Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 10 апреля 1068 г., 06 84 (120361 НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ- ВОЛРОСЫ КОММУНИСТИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ Вопросы коммунистиче с к о г о воспитания трудящихся находят­ ся в центре внимания каждой партийной организации, всей на­ шей общественности. Им посвя­ щены и, как уже сообщалось в «Ленинском знамени», недавний пленум областного комитета КПСС и проходящие сейчас в го­ родах и районах пленумы партий­ ных комитетов, собрания партий­ ных активов. На состоявшемся вчера плену­ ме Грязинского горкома КПСС с докладом о мерах улучшения коммунистического воепи т а н и я трудящихся ^выступил второй сек­ ретарь горкома партии В. Л. Без­ углый. Пленум обстоятельно об­ судил вопросы осуществления ре­ шений XXIII съезда КПСС по формированию духовного облика человека будущего, наметил кон­ кретные меры по улучшению вос­ питательной деятельности парт­ организаций. Вчера же состоялись собрания районных партийных активов в Задонске и Измалково. Обсуждая доклад первого сек­ ретаря Задонского районного ко- ми?етд. партии Б.“Л. Тонких, Уча­ стники собрания анализировали положение в системе партийной учебы, состояние лекционной про­ паганды, наглядной и устной аги­ тации, деятельность культурно- просветительных учре ж д е\н п й. Вскрыты серьезные’ недостатки в политической работе среди трудя­ щихся. «О состоянии и мерах усиления работы первичных организаций по коммунистическому воспита­ нию трудящихся» — с таким док­ ладом на собрании партийного ак­ тива Измалковской районной пар­ тийной организации выступил первь/й секретарь райкома КПСС И. Е. Метелкин. На собрании шел предметный разговор о том, как партийными организациями используются бо­ гатые возможности для повыше­ ния эффективности производства, всей идейно-воспитательной рабо­ ты, особенно среди молодежи. В работе собраний партактивов приняли участие: в Задонске сек­ ретарь обкома КПСС А. А. Афа­ насов и в Измалкове — замести­ тель заведующего отделом обко­ ма КПСС А. М. Спасский, а в работе пленума Грязинского гор­ кома КПСС — зам. председателя облисполкома, член обкома КПСС И. Е. Федоров. В ДАНКОВЕ я был свидетелем такой сцены. Время близи­ лось к обеду, а монтажникщ сооружающие крупнопанельный дом, зее еще не приступали к работе. — В чем загвоздка? — спрашиваю у бригадира Анатолия Авдеева. п — Нет панелей. — Как же так, у вас их целые горы. ^ А тут как раз еще один панелевоз подъехал. — В том-то и беда, — пояснил бригадир. — Вот везут и веЗуг бло­ ки па четвертый этаж, а мы первый не можем закончить: не укомплек­ тован деталями. Наши неоднократ­ ные жалобы до поставщика —■_ за­ вода ЖБИ-7 треста «Железобетон», видимо, не доходят: по-прежнему панели возят в беспорядке. Хранить их негде, кладем навалом, брак же потом исправить трудно. Лин’йше затраты. Да и люди, сидят без дела. Вместо двух-трех месяцев, мы стро­ им этот первый крупнопанельный дом- в Данкове уже год. Точно такое же положение и; в Ельце, где решили в прошлом году строить крупнопанельные дома. По­ шел восьмой месяц, а единственное пока крупнопанельное %даше из-за отсутствия панелей и по сен день зияет пустьгми глазницами окон не­ достроенного еще первого э. ажа. И тут вина опять же завода ЖБИ-7. Претензии этому предприятию строители предъявляют не .только при разнобое в комплектации. Очень часто сборный железобетон постав­ ляется неравномерно, или возят его в мизерном количестве. Передо мной несколько писем, | Центральная измерительная лаборатория Липецкого станкостроительного завода располагает самыми .совершенными приборами. Коллективу лаборатории присвоено звание коллектива коммунистического тру-1 НА СНИМКЕ: в* лаборатории. На переднем плане Раиса Лапшина и Людмила Нарбекова. Фото нештатн. корреспондента «Ленинского знамени» И. Воронова. ‘ П р е д п р и я т и я бщового об-, елуживания'*4^'-» отличие-'' ’от фабрик и заводов пме^от свои специфические рсобенности. У на:, например, нет такой твер­ дой производственной программы. Мы принимаем заказы о т . населения в индивидуальном порядке-, и[ от ;ко- личее/ва за казенкой; зависит:;- вэдол- нение плана. Тут уж сказывается влияние сезона, моды и друрих фак­ торов. Кроме того, цехи нашего предприятия разбросаны не только по городу, но и по району. Тем не менее улучшение работы во многом зависит от нас самих, от Правиль­ ной организации рабочих мест и труда. Об этом и шла речь на одном из собраний коллектива в начале этого года. Участники его высказали мно­ го замечаний. Говорили о том, что обстановка в цехах не соответствует современным требованиям эстетики, что порой нерационально тратится рабочее время и т. д. Было решено начать работу по внедрению науч­ ной организации труда. Организова­ ли инициативную группу, в которую вошли инженер-технолог А. Е. Мини­ на, старший экономист В. Н. Зуба­ рева, мастер участка И. В. Пашен- цев, инженер по оборудованию А. А. Будков, техник-строитель Н. В. Ко­ ленкии. Они ознакомились с опытом внедрения НОТ на промышленных предприятиях Лебедяни и продума­ ли, как применить его у себя. Начать внедрение НОТ мы решили с ателье пошива одежды. Инициа­ тивная группа специалистов тща­ тельно изучила положение дел на месте. Был выявлен целый ряд су­ щественных недостатков. В частно­ сти* прием клиентов и оформление документов на выполнение заказов производились в плохих, непрнфо- н о т В СЛУЖБЕ БЫТА собленных помещениях. Нет стендов направления мод сезона, выставок тканей. Расположенные в этом же здании пункт проката предметов до­ машнего обихода и часовая мастер­ ская не соответствуют профилю ра­ бот, выполняемых ателье, и стесняют другие цехи. Были также проведе­ ны фотографии оабочего дня. Выяс­ нилось, что в ателье потерн рабоче­ го времени по разным причинам со­ ставляют от 4 до 7 процентов. После глубокого анализа произ­ водства был составлен план НОТ. Он преследовал цель обеспечить высокую эффективность работ ате­ лье, повысить культуру обслужива­ ния населения, сократить сроки вы­ полнения заказов, улучшить сани­ тарно-гигиенические условия, .труда а внедрить наиболее "передовые и рациональные приемы работы. Сейчас кое-что уже сделано. Про­ катный пункт 'и часовая мастерская переведены В другое ..помещение, а на освободившейся площади рас­ ставлено ‘оборудование. Готовятся стенды'. < - : • Работа' по внедрению первого пла­ на НОТ подходит к концу, Созданы более благоприятные условия на ра­ бочих местах. Значительно лучше теперь используется технологическое оборудование, производительность труда повысилась на 2,9 процента. Подсчитано, чго затраты на внед­ рение плана НОТ быстро окупаются. Причем, за полгода будет достигну­ та экономия примерно в 1000 руб­ лей. Сейчас мы занимаемся разработ­ кой еще трех планов НОТ, которые намечаем внедрить в текущем году. По-новому организуем труд в са­ пожном цехе и в ателье, обслужива­ ющих рабочих машиностроительного завода. У нас активно ведется борь­ ба по внедрению эстетики и культу­ ры на производстве. Так, в город­ ской парикмахерской полы застлали красивым линолеумом, поставили большие зеркала. Парикмахерская получила новое оборудование. В. АКСЕНОВ, главный инженер Лебедянского комбината бытового обслуживания. адресованных в редакцию.„Работник треста «Жилетрой» В. Зайцев пишет: «Каждому., монтажнику но норме нужно Смонтировать за смену шесть кубометров железобетона, мы же де­ лаем в два раза меньше. И все по­ тому, что завод ЖБИ-7, как прави­ ло, вместо 100 кубометров сборного Железобетона в сутки отгружает нам не белее 20—30 кубометров». «В ряде городов страны уже не­ сколько лет успешно идет строитель­ ство панельных и кирпичных жилых домов с укрупненными законченными элементами, — говорится в другом письме, автор которого—глазный ин­ женер управления «Юговоетоксан- техмонтаж» А. Волков. — В прош- состоянии обеспечивать ^десятки та­ ких заводов. Еще не начинали ‘ строить завод ЖБИ-7, а в тресте «Железобетон» уже думали о сооружении установки по производству шлаковой пемзы. Взялись за дело на первых порах с жаоом, а потом приостыли. Завод вступил в строй, а установ­ ка все еще была в чертежах. Конеч­ но, чтобы новое предприятие рабо­ тало, нужно было сырье. Сталя за­ возить керамзит из других городов, хотя это было и дорого. До декабря прошлого года так и работали на привозном Материале. И все-таки завод не вошел в ритм. а пока его доставят к установке, охлаждается еще больше.; Словом, просчет за просчетам. И можно представить, в каком положении оказался завод ЖБИ-7. Чтобы выполнить программу, кото­ рая в этом году увеличена, на пред­ приятии стали искать разные пути приобретения материало®. В обмен на девять вагонов цемен­ та получили из Белгорода 500 кубо­ метров ' туфа (сырья, заменяющего керамзит). Только освоили на нем производство, туф кончился. Вид'I такое положение, в конце января перешли на трехслопные панели, где легким заполнителем была минераль­ ная вата. Завод 'минваты при тресте И НЕМОЩНОСТЬ лам году и в Липецке, на заводе ЖБИ-7, начали изготовление сантех­ нических кабин. Около трехсот штук уже установлено в жилых домах. Полная комплектность сантехузлов способствовала быстроте их уста­ новки, намного облегчала труд сан­ техников. В этом году на заводе за­ планирован выпуск еще 1000 кабин. Но мы уверены, что такое количест­ во не будет сделано». Вот такие тревожные сигналы и привели нас на завод железобетон­ ных изделий ЛГ й 7. Хотелось выяс­ нить, в чем причина плохой постав­ ки сборного железобетона? Завод железобетонных изделий ,\° 7 существует около двух лет. Сооружен он по последнему слову строительной техники, оснащен мощ­ ным современным оборудованием. Пять его цехов в состоянии выпу­ скать все необходимое для полной комплектации жилого дома: от бло­ ков фундаментов до плит перекры­ тия крыши зданий. Проектная мощ­ ность предприятия составляет 210 тысяч квадратных’ метров жилья в год.'Это немало. Однако освоена она всего лишь на 28 процентов. Что же мешало? Во-первых, завод по проекту дол­ жен был изготавливать однослойные панели с легким заполнителем из местного сырья — .шлаковой пемзы. Специалисты подсчитали, что такие панели обойдутся в 2,5 раза дешев­ ле. чем из керамзита. Тем более, что за шлаком далеко ходить не надо — доменные печи Липецкой Магнитки в О н ' произвел всего лишь 58 тысяч квадратных метров жилья. План вы­ полнялся только по выпуску товар­ ного бетона, в сборном сдерживала поставка материала. Завод не обес­ печивался керамзитом в нужном ко­ личестве. Но вот, наконец, в январе нынеш­ него года после шести лет строитель­ ства государственная комиссия под­ писала акт а приеме в эксплуатацию шлако-пемзовой установки. — Теперь дела у нас поправятся, — радовались рабочие предприятия. Но радость была преждевремен­ ной. Получили первую партию пем­ зы. Она оказалась очень плохого ка­ чества. Больше произвести не уда­ валось. - Мешали недоделки, проект­ ные неувязки. Между тем, трест «Железобетон» понадеялся на новую установку, и не заказал для завода ЖБИ-7 на 1968 год ни одного кубометра сырья у прежних поставщиков. Больше то­ го, металлурги Поаолнпецкого заво­ да были удивлены, что они должны поставлять для новой установки до­ менный шлак, ибо руководство тре­ ста своевременно не договорилось с заводом. Три месяца шли дебаты между НЛМЗ и трестом «Железо­ бетон». Наконец, заключили договор. Но тут новая неожиданность. Чтобы получить на установке качественный материал, нужен' шлак с температу­ рой не менее 1250 градусов. Шлак же наших доменных печей еще при сли­ ве имеет более низкую температуру, «Железобетон» на первых порах •обеспечивал этим материалом в нужном количестве. И хотя трех­ слойные панели обходились гораздо дороже, это был, казалось, един­ ственный выход из положения. А когда появляется небольшое коли­ чество керамзита, выпускают и од­ нослойные панели. Рабочие каждую смену удивляются такой метаморфо­ зе. Бывает, что за сутки приходится трижды менять технологию. Все это удорожает продукцию. Кроме того, при переходе на выпуск новых изделий переналаживаютея или меняются формы. Бетоноуклад­ чики, предназначенные для работы на легком бетоне, с большой нагруз­ кой не справляются. Расходуется масса времени, производительность агрегатов Снижается, Что же в иторе? За два месяца этого года, произвели панелей на 8,5 тысячи квадратных метров жилья. А чтобы выполнять, намеченную про­ грамму этого года, нужно делать в два раза больше. Однако даже изготовленную про­ дукцию завод реализовать не может. Она не укомплектована столяркой. Вса проходы, пропарочные камеры, пролеты забиты сейчас панелями. Деревообделочный завод,- который должен поставлять столярку, рабо­ тает плохо, систематически не вы­ полняет заказов. —•'Материал поставляется только под нажимом, — говорит начальник цеха наружно -отеновых панелей Е. В. Ширяев, — Вот так урывками и ра­ ботаем. ' ' В пятом цехе завода ЖБИ-7 ком­ плектуют сантехнические кабины. Когда я познакомил начальника этого цеха В, Исаева с письмом главного инженера , управления «Юговостоксантехмонтаж» А. Вол­ кова, он ответил: — Тысячу кабин 'выпустить для нашего коллектива не проблема. Но их очень плохо берут жилетроевцы; дорого стоят. Администрация завода пошла на уступки: установила цену, которая устраивает заказчика. Все равно нет сбыта. Строителей не удо­ влетворяет качество изделий. — Правильные претензии предъ­ являют данковцы и ельчане, — гово­ рят главный инженер завода ЖБИ-7 И. .И. Костенко и начальник произ­ водственного отдела И. В. Захаркин. — Во-первых, мы не в силах из-за плохого снабжения обеспечить даже липецкие стройки. И, во-вторых, ча­ сто, если нет материала на одни де­ тали, мы делаем другие. Хранить их у себя не можем. И надо или не на­ до, мы отправляем изделия потреби­ телю. Вывоз панелей в Данков и Елец сопряжен и с другими трудно­ стями. Зимой и при осенне-весенней распутице панелевозы не идут на большие расстояния. Если отправ­ лять по .железной дороге, то будет много брака. Изделия ломаются, бьются, нет приспособлений для их крепежа в вагонах. Таким образом, выход один: вывозить панелевозами н только, летом. ... • Из-за недостатка сырья коллек­ тив завода це смог .летом прош­ лого года полностью удовлетворить заявки строителей. Такое же. поло­ жение остается и сейчас. Словом, получается заколдованный круг. Кто же виноват,' что сложилось такое положение на заводе ЖБИ-7? Прежде всего, конечно, руководите­ ли трост? «Железобетон» управляю­ щий Ф. Н. Мальцев и главный инже­ нер Э: В. Моосиолик. Это они под­ писали акт о приемке в эксплуата­ цию шлако-пемзовой установки, не испытав ее предварительно в деле. Это они, отчитавшись о вводе экс­ периментальной опытной установки (кстати, в Советск,(?м Союзе она по­ ка «единственная), не позаботились хотя бы о временном обеспечении, завода материалами на 4968 год. И кому, как не им, держать, ответ за. плохое обеспечение строек "жилья? . Ю. НИКОНОВ. „Я МОЛОДОЙ специалист. За время моей работы со сторо-. ны главного агронома П. Ф. Корягина, не слышала ни одного доброго слова. Оскорблять он ни­ когда не. стесняется». Это короткая выдержка из пись­ ма агронома Татьяны Романовой в «Ленинское знамя». Письмо вызва­ ло в редакции беспокойство. Мы по­ думали сначала, что, может быть, Таня написала сгоряча, из-за мел­ кой обиды. Но когда открыли слу­ жебную характеристику главного агронома и прочли в ней слова «в обращении со своими подчиненными тов. Корягин допускает грубость», решено было выехать в совхоз. В первый приезд встреча с Таней не состоялась. Она вышла замуж за местного парня, взяла отпуск и по­ ехала к своим родителям в Рязань, И только во второй приезд мы встретились. Она подъехала к сов­ хозной конторе верхом. В ее нетер­ пеливых, резких движениях, в озор­ ных глазах, во всем ее облике было что-то дерзкое, мальчишеское. По окончании Чаплыгинского сель-’ скохозяйственного техникума в на­ чале 1967 года Таня была назначе­ на агрономом Фашевского отделения совхоза «Двуреченскин». Совхоз один из «трудных» в Грязинском районе. В прошлом году, например, здесь собрали в среднем по 8 центнеров зерна с гектара — чуть ли не са­ мый низкий урожаи в области. Для специалистов, которых часто меня­ ют в хозяйстве, здесь непочатый край работы, нужно трудиться с пол­ ной отдачей сил и знаний. И появле­ ние нового агронома, молодого, энергичного, можно было только приветствовать. Директор совхоза М. Г. Антош­ кин, секретарь парткома В. М. Про­ шин и председатель рабочкома М. Т. Ливенцев отзываются о Тане тепло. Трудолюбивая, активная ком­ сомолка, одна из заводил совхозной художественной самодеятельности. В н и м а н и е : Ч Е Л О В Е К Павел Федорович Корягин при­ был в совхоз два года назад. Он прошел довольно трудный и долгий путь ст электромонтера до главного агронома. .Будучи управляющим от­ делением в совхозе «Правда», Ко­ рягин заочно окончил Загорский сельскохозяйственный техникум, за­ тем поступил: во Всесоюзный заоч­ ный сельскохозяйственный институт, на пятом курсе которого учится сей­ час. Трудно сочетать учебу с должно­ стью главного агронома, да 1еще в таком хозяйстве. И вполне естест­ венно, что Павел Федорович очень дорожит достигнутым, много рабо­ тает, но результатов пока нет. Он с горечью признался, что в этом го­ ду наметили вывезти на поля 16 ты­ сяч тонн навоза, а удалосы пере­ бросить только 1100 тонн. Он сетует и на.то, что руководители совхоза не всегда поддерживают его. Когда Таня первый раз .предстала перед главным агрономом, то была уверена, что у них состоится заду­ шевная беседа, что „главный расска­ жет о предстоящей работе, спросит про учебу, посмотрит диплом. Имен­ но эта беседа должна была стать мостиком во взаимоотношениях стар­ шего и младшего, опытного и моло­ дого, которым предстояло вместе работать, вместе делать одно дело. Но такая беседа не состоялась. В разговоре со мной Павел Федорович досадовал на себя, что он это упу­ стил из виду, не придал должного значения. А тем временем в душе молодого специалиста зародилось ЧЕСТЬ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МАРКИ «Предусмотреть выпуск продукции с технически передовыми, высокими качественными показателями» — так записано в Дирек­ тивах ХХШ съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1966—1970 годы. И борьба за то, чтобы продук­ ция советских предприятий была отличной, становится сегодня пер­ вейшей заботой каждого коллектива, каждого производственника. На днях в Липецке состоялся межотраслевой семинар-совеща­ ние по научно-техническим и экономическим основам стандартиза­ ции и повышению качества промышленной продукции. Он должен положить начало усилению борьбы трудящихся всех промышленных предприятий нашей области за честь своей заводской марки. ф ф 5 ф ' ф ф ф ф ф ф ф ф : ф ф ф На этот семинар, проведенный об­ комом КПСС, .областным советом научно-технических обществ и До­ мом научно-технической информации и пропаганды, были приглашены представители всех промышленных предприятий области. В нем приня­ ли участие директора заводов, глав­ ные инженеры, ведущие технические специалисты, экономисты, партийные и профсоюзные работники. Интерес к семинару-совещанию не случаен: на повестке дня стоял актуальный во­ прос о качестве выпускаемых изде­ лий, об их соответствии государст­ венным и лучшим мировым стандар­ там. О том, какая работа проведена за годы пятилетки по повышению доб­ ротности изделий на заводах и фаб­ риках области, рассказал (второй секретарь обкома КПСС М. С. Чер­ касов. Он отметил, что коллективы наших промышленных предприятий, научно-исследовательские и проект­ ные организации немало сделали для освоения и улучшения техноло­ гии производства новых марок ста­ ли, чугуна и другой металлургиче­ ской продукции, по созданию новых высокоэффективных машин, тракто­ ров, станков, насосов, приборов, ин­ струментов. Расширен ассортимент и улучшено качество товаров народ­ ного потребления. «. * На Новолипецком металлургиче­ ском заводе освоена, например, вы­ плавка и непрерывная разливка но­ вых марок углеродистых и конструк­ ционных сталей. Повышена сорт­ ность продукции на трубном заводе и «Свободном соколе». Работам, свя­ занным с повышением качества и надежности выпускаемых изделий, большое внимание уделяется на Ли­ пецком станкостроительном, на елецких заводах «Прожекторные уг­ ли» и медицинского оборудования, где созданы и успешно работают службы стандартизации и надежно­ сти, где показатели качества вклю­ чаются в планы внедрения новой техники, а их осуществление стиму­ лируется системой премирования. Вместе с тем, как отметил М. С. Черкасов, на большинстве предпри­ ятий области работа по повышению качества изделий, их унификации и стандартизации проводится без уче­ та опыта родственных отечествен­ ных и зарубежных заводов. Все еще плохо работают службы техни­ ческой информации, которые в боль­ шинстве своем мало делают для то­ го, чтобы внедрить в производство новейшие достижения науки и тех­ ники. Все это неизбежно приводит к отставанию от непрерывно про­ грессирующего технического . уровня передовых отечественных предприя­ тий. Основным направлениям работ по государственной стандартизации и ее экономической эффективности по­ святил свое выступление на семи­ наре руководитель сектора экономи­ ческой эффективности Всесоюзного научно-исследовательского институ­ та стандартов кандидат технических наук М. Л. Ратнир. Работа по созданию стандартов очень трудоемка, но экономический эффект от нее огромен. Проводится она в. больших масштабах и у нас в стране. Так, сегодня в Советском Союзе насчитывается свыше 11 ты­ сяч государственных стандартов. В ближайшие годы, с проведением от­ раслевой стандартизации, их число удвоится. Чтобы улучшить, напри- мео, качество отечественных транс­ форматоров, к изготовлению которых непосредственное отношение имеют новолипецкие металлурги, нужен стандарт не только на собственно трансформаторы, но и на сталь, из к о т о ро й их будут изготовлять, и на прокатные валки, необходимые для производства такой стали. При этом стандарты не должны быть тормозом технического прогрес­ са Их надо менять в соответствии с теми изменениями, которые проис­ ходят в науке и технике. Государственная система стандар­ тизации берет свое начало на пред­ приятии. Недавно у нас в стране, продол­ жает т. Ратнир, впервые введена государственная аттестация продук­ ции. Первые 60 предприятий про­ мышленности уже ставят на своих изделиях «Знак качества». А это значит, что продукция этих предпри­ ятий гарантируется государством, что качество их стабильно, что доб­ ротность продукции заложена и в технологии, и в организации, и в условиях труда, и в культуре произ­ водства. Руководитель Липецкой лаборато­ рии госнадзора А. П. Страшной рассказал о том, что делается на промышленных предприятиях обла­ сти для повышения добротности из­ делий, для того, чтобы завоевать почетный «Знак качества». — Предварительный анализ каче­ ства продукции, выпускаемой пред­ приятиями области, — сказал А. П. Страшной, — показал, что на липец­ ких заводах есть изделия, которые при определенных условиях могли бы претендовать на «Знак качества». Но для этого необходима большая подготовительная работа. Надо до­ биться, чтобы качественные харак­ теристики продукции были стабиль­ ны. Так, чугун литейный, который производится на Новолипецком ме- таллуэгическсм заводе, по содержа­ нию ряда компонентов соответству­ ет требованиям ГОСТа и не уступа­ ет .аналогичной продукции, выпуска­ емой за рубежом. Однако основная продукция заво­ д а — трансформаторная сталь, как известно, не отвечает требованиям стандарта по геометрии листа и по чистоте его поверхности. Чугун производства завода «Сво­ бодный сокол» по своему химическо­ му составу выше норм стандарта. А вот трубы, выпускаемые этим пред­ приятием, не отвечают установлен­ ным требованиям. Определенная работа по повыше­ нию качества и надежности изделий проводится в Ельце на «Прожектор­ ных углях» и элементном заводе. С элементного представлено к госу­ дарственной аттестации по качеству 19 видов изделий. Коллектив «Про­ жекторных углей», представил щетки электрических машин пяти марок и угольные столбы трех марок. Что касается большинства пред­ приятий области, то работа по под­ готовке к государственной аттеста­ ции продукции проводится очень медленно. Даже заводы, перешед­ шие на новую систему планирования и экономического стимулирования, не проявили настоящей заинтересо­ ванности и инициативы в организа­ ции этих работ. С большим вниманием участники семинара-совещания прослушали вы­ ступление главного инженера Сара­ товского станкостроительного заво­ да В. К. Спиранского, который рас­ сказал об интересном опыте саратов­ ских машиностроителей по организа­ ции системы бездефектного труда. Многое из того, о чем говорил вы­ ступающий, может быть с успехом использовано на промышленных предприятиях нашей области. О качестве продукции, отправляе­ мой на экспорт, о культуре произ­ водства этих изделий, о промыт ленной эстетике говорил представи­ тель Внешторга СССР С. А. Мкрту моз. Участники семинара приняли ре­ комендации, направленные на повы­ шение качества надежности и долго­ вечности продукции, на ее соответ­ ствие государственным и лучшим мировым стандартам. Ю. НАУМОВ. сомнение. «Почему главный так су­ хо принял1меня?» — спрашивала се­ бя Таня и не находила ответа. Вскоре произошел первый непри­ ятный разговор между Романовой н Корягиным. Она. «е обеспечила ка­ чество сева на одном участке. Глав­ ный агроном усмотрел в этом игно­ рирование своих указаний, попытку со стороны младшего не подчинить­ ся старшему, обругал Таню. И все это при людях, ничуть не стесняясь. «Главный» постарался посильнее ударить по самолюбию дезушки. Так было дважды. Таня надеялась, что все изменится к лучшему. Но в тре­ тий раз она не выдержала, прибежа­ ла домой и дала волю слезам. С болью в сердце вспомнила тихий шахтерский поселок на Рязанщине, где она родилась и выросла, школу, куда бегала девочкой. Когда немно­ го успокоилась, прибежала в конто­ ру и написала письмо, тут же спра­ шивая у сидящих адрес редакции. Все это слышал и видел Павел Фе­ дорович. Потом были вызвавшие смех зала куплеты на концерте художествен­ ной самодеятельности в канун Но­ вого года. В них высмеивались не­ достатки должностных лиц совхоза, в том числе Корягина. Их сочинила Таня вместе с подругами. * Куплеты сильно задели главного агронома, он опять не удержался, вызвал к себе заведующего клубом и «поговорил» с ним. После всех этих событий отноше­ ния Тани с Павлом Федоровичем, ра­ зумеется, не улучшились. Главный агроном остро реагирует на неточное выполнение езоих указаний. В этом он видит подрыв своего авторитета и чуть ли не источник всех бед. Ко­ нечно, порядок должен быть во всем. Но ведь бывает же, что сама жизнь иногда вносит коррективы в указа­ ния свыше, и подчиненный, остава­ ясь добросовестным человеком, вы -; полняет их не так, как хотелось бы начальнику. Однажды Павел Федорович пока­ зал Тане, как нужно заменить реше­ то на зерноочистительной машине, чтобы семена очищались. Однако Та­ ня по неопытности не справилась с этим делом. После проверки Коря­ гин опять устроил разнос . Романо­ вой, обвинив ее в нежелании рабо­ тать. г , У Павла Федоровича почему-то сложилось о Тане мнение как, о го­ родской девушке, не знающей сель­ ского быта, не нюхавшей запаха зем­ ли. Но разве все агрономы выходцы Из села? Разве мало бывших город-* ских парней и девушек стали хоро­ шими специалистами сельского хо­ зяйства? Вся беда в том, что Корягин под­ меняет здоровую требовательность грубостью, администрированием. Командовать, конечно, легче. Куда труднее терпеливо воспитывать мо­ лодого специалиста, помогать сове­ том, поддержать его добрым сло­ вом. Руководство же главного агро­ нома превратилось в мелочную, опе- ку. Павел Федорович, между про-, чим, не первый раз грешит недозво­ ленными методами работы с Людьми. Уклад „‘нашей жизни, мораль со­ циалистического общества требуют внимательного отношения к челове­ ку, уважения к нему. Бездушие, гру­ бость, в какой бы форме онц не проявлялись, наносят ущерб нашему Делу. в Мы начали статью с письма Тани. Хочется кончить обращением к ней. Таня, ты должна понять, что если сейчас, с первых шагов своей само­ стоятельной работы, не выработа­ ешь в себе умение преодолевать трудности, а когда нужно и обиду, заставить себя работать самозабвен­ но, то потом будет труднее.. У тебя, как и у всех людей, есть самолюбие. Пусть оно помогает тебе делать свое дело лучше других, мобилизует твою волю и энергию. спец. корр. М. ЧЛОЯН, «Ленинского знамени». 1В 3 А Г А Д К А П О Д З Е М Н О Г О Р У Ч Ь Я Даже старожилы Камчатки, перестав­ шие удивляться при­ чудам природы на сво­ ей земле, становятся в тупик перед загад­ кой Зуйковского ува­ ла. Неподалеку от не­ го бьет из-под земли небольшой ключ. Его берега из красной гли­ ны придают воде зо­ лотистый цвет. Но не за это называют ключ Золотым. От него на­ чинает свои короткий путь ручеек, исчезаю­ щий под землей через девять—десять метров. Здесь всегда лежит лоток. И стоит опу­ стить его в воду, он тотчас наполнится ры­ бой — 300 — 400-грам­ мовыми гольпами. От­ куда они появляются здесь? Местные старо­ жилы полагают, что под Зуйковским ува­ лом находится подзем­ ное озеро. Сюда-то из реки Большая и плы­ вет рыба. Пройдя под­ земными каналами, она выныривает в Зо­ лотом ключе, а затем вновь уходит в глуби­ ну, чтобы потом по­ явиться в озере. Так это или не так — пока загадка. Но от этого Золотой ключ не теря­ ет своей привлекатель­ ности. Д Е Р Е В О П И Ш Е Т И С Т О Р И Ю Каким было леген­ дарное озеро — море Байкал двести—триста лет назад? До каких максимальных отме­ ток наполнялась его гигантская чаша?. Как в зависимости от этого изменялась форма бе­ регов? На эти вопросы, за­ интересовавшие в пер­ вую очередь проекти­ ровщиков гидроэлект­ ростанций Ангарского каскада, помогли отве­ тить... деревья. Ока­ зывается, динамика их прироста находится в прямой зависимости от изменений уровня во­ ды в' озере. При под­ топлении корневой си­ стемы, оседании бере­ гов из-за подъема во­ ды прирост деревьев резко сокращав тс я. Подмытые деревья на­ клоняются, отложения древесной ткани ста­ новятся неравномер­ ными. В—той части ствола, которая обра­ щена к земле, образу­ ются более широкие и темные годичные коль­ ца. По ним можно оп­ ределить, сколько лет назад дерево наклони­ лось, а следовательно, и установить дату на­ иболее высокого уров­ ня воды в озере. Самый ранний из вы­ соких исторических го­ ризонтов датируется примерно 1445—1455 годами. Определить его помогла старая ли­ ственница на мысе Отто-Хущун. Эта ве­ ликанша оказалась современницей москов­ ского князя Ивана III! Зная закономерно­ сти изменений уровня озера в прошлом, гид­ ростроители смогут прогнозировать подоб­ ные колебания и для самого Байкала и для новых искусственных морей. В. ШЕВЧЕНКС, А. ГАЙДАЯ, корр. ТАСС,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz