Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

I Л Р Н Н Н Г Г П Р ч « л м в (11958$ И С К А Т Ь РЕЗЕРВЫ г С о С т а н о е л я н с н о й р а й о н н о й п а р т и й н о й к о н ф е р е н ц и и Е с ли окинуть мысленным взором путь, пройденный Становлянской районной партийной организацией за последние два года, то можно ска­ зать, что главным направлением в ее деятельности была борьба за осуществление решений мартовского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. Чтобы претворить в жизнь его наметки, партийные организации отказались от устаревших форм и методов ра­ боты, повысили свою боеспособность. Эта мысль красной нитью проходила в докладе первого секретаря рай­ кома КПСС Н. Р. Рублева и в вы ступлениях многих делегатов конфе­ ренции. Подведены итоги. На основе улуч­ шения экономической работы, уси­ ления материальной и моральной за­ интересованности В результатах тру­ да, развития Творческой инициативы людей повысилась эффективность сельскохозяйственного производства. На полях Становлянцев, по сравне­ нию с 1966 годом, вбзросла урожай­ ность зерновых на 2 ,6 центнера гектара и составила 14,8. Валовой сбор увеличен на 15.776 тонн. Это позволило району план-заказ госу­ дарства выполнить на 156 процен­ тов. Отлично удалась свекла. Ее получено с гектара по 204 центнера. План реализации сладких корней то­ же перевыполнен более чем в пол­ тора раза. Есть определенные сдви­ ги и в животноводстве. ' Ощутимый успех достигнут бла­ годаря возросшему партийному влиянию на производственные дела. Повышают трудовую и обществен ную активность коммунистов, умело ведут внутрипартийную и массрво политическую работу партийные ор­ ганизации совхоза «Заря», колхозов «Родина», имени Мичурина, имени Жданова. Но успехи района, подчеркивалось на конференции, несомненно, были бы более значительными, если при­ меру лучших партийных коллекти­ вов следовали все. Однако партий­ ные организации колхозов имени Свердлова, «Рассвет», совхоза «Ста новлянский» не совершенствуют свою организаторскую и политическую деятельность в коллективах, не ста­ вят в центр внимания вопросы эко номики. Так, в совхозе «Становлян- ский» слаба трудовая дисциплина, мало предъявляется требовательно­ сти к руководителям, специалистам, рядовым труженикам. Участники конференции говорили о тех недостатках, которые мешают широко и уверенно идти вперед. На один из них указал председатель колхоза «Заветы Ленина» делегат М. Г. Карабанов. В районе плани­ руют производство продукции ' по принципу: кто больше тянет, того нагружают. А другие «живут налег ке». Директор совхоза «Озерский» делегат Д. П. Агапов критиковал секретарей райкома КПСС за то, что они мало бывают в хозяйствах, глубоко не вникают в дело. Началь­ ник районного управления сельского хозяйства делегат А. Н. Ежов отме­ тил, что неудовлетворительно реша­ ются вопросы водоснабжения. Об этом плохо заботятся руководители облводхоза. Партийная конференция наметила меры по дальнейшему улучшению руководства хозяйственной деятель­ ностью колхозов и совхозов, поли­ тической и организаторской работой в массах, повышению боевитости партийных организаций, широкому развертыванию соревнования за досрочное выполнение пятилетнего плана, достойную встречу 1 0 0 -летия со дня рождения В. И. Ленина. В работе конференции принял уча­ стие член бюро обкома КПСС, пред­ седатель областного комитета народ ного контроля А. М. Горбачев. Партийная конференция избрала новый состав райкома КПСС и ре визионной комиссии, а также деле гатов на областную партийную кон­ ференцию. * * * Организационный пленум избрал первым секретарем райкома КПСС Н. Р. Рублева, вторым секретарем А. И. Токмакова, секретарем— А. И. Петрищева. На Елец к о м, агрегатном заводе вам обязательно назовут эти циф­ ры: с 1956 года, когда предприятие начало особенно бурно расти, объем производства возрос в 25 раз! За эти годы парк металлорежущего оборудования увеличился в 1 0 , а численность рабочих — в 7 раз. Сегодня гидравлические цилиндры, усилители и аккумуляторы с маркой «ЕАЗ» отправляются на все трак­ торные заводы страны, они находят широкое применение во многих от­ раслях народного хозяйства. Более 10 процентов продукции елецких аг­ регатчиков идет на экспорт. Коллектив . завода по праву гор­ дится результатами своего труда. Современная техника, прогрессивная технология, механизация и автома­ тизация .