Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЕЖНШЯШЖЕСТЯНШВНМ 1 ЗНАМЯ 15 яввгря 1$$8 т. , Л» 1 0 Щ У 6 2 ) т и и я ш я и рям п Партийная Ж и з н Ъ Т А К И З А П И С А Л И . . . Елецкий завод «Прожекторные уг­ ли* недавно посетила делегация бри­ танской фирмы «Морган групп кам- пэни». Ее представители ознакоми­ лись с заводом, беседовали с рабо­ чими. В книге отзывов оставили за­ пись: «Мы поздравляем директора и всех, кто работает на заводе, с вы­ соким уровнем производства. Нас поразило будущее завода и органи­ зация труда». В беседе с руководителями пред­ приятия гости спросили: — Что обеспечивает на заводе такой высокий уровень производст­ ва? — Многое. И прежде всего — заинтересованность каждого рабоче­ го в конечйом результате труда всего коллектива. Этого гости не могли понять* Мне часто приходится бывать на заводе, беседовать с руководителя­ ми предприятия, рядовыми электро­ угольщиками, наблюдать за рабо­ той новаторов производства. Друж ­ ный и слаженный коллектив одним из первых в области перешел на ноВую систему планирования и эко­ номического стимулирования. Сегодня успехи предприятия об­ щеизвестны. За победу в юбилейном соревнованип коллектив был удосто­ ен памятного знамени обкома пар­ тии, облпсполкома и облсовпрофа. Успехи не пришли сами собой. Пришлось идти первыми, а пио­ нерам всегда приходится труд­ но. Я помню спор в партийном бюро завода. Одни доказывали, что в первую очередь надо начать широ­ кую разъяснительную работу, рас­ сказывать всем о преимуществах новой системы. Другие говорили, что надо доказывать преиму­ щества новой системы своим личным трудом. Партийное бюро тогда подчеркну­ ло, что разъяснительная работа не менее важна, чем личное участие коммуниста в делах производства. Люди, поняв истоки хозяйственно^ реформы, будут более успешно вно­ сить свой вклад в общее депо. Жизнь убедительно подтвердила правильность этой позиции. Приве­ дем лишь один пример. Недавно в партбюро завода пришла одна из лучших шлифовщиц, заместитель секретаря партийной организации цеха Е. Егорова. —• Есть у меня, Николай Ивано­ вич, одно предложение, — сказала она. — Вот я прикинула, что за счет экономного расходования рабочего времени можно выполнять сменное задание за семь часов... Вскоре почин бригады Ё. Егоро­ вой был одобрен. Агитаторы и лек­ торы сделали инициативу коммуни­ стки всеобщим достоянием. Лектор­ ская группа, в которую входят 24 человека, агитаторы довели до каждой бригады, до каждого рабочего смысл начинания брига­ ды Е. Егоровой. Прошло всего около двух месяцев, а сегодня днев­ ное задание выполняют на час рань­ ше более 2 0 0 электроугольщиков. Одними из первых в области поддержали елецкие электроуголь­ щики почин москвичей, которые предложили начать соревнование за досрочное выполнение пятилетнего плана. Много предложений внесли в те дни работники завода. Выступая на общезаводском собрании, ком­ мунист электросварщик С. Пончи­ ков, награжденный за успешное вы­ полнение заданий семилетки орде­ ном Трудового Красного Знамени, сказал: — Каждый из нас приложит все силы, умение, будет работать твор­ чески. И это даст нам возможность изыскать резервы на каждом рабо­ чем месте. Пятилетнее задание мы выполним досрочно. Так и записали: коллектив елец­ кого завода «Прожекторные угли* берет на себя обязательство завер­ шить п'ятилетку досрочно, к 7 нояб­ ря 1970 года... Добрая слава идет в области п о рационализаторах завода «Прожек- торные угли». Это с их помощью в прошлом году внедрено в произ­ водство 1 1 2 предложений, которые позволили сэкономить 1 миллион 542 тысячи рублей! Коллектив заво­ да занял первое место в смотре- конкурсе экономии и бережливое ги. Партийное бюро завода всячески поддерживает и развивает инициа­ тиву новаторов. Недавно оно снова одобрило почин слесаря А. Прице- лова о развертывании соревнования за создание фонда имени Владими­ ра Ильича Ленина, Рабочие горячо поддержали это начинание. После всестороннего об­ суждения они приняли обязательст­ ва, в которых говорится: «Обязуем- дня рождения ся выполнить пя­ тилетний план по рационализации и изобретательс т в у к 1 0 0 -летию со вождя революции Владимира Ильича Ленина». Уже поступили первые пред­ ложения. Так, например, группа ра­ ционализаторов, возглавляемая ком­ мунистом Ю: Кудряшовым, разрабо­ тала схему и конструкцию прибора для разбраковки киноуглей по тол­ щине омеднения. Это позволило по­ высить производительность труда на этой операции в 3—4 раза. Поход за досрочное выполнение пятилетнего плана продолжается. Значительно перевыполняют смен­ ные задания, сдают продукцию вы­ сокого качества коммунисты — об­ жигальщик А. Ткачев, шлифовщик И. Антонов, конопатчица Т. Басалае­ ва, электросварщик С. Иончиков, слесарь-инструментальщик М. Поп­ ков и многие другие. Коммунист В. Саввин попросил перевести его на отстающий участок, чтобы на­ учить товарищей передовым приемам труда. Партбюро и администрация удовлетворили его просьбу, и сейчас В. Саввин прилагает все силы к то­ му, чтобы вывести участок из числа отстающих. А в коллективах, воз­ главляемых мастерами-коммуниста- ми Е. Козловым и В. Разенковым, принято такое решение: ежедневно каждый станочник должнен перевы­ полнять сменное задание. Слово елецких электроугольщнков до этого не расходилось с делом. Уверен, что они останутся верны сво­ ей традиции, А. БАЮКАНСКИЙ, соб. корр. «Ленинского знамени». ПРА ВОФЛАНГОВЫЙ Они шли к ле- Д ЮД И су, избегая дорог, . по золотистой, пу- ^ тающейся под но- окончил техниче­ ское училище, его н а п р а в и л и на строительство Ли- г пру д о в о й пецкой Магнитки, -э „ ы. — Хлеб свои я а о 1 л начал зарабаты- ® вать на восста- А когда Петр М А Р Т Е Н -пиииа та у шш р . шл, ил» «м» - Ж И В Е Т Д О Л Ь Ш Е В коллектива прессовщиц резино-тех­ нического цеха Липецкого хаеода резиио- плестмасеовых изделий образцово тру­ дятся Александра Василъеяна Щеголько- ва и Нина Аркадьевна Дручинииа. Они ежедневно выполняют задания на 120 процентов. Фото Ю. Клюева. гами ржи. Мать и четверо малолет­ них ребятишек уходили от облавы, устроенной фашистами. Германии, взамен безвозвратно отправленных в Россию солдат, требовались рабочие руки. Кончилась рожь. Впереди показа­ лась небольшая, чистая прогалина, отделяющая посев от ближайшей деревни. Первым на нее выскочил веселый озорник Петя и вприпрыж­ ку бросился к лесу. Утреннюю тиши­ ну распорола автоматная очередь. Мальчик, как бы наткнувшись на не­ видимое препятствие, резко остано­ вился и, повернувшись лицом к ма­ тери, легко осел на землю. — Петя-я-а! Сынок! — крикнула обезумевшая от горя женщина и бросилась к сыну. В глубине леса, в избушке лесни­ ка, куда мать принесла Петра, ему сделали перевязку. К счастью, рана оказалась легкой. Мария Николаевна Чернюк посе­ лилась со своими ребятишками не­ подалеку от избушки, в оборудован­ ной лесником землянке. С помощью изготовленных из трав снодобий мальчика вылечили. Рана его затя­ нулась. Несмотря па предупреждения ста­ рика, Мария Николаевна все же ре­ шила пойти в город, принести остав­ шуюся дома одежду, и, если удаст­ ся, обменять что-нибудь из вещей на продукты. Когда женщина выходила из леса, ее задержали трое полицейских. На следующий день вместе с де­ сятками других ни в чем не повинных советских людей на центральной пло­ щади Шепетовки Мария Николаевна была расстреляна. Умер от ран и вернувшийся с войны отец. Ребяти­ шек забрал к себе, в Краматорск, дальний родственник. Там он опре­ делил их учиться. новлении доменной печи завода «Свободный сокол» в 1950 году, — видимо, не освободившись еще от тяжелых воспоминаний детства, за­ думчиво рассказывает Петр Чернюк. С тех пор вот уже 17 лег работает Петр Николаевич электросварщиком в управлении «Стальконструкция». Нет, пожалуй, ни одного нового це­ ха на Новолипецком металлургиче­ ском заводе, в строительстве которо­ го не принимал бы он участия. Азот­ нотуковый завод, аглофабрика, цехи горячего и холодного проката, кис­ лородно-конверторный, доменные пе­ чи — вот далеко не полный перечень объектов, которые строил Петр. За качество производимых им работ ру­ ководители не беспокоились. «Чер­ нюк варил? Тогда н проверять нече­ го,— говорит обычно мастер.— Этот не подведет». Индивидуальное мастерство, уме­ ние правильно организовать свой труд вывели Петра в число лучших сварщиков управления. Его труд по праву отмечен орденом «Знак Поче­ та», благодарностями. Но Чернюк не только хороший производственник. Он — отличный семьянин, душевный товарищ. Чело­ век нелегкой судьбы, он знает цену человеческой дружбе, знает цену добру. Сейчас Петр Николаевич трудится на строительстве прокатного стана « 2 0 0 0 », укрепляет на земле ко­ лонны и балки перекрытия цеха. Он и его товарищи впервые в стране применили прогрессивный безвыве- рочный монтаж укрупненных конст­ рукций. Нормы выработки Чернюк значительно перевыполняет. А иначе и быть не может. Ведь он же право­ фланговый. На него равняются дру­ гие. Р. АЛЕКСАНДРОВ. ДНЕПРОПЕТРОВСК, 11 января. (Корр. ТАСС). В мартеновском це­ хе завода имени Петровского оста­ новлена на холодный ремонт десятая печь. За одну рабочую кампанию на ней выдано 412 тяжеловесных пла­ вок .вместо 360 по норме. Такой про­ должительный срок службы больше­ грузного сталеплавильного агрегата достигнут на предприятии впервые. Обслуживающие его бригады ста­ леваров Ивана Кудина, Анатолия Савченко, Николая Василенко н Александра Бондаренко сварили до­ полнительно свыше 15 тысяч тонн металла. Участнику этого дружного коллектива мастеров Ивану Никола­ евичу Кудину выпала честь сварить одну из последних плавок в счет 1 00 миллионов тонн стали. Успех металлургам принесла на­ стойчивая борьба за лучшее исполь­ зование производственных мощно­ стей и преодоление межремонтного периода оборудования. Новаторы в содружестве с инженерами цеха из­ менили угол наклона кессона — во­ доохлаждаемого канала, по которо­ му подается природный газ в мар­ тен. Они также углубили в нем ван­ ну. Все это позволило не только по­ высить стойкость свода печи, но а выдавать теперь при каждой плав­ ке на 50 тонн стали больше, чел* прежде. Проектная производитель­ ность агрегата превышена на 2 0 процентов. Сейчас днепропетровцы внедряют на малых мартенах созданное ими специальное устройство для охлаж­ дения сводов. Использование его даст возможность на треть увели­ чить срок службы сталеплавильных печей. Р Е Ф О Р М А И Ф О Н Д РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА Закончился второй год работы промышленных предприятий, пе­ реведенных на новые условия пла­ нирования и экономического стиму­ лирования. Эти два года для кол­ лектива Липецкого трубного завода были периодом роста, совершенство­ вания, механизации и автоматизации производственных процессов, укреп­ ления экономики, повышения рента­ бельности и фондоотдачи. • За 1966—1967 годы объем промы­ шленного производства увеличился на 22 процента. Для того, чтобы обеспечить и в дальнейшем непре­ рывный рост производства, рабочие и инженерно-технические работники завода ищут пути максимального ис­ пользования имеющихся мощностей, ликвидации «узких» мест, модерниза­ ции существующего оборудования. В новых условиях плата за фон­ ды обязывает хозяйственника не только постоянно проверять и повы­ шать загрузку мощностей, но и за­ ставляет отказаться от устаревшей или излишней техники, доводить до минимума бездействующие запасы нового оборудования. Одним из основных рычагов улуч­ шения использования основных фон­ дов, расширения механизации и ав­ томатизации является фонд развития производства. На нашем предприятии в 1965 го­ ду сумма средств, направленных на развитие производства, составляла 46 тысяч рублей, что не позволяло полностью финансировать необходи­ мые организационно - технические мероприятия по совершенствованию производства. После осуществления реформы размеры этого фонда не только дают возможность в доста­ точной мере финансировать расши­ рение участков производства, ме­ ханизацию и автоматизацию наибо­ лее трудоемких процессов, но и поз­ воляют делать затраты на мероприя­ тия, обеспечивающие повышение ка­ чества изделий. Как же мы используем фонд раз­ вития производства? В прошлом году заводу было за­ планировано увеличение выпуска 50-миллйметровых канализационных труб. Мы отлично представляли, что получить 2 0 0 0 тонн труб на имею щемся оборудовании просто невоз­ можно. Поэтому труболитейщики из. брали путь реконструкции центро­ бежных многороторных машин «Ли пецк-2». Две машины переделали на производство 50-миллим е т р о в ы х труб. И коллектив труболитейного цеха во вторам полугодии не только справился с планом по данной но­ менклатуре, но и дал много сверх­ плановой дефицитной продукции. Увеличение производства труб по­ влекло за собой необходимость рас­ ширения склада. Отдел главного кон структора разработал проект нового механизированного склада труб. Те­ перь новый склад строится за счет все того же фонда развития произ­ водства. Там будут механизированы операции сортировки, укладки груб в контейнеры для транспортировки на стеллажи хранения, операция по­ грузки в вагоны. • Еще недавно в труболитейном и фасоннолнтейном цехах продукция асфальтировалась каменноугольным лаком. Поверхность получалась не­ ровная, с потеками. Покрытие при­ липало к рукам грузчиков и сорти­ ровщиков, затрудняло монтаж кана­ лизационных трубопроводов в жи­ лых и производственных зданиях. В июле одну из трех асфальтиро­ ванных линий переоборудовали на нефтебитумное покрытие. Уменьши­ лась трудоемкость, сократилось чис­ ло рабочих, занятых на этой опера­ ции. Чтобы ликвидировать «узкое» место в производстве подставок к ван­ нам, за счет фонда развития были приобретены два мощных пресса, А всего за прошедший год в фонд развития производства у нас начислено 184 тысячи рублей. По предварительным подсчетам, осуще” ствленные' за счет этого фонда ме­ роприятия уже позволили сэконо­ мить заводу 17 тысяч рублей. Кол­ лектив мог бы получить значи­ тельно больший эффект, если бы не некоторые затруднения. Дело в том, что все работы по механизации и автоматизации производились сила­ ми завода без привлечения строи­ тельных и монтажных организаций. И это, конечно, сдерживало темпы освоения средств. В наступившем году коллектив завода ставит перед собой еще большие задачи, и в решении их не­ малая роль отводится фонду разви­ тия производства. Технический совет обсудил и ут­ вердил организационно-технические мероприятия и планы научной орга­ низации труда. Всего в 1968 году из фонда развития намечено финанси­ ровать 21 мероприятие на сумму 194 тысячи рублей. Ожидаемая эф­ фективность 76,8 тысячи рублей. Мы думаем пеоеоборудовать вто­ рую и третью асфальтировочные ли­ нии трубного цеха под битумное покрытие, что даст экономическую эффективность в 13 тысяч рублей и значительное улучшение качества изделий. Собираемся отладить и ос воить литейный конвейер и пескО' дувную машину для полуавтомати­ ческой отливки фасонных частей. В итоге поднимется на 2 0 лроцентов производительность труда, и завод получит 28,3 тысячи рублей эконо мин, А от внедрения автомата сколачи­ вания клиньев для упаковки ванн мы надеемся получить 4,2 тысячи рублей экономии и рост производи­ тельности труда на данном участке на 10 процентов. Расширение склада кислородных баллонов и увеличение их количест­ ва в обороте позволит ликвидиро-.. ПО -РА ЗНОМ У РАБОТАЮТ вать выпуск кислорода в атмоферу и сберечь за год 7,6 тысячи рублей. Намечаем внедрить план НОТ на участке механической обработки ко­ килей. Это позволит повысить произ­ водительность труда на 25 процен­ тов и даст экономический эффект в 1,7 тысячи рублей. Даже этот далеко не полный пере­ чень мероприятий говорит о том, ка­ кие возможности появляются у предприятия при создании фонда развития производства. Правильное использование такого фонда дает возможность не только укреплять экономику производства, но и вли­ ять на техническую оснащенность, качество продукции, расширять по мере надобности выпуск тех или иных изделий. На нынешний год завод получил увеличенную разнарядку на постав­ ки 50-миллиметровых труб. Их пред­ стоит выпустить больше, зато коли­ чество стомиллиметровых труб уменьшается. Чтобы выполнить за­ казы потребителей, мы вынуждены срочно реконструировать машины «Липецк-2». Сделать это быстро нам позволит фонд развития производст­ ва. План выпуска труб и фасонных частей на экспорт увеличивается в три раза. Это значит, что коллекти­ ву надо срочно заняться техниче­ ским оснащением участков, связан­ ных с выпуском экспортной продук­ ции. Решая эту задачу, мы опира­ емся на фонд развития предприя­ тия. Сейчас, когда на новую систему планирования и экономического сти­ мулирования переходит вс?е большей т(^м предприятий, разовое выделение ма-| 1 5 3 териальных ресурсов уже не устраи-* вает заводы и фабрики. Появилась необходимость осваивать эти сред­ ства согласно плану. Поэтому те­ перь предусмотрен новый порядок, при котором работы, выполняемые за счет фондов экономического сти­ мулирования, обеспечиваются мате­ риалами, а также лимитами на по рядок и проектирование путем вклю­ чения их в государственный планд Наш завод подготовил заявки на необходимые материалы и оборудо вание, направил их в главк. Прав­ да, до сих пор окончательного ре шения нет. Волнует пас и другое. Работы по реконструкции за счет фонда не включаются в планы строительных и монтажных организаций. Поэтому завод вынужден делать все собст­ венными силами, что сдерживает ис­ пользование фонда, срывает выпол­ нение некоторых мероприятий и при­ водит к их удорожанию. Надо за­ думаться над вопросом использова­ ния фондов стимулирования и ока зывать производственникам необхо­ димую помощь. А. КУРГУСКИН, ■ директор Липецкого трубного завода. Совхозы «Красный колос» и «Па­ мять Ленина» расположены в центре области, имеют типичные выщело­ ченные черноземы. «Красный колос» — специализированное птицеводче­ ское хозяйство. В растениеводстве большой удельный вес имеет произ­ водство картофеля. «Память Лени­ на» специализируется на производ­ стве молока, свинины и сахарной свеклы. Оба хозяйства успешно спра­ вляются с планами по производству и сдаче продукции государству. Показатели Урожайность (в цент, с га): зерно картофель сахарная свекла кукуруза на силос. Выход валовой продукции на 100 рублей затрат (руб.) Выход валовой продукции на 100 руб. производственных фондов (руб.) Уровень рентабельности (в про­ центах) Как видно, урожайность зерновых в «Красном колосе» на площади свыше 5200 гектаров повысилась за три года с 1 2 ,2 до 2 0 ,2 центнера с гектара, а себестоимость центнера зерна за этот период снизилась с 3 рублен 82 копеек до 2 рублей 98 копеек. На 6 6 ,6 центнера с гектара повысилась урожайность картофеля, а производство центнера клубней, наоборот, стало дешевле на 1 рубль 5 копеек. Прибыль выросла с 37 ты­ сяч до 500 тысяч рублей, уровень рентабельности совхоза достиг 35 процентов. Коллектив совхоза «Память Лени­ на» за эти годы также повысил уро­ жайность зерновых почти в два ра­ за, а сахарной свеклы — в два с по­ ловиной. • Хозяйство из убыточного превратилось в рентабельное. Анализируя результаты хозяйст­ венной деятельности совхозов, надо признать, что экономические показа­ тели «Памяти Ленина» значительно ниже, чем у «Красного колоса», хотя хозяйства располагают сравнительно одинаковыми возможностями. Как же используют коллективы внутренние резервы роста производ­ ства? ч Один из решающих факторов по­ вышения плодородия почвы — осво­ ение правильных севооборотов. В совхозе «Красный колос» на каждом из четырех отделений осваиваются правильные севообороты. Состав и чередование культур в каждом из них определены требованиями специ­ ализации. Совершенствуется также структура посевных площадей. Она обеспечивает перевыполнение зада­ ний по сдаче государству всех видов продукции и прочную кормовую базу для птицы и крупного рогатого ско­ та. Зерновая группа в совхозе со­ ставляет 59,4 процента пашни, кор­ мовые культуры — 27,5 процента, в числе многолетние травы — процента, картофель — 5,5 и чистые пары — 5,6 процента. В совхозе «Память Ленина» струк­ тура посевных площадей такая же, что и в совхозе «Красный колос» . (вместо картофеля здесь возделы­ вают сахарную свеклу). Севооборо­ ты введены в каждой бригаде, но еще ни один из них не освоен. И если специалисты «Красного колоса», бригадиры, все механизаторы плано­ мерно осуществляют цеЛый комплекс агротехнических и организационных мероприятий по подъему культуры земледелия, то соседи отстают в этом отношении. Здесь нередко затягива­ ются сроки проведения полевых ра­ бот, допускается низкое качество. В совхозе, например, готовят не бо­ лее 10 процентов ранней августов­ ской зяби, а лущение стерни про­ водят на сравнительно небольшой площади. Продуктивность пашни непосред­ ственно зависит от системы удобре­ ний. На основе агрохимических кар­ тограмм в «Красном колосе» разра­ ботана система удобрений полей, ко­ торая предусматривает полное ис­ пользование получаемого в хозяйстве навоза и птичьего помета. Здесь ста­ ло законом внооить под чистый пар, Результаты осуществления курса партии на интенсификацию сельско­ хозяйственного производства нагляд­ но видны на примере этих хозяйств. За последние три года в «Красном колосе» и «Памяти Ленина» возрос­ ли основные фонды, стало больше применяться минеральных и органи­ ческих удобрений, повысился уровень механизации трудоемких процессов. На этой таблице показана эконо­ мическая эффективность интенсифи­ кации: Совхоз «Красный колос» 1964 г. 1967 с. Совхоз «Память Ленина» 1964 г. 1967 г. 1 2 ,2 95,9 117 84.0 73.0 9,3 2 0 ,2 162.5 286,0 150,0 111.6 35,0 8,9 45,9 109 101,5 72.0 67.0 убыт. 16,3 91.0 251,0 84.0 115 92,6 1 0 .0 картофель и кукурузу весь их запас. В зависимости от содержания в почве калия и фосфора, а также по­ ступления удобрении в хозяйство, установлены нормы внесения супер­ фосфата, фосфоритной муки и ка­ лийной соли под вспашку. При посе ве озимой пшеницы и проса в рядки обязательно вносится гранулирован­ ный суперфосфат. Минувшей осенью под зябь на 850 гектарах внесена аммиачная вода из расчета 2 ,5 цент­ нера на гектар. В обязательйом по­ рядке проводится подкормка озимых суперфосфатом и калийной солью с самолета. От ранне-весенних под­ кормок озимых здесь перешли к ванных сортов первой и второй ре­ продукций. Сенцовское семеноводче­ ское отделение обеспечивает все хо­ зяйство семенами высоких репродук­ ций. Агроном этого отделения, бри­ гадиры внимательно следят за сор­ товой чистотой семенных участков, организуют видовую и сортовую прополки. Здесь также применяют повышенные дозы минеральных удо­ брений. Урожайность в семеноводче­ ской бригаде значительно выше среднесовхозной. Вот как она вы­ глядит (урожайность озимой пшени­ цы в цнт. с га): 1964 г. 1965 г. 1966 г. 1967 г. В среднем по совхозу 12,2 16,7 20,0 20,2 По семено­ водческому отделению 14.3 18,2 22.3 25,7 В совхозе стало правилом гото­ вить семенной материал во время уборки урожая, доводить семена сра­ зу до I и II класса. В прошлом году начали применять калибровку семян ячменя, проса, овса, «зимнее» про­ травливание семян. Нельзя предъя­ вить серьезных претензии в вопросе организации семеноводста и земле­ дельцам совхоза «Память Ленина». Все зерновые они высевают семена­ ми районированных сортов. Но уро­ вень семеноводческой работы отстает от требований. Сортировка семян в период уборки урожая не проводит­ ся. Не приживается и такой прием, как калибровка семян. Правильное планирование работы тракторных агрегатов, хорошее их обслуживание во время работы поз­ воляют ликвидировать простои по О б с у ж д а е м п р о б л е м ы п о д ъ е м а у р о ж а й н о с т и МЖ»ФЖФ»»НМ»»»»М<ММ»ФФ»Ф< 4 осенним, дающим более высокий эф­ фект. Согласно агрохимическим карто­ граммам в совхозе определены уча­ стки с повышенной кислотностью почвы. Почв, нуждающихся в извест­ ковании, свыше 1800 гектаров. В прошлом году с помощью районного объединения «Сельхозтехника* на 2 0 0 гектарах внесена цементная пыль из расчета 3 тонны на гектар. Поло­ жено, таким образом, начало хими­ ческой мелиорации. В совхозе нашли способ повыше­ ния эффективности удобрений за счет улучшения их хранения. Навоз, например, укладывается в штабеля с добавками фосфоритной муки и ка­ лийной соли (20—25 килограммов на тонну). Как показывает анализ, в сосед­ нем совхозе «Память Ленина» мине­ ральных удобрений в расчете на гек­ тар пашни применяют на 0 ,5 центне­ ра больше, чем в «Красном колосе». Под урожай нынешнего года, напри­ мер, внесено 1800 тонн, из них 855 тонн — аммиачной воды. Но при­ меняют удобрения не всегда пра­ вильно. На массивы, где возделыва­ лась сахарная свекла, внесено по 7 центнеров туков на гектар. Но под вспашку, в качестве основного удо­ брения, внесено только по 1—1,5 центнера. К чему это ведет? Да к тому, что основная масса удобрений, внесен­ ных под предпосевную культивацию и во время междурядных обработок, останется в верхних слоях почвы и не будет использована растениями. Допущена неравномерность распре­ деления по полю фосфоритной муки. Она вносилась в почу вручную, ло­ патами из тракторных тележек. В хозяйстве также плохо хранится и используется навоз. Возле животно­ водческих помещений его скопились горы. Он не забуртован, зарос бурь­ яном. В прошлом году намечалось вывезти на поля 5000 тонн органиче­ ских удобрений, а вывезено только 1750. Важный резерв повышения уро­ жайности — правильно налаженное семеноводство. В «Красном колосе» перешли на сплошные сортовые по севы. Высеваются семена райониро- организационным причинам и повы­ сить производительность машин. В совхозе «Красный колос» в решаю­ щие дни весеннего сева, уборочной страды делают все для того, чтобы выполнить работу в самые сжатые сроки, без потерь взять дары земли. Техника используется групповым способом. При этом каждый агрегат работает на отдельном загоне. Правильное сочетание раздельного способа уборки зерновых с прямым комбайнйрованием, четкая работа механизмов на току, умелая регули­ ровка зерноочистительных машин позволяют сдавать государству зер' но высокого качества, повышать производительность труда. Об этом свидетельствует снижение затрат труда на производство центнера зерна с 0,26 до 0,17 человеко-дня Определенную работу по совер­ шенствованию организации труда проводят и соседи. Хорошие резуль­ таты дают механизированные звенья в свекловодстве^ Но в использовании техники много упущений. Групповая работа не предусматривает нндиви дуальных загонок. На одном поле например, четыре-пять уборочных агрегатов ходят друг за другом. Это ведет к обезличке, снижает качество уборки, комбайнеры вынуждены бес порядочно дожить копны. Перед тем как начать скирдование соломы, при­ ходится стаскивать копны в ряды толкающими волокушами и только после этого пускать тросовые воло куши. Затраты на уборке соломы удвоились. Иное дело в «Красном колосе» Здесь находят поддержку всевоз можные новшества, сулящие выгоду Хороший эффект получен от исполь зования комбайна СК*4 с измель чителем солом-ы. На Центральном отделении в прошлом году такими агрегатами убрано 317 гектаров зерновых. В скирды идёт измель­ ченная солома вместе с половой, готовая для скармливания скоту. Кроме того, на массивах сразу же после уборки можно пахать зябь. И еще одно преимущество этого вида уборки — трудовые затраты в рас­ чете на гектар снижаются на 0 ,6 че- >ловеко-дня. В совхозе «Память Ленина» тоже есть два комбайна с измельчителя­ ми, необходимые машины для убор­ ки сахарной свеклы поточно-перева­ лочным способом. Но первоклассная техника не используется. Свеклопо­ грузчик разукомплектован. Комбай­ ны плохо регулировались, затрачи­ валось много труда па доочистку корней. Дневную норму свеклович­ ницам пришлось уменьшить на 5 центнеров, что повысило себестои­ мость сахарной свеклы. Получается так. что в одном сов­ хозе копейка на счету, в другом — рубли не жалеют. Большую роль тут призвано сыграть бюро экономи­ ческого анализа. Председатель об­ щественного бюро экономического анализа совхоза «Красный колос» А. Е. Попов высказал такую мысль: Бюро должно стать стратегическим штабом, изыскивать резервы произ­ водства». В «Красном колосе» введен бухгалтерский учет затрат и выхода продукции в каждой брига­ де, установлен строгий контроль за использованием фонда зарплаты, лимитов по кормам и материалам. Это позволило сократить затраты труда на производство центнера зерна с 0,24 до 0,17 человеко-дня, картофеля — с 0,35 до 0,25 челове­ ко-дня, снизить себестоимость цент­ нера зерна на 39 копеек, картофеля на 55 копеек. Члены общественно­ го бюро экономического анализа совхоза «Память Ленина» тоже внесли ряд предложений, позволив­ ших снизить затраты на протравли­ вании семян, ремонте машин и ре­ ставрации деталей, ввели посев подсолнечника в междурядьях куку­ рузы и т. д. Но бюро не контролиру­ ет своя решения. Многие предложе­ ния не нашли применения в произ­ водстве. Например, предложенный бюро поточно-перевалочный метод уборки сахарной свеклы, механизи­ рованная заправка тракторов оста­ лись на бумаге. А в «Красном колосе» бюро мно­ гое делает по внедрению в произ­ водство достижений науки и пере­ дового опыта. С его помощью в сов­ хозе сделаны заметные шаги по внедрению НОТ на фермах: птични­ цы переведены на двухсменную ра­ боту, доярки двух отделений пере­ шли на пятидневную рабочую неде­ лю с двумя выходными днями. Со­ вершенствуя организацию труда, здесь создали специальную транс­ портную бригаду, в составе которой 13 тракторов, оборудованных по­ грузчиками. Коллектив бригады ра­ ботает на вывозке удобрений на по­ ля, подвозке кормов, стройматериа­ лов. С помощью транспортной бригады совхоз стал оперативнее решать хозяйственные вопросы- Улучшена работа механизированных звеньев по выращиванию картофеля и кукурузы. Механизированное зве­ но В. И. Кривцова из года в год на большой площади получает много дешевого картофеля. За достигну­ тые показатели звеньевой награж­ ден орденом Ленина. Элементы на­ учной организации труда 'стали внедрять в тракторных отрядах. В «Красном колосе» все настойчи­ вее поговаривают о переходе на полный хозрасчет. В 1966 году хо­ зяйство дало 486 тысяч рублей при­ были, в 1967 — полмиллиона. А ведь четыре года назад совхоз был убыточным. Хозяйство уже той года является участником ВДНХ, на­ граждено Главвыставкомом Дипло­ мом III степени. За успехи в соревновании в честь 50-летия Великого Октября коллек­ тиву совхоза присуждено на вечное хранение Памятное знамя ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров Союза ССР и ВЦСПС. Дружный коллектив совхоза «Красный колос» цаходнт и приво­ дит в действие все новые и новые резервы, добивается роста производ­ ства, делает гектар земли по-настоя­ щему щедрым. А в «Памяти Лени­ на» робко внедряют в производство новое, передовое. А. КОПЛЕНОВ, заведующий отделом сельскохо­ зяйственной пропаганды Липецкой опытной станции. V