Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

г ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ б апртш 1568 г., М 31 (12 033) КАЧЕСТВО ДЕЛО ПРОДУКЦИИ— ПАРТИЙНОЕ Вот уже несколько лет партийная организация Липецкого трубного за­ вода ведет неустанную и кропотли­ вую работу по повышению качества продукции, по воспитанию в людях хозяйского отношения к делам своего предприятия, гордости за честь марки липецких труболитей­ щиков. Эта деятельность особенно расширилась после перехода кол­ лектива завода на новую систему планирования и экономического сти­ мулирования. В этих условиях ка­ чество выпускаемой продукции ста­ ло одним из решающих показателей экономической деятельности пред­ приятия, так как от качества в пря­ мой зависимости находится и вы­ полнение плана реализации. Инициаторами всех полезных на­ чинаний в этой области выступают, как правило, коммунисты. А. С. Тю­ рин, например, предложил реконст­ руировать агрегаты подготовки по­ верхностей изделий с целью улучше­ ния качества их обезжиривания. Мо* лодой коммунист В. Г. Чейкин раз­ работал новую технологию упаковки ванн, что позволило избежать по­ вреждения продукции при транспор­ тировке. А. Н. Пустовало© подал со­ вет, как лучше футеровать шаровые мельницы, а это в свою очередь улучшило качество приготовления эмалей. Следует сказать, что эконо­ мическая реформа в корне изменила отношение каждого члена нашего коллектива к результатам работы бригады, участка, цеха, всего заво­ да. ^ Большую роль сыграли введенные по инициативе парткома ежемесяч­ ные «дни качества». Они проводятся во всех цехах завода. Рабочие и ин­ женерно-технические работники ана­ лизируют причины, приводящие к браку, предлагают меры по их уст­ ранению. Технические советы цехов и завода разрабатывают планы ме­ роприятий по улучшению качества продукции и контролируют их внед­ рение. За последние годы на пред­ приятии осуществлено около 250 та­ ких мероприятий. В прошлом году, например, с целью повышения каче­ ства изделий и снижения брака ос­ воено битумирование 50-миллиметро­ вых труб, внедрена новая техноло­ гия покраски изложниц, модернизи­ рованы две центробежные машины, построена экспериментальная печь для термической обработки труб.' Введение системы ежедневного подведения итогов соревнования, где большое внимание уделяется тому, как тот или иной цех снижает уро­ вень брака, также способствует улучшению качества выпускаемых изделий. Борьба за повышение качества и надежности продукции требует хо­ рошей постановки технической уче­ бы, обучения рабочих передовым приемам и методам труда. Поэтому партком порекомендовал руководст­ ву завода организовать технико-эко­ номические курсы мастеров. Мастера не только поднимают на занятиях свою техническую грамотность, но и передают полученные знания ра­ бочим в сменах, на участках. Недав­ но кончились занятия в школах пе­ редового опыта, гд^ изучались при­ емы труда машиниста центробежной машины И. М. Харитонова, кокиль­ щицы Е. М. Михалевой, эмалиров- щйиы Л. В. Дрепиной, токарей П. В. Ратнова и П. С. Тюрина. Высокая культура и чистота на производстве — непременный залог высокого качества выпускаемой про­ дукции. Поэтому партийная органи­ зация решила перейти от периодиче­ ски проводимых смотров и конкур­ сов к постоянному и повседневному, контролю за уровнем чистоты и куль­ туры производства во всех цехах и на участках. Результаты проверки специальных комиссий регулярно об­ суждаются на цеховых собраниях и при подведении итогов соревнования по всему заводу. В настоящее время партийная ор­ ганизация и весь коллектив завода работают над внедрением саратов­ ской системы бездефектной сдачи продукции с первого предъявления. Более 50 рабочих вот уже полгода сдают свои изделия без замечаний контролеров, а 18 передовиков име­ ют личное клеймо. Коллектив мо­ дельного участка всю свою продук­ цию сдает с первого предъявления, а токари я слесари ремонтно-меха­ нического цеха — 98 процентов из­ делий. Наша задача сейчас состоит в том, чтобы у большинства рабочих предприятия воспитать чувство са­ моконтроля, превратить движение передовых производственников в массовое, максимально расширить соревнование под девизом «Совесть —лучший контролер*. Цеховые парт­ организации уже заняли ведущую роль в этом соревновании. Вопросы улучшения качества про­ дукции систематически обсуждаются на заседаниях парткома, цеховых и заводских партийных собраниях. Причем взято за правило: на сле­ дующем собрании информировать коммунистов о том, что сделано по выполнению решения предыдущего собрания и по критическим замеча­ ниям, высказанным в прениях. В де­ кабре, например, на собрании об­ суждался вопрос «О задачах пар­ тийной организации по улучшению качества выпускаемой продукции». Выполняя решение этого собрания, руководители цехов совместно с пар­ тийными организациями разработали целый комплекс мероприятий по улучшению качества изделий и сни­ жению потерь от брака. В ближай­ шее время на саратовский метод бездефектной сдачи продукции пе­ рейдут коллективы заготовительного отделения и линии ванн цеха пред­ метов домоустройства, асфальтиро- вочного отделения трубного цеха. Усилия, приложенные всем кол­ лективом, возглавляемым партийной организацией завода, дали хорошие результаты. Если в 1966 году коли­ чество первосортных ванн составило от общего объема их выпуска всего 46,3 процента, то в юбилейном году этотПоказатель возрос до 63,1 про­ цента. За это же время соответст­ венно улучшились показатели сорт­ ности моек с 48,3 до 67,3 процента, а раковин — с 56,6 до 63 процентов. Брак при выпуске чугунных труб снижен за год на один процент и составляет 1,5 процента от всего объема (к слову сказать, планам предусмотрено 2,8 процента). Зна­ чительно уменьшилось количество бракованных ванн и раковин. В прошлом году завод только от перевыполнения плана по выходу первосортной продукции получил до­ полнительно 85 тысяч рублей при­ были. Мы понимаем, что достигнутое да­ леко не -предел. Соревнуясь за дб- срочное выполнение пятилетнего пла­ на по выпуску продукции, мы ни на минуту не забываем и о повышении ее качества. Партийная организация завода прилагает все силы, чтобы случаи выпуска бракованной продук­ ции стали поистине чрезвычайным происшествием, событием исключи­ тельным и редким. Б. ЛАВРЕНТЬЕВ, секретарь парткома Липецкого трубного завода. ^ Д о н с к о й правде** пятьдесят лет 50 лет назад вышел первый номер «Донской правды». На протяжении полувека газета выступает боевым помощником районной партийной орга­ низации в осуществлении задач хозяйственного и культурного строитель­ ства, коммунистического воспитания трудящихся. Сегодня она мобилизу­ ет рабочих, колхозников, интеллигенцию Задонского района на выполнение решений XXIII съезда КПСС, заданий пятилетки, славит участников со­ циалистического соревнования в честь знаменательной даты — 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, пропагандирует опыт передовиков. Журналисты «Ленинского знамени» сердечно поздравляют коллектив «Донской правды», ее рабочих и сельских корреспондентов с большим Праздником и желают им новых творческих успехов в благородном труде, а также здоровья и личного счастья. В кабинете тех­ нических средств пропаганды До­ ма политического Просвещения об­ кома КПСС мож­ но увидеть в действии диапроекто­ ры «АД-24», «ЛЭТИ-62», «Свет-2» и другие. На проекторах-автоматах здесь демонстрируются диафильмы и диапозитивы о применении совре­ менной техники в системе партийной Н комсомольской учебы, в работе культучреждений, при чтении попу­ лярных лекций и докладов. Тут же можно получить консультацию по методике их использования, выяс­ нить, какие имеются в прокате ки­ нофильмы по истории КПСС, поли­ тической экономии, марксистско-ле­ нинской философии, научному атеиз­ му И другим отраслям знаний. Ме­ тодисты кабинета посоветуют, как своими силами изготовить диа­ фильм, световую и звуковую газету, любительскую кинокартину. Стенды, альбомы, плакаты, таблицы и другие наглядные пособия раскрывают опыт использования технических средств идеологическими работниками обла­ сти. ДЛЯ ТЕБЯ, ПРОПАГАНДИСТ о Б ОПЫТЕ отдельных пропа­ гандистов мне и хочется рас­ сказать. Мария Васильевна Фомина руко­ водит начальной политической шко­ лой в совхозе «Солидарность». До­ ходчивость. простота, ясность изло­ жения учебного материала —- вот отличительные качества этого про­ пагандиста. Искусство вести рассказ, собеседо­ вание, передать своим слушателям политические знания Мария Василь­ евна вырабатывала годами. Золотое правило для нее — сопровождать езою беседу, рассказ кинофильмом и диафильмом. Готовясь к занятию, Мария Ва­ сильевна Фомина обязательно пред­ варительно просмотрит кинофильм или диафильм- и, когда нет нужды показывать его целиком, те выберет те фрагменты и кадры, которые не­ посредственно связаны с темой. На своем опыте пропагандист убе­ дилась, что наиболее целесообразно фильм демонстрировать тогда, когда слушатели уже ознакомились с учеб­ ным материалом. Перед показом не­ пременно нужно кратко объяснить, на что слушателям надо обратить особое внимание. Иногда фильм ис­ пользуется для закрепления изучен­ ного материала. После просмотра фильма Мария Васильевна подводит итог, анализирует, сопоставляет. п ОПУЛЯРНЫ в городе Липец­ ке лекции 3. Н. Рязановой «Образ В. И. Ленина в изо­ бразительном искусстве»'. Для ил­ люстрации лектор обычно поль­ зуется эпидиаскопом и диапроекто­ ром «ЛЭТИ-62» с дистанционным управлением. С их помощью отра­ жаются на экран рисунки, фотогра­ фии Владимира Ильича, печатный текст из его произведений. Нагляд­ ность делает ее выступление ярким, убедительным. Показ на экра­ не картин художника М. Г. Со­ колова «В. И. Ленин в Смольном в Октябрьские дни» и художника Н. С. Гуецкого «Смольный (1917 год)», например, позволил лектору передать напряженную атмосферу в штабе революций, биение революци­ онного пульса страны в огненном тысяча девятьсот семнадцатом году. Наглядность дает возможность лек­ тору привлечь внимание всех слуша­ телей, направить их восприятие в нужное русло. н А ВЫСТАВКЕ, которая дейст­ вовала в Доме политическо­ го просвещения во вре­ мя недавней областной мето­ дической конференции, экспонирова­ лись самодельные наглядные посо­ бия, изготовленные задонскими про­ пагандистами: карты, / схемы, диа­ граммы, таблицы и т. п. Пропаган­ дисты Г. Е. Тишенко, Н. И. Гри­ горьев, И. Ф. Воронин и другие с помощью этих наглядных пособий объясняют различные категории по­ литэкономии. Руководитель школы основ марксизма-ленинизма в кол­ хозе «Аврора» Б. К. Мелехов дает слушателям для анализа числовые таблицы, которые ярко характеризу­ ют себестоимость продукции, уро­ жайность культур своего колхоза и колхоза имени Ленина, с которым авроровцы соревнуются. Очень ценны самодеятельные посо­ бия задонцев по марксистско-ленин­ ской философии. Они дают пропа­ гандисту возможность на протяже­ нии всего занятия сосредоточивать внимание слушателей на глав­ ных вопросах темы. С помощью схем пропагандист зримо показыва­ ет взаимозависимость я взаимосвязь производительных сил, производст­ венных отношений и идеологической надстройки в той или иной общест­ венно-экономической формации. Разрабатывая самодельные посо­ бия для школ и семинаров системы политического просвещения, задониы исходят из следующих требований к ним: простота; наглядные пособия не должны быть усложнены под­ робностями: главные вопросы следу­ ет выделять яркими красками и да­ вать слушателям возможность для размышления, подводить их созна­ ние к самостоятельным выводам. Поучителен опыт пропагандиста Д. И. Шаталова (Чаплыгинский район). Дмитрий Иванович руково­ дит теоретическим семинаром по изучению произведений В. И. Лени­ на. Перед занятием он со слушате­ лями изготавливает самые разнооб­ разные наглядные пособия. Для ил­ люстрации, например, произведения В. И. Ленина «Империализм, как высшая стадия капитализма» был изготовлен целый альбом карт, схем, таблиц, которые помогли слу­ шателям семинара глубоко и в тесной связи с жизнью изучить этот ленинский труд. С ТЕНДЫ кабинета Техники рассказывают и об использо­ вании радио, телевидения в системе марксистско-ленинского об­ разования коммунистов. Передачи «Ленинский университет миллионов» прослушивают и просматривают со своими слушателями многие пропа­ гандисты области. Это в значитель­ ной степени помо­ гает глубже изу­ чать революцион­ ную теорию, полу­ чать новые и но-, вые сведения о достижениях в различных областях современной науки. Заслуживает внимания опыт про­ ведения занятий у голубого, экрана в Данковском Доме культуры хими­ ков. Пропагандист Т. Н. Орлова два раза в Месяц для своих слушателей школы основ марксизма-ленинизма организует просмотр телепередач по курсу истории КПСС. После про­ смотра обычно проводится собесе­ дование по основным вопросам те­ мы. В нашем кабинете демонстрирова­ лись кинофильмы, отснятые люби­ тельскими киностудиями: «Советские обряды», «Наш край родной», «Бе­ реги честь кантемировца» — Липец­ кого тракторного завода, «40 милли­ онов электростанций» — Елецкого элементного завода, «Проводы рус­ ской зимы»,— Добровского районно­ го Дома культуры. Большой интерес вызывали звуко­ вая светогазета «50 лет Советской Армии». Становлянского районного Дома культуры и радиогазета «На­ ши передовики» колхоза «1 Мая» Усманского района. Работа постоянно действующего кабинета технических средств про­ паганды, организация выставок пе­ редового опыта по их использованию помогает идеологическим работни­ кам повышать действенность пар­ тийной пропаганды. В. ДАНИЛОВ. консультант Дома политического просвещения обкома КПСС. ш т Л\ > '* лч .> Заведующая библиотекой Ведновского сельского Дома культуры, Чаплыгинского района Зинаида Тимофеевна Прошина, которую вы видите на этом снимке, — агитатор. Она желанный гость на фер­ мах совхоза «Ведновский», где ее беседы всегда слушают с боль­ шим интересом. Фото нештатн. корр. «Ленинского знамени» М. Бодунова (г. Чаплыгин.) ВЕСТИ С ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ ФЕРМ В Первой в совхозе «Хмелинецкий» на двухсменную работу перешла мо­ лочнотоварная ферма Хмелннецкого отделения. Этому предшествовала большая подготовительная работа. В течение лета переоборудовали поме­ щение коровника. В нем смонтиро­ ваны ленточный транспортер для раздачи сочных кормов, молокопро- вод. Затем нужно было подготовить доярок к переходу на новую органи­ зацию труда, добиться, чтобы каж­ дая из них поняла, а главное, пове­ рила в целесообразность этого дела. Задача не из легких — традиции в животноводстве складывались деся­ тилетиями. Кроме того, доярка при­ выкает к своим животным, трудно представить, как это за ее группой будет ухаживать кто-то другой. Руководители совхоза решили внедрить двухсменную работу в бригаде, которую возглавляет М. П. Ананьева. Выбор пал неспроста. Еще семь лет назад в ее бригаде успешно применялась механическая дойка. Учли и то, что бригадир М. П. Ананьева всегда горячо под­ держивает и стремится внедрить в жизнь новые передовые приемы, по­ вышающие производительность и улучшающие условия труда живот­ новодов. На ферме шесть постоян­ ных и две подменных дояркш Он-и добровольно, по взаимному согласию подобрали себе пары. Пришлось сде­ лать и некоторую перестановку жи­ вотных, учитывая их продуктив­ ность. Специалисты вместе с работника­ ми фермы разработали распорядок дня для первой и второй смены. 1 Доярки первой смены приходят на скотный двор к четырем часам. С 4 до 5 часов утра раздают корма, чистят коров, подмывают вымя. С 5 до 6 часов — дойка. За час при ме­ ханической дойке каждая доярка ус­ певает подоить около 30 коров. Тог­ да как при ручной дойке на 15—17 коров она затрачивала в два раза больше времени. Дойка окончена. Молоко проверено и отправлено на сепараторный пункт. Доярки моют аппаратуру. С 10 до 11 часов дня выгоняют коров на прогулку. В 11 часов поят их, вывозят навоз в поле. С 12 часов дня заступают доярки второй смены. Приняв смену, они начинают вторую дойку, которая длится с 14 до 15 часов. После это­ го коров снова выпускают на про­ гулку. В 15 часов, после того, как коровы загнаны в помещение и при­ вязаны, у доярок начинается двух­ часовой отдых. С 17 до 18 часов раздача кормов. В 18—19 часов тре­ тья дойка коров, мойка аппаратов, очистка помещений и вывозка наво­ за, чистка коров. В 21 час рабочий день второй смены заканчивается. Возникает вопрос, не перерабаты­ вают ли доярки второй смены? Ведь им приходится производить вторую и третью дойки, тогда как первая смена проводит только одну дойку. Действительно, в первой смене на­ грузка меньше, но ведь каждые де­ сять дней доярки меняются смеиа- ки, так что никто из них не в оби­ де. На ферме строго следят за со­ блюдением рациона кормления. За сутки коровы получают 60 килограм­ мов жома, 2,5 ки­ лограмма муки, 0,5 —шрота,- один ки­ лограмм патоки и 8 — грубых кормов. Солома запари­ вается и сдабривается. Суточные надои на ферме пока еще не так вы­ секи — 6 килограммов от коровы, но они растут с каждым днем. При работе по-новому на фермах стало чище, больше порядка, х-муч- -шился уход за животными, возрос­ ла продуктивность, прекратилась те­ кучесть кадров, более спаенным стал коллектив. И самое главное, на фер­ му пошла молодежь. Сразу же пос­ ле внедрения механической дойки и двухсменной работы в бригаде М. П. Ананьевой стали работать комсомолки Валя Шаталова и Зинз Шаталова. Пока их поставили те­ лятницами, но девушки прнсматри- е й ю т с я к работе опытных доярок и готовятся освоить эту профессию. Двухсменной работе в животно­ водстве, как прогрессивной форме организации труда, принадлежит бу­ дущее. — Мы все удивляемся, — расска­ зывает М. П. Ананьева, — как мог­ ли работать в одну смену. Теперь нас никакой силой не заставишь пе­ рейти на старый распорядок дня. Появилось свободное время для се­ бя. для семьи. Есть над чем подумать руководите­ лям и специалистам совхозов «Улья­ новский», «Донской», сельхозартели «Советская Армия», где уже смон­ тированы молокопроводы, механиче­ ская очистка навоза, подача кор­ мов, А. МАРКОВ, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». Д о с р о ч но! Ширбко развернулось среди жи­ вотноводов совхоза «Гагаринский» социалистическое соревнование за успешное выполнение обязательств третьего года пятилетки. Хороших результатов добились труженики молочнотоварных ферм. Они на двадцать дней раньше срока выпол­ нили квартальный план заготовок молока. На приемный пункт отправ­ лено более трех тысяч центнеров молока. Повышается качество продукции. Молоко отправляется на приемный пункт только 1 и 2 группы. В. МЕДВЕДЕВ. НА ВРЕМЯ РАСПУТИЦЫ Старательно трудятся на подвозке кормов к фермам механизаторы чет­ вертого отделения совхоза «Покро­ во-Казацкий» И. Томилин и А. Во­ робье©. Зимой, несмотря на бездоро­ жье, они ни разу не оставляли скот без грубых кормов. Заслуживают похвалы и работающие с ними кор- мовозы М. Якушева, Е. Жданова, Т. Опортова, М. Лебедева, В. Копы- тина. Не будет перебоя с кормлением скота и в период весенней распути­ цы. На ферме создан месячный За­ пас грубых кормов. Д. СОБОЛЕВ, , дояр совхоза «Покрово-Казацкий» Лебедянского района. н о т И РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ Среди многих факторов, из кото­ рых складывается научная организа­ ция труда, есть и такой: творческая инициатива трудящихся. Елецкие электрохимики понимают это и стре­ мятся к тому, чтобы планы НОТ тес­ но сочетались с активизацией дея­ тельности изобретателей и рациона­ лизаторов. В юбилейном году, например, творческими бригадами НОТ разра­ ботано на предприятии 196 меропри­ ятий, 167 внедрено в производство. Это дало более 70 тысяч рублей ус­ ловной годовой экономии. Активное участие в составлении и внедрении планов научной организа­ ции труда приняли люди пытливой мысли. На долю рационализаторов— членов творческих бригад НОТ при­ шлось 15 внедренных предложений с экономическим эффектом более 30 тысяч рублей. Вот примеры. Лопасти мешалок агломератной массы, например, ча­ сто выходили из строя. Объяснялось это тем, что работали они в агрес­ сивной среде. Творческая бригада, возглавляемая молодым инженером Виктором ХудошпНым, обратила на это внимание. В результате долгих поисков был найден способ изоля­ ции лопастей. Экономический эффект от использования этого новшества — 300 рублей. Или другое. В цехе № 7 рациона­ лизаторы, члены творческой брига­ ды. возглавляемой старшим масте­ ром И. Романенко, разработали и внедрили штамп для одновременной вырубки и маркировки корпусов окисно-ртутных батарей. Это позво­ лило улучшить условия груда рабо- чих-штамповщиков и сберегло заво­ ду 728 рублей. Много предложении внесли в план НОТ и внедрили рационализаторы второго цеха В. Бурков, А. Котенко, Г. Епимахова. Большую помощь б этом им оказали конструкторы В. Ковнир, Б. Зилонов, В. Заборов, В. Кононыхин и другие. В творческом содружестве с ра­ ботниками цехов рациЬнализаторы конструкторского бюро внедрили роторную линию полгибки диафрагм, подПрессовки и одевания шайб изде­ лия «Марс». Это дало более 10 ты­ сяч рублей экономии. И подобные примеры не единичны. Кое-кого на предприятиях порой еще смущает, что технические усо­ вершенствования. записанные в пла­ нах НОТ, оформляются нередко как рационализаторские предложения. Мне кажется, что ничего в этом пло­ хого нет. Это еще больше заинтере­ совывает людей. Было бы неплохо заинтересовать таким образом и тех, кто, кроме технических новинок, предлагает усовершенствования ор­ ганизационные, экономические. Это поднимет на более высокую ступень работу по внедрению научной орга­ низации труда. В. ЕЛЕЦКИХ, председатель совета ВОИР Елецкого элементного завода. П й с Ь д а в р е д а к ц и ю АВТОПОЕЗД НА ПРИКОЛЕ Дорогая редакция! То, что произошло со мной и мо­ им товарищем Александром Грунько, не может оставить равнодушным. Привезли мы недавно на елецкий завод «Эльта» из Горького упаковку для кинескопов. Въехали на террито­ рию завода в 8 часов утра, а выеха­ ли лишь в 6 часов вечера. Произош­ ло это потому, что на «Эльте» плохо относятся к организации погрузки и выгрузки автомашин, занятых централизованными перевозками. Простои их, судя по всему, не очень волнуют руководителя транспортного цеха этого предприятия т. Парфено­ ва и начальника производства г. Ушакова. < Приехав на завод, мы обратились К заведующему складом с просьбой разгрузить наши автомашины. — У меня неъ для этого людей да и некуда разгружать, — ответил он. Отправляемся к начальнику транспортного цеха. Он сказал на^, что грузчики заняты. Обращаемся к начальнику произ­ водства. Но результат тот же. И только благодаря вмешательству за­ местителя директора Храмцова машины, наконец, разгрузили. Случай, который произошел с на­ ми, к сожалению, не единичен. Наша автоколонна работает в но­ вых условиях планирования и эко­ номического стимулирования. Каж­ дый случай простоя или холостого пробега сказывается на результатах хозяйственной деятельности. Это— прямые убытки для государства. Вот почему нам, водителям, особенно становится обидно, когда на «Эльте», на Липецком станкостроительном за­ воде, на металлобазе и некоторых других предприятиях нас обрекают на вынужденные простои. И в то же время мы радуемся, когда наблюдаем за тем, как организована эта работа на^Липецком трубном заводе. Возникают у нас, водителей, про­ блемы и в связи с переходом про­ мышленных предприятий на пяти­ дневную рабочую неделю. Из-за не­ продуманное™ разгрузки автомоби­ лей нередко получается так: чуть опоздал в пятннцу—-стой и жди "до понедельника. Н. ТЕРЕХОВ, водитель автоколонны № 1143, ударник коммунистического труда. В О З И М В О З Д У Х У нас на Новолипецком заводе для перевозки агломерата к домнам используются специальные вагонЫ- агловозы или, как мы их называем, вертушки. На каждом таком аглово­ зе указана подъемная сила: от 58 до 62,5 тонны. Однако с момента пуска аглофабрики и по сей день ходят вертушки, как правило, недо­ груженными. Для примера возьмем один месяц — февраль нынешнего года. Цифры говорят, что в доменный цех за этот месяц прибыло 7710 вертушек с аг­ ломератом. На них перевезено 441.310 тонн агломерата. В среднем в каждый недогружалось почти три тонны агломерата. Таким образом, в феврале из-за недогрузки в общей сложности 385 вертушек возили воз­ дух. А в некоторых сменах загрузка агловозов еще ниже, чем средняя в феврале. Например, 16 февраля с 8 часов до 20 часов было перевезено на 160 вертушках 6846 тонн агломе­ рата, то есть в среднем по 42,7 тон­ ны на каждой. Агломератчики постоянно жалу­ ются на нехватку порожних аглово­ зов. Так почему же никто не обра­ щает внимания на то, что имею­ щийся подвижной состав использу­ ется не на полную мощность? Об этих резервах отлично знают диспетчеры завода, руководители железнодорожного цеха, главный инженер НЛМЗ. Однако мы по- /прежнему возим воздух. Н. СУРЖИК, дежурный бункеров. В. ПОВАЛЯЕВ, составитель поездов железно­ дорожного цеха НЛМЗ. По м а т е р и а л а м „Л е н и н с к о г о з н аме н и * « Д Е Ф И Ц И Т Ч У Т К О С Т И » Под таким заголовком 18 февраля этого года в нашей газете была опубликована корреспонденций о не­ внимательном отношении руководи­ телей силикатного завода к людям. Как сообщил в редакцию секре­ тарь партийной организации пред­ приятия т. Рыбкин, статья обсуж­ далась на заседании партбюро сов­ местно с членами завкома. Партбюро указало председателю завкома профсоюза Г. М. Раздорско- му на беспринципное решение вопро­ сов при распределении путевок и на­ числении премий, а также на не­ чуткое отношение завкома к нуждам и запросам рабочих. Администрации завода предложе­ но срочно принять необходимые ме­ ры и навести порядок в учете эконо­ мии электроэнергии. Заводским комитетом профсоюза оказана материальная помощь се­ мье И. А. Милованова. С I июля прош­ лого года в на­ шей области про­ водится в порядке опыта безлимит- ная система снабжения потреби­ телей нефтепродуктами. Она дала возможность упростить оформле­ ние документов. В результате по­ требители и работники нашего управ­ ления избавились от излишней пере­ писки. Сократились простои ’ транс­ порта. Работники аппарата управле­ ния стали больше уделять внимания пунктам отгрузки горючего. Про­ мышленным предприятиям и сель­ скохозяйственным организациям представилась возможность лучше контролировать расход горючего и смазочных масел. Улучшилось стро­ ительство нефтескладов. Так, в про­ шлом году в колхозах и совхозах области построен 31 склад, заправка автомобилей и тракторов повсемест­ но велась закрытым способом, уста­ новлены на огнестойкие фундаменты резервуары большой емкости, вве­ дены в строй 150 заправочных агре­ гатов. В Хлевенском и Волоаском автотранспортных предприятиях, на­ пример, сооружены современные нефтесклады, обеспечивающие за­ правку машин закрытым способом, в Задонске действует заправочный агрегат. Уже первый опыт работ по-новому свидетельствует о большой выгоде безлимитиого снабжения нефтепро­ дуктами. У автомобилистов в хозяй­ ствах общего пользования отпала необходимость переброски горюче- БЕЗ ЛИМИТА смазочных материалов с Одного предприятия на другое. Снижены запасы нефтепродуктов на складах, особенно смазочных масел. Вместе с тем при внедрении новой формы работы с потребителями при­ шлось столкнуться и с серьезными затруднениями. Так, руководители некоторых предприятий и организа­ ций недостаточно серьезно относят­ ся к составлению заявок на необхо- Д!$юе количество нефтепродуктов. Заявки представляются порой явно завышенные. При обеспечении всех работ поставка по отношению к за­ явкам составила во втором полуго­ дия прошлого года в среднем лишь 77—78 процентов. Далеко не во всех хозяйствах на­ веден настоящий порядок в хране­ нии нефтепродуктов, не все делает­ ся для того, чтобы они экрнэмно расходовались. Исполнительный комитет Липец­ кого областного Совета депутатов трудящихся отметил в своем реше­ нии, что в ряде хозяйств автотранс­ портного управления, областного объединения «Сельхозтехника», в колхозах и совхозах допускаются серьезные недостатки в хранении и использовании нефтепродуктов. Так, в совхозах «Усманский» Усманского района, «Солидарность» Елецкого района, «Кооператор» Добринского района и других нефтепродукт ы хранятся в ре­ зервуарах. имею­ щих течь, не снаб­ женных дыхательными клапана­ ми. Отдельные резервуары не установлены на специальные огне­ стойкие фундаменты. До 40 процен­ тов емкостей не имеют калибровоч­ ных таблиц. В совхозах «Задонский» Задонского района, «Казинский» Тербунского района, «Раненбург- ский» Чаплыгинского района допус­ кается сжигание дизельного топлива для отопления зданий. В ряде кол­ хозов, совхозов и автохозяйств из- за плохой регулировки топливной аппаратуры и больших холостых пробегов допускается перерасход бензина сверх установленных норм. Коллектив Липецкого управления Главнефтеснаба РСФСР включился в соревнование за достойную встре­ чу столетия со дня рождения В. И, Ленина. Мы намечаем и в дальней­ шем совершенствовать прогрессив­ ный метод снабжения нефтепродук­ тами без лимитов. Только в 1968 году будут сданы в эксплуагааию три автозаправочных станции »бо»ей мощностью 2500 заправок в сутки, начато строительство трех станций мощностью 1500 заправок в сутки, будут сооружены два тарных скла­ да, два железнодорожных подъезд­ ных пути и многое другое. В. СИНЕГУБОВ, начальник Липецкого управления Главнефтеснаба РСФСР*