технологических процессов позволили только за последние пять лет более чем на половину поднять производительность труда, значи­ тельно повысить качество, надеж­ ность и долговечность выпускаемых изделий: Еще более ответственные задачи стоят перед работниками предприя­ тия в новой пятилетке. К 1970 году планом намечено увеличить выпуск продукции в два с половиной раза по сравнению с 1965 годом. Агрегат­ чикам предстоит смонтировать 30 автоматических линий, механизиро­ ванные установки для термической обработки деталей, новейшие окра­ сочные агрегаты. Задачи ответственные. И коллек­ тив завода надеется решить их с по­ мощью хозяйственной реформы, ко- торая^ открывает перед коллективом исключительно большие возможно­ сти. Именно реформа позволит еще более развернуть творческую иници­ ативу, привести в действие неисполь­ зованные резервы, даст возмож* ность создать фонд для поощрения передовиков. На новую систему планирования и экономического стимулирования завод переходит в этом году. Под­ готовка к переходу велась более двух лет. Что же сделано на предприятии в этом направлении? Прежде всего, укрепился внутризаводской хозрас­ чет, введены нормы на расход вспо могательных материалов, затраты на содержание и ремонт оборудования Показателен, например, такой Р А С Ч Е Т Ы Г О Т О В Ы А Л Ю Д И ? факт; когда подсчитали, в какую ^ сумму обходятся заводу инструмен-. ^ - ты, то руководители цехов не сразу С7КОНОМИЧвСКУЮ РеФОРМУ поверили в правильность получен- * г ~ Г ^ ных данных. Но когда в этом деле ;|е был наведен порядок, то оказалось, что лишь благодаря рациональному использованию резцов и сверл в ме­ сяц можно экономить до 5 тысяч рублей. Нормативное планирование, воз­ росший интерес коллектива к эко­ номике производства дал возмож­ ность резко сократить потери сырья и полуфабрикатов, снизить себесто­ имость продукции. Таким образом, необходимая база для осуществле­ ния хозяйственной реформы была создана. 4 . , Расчеты показали, что в фонды материального поощрения, социаль­ но-культурных мероприятий и разви­ тия производства при условии вы­ полнения повышенного производст­ венного плана будет отчислено 218 тысяч рублей, в том числе на преми­ рование работников — 149,7 тысячи рублей. При старой системе поощри­ тельный фонд составлял всего 51 тысячу рублей. Выгода работы по-новому очевид­ на. Однако для образования поощ­ рительных фондов агрегатчикам по­ требуется 185,6 тысячи рублей до­ полнительной прибыли. Чтобы полу­ чить ее, надо реализовать сверх за­ дания продукции на 920 тысяч руб­ лей, на 0 ,8 копейки снизить плано­ вую себестоимость изделий. Это, как говорится, коллективу по плечу. Научная организация труда (над ее проблемами вместе с заводскими специалистами работают группы уче­ ных из научно-исследовательских ин­ ститутов страны) позволит приме­ нить на заводе метод пластического деформирования, удешевит многие операции. Так, например, дорнова- ние втулок и гильз намного снизит их трудоемкость, сбережет за год около 150 тонн металла. Ультразву ковая мойка деталей, первая в стра­ не установка для очистки хромосо- Держащих стоков, автоматическая контактная сварка, применение в производстве бйметаллбв не только чество продукций, но и сделают ее более дешевой, снизят производст­ венные затраты. Свой вклад в повышение эффек­ тивности ббщественного труда вно­ сят и рационализаторы. Внедрение новшеств, предложенных в минув­ шем году, сбережет предприятию 42,6 тысячи рублей. Все это говорит о наличии боль­ ших возможностей и внутренних ре­ зервов производства, реальности ру­ бежей, намеченных агрегатчиками. Но расчеты — расчетами. А как готовятся к переходу на новую си­ стему люди, мастера многих профес­ сий? Ведь именно они решают ус­ пех любого дела. К сожалению, тут многое не сделано. Вопросы подго­ товки к хозяйственной реформе ни разу не обсуждались на общих соб­ раниях коллектива, в цехах и на участках. После сентябрьского Пле­ нума руководители завода, ведущие специалисты стали выступать в кол­ лективах смен с лекциями на эко­ номические темы. Однако вскоре этот почин заглох, и теперь на заво­ де мало кто представляет себе, как практически будет осуществляться хозяйственная реформа. ...Автоматно-прессовый цех. Он считается одним из лучших на пред­ приятии: Его коллектив вышел на первое место в юбилейном соревно­ вании и занесен в «Книгу трудовой славы». Но и здесь цеховая плано­ во-экономическая служба только- только приступила к подсчетам сто­ имости основных производственных фондов, той платы, которая будет взиматься за них после перехода на новую систему. А раз так, то никто в цехе толком не знает, как конкрет­ но отразится на его работе хозяй­ ственная реформа. Такое же положение и в других цехах. — Сколько стоит оборудование цеха? — спрашиваю у начальника В жизнь — ТочЯо нб пбмню... — А сколько коллективу цеха при­ дется платить за оборудование в но­ вых условиях? — Сколько положено, столько и удержат... Потеря перспективы за текущими хлопотами свойственна многим командирам производства. На заводе совершенно прекратилась деятель­ ность общественных бюро нормиро­ вания, экономического анализа. И это накануне проведения реформы! Не все благополучно на предпри­ ятии с организацией труда и зара­ ботной платы, культурой производ­ ства. Велики еще непроизводитель­ ные затраты. Так, из-за плохих ус­ ловий работы и низких заработков за 11 месяцев минувшего года уво­ лилось 140 агрегатчиков. А потери от брака, хотя и снизи­ лись по сравнению с прошлым го­ дом, но все же составляют значи­ тельную сумму —< 2 1 ,8 тысячи руб­ лей. По-прежнему тревожит людей не­ нормальное материально-техниче­ ское снабжение. Заготовки, поступа­ ющие, к примеру, с Липецкого трак­ торного завода, «с колес» идут в дело. Но обеспечить ими полностью потребности цехов так 'и не удается. Судя по всему, не улучшится по­ ложение и в наступившем году. На первый квартал агрегатчики совер­ шенно не обеспечены материалами. Это в конце концов может обер­ нуться провалом государственного плана. Хозяйственная реформа означает не только совершенствование систе­ мы планирования и материального стимулирования. Это и перелом в сознании людей —- творцов матери­ альных ценностей. Требовать не уменьшения, а увеличения планов, не раздувать штаты и не вымали­ вать дополнительное оборудование, а рационально, с полной отдачей ис­ пользовать все резервы — таково веление времени. К сожалению, на агрегатном заводе этой истины еще не поняли. Конечно, можно назвать имена энтузиастов, до­ бивающихся мак­ симальной эффек­ тивности произ­ водства. Среди них —наладчики М. Ба- зыкин, Г. Мельников, токари Т. Вы- волокин, В. Копытин, электросвар­ щики П. Бакулин и А. Дюкарев, ма­ стера Н. Чеботарев и Г. Самсонов, технологи С. Засыпкина и А. Сотни­ ков. Но большинство станочников пока остается в стороне от решения экономических проблем. Показатель­ но, что крайне незначительное число агрегатчиков приняло участие в смотре организации внедрения хоз­ расчета и в смотре экономии и бе­ режливости. Между тем, успешная работа в новых условиях немыслима без массовой инициативы производ­ ственников. Каждый рабочий, инже­ нер, техник должен почувствовать себя лично ответственным за поло­ жение дел, стремиться к тому, что­ бы выпустить больше продукции вы­ сокого качества с минимальными за­ тратами. Партийной и профсоюзной орга­ низациям завода следует шире раз­ вернуть пропаганду хозяйственной реформы, хорошо познакомить кол­ лектив с достижениями родственных предприятий. А. ТЕРЕХИН, нешт. корр. «Ленинского знамени». улучшат качество и увеличат коли- { сборочного цеха В. Иншакова. Работники молочно-товарной фер­ мы сельхозартели «Красный путиЛо- вец» досрочно выполнили план про­ дажи животноводческой продукции. Государству продано около пяти ты­ сяч центнеров молока—на 600 цент­ неров больше, чем предусматривалось планом. Почти вдвое перевыполнено задание по продаже мяса. Закончился год. Надо подгото­ вить условия для дальнейшего роста производства молока и мяса. Но в колхозе об этом не заботятся. Здесь неорганизованно проходит зимовка скота. В коровниках сырость и грязь. В помещениях второй и третьей бригад не утеплены потолки. Скот кормят плохо. По рациону каждой корове положено давать в сутки: два килограмма концентра­ тов, три килограмма сена, 15 кило­ граммов кукурузного силоса и 5 ки­ лограммов соломы. Рацион по кормо­ вым единицам будто бы неплохой. Но беда в том, что не все корма доходят до кормушек. Во второй бригаде гру­ бых кормов молочному скоту выдают гораздо меньше, чем установлено нормами. Содержание дойного стада в не­ подготовленных помещениях, бедный рацион привели к резкому снижению продуктивности молочного стада. Надои молока в среднем от коровы не превышают сейчас двух кило­ граммов в сутки. В колхозе большой падеж молод няка. За прошедшие 11 месяцев здесь недосчитались 46 телят, из которых 24 погибли От простудных заболеваний Начался отел коров, а принимать телят негде. Нет родильных отделе нии. Во второй бригаде, например, новорожденные телята находятся в неприспособленном помещении — в тесной избушке, где вместе с молод­ няком крупного рогатого скота со­ держится 17 овцематок с ягнята- <э/ З и м о в к а новорожден- с молодняком ми. В третьей бригаде ные телята размещены старших возрастов. ,3десь же разме­ щаются быки-производители. В поме­ щении сквозняки. Досрочно выполнен годовой план продажи молока в колхозе «Заветы Ильича». Производство его увеличено за счет роста поголовья коров. Но вызывает тревогу то обстоятельство, что на протяжений ряда лет продук­ тивность животных здесь не подни­ мается выше двух тысяч килограм­ мов. И объясняется это не тем, что в колхозе низкоудойные коровы. Низкая продуктивность дойного стада приводит к удорожанию про­ дукции. Себестоимость центнера мо­ лока составляет 14 рублей 35 копеек, то есть выше, чем во всех остальных колхозах Лев-Толстовского районам Не растет продуктивность мясного животноводства. На центнер привеса Крупного рогатого скота планировали затратить 72 рубля 27 копеек, а из расходовали 8 6 рублей 65 копеек. Дорого обходится хозяйству и цент­ нер шерсти. Известно, что хорошее кормление скота—верный залог повышения про дуктивности общественного животно йодства. Но эту истину в колхозе не учитывают. — Кормов каждой корове выдаем в сутки больше, чем в прошлом году,— поясняет зоотехник колхоза т. Леде нева. А молока получают в сутки менее двух килограммов. В чем же причина? Животным дают кукурузный силос. Но качество его настолько низкое что по питательности его можно срав­ нить с соломой. В рационе значится концентрированный корм. Но он так- С К О Т & же низкого качества. А зерноотходы в количестве 1500 центнеров пришли в полную негодность, и скармливать их вообще нельзя. Грубые корма не из­ мельчают и не запаривают. Хозяйство ежегодно несет большие убытки от падежа молодняка круп­ ного рогатого скота, яловости коров. Потери в основном приходятся на зимний период. И в нынешнюю зи­ мовку помещения для приема телят плохо подготовлены. В них холодно, грязно. В первой бригаде, например, помещения не утеплены, клетки не' очищены от навоза, не побелены. Профилакторий для содержания те­ лят до десятидневного возраста не оборудован. Нет родильных помеще­ ний, и новорожденные телята содер­ жатся в коровнике. Как ни странно, не закреплены за животноводами нетели, хотя многие из них находятся в последней стадии стельности. Не готовят коров к отелу. Для стельных животных не составлен ют дельный рацион кормления, и им до самого отела выдают силос. Не все коровы расставлены в группах в за висимости от сроков отела. На них не заведены инвентарные карточки указанием поррдности, клички, ин­ вентарного номера, времени запуска и растела. Установленный распоря­ док дня нарушается. Коровы не бы­ ли на прогулке с самого начала стойлового содержания. Все эти недостатки надо устранить^ иначе в новом году хозяйство не сможет добиться увеличения произ­ водства и снижения себестоимости животноводческой продукции. Е. СНИТКО, сотрудник лев-толстовской районной газеты «Путь Октября». Х орош ая деловая связь установилась у Липецкого тракторного завода. НА СНИМКЕ; секретарь партийного бюро цеха учащихся аосьмого класса В. С. Сухдаяьцев среди школьников. Липецк* с рабочими тракторного цеха Ме Фото В. Финогина. У АРКАДИЯ РАЙКИНА есть очень смешная и меткая миниатюра о д и р е к т о р е крупного промышленного пред­ приятия. О том, как приходится ему одновременно заниматься мно­ жеством разнообразнейших дел: при­ нимать посетителей и тут же отве­ чать на бесчисленные звонки, решать важные вопросы и без пауз пере­ ключаться на мелочи, готовиться к совещанию и торопливо подписывать бумагу за бумагой... На сцене все это выглядит до­ вольно забавно и весело, но в жиз­ ни.. Какой боль- .______ ' — Главные вопросы научной орга­ низации труда инженерно-техниче­ ских работников и служащих, — сказал в своем докладе на семинаре начальник заводской лаборатории НОТ Н. Д. Анищенко, — это: пост­ роение наиболее рациональной струк­ туры управления предприятием, це­ хом, распределение функций и ответ­ ственности между отдельными под­ разделениями заводоуправления и ответственными лицами, выбор наи­ более целесообразной системы ин­ формации и ее обработки, механиза­ ция и организация управленческого шой ущерб прино­ сит в повседнев­ ной нашей прак­ тике неорганизо­ ванность в работе управленческ о г о аппарата, сколько времени, с и л, энергии расходу­ ется понапрасну! Как избежать этого? Здесь на помощь руково­ дителям цехов, отделов и служб, секретарям, бухгалтерам, эконо­ мистам, хозяйственникам при­ ходит научная организация труда. НОТ управленческого аппарата... На заводе «Свободный сокол» ею занимаются недавно — всего лишь полгода. По признанию самих со- кольцев, в этом направлении сделан пока лишь первый шаг. И все же ка­ кой-то опыт у них уже есть, уже есть чем поделиться со своими кол­ легами с других предприятий обла­ сти, о чем посоветоваться, что обсу­ дить... Творческому отчету лаборато­ рии НОТ и отделов завода о проде­ ланной работе и был посвящен про­ ходивший в декабре 1967 года на «Свободном соколе» областной се­ минар, в котором" участвовали пред­ ставители НЛМЗ, станкостроитель­ ного, цементного, предприятий Ель­ ца. Чаплыгина, Грязей. время исполнения. Но ведь НОТ тем и характерна, что порой с помощью даже несложных усовершенствова­ ний, незаметных на первый взгляд нововведений позволяет добиться хороших результатов. Особое значение для облегчения труда инженерно-технических, работ­ ников и служащих, повышения его производительности имеет рациональ­ ная организация рабочих мест. Рас­ полагать их следует в порядке по­ следовательности операций с соблю­ дением норм удельной площади на одного работающего (три—четыре . метра). Тщатель- НАУКА УПРАВЛЯТЬ ПРОИЗВОДСТВОМ Л и с т а я г а з е т н Ы е с т р а н и ц ы С П У С Т Я СЕГДА с волнением перели- П О Л В Е К А стываешь пожелтезшие стра­ ницы газет, выходивших в Первые годы Советской власти. Раз­ ноформатные, напечатанные на гру­ бой бумаге, они в скупых строчках Заметок, корреспонденций через де­ сятилетия доносят до нас ,живое дыхание революции, суровых дней гражданской войны. В Липецком областном краеведче­ ском музее бережно хранятся под­ шивки «Известий Липецкого Совета рабочих, солдатских и крестьянских депутатов», первые номера которых вышли в начале января 1918 года. И вот, спустя полвека, интересно срав­ нить факты, сообщения, опублико­ ванные полстолетия назад, с тем, о чем сегодня повествуют страницы «Ленинского знамени», Такое сопо­ ставление дает возможность почув­ ствовать стремительный ход време­ ни, богатырский шаг нашей эпохи. Е СЛИ СРАВНИТЬ ЛИПЕЦК ПЕРВОГО И ПЯТЬДЕСЯТ ПЕРВОГО года Советской власти—это два совершенно несхо­ жих города. В Липецке 1918 года са­ мые крупные предприятия—Соколь­ ский металлургический завод и же­ лезные рудники. Но и они практиче­ ски бездействовали — сказывалась разруха. Вот выписка из протокола II •уездного съезда рабочих депутатов Липецкого уезда, опубликованного в «Известиях» 12 апреля 1918 года. От служащих и рабочих Сокольского завода выступил тов. Шекунов, ко торый сказал: «Уже в 16 году, ввиду расстройства транспорта, нам приш­ лось сократить производство, а в 17 году наступил полный кризис, бла годаря кокса». пйл На совершенному отсутствию А с какой гордостью высту­ п ом Же съезде представи­ тель союза деревообделочников тов. Евдокимов! Он уже мог сказать, что деревообделочники добились пер­ вых успехов: «Оборот в нашей ор­ ганизации с 14 марта по 22 марта равнялся 4461 руб. 83 коп. Сделано 10 ульев, лодка и 20 веялок». Сегодня продукция липецких за­ водов'^— сталь, прокат, тракторы, трубы, станки, ферросплавы — идет во все концы страны и в десятки зарубежных стран. В городе вырос­ ли мощные индустриальные пред­ приятия—Новолипецкий металлур­ гический, трубный, тракторный, станкостроительный заводы. Бурно развивалась в годы Советской вла­ сти промышленность по всей обла­ сти. В канун Нового, 1968 года «Ле­ нинское знамя» напечатало отчет с областного совещания работников промышленности, строите л ь с т в а, транспорта, связи и энергетики. Вот несколько цифр и фактов, приведен­ ных на этом совещании. С начала пятилетки предприятия области про­ извели продукции на 1700 миллио­ нов рублей. Это —• на 41 миллион рублей больше, чем намечалось го­ сударственным планом. В юбилей ном году много продукции выпуше­ но сверх плана, в том числе: тысячи тонн проката, минеральных удобре­ ний, 35 тысяч тонн труб, 140 про­ пашных тракторов, 4000 стальных ванн, 9 тысяч тонн сахара, около 3 миллионов условных банок консер­ вов, значительное количество мяса, молока, масла, кондитерских изде­ лий. Н е у з н а в а е м о и з м е н и ­ л о с ь с е л ь с к о е х о з я й ­ с т в о ОБЛАСТИ. 12 июня 1918 года «Известия» в заметке под заголовком «Еще олйа коммуна!» писали: «Самая жизнь наталкивает беднейших крестьян на верный путь, путь, ведущий к окончательной победе трудового народа! Да, вы­ рос мужик, проснулся и начал сам, своими заскорузлыми руками строить свою жизнь на коммунистических началах». Далее сообщалось, что в деревне Кузьминки Грязинской во­ лости создана девятая по счету в уезде хоммуна. В нее Записались 40 семей. Здесь же приводятся некото­ рые статистические данные: едоков —276, лошадей—16, сох— 1 2 , борон —11, телег—12. Председателем ком­ муны избран Д. А. Слытников. Это были пионеры’ колхозного строительства. В тяжелейших усло­ виях, преодолевая сопротивление ку­ лаков, посылая своих сынов в ряды Красной Армии для зашиты завоева­ ний Октября, трудовое крестьянство закладывало основы ' будущей свет­ лой и счастливой жизни. Сейчас, как сообщало «Ленинское знамя» в номерах юбилейного года, в сельском хозяйстве области рабо­ тает около 12 тысяч тракторов, 4,5 тысячи комбайнов. За последние де­ вять лег количество электромоторов в совхозах и колхозах возросло 1600 до 1 2 0 0 0 штук. Можно привести еще одно сравне­ ние. Голодающему пролетариату Пет рограда липецкие крестьяне послали летом 1918 года 1008 пудов ржи 303 — пшена, 163 — овса, 247 — муки, 8 пудов сухарей, 2089 пудов картофеля. Об^этом сообщили «Из 1I/ 04- В вестия» 31 июля 1918 года. А осенью 1967 года на страницах «Ленинского знамени»' хлеборобы области с гор­ достью рапортовали о том, что с честью выполнили юбилейное соци­ алистическое обязательство, убрали невиданный в наших краях урожай и засыпали в закрома Родины 480 тысяч тонн первоклассного липецко- гЪ зерна. — КАНУН 50-ЛЕТИЯ СОВЕТ­ СКОЙ ВЛАСТИ в областной газете был помещен репортаж об открытии в Липецке Дворца куль­ туры профсоюзов. В наши днй — это рядовое событие. Достаточно загля­ нуть в любой номер «Ленинского зна­ мени», чтобы узнать, что предлагает сегодня зрителям драматический те­ атр, кинотеатры «Октябрь», «Заря», «Спутник», «Металлург», оборудован­ ные" современной проекционной тех­ никой, дворцы и дома культуры ме­ таллургов, строителей, горняков, фер­ росплавщиков. А вот заметка, опуб­ ликованная в «Известиях Липецкого Совета» 2 марта 1918 года,' выходила за рамки обычного сообщения и при­ влекла большое внимание липчан. В ней говорилось: «15 февраля в г. Ли­ пецке культурно-просветительным от­ делом при Липецком уездном Сове­ те рабочих, солдатских и крестьян* ских депутатов открыт «Народный дом», сцена которого должна слу­ жить проводником в народ знаний лучших произведений литературы и музыки, а с ними — и лучших идей, лучших стремлений. Кроме того, ор­ ганизуется лекторское бюро для чте­ ния лекций на политические и обще* образовательные темы». Тогда осуществление любого замы­ сла было проблемой. Сегодня, если ты не хочешь идти в театр или кино, можешь включить телевизор послушать радиоприемник, взять кни­ гу в одной из 30 массовых библио тек города. А в 1918 году, чтобы соз­ дать библиотеку, приходилось обра щаться к населению через газету с таким «воззванием»: «Товарищи гра­ ждане! Агитационный отдел при Со­ вете рабочих, солдатских и крестьян­ ских депутатов задался мыслью: рас­ пространить среди трудящихся масс крестьян, рабочих и солдат новей­ шую литературу для ознакомления с тем положением, которое пережи­ вает в настоящее время наша Роди­ на, и для просвещения тех, кто блуж­ дает во тьме, не видя света, и кому дороги завоевания революции. То­ варищи! Ввиду того, что средства агитационного отдела очень скудны а это дело требует колоссальные средства: как на закупку, так и на расходы. А потому агитационный от­ дел обращается ко всем гражданам: жертвуйте в пользу агитационного отдела при Липецком Совете. Каж дая копейка принесет пользу. Ученье — свет, а неученье —тьма!». («Изве стия Липецкого Совета» от 13 марта 1918 года). ЕЩЕ ДВА ФАКТА, РАЗДЕ­ ЛЕННЫЕ ПЯТЬЮ ДЕСЯ­ ТИЛЕТИЯМИ. «Президиум Совдепа сообщает, что полу­ чены галоши и катушки ни­ ток, которые будут распределе­ ны между сотрудниками всех от­ делов по спискам». («Известия Ли­ пецкого Совета» за 6 июля 1918 года). А сейчас товарооборот исчисляется миллионами рублей. И труда и делопроизводства, контроль | за исполнением. В этих направлениях и ведется I работа на заводе. В целях совершен -1 ствования структуры управления за последние годы были созданы новые службы и огделы, такие, как произ­ водственный отдел с диспетчерской службой, отдел сбыта, лаборатория экономики и организации производ­ ства. Вместо расчетных групп в кон­ торах цехов организован централи­ зованный расчетный отдел. Кроме этого, сотрудники, лабо­ ратории НОТ уже несколько меся­ цев большое внимание уделяют улучшению структуры существую­ щих подразделений, в частности, — составляют положения и должност­ ные инструкции для всех отделов, служб, бюро, групп, руководящих работников и ведущих исполнителен. В них указываются задачи отдела, для каких целей он создан, опреде­ ляется его место в общей структуре управления, основные обязанности, функции и права его работников Возможно, кому-то все это представ­ ляется малополезным делом, однако действительности значение таких инструкций трудно переоценить. Ведь сейчас нередко некоторые отделы выполняют несвойственные им обя­ занности, дублируют своих коллег из соседних подразделений. Порою — что греха таить! — некоторые руко водители неирочь переложить часть ответственности на других. Из-за этого возникают споры, недоразуме­ ния, снижается производительность труда. Положения и инструкции по­ могут устранить это. Одна из главных обязанностей руководителей — постоянный конт­ роль за исполнением данных ими указаний, принятых решений и по­ становлений. Однако в ворохе дел, среди каждодневной текучки началь­ ник цеха или отдела может забыть о своем распоряжении, вовремя не поинтересоваться им. Напомнит ему об этом специальная картотека конт­ роля, продемонстрированная на се минаре. Устройство ее очень простое — ящик с ячейками (по числу дней в месяце) и карточки, в которые за писывается суть распоряжения, фа Конечно, в кратком обзоре невоз можно сравнить все то, о чем писала наша газета в 1918 году, и что при влекает внимание журналистов «Ле­ нинского знамени» в 1968-м. Тем бо лее, что многого, ставшего для нас привычным, тогда совсем не было. За­ то было другое — решалась жизнен­ но важная задача: выстоять, побе дить! И наши далекие друзья — га зетчики огненного 1918 года сража­ лись в первых рядах борцов за Совет «кую власть, несли в массы слово партии, ленинское слово, боролись врагами внутренними и внешними организовывали и вдохновляли лю леи, Б. СЕМЕНОВ. но следует отнес­ тись .к подбору мебели (пока, к сожалению, спе­ циальных столов, тумбочек и т. д. на заводе почти нет, но стулья и столы с т а л и гораздо удобнее, лучше). Многое зависит и от порядка на ра­ бочем столе, от продуманного размещения в ящи­ ках бумаг, письменных и чер­ тежных принадлежностей, планов и литературы. Как в и д и м , опять — «мелочи», но КПД их огромен и важен. Благодаря им улучшаются условия труда, повыша­ ется работоспособность людей, сни­ жаются затраты времени на прове­ дение той или иной операции, а в итоге — экономятся тысячи рублей. рдин из «китов», на котором дол­ жна базироваться НОТ управления производством — механизация труда инженерно-технических работников и служащих. «Зеленую улицу»—элек­ тронным счетным, элекгоическим пишущим, множительным машинам, нумераторам, облегчающим канце­ лярский труд! Интересные сообщения сделали па семинаре инженеры лаборатории НОТ завода и руководители отде­ лов. Так, начальник технического от­ дела М. С. Маркин и главный энер­ гетик Ю. А. Беликов рассказали о том, какое значение имели мероприя­ тия по НОТ для их коллективов. Несмотря на то, что сделано еще очень немного, работа отделов зна­ чительно упорядочилась, стала четче, организованнее. Выступила на семинаре также на­ чальник лаборатории НОТ НЛМЗ С. М. Кириченко. — У нас на заводе также намече­ но немало интересного в области на­ учной организации труда управлен­ ческого аппарата, — сказала она. — Наш план НОТ заводоуправления включает 84 мероприятия. Среди них наиболее важные — создание завод­ ского справочного информационного центра, сокращение документации и другие. Заведующая технической библио­ текой Липецкого Дома научно-тех­ нической пропаганды И. М. Круле* веикая проинформировала собрав­ шихся о литературе по вопросам НОТ. С большим интересом участники семинара просмотрели фильмы «НОТ приходит в цех», «От секретаря до министра», «Твое рабочее место». Семинар принял конкретные реко­ мендации по внедрению НОТ. И. РОЗЕНФЕЛЬД, В. КУЧИН. милия и должность исполнителя Н о в а я книга о семье У л ь я н о в ы х В издательстве «Ра- дянський письменник» вышла новая книга жи­ томирского писателя Владимира Канйвца «Ульяновы». В. Кани- вец известен как автор первой художествен­ ной биографии старше­ го брата В. И. Ленина «Александр Ульянов», выпущенной издатель­ ством «Молодая гвар­ дия» в серии «Жизнь замечательных людей». Над романом «Улья­ новы» автор трудился пятнадцать лет. Он по­ бывал в местах, свя­ занных с жизнью се­ мьи Ульяновых, рабо­ тал в архивах и музеях Ленинграда, Москвы, Казани, Ульяновска, Куйбышева. Много вре­ мени писатель провел в селе Шушенском. Сейчас Владимир Ка- нивец готовит книгу, которая расскажет о юношеских годах Вла­ димира Ильича, о его учебе в Казанском уни­ верситете, о начале ре* волюционной деятель­ ности Ленина. (Корр. ТАСС).