Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

* Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 14 апреля 19 63 г., М 88 (1 2 040 ) В решениях мартовского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС и XXIII съезда КПСС определена рель агро* нома, как главного технолога сельскохозяйственного производства. Как должен использовать свое рабочее время специалист сельского хозяйства! Этот вопрос волнует агрономов и зоотехников, инженеров и ветврачей, всех специалистов, работа* ющнх в колхозах и совхозах. Сегодня наш разговор—о главном агрономе кол­ хоза, совхоза. Как ему использовать свой рабочий день, как распределить время! Как сочетать много­ гранные обязанности, какому делу уделить больше внимания! Хорошо ли, если главный агроном с ут­ ра до вечера колесит по полям, или, наоборот, за­ сиживается в кабинете! Наша газета начинает разговор на эту тему. Пер­ вое слово редакция предоставила Митрофану Гри­ горьевичу Шустову — главному агроному совхоза «Коммунар» Усманского района, правда, теперь уже бывшему главному агроному, так как буквально на днях он назначен директором совхоза. Коммунист т. Шустов долгие годы работал брига­ диром, управляющим отделением, агрономом-семе- новодом, секретарем парткома и, наконец, главным агрономом совхоза. Агрономическая работа для Шустова — это под­ линное творчество. Он специалист, влюбленный в свое дело, пытливый, выведывающий секреты у земли и растений. Кто бывал на полях совхоза, тот заметил: они аккуратно нарезаны на квадраты, между ними проложены дороги. Это словно стра­ ницы книги, рассказывающей о замечательных до­ стижениях агрономической науки и практики. Внед­ рены и успешно осваиваются севообороты. Поля со­ вершенно чистые от сорняков. Агрохимическая служба совхоза знает, на какое поле и сколько нуж- РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ но внести удобрений. Здесь разработан комплекс агротехнических мероприятий применительно к ус­ ловиям хозяйства: система обработки почвы, сорто- обновление и т. д. Земля щедро оплачивает ударный труд и агроно­ мическую заботу. Вот уже сколько лет совхоз «Коммунар» с больших массивов собирает по 25— 30 центнеров зерновых, 300—400 центнеров маточ­ ной свеклы, 16—18 центнеров свеклосемян с гекта­ ре пашни. Агроном Шустов хочет заглянуть в завт­ ра. Он собирает научно-техническую информацию, оценивает возможности сортов, их отзывчивость на удобрения. Высокая культура земледелия, успешно внедряе­ мая в совхозе «Коммунар» — результат стиля ра­ боты агронома Шустова. Митрофан Григорьевич живет в дружбе с наукой, знает о ее достижениях, ему известен опыт соседей. Но самое главное — его устремленность в завтрашний день, желание взять новый рубеж. Чтобы всего этого достичь, нужно уметь пра­ вильно строить свой труд, эффективно использо­ вать свое рабочее время. Вот об этом, об органи­ зации агрономической службы в хозяйстве, о куль­ туре труда агронома и рассказывает в своей статье т. Шустов. Редакция обращается ко всем специалистам сель­ ского хозяйства Липецкой области с приглашением высказаться на страницах «Ленинского знамени» по затронутым в статье вопросам. Д А, НАСТАЛО время погово­ рить о культуре труда агро­ нома, попытаться общими усилиями обобщить положительное, найти хотя бы приблизительный от­ вет на поставленные газетой во­ просы. Тем более это важно сей­ час, когда планов нам не навязы­ вают. Каждый из нас чувствует, что везде и во всем стало больше по­ рядка. Не могу не сказать, что «текучка» до такой степени обычно захлестыва­ ет агронома, что ему очень ча­ сто совсем не удается проанали­ зировать даже прожитый день. Ни в какой степени я не берусь поучать агрономов. Выскажу лишь свои со­ ображения, волнующие меня мысли, основываясь на личной практике. Попытаюсь рассказать о сложив­ шемся стиле своей работы. До недавнего времени у нас в совхозе было так, что главный агро­ ном с утра и до позднего вечера был занят. А чем? Я делил между брига­ дами машины, комплектовал посев­ ные и уборочные агрегаты, произво­ дил расстановку рабочей силы. Де­ ло доходило до курьезов: главный агроном доставал мешки для от­ правки продукции, пользуясь своей властью, перегонял снегопах из од­ ного отделения в другое. Очертя голову ездил по первому сигналу устранять неполадки в самой даль­ ней бригаде. На все это было нужно время. Мне думалось, что если я не вме­ шаюсь, остановится любая работа. Вот почему я считал своей обязан­ ностью быть во всех бригадах, у каждого агрегата. И до сих пор у нас любят гово­ рить, писать в газетах о том, чтб агроном — душа производства, что, мол, он совмещает в своем липе бригадира, агента по снабжению, реализации продукции. От решения самых важных н перспективных во­ просов в масштабе всего хозяйства главный агроном переходит к тому же, с чего я начал — к опеке над каждым агрегатом, к контролю за каждым трактористом, берет на себя функции руководителя низшего зве­ на и квалификации. На деле же по­ лучается, что главный агроном под­ меняет этих руководителей, снимает с них ответственность, лишает их нужной самостоятельности, инициа­ тивы в работе. Еще год назад до двух и более часов я затрачивал на ежедневные наряды в вечернее время, удлинял свой рабочий день. Потом отказал­ ся от этого. Совместно с агронома­ ми отделений — Алексеем Ивано­ вичем Ситниковым, Андреем Кон­ стантиновичем Борзуновым и Анной Федоровной Жуликовой — на осно­ ве ранее разработанной технологии на каждый месяц, начиная с марта —апреля и до прекращения полевых работ, стали производить расчеты по использованию рабочей силы и трак­ торов. После этого составлять гра­ фики. Эта работа проводится в послед­ ней ^пятидневке каждого предыду­ щего месяца. Все расчеты, а также нормы 'расходования; фонда заработ­ ной платы заносим в специальные таблицы. Располагая ими, руководи­ тели отделения и бригад имеют воз­ можность заблаговременно разрабо­ тать ц осуществлять меры, обеспе­ чивающие выполнение поставленных задач. При наличии расчетов использова­ ния, рабочей силы и тракторов на месяц для каждого отделения отпа­ дает необходимость собирать еже­ дневно для наряда управляющих от­ делениями и агрономов. Наш опыт показал, что достаточно собираться один раз в неделю, чтобы обсудить ход полевых работ, систематизиро­ вать положительное и отрицательное и на основе этого анализа уточнять детали предстоящей недели. Как правило, у нас осуждается кабинетная работа и расхваливается тот агроном, который никогда не си­ дит в кабинете. Видимо, этим объ­ ясняется упразднение агрокабинетов. Мы в совхозе думаем восстановить агрокабинет, где иметь графики, таб­ лицы и натуральные экспонаты исто­ рии совхоза, результаты проводи­ мых в хозяйстве опытов, сведения о лучших достижениях за предшеству­ ющие годы по культурам и сортам. Думаем оснастить агрокабинет обо­ рудованием и приборами для прове­ дения опытов, анализов, апробации и агротехнической учебы. Пока у главного агронома нет от­ дельного кабинета. В одной комна­ те сидят он, а также агроном-семе­ новод и главный экономист. В даль­ нейшем думаем иметь такой каби­ нет. Таким образом, у нас будет своего рода агроштаб для разработ­ ки новой технологии, планов работ, перспектив развития хозяйства. Агроном, как руководитель, осу­ ществляет две функции: технологи­ ческую и управленческую, причем вторая призвана обеспечивать вы­ полнение первой. Основное в дея­ тельности глазного агройома (я имею в виду свою практику) — это разработка технологии производства по отраслям с учетом специфиче­ ских' особенностей отделений и бригад. Принятую технологию мы доводим до бригадиров и управля­ ющих отделениями, которые органи­ зуют ее выполнение. Они же осуще­ ствляют повседневный контроль за обеспечением качества, определенно­ го агрономом. С ними работают аг­ рономы отделений. Наш опыт показал, что самостоя­ тельность бригадиров, управляющих и агрономов отделений создает ус­ ловия для проявления ими творче­ ской инициативы, повышает их роль и ответственность как организаторов выполнения технологии. Надо доби­ ваться, чтобы работа хорошо выпол­ нялась и при отсутствии главного агронома. Предоставляя больше самостоя­ тельности управляющим и агроно­ мам отделений, мы учитываем, они— опытные специалисты, хорошо знаю­ щие местные условия, возможности бригад и отделений. Практические навыки у них сочетаются с прочны­ ми теоретическими знаниями. Управ­ ляющие П. Ф. Данковцёв, М. Н. Ни­ конов, Н. М. Бабухин (первый — агроном с высПТим образованием, а двое заочно учатся в Воронежском сельскохозяйственном инст и т у т е). Агрономы отделений А. И. Ситников, А. К. Борзунов и А. Ф. Жуликова — тоже высококвалифицированные специалисты. Управляющие и агрономы отде­ лений нынче не дожидаются указа­ ния сверху: начинать или подождать. Они советуются с хлеборобами и ме­ теорологами, учитывают особенно­ сти сложившихся условий, состояние каждого поля и уже потом опреде­ ляют сроки проведения полевых ра­ бот. Разумеется, не обходится здесь без советов и с руководителями сов­ хоза. Редко бывает, чтобы между глав­ ным агрономом и руководителями отделений были расхождения в во­ просах выполнения технологии, сро­ ков проведения работ, качественных показателей. Мое вмешательство мо­ жет быть оправдано лишь в том слу­ чае, если возникает'потребность из­ менить или усовершенствовать су­ ществующую технологию. Так было, например, когда мы взяли курс на углубление пахотного слоя. На пер­ вых порах я лично контролировал это дело е о всех отделениях, пока не убедился, что поставленная зада­ ча понята всеми, что вспашка про­ водится с соблюдением всех необхо­ димых требований. Благодаря такой организации ра­ бот у моня остается больше време­ ни для выполнения своей главной функции — организации производ­ ства и управления. Сюда входят разработка систем севооборотов, удобрений, семеноводства, защита растений, организации труда на ос­ нове специализации отраслей. Нельзя сказать, что у нас в сов­ хозе все обстоит идеально. Недо­ статки в организации труда специа­ листов еще не изжиты. Но то время, когда на выполнение функции уп­ равленческого характера я затрачи­ вал 70—80 процентов своего рабо­ чего времени, уже позади. Более четко поставлено распределение труда между главными и другими специалистами, работниками управ­ ленческого аппарата. У нас, да мне думается, и в дру­ гих совхозах, нерационально тра­ тится время на сбор оперативной отчетности из-за отсутствия или не­ правильной организации диспетчер­ ской службы. Все еще много време­ ни мы затрачиваем на перепланиров­ ку мероприятий, "на перераспределе­ ние семян, удобрений и т. д. Рабочий день у главного агроно­ ма, как и у других колхозных н сов­ хозных специалистов, не нормиро­ ван. Если требует дело, он уходит из дома рано утром и возвращается поздно вечером. Но в любой обста­ новке, если, конечно, позволяют ус­ ловия, я стараюсь эффективно ис­ пользовать свое рабочее время. Чтобы быть на высотё поставлен­ ных задач, надо много и настойчиво работать. Агроном имеет дело с землей, с природой и ее многообраз­ ными явлениями. Может быть», имен­ но потому ему больше, чем другому специалисту важно каждодневно об­ щаться с книгой, журналом и дру­ гими источниками научно-техниче­ ской информации, достижений науки и передового опыта. Короче говоря, нам, агрономам, надо расти, рас­ ширять свой кругозор. Это деле не только самого агро­ нома. Почему бы, например, не орга­ низовать при Липецкой сельскохо­ зяйственной опытной станции посто­ янно действующий семинар для аг­ рономов. В ряде областных центров открыты дома агрономов. Почему бы нам 1ге подумать об этом? Идой агроном живет на селе и знает только одно свое дело — по­ леводство. Ничем иным он не зани­ мается, ничто его не интересует, не увлекает. А ведь агроном—это пред­ ставитель передовой советской ин­ теллигенции. Он должен быть не только хорошим специалистом, но и проводником /культуры на селе. Нам надо читать чне только агрономиче­ скую литературу, но и газеты, жур­ налы. Без этого можно отстать от жизни. А разве нам не хочется, возвра­ тившись вечером с работы, отдох­ нуть з кругу семьи, посмотреть по телевизору интересную передачу, послушать музыку? На все этсНтужао время. Где его взять? Выход — в правильном, ра­ циональном использовании времени, в совершенствовании стиля работы.. Мы должны научиться работать так, как главные специалисты крупных нремышленных предприятий, потому что современный колхоз и совхоз —■ это то же самое предприятие с вы­ соким уровнем механизации, науч­ ной организацией труда. М. ШУСТОВ, директор совхоза «Коммунар» Усманского района. Н а п р я ж е н н а я пора сейчас у хлеборобов совхоза «Бо- ринский»—идет весенний сев. Механизаторы трудятся, не считаясь ;о временем: тракторные агрегаты эаботзют круглые сутки. Люди поч­ та все время находятся в поле, и эни довольны, когда приходят аги- гаторы, политинформаторы, знако­ мят с последними событиями в стра­ не и за рубежом. Политинформатор Н. А. Болдырев появляется на полевом стане в обе­ денный перерыв. И сразу слышатся вопросы’: — Что решил последний Пленум ЦК? — Какие события в Америке? Болдырев уже знал, что его обя­ зательно спросят об этом, а потому подготовился к ответам. Он обстоя­ тельно рассказывает о причинах нег­ ритянских волнений в США, о мате­ риалах апрельского Пленума ЦК КПСС. Механизаторы с интересом слушают политинформатора... Александр Алексеевич Двуречен- ский работает главным зоотехником совхоза. Большую часть своего рабо­ чего времени он проводит на живот­ новодческих фермах. А. А. Двуре- ченский ведет зоотехнический кру­ жок, где животноводы изучают осно- ИНТЕРЕСНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ■МАССОВО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА НА СЕЛЕ знакомятся с дости- и передовой прак- вы зоотехнии, жениями науки тики. Но бывают у Александра Алексе­ евича встречи с работниками ферм и другого порядка. Животноводы нередко просят его разъяснить им то или другое событие политическо­ го характера. Для этого зоотехнику всегда надо быть в курсе событий, следить за политической жизнью страны. Он постоянно повышает свой идейный уровень, регулярно посеща­ ет теоретический семинар по изуче­ нию основ научного коммунизма. Хорошо подготовленная Политин­ формация с интересом слушается животноводами, она помогает людям иметь правильное представление о различных событиях. Партком совхоза «Боринекий» уде­ ляет работе политинформаторов осо­ бое внимание. Сейчас здесь насчиты­ вается 12 политинформаторов. Это люди с высшим образованием, с хо­ рошим политическим кругозором. Каждый из них выступает на опре­ деленные темы. Например, главный агроном Л. Т. Черкасов специализи­ руется по во-просам экономики сель­ ского хозяйства, учитель истории Н. А. Болдырев — по международ­ ным вопросам. Партком постоянно направляет деятельность политинформаторов. Их регулярно собирают на инструктив­ ные совещания, на которых прохо­ дит обмен опытом работы, знакомят с задачами хозяйства. Все это очень важно ь деятельности общественни­ ков, потому что свои выступления они тесно увязывают с непосредст­ венными делами хлеборобов, ж и в о т ­ н о е эдов, всех тружеников совхоза. В ближайшие годы в совхозе на­ мечается построить животноводче­ ский комплекс. Людям интересно знать, что он даст хозяйству. По­ литинформатор А. А. Двуреченский обстоятельно рассказал животново­ дам, что принесет с собой строитель­ ство животноводческого комплекса. Это полная механизация трудоемких работ на фермах, а с ней — резкое повышение производительности тру­ да, увеличение производства молока и мяса-, снижение их себестоимости. В подтверждение своих слов полит­ информатор сослался на пример жи­ вотноводческого комплекса в колхо­ зе имени Ленина, который уже сей­ час дает столько свинины, сколько ее давали раньше все колхозы и совхозы района. Усилия совхозных хлеборобов на­ правлены сейча^ на то, чтобы резко поднять культуру земледелия и на этой основе увеличить производство зерна и других продуктов полевод­ ства. Уже в третьем году пятилетки решено получить не м^нее 18 цент­ неров зерна с гектара, а коллектив отделения имени Димитрова дал слово собрать не менее 25 центне­ ров. Главный агроном совхоза Л. П. Черкасов подробно рассказывает хлеборобам, что увеличение произ­ водства зерна является главной за­ дачей в сельском хозяйстве. Это еще раз подтверждено в решениях XXIII съезда КПСС. «Почему?» — задают ему вопрос. Потому что хлеб — это не только продукт питания, это и сырье для пищевой промышленности. Это — база для резкого увеличения произ­ водства живо-щоводческой продук­ ции, это —доходная статья нашего экспорта. В отделении имени Калинина всег­ да желанный гость учитель истории Н. А. Болдырев. Его политинформа­ ции на международные темы всегда слушаются с большим интересом. За последнее время Н. А. Болдырев рассказал рабочим о международ­ ном коммунистическом движении, о предвыборной кампании в США, об успехах южновьетнамских , патрио­ тов, сражающихся против американ­ ских интервентов. Перед политинформаторами по­ ставлена задача — постоянно дер­ жать тружеников полей в курсе всех событий, мобилизуя их на успешное выполнение принятых обязательств. П. АЛЕКСАНДРОВ. С КАЖДЫМ днем повышается' спрос на продукцию нашего предприятия. Труженики сель­ ского хозяйства хотят иметь такую технику, которая позволила бы им убирать урожай в сжатые сроки и без потерь. Вот почему в нынешнем году агрегатчики обязаны не только увеличить выпуск продукции, но и значительно повысить ее качество. С удвоенной энергией трудятся агрегатчики с первых дней третьего года пятилетки. В цехах разверну­ лось социалистическое соревнование за достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Коллектив решил уже к 15 декабря завершить годовое задание по вы­ пуску и реализации товарной про­ дукции. За счет внедрения новой техники, механизации и автоматиза­ ции производственных процессов на­ мечено повысить производительность труда, получить не менее 30 тысяч руб^й сверхплановой экономии от снижения себестоимости и снизить потери от брака по сравнению с прошлым годом на 30 процентов. Каждый из работников завода отлично понимает, что сделать это будет нелегко. И агрегатчики рабо­ тают очень напряженно. Достаточно сказать, что за пять лет объем про­ изводства и производительность труда возросли на предприятии бо­ лее чем в два раза. С помощью передовиков производ­ ства, инженерно-технических работ­ ников были составлены конкретные мероприятия для дальнейшего внед­ рения новой техники, выявления внутренних резервов производства. На заводе осуществлена специализа­ ция цехов и участков. Она позволи­ ла уплотнить производственные пло­ щади. В цехе № 1 выпускается 18 видов различных деталей. Раньше их по­ ровну делили между сменами. По­ этому трудно было определить ви­ новников допущенного брака. Кроме того, приходилось очень часто пере­ страивать сложные станки. Теперь за каждым мастером закреплено из­ готовление всего 2—3 видов деталей. Специализация дала возможность больше времени уделять обучению рабочих передовым метвдам, позво­ лила шире внедрять расчетно-техни­ ческие нормы. Большинство станочников, заня­ тых на изготовлении той или иной детали, хорошо освоили технологию и на 20 процентов превышают смен­ ное задание. Это токари В. Бога­ тиков, А. Некрасов, сверловщица К. Меркулова и многие другие. В ‘ настоящее время на механической обработке применяются прогрессив­ ные и экономичные виды работ. Внедрение их позволило ликвидиро­ вать такие трудоемкие операции, как хонингование, термообработка и нарезка резьбы на универсальных станках, < Много инициативы проявили в этом деле технологи И. Данилов, М. Меркулов, наладчик М. Базыкин. заместитель начальника ремонтного цеха Д. Кузннченков. Заметно повысилась производи­ тельность труда, улучшилось качест­ во продукции после внедрения свар­ ки в среде углекислого газа и заме­ ны универсальных станков автома­ тами и полуавтоматами. Неузнаваемо преобразился сбороч­ ный цех, многое изменилось на по­ красочных участках. Теперь здесь успешно действует конвейерный ме­ тод сборки и окраски гидравлических узлов. Отсюда они транспортером подаются на контейнерную площад­ ку. Высвободились десятки вспомо­ гательных рабочих. Сейчас все детали у нас обраба­ тываются на поточных линиях. Это линдров и наметал мероприятия, ко­ торые позволят довести технико- экономические показатели изделий до уровня лучших мировых образ­ цов. -Группа инженеров под руководст­ вом В. Соломенцева закончила рабо­ ту по созданию опытных образцов гидроцилиндров для самых мощных в стране тракторов «Т-220», «Т-330» и «Т-550», которые будет выпускать Челябинский завод. Эксперименталь­ ная лаборатория уже приступила к изготовлению этих образцов. Другая группа конструкторов, ру­ ководимая С. Засыпкиной, разраба­ тывает чертежи перспективных гид­ роцилиндров с долговечностью 5000 часов. Каждому ясно, что нельзя создать новые виды гидроузлов, не опираясь на последние достижения науки. 1Ш1111Ш111Ш11Ш1111Ш1 НОТ — В ПРАКТИКУ! <11111111111111111111111111111 ДОРОГАМИ П О И С К О В 1!111!111Ш111111Ш1ШШ111111111Ш11Ш1111111!11ШШШ1Ш11Ш11Ш11ШШ11Ш1ШШ111Ш11 дало возможность успешно приме­ нять алмазные круги для заточки режущего инструмента. Улучшилась стабильность тенхологических про­ цессов. В настоящее время в цехах организуется принудительная смена и плановая переточка инструмента. В прошлом году большое внима­ ние было уделено механизации по­ грузочно-разгрузочных работ. По проекту молодого инженера Е. Ку- ршшна была, например, слана в эксплуатацию эстакада с пятитон­ ным мостовым краном и рольганга­ ми, по которым трубы и металличе­ ские прутки подаются прямо к стан­ кам заготовительного участка. Вся работа по внедрению новей­ шей техники проводится на заводе в содружестве технических служб и новаторов производства, а также творческих бригад научной органи­ зации труда. В бригадах НОТ на заводе — 63 человека. Они уже сделали очень много полезных дел. Так, по планам НОТ внедрено механизированное свинчивание вилки и головки со штоком, механизирована к расклепка пальца упора. Это дало возможность сэкономить 15500 рублей. Основное внимание творческих бригад, да и всех инженерно-техни­ ческих служб завода, \ направлено сейчас на дальнейшее повышение ка­ чества продукции. Что же делается на предприятии в этом направлении? Коллектив конструкторского отдела, возглавляемый В. Легостаевым, про­ вел анализ особенностей конструк­ ций отечественных а зарубежных цц- Вог почему агрегатчики поддержи­ вают тесную связь с учеными ряда институтов. В содружестве с сотруд­ никами НАТИ наши инженеры, на­ пример, разрабатывают новые кон­ струкции узлов повышенной долго­ вечности, модернизируют цилиндры серийного производства. Научно- исследовательский институт «Трак- торосельмаш» работает с нашими инженерами над созданием -сварной конструкции штока, что даст воз­ можность значительно снизить себе­ стоимость продукции, сэкономить сотни тонн металла. Сейчас ростовские ученые ведут разработку новой технологии, внед­ рение которой позволит веста обра­ ботку корпусов методом дорнования. Будет экономиться 700 тонн метал­ ла. а производительность повысится в 3—4 раза. Вопросы производительности тру­ да особенно волнуют наш коллектив. До конца пятилетки этот показатель должен значительно возраста, при­ чем в основном за счет улучшения организации производства и труда, рационального использования про­ изводственных фондов. Решению этой задачи способствует новая си­ стема планирования, подготовка к которой идет на предприятии пол­ ным ходом. Еше в прошлом году, изучив опыт родственных заводов, агрегатчики пр ютулили к практическим действи­ ям. Мы произвели необходимые рас­ четы, ознакомили с основными по­ ложениями всех работников. При­ чем экономическая учеба проводи­ лась дифференцированно, по разнььм программам. Были также пересмот­ рены положения о хозяйственном расчете. Система хозрасчетных взаи­ моотношений цехов, установление приплаты и скидок стимулируют по­ вышение качества и своевременную доставку продукции цехам-потреби­ телям, что отражается, в конечном счете, на показателях рентабельно­ сти. Хозрасчет между инструмен­ тальным и основными цехами спо­ собствует, например, снижению рас­ хода, стоимости инструмента и ос­ настки. — За последние два года расход инструмента, — говорит начальник инструментального цеха Н. Гриднев, — благодаря внедрению хозрасчета снизился в полтора раза. Существенные изменения внесены в хозрасчет вспомогательных цехов. Например, установлены нормативы основных и оборотных средств. Это повысило личную ответственность цехов за уровень рентабельности. Мы отлично помним, что хозяйст венный расчет будет эффективным и действенным лишь тогда, когда его принципы будут внедрены не толь­ ко в пёхах, но и в бригадах и сме­ нах. Очень важно, чтобы поощрение рабочих, наладчиков, мастеров нахо­ дилось в прямой зависимости не только от количественных, но и от качественных показателей. — У кого лучше экономические показатели — тот лучше и поощря­ ется. Это устраняет обезличку и уравниловку в оплате труда, — го­ ворит начальник отдела труда т Лях. И это очень правильно. Вместе е тем нашему коллективу предстоит еше устранить ряд серь­ езных недостатков. Имеют м^сто случаи невыполнения отдельными цехами производственных задании. Не всегда на высоте материально- техническое обеспечение. Не всегда полностью загружено оборудование. На наш завод поступают новые станки. Но из-за недостатка произ­ водственных площадей они будут месяцами бездействовать. Все это беспокоит коллектив, и мы ищем пути ликвидации указанных недо­ статков. В нынешнем году нам предстоит освоить новые виды продукции, за­ менить обработку деталей резанием на обработку холодным выдавлива­ нием, повысить коэффициент исполь­ зования металла за счет уменьше­ ния припусков и применения специ­ альных профилей проката. Нет сомнения, что елецкие агре­ гатчики успешно выполнят эту зада­ чу и встретят 100-летие со дня рож­ дения Владимира Ильича Ленина новыми трудовыми достижениями. Р. КОЛЕСНИКОВ, инженер по новой технике. В. ТРЕТЬЯКОВ, заместитель главного конструктора Елецкого агрегатного завода, Бригада монтажников «Метал­ лургпрокатмонтажа» № 1, которую возглавляет Иван Андреевич Шульга, одна из лучших на стро­ ительстве стана «2000». Сейчас она успешно работает на кондук­ торном устройстве чистовых кле­ тей главного корпуса. НА СНИМКЕ: члены бригады Ивана Шульги Алексей Федоро­ вич Курилов, Владимир Филип­ пович Волокитин и Николай Пет­ рович Чеботарев. Фото И. Воронова. ЗЕМЛЕДЕЛЕЦ, ПОМНИ: САХАРНАЯ СВЕКЛА УХОД ЛЮБИТ! Сахарная свекла <— ценная и доходная культура. Чтобы до­ биться высокого урожая, очень важно получить дружные всходы. Но это возможно только при хо­ рошо разрыхленной и выровнен­ ной почве. Лишь тогда семена будут ложиться на заданную глу­ бину.- Важно при первом выезде в по­ ле провести рыхление зяби шлейф- боронами вместе с боронами тя­ желыми и л и средними. В первом ряду нужно установить шлейф- бороны, во втором бороны, а на сильно уплотненной почве — пер­ выми ставить бороны, а вторыми —шлейф-бороны. Потом агрегат пускать вторично, то есть во вто­ рой след. При этом в первом ря­ ду устанавливают шлейфы, во втором — бороны. Установлено, что этот прием да­ ет возможность получить расте­ ний на одном погонном метре на 30 процентов больше, чем при од­ ном бороновании. Непосредственно перед посевом надо провести предпосевную куль­ тивацию с внесением аммиачной воды на глубину 6—7 сантиметров культиватором в агрегате с боро­ нами в направлении под углом к пахоте, а посев производить по­ перек пахоты. Хорошее качество культивации дают пропашные культиваторы с бритвами и дву­ сторонними плоскорежущими ла­ пами. На сильно заплывающих почвах культивацию следует проводить двукратную: первую — на глуби­ ну 5—7 сантиметров и вторую — на 8—10 сантиметров. В этом случае не должно быть разрыва между первой и второй культива­ цией. Нельзя допускать разрыва и между /предпосевной подготов­ кой почвы и посевом. При недо­ статочной влажности верхнего слоя почвы и глубокой культива­ ции перед посевом поле прикаты­ вают тяжелыми катками. Предпо­ севное прикатывание обеспечивает равномерную заделку семян, дает более ранние и дружные всходы и повышает урожайность на 20—25 центнеров с гектара. Для предохранения всходов от заболевания корнеедом семена должны быть протравлены грано­ заном из расчета 3—4 килограмма на тонну семян, а против пораже­ ния проволочником следует опуд- ривать семена перед посевом ду­ стом гексахлорана по одному ки­ лограмму на центнер семян. В борьбе за высокий урожай свеклы важное значение имеет по­ сев в сжатые сроки. По данным ВНИИСС, опоздание с посевом свеклы на 10 дней снижает уро­ жай корней на 60 центнеров с гек­ тара. Весна нынешнего года характе­ ризуется быстрым нарастанием высоких температур воздуха и значительным испарением влаги из почвы. Поэтому сев следует начинать одновременно с ранними зерновыми культурами и закон­ чить в 3—4 дня. Семена заделывают на глубину 3—4 сантиметра, а на участках, где почва уже сухая, на 5—6 сан­ тиметров с обязательным предпо­ севным прикатыванием тяжелыми катками. Перед началом сева свеклович­ ные сеялки тщательно устанавли­ вают на норму высева. Норма многоростковых семян 27—30 ки­ лограммов на гектар, одноростко­ вых — 20—22 килограмма на гек­ тар. Сошники сеялки необходимо расставить и закрепить на шири­ ну 44,5 сантиметра. Это обеспечит механизированную междурядную обработку и уборку комбайном. Одновременно с высевом семян нужно обязательно внести в ряд­ ки суперфосфат по 1 центнеру на гектар и азотных удобрений 30— 40 килограммов на гектар. Удоб­ рение является обязательным на всей площади посева сахарной свеклы. По данным ВНИИСС, внесение удобрений в рядки дает прибавку в 25—30 центнеров на гектаре. После посева на плантациях са­ харной свеклы необходимо уста­ новить контроль за появлением вредителей. К числу широко рас­ пространенных вредителей в на­ шей области относится свеклович­ ная блошка. Хорошие результаты дает опы- ливание посевов 12-процентным гексахлораном. Первое опылива- ние следует проводить за два дня до появления всходов в дозиров­ ке 18—20 килограммов на гектар. Опыливать нужно также и крае­ вые полосы шириной до ста мет­ ров, прилегающие лесополосы и прошлогодние свекловичные план­ тации. Второе сплошное опылива- ние рекомендуется проводить как только начнут обозначаться ряд­ ки, в дозировке 20—25 килограм­ мов. А. ТОМИЛИНА, агроном Задонского районного производственного управления сельского хозяйства.