Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

2 Коммуни с т в с воей п а р т орг ан из ац ии ПАРТИЙНОЕ ПОРУЧЕНИЕ В парторганизации Студеновского рудоуправления насчитывается око­ ло 300 коммунистов. Большинство из них активно участвует в обществен­ ной жизни коллектива. Аккуратно выполняет партийные поручения коммунист М. И. Салаоин, умело руководит школой основ марксизма- ленинизма пропагандист 3. А. Мах- лис, большую воспитательную рабо­ ту ведет партгрупорг И. Е. Гурьева. Этот список можно было бы про­ должить. Но > мне хочется сегодня повести речь не о наших активистах, а о тех, кто слабо участвует в жиз­ ни организации, кого порой называ­ ют обидным словом «пассивный;», Некоторые коммунисты свою пас­ сивность объясняют тем, что им не дают партийных поручений. Дейст­ вительно, в распределении партий­ кой работы недостатки имеются. Нельзя признать нормальным, когда одни коммунисты слишком перегру­ жены, а другие не имеют поручений вовсе. Это приводит к печальным последствиям. Тот, кто перегружен, порой начинает формально относить­ ся к поручениям, ибо все их он вы­ полнить не в состоянии. Тот же, кто не участвует в работе партийной ор­ ганизации, может постепенно отор­ ваться от коллектива и утратить качества бойца. Недавно в нашей парторганизации было проведено небольшое социоло­ гическое исследование, цель которо­ го—выяснить, как у нас на практике попользуются организационные фор­ мы и методы для повышения актив­ ности и ответственности коммуни­ стов. насколько разумно и целена­ правленно распределяется между ними партийная работа. 250 комму­ нистов ответили на такие вопросы: 1. Какие общественные поручения вы сейчас выполняете (по партий­ ной, профсоюзной, советской, ком­ сомольской и другой работе?). Если не имеете поручений, то почему? 2. Соответствуют ли данные вам поручения вашим наклонностям, интересам? Назовите поручение, ко­ торое выполняете или выполняли в прошлом с особым желанием. 3. Сколько раз и по каким вопро­ сам выступали в 1967 году на пар­ тийных собраниях? 4. Где отчитывались в 1967 году о выполнении партийного и других общественных поручений? 5. Какие у вас имеются советы партийному бюро (парткому) по развитию активности каждого ком­ муниста? На первый вопрос 25 человек от­ ветили, что они не выполняют ника­ ких 'поручений. В то же время 61 коммунист имеет по три—четыре и более поручений. Почему же некоторые коммунисты остались без общественных нагру­ зок? Большинство из них отве­ чают, что любое поручение выполня­ ли бы охотно, но его не дают. Ра­ ботник дробильно - обогатительной фабрики т. Иванов пишет:' «Ранее был народным контролером. С удо­ вольствием выполнял эту обществен­ ную рабо ту Неоднократно ^проверя­ ли работувкладов, расход угля в железнодорожном цехе. А сейчас партийного ж>ручення не имек». Машинист экскаватора горного цеха А. М. Гончаров: «Поручений не имею. Когда учился, мне было трудно выполнять, а теперь придется попросить». Б. П. Титов, слесарь механического цеха: «Я иногда выполняю разовые партийные поручения. Ранее вел ра­ диокружок и с удовольствием вы­ полнял эту работу на общественных началах, так как сам являюсь ра­ диолюбителем. В настоящее время у нас трудится много молодых рабо­ чих. Могу оказать им помощь в по­ вышении технических знаний и в практической работе». Значит, дело не только и не столь­ ко в пассивности коммунистов! Но не все сетуют на то, что их «обо­ шли» при распределении поручений. Наример, коммунистов помощника машиниста экскаватора П. В. Кли­ мова, машиниста экскаватора И. М. Власова такое положение устраива­ ет. Они довольны и даже находят соответствующее оправдание своей пассивности: «Не имею времени... Нет достаточного образования». А вот коммунист М. И. Ермаков, на­ пример, не может пожаловаться на то, что у него «нет достаточного об­ разования», однако он никакой об­ щественной работы не ведет. Объяс­ няет же это тем, что ему пока «не давали поручения». Всегда ли необходимо ждать? Ак­ тивность коммуниста исходит из его личного стремления и желания вне­ сти свой вклад в общественное дело. Например, М. 3. Шкоп вместе с В. Н. Жигановым наладили работу летней агитплощадки. Здесь было проведено много интересных и по­ лезных мероприятий. Но вот закон­ чился летний сезон, агитплощадка закрылась. Шкоп пришел к секрета­ рю партбюро А. А. Паничкину и на­ стоятельно попросил дать ему новое партийное поручение. Это ли "не при­ мер настоящего партийного беспо­ койства, стремления быть в гуще общественной жизни? В парторганизации каждый деся­ тый коммунист заданий не имеет. Пятнадцать коммунистов еще в прошлую избирательную кампанию получили партийное поручение быть агитаторами и вести работу среди населения. Выборы давно прошли, а наши агитаторы зачислили себя «в пожизненные» и считают, что пору­ чение у них есть, хотя они его давно не выполняют. Выходит, что значительное число коммунистов, — из тех, кто был оп­ рошен, — не участвует в выполне­ нии больших и сложных .дел, кото­ рые стоят перед партийной органи­ зацией. Партком рудоуправления сразу же после анализа результатов ис­ следования начал проводить органи­ заторскую работу во всех партийных организациях с целью правильного распределения поручений и наведе­ ния здесь должного порядка. Остановимся на анализе других ответов коммунистов. 75 процентов опрошенных ответили, ’ что данные им партийные поручения соответст­ вуют их наклонностям и интересам, и они с удовольствием работают лекторами, пропагандистами, агита­ торами, в выборных органах пар-» тинных, профсоюзных и комсомоль­ ских организаций. 20,7 процента не высказали своего мнения, и 4,3 про­ цента ответили «нет». Это говорит о том, что в основном поручения рас­ пределялись с учетом желаний ком­ мунистов. Но заставляют задуматься оценки, выставленные на каждой ан­ кете секретарями первичных органи­ заций. По их мнению, 94 человека (или 40 процентов) общественные поручения выполняют хорошо, 109 коммунистов — удовлетворительно и 9 человек — плохо. Следовательно, надо не только дать поручение, со­ ответствующее личному желанию коммуниста, но и постоянно контро­ лировать его выполнение. Всех нас должно волновать, что некоторые из коммунистов забывают об ответственности перед своим партийным коллективом. Идет, на­ пример, собрание или заседание пар­ тийного бюро, а они молчат, не вы­ сказывают своего отношения к об­ суждаемому вопросу. А ведь актив­ ность коммуниста на собрании, как правило, отражает его участие и в повседневных общественных делах. Чем лучше человек выполняет обще­ ственное поручение, тем чаще у не­ го возникает потребность поделить­ ся мыслями, высказать предложение. И, наоборот, если коммунист только числится агитатором, политинформа­ тором, то ему не о чем говорить. Ни разу не выступали на собра­ ниях в горнем цехе 28 коммунистов, в железнодорожном цехё — 20, в электромеханическом — 6, а всего — 28,5 процента \ОТ общего состава парторганизации. Среди коммуни­ стов, ни разу не выступивших на партийном собрании, есть люди, ко­ торые имеют и достаточную подго­ товку, и богатый опыт жизни. На­ пример, В. В. Левин является парт­ групоргом в железнодорожном цехе, к тому же он и политинформатор, но в течение 1967 года ни разу не выступил ни на одном партийном собрании. Не выступали на партий­ ных собраниях: слесарь железнодо­ рожного цеха В. И. Завертяев, ин­ женер планово-экономического отде­ ла М. И. Степанова, диспет­ чер рудоуправления И. С. Мали­ ков, помощники машинистов экска­ ватора В. И. Кораблик и И. С. Юш­ ков, машинист экскаватора В. В. Во­ допьянов, буровзрывник И. П. На- бокин, слесарь В. Н. Штепа, токарь электромеханического цеха В. К. Ка- нунцев. Пассивность отдельных коммуни­ стов свидетельствует о том, что пар­ тийный комитет, цеховые партийные организации недостаточно занимают­ ся воспитанием членов партии в ду хе строгого; соблюдения уставных требований. В то же время Устав партии не снимает ответственности с «молчальников». Коммунист, если он видит недостатки, промахи в работе, неправильное поведение своих това­ рищей, не может на это не реагиро­ вать. Если он имеет дельное, хоро­ шее предложение, то должен до­ биться его претворения в жизнь. У нас во всех цеховых партийных организациях собрания проходят Д регулярно. На них обсуждаются, как правило, вопросы, которые действи­ тельно волнуют коммунистов, от ре­ шения которых зависит успех дея­ тельности всего коллектива рудоуп­ равления. В то же время, надо при­ знать, что мы еще мало говорим на собраниях о повышении авангардной роли коммунистов, о выполнении ими уставных обязанностей. Сейчас это положение выправляется. Секретарям партийных бюро и ор­ ганизаций необходимо, наряду с проведением открытых партийных собраний, полезность которых бес­ спорна, проводить в некоторых слу­ чаях и закрытые. Они дают возмож­ ность коммунистам, как говорится, с глазу на глаз повести разговор о внутрипартийных делах, о выполне­ нии каждым из них требований Уста­ ва КПСС. Часто на собраниях выступает с критическими замечаниями комму­ нист Г. А. Раков. Он неоднократно обращал внимание на плохое осве­ щение вскрышного участка, на не­ удовлетворительное состояние габа­ ритов железнодорожных путей. Ру­ ководство горного цеха правильно реагировало на критику, и в этом году значительно улучшилось как освещение участка, так и очистка железнодорожных путей. По критическим замечаниям ком­ муниста И. А. Толчеева был осуще­ ствлен ряд организационно-техниче­ ских мероприятий по улучшению ра­ боты столярной мастерской ремонт­ но-механического цеха. Активно вы­ ступают на собраниях коммунисты A. А, Паничкин, Б. И. Гончаров, Ю. Н. Аболемов, В. С. Кузнецов и многие другие. Непременным условием широкого развития критики и самокритики яв­ ляется правильное реагирование на нее, забота о ее действенности. Дать человеку высказаться, выслушать его — важно. Но это лишь часть дела. Нередки случаи, когда руково­ дящий работник внимательно слуша­ ет прения, соглашается с критикой, признает недостатки и ничего не де­ лает для их устранения. Коммунист т. Разумов, например, неоднократно критиковал руководство механиче­ ского цеха за неудовлетворительное обеспечение токарными изделиями. Начальник механического цеха А. М. Буев с критическими замечаниями соглашается, однако практические меры к ликвидации этих недостат­ ков не принимает. Желание бороться с недостатками крепнет в партийной массе тогда, когда выступающий с критикой уве­ рен, что он найдет поддержку, а его замечания и предложения будут об­ стоятельно- изучены и претворены в жизнь. В этой связи необходимо еще раз подчеркнуть значение контроля за выполнением принятых постанов­ лений и решений партийных собра­ ний, партийных бюро, а также регу­ лярной информации на собраниях о ходе выполнения, ранее принятых партийных решений. Пока же, сле­ дует признать, это практикуется у нас недостаточно. Многие секретари партийных организаций не всегда информируют коммунистов о том, что сделано. Одним из способов воздействия на члена партии является его отчет перед товарищами. центре внима­ ния какого отчета должно быть от­ ношение коммуниста к труду, забота об улучшении деятельности всего коллектива. Вместе с тем важно выяснить, как он расширяет свой политический кругозор, повышает идейный уровень, как воздействует на беспартийных. Отчитывающийся перед своей партийной организацией коммунист как бы держит ответ пе­ ред всей партией. При таком обсуж­ дении должна быть обстановка вы­ сокой требовательности и товарище­ ской • заинтересованности, которая не имеет и не может иметь ничего общего с благодушием и всепроще­ нием. Такие отчеты после анализа ре­ зультатов исследования стали прак­ тиковаться и в наших партийных организациях,.в частности на дро­ бильно-обогатительной фабрике и в горном цехе. Здесь уже отчитались о выполнении уставных обязанно­ стей коммунисты И. С. Батюшия- ский, Г1. В. Бородин, И. А. Аленых, B. Г. Артеменко. Следует подчеркнуть, что речь идет не об эпизодических отчетах, которые проходят от случая к слу­ чаю. Необходима продуманная си­ стема, чтобы в течение определен­ ного времени большинство коммуни­ стов могли отчитаться в партийных группах или на цеховом партийном собрании. Н. САБЛИН, секретарь парткома Студеновского рудоуправления. ЛЯ У В Е ­ Л И Ч Е- НИЯ про­ изводства продук­ тов животновод­ ства решаю ш е е значение имеет кормовая база. Но в нашем районе производство кор­ мов остается еще «узким» ме­ стом. Ощущается нехватка грубых, сочных и концентрированных кор­ мов. Недостаточно обеспечивается скот и зелеными кормами в паст­ бищный период. Неполноценное кормление отрицательно сказывает­ ся на продуктивности скота. У нас сравнительно низкая плотность окота на сто гектаров угодий, особенно коров, мало производится продукции животноводства в расчете на сто гектаров земли. Между тем, колхозы и совхозы района имеют все воз­ можности для того, чтобы создать прочную кормовую базу, и на этой основе резко увеличить погоЛовье скота, производство животноводче­ ских продуктов. В общем комплексе мер, обеспечи­ вающих досрочное выполнение зада­ ний пятилетки, хозяйства Задонско­ го района поставили задачу в тече­ ние трех лет — 1968—1970 годы — создать такую кормовую базу, кото­ рая опережала бы потребности в кормах постоянно растущего пого­ ловья скот?. Увеличение производства кормов пойдет, прежде всего, за счет повы­ шения урожайности зерновых и кор­ мовых культур, расширения посева многолетних трав, особенно люцер­ ны, коренного утучшевия лугов и пастбищ, производства травяной ви­ таминной муки, создания в колхо­ зах и совхозах поливных участков для кормовых культур. Конечно, беспредельно расширять кормовую группу нельзя. Поэтому наши хозяй­ ства идут по пути сокращения посе­ вов однолетних трав, и на этой осно­ ве расширяют посев многолетних, практикуя посев их под покров яро­ вых культур. Многолетние травы бо­ лее выносливы в наших условиях, меньше требуют затрат, кроме того, они необходимы для освоения сево­ оборотов. В прошлом году в колхозе «Аврора» с гектара многолетних трав получено на 4,5 .центнера кормовых единиц больше, чем однолетних, и себестоимость центнера кормовых единиц оказалась на 2 рубля 42 ко­ пейки ниже. За один прошлый год посевы многолетних трав по сравне­ нию с 1966 годом у нас расширились на 612 гектаров при одновременном сокращении однолетних. В структуре посевных площадей к 1970 году предусмотрено расширить посевы многолетних трав до 16 ты­ сяч гектаров, вдвое больше, чем сей­ час, а однолетних сократить пример­ но на семо—'Восемь тысяч гектаров. Борьба за повышение урожайно­ сти потребует практиковать под­ кормку трав минеральными удобре­ ниями, сеять бобовые и злаковые смеси, расширять в кормовой группе посевы люцерны, как долголетней, более урожайной культуры. В кол­ хозе «Аврора» и совхозе «Калабин- ский», например, собирают с гектара сена люцерны по 35—37 центнеров. Из люцерны можно получать луч­ шего качества витаминную муку. В 1968 году посев люцерны у нас уве­ личится на 500 с лишним ге^аров. Особое внимание придается за­ кладке поливных участков люцерны Н А Ш Б О Г А Т Ы Й Р Е З Е Р В с целью получения гарантированных высоких урожаев зеланой массы в летний период. Мы намечаем такие участки — по 10—15 гектаров — иметь в каждом хозяйстве, а в сов­ хозе «Хмелинецкий» — участок в 330 гектаров. Каждый гектар на поливе даст самое малое 250—300 центнеров зеленой массы, богатой белком и витаминами. Хозяйства района на­ мечают выращивать люцерну на по­ ливе на 485 гектарах. Колхоз «Авро­ ра» и совхоз «Владимирский» уже заказали оросительные установки ти­ па ДДН-45. В совхозе" «Хмелинец­ кий» планируется Орошать участой от наеооной станции сахарного за­ вода. Наши хозяйства далеко неполно­ стью обеспечивают скот сочными кормами. Причина — низкая уро- О СУЩЕСТВЛЯЯ решения май­ ского (1966 г.) Пленума ЦК КПСС, колхозы и совхозы на­ шего района в прошлом году поло­ жили начало работе по улучшению лугов и пастбищ. На 503 гектарах проведено коренное улучшение сено­ косов. Нынешней весной мы рассчи­ тываем провести залужение еще на 654 гектарах сенокосов. Эта работа будет продолжена и в последующие годы пятилетия. Кроме того, ежегодно будем про­ водить позерхносгное улучшение се­ нокосов: удаление кочек, очистку лу­ гов от заносов весенним паводком, боронование. Будем подкармливать луга аммиачной водой и калийными удобрениями. Для этого оборудуют­ ся специальные культиваторы. Работа по залужению сенокосов \ К а ж д о м у к о л х о з у и с о в х о з у — \ ( п р о ч н у ю к о р м о в у ю б а з у \ О ' * жаиность кукурузы, основной силос­ ной культуры. Поэтому, намечая ме­ роприятия, мы прежде всего ставим задачу — резко повысить культуру земледелия, соблюдать правила аг­ ротехники на возделывании кормо­ вых культур, чтобы с тех же пло­ щадей больше получать кормовых единиц, довести урожайность ‘ зеле­ ной массы кукурузы до 200 центне­ ров с гектара. Планируем в 2,5 раза увеличить посев корнеплодов на корм скоту. Ведется подготовка к возделыванию новой в наших усло­ виях кормовой культуры — куузики. В прошлом году в совхозе «Хмели­ пецкий» она дала по 500 центнеров корнеплодов с (гектара. Будем прак­ тиковать посев гороха в чистом па­ ру на зеленый корм, пожнивные по­ севы однолетних трав и кукурузы на зеленый корм, уплотненные посадки картофеля и тыквы. Все эго, безус­ ловно, позысит обеспеченность об­ щественного скота сочными кормами. Несколько слов о витаминных кормах. В зимний период травяной муке принадлежит ведущее место. Поэтому ставится задача организо­ вать приготовление ее в каждом хо­ зяйстве. Колхозам и совхозам реко­ мендована наиболее рациональная схема зеленого конвейера. У н%с есть четыре агрегата АВМ-0,4. Даже этими машинами, что есть, можно произвести много витаминной муки, если как следует организовать их работу. Кроме витаминной муки колхозы и совхозы района наладят заготовку витаминного сена, расши­ рят посевы моркови, брюквы и дру­ гих корнеплодов. Большим резервов увеличения производства кормов явится работа по поверхностному и коренному улучшению лугов и пастбищ. В кол­ хозах и совхозах района 5946 гекта­ ров пойменных земель, из них 2354 гектара сенокосов. Сенокосные уго­ дья будем расширять и доведем их до 3656 гектаров, т. е. они займут 60 процентов поймы. Большую пло­ щадь — 11622 гектара — занимают выгоны и пастбища. потребует больших усилий. Потребу­ ются семена многолетних трэд, та­ ких, как люцерна, эспарцет, овсяни­ ца луговая, которых у нас пока не­ достаточно. Для посева многолетних трав в полевых севооборотах, а так­ же для коренного улучшения лугов, залужения склонов ежегодно необ­ ходимо иметь не менее 2000 центне­ ров семян. На посев 1968 года есть 1155 центнеров. Обстановка, как вид­ но, напряженная. Между тем, не все агрономы прониклись чувством от­ ветственности за эту работу, недо­ статочно внимания уделяют семено­ водству трав. Предстоит еще много поработать, чтобы довести семена многолетних трав до высоких посев­ ных кондиций. В системе мер по укреплению кор­ мовой базы исключительно важное значение имеет улучшение естествен­ ных пастбищ. В нашем районе они занимают в основном склоны овра­ гов и балок, их площадь 11.622 гек­ тара. В результате бессистемного и чрезмерного" выпаса скота, отсутст­ вия ухода, они стали малопродук­ тивными. Даже в благоприятные по увлажнению годы урожай зеленой массы с гектара пастбищ не превы­ шает 30 центнеров, причем трава низкого качества. В травостое плохо поедаемые скотом травы — полынь, молочай, чебрец, пастушья сумка и другие. Травостой на склонах силь­ но изрежен. А интенсивный выпас скота приводит к разрушению дер­ нины, отчего усиливается эрозия почвы. Имея много пастбищ, но па­ стбищ малопродуктивных, хозяйства вынуждены увеличивать посевы кор­ мовых культур в полевых севообо­ ротах. В колхозах и совхозах района раз­ работан и уже осуществляется комп­ лекс мер по улучшению пастбищ путем ускоренного залужения много­ летиями правами. Во всех хозяйст­ вах подобраны участки склоновых земель для распашки и залужения. В 1967 году у нас распахан 341 гектар склонов, на 130 гектарах про­ ведено залужение. Таким образом, положено начало этой большой и О важной работе. Первые два года по­ сле посева будем использовать тра­ вы на зеленый корм и сено, а после­ дующие 4—5 лет1— как пастбища. Инициатором ускоренного залуже­ ния пастбищ в районе выступил кол­ лектив совхоза «Хмелинецкий». Здесь распахано и засеяно смесыо многолетних трав 60 гектаров выго­ нов и пастбищ. По примеру этого совхоза улучшать пастбища начали другие колхозы и совхозы. В прош­ лом году у нас недоставало семян трав, и отдельные хозяйства высева­ ли двух-трехчленньге травосмеси. Но в наших условиях наиболее урожай­ ными и долголетними являются лю­ церна, эспарцет песчаный, костер безостый и овсяница луговая. Надо делать трех-четырехчленные смеси из бобовых и злаковых компонентов. В районе разработаны мероприя­ тия по ускоренному залужению склоновых земель для каждого хо­ зяйства, и исходя из его возможно­ стей, определено задание. К 1970 го­ ду намечается провести ‘ залужение пастбищ на 3250 гектарах. Хозяйст­ ва получат большой дополнительный резерв- дешевых кормов, и что не менее важно, будут приостановлены процессы водной эрозии на крутых склонах пастбищ. СУЩЕСТВЛЕНИЕ мероприя­ тий по укреплению кормовой базы для общественного жи­ вотноводства потребует четкой орга­ низации труда. По примеру передо­ вых колхозов и совхозов Украины в нашем районе создаются специальные кормодобывающие звенья (бригады). За ними закрепляются посевы кор­ мовых культур, сенокосы, выгоны, техника, транспортные средства. Для каждого звена устанавливаются задания по урожайности и заготов­ кам грубых и сочных кормов. Звенья будут укрупненными, так как за каждым закрепляется 600—1200 гектаров кормовых культур, кото­ рые находятся и в полевом севообо­ роте, и в луго-пастбищном. Все ви­ ды работ по выращиванию культур и заготовке кормов будут выпол­ няться согласно технологическим картам. Они явятся хозрасчетными заданиями. За эвеном закрепляется три—шесть кормовых культур, ко­ торые не ^совпадали бы по"срокам сева, междурядной обработке и уборке. Для кормодобывающих зве­ ньев разработаны условия оплаты труда и меры поощрения за пере­ выполнение планов, высокое качест­ во кормов и снижение их себестои­ мости. Система оплаты труда преду­ сматривает повышение материальной заинтересованности бригад и звеньев в увеличении производства кормов. Осуществление намеченных меро­ приятий по повышению урожайности кормовых культур, поверхностному и коренному улучшению лугов и паст­ бищ позволит колхозам и совхозам к концу пятилетия резко увеличить производство грубых, сочных и кон­ центрированных кормов, что сыграет решающую роль в борьбе за повы­ шение продуктивности скота и рост производства животноводческих про­ дуктов. Д. МАХОРТОВ, начальник задонского районного управления сельского хозяйства. По м а т е р и а л а м , Ленинского знамени* «ВНА ЧА ЛЕ ПОТОМ СПЯ Ч КА — ГОРЯ Ч КА...» Большое жилищное, культурное и хозяйственное строительство ведется в колхозе имени Крупской Чаплыгинского района. НА СНИМКЕ: колхозные плотники Степан Григорьевич Чесноков и Се­ мен Васильевич Коптев строят новый коровник. Фото Ю. Ардашева. Под таким заголовком в нашей га­ зете за 31 января с. г. было опуб­ ликовано сообщение рабкоровского поста с Липецкого тракторного за­ вода. В нем шла речь о серьезных недостатках в организации труда в ряде механических цехов предприя­ тия, в том числе и в тракторном цехе № 3. Как сообщили редакции начальник тракторного цеха № 3. т. Казак и секретарь партбюро т. Суздальцев, выступление газеты обсуждалось на собрании инженерно-технических ра­ ботников и признано справедливым. Приняты меры для устранения при­ чин, мешающих ритмичной работе производственных участков. Одновременно администрация и партийная организация цеха поста­ вили вопрос перед начальником про­ изводства завода о своевременном обеспечении участков необходимым! заготовками. В результате принятых мер улуч­ шились производственные показате­ ли работы цеха, он стал лучше обес­ печивать сборщиков. Так, план фев­ раля коллектив цеха выполнил на 104 процента, по запасным частям— на 101,2 процента. проводятся балансо- На них оцениваются ред основными, а также между отде­ лами. Ежемесячно вые комиссии, результаты работы цеха и определя­ ется размер выдачи вознаграждений. Мы упорядочили материально-тех­ ническое снабжение, значительно Р АБОТАЯ ВТОРУЮ ПОЛО­ ВИНУ прошлого года по но­ вой системе планирования и экономического стимулирования, коллектив Лебедянского машино­ строительного завода убедился в ее преимуществах. План по реа­ лизации продукции в 1967 году выполнен на 103,9 процента, а в це­ лом ее реализовано больше, чем в 1966 году на 14,6 процента. Одновре­ менно задание по выпуску товарной продукции было выполнено на 104,2 процента. Рост производства по сравнению с 1966 годом составил 13,1 процент. Получено 173 тысячи рублей сверхплановой прибыли. Зна­ чительно возросла фондоотдача, 1| П Ш Ш Ш Ш 1 Ш 1 Ш Ш 1 Ш Ш Ш 1 Ш 1 Ш 1 Ш Ш П 1 Ш РЕФОРМА —■В ДЕЙСТВИИ Ш Ш Ш 1 Ш Ш 1 1 Ш Ш Ш Ш Ш Ш Ш Ш Ш Ш Ш Ш Ш повысилась рентабельность работы вых планов, были расточник П. И. Исаев, сверловщик В. М. Носов. За ними — фрезеровщик В. И. Зайцев, слесарь А. Е. Костин, слесарь В. Г. Плотников, токарь В. А. Зезюкин и другие. По итогам соревнования в третьем квартале 1967 года среди предприя­ тий Министерства нашему заводу присуждено третье место. лись потери рабочего времени из-за заболеваний. В прошедшем году машиностроите­ ли получили 80-квартирный дом и за­ ложили еще два таких же. Недале­ ко то время, когда каждый кадро­ вый работник будет иметь отдель­ ную благоустроенную квартиру. Большое значение "мы придаем на­ учной организации труда. В прош- улучшили условия труда, усовершен 111111111111111111111(11111111!1111111111111111111111111И11111111111111111111111Н111111111П1111111111111111111111111111111111111111111111111НИИПИ1Ш!1111 РОГАТКИ НА ПУТИ завода, поднялась средняя заработ­ ная плата, улучшены и другие пока­ затели. Как этого достиг коллектив, и можно лн работать лучше? К ре­ форме мы тщательно готовились. В частности, укрепили внутризавод­ ской хозрасчет, разработали норма­ тивы и лимиты основных и вспомо­ гательных материалов, упорядочили складское хозяйство. Для каждого цеха стали составлять. техпромфин- планы по основным и вспомогатель­ ным показателям деятельности цеха. Была также разработана претензи­ онная система, регулирующая отно­ шения между цехами. Повысилась ответственность за выполнение обя­ зательств заготовительных цехов пе- ствовали работу управленческого аппарата. Еще с 1966 года у нас внедрено ежедневное подведение итогов социалистического соревнова­ ния. В результате всего этого за­ метно изменилось отношение людей к плану, повысилась 'ответственность за порученное дело, всеобщим стало стремление выявить имеющиеся ре­ зервы и добиться наибольшей эф­ фективности производства. Реформа оказывает большое влия­ ние на сознание людей. Так, в 1967 году во всех цехах развернулось со­ ревнование станочников за выполне­ ние годовых планов к 7 ноября. Многие рабочие с июля стали тру­ диться в счет третьего года пятилет­ ки. Первыми, кого коллектив поздра­ вил с успешным выполнением годо- В нынешнем году главную свою 1лом году разработало и внедрено 20 1планов НОТ, которые охватили во­ семь участков и три цеха. Это по­ могло нам преобразить заготовитель­ ный, инструментальный- и другие це­ хи. Нельзя умолчать и о том, что ме­ шает нам работать лучше. Завод выпускает большую номенклатуру насосов разного назначения, пара­ метров и малых серий. Это создает трудности для внедрения автомати­ зации, обеспечения материалами и комплектующими изделиями. задачу коллектив видит в повыше­ нии производительности труда. Для того, чтобы добиться роста этого важнейшего показателя, на заводе много делается по совершенствова­ нию организации и улучшению ус­ ловий труда. Наши цехи стали уютнее. Люми- нисцентный свет, хорошие полы, нормальная температура и влаж­ ность, удобная производственная ме­ бель — все это результат борьбы за повышение культуры производства. Одновременно улучшаются жи­ лищно-бытовые условия работаю­ щих, что также способствует за- (фшлешто к адров. Резко сок рат и- Для повышения эффективности нашего производства необходима специализация. Однако продолжают поступать заказы на мелкие серии и разнообразные наоосы независимо от того, что существует приказ о спе­ циализации завода. Уровень материально-техническо­ го снабжения остается крайне низ­ ким. Поставщики нарушают своя обязательства. Бывают задержки с прикреплением фондов в территори­ альных управлениях, не организова­ ны централизованные перевозки. Затрудняет работу железная дорога, которая несвоевременно поставляет вагоны, доставляет грузы. Плохо работает автотранспорт. Но хуже всего обстоит дело со строительством завода, с его даль­ нейшим развитием. Если до нынеш­ него гоДа хотя и плохо, но >как-то строили цехи, то в Ю68 году у нас даже нет подрядчика. Значит, боль­ шие средства, уже вложенные в стройку, должны быть заморожены. Есть у нас и внутренние недостат­ ки. Велики потери от брака. Они со­ ставляют 1,37 процента валового вы­ пуска против 1,6 в 1966 году. Не до­ бились мы ритмичности в работе. Многое предстоят сделать по меха­ низации и групповой обработке де­ талей. Закрепляя и умножая достигнутые успехи, лебедянские машиностроите­ ли борются за выполнение высоких обязательств, принятых в честь 100- летия со дня рождения В. И. Ле­ нина. ' В. НЕСВЕТАЕВ, директор Лебедянского машиностроительного завода. КАК ВЫИТИ ИЗ ТУПИКА? Уже многие годы мы, жители г. ЧапДыгина, сетуем на то, что в нашем городе почти не строятся жи­ лые дома и промышленные пред­ приятия. Притчей во языцех стало неоднократно объявленное в печа­ ти и по радио строительство сахар­ ного завода, мясокомбината, хле­ бозавода... В этом году, правда, намечаются некоторые сдвиги. Запланировано возведение банно-прачечного ком­ бината, гостиницы, здания АТС и ряда крупнопанельных жилых до­ мов. Но вот сейчас выявляется та­ кая картина: у нас,' оказывается, и строить-то некому и не из чего. До сих пор в городе нет настоящей строительной организации. В боль­ шинстве случаев работы ведутся хозяйственным способом заводами и другими организациями. Попытка создать стройучасток от Данковской передвижной механизированной ко­ лонны треста «Липецксовхозстрой» не увенчалась успехом из-за отсут­ ствия базы. Основной строительной единицей у нас в городе остается ремонтно- строительный участок Липецкого облремстронгреста. Но, прямо ска­ жем, он не способен сооружать крупные объекты. Что же нам мешает? Во-первых, отсутствие техники. Нам необходи­ мы 3-4 башенных крана, экскаватор, тракторный погрузчик. У нас их нет. Мы’ построили бетонно-растворный узел, но он работает не на полную мощность, потому что вывозить ма­ териал не на чем. Строительными материалами нас удовлетворяют на 50—60 процен­ тов. Особенно острая нужда в сбор­ ном железобетоне. В городе нет по­ лигона для его изготовления, и в ближайшие годы мы не питаем на­ дежды на строительство базы, по­ тому что Липецкий облремстрой- трест на все заявки отвечает молча­ нием. Из-за отсутствия же перемы­ чек и Плит приостановлено строи­ тельство 22-квартирного жилого до­ ма, через 2—3 недели поставим на консервацию реконструируемое зда­ ние электростанции. Такая же судь-- ба, видимо, ожидает и остальные объекты. В прошедшие годы мы занима­ лись в основном капитальным ре­ монтом жилых домов, где не при­ меняется железобетон. Тогда более или менее сводили концы с конца­ ми, а сейчас мы просто стали в тупик. Заменить железобетонные пе­ рекрытия деревянными нельзя, так как это запрещено. Да и леса у нас нет. На мой взгляд, выход из создав­ шегося положения только в том, чтобы на базе нашего участка со­ здать строительное управление, но не от облремстройтреста, который сам ничего не имеет и может ве­ сти только ремонтные работы, а от треста «Липецксовхозстрой», спо­ собного удовлетворить потребность в строительных машинах и сборном железобетоне. Для ремонтных же нужд создать участок на базе име­ ющейся строительной группы при домоуправлении горисполкома. в. с о к о л о в , инженер-строитель,