. ■— Работать тебе, мать, ке ври- КОМБИНАТ И КОМБИНАТОРЫ дегся. Это так, для отчета, чтобы соблюсти форму. Согласие было получено. Давыдо­ вой продали строительные материа­ лы, как своему сотруднику. В рас­ четы были включены: стоимость ма­ териалов, накладные расходы и сто­ имость услуг. Приказом от 20 декабря 1967 го­ да комбинат принял на работу жи­ теля деревни Новинка В. Т. Ворон­ цова. Уволили его через неделю. Приказ был нужен для того, чтобы как-то обосновать продажу строи­ тельных материалов с наценкой, не оказав Воронцову соответствующих услуг. Подобных примеров много; Общая сумма приписок за невыполненные ■работы по далеко не полным данным за четырнадцать месяцев составила около девятнадцати тысяч рублей. Проверкой выявлены случаи про­ дажи материалов по спекулятивным ценам. Сотрудники комбината с ве­ дома бывшего директора т. Алехина выписывали со склада кровлю, пило­ материалы и перепродавали их втридорога. Выручку клали в кар­ ман. Плохой пример заразителеи,— го­ ворят в народе. У долгоруковских комбинаторов нашлись последовате­ ли в Тербу-нском районе. Руководи­ тели*1' комбината бытового обслужи­ вания этого района получили по разнарядкам райисполкома строи­ тельные материалы и под видом ус­ луг реализовали их по завышенным ценам. К примеру, за лист шифера комбинат платил по 55 копеек, а продавал его по 96,7 копейки. В рас­ четы включали стоимость материа­ лов, зарплату за якобы произведен­ ный ремонт жилья и накладные рас­ ходы. В минувшем году комбинат выру­ чил от продажи строительных мате­ риалов более двадцати тысяч руб­ лей: Планы бытовых услуг «перевыпол­ нялись», а руководителям комбина­ та начислялись премии. Вот приказ 202 начальника областного уп­ равления бытового обслуживания от 24 июля. По итогам работы за вто­ рой квартал директору, главному бухгалтеру и другим руководящим работникам комбината была выдана премия в размере 312 рублей. Спра­ шивается, за что? В бытовом обслуживании населе­ ния много недостатков. Мероприятия по организации и внедрению новых видов услуг систематически не вы­ полняются. Запланировали открыть в 1967 году швейные мастерские в селах Борки и Урицкое, мастерскую по ремонту сложной бытовой техни­ ки в поселке Тербуны, внедрить пе­ редвижные формы обслуживания. План остался на бумаге. Получил комбинат две специаль­ ные автомашины. Но их тут же пе­ реоборудовали для разъездов долж­ ностных лиц и перевозки материалов. То, что в Долгорукове и в Тербу- нах плохо решаются задачи по об­ служиванию населения, секрета ни для кого не представляло. Об этом знали и в областном управлении бы­ тового обслуживания. Но вот что удивляет: руководители управления сквозь пальцы смотрели на недо­ статки, мирились с приписками и очковтирательством. Из Долгору­ кова в управление поступали сигна­ лы о неблаговидных делах работ­ ников комбината. Для проверки жа­ лоб в район не раз приезжали пред­ ставители управления. И что же? Проверяющие делали вид, что ниче­ го не произошло. А на жалобу ста­ рого коммуниста т. Шувалова из управления ответили так; «С вами встретиться не смогли из-за снеж­ ных заносов». А ведь Шувалов жи­ вет в районном центре. В июле 1967 года в управление была направлена копия решения исполкома Долгоруковского райсо­ вета, в котором отмечались недо­ статки в работе комбината и его руководителей. И это решение поло­ жили под сукно. Случалось и такое. В письме от 8 июля 1967 года Тербунекий ком­ бинат сообщал областному управле: нню о невыполнении мероприятий по внедрению новой техники, новых видов и форм бытового обслужива­ ния. А спустя некоторое время уп­ равление премировало работников комбината «за хорошую организа­ цию и внедрение новых видов и форм бытового обслуживания». Ком­ ментарии, как говорится, не требу­ ются. помогают в изы­ скании возмож­ ностей для улуч­ шения бытового обслуживания на- Не проявляют должной заботы об улучшении деятельности предприя­ тий быта Долгоруковский и Тер- бунокий райкомы партии и исполко­ мы районных Советов. Очень редко, а порой формально обсуждается ра- 'бота комбинатов. Отмечая недостат­ ки, райкОмы и райисполкомы мало селения. У работников партийных комите­ тов не хватает времени на живое общение с коммунистами, рядовыми тружениками комбинатов, на то, чтобы поглубже вникнуть в работу партийных организаций. И не слу­ чайно парторганизации комбинатов слабо влияют на производственные дела. Партийная организация Дол­ горуковского комбината, например, не проявила инициативы в развитии сферы услуг, не нацелила коллектив на борьбу с недостатками. О бес­ принципности секретаря парторгани­ зации т. Калинина говорит такой факт. Бывший директор Алехин це­ лый год не платил членские взносы. Боясь испортить отношения, секре­ тарь ни разу не напомнил директо­ ру о его партийных обязанностях, и сам вместо него вносил в партийную кассу деньги. ...И в Долгорукове, и в Тербунзх есть возможности по-настоящему наладить бытовое обслуживание трудящихся. Но возможности эти используются плохо. А. ПОПСУЙКО, зав. Долгоруковским райфо. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Ответ: Коллектив завода сов­ местно с учеными, конструктора­ ми конструкторского бюро стан­ костроения готовится к выпуску новой гаммы плоскошлифоваль­ ных агрегатов. Они будут обла­ дать многими преимуществами; высокой точностью и надежно­ стью в работе, долговечностью н стабильностью, удобным управ­ лением, легкой современной архи­ тектурой. В конструкции новых станков предусматривается авто­ матизация многих функций рабо­ чего процесса. Внешний вид аг­ регатов простотой своих форм и изяществом ^удет отвечать высо­ ким требованиям современной эстетики. Новые станки, первые образцы которых намечается выпустить уже осенью этого года, получат хорошее оснащение, технология их изготовления будет более про­ ста. СЛЕТЫ ТУРИСТОВ - ш к о л ь н и к о в В последней декаде июня во всех городах и районах области состоя­ лись слеты туристов-школьников. В упорной борьбе юные спортсмены оспаривали первенство своих горо­ дов и районов. На днях победите^ районных и городских слетов при­ ехали в Липецк оспаривать первен­ ство на областном слете. С первого дня развернулась упор­ ная борьба. Первенство на первом этапе досталось липчанам. На вто­ ром этапе лидер сдал. Общее пер­ вое место, а вместе с ним и путевку в Артек завоевали долгорукоацы. '-К % V \ . Ч .