Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 10 апреля 1068 г., 06 84 (120361 НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ- ВОЛРОСЫ КОММУНИСТИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ Вопросы коммунистиче с к о г о воспитания трудящихся находят ся в центре внимания каждой партийной организации, всей на шей общественности. Им посвя щены и, как уже сообщалось в «Ленинском знамени», недавний пленум областного комитета КПСС и проходящие сейчас в го родах и районах пленумы партий ных комитетов, собрания партий ных активов. На состоявшемся вчера плену ме Грязинского горкома КПСС с докладом о мерах улучшения коммунистического воепи т а н и я трудящихся ^выступил второй сек ретарь горкома партии В. Л. Без углый. Пленум обстоятельно об судил вопросы осуществления ре шений XXIII съезда КПСС по формированию духовного облика человека будущего, наметил кон кретные меры по улучшению вос питательной деятельности парт организаций. Вчера же состоялись собрания районных партийных активов в Задонске и Измалково. Обсуждая доклад первого сек ретаря Задонского районного ко- ми?етд. партии Б.“Л. Тонких, Уча стники собрания анализировали положение в системе партийной учебы, состояние лекционной про паганды, наглядной и устной аги тации, деятельность культурно- просветительных учре ж д е\н п й. Вскрыты серьезные’ недостатки в политической работе среди трудя щихся. «О состоянии и мерах усиления работы первичных организаций по коммунистическому воспита нию трудящихся» — с таким док ладом на собрании партийного ак тива Измалковской районной пар тийной организации выступил первь/й секретарь райкома КПСС И. Е. Метелкин. На собрании шел предметный разговор о том, как партийными организациями используются бо гатые возможности для повыше ния эффективности производства, всей идейно-воспитательной рабо ты, особенно среди молодежи. В работе собраний партактивов приняли участие: в Задонске сек ретарь обкома КПСС А. А. Афа насов и в Измалкове — замести тель заведующего отделом обко ма КПСС А. М. Спасский, а в работе пленума Грязинского гор кома КПСС — зам. председателя облисполкома, член обкома КПСС И. Е. Федоров. В ДАНКОВЕ я был свидетелем такой сцены. Время близи лось к обеду, а монтажникщ сооружающие крупнопанельный дом, зее еще не приступали к работе. — В чем загвоздка? — спрашиваю у бригадира Анатолия Авдеева. п — Нет панелей. — Как же так, у вас их целые горы. ^ А тут как раз еще один панелевоз подъехал. — В том-то и беда, — пояснил бригадир. — Вот везут и веЗуг бло ки па четвертый этаж, а мы первый не можем закончить: не укомплек тован деталями. Наши неоднократ ные жалобы до поставщика —■_ за вода ЖБИ-7 треста «Железобетон», видимо, не доходят: по-прежнему панели возят в беспорядке. Хранить их негде, кладем навалом, брак же потом исправить трудно. Лин’йше затраты. Да и люди, сидят без дела. Вместо двух-трех месяцев, мы стро им этот первый крупнопанельный дом- в Данкове уже год. Точно такое же положение и; в Ельце, где решили в прошлом году строить крупнопанельные дома. По шел восьмой месяц, а единственное пока крупнопанельное %даше из-за отсутствия панелей и по сен день зияет пустьгми глазницами окон не достроенного еще первого э. ажа. И тут вина опять же завода ЖБИ-7. Претензии этому предприятию строители предъявляют не .только при разнобое в комплектации. Очень часто сборный железобетон постав ляется неравномерно, или возят его в мизерном количестве. Передо мной несколько писем, | Центральная измерительная лаборатория Липецкого станкостроительного завода располагает самыми .совершенными приборами. Коллективу лаборатории присвоено звание коллектива коммунистического тру-1 НА СНИМКЕ: в* лаборатории. На переднем плане Раиса Лапшина и Людмила Нарбекова. Фото нештатн. корреспондента «Ленинского знамени» И. Воронова. ‘ П р е д п р и я т и я бщового об-, елуживания'*4^'-» отличие-'' ’от фабрик и заводов пме^от свои специфические рсобенности. У на:, например, нет такой твер дой производственной программы. Мы принимаем заказы о т . населения в индивидуальном порядке-, и[ от ;ко- личее/ва за казенкой; зависит:;- вэдол- нение плана. Тут уж сказывается влияние сезона, моды и друрих фак торов. Кроме того, цехи нашего предприятия разбросаны не только по городу, но и по району. Тем не менее улучшение работы во многом зависит от нас самих, от Правиль ной организации рабочих мест и труда. Об этом и шла речь на одном из собраний коллектива в начале этого года. Участники его высказали мно го замечаний. Говорили о том, что обстановка в цехах не соответствует современным требованиям эстетики, что порой нерационально тратится рабочее время и т. д. Было решено начать работу по внедрению науч ной организации труда. Организова ли инициативную группу, в которую вошли инженер-технолог А. Е. Мини на, старший экономист В. Н. Зуба рева, мастер участка И. В. Пашен- цев, инженер по оборудованию А. А. Будков, техник-строитель Н. В. Ко ленкии. Они ознакомились с опытом внедрения НОТ на промышленных предприятиях Лебедяни и продума ли, как применить его у себя. Начать внедрение НОТ мы решили с ателье пошива одежды. Инициа тивная группа специалистов тща тельно изучила положение дел на месте. Был выявлен целый ряд су щественных недостатков. В частно сти* прием клиентов и оформление документов на выполнение заказов производились в плохих, непрнфо- н о т В СЛУЖБЕ БЫТА собленных помещениях. Нет стендов направления мод сезона, выставок тканей. Расположенные в этом же здании пункт проката предметов до машнего обихода и часовая мастер ская не соответствуют профилю ра бот, выполняемых ателье, и стесняют другие цехи. Были также проведе ны фотографии оабочего дня. Выяс нилось, что в ателье потерн рабоче го времени по разным причинам со ставляют от 4 до 7 процентов. После глубокого анализа произ водства был составлен план НОТ. Он преследовал цель обеспечить высокую эффективность работ ате лье, повысить культуру обслужива ния населения, сократить сроки вы полнения заказов, улучшить сани тарно-гигиенические условия, .труда а внедрить наиболее "передовые и рациональные приемы работы. Сейчас кое-что уже сделано. Про катный пункт 'и часовая мастерская переведены В другое ..помещение, а на освободившейся площади рас ставлено ‘оборудование. Готовятся стенды'. < - : • Работа' по внедрению первого пла на НОТ подходит к концу, Созданы более благоприятные условия на ра бочих местах. Значительно лучше теперь используется технологическое оборудование, производительность труда повысилась на 2,9 процента. Подсчитано, чго затраты на внед рение плана НОТ быстро окупаются. Причем, за полгода будет достигну та экономия примерно в 1000 руб лей. Сейчас мы занимаемся разработ кой еще трех планов НОТ, которые намечаем внедрить в текущем году. По-новому организуем труд в са пожном цехе и в ателье, обслужива ющих рабочих машиностроительного завода. У нас активно ведется борь ба по внедрению эстетики и культу ры на производстве. Так, в город ской парикмахерской полы застлали красивым линолеумом, поставили большие зеркала. Парикмахерская получила новое оборудование. В. АКСЕНОВ, главный инженер Лебедянского комбината бытового обслуживания. адресованных в редакцию.„Работник треста «Жилетрой» В. Зайцев пишет: «Каждому., монтажнику но норме нужно Смонтировать за смену шесть кубометров железобетона, мы же де лаем в два раза меньше. И все по тому, что завод ЖБИ-7, как прави ло, вместо 100 кубометров сборного Железобетона в сутки отгружает нам не белее 20—30 кубометров». «В ряде городов страны уже не сколько лет успешно идет строитель ство панельных и кирпичных жилых домов с укрупненными законченными элементами, — говорится в другом письме, автор которого—глазный ин женер управления «Юговоетоксан- техмонтаж» А. Волков. — В прош- состоянии обеспечивать ^десятки та ких заводов. Еще не начинали ‘ строить завод ЖБИ-7, а в тресте «Железобетон» уже думали о сооружении установки по производству шлаковой пемзы. Взялись за дело на первых порах с жаоом, а потом приостыли. Завод вступил в строй, а установ ка все еще была в чертежах. Конеч но, чтобы новое предприятие рабо тало, нужно было сырье. Сталя за возить керамзит из других городов, хотя это было и дорого. До декабря прошлого года так и работали на привозном Материале. И все-таки завод не вошел в ритм. а пока его доставят к установке, охлаждается еще больше.; Словом, просчет за просчетам. И можно представить, в каком положении оказался завод ЖБИ-7. Чтобы выполнить программу, кото рая в этом году увеличена, на пред приятии стали искать разные пути приобретения материало®. В обмен на девять вагонов цемен та получили из Белгорода 500 кубо метров ' туфа (сырья, заменяющего керамзит). Только освоили на нем производство, туф кончился. Вид'I такое положение, в конце января перешли на трехслопные панели, где легким заполнителем была минераль ная вата. Завод 'минваты при тресте И НЕМОЩНОСТЬ лам году и в Липецке, на заводе ЖБИ-7, начали изготовление сантех нических кабин. Около трехсот штук уже установлено в жилых домах. Полная комплектность сантехузлов способствовала быстроте их уста новки, намного облегчала труд сан техников. В этом году на заводе за планирован выпуск еще 1000 кабин. Но мы уверены, что такое количест во не будет сделано». Вот такие тревожные сигналы и привели нас на завод железобетон ных изделий ЛГ й 7. Хотелось выяс нить, в чем причина плохой постав ки сборного железобетона? Завод железобетонных изделий ,\° 7 существует около двух лет. Сооружен он по последнему слову строительной техники, оснащен мощ ным современным оборудованием. Пять его цехов в состоянии выпу скать все необходимое для полной комплектации жилого дома: от бло ков фундаментов до плит перекры тия крыши зданий. Проектная мощ ность предприятия составляет 210 тысяч квадратных’ метров жилья в год.'Это немало. Однако освоена она всего лишь на 28 процентов. Что же мешало? Во-первых, завод по проекту дол жен был изготавливать однослойные панели с легким заполнителем из местного сырья — .шлаковой пемзы. Специалисты подсчитали, что такие панели обойдутся в 2,5 раза дешев ле. чем из керамзита. Тем более, что за шлаком далеко ходить не надо — доменные печи Липецкой Магнитки в О н ' произвел всего лишь 58 тысяч квадратных метров жилья. План вы полнялся только по выпуску товар ного бетона, в сборном сдерживала поставка материала. Завод не обес печивался керамзитом в нужном ко личестве. Но вот, наконец, в январе нынеш него года после шести лет строитель ства государственная комиссия под писала акт а приеме в эксплуатацию шлако-пемзовой установки. — Теперь дела у нас поправятся, — радовались рабочие предприятия. Но радость была преждевремен ной. Получили первую партию пем зы. Она оказалась очень плохого ка чества. Больше произвести не уда валось. - Мешали недоделки, проект ные неувязки. Между тем, трест «Железобетон» понадеялся на новую установку, и не заказал для завода ЖБИ-7 на 1968 год ни одного кубометра сырья у прежних поставщиков. Больше то го, металлурги Поаолнпецкого заво да были удивлены, что они должны поставлять для новой установки до менный шлак, ибо руководство тре ста своевременно не договорилось с заводом. Три месяца шли дебаты между НЛМЗ и трестом «Железо бетон». Наконец, заключили договор. Но тут новая неожиданность. Чтобы получить на установке качественный материал, нужен' шлак с температу рой не менее 1250 градусов. Шлак же наших доменных печей еще при сли ве имеет более низкую температуру, «Железобетон» на первых порах •обеспечивал этим материалом в нужном количестве. И хотя трех слойные панели обходились гораздо дороже, это был, казалось, един ственный выход из положения. А когда появляется небольшое коли чество керамзита, выпускают и од нослойные панели. Рабочие каждую смену удивляются такой метаморфо зе. Бывает, что за сутки приходится трижды менять технологию. Все это удорожает продукцию. Кроме того, при переходе на выпуск новых изделий переналаживаютея или меняются формы. Бетоноуклад чики, предназначенные для работы на легком бетоне, с большой нагруз кой не справляются. Расходуется масса времени, производительность агрегатов Снижается, Что же в иторе? За два месяца этого года, произвели панелей на 8,5 тысячи квадратных метров жилья. А чтобы выполнять, намеченную про грамму этого года, нужно делать в два раза больше. Однако даже изготовленную про дукцию завод реализовать не может. Она не укомплектована столяркой. Вса проходы, пропарочные камеры, пролеты забиты сейчас панелями. Деревообделочный завод,- который должен поставлять столярку, рабо тает плохо, систематически не вы полняет заказов. —•'Материал поставляется только под нажимом, — говорит начальник цеха наружно -отеновых панелей Е. В. Ширяев, — Вот так урывками и ра ботаем. ' ' В пятом цехе завода ЖБИ-7 ком плектуют сантехнические кабины. Когда я познакомил начальника этого цеха В, Исаева с письмом главного инженера , управления «Юговостоксантехмонтаж» А. Вол кова, он ответил: — Тысячу кабин 'выпустить для нашего коллектива не проблема. Но их очень плохо берут жилетроевцы; дорого стоят. Администрация завода пошла на уступки: установила цену, которая устраивает заказчика. Все равно нет сбыта. Строителей не удо влетворяет качество изделий. — Правильные претензии предъ являют данковцы и ельчане, — гово рят главный инженер завода ЖБИ-7 И. .И. Костенко и начальник произ водственного отдела И. В. Захаркин. — Во-первых, мы не в силах из-за плохого снабжения обеспечить даже липецкие стройки. И, во-вторых, ча сто, если нет материала на одни де тали, мы делаем другие. Хранить их у себя не можем. И надо или не на до, мы отправляем изделия потреби телю. Вывоз панелей в Данков и Елец сопряжен и с другими трудно стями. Зимой и при осенне-весенней распутице панелевозы не идут на большие расстояния. Если отправ лять по .железной дороге, то будет много брака. Изделия ломаются, бьются, нет приспособлений для их крепежа в вагонах. Таким образом, выход один: вывозить панелевозами н только, летом. ... • Из-за недостатка сырья коллек тив завода це смог .летом прош лого года полностью удовлетворить заявки строителей. Такое же. поло жение остается и сейчас. Словом, получается заколдованный круг. Кто же виноват,' что сложилось такое положение на заводе ЖБИ-7? Прежде всего, конечно, руководите ли трост? «Железобетон» управляю щий Ф. Н. Мальцев и главный инже нер Э: В. Моосиолик. Это они под писали акт о приемке в эксплуата цию шлако-пемзовой установки, не испытав ее предварительно в деле. Это они, отчитавшись о вводе экс периментальной опытной установки (кстати, в Советск,(?м Союзе она по ка «единственная), не позаботились хотя бы о временном обеспечении, завода материалами на 4968 год. И кому, как не им, держать, ответ за. плохое обеспечение строек "жилья? . Ю. НИКОНОВ. „Я МОЛОДОЙ специалист. За время моей работы со сторо-. ны главного агронома П. Ф. Корягина, не слышала ни одного доброго слова. Оскорблять он ни когда не. стесняется». Это короткая выдержка из пись ма агронома Татьяны Романовой в «Ленинское знамя». Письмо вызва ло в редакции беспокойство. Мы по думали сначала, что, может быть, Таня написала сгоряча, из-за мел кой обиды. Но когда открыли слу жебную характеристику главного агронома и прочли в ней слова «в обращении со своими подчиненными тов. Корягин допускает грубость», решено было выехать в совхоз. В первый приезд встреча с Таней не состоялась. Она вышла замуж за местного парня, взяла отпуск и по ехала к своим родителям в Рязань, И только во второй приезд мы встретились. Она подъехала к сов хозной конторе верхом. В ее нетер пеливых, резких движениях, в озор ных глазах, во всем ее облике было что-то дерзкое, мальчишеское. По окончании Чаплыгинского сель-’ скохозяйственного техникума в на чале 1967 года Таня была назначе на агрономом Фашевского отделения совхоза «Двуреченскин». Совхоз один из «трудных» в Грязинском районе. В прошлом году, например, здесь собрали в среднем по 8 центнеров зерна с гектара — чуть ли не са мый низкий урожаи в области. Для специалистов, которых часто меня ют в хозяйстве, здесь непочатый край работы, нужно трудиться с пол ной отдачей сил и знаний. И появле ние нового агронома, молодого, энергичного, можно было только приветствовать. Директор совхоза М. Г. Антош кин, секретарь парткома В. М. Про шин и председатель рабочкома М. Т. Ливенцев отзываются о Тане тепло. Трудолюбивая, активная ком сомолка, одна из заводил совхозной художественной самодеятельности. В н и м а н и е : Ч Е Л О В Е К Павел Федорович Корягин при был в совхоз два года назад. Он прошел довольно трудный и долгий путь ст электромонтера до главного агронома. .Будучи управляющим от делением в совхозе «Правда», Ко рягин заочно окончил Загорский сельскохозяйственный техникум, за тем поступил: во Всесоюзный заоч ный сельскохозяйственный институт, на пятом курсе которого учится сей час. Трудно сочетать учебу с должно стью главного агронома, да 1еще в таком хозяйстве. И вполне естест венно, что Павел Федорович очень дорожит достигнутым, много рабо тает, но результатов пока нет. Он с горечью признался, что в этом го ду наметили вывезти на поля 16 ты сяч тонн навоза, а удалосы пере бросить только 1100 тонн. Он сетует и на.то, что руководители совхоза не всегда поддерживают его. Когда Таня первый раз .предстала перед главным агрономом, то была уверена, что у них состоится заду шевная беседа, что „главный расска жет о предстоящей работе, спросит про учебу, посмотрит диплом. Имен но эта беседа должна была стать мостиком во взаимоотношениях стар шего и младшего, опытного и моло дого, которым предстояло вместе работать, вместе делать одно дело. Но такая беседа не состоялась. В разговоре со мной Павел Федорович досадовал на себя, что он это упу стил из виду, не придал должного значения. А тем временем в душе молодого специалиста зародилось ЧЕСТЬ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МАРКИ «Предусмотреть выпуск продукции с технически передовыми, высокими качественными показателями» — так записано в Дирек тивах ХХШ съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1966—1970 годы. И борьба за то, чтобы продук ция советских предприятий была отличной, становится сегодня пер вейшей заботой каждого коллектива, каждого производственника. На днях в Липецке состоялся межотраслевой семинар-совеща ние по научно-техническим и экономическим основам стандартиза ции и повышению качества промышленной продукции. Он должен положить начало усилению борьбы трудящихся всех промышленных предприятий нашей области за честь своей заводской марки. ф ф 5 ф ' ф ф ф ф ф ф ф ф : ф ф ф На этот семинар, проведенный об комом КПСС, .областным советом научно-технических обществ и До мом научно-технической информации и пропаганды, были приглашены представители всех промышленных предприятий области. В нем приня ли участие директора заводов, глав ные инженеры, ведущие технические специалисты, экономисты, партийные и профсоюзные работники. Интерес к семинару-совещанию не случаен: на повестке дня стоял актуальный во прос о качестве выпускаемых изде лий, об их соответствии государст венным и лучшим мировым стандар там. О том, какая работа проведена за годы пятилетки по повышению доб ротности изделий на заводах и фаб риках области, рассказал (второй секретарь обкома КПСС М. С. Чер касов. Он отметил, что коллективы наших промышленных предприятий, научно-исследовательские и проект ные организации немало сделали для освоения и улучшения техноло гии производства новых марок ста ли, чугуна и другой металлургиче ской продукции, по созданию новых высокоэффективных машин, тракто ров, станков, насосов, приборов, ин струментов. Расширен ассортимент и улучшено качество товаров народ ного потребления. «. * На Новолипецком металлургиче ском заводе освоена, например, вы плавка и непрерывная разливка но вых марок углеродистых и конструк ционных сталей. Повышена сорт ность продукции на трубном заводе и «Свободном соколе». Работам, свя занным с повышением качества и надежности выпускаемых изделий, большое внимание уделяется на Ли пецком станкостроительном, на елецких заводах «Прожекторные уг ли» и медицинского оборудования, где созданы и успешно работают службы стандартизации и надежно сти, где показатели качества вклю чаются в планы внедрения новой техники, а их осуществление стиму лируется системой премирования. Вместе с тем, как отметил М. С. Черкасов, на большинстве предпри ятий области работа по повышению качества изделий, их унификации и стандартизации проводится без уче та опыта родственных отечествен ных и зарубежных заводов. Все еще плохо работают службы техни ческой информации, которые в боль шинстве своем мало делают для то го, чтобы внедрить в производство новейшие достижения науки и тех ники. Все это неизбежно приводит к отставанию от непрерывно про грессирующего технического . уровня передовых отечественных предприя тий. Основным направлениям работ по государственной стандартизации и ее экономической эффективности по святил свое выступление на семи наре руководитель сектора экономи ческой эффективности Всесоюзного научно-исследовательского институ та стандартов кандидат технических наук М. Л. Ратнир. Работа по созданию стандартов очень трудоемка, но экономический эффект от нее огромен. Проводится она в. больших масштабах и у нас в стране. Так, сегодня в Советском Союзе насчитывается свыше 11 ты сяч государственных стандартов. В ближайшие годы, с проведением от раслевой стандартизации, их число удвоится. Чтобы улучшить, напри- мео, качество отечественных транс форматоров, к изготовлению которых непосредственное отношение имеют новолипецкие металлурги, нужен стандарт не только на собственно трансформаторы, но и на сталь, из к о т о ро й их будут изготовлять, и на прокатные валки, необходимые для производства такой стали. При этом стандарты не должны быть тормозом технического прогрес са Их надо менять в соответствии с теми изменениями, которые проис ходят в науке и технике. Государственная система стандар тизации берет свое начало на пред приятии. Недавно у нас в стране, продол жает т. Ратнир, впервые введена государственная аттестация продук ции. Первые 60 предприятий про мышленности уже ставят на своих изделиях «Знак качества». А это значит, что продукция этих предпри ятий гарантируется государством, что качество их стабильно, что доб ротность продукции заложена и в технологии, и в организации, и в условиях труда, и в культуре произ водства. Руководитель Липецкой лаборато рии госнадзора А. П. Страшной рассказал о том, что делается на промышленных предприятиях обла сти для повышения добротности из делий, для того, чтобы завоевать почетный «Знак качества». — Предварительный анализ каче ства продукции, выпускаемой пред приятиями области, — сказал А. П. Страшной, — показал, что на липец ких заводах есть изделия, которые при определенных условиях могли бы претендовать на «Знак качества». Но для этого необходима большая подготовительная работа. Надо до биться, чтобы качественные харак теристики продукции были стабиль ны. Так, чугун литейный, который производится на Новолипецком ме- таллуэгическсм заводе, по содержа нию ряда компонентов соответству ет требованиям ГОСТа и не уступа ет .аналогичной продукции, выпуска емой за рубежом. Однако основная продукция заво д а — трансформаторная сталь, как известно, не отвечает требованиям стандарта по геометрии листа и по чистоте его поверхности. Чугун производства завода «Сво бодный сокол» по своему химическо му составу выше норм стандарта. А вот трубы, выпускаемые этим пред приятием, не отвечают установлен ным требованиям. Определенная работа по повыше нию качества и надежности изделий проводится в Ельце на «Прожектор ных углях» и элементном заводе. С элементного представлено к госу дарственной аттестации по качеству 19 видов изделий. Коллектив «Про жекторных углей», представил щетки электрических машин пяти марок и угольные столбы трех марок. Что касается большинства пред приятий области, то работа по под готовке к государственной аттеста ции продукции проводится очень медленно. Даже заводы, перешед шие на новую систему планирования и экономического стимулирования, не проявили настоящей заинтересо ванности и инициативы в организа ции этих работ. С большим вниманием участники семинара-совещания прослушали вы ступление главного инженера Сара товского станкостроительного заво да В. К. Спиранского, который рас сказал об интересном опыте саратов ских машиностроителей по организа ции системы бездефектного труда. Многое из того, о чем говорил вы ступающий, может быть с успехом использовано на промышленных предприятиях нашей области. О качестве продукции, отправляе мой на экспорт, о культуре произ водства этих изделий, о промыт ленной эстетике говорил представи тель Внешторга СССР С. А. Мкрту моз. Участники семинара приняли ре комендации, направленные на повы шение качества надежности и долго вечности продукции, на ее соответ ствие государственным и лучшим мировым стандартам. Ю. НАУМОВ. сомнение. «Почему главный так су хо принял1меня?» — спрашивала се бя Таня и не находила ответа. Вскоре произошел первый непри ятный разговор между Романовой н Корягиным. Она. «е обеспечила ка чество сева на одном участке. Глав ный агроном усмотрел в этом игно рирование своих указаний, попытку со стороны младшего не подчинить ся старшему, обругал Таню. И все это при людях, ничуть не стесняясь. «Главный» постарался посильнее ударить по самолюбию дезушки. Так было дважды. Таня надеялась, что все изменится к лучшему. Но в тре тий раз она не выдержала, прибежа ла домой и дала волю слезам. С болью в сердце вспомнила тихий шахтерский поселок на Рязанщине, где она родилась и выросла, школу, куда бегала девочкой. Когда немно го успокоилась, прибежала в конто ру и написала письмо, тут же спра шивая у сидящих адрес редакции. Все это слышал и видел Павел Фе дорович. Потом были вызвавшие смех зала куплеты на концерте художествен ной самодеятельности в канун Но вого года. В них высмеивались не достатки должностных лиц совхоза, в том числе Корягина. Их сочинила Таня вместе с подругами. * Куплеты сильно задели главного агронома, он опять не удержался, вызвал к себе заведующего клубом и «поговорил» с ним. После всех этих событий отноше ния Тани с Павлом Федоровичем, ра зумеется, не улучшились. Главный агроном остро реагирует на неточное выполнение езоих указаний. В этом он видит подрыв своего авторитета и чуть ли не источник всех бед. Ко нечно, порядок должен быть во всем. Но ведь бывает же, что сама жизнь иногда вносит коррективы в указа ния свыше, и подчиненный, остава ясь добросовестным человеком, вы -; полняет их не так, как хотелось бы начальнику. Однажды Павел Федорович пока зал Тане, как нужно заменить реше то на зерноочистительной машине, чтобы семена очищались. Однако Та ня по неопытности не справилась с этим делом. После проверки Коря гин опять устроил разнос . Романо вой, обвинив ее в нежелании рабо тать. г , У Павла Федоровича почему-то сложилось о Тане мнение как, о го родской девушке, не знающей сель ского быта, не нюхавшей запаха зем ли. Но разве все агрономы выходцы Из села? Разве мало бывших город-* ских парней и девушек стали хоро шими специалистами сельского хо зяйства? Вся беда в том, что Корягин под меняет здоровую требовательность грубостью, администрированием. Командовать, конечно, легче. Куда труднее терпеливо воспитывать мо лодого специалиста, помогать сове том, поддержать его добрым сло вом. Руководство же главного агро нома превратилось в мелочную, опе- ку. Павел Федорович, между про-, чим, не первый раз грешит недозво ленными методами работы с Людьми. Уклад „‘нашей жизни, мораль со циалистического общества требуют внимательного отношения к челове ку, уважения к нему. Бездушие, гру бость, в какой бы форме онц не проявлялись, наносят ущерб нашему Делу. в Мы начали статью с письма Тани. Хочется кончить обращением к ней. Таня, ты должна понять, что если сейчас, с первых шагов своей само стоятельной работы, не выработа ешь в себе умение преодолевать трудности, а когда нужно и обиду, заставить себя работать самозабвен но, то потом будет труднее.. У тебя, как и у всех людей, есть самолюбие. Пусть оно помогает тебе делать свое дело лучше других, мобилизует твою волю и энергию. спец. корр. М. ЧЛОЯН, «Ленинского знамени». 1В 3 А Г А Д К А П О Д З Е М Н О Г О Р У Ч Ь Я Даже старожилы Камчатки, перестав шие удивляться при чудам природы на сво ей земле, становятся в тупик перед загад кой Зуйковского ува ла. Неподалеку от не го бьет из-под земли небольшой ключ. Его берега из красной гли ны придают воде зо лотистый цвет. Но не за это называют ключ Золотым. От него на чинает свои короткий путь ручеек, исчезаю щий под землей через девять—десять метров. Здесь всегда лежит лоток. И стоит опу стить его в воду, он тотчас наполнится ры бой — 300 — 400-грам мовыми гольпами. От куда они появляются здесь? Местные старо жилы полагают, что под Зуйковским ува лом находится подзем ное озеро. Сюда-то из реки Большая и плы вет рыба. Пройдя под земными каналами, она выныривает в Зо лотом ключе, а затем вновь уходит в глуби ну, чтобы потом по явиться в озере. Так это или не так — пока загадка. Но от этого Золотой ключ не теря ет своей привлекатель ности. Д Е Р Е В О П И Ш Е Т И С Т О Р И Ю Каким было леген дарное озеро — море Байкал двести—триста лет назад? До каких максимальных отме ток наполнялась его гигантская чаша?. Как в зависимости от этого изменялась форма бе регов? На эти вопросы, за интересовавшие в пер вую очередь проекти ровщиков гидроэлект ростанций Ангарского каскада, помогли отве тить... деревья. Ока зывается, динамика их прироста находится в прямой зависимости от изменений уровня во ды в' озере. При под топлении корневой си стемы, оседании бере гов из-за подъема во ды прирост деревьев резко сокращав тс я. Подмытые деревья на клоняются, отложения древесной ткани ста новятся неравномер ными. В—той части ствола, которая обра щена к земле, образу ются более широкие и темные годичные коль ца. По ним можно оп ределить, сколько лет назад дерево наклони лось, а следовательно, и установить дату на иболее высокого уров ня воды в озере. Самый ранний из вы соких исторических го ризонтов датируется примерно 1445—1455 годами. Определить его помогла старая ли ственница на мысе Отто-Хущун. Эта ве ликанша оказалась современницей москов ского князя Ивана III! Зная закономерно сти изменений уровня озера в прошлом, гид ростроители смогут прогнозировать подоб ные колебания и для самого Байкала и для новых искусственных морей. В. ШЕВЧЕНКС, А. ГАЙДАЯ, корр. ТАСС,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz