Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)
2 . Е Л О СТИЛЬ В И т ОС т ь ПАРТИЙНЫЙ Эта партийная конференция тре* л я по счету в Правобережье обла стного центра: район относительно еще молодой. Но в отчетном док ладе райкома КПСС, с которым вы ступил его первый секретарь И. И. Васильков, м в прениях на «возраст» не было скидок. Взыскательно оце нивалась многогранная деятельность всей партийной организации. Подво дя итоги более чем двухлетней ра боты по выполнению решений XXIII съезда КПСС, делегаты глубоко анализировали накопленный опыт, правильно определяли главные на правления приложения партийных сил на будущее, пути осуществления конкретных задач. пР Оратор подкрепил свои слова при- к о н е Ь й п Р н и п " меР°м- В 1966 ГОДУ собрание район- п и н у е р е н ц и и ного партийного актива обязало а в о б е р е ж н о г о р а й о н а трест «Промстрой» сдать в эксплуа- г т Л и п е ц к а С п а р т и й н о й XXIII съезд партии одобрил и раз вил принципы хозяйственной поли тики, разработанные мартовским и сентябрьским Пленумами ЦК КПСС. И вполне закономерно, что вопросы партийного руководства экономикой, выполнения решений съезда о повы шении эффективности промышленно го производства на конференции за няли большое место. Делегаты одоб рительно говорили о стремлении райкома к деловитости, творческим поискам. Отмечался, например, та кой отрадный факт: райком стал больше уделять внимания ключевым проблемам, от которых зависит по вышение технико-экономических по казателей, настроение в трудовых коллективах. Разработана обосно ванная система мероприятий, на правленных на повышение эффек тивности производства. В них на первом плане — вооружение кадров глубоким пониманием закономерно стей социалистической экономики, а также знаниями конкретных вопро сов планирования, финансов, науч ной организации труда. Решается эта задача через сеть курсов, семи наров. Такую подготовку в 1966—- 1967 годах прошло свыше двух ты сяч инженерно-технических работни ков и служащих. Около 20 тысяч рабочих познакомились по 18—20- часовой программе с основами эко номических знаний. В докладе приводились я такие факты. На предприятиях района дей ствуют более 160 творческих бригад, которыми разработано 154 плана НОТ. Внедрение планов научной ор ганизации труда уже дало экономи ческий эффект в полмиллиона руб лей. Отмечалось, что предприятия, перешедшие на новые условия рабо ты (их в районе четыре), сумели вырваться вперед, ускорить рост производительности труда, повы сить рентабельность. На трибуне посланец коммунистов трубного завода И. Е. Никитин. Уже почти два года коллектив пред приятия работает по-новому. Пар тийная организация много сделала и делает для того, чтобы каждый ра бочий и служащий глубоко понял суть хозяйственной реформы, на стойчиво боролся за реализацию планов технического прогресса, про являл инициативу в составлении и внедрении планов НОТ. Коммунисты — застрельщики массовых смотров- конкурсов резервов производства, культуры и эстетики на предприятии, экономии и бережливости. Партий- вая организация старается каждое конкретное дело довести до конца, достичь лучших результатов при меньшей затрате сил, средств, вре мени. Лучше стали работать партийные организации заводов «Свободный сокол», цементного, станкостроитель- иого и других предприятий. За от четный период вступили в строй дей ствующих хлебозавод № 4, Под- горенский завод красного кирпича, «Метиз», швелная фабрика и другие предприятия. Объем промышленной продукции возрос на 33 миллиона рублей. Появились новые жилые массивы, магазины, столовые и ка фе, школы и детские сады, пять ком бинатов бытового обслуживания. Возведены прекрасный Дворец куль- ГГ туры профсоюзов, спортивный комп лекс ДСО «Динамо». Немало сдела но по благоустройству и озеленению района, газификации квартир. Осо бенно ощутимы успехи социалисти ческого соревнования в юбилейном году. Свои обязательства в честь 50- летия Октября трудящиеся района выполнили досрочно — 24 октября. Дополнительно к годовому плану Родина получила 15 тысяч тонн ме таллических труб, около 10 тысяч тонн цемента, 87 тысяч тонн флюсов, много другой продукции. Эти достижения — результат са моотверженного труда рабочих и служащих, повышения уровня орга низаторской и идеологической рабо ты районной партийной организа ции. Успехи, однако, не повод для са моуспокоения, нотка которого, к со жалению, прозвучала в некоторых выступлениях-рапортах, проскольз нула и в отдельных попытках обой ти острые углы. Правда, в отчете, в большинстве выступлений делегатов, в принятом конференцией постанов лении содержится трезвая оценка достигнутого. Конференция отметила, что рай ком КПСС, парткомы н первичные организации не до конца использу ют {Проверенные практикой формы методы руководства пооизкопгтвп р в дс ом. На ряде предприятий слабо внедря ются научная организация труда, до стижения передовой технической мысли, новые методы планирования и экономического стимулирования. Велики брак (за два года потери от него — свыше 3,3 млн. рублей) н непроизводительные расходы, низка еще трудовая и технологическая дисциплина. Не устранены причины, порождающие текучесть кадров. Три предприятия не выполнили план 1967 года, а на хлебозаводе № 3, «Метизе», в карьероуправлении, на Подгоренском и радиаторном заво дах производительность труда не по вышается, а снижается. Огромны в районе масштабы ка питального строительства. В насту пившем году они должны еще воз расти. У делегатов вызвал тревогу срыв планов трестом «Промстрой», прежде всего, на «Центролите», трубном заводе, второй очереди теп личного комбината. В последнее время начал сдавать свои позиции трест «Жилстрой». Он не выполнил юбилейные обязатель ства. Как сообщил ча конференции управляющий трестом Б. А. Иодко, в 1967 году было смонтировано сбор ного жилья 37,8 тысячи кв. метров при плане 52 тысячи. Секретарь парткома станкострои тельного завода Б. И. Собакин, пред седатель райисполкома А. В. Коро вин и другие высказали тревогу не только о том, что медленно строится жилье, но и говорили о низком ка честве его, резко, но обоснованно критиковали серьезные недочеты в работе станции Липецк, городского транспорта, предприятий бытового обслуживания. Чем объясняются изъяны и упу щения? Они коренятся в недостатках партийной работы, главным образом, в слабой проверке исполнения, в плохом подборе, расстановке и вос питании кадров. -— На активах и пленумах райко ма,— заявил секретарь парткома за вода «Свободный сокол» Л. Н. По- ловинкин,— мы часто принимаем конкретные решения, но выполнять их не торопимся. И что особенно странно: вместо того, чтобы со всей строгостью спросить с виновников, часто просто устанавливаем новые сроки выполнения решений. К тацию отделение для битумировки труб на «Свободном соколе». Руко водители «Промсгроя» на собрании присутствовали и не возражали про тив сроков. Но объект они собирают, ся сдать в текущем году, то есть че рез полтора года. Как бы продол жая эту мысль, председатель рудко- ма Студеновского рудоуправления П. А. Дашук критиковал райком за то, что он недостаточно занимает ся вопросами строительства. Ему •следует усилить контроль за своими решениями, спрея: с хозяйственных руководителей и партийных органи заций. За судьбу принятых решений в той или иной организации порой пе чется небольшой круг людей, значи тельная же часть коммунистов оста ется в стороне. Постоянная работа с людьми, кад рами — один из характерных приз наков деловитости в руководстве. На конференции назывались имена коммунист.ов-руководителей, кото рые продуманно, умело ведут вос питательную работу в коллективе. Вместе с тем упоминались и фами лии тех, кто постоянно сетует на то, что у них, дескать, нет времени для подготовки доклада, проведения бе седы. Редко выступают перед рабо чими директора: радиаторного заво да В, К. Носов, механического — М. Г. Антропов, начальник пасса жирской автоконторы В. Ф. Лапа. С них берут пример и командиры ран гом пониже. Например, начальник первого цеха механического завода В. И. Губин на заданный по этому поводу вопрос самодовольно отве тил: «Не выступал с политическими докладами и не собираюсь. Пусть это делают те, кому положено». И это говорит руководитель цехового коллектива! Критиковались и другие недостат ки в иДейно-воспитательной работе, особенно среди подростков. Партийная конференция нацелила коммунистов района на повышение действенности всех звеньев идеоло гической работы. Поставлена зада ча — обобщить и проанализировать опыт революционного воспитания, которым обогатил партийные кол лективы Юбилейный год, и взять его на вооружение повсеместно, умело, по-научному применять наиболее доходчивые формы и средства идей ного влияния. АЗАЛОСЬ БЫ, ва строи тельном объекте все го тово, еще небольшой ры вок, и — финиш. Но не тут-то бы ло. Людей на стройке становится все меньше. А те, которые остаются «доводить» объект, считают это за наказание. Предпусковые неувязки не дают возможности развернуться по-настоящему. Как правило, брига ды, работающие здесь, план не вы полняют. Да и заказчик не всегда торопится принимать объект. Ему подчас это не выгодно: как только государст венная комиссия подпишет акт, то сразу же новому цеху дадут план, а выполнить его на первых порах трудно. Иногда цех и готов, даже действует, продукция идет заводу как сверхплановая, за что он получает премию. Но коль акт не подписан, объект находится на балансе строи телей. И еще одна причина того, почему неплодотворно работают те бригады, которые «доводят» объект. Дело в том, что до сих пор на наших строй ках план ввода объекта в строй еще не стал главным показателем рабо ты. И Снабжение, и фонд зарплаты,'' и производительность труда харак теризуются, исходя из объема строи тельно-монтажных работ. Если строители перевыполняют задания по вводу объектов, а следовательно, производят больше, чем положено по плану, дешевых отделочных ра бот, то они будут иметь перерасход по зарплате, не выполнят заданий по снижению себестоимости. И нао борот, как это ни странно, при невы полнении заданий по вводу объекта получается экономия по этим затра там. Поэтому строители, как прави ло, особенно усердно работают в начале строительства, когда можно выполнить большой объем. Но до ходит дело до отделки, и объект остается покинутым или достраива ют его черепашьими темпами. Мне пришлось столкнуться с та ким методом планирования на строи тельстве завода «Центролит». Цех мелкого литья, сооружаемый тре стом «Промстрой», должен был всту пить в строй в прошлом году. Но де ло «застопорилось» из-за того, что объемные работы там кончились, управление систематически не вы полняет план. Заработок у людей понизился. Рабочие стал» прогули вать, многие уволились. Руководство треста «Промстрой» искало причины, меняло начальников управлений, но положение остава лось прежним. — Почему так происходит? — спрашивал я тогда у одного из бри гадиров— Н. П. Фролова. — Во-первых, — отвечал он, — ни один из наших коллективов не работал на объекте, как говорят, «от и до». Каждый стремился побы стрей выполнить побольше объемных работ, а как доходили до пусковых мелочей, то темпы сразу снижались. Цу и, конечно, если человек не до водит объект до 109-процентной го товности, то он мало заботится и о Только по этой причине из 90 объ ектов, которые по графику нужно было ввести в строй в прошлом году тресту «Промстрой», сдано только 20. Но может быть такое планирова ние только в «Промстрое»: трест не большой и \по вводу объектов труд но ему вести планирование. Отнюдь нет. Точно такое же явле ние пришлось наблюдать и в тресте «Липецкстрой». Цех этилбензола, строящийся на Новолипецком ме таллургическом заводе коллективом управления № 3, должен войти в строй в четвертом квартале прошло го года. Срок сорван. — Теперь, наверное, вновь посла ли коксохимики жалобу на нас в ми- ВАЛ“ ИРИТМ КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЕЙ — СДАННЫЙ ОБЪЕКТ Трудящиеся района, включившись в соревнование в честь столетия со дня рождения В. И. Ленина, обяза лись выполнить задание пятилетки к 7 ноября 1970 года. Конференция обязала райком, парткомы и первич ные партийные организации обеспе чить осуществление социалистиче ских обязательств, достойно встре тить знаменательную дату, добиться строгого соблюдения ленинских прин ципов и норм партийного и хозяй ственного руководства промышлен ностью и другими отраслями народ ного хозяйства, повышения роли и личной ответствемносги каждого коммуниста за положение дел на производстве. На конференции выступил с ре чью первый секретарь Липецкого горкома КПСС А. А Путря. В рабо те конференции принял участие за ведующий отделом организационно партийной работы обкома КПСС В. К. Ельчанинов. Избран новый состав райкома и ревизионной комиссии, делегаты на XXVII Липецкую городскую парт конференцию. * _ * качестве. Часты переделки, брак. В плановом задании на их исправление времени не предусмотрено, но люди- то работают, и мастеру приходится закрывать наряды как за уборку му сора и т. д. Иными словами, зани маться приписками. План управле ние «Центролитстрой» года два не будет выполнять, и цех мелкого литья мы не построим еще за год, потому что нет энтузиазма у людей, нет заинтересованности в лучшем выполнении работ. Если дадут нам монтировать цех крупного литья, где можно сразу освоить огромную сум му, то выберемся из прорыва. План в рублях... Порочная, не раз осуждаемая практика работы, как видите, еще существует. И действи тельно, немного позже, когда брига ды послали монтировать «дорогие» колонны цеха крупного литья, хотя ввод его — в 1970 году, управление начало «выкарабкиваться» из про рыва. А как же пусковой объект? Перенесли срок. «Колонны более «выгодны» для выполнения плана в рублях, нежели какие-то там отде лочные работы», — считают в тресте. нистерство, — сетует начальник уча стка Александр Александрович Бу ренок. — Но мы тут ни при чем; Бригады сейчас больше простаивают, нежели работают. Объем в деньгах здесь совсем мизерный. По цеху этилбензола, например, нужно осво ить 20 тысяч рублей, по цеху ректи фикации— 14 и по очистным соору жениям—60 тысяч. Такому управле нию, как наше, тут работы меньше чем на месяц. Но срок пуска цеха перенесен до третьего квартала 1968 года, и фактически эту сумму брига ды будут осваивать больше, чем полгода. Значит, все это время ни заработка, ии настоящей работы не будет. А ведь объект могли сдать в срок. Были все условия. Еще в июне на чальник участка с тревогой сообщал в трест, чтобы дали на объект боль ше людей. Возможность прислать сюда помощь была. На стройке аг лофабрики работы закончились, к стану «2000» еще не .приступали. Но трест в погоне за планом посы лал бригады туда, где были объем ные работы, И уж потом, когда ж\ на других объектах оставалась т* же «мелочь», тогда прислали сюда людей. Это было в конце октября. Наступали холода, ■ выправить по ложение было уж поздно, хотя все бригады работали на совесть. Сы грало свою роль и плохое снабже ние. То цемента не было, то гранит не той фракции, а уж коль неделю потерял, то потом я за месяц не на гонишь. Отставание так и не было. ликвидировано. Какое положение сейчас? Трудят ся на стройке более двухсот человек. План на январь—,37 тысяч, а брига ды шутя могут освоить и 60 тысяч рублей. Нет фронта работ. Вот комп лекс биологических очистных соору жений. Без них невозможно будет сдать пятую коксовую батарею. Как видите, объект серьезный. Но рабо ты здесь сейчас по сути дела при остановлены. Потому что с электро- подогревом тонкостенные конструк ции ^бетонировать трудно, да и каче ство их будет плохое. Тепляки ста вить очень дорого. Остается одно — ждать весны, а потом «штурмо вать». А ведь эти очистные сооруже ния можно было сделать и до моро зов. Но бригадам своевременно не доставили специальный цемент. Сейчас люди фактически работают вполсилы, на подхвате. План, есте ственно, не, выполняется. Виновник — «зал». Когда нужно было сосредоточить основную массу людей, трест остался в стороне, направил строителей туда, где более выгодней работы. Два примера, но они ярко пока зывают, к чему ведет работа па «вал». Чтобы избежать подобных исто рий, назрела необходимость липец ким строительным трестам перехо дить на новую систему планирова ния. В ряде организаций ртраны на каждый объект рассчитываются нор мы. Они распределены по этапам строительства. На их основе в управ лениях ведется планирование и конт роль за расходованием средств. Та кая система заинтересовывает кол лектив стройки быстрее выполнять задания по вводу объектов. Качест во работ повышается. У нас же яа стройках по-прежнему работают ста- -рыма методам*. ю. никопов. С м о т р к р а с н ы х у г о л к о в ж и в о т н о в о д о в ЕСТЬ ГДЕ ОТДОХНУТЬ Состоялся организационный пле нум райкома партии. На нем пер вым секретарем избран И. И. Ва сильков, вторым секретарем — Г. Д. Железняков, секретарем - А. А. Зо лотова. Г. ЛЕБЕДИНСКИЙ. Хорошо оформлен красный уго лок на молочнотоварной ферме Ор ловского отделения совхоза «Воскре сенский». Тут всегда есть свежие га зеты, брошюры об опыте передовых животноводов. Заведующая сельской библиотекой А. Н. Фирсова регуляр но беседует с доярками, подводит итоги соревнования, выпускает «бое вые листки». Такой же уголок соз дан на свиноферме отделения. С животноводами фермы Централь ного отделения совхоза «Полнтово» работу ведет заведующая сельским клубом Н. К. Соломенцева. В крас ном уголке она выпускает стенные газеты," организует громкие' читки газет и журналов. Животноводы от деления обсудили ход соревнования в юбилейном году и приняли обяза тельства на третий год пятилетки. В. БАГАНОВ, сотрудник данковской районной газеты «Заветы Ильича». ПРОМЕРЗШИЕ СТЕНЫ У нас в поселке 1-е Мая (колхоз «Советская Россия* Добринского района) на свиноферме имеется кра сный уголок. Есть телевизор, на- стольньГе игры, но помещение не ота пливается. Председатель колхоза выписал уголь для красного уголка, а управляющий Н. Попов не дал транспорта для того, чтобы подвезти топливо. Стены красного уголка про мерзла. * А. ТОНКИХ, зав. красным уголком. Шлифовщикам инструментального цеха Липецкого завода елец- инструмента и технической оснастки Дмитрию Николаевичу Бесче- ревных и Илье Максимовичу Есипову поручают ответственную рабо ту: они изготовляют фасонные резцы и всегда успешно справляются с заданием, причем норму выработки перевыполняют ежедневно на 40—50 процентов. Передовые производственники отлично трудятся также на заточке и доводке инструмента. ' НА СНИМКЕ: Д. Н. Бесчеревных в И. М. Есипов. Фото нештат. корр. «Ленинского знамен»» В. Финогнна. [ОЕЗД мчался, рассекая ноч ную мглу. За окном хо роводом кружились родные рус ские березки. Позади осталась Чехословакия, где по пригла шению боевых друзей Алек сандр Дмитриевич Хвощев в октябре прошлого года провел десять неза бываемых дней. Сколько быЯо встреч, дружеских объятий! Поседел, постарел, но все так же бодр и по движен Эмиль Гофман. Более чем через двадцать лет довелось встре титься с руководителем подполья, су ровым с виду, черноусым Вацлавом Шольцем. А вот Вальтера Гофмана, милого, лобастого юношу — связно го и руководителя их группы — не довелось увидеть живым. Погиб по сле войны при автомобильной ката строфе. Напротив Хвощева в купе —■Гри горий Филимоненко. Возвращаясь на родину, они не могут наговориться. Пережитое властно овладевает их мыслями... Август сорок первого года. Ко лонна военнопленных медленно дви жется по пыльной дороге. Жаркое солнце нещадно палит неприкрытые головы. Лииа серы и хмуры. Вокруг вооруженные до зубов немецкие конвоиры, серые овчарки со свире пым оскалом зубов. — Шнель! Шнель! В лагере под Минском советские военнопленные находились в невы носимых условиях. Голодных и обор ванных, их гоняли на тяжелые ра боты. Не справляешься — пуля в затылок. Часть людей собрали в рабочую команду на реконструкцию железнодорожного пути. Попал в нее и Александр Хвощев. С каждым днем в нем все больше зрела мысль «— бежать из лагеря, пробраться к партизанам. Эту мысль как бы про чел москвич Виктор Дронов. Поздней ночью, когда барак спал тяжелым болезненным сном, Дронов подполз к соседу и тихо прошептал: — Слышишь, друг! В одном месте, заметил я, охраны нет. Это — где кирки и лопаты складывают. — Понял... — выдохнул Александр. Наутро они бежали. Сквозь лес и кусты, оставляя на них клочья одежды, бежали долго и молча. Только к ночи упали обессиленные на землю и лежали, наслаждаясь ти шиной, слушая удары ликующего сердца. Дронов поднялся первый: — Вот что, Саша, — сказал он.— Давай расходиться в разные сторо ны. Будем искать своих. Они крепко обнялись, н плечистая фигура Виктора растаяла в пред рассветной мгле. Потом, через мно го лет, когда об их делах были на писаны книги, Хвощев узнал о даль нейшем пути Виктора Дронова — разведчика партизанского отряда. Тогда же, простившись с товарищем, вацкой деревушки — лагерь Цве- кау. Рядом военный завод. Здесь готовились бомбы и снаряды. — Не стану работать, — решил Хвощев, когда его подвели к фре зерному станку. Рядом был Гриша Филимоненко — щупленький, похо жий на подростка паренек, с кото рым подружились во время скитания по концлагерям. Оглянувшись, не смотрит ли на него охранник, Алек сандр взял первую попавшуюся же лезную пластинку, приложил ее к левому запястью. А ну, Гриша, ударь молотком! ядро товарищей, доверявших друг другу. Они думали о том, что надо делать. Когда Александр рассказал им о своей встрече с Гофманом, все как-то воспрянули духом. Тоненйкую ниточку связи с волей оберегали, как могли, с нетерпением ожидая следу ющего дежурства знакомого охран ника. И вот перед Хвощевым высокий лобастый, припадающий на ногу па ренек. Умные, настороженные глаза, гладко зачесанные назад волосы. -Таким был в то время сын старика Гофман Вальтер. Советская Армия продолжала на ступление. Из подпольного центра поступил приказ — не дать немцам возможность уничтожить ценности. Теперь, если что случится, бе гите из лагеря и приходите в лес,— сказал Вальтер, указывая на карте условленное место. И случилось. Жандармы обнару жили тайник с продуктами. Нача лись обыски. Александру Хвощеву и нескольким* товарищам удалось бе жать в лес. Здесь в пещере, окру женной кустарником, был организо- ГЕРОИ Р Я Д ОМ С НАМИ Б О Е В Ы Е Д Р У З Ь Я П о м а т е р и а л а м „Л енин ско го зн ам ен и л Вагоны ш т р а фы с т о я т — р а с т у т он пошел один, не зная куда. Проселочная дорога вывела его к деревне. В поле женщины дожинали рожь. Навалившись на соху, парень понукал понурую лошаденку. Увидев отощавшего оборванного человека, направился к нему. — Воды бы испить-. —* хрипло выдавил Александр. Семья Губырчик, приютивша? Александра, состояла из четырех че ловек. Мать и сестра Николая, того, что ковырял сохой землю, молча на кормили его, дали поношенный пид жак и старенькие брюки, выстирали и залатали гимнастерку. С помощью Николая Хвощев пы тался установить связь с партизана ми. Но осуществить задуманного не удалось. Однажды в деревню нагря нули каратели. Пошли по домам, пе ревертывая все вверх дном, выбра сывая на улицу стариков и детей. Находили спрятанных советских сол дат и офицеров, прикладами выгоня ли на улицу, строили в колонну. Ма ло кому удалось бежать. Взяли и Хвощева. Снова — дороги, концентрацион ные лагеря. Теперь их везли в глубь оккупированной территории. И вот возле небольшой чехосло- С кровоточащей раной его отпра вили в барак. Там вместе с тяжело больным товарищем несколько дней топили железную печурку, грели во ду, делились мыслями о том, что делать дальше. ~ Мне конец скоро придет, — тоскливо говорил больной. — Уж не увижу России. А вам бежать надо... Разговор их подслушал охранник. На другой день подсел, угостил си гаретой. — Я не немец. Чех, —• сказал ва ломанном русском языке. Стал осторожно спрашивать о колхозах, о Москве, о коммунистах. Потом отвел Александра в сторону и тихо сказал: — В следующее дежурство отпу щу из лагеря. Пойдешь в деревню к Эмилю Гофману. Скажешь: от меня. Он даст хлеба. Пекарь Эмиль Гофман — седово лосый человек расспросил о товари щах. о жизни в лагере, вынес хлеб, предупредив, чтобы раздали его са мым слабым товарищам. Потом вни мательно посмотрев на Александра, сказал: — В следующий роз встретишься с ровесником. — Будешь связным между лаге рем н нами, — объявил он Хвошеву. С этого и началась их дружба. В бараке был сделан тайник, куда пря тали приносимые Александром .про дукты. Потом Вальтер стал расска зывать о положении на фронтах, о новостях в городе и селах. Фронт движется на Запад! Эта весть взбу доражила всех. Ребята всполоши лись. Что делать? Как помочь на шим? А у Хвощева снова и снова появлялась мысль о побеге. Бежать немедленно навстречу своим, вместе с ними громить врага! И он бежал, не подумав о том, что разрывает ту единственную нить, которая связыва ла лагерь с чехословацким подполь ем. На вторые сутки его поймали. Ме ся» держали в штрафном лагере Райхенау, довели до полного Исто щения и вернули обратно в нази дание другим. Между ним и това рищами легло отчуждение. Алек сандр раскаивался в собственном по ступке, искал встречи с Вальтером. Ее удалось устроить с трудом. — Моя жизнь принадлежит вам, нашей общей борьбе, — сказал он тогда .чехословацкому другу. — Бу- В лагерном бараке сколотилось | ду выполнять все, что прикажешь. ван лагерь. Вальтер принес две вин товки и автомат, — Остальное добудете сами, — коротко сказал он. Так началась их партизанская жизнь. Сначала в группе было все го 6 человек. По заданию Вальтера Гофмана проводилась разведка дви жения поездов по железной дороге, совершались налеты на небольшие группировки немцев.. Постепенно от ряд рос. Темными ночами Вальтер приводил сюда, на лесную поляну, военнопленных, бежавших из лаге рей. Скоро их стало около тридцати. Как-то само собой получилось, что во главе отряда стали самые смелые и отважные, в их числе были Григо рий Филимоненко,. Орест Никитин и Александр Хвощев. Теперь Александр научился сдер живать свои порывы, стал дисципли нированным, требовательным к себе и другим. Он строго выполнял все приказы подпольного центра, пере даваемые Вальтером Гофманом. Разведка, диверсии, месть предате лям — все это проводилось группой быстро, смело. Иногда, бывая в де ревне, он видел красивую нарядную девушку, весело прогуливающуюся с немецким офицером. Она звонко смеялась, лукаво поглядывая на немца блестящими глазами. Как хо телось Александру пустить пулю в это смеющееся лицо! Да и люди хму ро косились в сторону этой «немец кой шкуры». Своими мыслями Хво щев поделился с другом. •— Ни в коем случае эту девушку не трогать, — предупредил Вальтер. Александр недоумевающе посмот рел на него. Откуда он мог знать тогда, что Мария Дукатова •— сме лая разведчица ходила «по острию ножа», добывая для подпольщиков важные разведданные? Не знал он и того, что скромный кладбищенский садовник является одним из руково дителей подполья, хранит оружие и снабжает им партизан. Их набеги становились все смелее. Получив задание взорвать заводской склад, Александр осторожно прокрал ся мимо часовых, сумел снять вен тилятор и бросил в склад бутыль с горючим. Потом было задание —- проникнуть на мельницу, снабжав шую мукой оккупантов, и всыпать в муку ядовитый порошок. Хотя мель ница охранялась немцами, с этим заданием он справился блестяще. Эти и еще несколько дерзких опера ций насторожили немецкое начальст во. В окрестных деревнях запестре ли плакаты, призывающие население выдать партизан. За его голову бы ло обещано три тысячи марок. Но это не остановило Хвощева и его друзей. Все это сейчас отчетливо вставало в памяти. Вспомнились н встреча с бойцами родной армии, с которой потом прошел до Берлина, я теплое расставание с друзьями, и многое, многое другое. На его праздничном костюме сияет орден Военного кре ста Чехословакии. Так и провел он всю ночь без сна, вспоминая шаг за шагом незабывае мые годы. Не спал и его друг Гриша Филимоненко, думая о том же. *■ * В корреспонденции под таким за головком, опубликованной 20 декаб- .ря прошлого года, подвергались кри тике руководители Измалковского районного объединения «Сельхозтех ника» за бесхозяйственное отноше ние к разгрузке вагонов. В результа те допускались перепростои подвиж ного состава, за что объединение выплачивает большие штрафы же лезной дороге. В настоящее время Александр Хвощев работает заведующим клу бом совхоза имени 15-летия Октяб ря Лебедянского района. С НИКИТИНА, ж. в о л ы н ч и к о в . Председатель Липецкого област ного объединения «Сельхозтехника* т. Барановский прислал в редакцию ответ на критическое выступление газеты. В нем говорится, что колле гия объединения «Сельхозтехника» издала приказ, в котором определе ны меры устранения отмеченных не достатков и недопущения в дальней шем простоев вагонов под выгруз кой. Виновные в 'бесхозяйственности и причиненном материальном ущер бе предприятию наказаны. С управ ляющего Измадковским райобъеди- нением «Сельхозтехника» А. Г. Ка ширина приказом взыскивается одна треть должностного оклада, а его заместителю по торговле И. В. Ми щенко объявлен строгий выговор в предупреждение м. „ Ч т о б ы п о ч и н и т ь ч а с ы * Под таким заголовком была опубликована в «Ленинском зна мени» от 8 декабря 1967 х. критическая заметка пенсионе ров В. Каманова и П. Ловягина. В ней говорилось о том, что в жп- лом районе тракторостроителей труд но починить часы. Как сообщил ная начальник производственно-техниче ского отдела областного управление бытового обслуживания Ю. Жбанов, сейчас в жилом районе ЛТЗ по ули- це Волгоградской в доме № 23 ра ботает часозая мастерская. Непода леку от тракторозаводской проход ной установлен кибск по ремонту ча сов. Начальник орготдела областно го управления торговли П. Филип пов в свою очередь сообщает, что в целях расширения торговли спортив ными товарами в Липецке управле ние торговли запланировало открыть на улице Плеханова специализиро- 1 ванный магазин «Старта, /
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz