Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ З НАМЯ 27-февраля 19 6 8 г., 3$ 48 (1 2 0 0 0 ) Н о м м у н и с т в с в о е й п а р т о р г а н и з а ц и и ПЕРСОНАЛЬНОЕ ДЕЛО В декабре прошлого года к сек ретарю партийной организации уп равления капитального строитель ства Новолипецкого металлурги ческого завода Н. А. Ветчинкину зашел грузчик И. А. Сушков, рабо тающий на складе управления, и ви новато объяснил: — Я коммунист, но не платил взносы семь месяцев. Пожалуйста, примите... Он предъявил партийный билет, который подтвердил его принад лежность к партии с 1943 года. В коллективе же об этом никто не з«ел, хотя И. А. Сушков работал у нас с мая 1967 года. Случай, прямо скажу, исключи тельный. Ведь, по сути дела, чело век отрекся от высокого звания коммуниста, скрыв на длительное время свою партийную принадлеж- носУь. Но в нашей партийной орга низации этот случай мало кого по- настоящему взволновал и был отне сен к разряду малозначительных проступков. Коммунист И. А. Суш ков отделался, как говорится, лег ким испугом, партийное собрание в общем-то благосклонно пожурило его и объявило выговор. Мне кажется, что проступок И, А. Сушкова — серьезнейшее наруше ние партийной дисциплины. За не уплату членских взносов в течение семи месяцев, фактическую утрату связи с партийной организацией коммунист И. А. Сушков заслужива ет, если не исключения из партии, то, „во всяком случае, самого стро гого осуждения и наказания. Ни на заседании бюро, ни на * «* Действительно, случай, о котором рассказал в своем письме комму нист Н. И. Клюев, выходит за рамки обычного. И дело тут, собст венно, не в строгости наказания, примененного к провинившемуся то варищу (партком завода пересмот рел решение собрания и объявил И. А. Сушкову строгий выговор с занесением в учетную карточку), а в отсутствии принципиальной требо вательности, небрежности в подго товке и обсуждении персонального дела, недопонимании воспитатель ной роли собрания с такой повесткой дня. Персональное дело — это, как правило, чрезвычайное происшест вие в партийной организации. При всем своем воспитательном значе нии оно свидетельствует и о допу щенных промахах в работе комму нистов, не сумевших предупредить то или иное нарушение Устава пар тии одним из своих товарищей. А уж коль такое служилось, то долг каждого строго, по-партийному по дойти к оценке факта, глубоко про анализировать его причины, сделать определенные выводы. Поверхност ное, неглубокое рассмотрение персо нального дела почти всегда приво- партийном собрании И. А. Сушков не был до конца искренним, скрыв факты аморального поведения в прошлом, за что имел строгое пар тийное взыскание. Более того, И. А. Сушков пытался ограничить свою вину лишь признанием факта де нежной задолженности в партийную кассу. Казалось бы, все это долж но было побудить коммунистов к бескомпромиссному обсуждению персонального дела. Но произошло другое: решение партбюро — объявить И. А- Сушкову строгий выговор с занесением в учетную карточку — не только не встретило понимания и' поддержки у собрания, но было отвергнуто подавляющим большинством голосов. Коммунисты В. М. Аплеталин, М. Н, Безрукавни- ков, Г. А. Чиж всячески выгоражи вали виновного. А автору этих строк, выступившему с изложением своего мнения, пришлось оставить трибуну под градом раздраженных реплик: «покороче», «все ясно» и т. д. Кстати, на этом собрании присут ствовали комсомольцы и беспартий ные товарищи. Было больно и обид но перед ними за примиренчество и равнодушие некоторых коммуни стов, А ведь терпимость к наруши телям партийного Устава снижает авторитет парторганизации, ослаб ляет ее боеспособность. Н. КЛЮЕВ, член партбюро управления капитального строительства Новолипецкого 1 металлургического завода. дит к неправильной оценке случив шегося, порождает нежелательные прецеденты. Об этом лишний раз свидетельст вует персональное дело коммуниста И. А. Сушкова, которое, словно капле воды, отразило многие недо статки в жизни и деятельности партийной организации управления капитального строительства. Прежде всего, несколько слов самом Сушкове. В партию он всту пил на фронте, в суровом 1943 го ду. На это обстоятельство особен но настойчиво обращали внимание на собрании коммунисты, взявшие его под защиту. О том, что за ми нувшую четверть вока человек мог значительно ' измениться, никто не говорил и не думал. А судя по всему, Сушков действительно изме нился и перестал дорожить высоким званием коммуниста. Небрежное хранение партийного билета привело к тому, что он его потерял в соб ственном доме. Потеря совпала с пе реходом Сушкова с одного пред приятия на другое. Придя в новый коллектив, коммунист вместо того, чтобы сообщить об утере документа решил вообще скрыть свою при надлежность к партии. Он равно душно проходил мимо объявлений| об очередных партийных собраниях, его не интересовало, чем живет, за что борется парторганизация уп равления. С уверенностью можно сказать, что Сушков особенно и не старался найти партбилет — ведь можно было бы тщательно обыскать весь дом. К Н. А. Ветчинкину он пришел только тогда, когда партби лет был случайно найден... в белье вом шкафу. Членам партбюро следовало бы тщательно разобраться с этим слу чаем, поближе узнать Сушкова, мо жет быть, даже сделать закрое в партийную организацию по месту его прежней работы. Но была про явлена ничем не оправданная по спешность: не вникнув по-настоя щему в суть дела, члены бюро решили вынести вопрос на обсуж дение собрания. К слову сказать, персональные де ла в парторганизации управления не редкость. Чаще всего они езязаны с пьянством и нарушением трудовой дисциплины. Прохрдят они без осо бых обсуждений, малозаметно. Ви димо, это и послужило одной из причин, почему коммунисты так при вычно «добродушно» отнеслись к Сушкову. Сыграла роль и необыч ная формулировка вины, сделанная секретарем партбюро Н. А. Ветчин- киным: «временная утеря партийно го билета». Отсутствие логики в этом выражении никого не смути ло. - , После более чем наивного объяс нения Сушкова начались выступле ния (цитирую по протоколу). Т М. Аплеталин: Я не могу ска ,и,ь, что он пытался скрыть при надлежность к партии. Он, хотя молчал, что является членам КПСС но не уронил звание коммуниста(?). Проводил читки газет, беседовал с рабочими, добросовестно относился к работе. М. Н. Безрукавииков: Когда об суждается персональное дело, нельзя относиться так поспешно. Я согласен с тем, что т. Сушков совершил про ступок, но он не уронил чести пар тии. ч \ К выступившим присоединилась Г. А. Чиж. Г. X. Ча.ныщева и Н. ,И. Клюева пытавшихся повести серьезный раз говор об ответственности коммуни ста, о партийной дисциплине, практи- чески и слушать не стали. Правда кто-то успел задать вопрос: были ли у Сушкова партийные взыскания? Но тот, ободренный поддержкой, не моргну® глазом, обманул комму нистов. В одном был драв М. Н, Безру- кавников: при обсуждении персо нального дела поспешность вредна. И, видимо, надо было все-таки от ложить вопрос. Но все торопились, дело казалось ясным, проступок пу стяковым — и собрание проголосо вало за выговор. Разговора не по лучилось. С недоумением расходились после собрания и беспартийные товарищи. Кто-то даже сказал: «Я на работу опоздал — н выговор получил, а тут...». Почему же собрание оказалось не на высоте? О некоторых причинах уже говорилось. Но главная из них в том, что в партийной организации управления перестали заниматься людьми, их воспитанием. Тот же В. М. АплетаЛин долгое время был непосредственным начальником Суш кова, но ни разу не поинтересовал ся, чем живет новый работник, что его волнует. Не нашел времени для разговора с Сушковым и секретарь партбюро Н. А. Ветчинкин. Более того, в течение всего минувшего го да не состоялось ни одного партий ного собрания, где были бы обсуж дены вопросы о выполнении комму нистами уставных требований, о личной ответственности члена пар тии за порученный участок работы, об активном участии его в делах организации. На апрель, правда, было запланировано собрание с по- весткой дна «Об авангардной роли коммунистов». Но провести его уда лось только в октябре. В связи с большим строительством на заводе коммунисты управления уделяют серьезное внимание произ водственным вопросам. На собра нии, Например, где обсуждался ход подготовки к выдаче оборудования для стана « 2 0 0 0 », кроме докладчика, выступили девять коммунистов. И все говорили обстоятельно, толково, пытаясь найти наилучшее решение вопроса. А вот когда дело косну лось моральных проблем, то почти никто не проявил искренней озабо ченности о том, чтобы случай с Сушковым стал серьезным уроком для тех, кто еще нарушает порой Устав партии. Коммунистам управления, види мо, надо крепко подумать над из менением стиля работы своей парт организации, ибо чуткость и вни мательность к человеку не должны исключать требовательности и прин ципиальности. Б. СЕМЕНОВ. ИКТО ЗАЖИГАЕТ К Р А С Н Ы Й . . . “ Диспетчерская служба стана « 2 0 0 0 » — это 2 0 представителей от основных организаций, участвующих в строительстве комплекса. Разные у них обязанности — цель одна: на правлять непрерывный поток грузов, открывать для них «зеленую ули цу», своевременно гасить возникаю щий на их пути «красный свет». До недавнего времени диспетчер ская служба здесь была представле на одним человеком. Что он мог? Да ничего. Обстановка диктовала необ ходимость создания разветвленной диспетчерской службы с круглосу точным дежурством. После долгих разговоров ее создали. Она присту пила к выполнению своих обязанно стей в начале февраля. Создать службу легко. Организо вать ее полноценную работу —слож нее. Казалось бы, представители ос новных трестов, влияющих на ход строительства, — «Липец к с т р о й», «Железобетон» и «Лип е ц к с т р о й- транс» — дежурят круглосуточно. Значит, все вопросы будут решать ся быстро и оперативно? Не тут-то было. Редкий день потребности стройки в автотранспорте удовлетво ряются полностью. Ежедневно заво ды треста «Железобетон» недодают сотни кубометров бетона. Но вместе с тем машины с бетоном, прибыв на стройку, часами простаивают под разгрузкой, заказанный бетон неред ко остается невостребованным, и, в лучшем случае, возвращается по ставщику. В худшем — разгружает ся где попало. Дело в том, что, создав диспетчер скую службу, руководители треста «Липецкетрой» и комплекса стройки не позаботились об условиях для ее нормальной работы. Была соз дана не служба, а видимость ее. Как уже было сказано, заявки на бетон предприятиями треста «Желе зобетон» выполняются крайне не удовлетворительно. А потому, со ставляя заявки на следующий день в управлениях считают так: заявим побольше, авось все равно полно стью не выдадут. Так оно чаще все го и бывает. Но нет правил без ис ключений. 15 февраля во вторую смену строительное управление № 10 заказало 75 кубометров бетона. Во преки ожиданиям он пошел без за держки. Но принимать его оказа лось нельзя — не успели установить армокаркас. Машины с бетоном шли и шли. Никто не решился позвонить на завод и отказаться от материала. Дежурный диспетчер И. П. Иванни ков «висел» на телефонах в надеж де переадресовать материал на дру гие участки, но такого количества бетона никто принять не мог. Согла сился, было, выручить мастер А. Уша ков — взять часть бетона на объект печи № 2. А потом выяснилось, что и этого сделать нельзя — не вышла на работу крановщица. Проблема переадресовки бетона в конце кон цов зашла в тупик. Тогда на ноги были подняты не только начальник упоавления Л. К. Васильев, но и ру ководитель комплекса М. Д. Коршу нов. Дело утряслось лишь к утру. Почему такое случается? Тут мы подошли ко второй проблеме — вза имодействию диспетчерской службы комплекса с диспетчерской службой на местах, т. е. непосредственно в управлениях. .< В каждом строительном управле нии есть диспетчер. Задачи его те же, только масштаб поменьше. Ви димо, поэтому люди там большей частью случайные и, будем говорить прямо, не владеют и частью тех ка честв, без которых диспетчер — не диспетчер, а писарь. Он не в кур се дел, происходящих на площадке, не знает обстановки, которая может измениться каждую минуту. Да ему это и не надо —его задача прини мать и оформлять заявки. Изменить или как-то повлиять на ход строи тельства он не может, потому что находится далеко от стройки. Из шести управлений треста «Липецк- строй» только два имеют своих предт ставителей непосредственно на пло щадке. Остальные пока продолжа ют выступать в роли посредников. Не случайно диспетчер комплекса, желая ликвидировать «пробку», об ращается не к диспетчеру управле ния, а к прорабу или мастеру. Когда уж совсем дела плохи — поднима ют на ноги начальника управления или управляющего трестом. Спра шивается, а для чего тогда диспет чер управления? Строительство стана « 2 0 0 0 », когда к нему приступали, решили сделать образцовым. Но какая же образцо вая стройка без хорошей диспетчер ской службы? Был утвержден про ект на монтаж устойчивой двусто ронней громкоговорящей связи, вы делены средства, назван подрядчик —■управление «Промсвязьмонтаж». Такая связь была налажена, но только не у диспетчерской службы. Селектор обслуживает оперативные совещания, которые проводит ? на чальник комплекса. Спору нет, у главного руководителя стройки дол жна быть такая связь. Но для дис петчера она еще важнее. Серьезного упрека заслуживает и служба главного диспетчера треста «Липецкстрой», которую возглавля ет Н. С. Капцанов. В былые време на, когда его кабинет находился непосредственно на площадке, то и дела шли успешно. Без преувеличе ния можно сказать, что прежняя оперативность диспетчерской службы во многом помогла успешному со оружению многих объектов Липец кой Магнитки. Но теперь штаб на ходится в управлении треста. Коор динировать работу диспетчеров от туда не в пример труднее. Видимо, этим и можно объяснять несоответ ствие в журналах, регистрирующих отгрузку и получение бетона. Строительство стана «2000» наби рает силу. Если сейчас здесь занято 5 тысяч строителен и монтажников, то в ближайшее время количество людей утроится. Ныне стройка при нимает в среднем 1 0 0 0 кубометров бетона, а уже через месяц его коли чество увеличится до 1800—2000. В несколько раз возрастет и поставка сборного железобетона. Совершенно ясно, что если дис петчерская служба останется на прежнем уровне — стройку ждут трудные дни. В. БУРКОВ, редактор радиовещания на стройке стана « 2 0 0 0 ». Высокая культура землед е л и я включает в себя целый комплекс ме: роприятий, в числе которых одним из ведущих являются правильные се вообороты. Эффективность примене ния их подтверждают многие хо зяйства Липецкой области. В каче стве примера можно привести ордена Ленина совхоз «Петровский» Доб- ринского района. Правильное раз мещение культур в севообороте обе спечивает не только получение высо ких и устойчивых урожаев, но. и улучшает качество продукции, в ча стности, повышает содержание белка и клейковины в пшенице, сахара в свекле. В условиях интенсивного земледе. лия понятие севооборота следует рассматривать не только как чере дование культур, но и как чередова ние агрономических приемов во вре мени, которые должны планировать ся в севообороте с учетом особен ностей каждого поля и после дей ствия того или иного агротехнического приема. Надо учитывать, например, что влияние глубокой вспашки пот пропашные сказывается и на самих пропашных, и на следующих за ни ми культурах на протяжении 3—4 лет. То же самое и об удобрениях. После сахарной свеклы или карто феля, получающих высокие дозы удобрений, следует размешать куль туры, под которые удобрения не вносятся или вносятся в малых до зах с тем, чтобы они смогли исполь зовать последействие удобрений. Одно чередование культур не мо жет полностью решить задачи по вышения урожайности и качества продукции, если оно не будет сопро. вождаться высококачественной об. работкой почвы Можно ли считать севооборот правильным, когда об работка почвы под озимые в заня тых парах проводится за 7—8, а то и меньше, дней до посева озимых, а сам посев производится в сухую почву? Конечно, нет. В результате такого посева всходы получаются изреженными или вовсе гибнут. В основе севооборота должна ле жать экономически и агротехнически обоснованная структура посевных площадей, обеспечивающих высокие и устойчивые урожаи всех культур и получение максимального количе. ства продукции с гектара пашни при наименьших затратах-— труда и средств. При введении и освоении се вооборотов ведущие культуры необ ходимо размещать по самым лучшим Елецк ие желе знодо рожн ики зн ают: е сли де жур ит М ихаил Иванович Несте ров, зн ач ит сост авы вовремя отравят ся по м ар ш руту. Станц ионным диспетче ром М. И. Не сте ров ст ал не вдруг. Не сколько лет ои ра ботал сост ав ителем, де жур ным по парку. В се лучшее, что н акоп ил з а много лет работы, ои щед ро отдает лю дям. М с ам уч ится. Без от рыва от про из вод ст ва оконч ил техникум желе знодо рожного тран спо рта, — Коммунисты с т а н ц и и Епец, — го вор ит М. И. Несте ров, — обяз ал ись точно по г раф ику отп равлят ь сост авы, не иметь ни одного н ару ше ния п рав ил безоп а сности д в и жен ия, работат ь т ворче ски. С вое сло во мы держ им к реп ко. О, ДЕМИН. НА СНИМ КЕ: ст анц ионный диспетче р Елецкого желе зно до рожного угла, коммун ист М. И- Несте ров. Фото Н. Стягова. предшественникам ж в лучших звеньях севооборота, В условиях Липецкой области ве дущие зерновые культуры—озимые хлеба. Оми занимают в структуре по севных площадей около 30 процен тов пашни. Они- же, в свою очередь, —лучшие предшественники' для са харной свеклы, картофеля и других пропашных культур. Поэтому, отто го, насколько правильно подобраны предщэствснними под озимые, будет зависеть судьба урожая всех после дующих культур в севообороте. Опыты научно-исследовательских учреждений и передовых хозяйств нашей зоны показывают, что пред шественниками под озимые могут быть раноубираемые культуры, та кие, как многолетние травы, шко- овес на сено и зеленый корм, кукуру за на зеленый корм, горох на зерно В Ы С О К У Ю I Л Ь Т У Р У 1 3 А К У ' З Е М Л Е Д Е Л И Я ! и смеси других культур. Что каса ется чистого пара, то его оставляют как временную меру только на по лях, сильно засоренных многолетни ми сорняками (пыреем, осотом, вьюнком полевым). Чистые пары не следует считать твердым элемен том севооборота. Они нужны пока еще и потому, что у нас мало много летних трав в севооборотах. С по вышением культуры земледелия они, безусловно, сойдут на нет. В настоящее время серьезно сдер живает освоение севооборотов не достаток предшественников под ози мые. Если размешать озимые по ку курузе на силос, то, в связи с по здней уборкой ее, остается мало вре мени для подготовки почвы. Поэтому некоторые хозяйства часто разме щают озимые в любом поле, которое раньше освобождается, в том числе и по ячменю, по овсу, яроэой пшени це. Это приводит к снижению уро жая и потере озимыми качества хо роших предшественников. На основе данных научно-иссле довательскнх учреждений нашей зо ны можно допустить размещение озимых в севообороте повторно но озимым в лучших звеньях севооборо та, скажем. ко!\да они размещались по многолетним травам, по ранним занятым и чистым парам. При раз мещении озимых повторно нужно обязательно вносить , удобрения пе ред повторным посевом. Уборку озимых хлебов на массивах, где по вторно будут размешаться озимые, производить в самые ранние сроки После уборки сжечь стерню, внести удобрения (особенно азотные аммиачную воду, аммиачную селит ру и др.). Внесение азотных удобре ний в это время важно потому, что почва, вышедшая из-под злаков очень мало содержит доступного растениям азота. А сжигание стерни необходимо для того, что наличие углеводистых органических остатков (стерни) приводит к биологическо му закреплению и без того малого количества азота. При выполнении этих требований урожай озимых при повторном посеве снижается незна чительно. В хозяйстве ВНИИСС (г. Рамоиь) урожай озимых в среднем за два года при посеве по гороху (на зер но) равнялся — 33,5 центнера, по внко-овсу (на сено) — 27,7 и пов торно по озимым (на зерно) —29 центнера с гектара. При повторных посевах на Курской сельскохозяйст венной опытной станции урожай оказался даже выше, чем по гороху и вико-овсу. В опытах кафедры земледелия плодоовощного институ та имши И. В. Мичурина в сред нем за три года получен следующий урожай озимых: при размещении их по кукурузе — 27,2, по гороху—26,1 и повторно по озимым—21,3 центне. ра с гектара. Урожай предшест венников составил: гороха — 21 и ози мых—25,6 центнера. Таким образом, суммарный урожай зерна двух куль тур в обоих случаях получился оди наковым. Может возникнуть вопрос, а не снизят ли повторные посевы ози мых урожай следующих за ними пропашных культур? По данным Белоцерковской сельскохозяйственной опытной станции, урожай сахарной свеклы (в среднем за 12 лет), раз мещаемой в звене: горох — озимые —сахарная свекла составил 296 Цен тнеров, а в звене: озимые—озимые— сахарная свекла — 289 центнеров, или практически был одинаковым. Но ведь необязательно размещать сахарную свеклу в звене озимые— ' озимые, здесь можно разместить ку- курузу, а свеклу по озимым в дру гом звене севооборота. Приведенные данные подтвержда ют, что повторные посевы озимых в условиях области, учитывая свое временную подготовку почвы и внесение удобрений, возможны. И хозяйствах с напряженной струк турой посевных площадей зерновых культур надо вводить такие сево обороты. В качестве примерных схем можно предложить следующие: 1 поле — зерно-бобовые или одно летние травы; 2 — озимые; 3 — сахарная свекла; 4—яровые + травы; 5 — многолетние травы; 6 — 7 по ля —■озимые; 8 — кукуруза; 9 — яровые зерновые и 10 поле—яровые сборные и подсолнечник. На полях, сильно засоренных многолетними сорняками: 1 поле—пар чистый и ранний занятый; 2 —3 поля—озимые; 4—кукуруза; 5—яровые + травы; 6 — многолетние травы; 7—озимые; 8 — сахарная свекла; 9 —< яровые зерно вые; 10 поле—яровые сборные подсолнечник. В этих севооборотах зерновые мо гут занимать до 60 и более процен тов пашни. Притом, для трех полей озимых требуется два поля предше ственников. Если мы будем преду сматривать в севообороте повторный посев одного поля озимых, а не случайно их размещать, как это ча сто случается, тогда мы за ранее будем думать об этом поле, как предшественнике под озимые, проявлять о нем соответ ствующую заботу. Тогда не будет рез кого снижени^ урожая, а суммарный сбор зерна увеличится. Следует подчеркнуть, что такие севообороты вовсе не обязательны в хозяйствах, где озимые обеспечены лучшими предшественниками. Специалисты колхозов и совхозов сейчас должны уточнить в каждом севообороте план перехода в соот ветствии с фактическим размещени ем посевов, а где необходимо, вне сти поправки в чередование куль тур, чтобы схемы севооборотов со ответствовали «структуре посевных площадей и все ведущие культуры были размещены по хорошим пред шественникам. При уточнении пла нов перехода и ротации севооборота необходимо учитывать ‘особенности каждого полж , д . НОСОВ, зав. кафедрой земледелия Мичуринского плодоовощного института, кандидат сельскохо зяйственных наук. ПРОФСОЮЗЫ И СТРОИТЕЛЬСТВО КОММУНИЗМА (Окончание, Начало на 1-й стр.). терно именно для профсоюзов, при нимающих наряду с другими орга низациями трудящихся активное участие в решении общих для всего советского народа задач. В ходе социалистического и ком мунистического строительства опре делились основные функции совет ских профсоюзов. Работая под ру ководством партии и тесно сотрудни чая С социалистическим государст вом, они направляют свои усилия на то, чтобы: — вовлекать самые широкие массы трудящихся в стро ительство новой жизни, развивая у них высокую трудовую и общест венную активность, навыки дейст венного участия в управлении про изводством и другими общественны ми делами; воспитывать каждого члена производственного коллектива в ду хе коммунистического отношения к своим трудовым обязанностям, к об щественной собственности, воспиты вать в нем чувство хозяина пред, приятия и страны; — проявлять постоянную заботу об улучшении условий труда и тех ники безопасности на производстве, о культурно-бытовых условиях тру дящихся, об их отдыхе и здоровье; — охранять производственные ин тересы и права трудяшихся как от возможных еще на данном этапе бюрократических извращений от дельными работниками хозяйствен но-административного аппарата, так и от нарушений трудовой дисципли ны и общественного распорядка на предприятии и вне его со стороны отдельных лиц из среды трудящих ся. Раскрывая специфику профсоюзов, В. И. Ленин подчеркивал, что в их деятельности специфическое и глав ное есть не управление, а «связь» между центральным и местным, ко, нечно, тоже государственным уп равлением, народным хозяйством и широкими массами трудяшихся. Решающее воздействие н« харак тер и содержание деятельности профсоюзов как школы управления, школы хозяйствования, школы ком мунизма в современных условиях оказывают два основных фактора: осуществляемая в нашей стране на основе решений сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС новая система управления, планирования и экономического стимулирования и развертывающаяся научно-техниче ская революция. Задачи, возникающие в связи с новыми условиями хозяйствования и необходимостью своевременного внедрения в производство последних достижений науки и техники, обус ловливают новый подход профсою зов к производственно-экономиче ским проблемам, наполняют новым содержанием все их функции и прежде всего, конечно, в области производстйенно-экбномической дея тельности. Используя и совершенствуя много образные формы и средства своей организационной, производственно массовой и воспитательной работы, профсоюзные организайии направля ют трудовую активность рабочих и служащих на выполнение государ ственных плановых заданий, на дальнейшее повышение производи тельности труда за счет внедрения в производство новейших достиже ний науки и техники, передовой тех нологии, механизации и автоматиза ции производственных процессов, разработки и внедрения планов на учной организации труда. Профсоюзы мобилизуют -усилия трудящихся на повышение экономи ческой эффективности общественно го производства путем улучшения таких экономических показателей, как рентабельность, себестоимость, прибыль, резкого улучшения качест ва продукции. Они борются за эко номное расходование сырья, матери алов, тепловой и электрической энергии, за изыскание и использова ние всех внутренних резервов про изводства Все это наполняет новым содер жанием и воспитательные функции профсоюзов. В современных усл> виях, как никогда раньше, от проф союзных организаций требуется зэс питывать у каждого советского тру. женина чувство хозяина страны, коммунистическое отношение к тру ду и общественной собственности, хозяйскую заботу о сохранении и приумножении народного достояния, инициативу и самодеятельность в постановке и решении вопросов про изводственной и обшественно-госу дарственной деятельности. На новую ступень поднимается и работа профсоюзов как организации зашиты и представительства инте ресов трудящихся. Они призваны проявлять постоянную заботу об улучшении условий труда, быта и отдыха 'трудящихся, совершенство , вать тарифно-нормировочную рабо ту и систему материального и мо рального поощрения работников, ак тивнее участвовать в контроле за строительством и распределением жилья и работой культурно-бытовых учреждений. Ж . Повышение роли профсоюзов как школы коммунизма, новое содержа ние их функций обусловливают не обходимость дальнейшего развития и совершенствования форм и мето дов работы профсоюзных организа ций в массах. Здесь вырисовываются следующие основные направления; Первое из них — преобразование в соответствии с новым содержани ем деятельности профсоюзов тради* ционных форм работы. Речь идет в первую голову об организации соци алистического соревнования, о руко водстве производственными совеща ниями, коллективно-договорной ра боте, участи в народном контроле. Взять, например, социалистическое соревнование. Замена при оценке деятельности производственного кол лектива показателя валовой продук ции 'на показатель объема реализо ванной продукции и усиление значе ния хозрасчетных начал существен но меняют предмет соревнования, его направленность и содержание. Новая система экономического сти мулирования усиливает стимулы со ревнования, и прежде всего его ма териальные побудительные мотивы, в то же время она вызывает к жиз ни более правильные формы сочета ния материального и морального стимулирования. Все это требует совершенствования социалистиче ского соревнования, выработки та ких форм и методов его организа ции, которые бы максимально соот ветствовали новым условиям хозяй ствования. Хозяйственная реформа создает новые, более благоприятные условия и для дальнейшего развития произ-, водственных совещаний, обусловли вая соответствующие изменения как в содержании, так и в формах и ме тодах их работы. Второе направление — совершен ствование и развитие новых форм участия трудящихся в управлении производственными и другими обще ственными делами. За последние годы, когда наше общество приступило к решению за дач непосредственно коммунистиче ского строительства, резко возросла творческая общественная и произ водственная активность масс. Одно из проявлений этого — возникнове ние многих, неизвестных ранее, форм самодеятельного участия трудящих ся в решении вопросов труда и уп-, равлення производством. Возникли такие формы социалистического со ревнования, как движение за ком мунистический труд и гагановское движение. Творчеством масс созда ны и получили широкое распростра нение такие формы самодеятельного участия трудящихся в управлении, как общественные конструкторские бюро (ОКБ), общественные . бюро экономического анализа (ОБЭА), общественные нормировочные бюро (ОНБ), советы новаторов, общест венные научно - исследовательские институты и лаборатории, различные формы 'разового участия трудящих ся в рещенш тех или иных задач, встающих перед коллективом (обще ственные смотры, производственно технические и экономические конфе ренции и совещания, массовые пред ложения, опросы и т. п.)„ Этот процесс возникновения новых форм самодеятельного участия масс в управлении подучает еще более мощный импульс в связи с новыми условиями хозяйствования, в частно сти, в связи с расширением хозяй ственной самодеятельности предпри ятий. Быстрое развитие, например, получают советы и группы по раз работке и внедрению планов науч ной организации труда (НОТ), раз личные комиссии по качеству, рента бельности и т. п. В этих условиях перед профсою зами встает двоякая задача: они должны оказывать всемерную под держку вновь возникающим формам производственной и общественной активности масс и одновременно умело направлять поиск трудящими ся таких форм, которые бы больше всего соответствовали новым зада чам и потребностям общественного развития. Нечего греха таить, иногда чод вывеской нового у нас появля ются и такие формы, которые или дублируют уже существующие, или вообще не имеют под собой реаль ной почвы. Очевидно профсоюзным организациям следует внимательно относиться к любому почину и тща тельно оценивать, насколько он дей ствительно способствует утвержде нию коммунистических начал. Третье направление развития форм работы профсоюзных органи заций — упорядочение всей системы общественного управления, развива ющегося на базе профсоюзов. Суще ствование традиционных и бурное развитие новых форм участия тру дящихся в решении производствен но-экономических и других вопросов привели к возникновению довольно сложной системы общественного уп равления, состоящей из самых раз нообразных объединений, органов и форм самодеятельности-трудящих ся масс. Создалось положение, ког да некоторые из этих институтов занимаются одними и теми же во просами, дублируют друг друга, а иные не находят своего определен ного места в общей системе управ ления, не имеют четкого представле ния, чем они конкретно должны за ниматься. Ясно, что все это снижает эффективность работы профсоюзов. Четвертое направление совершен ствования форм работы профсоюзов — это развитие связи и сотрудниче ства между объединениями, органа- ми и формами общественного управ ления и службами хозяйственно административного аппарата с целью улучшения общей системы управле ния производством. Это направление работы профсо юзов приобретает в современных ус ловиях особое значение в свете <к}- ставленной в Программе КПСС за дачи создания единой гармоничной системы общественного самоуправ ления. Хотя эта задача мо жет быть решена полностью лишь на стадии развитого коммуниз ма, однако уже нг нынешнем этЗпе необходимо подготовлять условия для ее решения. Важ ный этап Ъ этом — развитие органи зационных форм • связи и сотрудни чества между двумя началами в уп равлении производством — государ ственным и общественным. Посколь ку общественное начало в управле нии производством представлено преимущественно профсоюзами, то они и призваны принять самое ак тивное и непосредственное участие в развитии этих форм связи и сотруд ничества. Пег сом 1 неш 1 я в том, что советские профсоюзы, руководимые КПСС, до бьются новых, еще более значитель ных успехов в осуществлении задач, которые стоят перед ними на совре менном этапе коммунистического строительства. Г. АЛЕКСЕЕВ, кандидат философских наук.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz