Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ П япяр, 196* г, Л II П19Я) Н ХСГ Д е л о в о й же л у б РЕФОРМА ТРЕБУЕТ ТВОРЧЕСТВА ВЫГОДНО КАЖДОМУ Открывая заседание, заведующий промышленным отделом Липецкого горкома партии Г. М. Колесников подчеркнул, что практика работы промышленных предприятий в новых условиях убедительно подтвердила действенность и своевременность ре формы. Как правило, коллективы, работающие по-новому, добиваются более высоких темпов роста произ водства и производительности тру- да. 1968 год будет годом массового перехода на новую систему планиро вания и экономического стимулиро вания. Подготовка к осуществлению реформы особенно усилилась во вто рой половине 1967 года. Она охва тила все коллективы, помогла вскрыть, привести в действие до полнительные резервы производ ства. Подтверждение тому — итоги работы промышленности города за 1967 год. Прирост промышленной продукции составил 15 процентов, а првизводительности труда — 10. В предыдущие годы ^емпы роста были вначительно ниже. Повышению эффективности произ водства способствовала творческая инициатива трудящихся, особенно ярко проявившаяся в тематических смотрах. Так, в результате смотра по совершенствованию хозяйственно го расчета на сорока девяти пред приятиях появилось 227 производ ственных хозрасчетных подразделе ний. Внедрено более семисот техни чески обоснованных норм. Участвуя в ^смотре экономии и бережливости, 21400 рабочих, инженеров, техников, служащих внесли ценные предло жения по экономному использованию сырья, материалов, энергии. Эффект от их внедрения — почти четыре с половиной миллиона рублей. Частью подготовки к осуществле нию реформы явился и смотр-кон курс на лучшую разработку планов научной организации труда. Реформа—это прежде всего твор чество. Она изменяет психологию ра ботающих, их отношение к производ- ству.- Важно умело направить инициа. тиву людей. Всегда ли мы умеем это делать? Возьмем проблему сокра щения потерь от брака, отражаю щую отношение работающих к про изводству. Она решается у нас, к со жалению, медленно. За два года потери превысили десять миллионов рублей. А ведь, казалось бы, подго товка к реформе, введение новых си стем оплаты в зависимости от каче ства продукции должны внести ощу тимые изменения. Неудовлетворительно в е д е т с я борьба и с текучестью кадров. Она растет. Даже на Липецком трубном заводе, который первым в городе перешел на реформу, «процент теку чести не снизился. В чем дело? Мо жет быть, что-то недоработано, не додумано? Главный бухгалтер Липецкого трубного завода И. Н. Таций, говоря © большой текучести кадров на своем предприятии, назвал две причины. — Во-первых, — заявил он, ■— мы П течение длительного времени пло хо обеспечивались жильем. (Сейчас строится 100-квартирный дом.). Во- вторых, увольняются рабочие в основном из литейных цехов, где условия труда остаются трудными. Но в новых условиях завод полу чил дополнительные возможности для улучшения условий труда и бы та работников. Мы только начали их использовать. Касаясь первых шагов реформы на трубном, И. Н. Таций подчерк нул, что переходу на новые условия планирования и экономического сти мулирования предшествовала боль шая подготовительная работа. Изы скивались резервы повышения эф фективности производства, улучше ния использования производственных фондов, налаживались внутризавод ское планирование и хозрасчет, со вершенствовались формы материаль ного поощрения. Устанавливались прямые связи с покупателями, про- ■ ходила организационная перестрой ка работы цехов, отделов и служб, экономическая учеба кадров. По сравнению с 1965 годом при рост реализации товарной продук ции составил 24 процента, прибыль увеличилась в полтора раза. Рента бельность возросла с 14,5 процента в 1965 году до 26,4 процента — в 1967-м. При этом основные произ водственные фонды увеличились только на 5 процентов, а нормируе мые оборотные средства даже сни зились почти на 20 процентов. Фон доотдача же увеличилась на 2 0 про центов, Производительность труда возросла на 14 процентов и средне годовой заработок каждого работаю щего на предприятии поднялся с 1232 рублей в 1965 году до 1400 руб лей — в прошлом году. Фонд мате риального поощрения увеличился почти в три раза, фонд социально культурных мероприятий и жилищ ного строительства — в полтора ра за и фонд развития производства — почти в пять раз. У нас есть ряд недостатков и в ор ганизации оплаты труда, не выпол няется план капитальных вложений. Но можно надеяться, что коллектив преодолеет эти недостатки. Несколько слов об устойчивости и реальности планов. Слов нет, план должен быть напряженным, но реальным. Только в этом случае он способен мобилизовать коллектив. Партия и правительство осудили волюнтаристский метод планирова ния. Однако еще и сейчас некоторые работники продолжают им пользо ваться. Так, Главсантехпром РСФСР на 1967 год утвердил нашему заводу план по прибыли в сумме 3852 тыся чи рублей. План напряженный, но за него можно бороться. Однако в десятых числах декабря, когда кон чался год, из главка постуцила бума га, в которой говорилось, что заводу увеличивается план прибыли на 1967 год на 284 тысячи рублей без уве личения плана по реализации. При чем это делается без каких бы то ни было расчетов и обоснований, без согласования с руководством завода. Выступление т. Тация вызвало живейший интерес участников сове щания. Ему пришлось ответить на много вопросов. Вопрос: Как используется проект ная мощность оборудования цеха предметов домоустройства? Ответ: Запланированная мощность до сих пор не достигнута. Это — следствие нехватки листовой стали для ванн. Но намечены меры, осу ществление которых позволит пере крыть проектные мощности агрега тов. Вопрос: Как финансисты влияют на снижение производственных запа. сов? Ответ: Этот вопрос ежемесячно рассматривается на балансовой ко миссии, намечаются мероприятия. Выполнение их строго контролиру ется. И в итоге запасы снижаются, Алексей Евсюков работает наладчиком станков. Его уважают в коллективе Липецкого механического завода Комсомолец Евсюков отлично знает свое дело, в короткий срок устраняет любую неисп равность. Работу он совмещает с учебой в вечернем отделения ин ститута стали. * . . . х _ </ НА СНИМКЕ: Алексей Евсюков, ~ , 7 ; ? : У! ' Фото Ю. Клюева, Третий год пятилетки — завершающий этап в осуществлении хозяйственной реформы. В этом году на новые условия работы переходит и подавляющее большинство промышленных предприя тий Липецка. В канун 1968 года редакция газеты совместно с липецким Домом научно-технической информации и Липецким горкомом КПСС про вела очередное заседание Делового клуба на тему: «Переход предприятий города на новую систему планирования и экономиче ского стимулирования». В нем приняли участие руководители заво дов, фабрик и транспортных организаций, экономисты, плановики, финансисты, работники экономических лабораторий, отделов труда и зарплаты. Ниже рассказывается о заседании нашего Делового клуба. Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф оборачиваемость оборотных средств ускоряется. Вопрос: Как изменились в новых условиях обязанности отделов заво доуправления. Ответ: На финансовый отдел, на пример, возложен контроль за вы полнением плана по реализации и прибыли. Если раньше мы от случая к случаю следили за этим, то сей час такие показатели для нас стали важнейшими. Заведен ежедневный учет. В бухгалтерии знают, как вы полняется план продажи изделий каждые сутки. Это позволяет свое временно принимать меры. Вопрос: Вы назвали рост произво дительности труда — 14 процентов. А как с ростом зарплаты? Ответ: Она возросла на 13 про центов. Вопрос: Как премируются служа щие за перевыполнение плана? Ответ: В одинаковых размерах с инженерно-техническими работника ми. Вопрос: Увеличилось ли количест во ИТР? Ответ: Да, но не намного. Мы укрепили кадрами экономические службы. Подробно ответил т. Таций и на другие вопросы. * ф * У коллективов восьми предприя тий Липецкого транспортного управ ления не велик опыт работы по-но вому. Они перешли на новую систе му планирования и экономического стимулирования лишь с 1 декабря 1967 года. Но о подготовке и пер вых шагах реформы обстоятельно рассказала начальник отдела труда и зарплаты транспортного управле ния В. П. Николаева: —Что дала новая система? Преж де всего дополнительную прибыль. Уже в декабре по восьми предпри ятиям она становится выше плана на 22,5 процента. Такой рост полу чен в основном за счет улучшения технико - эксплуатационных показа телей. Тов. Николаева подроб но рассказала об изменениях в системах оплаты и премирования шоферов. В основу их положена связь материального поощрения с экономическими показателями, обес печивающими лучшее использование автомобилей. Затрудняет работу в новых усло виях сложность расчетов в финансо во-экономической службе и недо ступность их для понимания широ кого круга работников. Слишком осложнено утверждение и согласо вание нормативов. Не лучше ли пе редать право устанавливать норма тивы министерствам или областным управлениям? ВИДЕТЬ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ С У Щ Н О С Т Ь Интересы народного хозяйства требуют, чтобы на предприятии путь реформы был научно обоснован, краток и экономичен. А для этого необходим творческий подход к ее осуществлению, постоянный поиск, эксперимент, — Новая система, на мой взгляд, ■—■говорил заместитель начальника планового отдела Новолипецкого металлургического завода И. Т. Мандрик, — направлена на то, что бы не зажимать в «прокрустово ло же» инструкций проблемы, которые встречаются в работе промышленно го предприятия. Взять, к примеру, старое положение о премировании инженерно-технического работника. Если не выполнялся не зависящий от него показатель, скажем, по зака зам, то инженер отдела кадров ли шался премии. Так диктовала инст рукция. Теперь дана возможность решать эти вопросы дифференциро ванно, самим вводить дополнитель ные условия премирования. И на нашем заводе в процессе подготовки разработаны свои системы. Соглас но им человек поощряется за вы полнение тех показателей, на кото рые непосредственно влияет. Главный экономист Новолипецко го завода А. А. Швед дополнила выступление т. Мандрйка. — В подготовке к проведению ре формы, — сказал она, — мы осо бое внимание обратили на повыше ние эффективности производства и на то, как создать необходимые фонды. Провели смотры резервов, экономии и бережливости, общеза водскую экономическую конферен цию. Наметили мероприятия, выпол нение которых поможет снизить се бестоимость продукции и получить около двух миллионов рублей сверх плановой прибыли. Этого достаточ но, чтобы создать фонды матери ального поощрения. Главная мысль выступления на чальника экономической лаборато рии Липецкого тракторного завода П. А. Анцупоза сводилась к тому, что надо научить всех работников разбираться в новой системе, при вить интерес к экономике. На трак торном разработаны цеховые проф- техщланы, методика составления планов, выпушены комплекты мето дических материалов для отдель ных групп работников. Выпускается заводской технико-экономический бюллетень, в котором отражены все показатели деятельности цехов и предприятия в целом. Это позволяет сравнивать, сопоставлять. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА — ГЛАВНОЕ Огромные хозяйственные преобра зования, которые проводятся сейчас в нашей промышленности, направ лены прежде всего на дальнейшее повышение эффективности общест венного производства. И большинст во выступавших на заседании Дело вого клуба акцептировало внимание на том, за счет чего коллективы их предприятий собираются повышать эту эффективность, как думают до биваться роста производительности труда. Главный экономист Липецкого станкостроительного завода Б. Н. Кириллцн, сообщил, что, готовясь к переходу на работу по-новому, стан костроители решили покончить со штурмовщиной, добиться ритмичной работы. Внедрили непрерывное про изводственное планирование, повы сили ответственность мастеров за соблюдение графика выпуска про дукции. Теперь на заводе выдержи вается четкий ритм выпуска стан ков. Ритмичная работа сказалась и на остатках готовой продукции. Ее у нас сейчас на 177 тысяч рублей, при нормативе — 279 тысяч. Ритмич ность также помогла поднять каче ство продукции. Срок службы ли пецких станков до капитального ре монта поднялся с пяти до семи с по ловиной лет, а гарантийный срок — в полтора раза. Понятно, что такие изменения в работе завода облегчили подготовку коллектива - к реформе. Правда, ра бота эта еще не закончена. Не на все детали составлены внутризавод ские ценники. Не введен ежеднев ный учет себестоимости методом отклонения. Не внедрен и метод нор мативного учета затрат. Однако в процессе подготовки уже удалось улучшить показатели деятельности предприятия. Рентабельность, напри мер, поднялась с 29 до 33 процентов. — Наш завод подготовил произ водственную базу для перехода на новую систему: ликвидированы не которые «узкие места», наращивают ся производственные мощности,—Так начал свою речь главный экономист завода «Свободный сокол» В. Г. Бу гаков. Завод добивается ежегодного ро ста выпуска Продукции, производи тельности труда и снижения себе стоимости металлоизделий. За по следние два года выпуск продукции увеличился на семь процентов, рен табельность повышена с 12,5 до 13 процентов. Готовясь к переводу на новую систему планирования, кол лектив выполнил много мероприя тий. Уточнено положение по хозрас чету цехов и отделов, составлены ценники на ремонтные работы, раз работаны положения о премирова нии из фонда материального поощ рения; осуществлен переход на хоз расчет ряда цехов, участков и отде лов. Применялось планирование це ховых показателей, необходимых в новых условиях, приобретен некото рый опыт планирования ежемесячной реализации продукции, фондоотда чи, прибыли, рентабельности и дру гих показателей новой системы. Сде лано немало, но предстоит сделать еще больше. Затруднило нашу подготовку то, что поздно нам дали план на 1968 год в новых ценах. Реализация про дукции, прибыль определяются, как известно, в новых ценах, а плана по этим показателям в новых иенах не оказалось. Поэтому все громоздкие расчеты пришлось переделывать, что потребовало больших затрат време ни и напряжения сил плановых и финансовых работников. Из-за на рушения сроков утверждения плано вых заданий плановики постоянно «штурмуют» расчеты и не имеют времени для методической работы в цехах. К большим неприятностям приво дят сверхнормативные'запасы мате риальных ценностей. В цехах зача стую заказывают материалов боль ше, чем им требуется. Работники от дела снабжения тоже перестраховы ваются, завозят кое-что с избытком. Сейчас у нас Vзапасы превышают норматив почти в полтора раза. Слово предоставляется И. Я. Рыльцову — начальнику грузового отделения Елецкого отделения же лезной дороги. — Реше н и я с е н т я б р ь с к о г о (1965 г.) Пленума ЦК КПСС предъ являют к нам, железнодорожникам, повышенные требования, обязывают привести в действие новые резервы, обеспечивающие возросший объем перевозок, дабы полнее удовлетво рять потребности народного хозяйст ■ПШ | ва с наименьшими материальными затратами. От железнодорожников во многом зависит успех проводимой реформы. Первым предприятием Ельца, пере шедшим-' на новую систему плани рования и экономического стимули рования, был завод «Прожекторные угли». На первых порах он встретил ся с большими трудностями в реа лизации готовой прод>Пщии. И же лезнодорожники пошли навстречу электроугольщикам. Мы пересмотре ли порядок приема и отправки гру зов с таким расчетом, чтобы их про дукция шла во все дни недели во всех направлениях. Мы часто слышим от руководите лей заводов жалобы на то, что нет вагонов, и поэтому срывается от правка грузов. Между тем 85 про центов вагонов оседает на подъезд ных путях. За одиннадцать месяцев прошлого года только на подъезд ных путях Елецкого отделения до роги была задержана 601 тысяча ва гонов на три с лишним миллиона вагоно-часов. Все это и создает серь езные затруднения с отправкой пла новых грузов. Плохо справляются с разгрузкой вагонов Новолипецкин завод, тракторный, тресты «Железо бетон», «Спецстрой», «Липецкстрбй», Елецкий элементный завод. ЦК КПСС и Совет Министров СССР недавно приняли специальное постановление «Об усилении загруз ки вагонов и вывозки грузов с же лезнодорожных станций».. Руководи тели предприятий и организаций обязаны незамедлительно принять меры для выполнения его. В новых условиях хозяйствования особое значение приобретают вопро сы планирования перевозок. Мы, же лезнодорожники, настоятельно реко мендуем вам все короткие перевозки осуществлять автотранспортом. Нас часто просят выделить вагоны и контейнеры для перевозки грузов из Липецка в Елец, Данков, Лебе дянь. Хотя по железной дороге до Лебедяни — 160 км, а по шоссейной — только 60 км. Аналогичное поло жение и с грузами, адресуемыми в Данков. Пора переложить часть гру зооборота на автотранспорт. С'1 января 1968 года входят в силу постановление Совета Минист ров СССР от 27 октября 1967 года «О материальной ответственности предприятий и организаций за не выполнение заданий и обязательств». Оно предусматривает усиление ма териальной ответственности за не выполнение планов"перевозок, пор чу . грузов и несвоевременную их доставку. Ответственность взаимная — и железной дороги и предприя тия. Четкое выполнение взаимных обязательств поможет нам укрепить хозрасчет. Вопрос: Почему железная дорога не ставит штамп, когда груз отправ лен, когда получен? Как в новрм году будет идти учет просрочки — сутками или часами? Ответ: Пока предусмотрено ста вить штамп с указанием числа. Быть может, будет какое изменение, потому что сейчас этот вопрос об суждается. В борьбе за повышение эффектив ности производства не последняя роль принадлежит банковскому кре диту. О. том, как возрастает его зна чение в новых условиях, говорил на чальник отдела кредитования област ной конторы Госбанка Н. Н. Ско- родинский. * * * Участники совещания Делового клуба обменялись мнениями по мно гим злободневным вопросам, кото рые возникают в связи с переходом на новы$ условия работы, высказали некоторые предложения, рекоменда ции, как лучше, организованнее про водить хозяйственную реформу., Закончив три года назад про фессионально-техническое учили ще, Валентина Клещина стала ра ботинком прилавка. Сейчас она трудится в магазине № 14 Ли пецкого горпромторга, считается лучшим продавцом. Ее фотогра фия — на Доске почета магазина. НА СНИМКЕ: Валентина Кле щина. Фото Ю. Клюева. ■I „ Э Л Е Н Т Р О Н О З Л Г НА СТРОЙКАХ В декабре прошлого года на стро ительстве спортивного комплекса общества «Спартак» по улице Гага рина в Липецке сгорела электро-* мастерская СУ-3 треста «Жил- строй», а вскоре после этого по Универсальному проезду на строи тельстве Ъбластных баз сгорел боль шой железнодорожный вагон-бытов ка. Эти пожары произошли по одной причине. Кустарно изготовленные для отопления будок «электрокозлы» большой мощности (до 5 — 6 кило ватт), установленные вплотную у стен, перегородок, оставлялись пос ле работы без надзора под напря жением. К виновным приняты администра тивные меры. Но угроза пожаров на новостройках не устранена. Возникает и другой вопрос. На каждой новостройке имеется от 2 до 5 дощатых будок, вагончиков. Для отопления их зимой с помощью «электрокозлов» расходуется десят ки тысяч киловатт электроэнергии, А инспекция электронадзора ника кой борьбы с «электрокозлами» и растранжириванием электроэнергии не ведет. ^ Вместо «электрбкозлов* на но востройках в будках и вагонах не обходимо сложить кирпичные печки, безопасные в пожарном отношении, В. ШЕБЕКО, зам. начальника Липецкой городской пожарной охраны. МЕ Р Ы П Р И Н Я Т Ы О неправильном поведении учителя Сырской средней школы М. Д. Ка линина написал в редакцию «Ленин ского знамени» читатель т, Кобля- ков. Проверить изложенные в письме факты попросили работников об ластного отдела народного образова ния. Основательность претензий авто ра подтвердилась. На учителя М. Д, Калинина наложено строгое дисцип линарное взыскание. ЗА ЯВ Л Е Н И Е ВИЛЛЕ ПЕССИ Х Е Л Ь С И Н К И , 12 января. (ТАСС). Важнейшей целью пред стоящих президентских выборов является сохранение нынешнего внешнеполитического курса Фин ляндии и создание предпосылок для проведения прогрессивной внутренней политики и отражения реакционных целей правых, гово рится в заявлении генерального секретаря Компартии Финляндии Вилле Песен, опубликованном з газете «Кансан уутисет». Голосование за народнодемо- хратических кандидатов и победа избирательного блока Урхо Кек конена, отмечает Песси, обеспечит, выполнение этой цели. Характеризуя добрососедские отношения между Финляндией и Советским Союзом, Вилле Несси пишет, что политика мира и дружбы с Советским Союзом от вечает интересам финского на рода. З А Н З И Б А Р П Р А З Д Н У Е Т Г О Д О В ЩИ Н У Р Е В О ЛЮЦ И Й ЗАНЗИБАР, 12 января. (ТАСС), В торжественной обстановке от мечает сегодня народ Занзибара четвертую годовщину революции, в результате которой было по кончено с колониальным гнетом и эксплуатацией в стране. Сразу же после революции на родное правительство Занзибара, вошедшего в апреле 1964 года в состав Объединенной Республики Танзании, стало на путь прове дения коренных социальных пре образований. К настоящему вре мени вся земля здесь национали зирована и распределена между крестьянами. Под контроль госу дарства взяты все основные отрасли промышленное т и, национализи р о- ваны все учебные заведения. Поздравить народ Занзибара с четвертой годовщиной революции сюда прибыли представители мно гих зарубежных стран, в числе го стей находится советская делега ция. Но вые п р о в о к а ц и и п р о т и в К Н Д Р ПХЕНЬЯН, 12 января. (ТАСС). Центральное телеграфное агентст во Кореи сообщило, что вчера ра но утром в территориальные во ды КНДР в Японском море аме риканским и южнокорейским ко мандованием вновь было заслано несколько сот рыболовных судов, среди которых были шпионские.. Успехи южновьетнамских П А Т Р И О Т О В ХАНОЙ, 12 января. (ТАСС), Бойцы народных, вооруженных сил Освобождения Южного Вьет нама в районе Центрального Чунг- бо вывели из строя за прошлый год около 170 тысяч военнослу жащих противника, включая 95 тысяч американских военнослу жащих и военнослужащих стран- сателлитов. Как сообщает Вьетнамское ин формационное агентство, ссыла ясь на агентство Освобождение, за этот же период патриоты унич тожили более 3800 бронетранспор теров, 1400 танков, 35 военных судов, сожжен 51 склад. Н Е З А К О Н Н А Я АКЦИЯ НЬЮ-ЙОРК, 1? января. Корр. ТАСС С. Лосев передает: Правительство Израиля пред приняло еще один шаг, чтобы за крепить аннексию старого Иеруса лима, захваченного у Иордании в результате июньской агрессин. Ми нистр финансов Пинхас Сапир, исполняющий обязанности премь ер-министра на время поездки Эш- кола в США, подписал закон об экспроприации 838 акров земли в старом Иерусалиме, принадлежа щей арабам. Экспроприированные районы будут заселены израиль тянами. Комментируя эту акцию, являю щуюся вопиющим попранием ре золюции Совета Безопасности об Иерусалиме, иерусалимский кор респондент «Нью-Йорк тайме» Джеймс Ферон напоминает, 'что «руководители Израиля всегда рассматривали заселение своими жителями спорной территории са мым верным средством сохране ния этого района за собой». На тридцати тысячах квадрат ных миль, захваченных у Сирии, Египта и Иордании, повторяется та же самая история: Израиль ук репляется здесь день ото дня, пи шет специальный корреспондент «Уолл-стрит джорнзл» Рей Викер в репортаже с оккупированных территорий. «Мы останемся там, где мы есть», — подчеркивает израиль ский генерал Эзер Вейцман. «Возвращение хотя бы куска земли арабам было бы предатель ством нации»,—заявляет лидер профашистской партии, министр Менахем Бегин. Министр груда Игал Аллон, по свидетельству «Уолл-стрит джор- нэл», предлагая без обиняков ос тавить за Израилем всю Запад ную Иорданию, говорит: «Естест венная граница страны — река Иордан». Угар шовинизма, разгул экспан сионизма стал питательной сре дой для возникновения органи заций вроде «движения за великий Израиль». Обращает на себя внимание то*- обстоятельство, что новая акция в Иерусалиме была предпринята сразу после окончания перегово ров премьёр-министра Израиля Эшкола с президентом США Джонсоном. В совместном ком мюнике, кстати, нет и упоминания О -выводе израильских войск. ТЯЖЕЛОЕ НАСЛЕДИЕ К О Л О Н И А Л И ЗМ А ЛОНДОН, 12 января. Корр. ТАСС. О. Пивоваров передает: Рабовладение, процветавшее в прошлом веке на африканском континенте и в других районах земного шара, все еще остается отвратительным наследием коло ниализма. Вопросу борьбы за лик видацию рабства была посвящз- на вчера пресс-конференция, соз ванная в Лондоне Британским об ществом по борьбе с рабством. На пресс-конференции были розданы документальные матери алы, свидетельствующие о том, что официально запрещенное во всех странах мира, за исключени ем султаната Маската и Омана, рабовладение продолжает суще ствовать во многих странах. Р Е З У Л Ь Т А Т Д Е В А Л Ь В А Ц И И ЛОНДОН, 12 января. (ТАСС). Произведенная английским прави тельством в ноябре прошлого го да девальвация фунта стерлингов привела к значительному росту цен на внутреннем рынке Англии. Цены на продовольствие, в част ности, выросли с октября прошло го года, по данным, опубликован ным министерством торговли, на 6 процентов. На 7 процентов подо рожали сырье и топливо, исполь зуемые в обрабатывающей про мышленности. На 7,5 процента увеличились цены на промышлен ные товары, и в декабре рост цеп на все продаваемые на внутрен нем рынке товары продолжался, Нелегальное рабовладение по- прежнему широко распространено в районах Центральной Африки, заявила на пресс-конференции видная общественная деятельница Франции, директор высшей школы прикладных наук Ж. Тийон, про жившая много лет в Африке. Она рассказала, что в ряде стран скрываемое от центральных вла стей рабовладение сохраняет са мые жестокие формы. Детей на сильно отнимают у матерей и превращают в рабов. Широко распространено похищение детей. Число рабов, существующих сейчас на земном шаре, не под дается уточнению. На пресс-кон ференции назывались цифры от 2 до 5 миллионов человек. Распространенные на пресс-кон ференции документы будут широ ко опубликованы и направлены всем правительствам и различным международным организациям с целью активизации кампании за окончательное искоренение рабо владения в нынешнем 1968 году, объявленном по решению ООН международным годом прав че ловека. В ЛОНДОН, 12 января. (ТАСС), Английский кабинет министров предпринимает отчаянные попыт ки, чтобы решить вопрос о сокра щении государственных' расходов на миллиард фунтов стерлингов. 40 членов парламента — лейбо ристов опубликовали вчера заяв ление, в котором они предлагают сократить английскую программу вооружений на 700 миллионов фунтов стерлингов и указывают, что правительство не должно взваливать новое бремя на бед нейшие слои населения. В б о р ь б е з а с в о я п р а в а ПАРИЖ, 12 января. (ТАСС). Руководство Всеобщей конфеде рации труда (ВКТ) заявило, что ВКГ начинает широкую кампа нию против безработицы, за пол ную занятость рабочих. В заявле нии содержится призыв к созда нию комитетов борьбы, которые должны будут потребовать от ме стных властей принятия мер по ликвидации безработицы. ВКТ, говорится в документе, будет и впредь бороться за повы шение заработной платы, увели чение пенсий и пособий, за со кращение рабочего дня и отмену увольнений,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz