Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

г I 71 Е Н И Н С КО Е З Н А М Я ТЗ нюня Т968 г., К ^ 6 (12 8*81 В канун Первомая пришла радо­ стная весть: по итогам Всесоюзного соревнования родственных предпри­ ятий за первый квартал нынешнего года кислороде о-конверторному це­ ху Новолипецкого металлургического завода решением коллегии Мини­ стерства черной металлургии и ЦК .. профсоюза присуждено первое ме­ сто. Легко по-нятъ, как были обра­ дованы рабочие, инженеры, техни­ ки, — ведь мы победили опытных и серьезных соперников. При под­ ведении итогов учитывались многие показатели: выполнение плана по производству и реализации гародук- , ции, улучшение качества изделий, рост производительности труда. Производительность труда за че­ тыре месяца нынешнего года воз­ росла по сравнению с таким же про­ шлогодним периодом на 27 процен­ тов. Для этого потребовалось боль­ шое напряжение сил. В авангарде шли и идут коммунисты — инициа­ торы и застрельщики всего передо­ вого, нового. Наша партийная орга­ низация вопросы роста производи­ тельности труда постоянно держит в центре внимания. Не проходит ни одного собрания, ни одного заседа­ ния парткома, чтобы об этом в той или иной форме не шел разговор. Хозяйская озабоченность положе­ нием дел, желание сделать больше и с наименьшими затратами — вот ' что характерно для деятельности йаптгрупп, всех коммунистов цеха. Прежде всего, мы добились рез­ кого снижения брака. Если в прош­ лом году из общего объема приго­ товленного к сдаче металла 2,5 про­ цента не соответствовали предъяв­ ляемым требованиям, то с начала третьего года пятилетки эта цифра снизилась до 0,93 процента. В боль­ шой степени этому способствовали еженедельные «дни качества», во время которых старшие мастера, ма­ стера, партийные активисты внима­ тельно анализировали причины по­ явления брака, намечали меры для 1 ликвидации допущенных недостат­ ков, Среди бригад широко разверну­ лось соревнование за выпуск метал­ ла только высокого качества. В ап­ реле, например, победителем в этом соревновании стал коллектив чет­ вертой бригады, которой руководит коммунист А. Ц . Райков. ' Росту производительности труда в немалой степени способствовало и повышение стойкости футеровки конверторов. Изменение формы фу­ теровки, предложенное коммуниста­ ми С. Ф. Колла.новым и В. Е. Уста­ новит, позволило, во-первых, сэко­ номить 440 тысяч рублей государст­ венных средств, во-вторых, вместо 206 плавок давать на каждом кон­ верторе без дополнительного ре­ монта в среднем по 333 плавки (в отдельных случаях этот показатель достигал 511), и. в-третьих, сокра­ тить срок футеровки с 3 суток до 3 смей, хотя общий объем кладки несколько увеличился. К слову сказать, наши рационали­ заторы не только изменили футе­ ровку конверторов, что позволило значительно увеличить производи­ тельность труда,» они изменили схе­ му электроники фурм, сэкономив тем самым 46 тысяч рублей и улуч­ шив технологию производства. " Ин­ тересна такая статистика: если/в минувшем году в цеховое бюро по рационализации поступило 383 пред­ ложения, из которых внедрено 231 с экономическим эффектом в 925 ты­ сяч рублей, то только за 4 месяца 1968 года поступило 258 предложе­ ний, из которых внедрено ИЗ с эко­ номическим эффектом в 1400 тысяч рублей. Большинство наших рацио­ нализаторов ■— коммунисты. По 6—7 предложений с начала года внесли бригадир слесарей энерго­ службы партгрупорг Ф. Н. Панов, механик конверторного отделения Ю. Н. Марченко, мастер электриков партгрупорг И, Н. Овчинников', Одно из главных событий минув­ ших месяцев — реконструкция чет­ вертой установки непрерывной раз­ ливки стали. По инициативе, родив­ шейся в нашем коллективе, была проведена большая работа, связан­ ная с модернизацией оборудования. Произведенные затраты окупились с лихвой: годовой эффект, полученный от реконструкции — более миллио­ на рублей. Мы теперь можем разли­ вать непрерывно от 12 до 16 плавок. Надо ли говорить, какой громадный резерв дальнейшего роста произво- | ♦ П а р т и й н о е ! | р у к о в о д с т в о : | х о з я й с т в о м $ дительности кроется в этом новше­ стве. Большая работа проведена пар­ тийной организацией ‘ и в области улучшения организации труда, пе­ ревода его на научную основу. Пре­ жде всего, на всех участках произ­ водства широко внедряется механи­ зация и автоматизация. Например, на транспортно-отделочной линии автоматизирован участок уборки окалины, освободилось 4 человека, которые переведены на другие ра­ боты. Подобное же внедрение ме­ ханизмов и автоматов ведется и на других участках. Много сил и вре­ мени отдают этой сложной работе наши коммунисты — помощник на­ чальника цеха по электрооборудова­ нию М. М. Катаев, бригадир элек­ трослесарей П, П. Василенко, стар­ ший мастер-электрик конверторного отделения Ю. Н. Скарино и другие товарищи. Чтобы уменьшить численный со­ став работающих в цехе, мы широ­ ко практикуем освоение смежных профессий. В первом квартале ны­ нешнего . года подготовлено более 60 электронарщиков из конвертор­ щиков, каменщиков, электриков. Если раньше при проведении какой- либо работы, требующей транспор­ тировки материалов и оборудования, каменщик вынужден был ждать по­ ка освободится электрохарщик, то сейчас, пройдя курс обучения, он свободно справляется с новыми для себя обязанностями без ущерба для основной работы. Около ста разлив­ щиков, ковшевых, рабочих отделения слябов изучают сейчас специаль­ ность газорезчиков. Все операторы установок непрерывной разливки стали — около 120 человек — во время остановок механизмов- справ­ ляются с работой слесарей-ремонт- 1 гиков. Все указанное позволило нам на 5 процентов сократить чис­ ленность работающих по сравнению с прошлым годом. Почему я так подробно останав­ ливаюсь на технической стороне наших достижений .Дело в том, что все осуществленное в свое время было задумано самим коллективом, основу и ядро которого составляют коммунисты. Сейчас в цехе каждый шестой — член партий. На всех ре­ шающих участках производства ра­ ботают коммунисты. Именно они чаше всего обращаются в партком со своими замыслами и предложения­ ми. По рекомендации партийной организации руководство цеха про­ вело целый ряд мероприятий, на­ правленных на повышение произво­ дительности труда, в результате чего почти на 5 минут сокращена продолжительность каждой плавки, заметно возрос ее вес, в два раза сокращены непроизводительные про­ стои конверторов и установок не­ прерывной разливки стали. Коммунисты возглавили поход за внедрение в цехе высокой культуры труда и производства. По инициати­ ве парткома и профсоюзного коми­ тета с 1 января по 1 марта у нас проходил смотр-конкурс культуры производства. Вроде бы это меро­ приятие и не имеет прямого от­ ношения к росту производитель­ ности труда. Но так кажется лишь на первый взгляд. Чистые помеще­ ния, аккуратно покрашенные меха­ низмы, — все эго дисциплинирует людей, подтягивает, рождает хоро­ шее, приподнятое настроение. А ког­ да на душе легко и весело — тогда и работа лучше спорится. И последнее. Большой вред про­ изводству приносят прогульщики, нарушители трудовой дисциплины. Не вышел человек на работу — и сразу же сбой в налаженном про­ цессе. Кого-то приходится перево­ дить с одного участка на другой, кого-то зызывать из дома, •Наша партийная, организация по­ вела решительный бой с прогульщи­ ками. Неоценимую помощь в этом оказали партгруппы, на собраниях которых крепко доставалось нару­ шителям трудовой дисциплины, на­ ша стенная печать, товарищеские суды. И вот результат: если в янва­ ре было зарегистрировано 16 прогу­ лов, а в феврале — 11, то в марте и апреле их было по пяти. И мы твердо уверены, что в. скором вре­ мени в нашем цехе не будет ни одного случая нарушения трудовой дисциплины. Сейчас конверторщики широко развернули соревнование за досроч­ ное завершение плана третьего года пятилетки и достойную встречу 100- летия со дня рождения В .И. Лени­ на. Коллектив обещает добиться еще большей производительности труда, дать Родине тысячи тонн стали сверх плана. К. БУРЦЕВ, заместитель секретаря парткома кислородно-конвертор’ного цеха Новолипецкого металлургиче- . ского завода. При Долгоруковском Доме культуры организован фотоклуб «Ул ыбка». Члены его своими силами оборудовали фотолабораторию, выпускают фотогазеты, оформ­ ляют фотоальбомы. В настоящее время развернулась подготовка к районной фо­ товыставке, посвященной 5С-летию ВЛКСМ. НА СНИМКЕ: идет очередное занятие фотоклуба «Ул ыбка». Фото А. Окунева. 1 Библиография ! С С ] К < О р 1 н и НЫНЕШНИ! !СОБЫТИИ КИТАЕ» В Горьковском научно.исследо- [вательском институте ортопедии и; -травматологии вылечили шести-/ летнюю Таню Щ., получившую; /смертельные ожоги. ;!• Девочку доставили сюда из го-;. •; рода Инта (Коми АССР) в край-/ уне тяжелом состоянии: у нее было; [ обожжено свыше 40 процентов/ [поверхности тела. Таня стала; [жертвой несчастного случая: ее, • одежда загорелась от электриче- \ской плитки, которую старшие,; [ уходя из дома, забыли выклю.,; [чить. [ [> Молодой хирург С. П. Пахо.;. /мов, взявшись за лечение девоч. / !ки, применил тактику активного;, [ наступления на болезнь. Он еде., [лал Тане Щ. последовательно-; /семь операций, пересадив на ра.;. /ны 2300 квадратных сантиметров/ '[кожи необожженных частей ее;! [тела. Кожный покров больной! [был полностью восстановлен за-[ [• полтора месяца. •; Для пересадки кожи хирург ис- ; '[пользовал электродерматом, скон. [ [’струированный профессором ин-/ [ститута М. В. Колокольцевым.-; /Этот прибор позволяет брать; /крупные трансплантаты толщиной/ ,0,1 миллиметра с полной уверен-;! [ ностью, что раны после взятия; •[кожи быстро заживут. / Специальные перевязки, пере./ /ливание крови, гимнастика по-.; [могли избежать опасных после.;, [операционных осложнений. На[ •[107-й день Таня Щ. была в хоро-- /шем состоянии выписана из боль.;, <ницы. ;! НА СНИМКЕ: Таня Щ. с ро- [ [’дителями после операции. / •[ Фото И. Соборовера/ •[ ;• (Фотохроника ТАСС). В лабораториях ученых Л У ЧИ А Н А Л И З И Р У Ю Т К Л Е Т К У Оптихо-электронный прибор, поз­ воляющий определять содержание и концентрацию химических веществ в клетке, создан учеными проблемной лаборатории спектроскопии Латвий­ ского' государственного университета имени П. Стучки. Анализ в отличие от существую­ щих методов производится без ка­ ких-либо биохимических реакций. Те или иные соединения выявляются в зависимости от степени поглощения света, пропускаемого сквозь тонкие срезы предварительно окрашенных тканей. Пучок световых лучей, несу­ щих информацию, преобразуется в электрические сигналы, которые вос­ принимает и обрабатывает логиче­ ское устройство. Каждое измерение занимает не более 25 секунд. Таким путем регистрируются раз­ личные нуклеиновые кислоты, белки и ферменты, что делает доступным изучение обмена веществ на уровне клетки. По мнению специалистов, оптико-электронный «лаборант» мо­ жет найти эффективное применение в генетике и радиобиологии. С. ШПУНГИН, корр. ТАСС. С БОЛЬШИМ вниманием сле­ жу я за материалами, публи­ куемыми на страницах «Ле­ нинского знамени» о рабочем време­ ни специалиста сельского хозяйства, его роли в подъеме экономики кол­ хозов и совхозов. Совершенно пра­ вильно ставят вопросы о культуре труда специалиста, повышении его роли в научной организации труда, о его быте тт. Шустов и Баранов. Единая задача агронома, зоотех­ ника и ветеринара — дать больше продукции высокого качества и низ- кой себестоимости. Правильно ска­ зано в статье «Аг­ роном и кормовая база»: вырастить высокий урожай, обеспечить пого­ ловье скота дос­ таточным количе­ ством разнообраз­ ны х к о р мов -— главная з а д а ч а агронома. Между тем, в наших специализи­ рованных совхозах главные агроно­ мы, прямо скажу, Созданию хорошей кормовой базы еще мало уделяют внимания, что и сказывается па продуктивности скота —• низкие на­ дои, малые привесы, высокая себе­ стоимость продукции. Я работаю в Тербунском районе 17 лет и хочется поделиться своими мыслями о ветеринарной службе. Она многогранна и сложна. От уме­ ния ветеринарного работника рас­ познать заболевание животного, по­ ставить диагноз, организовать пра­ вильное лечение, своевременно про­ вести профилактику зависят благо­ получие ферм и продуктивность ско­ та. Как это сделать? Как не допус­ тить инфекционного . заболевания сельскохозяйственных животных, а в случае вспышки — ликвидировать ее, предотвратить падеж? Как со­ хранить нарождающийся молодняк, как следить за правильным кормле- ’нием, уходом и содержанием жи­ вотных, добиться хорошего санитар­ ного состояния ферм? Все это входит в круг обязаннос­ тей ветеринара, работающего в хо­ зяйстве. Безусловно, с этим можно справиться лишь тогда, когда он ра­ ционально использует свое рабочее время, постоянно расширяет свои знания, правильно строит взаимоот­ ношения с руководителями хозяйств и животноводами. Расскажу о работе Больше-По- лянского ветучастка. Заведует им ветврач Иван Семенович Мухортов. Он приехал к нам сразу же после окончания института в 1953 году. Здесь же более 30 лет работает вет­ фельдшер Дмитрий Иванович Грид- нкков. Профилактические мероприя­ тия они проводят своевременно, ка­ чественно, грамотно подходят к ре­ шению специальных вопросов и бла­ годаря этому в обслуживаемом ими колхозе «Россия» все благополучно. Их рабочий день загружен до пре­ дела. Особенно трудно приходится работать в период массового расте- ла коров. Еще до прихода доярок они- обрабатывают новорожденных телят. И результат налицо: все на­ родившиеся 385 телят сохранены. Однако не все ветеринарные спе­ циалисты правильно планируют свою работу, особенно в отделениях совхозов/. Иногда бывает так, что ветработник не в силах своевремен- но проводить профилактические ме­ роприятия, хотя он и добросовестно относится к делу. Поголовье скота в колхозах за последние годы уве­ личилось, а ветеринаров не приба­ вилось. В колхозах имени Мичурина, «Дружба», имени Жданова, «Ле­ нинский путь» на одного специалис­ та приходится от 1900 до 1980 жи­ вотных при норме нагрузки 750 го­ лов. В таких условиях трудно спра­ виться с делом. На помощь приходят работники ветстачиии. Ветеринарная сеть района фор­ мально укомплектована, но в боль­ шинстве — практиками с годичной подготовкой. При всем желании та­ кой работник не в состоянии органи­ зовать ветеринарную службу, решать сложные задачи. Необходимо в каж ­ дом колхозе иметь специалиста с высшим образованием. Но для его работы надо создать условия. Так, в колхозе имени Мичурина в июле от­ крывается ветучасток. Допустим, приедет туда ветврач с высшим об- разеванием, но ему трудно будет ра­ ботать в колхозе, так как нет квар­ тиры. Такое же положение и в других хозяйствах. Нет надлежащих усло­ вий для работы и в совхозах. Наши хозяйства сейчас экономически окрепли, имеют возможность строить хорошие квартиры, создавать макси­ мум условий специалистам. От этого выиграют сами хозяйства. Хочется еще сказать о взаимоот­ ношениях специалистов с руководи­ телями хозяйств. Проводимые вете­ ринарные профилактические меро­ приятия весьма трудоемкие, в по­ мощь ветеринарам нужно система­ тически выделять людей. В нашем районе к проведению этих мероприя­ тий с пониманием дела относятся председатели колхозов «Гигант» т. Родин, «Ленинский путь» т. Кась­ янов и другие. Хуже обстоит дело в отделениях совхозов, где управляю­ щие мало вникают в деятельность ветспепиалистов. В своей статье т. Шустов пишет, что «агроном имеет дело с землей, с природой и ее многообразными яв­ лениями». Ветеринарный специалист имеет дело с живым организмом, от которого получают продукцию для человека. И если он ошибется в диаввозе и даст справку на выход продукции от за­ битого животно­ го, быть беде — заболеют люди. Недопустимо, ког­ да отдельные ве­ теринары, боясь испортить отно­ шения с руково­ дителями хозяй­ ства, идут на поводу у' них и выда­ ют документы на реализацию в пи­ щу людям мяса от вынужденно за­ битого животного без предваритель­ ного лабораторного исследования. В хозяйствах района много сдела. но по подъему животноводства. За последние годы растет поголовье, построены добротные помещения для скота, началось внедрение ме­ ханизации. Хозяйства специализиру­ ются, улучшается быт работников животноводства. Но у нас еще много нерешенных вопросов. Низки плот­ ность скота и его продуктивность, высока себестоимость продукции, слаба кормовая база. Все это ре­ шать зооветработникам и животно­ водам под руководством партийных организаций. Поэтому исключитель­ но важно по-научному организовать труд специалистов. В. СЕРГЕЕВ, главный ветврач Тербунского районного управления сельского хозяйства. Брошюра под таким названием вы­ пущена массовым тиражом Изда­ тельством политической литературы. В ней три раздела: «Корни нынеш­ них событий в Китае», «О характере «культурной революции» в Китае», «О политическом курсе Мао Цзэ­ дуна на международной арене». Эти материалы были опубликованы в №№ 6—8 журнала «Коммунист» за 1968 год. В предисловии к брошюре гово­ рится: То, что происходит в Китае, вы­ зывает растущую тревогу и озабо­ ченность маркеистов-ленинцев во всем мире. Это и понятно: поставле­ но под угрозу само существование коммунистической партии в Китае как одного- из крупных отрядов международного коммунистического движения. Сейчас уже отчетливо обозначилась опасность изменения характера власти в стране, а следо­ вательно, и реальная угроза социа­ листическим завоеваниям китайской революции. Трагедию переживает весь китайский народ, китайские коммунисты, столько лет героически сражавшиеся за свободу своей ро­ дины и право строить социализм. Однако события в Китае — это не только его внутреннее дело. Полити­ ка группы Мао Цзэ-дуна наносит большой вред делу социализма и революции во всем мире прежде всего тем, что сна ведет к отрыву Китая от социалистической системы и к превращению его в силу, враж­ дебную Советскому Союзу и другим социалистическим странам. Этот вред выражается, далее, в том, «то деятельность группы Мао Цзэ-дуна на международной З’рене все более играет на руку империализму и ре­ акции. Отказ от единых действий с социалистическими странами, курс на раскол революционных сил и нагнетание международной напря­ женности облегчают империализму ПОГОВОРИМ О ВЕТЕРИНАРНОЙ СЛУЖБЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ СПЕЦИАЛИСТА О ПЯТЬ «КВН» собирается? — Как всегда, по понедельникам. Этот короткий диалог двух инже­ неров я услышал недавно перед на­ чалом оперативного совещания на строительстве завода «Центролит». Тут же спросил: — Вы о чем? — Да о наших, заседаниях. Вот соберемся, поспорим и разойдемся. А через неделю снова... Признаться, в услышанное вери­ лось с трудом. Ведь строителей предпусковая пора: в третьем квар­ тале должны быть введены в строй первые вагранки. Объем же работ на объектах еще велик. На каждом участке есть свои крупные недодел­ ки. И сам собой встает вопрос: как уплотнить, как сделать рабочий день более емким, с максимальной отда­ чей. Другого разговора на сегодняш­ ней оперативке не должно было быть. Но я ошибся. Первое, что бросилось з глаза — это многолюдность. На совещание прибыло не менее 50 человек: глав­ ные инженеры управлений, началь­ ники участков, прорабы и даже ма­ стера. Не многовато ли? Да, много­ вато, если учесть, что строительных организаций на площадке чуть боль­ ше десятка. Их руководители и при­ званы решать все вопросы, и нет никакой необходимости присутство­ вать на совещаниях прорабам, а тем более мастерам, оставившим произ­ водство без руководства. Но это одна сторона дела. А теперь о самом совещании. Оно,действительно, чем-то походи­ ло на игру веселых и находчивых, а не на совещание руководителей стройки, обсуждавших проблемы пуска. Каждый старался всю вину свалить на другого, а самому ос­ таться «сухим», и, таким образом, заработать ребе спасительное очко. Вот характерный пример. На совещании говорилось о нека­ чественном выполнении кровли. Дождь льет на смонтированное обо­ рудование, заливает водой дорого­ стоящую электронную технику. На глазах у людей совершается пре­ ступление. «До каких же пор так будет продолжаться?» — с болью в душе говорит начальник цеха мелко­ го литья т. Яриков. Первым поднялся заместитель на­ чальника участка СУ «Отделстрой-2» треста «Промстрой» т. Кадуков» — Мы не против делать навесы над станциями управления, только пусть вначале СУ «Центролитстрой» сделает бетонную стяжку на крыше, —сказал он. — Сделали уже, —- парировал главный инженер СУ «Центролит­ строй» т. Вилькевич. . — Не видел, —вторит ему Каду- кав» — Посмотрите еще раз, — опять наседает Вилькевич. И только заказчик внес ясность: ни тот, ни другой не собирались исправлять недоделки. Пот^м перешли к следующим во­ просам, которые решались в таком же духе. За полтора часа совещания я так и не услышал отчетов руково­ дителей о своей работе в течение прошедшей недели, не последовало конкретных решений по какому-то поводу. И не случайно, когда после собрания я попросил инженеров вы­ сказать свое мнение об оперативке, они ответили: — Потеряли полтора часа —• и только. Каждый объект строят обычно* несколько организаций разных ве­ домств. Разумеется, кто-то должен координировать их работу, оператив­ но решать все. проблемы. Это «кто- то» и есть оперативное совещание. Так почему >ке оно не стало боевым органом на стройке «Центролита»? Вот что ответили мне сами строите­ ли. Начальник участка управления «Юговостокэлектромонтаж» т. Мо- час: — Не вижу действенности. Запи­ шут в протокол решение и тут же забудут про него. Протоколы... Их, наверное, уже сотни. Писались они в разное вре­ мя и разными людьми. Но читаешь их и невольно вспоминаешь что-то знакомое, уже прочитанное, вроде этих вот строк: «Сдать под монтаж помещения ПСУ (посты станций уп­ равления)». А ведь те же самые строки писались еще в прошлом ГО­ ДУ. «Сдать в эксплуатацию бытовки в цехе мелкого литья к 1 марта», — читаем мы в одном из февральских; протоколов. Здесь же указаны ис­ полнители: Вилькевич —' СУ «Цент­ ролитстрой», Кукишев — СУ «От- делстрой*2». Оба из треста «Пром­ строй». Но об этом же говорят за­ писи в апрельских и в майских про­ токолах. А бытовок нет и сегодня. И не потому, что не хватает какого- то материала, а просто строители упомянутых управлений перешли на более выгодные работы, оставив по­ мещения с недоделками. Прав т. Мочас — пишут много. А вот дел не видно, В чем же, все-таки, корень зла? Почему не выполняются принятые решения, и тем самым обесценивает­ ся «оперативка»? В-от что сказал начальник участка «Металлургпрок а т м о н т а ж а - 2» т. Жбанов. — Хозяина нет на стройке. Речь идет прежде всего о штабе, который нужен на стройке. Как ни странно, здесь его нет. Больше того, здесь даже нет начальника комплек­ са. Был и не стало. Решать серьез­ ные вопросы некому. Совещания про­ водят разные должностные лица из треста «Промстрой». Приедут в по­ недельник на час-другой, поспорят с исполнителями, напишут решения и «До свидания». А контролировать выполнение некому,! Возникнет во­ прос у строителя — решить его то­ же не с кем. Нередко бывает, что трестовские руководители вовсе не являются на оперативки. Тогда их проводит представитель СУ «Центролитстрой» как генподряд­ чик. Но действенность совещаний сводится к нулю. Вот что сказал по этому поводу главный инженер уп­ равления «ЭДеталлургпрокатмонтаж- 2» т. Фирсов: •— У меня много претензий к стро­ ителям. Держат они нас, не дают фронта работ. Но кому жаловаться? Вилькевичу на... Вилькевича, Просто смешно* .Другое дело начальник комплекса, который бы вовремя и объективно решал наши вопросы. Пока этого нет, —Надо строителей заставить ра­ ботать по сетевому графику, — го­ ворит начальник отдела капиталь­ ного строительства завода «Центро­ лит» т. Коровин. — По нему видней, кто как работает. Да и сама органи­ зация приучает строителей к дисцип­ лине, к большей ответственности. В одно время здесь горячо взялись за ведение строительства по сетевое ву графику. Застрельщиком его был, как и подобает в данном случае, ген­ подрядчик — СУ «Центролитстрой» Стремление вести работы по-новому понятно: сетевики научно определя­ ли сроки выполнения работ, коор­ динировали действия всех органи­ заций, выводили «критические пути». Но вскоре хорошее дело обросло па­ утиной. В настоящее время строите­ ли не пользуются сетевым графиком, хотя при тресте «Промстрой» суще­ ствует центролитовская группа оете- виков, а с заказчика регулярно взи­ мается определенная сумма. С высказываниями строителей нельзя не согласиться. Они правы в самом главном: оперативные сове­ щания перестали быть боевыми по­ мощниками в их работе. Отсюда н все «болезни». Исполнители больше предоставлены самим себе, не вни. к-ают в суть дел своих коллег, в ре­ зультате чего часто нарушается гра­ фик совмещенности работ. Выложат, допустим, строители пол, а потом, смотришь, здесь же зара­ ботал отбойный молоток. Оказыва­ ется, электрики еще не положили в этом месте кабель. Или закончат от­ делочники помещение, победят, по­ красят его, а потом строители из другого управления начинают уста­ навливать столярные изделия. По-_ добные факты стали хронической бо­ лезнью на стройке — только и слы­ шишь: «Переделываем. Исправляем». Тратятся лишние средства, уходит время. План строительно-монтаж­ ных работ по-прежнему не выпол­ няется, За апрель, например, из 12 строительно-монтажных и специали­ зированных управлений половина не справилась с заданиями. Особен­ но плохи дела у строителей уп­ равлений «Центролитстрой» и «От- делстрой», которые освоили средств всего лишь на 50 процентов. Если оценить, работу с начала года, то и здесь картина не утешительная. План строительно-монтажных работ выполнен только на 80 процентов. Срок же пуска литейного цеха — третий квартал, — Успеют ли строители?. — спра­ шиваю ‘начальника цеха мелкого литья И. В. Ярикова. —- При сегодняшних темпах вряд ли,—ответил он. — Ведь не сдан еще ни один участок. Яриков прав. Во всех отделениях цеха мелкого литья еще не закончены строительные работы, не полностью смонтировано оборудование. Особен­ но туго идет надалка его. Причина: цех не запитан электроэнергией по постоянной схеме. Есть и более «узкие» места. Так, до сих пор не решен вопрос по земле­ приготовительному отделению. По­ смотрели проектанты, как работает оборудование названного отделения на других заводах и пришли к вы­ воду: бункера и агрегаты требуют другого исполнения монтажа. Тут же сделали корректировку чертежей и отослали их исполнителям — тресту «Промстрой». Трест должен пере­ дать их Монтажникам для исполне­ ния, Но там этого еще не сделали. Говорят, просто забыли. А ведь без землеприготовительного отделения наладчики не могут приступить к от­ ладке автоматической линии. Очень медленно строятся воздухо­ дувка и пневмотрасса. А без них не­ мыслим пуск цеха. Большую тревогу вызывает цех шихты и формовочных материалов. В настоящее время там почти пол­ ностью прекращены работы. Удивляет и такой факт. Ежеднев­ но на строительную площадку выхо­ дит около 200 эксплуатационников. Это большая сила,' если умело орга­ низовать их труд. Однако, как пока­ зала проверка, большинство люден используется не на пусковых объек­ тах. Никто не занимается организа­ цией их труда. Рабочие вынуждены сидеть без дела. И это в такое вре­ мя, когда до пуска остались считан­ ные дни, Н. ШАТОХИН. проведение политики агрессии и войны. Взгляды и действия Мао Цзэ-дуна и его последователей не имеют ни­ чего общего с марксизмом-лениниз­ мом, с научным коммунизмом. Но ведь эти люди выступают от имени социализма и тем самым вносят смятение и путаницу в сознание не­ которых слоев революционного, ан­ тиимпериалистического движения, особенно в странах,4 стоящих перед выбором путей социального разви­ тия, В связи с событиями в Китае ак/ тивизмровался антикоммунизм. Им­ периалистическая пропаганда, и прежде всего США и Западной Гар- мании, активно включилась в рас­ пространение маоистских взглядов, особенно носящих антисоциалистиче­ ский, антисоветский характер. По­ следствия этого испытали и продол­ жают испытывать на себе коммуни­ стические партии, работающие в са­ мых различных условиях. Они вы­ нуждены постоянно отвлекать нема­ лые силы, чтобы нейтрализовать ?то новое и весьма для них опасное на­ правление империалистической про­ паганды. Одно из самых отрицательных и вредных последствий деятельности группы Мао Цзэ-дуна состоит в том, что маоизм, по существу, от­ крывает новый фронт борьбы против международного коммунистического движения и пытается перечеркнуть весь исторический опыт междуна­ родного пролетариата. Вот почему марксистско-ленинские партии делают и будут делать все от них зависящее, чтобы свести к минимуму отрицательные последст­ вия политики группы Мао Цзэ-дуна для мирового развития. Эта задача вызывает, в частности, растушую потребность в глубоком анализе про­ исходящих в Китае событий. Обста­ новка в Китае продолжает оставать­ ся весьма сложной. Пока еще нет возможности* вынести суждения по всем проблемам. Но многое уже обозначилось с достаточной четко­ стью и полнотой, накоплено значи­ тельное количество достоверных фактов, анализ которых позволяет выработать поавильный подход к событиям в Китае, дать им общую оценку с позиций марксистско-ле­ нинской теории. И.— » БЫСТРЕЕ ПОСТРОИТЬ О Б Л А С Т Н О Й Ю М П О Л И Т П Р О С В Е Щ Е Н И Я Недалек тот день, когда в архи­ тектурный ансамбль Липецка «впи­ шется» еще одно здание — област­ ной Дом политпросвещения. Трех­ этажное сооружение фасадом выхо­ дит на улицу Ленина. Большие окна. Внутри — просторные помещения/ лекционный, зрительный и читаль­ ный залы, вестибюль, хранилище книг, кабинеты. Сейчас на строительстве Дома по­ литпросвещения—горячая пора. Кол­ лектив треста «Жилстрой» прикла­ дывает все силы к тому, чтобы сдать объект в намеченный срок. В то же время субподрядные ор­ ганизации допускают медлительность в работе. Строители треста «Жил­ строй» досрочно сдали под отделку зрительный зал, 20 мая его уже можно было штукатурить. Для это­ го подготовили н леса. Но по вине электромонтажников и связистов а*- ло застопорилось. Правда, монтаж­ ное управление № 2 «Юговосток- электромонтажа» сейчас приступило к работам, но ведет их медленно, вполсилы. •‘Что же касается связи­ стов из СМУ-103 треста «Связь- строй», то они вообще не начинали монтировать телефонную и другую связь в здании. Первого июня надо было начать монтаж систем отопления и канали­ зации. Но рабочих управления «Юго- востоксантехмонтаж» пока не видно на строительной площадке. Срок ввода в эксплуатацию обла­ стного Дома политпросвещения не за горами. В сентябре строители треста «Жилстрой» должны рапор­ товать об окончании всех работ. С. СЕЛЕЗНЕВ. НАДЕЯСЬ НА АВРАЛ • • •