Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я V- 28 мая 1%8 тм Л1 122 (12 07Ц Ш Ш ВРШ Время неумо­ лимо. С каждым днем приближается срок сдачи в экс­ плуатацию одного из важнейших объектов черной металлургии в ны­ нешней пятилетке — прокатного ста­ на «2000». Немногим более полугола осталось до того дня, когда это уни­ кальное сооружение должно выдать первую продукцию. И с тревогой на­ до признать, что объем невыполнен-* ных работ на строительной площадке продолжает оставаться еще боль­ шим. Сказываются неувязки, срывы по­ ставок стройматериалов, задержка технической документации, простои и неорганизованность первых меся­ цев строительства. Бесплодно поте­ рянные дни и недели сейчас оберну­ лись повышенной напряженностью на всех участках гигантской стройки. Потерянное время можно навер­ стать, а допущенное отставание — ликвидировать. Требуется лишь тщательно продуманная организа­ ция труда, бережное отношение к рабочему времени, четкость в вы­ полнении намеченного графика, вы­ сокое качество проводимых работ. Только при этих условиях трест «Липецкстрой» и субподрядные орга­ низации смогут справиться с постав­ ленной перед ними задачей. К сожалению, строители не до конца используют все имеющиеся у них резервы для резкого увеличения темпа работ, сокращения срокоз сдачи в эксплуатацию объектов ком­ плекса. Возьмем, к примеру, коллектив строительного управления № 4, ко­ торый вместе со своими коллегами из первого, девятого и одиннадцато­ го управлений находится на самых решающих участках стройки. План по генподряду четырех месяцев ны­ нешнего года этим управлением вы­ полнен лишь на 55 процентов. Не лучше положение и в апреле—48 процентов. Но в графе, указывающей выполнение работ собственными си­ лами, стоят «благополучные» пока­ затели: 100 и 101 процент. В чем же дело? Почему строители, на первый взгляд, полностью справившиеся со своим заданием, не обеспечили фронт работ для механомонтажни­ ков и других субподрядчиков? Секрет, оказывается, прост: увле­ чение емкими по количеству освоен­ ных средств работами, пренебреже­ ние к общим интересам стройки. Этого не отрицает секретарь парт­ бюро четвертого управления Дмит­ рий Фомич Грыгин: —■Мы работали, придерживаясь в основном не сроков, а «вала», — от­ кровенно признается, он. — Только в последние дни коллектив решил резко изменить «тактику»: главное — сроки. Добавим, что это изменение выз­ вано суровыми обстоятельствами. Монтажники, и без того поставлен­ ные в жесткие рамки времени, про. сто^ не могли уже ждать, пока стро­ ители соблаговолят дать им фронт работ, соблюдая свои узковедом­ ственные интересы. Кстати сказать, в числе объектов, где ведет работы четвертое управле­ ние, имеются и группа чистовых клетей, и машинный зал № I, и стан­ ция охлаждения полосы, и вентиля­ ционная камера, т. е. объекты перво­ очередной важности. Следует заме­ тить, что фундаменты в машинном зале № 1 должны быть сданы под монтаж не позднее 5 июня, а группы чистовых клетей — к концу июня. Но организация труда здесь остав­ ляет желать много лучшего. Брига­ ды, занятые на этих объектах, рабо­ тают в три смены. Но только бук­ вально несколько дней назад во вто­ рую и третью смены направлен на­ чальник участка Е. П. Ефремов, ко­ торый руководит всеми ночными ра­ ботами. До этого здесь нередки бы­ ли случаи отказа от получения бето­ на, простои рабочих. Жаль, что по­ добная реорганизация не была про­ ведена раньше. Но если в ночных сменах дело не­ сколько улучшилось, то в дневной, которая является основной сменой, положение выправлено не до конца. Опоздания на работу здесь превра­ тились чуть ли не в систему. В го­ родке строителей — у буфета и ки­ оска, торгующего пирожками и гази­ рованной водой, — рабочие появля- камн и бетонщиками. Но ведь это, сами понимаете, мелочи. Извините, но непонятно. До каких же пор часовые простои бусут счи­ таться на строительстве стана «2000» мелочью? До каких пор опоздания и преждевременный уход с работы будут признаваться нормой? Совсем недавно в управлении со­ стоялось открытое партийное собра­ ние, на повестке дня которого стоял вопрос о соблюдении партий­ ной и производственной дисциплины. Надо ли говорить, насколько важно и своевременно было проведение та­ кого собрания. Но разговор свелся, по существу, к анализу участия кол­ лектива управления в первомайской демонстрации трудящихся. Этому был почти полностью посвящен док­ лад Д. Ф. Грыгина, об этом, говори­ ли и выступающие. ПАРТИЙНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЧЕТВЕРТОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРЕСТА «Л ИПЕЦКСТРОЙ» НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО БОРЕТСЯ С ПОТЕРЯМИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ, ПЛОХО ОРГАНИЗУЕТ СОРЕВНОВАНИЕ. ются за 30—45 минут до начала обе­ денного перерыва. Не торопятся они на площадку и тогда, когда перерыв уже закончился. Происходит все это на глазах начальников участков, партийных активистов. Но действен­ ных мер к нарушителям трудовой дисциплины в управлении не приме­ няют. — Мы иногда берем под контроль ту или иную бригаду, — говорит Д. Ф. Грыгин. — Но систематически этим никто не занимается. Более того, много драгоценного времени теряется и на самой строи­ тельной площадке. Мы побывали на участке, тде сооружаются фундамен­ ты группы чистовых клетей. Было 2 часа дня. Перекурами и беседами занимались целые группы рабочих. Многие из них направлены на стройку с других предприятий обла­ сти. Направлены, чтобы помочь стро­ ителям. Но нодичками здесь никто по-настоящему не занимается. — Знаете ли, — признзется сек­ ретарь партбюро, — мало о т / них толку. Если бригадир не подтолкнет, то и делать ничего не будут. Им что—у них средний заработок. А ведь из новичков можно было бы организовать звенья, во главе ко­ торых поставить опытных строите­ лей. Кроме того, непосредственно на строительстве стана работает 33 коммуниста из 41. состоящих на уче­ те в партийной организации управ­ ления. Они могли бы провести вос­ питательную и разъяснительную ра­ боту. В конце концов, в управлении есть три партгруппы, которые могли бы непосредственно на месте взять под контроль соблюдение трудовой дисциплины. Но выяснилась совсем удивительная вещь: в самый разгар работы две партгруппы вот уже почти месяц как остались без парт­ групоргов. Работа партийных кол­ лективов, по существу, парализова- нагГ Но партбюро не торопится про­ вести собрания, чтобы избрать новых вожаков. К нарушителям трудовой дисцип­ лины в управлении отношение сни­ сходительное. —Простои, конечно, есть,—призна­ ется секретарь. — Три-четыре человека иногда потеряют час- другой рабочего времени из-за не­ согласованности действий между ар­ матурщиками и плотниками, плотни- Возможно, что о проведении де­ монстрации надо было сказать. Но не следовало делать из этого глав­ ную гему - собрания. В результате, многие из наболевших, насущных вопросов, касающихся строительства, остались необсужденными. А ведь коли разговор зашел о минувшем празднике, не грех было бы проана­ лизировать, почему участки и управ­ ление в целом не справились с вы­ полнением принятых к Первомаю обязательств, хотя были полностью обеспечены и строительными мате­ риалами, и рабочей силой. У входа в строительный городок управления вывешены тексты обя­ зательств. Сроки, к которым они бы­ ли взяты, давно минули. Но о том, как они выполнены и выполнены ли вообще, не сказано ни слова. Это ли не формальный подход к важно­ му делу! Говорят, что сейчас кол­ лектив управления взял новые обя­ зательства в честь 25-летия треста «Липецкстрой». Но месяц уже кон­ чается, а цифр, рассказывающих о новых рубежах строителей, нигде не видно. Недостатки в оформлении нагляд­ ной агитации, свойственные партий­ ной организации треста в целом, чет­ ко выражены и в четвертом управ­ лении. Стройка — это живой орга­ низм. Здесь ежедневно и ежечасно меняется обстановка, вперед выдви­ гаются новые бригады, время рождает новых героев. А наглядная агитация продолжает оставаться очень статичной, неоперативной, от­ стает от событий и требований дня. Увлечение лозунгами и призы­ вами, рассчитанными на дол­ гие месяцы, не идет на пользу делу. Даже доски показателей, предназначенные для ежедневного подведения итогов, заполняются от случав к случаю. Самым «свежим» сообщением о ходе соревнования здесь принято считать данные 20- дневной давности. Надо ли говорить, что в таких условиях живое соревнование бригад й участков превращается в пу­ стую формальность. Непосредствен­ но на рабочих местах строителей ук­ реплены призывы закончить объект к такому-то сроку. Но неизвестно, как бригада ведет работу: опережа­ ет график или отстает. Такая неопре­ деленность ослабляет трудовой эн­ тузиазм, гасит дух здорового сопер­ ничества между коллективами. Большую роль в развертывании боевого, действенного соревнования должны сыграть агитаторы. В уп­ равлении их насчитывается восем­ надцать. Хорошо выполняют партий­ ное поручение мастер И. Ф. Пронин, главный механик С. Н. Репьев, про­ раб М. Д. Бочаров, арматурщик В. Пастухов. Но далеко не все агита­ торы отчетливо представляют стоят щие перед ними задачи. В большин­ стве случаев они пытаются выпол­ нять несвойственные им функции по­ литинформаторов, проводя лекции на международные темы или касаясь глубоких вопросов экономики. А вот короткая, в обеденный перерыв, бесе­ да о положении в бригаде, на.участ­ ие, сравнение результатов работы родственных коллективов, — к сожа­ лению, редкость. Сегодня счет времени на строи­ тельной площадке стана «2000» ве­ дется еще на дни. Скоро время вы­ полнения заданий будет определять­ ся часами. Поэтому уже сейчас надо налаживать четкую, взаимосвязан­ ную деятельность всех подразделе­ ний строителей, не допускать ни од­ ной минуты потери рабочего време­ ни. И коммунисты, вся партийная ор­ ганизация четвертого управления призваны возглавить борьбу за до­ срочное выполнение заданий, за ско­ рейшее предостав'Ление фронта работ монтажникам оборудования. Опыт, приобретенный коллективом на стро­ ительстве других объектов Липецкой Магнитки, дает основание надеять­ ся, что управление преодолеет допу­ щенное отставание, выйдет в число передовых, с честью справится со своими обязательствами. Б. СЕМЕНОВ. Э СТЕТИКА труда вое настой­ чивей пробивает себе дорогу в сферу материального про­ изводства, завоевывая сознание мил­ лионов. В наши дай сбывается мечта В. И. Ленина о том времени, когда миллионы рабочих будут избавлены от дыма, пыли и грязи, когда гряз­ ные, отвратительные мастерские пре­ вратятся «в чистые, светлые, достой­ ные человека лаборатории». Еще совсем недавно каждый, кто переступал порог проходной нашего завода, обращал внимание на серые, мрачные краски труда явились начальник механиче­ ского цеха X" 3 К. К. Георгиевский я начальник ремонтно-механического цеха П. С. Заяц. Рабочие места в цехах находятся сейчас в образцо­ вом порядке. Все заготовки и дета­ ли, находящиеся в работе, теперь укладываются и транспортируются в специальной таре и на тележках. Детали на рабочих местах уклады­ ваются в тару, которая, в свою оче­ редь, устанавливается в строгом порядке. В обязанность рабочим вменены уборка стружки и содержа- Т Р У Д БЫТЬ стен и ооо-рудова­ ция, недостаточ­ ную освещённость, загроможаеин ость проходов и проез­ дов деталями, на- беспорядочно рас­ ставленное обору­ дование и т. д, Не чувствовалось тог­ да заботы об эсте­ тике. Соврем е н н ы е требования, предъявляемые к ка­ честву продукции, ее надежности, долговечности, вызывают острую необходимость в повышении всей культуры производства. Кроме то­ го, чтобы труд стал первой жиз­ ненной потребностью, чтобы он был радостным и высокопроизводи­ тельным, необходимо, чтобы и внеш­ ние условия: производственные по­ мещения, рабочее место, оборудова­ ние, инструмент, т. е. вся техника н окружающая среда удовлетворяли эстетическим требованиям работаю­ щих. Таким образом, борьба за вы­ сокую культуру является новым ша­ гом в развитии и совершенствовании производства, в улучшении условий ТРУДа. Большую работу по внедрению эс­ тетики в производство проводят на пашем заводе общественные органи­ зации: совет НТО, совет молодых Специалистов, совет мастеров, твор­ ческие бригады НОТ. . Они вносят Много ценных предложений по повы­ шению культуры производства, явля­ ются горячими поборниками всего нового, интересного. На заводе действует общезавод­ ской совет по производственной эс­ тетике и промсанитарии. В его со­ став входят руководители отделов, механики, конструкторы, художни­ ки. Для обмена опытом производст­ венной эстетики были организованы групповые командировки на Ор­ шанский станкостроительный завод, заводы Москвы, Вильнюса, куда ез­ дили директор, главный инженер, начальники цехов и отделов, масте­ ра. ; Изучив постановку дела на пере­ довых предприятиях страны, станко­ строители пришли к выводу, что не­ обходим творческий, научный подход к решению проблеет связанных с эстетикой производства. Большими энтузиастами в борьбе за культуру 1!11!11!Ш1!!1111Ш1П11111!1ШШ1!111Ш!Г11!!1!1!!1!Ш1!ШШ111111Ш11Ш11111Ш зироваиа. > На новых красивых стендах наглядной агитации, уста­ новленных в этих цехах, мож­ но ознакомиться с социалисти­ ческими обязательствами, ходом выполнения суточного графика, за­ водскими новостями, ра.Ц|ИЭ9галнэа“ торскими предложениями, мероприя­ тиями по научной организации тру­ да, техники безопасности и т. д. Повышается культура производст­ ва и в других цехах завода. При отделе главного механика создана так называемая «служба косметнч е с к о г о Д О ЛЖЕ Н КРАСИВЫМ 111!11111Н!1!111Ш11Ш1111П!{Ш!1!1Н1||1|1|1||1||!1|1Ш11Ш|Ш1111ППП!!П!1!1!) ние своих рабочих мест в чистоте. Стружка собирается в специальные бункера и своевременно вывозится из цеха Цехом высокой культуры стал на заводе сборочный цех, которым ру­ ководит Н. А. Канищев. Рациональ­ ная планировка рабочих мест, осна­ щенность их шкафчиками для инст­ румента, верстаками, новые стелла­ жи для деталей, специально выде­ ленные места для складирования де. талей, освещенность, рациональная отделка стен, цветы — все это в совокупности создает выразитель­ ность архитектурного ансамбля це­ ха. В настоящее время осуществляют­ ся проекты по превращению механи­ ческих цехов № 1, № 2 и термогаль­ ванического участка в цехи высокой культуры производства Интерьер — стены, панели, колонны — покрыва­ ется стеклоплиткой различной рас­ цветки, что позволит делать регу­ лярную влажную очистку их от пы­ ли. Уборка стружки из механиче­ ского цеха 2 будет механл- ремонга». Брига- да укомилектова- на рабочими раз­ личных профессий . и специальностей: маляры, штукату­ ры, плотники,слет: сари, водопровод­ чики, электрики.,, Такая бригада ликвидирует мел­ кие повреждения: исправляет полы, штукатурку, удаляет грязные пятна, восстанавливает линии отчуждения проездов, вставляет разбитые стек-. ла, подкрашивает степы, колонны,, двери, заменяет перегоревшие лампы в светильниках — словом, приводит. весь интерьер и коммуникации % надлежащий порядок. Для поддер­ жания чистоты и культуры произ­ водства разработана постоянная карта уборки территории завода. За каждым цехом, отделом закреп­ лены определенные участки. Движение за повышение культуры производства, за улучшение условен труда принимает на заводе все бо­ лее широкий размах. Станкостроите­ ли, включившись во Всесоюзный об­ щественный смотр по культуре про­ изводства, ставят перед собой зада­ чу: сделать свой завод предприятн- ем высокой культуры. В. ФИЛИППОВ, старший инженер по научной организации труда Липецкого станкостроительного завода. ^\Л/ЧЛЛ/\ЛАЛ/>/>/>Л/>/%ЛЛЛ/\ЛЛЛ/\/>/\Л/,Ч/ЧЛ/\/Ч/'«ЛЛ/>ААЛЛААЛЛ/>/>/\Л/\/\ЛЛ (Л Д Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л К Л Л Л Л Л А Л Л Л Л . ПОСТУПИЛА ЖАЛОБА I I I Инвалид Великой Отечественной войны Дмитрий Николаевич Батыш- кин, проживающий в доме № 32, по улице Игнатьева, жалуется в письме председателю Липецкого горисполком ма на то, что вся его семья очень обеспокоена нарушением техники безопасности на строительстве девя­ тиэтажного дома, который возводит «Сталькбнструкция». Над крышей домика Батышкина угрожающе дви­ жутся нагруженные стрелы башен­ ных кранов, сверху рабочие иногда роняют кирпичи, в результате кры­ ша пробита в нескольких местах. Дом не отделен от стройки забором. Письмо тревожное. Вопросы, за­ тронутые в нем, надо решать немед­ ленно. После телефонных перегово­ ров устанавливаю непосредственный контакт с куратором строительства т. Аксеновым. Едем на объект, про­ веряем существо жалобы. Все, о чем писал Батышкин, подтверждается. На месте виднее, что можно пред­ принять. чтобы устранить недостат­ ки. Пригласили заместителя управ­ ляющего «Стальконструкции» А. В. Архангельского, провели беседу со строителями. В настоящее время крыша дома Батышкина отремонтирована, заде­ ланы проломы в заборе, приняты все необходимые мары предосторожно­ сти. Много поступает и устных жалоб. В Липецком горисполкоме прием по­ сетителей по личным вопросам ведет­ ся строго по графику. Составляется он на квартал с таким расчетом, чтобы почти в любой день месяца граждане могли попасть на прием, если не к председателю горисполко­ ма, то к его заместителям, заведу­ ющим отделами, к членам исполко­ ма. Заведующие отделами торговли, народного образования, здравоохра­ нения, учета жилья, главный архи­ тектор города принимают посетите­ лей по 4—5 дней в месяц. График этот мы размножаем типографским способом и вывешшваом на виду. В графике указаны дни и часы при­ ема. Кроме того, горком КПСС и ис­ полком горсовета своим совместным решением установили единый день приема граждан во всех организаци­ ях, учреждениях и предприятиях го- • рода — понедельник. Как правило, большинство вопро­ сов члены исполкома стремятся ре­ шить по мере возможности опера­ тивно, не откладывая в долгий ящик. Однажды пенсионер Б. П. Дедов, проживающий на улице Советской в доме № 68, на приеме у В. М. Да- ревича пожаловался на то, что стро­ ители во время работ повредили ка­ нализационную сеть, из-за чего его подвал затопило водой. Даревич тут же отдал распоряжение начальнику специализированного автохозяйства Е. С. Богданову, чтобы немедленно откачали воду. А затем послал на место бригаду ремонтников. Или еще пример. У работницы сто­ ловой 3. А. Федоровой трое детей. Двоих из них нужно было устроить в детсад. Выслушав ее устное заяв­ ление, М. П. Власова поручила ин­ спектору гороно по дошкольному воспитанию В. И. Варнавской сроч­ но заняться этим. Сейчас дети Фе­ доровой воспитываются в детсадике № 18. Немало временя пришлось нам за­ тратить, чтобы исправить ошибки, допущенные постройкомом треста «Лгшёцксовхозстрой» по отношению к работнице участка отделочных работ В. И. Стекленевой. Ее муж служит в армии. Дом, где она жила на частной квартире, сгорел. Моло­ дая женщина, готовящаяся стать ма­ терью, оказалась в трудном положе­ нии. После нашего вмешательства Сте- клеяевой оказали материальную по­ мощь. Решается вопрос о предостав­ лении ей комнаты в общежитии. Директору Липецкого гортопебыта В. Я. Кочанову на днях было пору­ чено обеспечить семью военнослу­ жащего Е. М. Маркова топливом. Это сделано по письму Е. М. Маркова. Его престарелых родите­ лей, проживающих в поселке Ли­ пецких рудников, снабдили топливом на всю зиму. Активно помогают нам внештат­ ные инспекторы орготдела, депутаты «и активисты М. И. Донова, О. В. Булгарцева, А. А. Дергунов, А. И. Денисов, А. Ф. Хрюкин и другие. Недавно депутаты внесли предложе­ ние ускорить предоставление удоб­ ных квартир старым коммунистам— участникам становления Советской власти в городе- Это предложение учтено. Коммунистическая партия и Совет­ ское правительство неуклонно прово­ дят в жизнь ленинские указания о чутком и внимательном отношении к запросам трудящихся. Новое свиде­ тельство тому — постановление НК КПСС «Об улучшении работы по рассмотрению писем и организации приема трудящихся» и указ Прези­ диума Верховного Совета СССР о порядке рассмотрения предложений и заявлений трудящихся. «Жалоба снята с контроля». Эти слова—лучшая оценка нашей работы. 3. ПЕВЦОВА, заведующая приемной Липецкого горисполкома. О Т О я ф о р а ж а щ и я \ Василий Павлович Гордей, которого вы видите на верхнем снимке, пользуется на Липецком механическом заводе заслужен­ ным уважением всего коллектива. Бригада слесарей, которую он возглавляет, отлично обслуживает станки-автоматы в третьем цехе. Благодаря этому все агрегаты работают безотказно. На снимке слева — работницы оранжереи тепличного хозяйства ЛТЗ М. Е. Суслика и Н. И. Самохина. За успехи в работе эти передовые цветоводы в прошлом году были награждены бронзо­ выми медалями ВДНХ. Фото нештатных корр. «Ле нинского знамени» М. МАНАЕНКОВА и В. ФИНОГИНА. У \Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л ИСПОЛНЕН ЛЕНИНСКИЙ ЗАВЕТ Вчера и с п о л н и л о с ь пятьдесят лет со дня принятия в нашей стране подписанного В. И. Лениным основ­ ного Закона о лесах. Этим законом леса объявлялись государственной собственностью, а на местные орга­ ны налагалась обязанность вести лесное хозяйство в интересах обще­ го блага и на основах планомерного лесовозобновления. В преддверии юбилейной исторической даты в павильоне «Лес ное хозяйство и лес­ ная промышленность» ВДНХ СССР открылась экспозиция « Наш лес за 50 лет». Директор павильона Е. _А. Ивлиев обратил наше внимание на карту лесов Советского Союза. Ей пред­ посланы слова: « Выполнен завет В. И. Ленина — « Все леса нужно привести в известность, описать и организовать в них хозяйствен. Ря­ дом комментирующие текст циф­ ры. Они свидетельствуют, что в 1914 году в России было обследовано менее 100 миллионов гектаров ле­ са и только 25 миллионов гектаров — лесоустроено. Сейчас в СССР об­ следованы все леса, занимающие 747 миллионов гектаров. Ежегодно размеры лесоустроительных работ достигают 30—35 миллионов гекта­ ров. В ряде областей юга и центра европейской части страны площади лесов не только перестали сокра­ щаться, но и возросли в 1,1-—1,4 ра­ за. Однако лесоводам еще многое предстоит сделать. Одна из главных забот — усилить лесную стражу на защите земель, закрепить пески, расширить зеленую зону вокруг го­ родов, вести более интенсивную борьбу с оврагами. Д. СМИРНОВ, корр. ТАСС. Л ЕТОМ прошлого года цент­ ральную ферму совхоза «Елецкий» перевели на двух­ сменную работу. Доярки были до­ вольны. Все шло хорошо, пока не забарахлил движок. Запасного не оказалось, и умолкли доильные ус­ тановки. Вручную доить одной жен­ щине 35—40 коров не под силу, и пришлось возвращаться к старому, к односменке. Движок — не единственный барь­ ер на пути нового. В доильных ап­ паратах быстро изнашиваются рези­ новые цилиндры молочных, стака­ нов, мембраны пульсаторов и кол­ лекторов. Копеечные изделия, да где их взять? — Пробовал сам изготовлять, но не получается. А доярки обижают­ ся, будто я виноват. Понимаю их обиду, только помочь ничем не мо­ гу, — заявляет машинист А. В. Бу­ тырин. По этим причинам на ферме зи­ мой и летом доят коров то аппара­ тами, то руками. Нарушается тру­ довой ритм, распорядок дня. К тому же трудно выдоить рука,ми корову, привыкшую к машинной дойке. — Нельзя превращать серьезное дело в детскую игру! — справедли­ во возмущается бригадир Л. И. По­ лякова. Ферми,' о которой идет речь, луч­ шая в районе. За прошлый год здесь получено от коровы около 4000 ки­ лограммов молока. Нынче дружный и слаженный коллектив решил прев­ зойти четырехтысячный рубеж. За четыре месяца уже надоено 1050 килограммов молока от коровы. Сейчас каждая доярка получает от своей группы коров за сутки 3,2—4 центнера молока, а летом — и того больше. Без помощи механизмов это очень тяжелый труд —Не до кино и не до книг, ведь на­ до вставать в четыре часа утра, — заметила в разговоре Тамара Горел- кова, которая ежедневно получает ст коровы по 17 килограммов моло­ ка. Где же взять время для учебы и культурного отдыха, если с ран­ него утра до позднего вечера на фер­ ме? — Требования дойрок справедли­ вые, — охотно ’соглашается директор совхоза «Елецкий» Н. Я. Макарчук. — Но что бы вы сделали, будучи на моем месте? Запасные детали к доильным установкам мне во сне стали сниться. Куда ни обратишься, везде — отказ. Новая организация труда упира­ ется не только в мехаийзи1рован>ную дойку. На центральной ферме совхо- Ельца, буквально все делается вруч­ ную. Рабочий день управляющего отделением С. И. Оборотова. брига­ дира М. М. Козиной начинается и заканчивается поисками доярок. Столько их ежегодно сменяется. Мо­ лодежь приходит и уходит. Двухсменная работа в животно­ водстве является назревшей пробле­ мой. А без механизации ее не ре­ шить. Тем не менее механизацию отодвигают на задний план. В колхозе «Искра» построили че­ БАРЬЕРЫ НА ПУТИ М Е Х А Н И З А Ц И И РАБОТУ ФЕРМ — В ДВЕ СМЕНЫ за «Ключ жизни» прошлым летом построили на пастбище крытый на­ вес, смонтировали доильную уста­ новку. Перешли на двухсменную ра­ боту. Запомнились слова доярки Л. Г. Прозоровой: — Собиралась уходить с фермы. Не думала, что придет такое облег­ чение. Теперь еще поработаю. И все-таки Любовь Григорьевна, которая славилась трудовыми успе­ хами на весь район, ушла. Перевели скот в зимние помещения и верну­ лись к односменке, потому что не сумели механизировать раздачу кормов. Силос и жом разносят по корытам кошелками и тазами, соло­ му и сено — охапками. И в свои не­ молодые годы Л. Г. Прозорова вы­ нуждена была оставить любимую работу. На центральной ферме совхоза «Ключ жизни» еще так-сяк. Здесь коров доят машинами, сделали не­ хитрое приспособление для раздачи барды. А вот на Лавской ферме сов­ хоза «Воронецкий», что на окраине тырехрядный коровник, настоящий дворец. А вот труд доярок и скотни-. ков почти не изменился: держится на вилах и лопатах. На наш взгляд, надо установить такой порядок, что­ бы не принимать в эксплуатацию но­ вые скотные дворы без комплексной механизации. Подрядчики из недавно реоргани­ зованной мехколонны № 226 все делали шиворот навыворот. Сперва настлали полы и потолки, потом на­ чали долбить проходы, ставить под­ порки под потолки, чтобы проложить навозные транспортеры и подвесные дороги. Настало время менять отношение к механизации, ставить животновод­ ство на индустриальные рельсы. А кто должен ставить? Организации', подведомственные областной «Сель­ хозтехнике», не располагают ни до­ статочной материалыю-техничес к о й базой, ни квалифицированными кад­ рами — Заключили договор со СМУ об­ ластного управления «Сельхозтехни­ ки» и пожалели. Так поналяпали, иго диву даешься, — возмущается ди­ ректор совхоза «Воронецкий» А. В. Гулидов. Можно многое, конечно, сделать и своими силами. Но инженерно-тех­ нические работники хозяйств остают­ ся в стороне от животноводства. По­ рою годами лежат и ржавеют доиль­ ные установки, Транспортеры и Дру­ гое оборудование. Но таких руководителей, которые ' недооценивают механизацию, оста­ ется немного. В основном люди по­ нимают выгоды механизации и ста­ раются приобрести необходимые ма­ шины. Однако многие заявки оста­ ются неудовлетворенными. В Аргамач-Паленском отделении совхоза «Елецкий» в прошлом году содержали телят в зимних помеще­ ниях на зеленых кормах. Результаты превзошли ожидания: вдвое увели­ чились привесы, каждый теленок за сутки наращивал по килограмму мя­ са. А вот затраты уменьшились не­ значительно, потому что траву коси­ ли вручную и подвозили на лошадях, А ведь есть хорошая машина «КИР-1,5», которая полностью заме­ няет ручной труд. Одни трак­ торист скашивает и доставляет с поля зеленые корма. Но пде ее ку­ пить? — В прошлом году мы заготовили 150 тонн витаминной мухи, Она по­ могла сберечь телят и поросят. Нын­ че планируем заготовить на зиму 400 тонн. И опять-таки нужны «КИРы», —беспокоится главный зоотехник совхоза «Елецкий» М. А. Хорькова. — Заявок много, при всем нашем желании не можем их удовлетворить, — пояснил управляющий районным объединением «Сельхозтехника» В. П. Дмитриевский. Охотно верим, что управляющий не сидит сложа руки. Но надо на­ стойчивее решать эти .вопросы. Новое прокладывает дорогу на фермы. Но на этом пути встречают­ ся искусственные барьеры, которые надо убрать. И. ЩЕГЛОВ, нешт. корр. «Л енинского знамени».