Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)
Л Е НИНС КО Е ЗНАМЯ ? 0 декабря 1968 г., л- 294 (12 24вТ В И Н Т Е Р Е С А Х И з б и р а т е л и о б с у ж д а ю т т е з и с ы о т ч е т а Т Р У Д Я Щ И Х С Я В города х и се лах области продолжается обсуждение тезисов отчета облисполкома. Собрания, посвященные этому вопросу, со* стоялись на многих предприятиях, в учреждениях, колхозах и сов хозах. Избиратели объективно оценивают деятельность исполкома об ластного Совета депутатов трудящихся за отчетный период, отме чают положительные стороны в его работе, вносят свои предложе ния, высказывают практические замечания. В облисполком и редакцию «Ленинского знамени» уже посту пило свыше 700 предложений, в .которых выражена забота людей о дальнейшем развитии экономики области, повышении благосо стояние трудящихся. Ниже публикуются некоторые из этих предло жений. о б л и с п о л к о м а ТОРГОВЛЯ И СПОРТ Т Е СНЕ Е С В Я З Ь К О Л Х О З А И С Е Л Ь С К О Г О С О В Е Т А Тезисы отчета облис полкома вызвали боль шой интерес у колхоз ников сельхозартели «Заря коммунизма» Воловского района. На общем собрании шел разговор о делах и планах сельхозартели, об участии сельского Совета в укреплении экономики хозяйства. Выступавшие отме чали, что в 1968 году колхоз «Заря комму низма» хотя и добился некоторых успехов, в целом обязательства по производству продук тов сельского хозяйст ва не выполнил. Уро жайность зерновых по сравнению с 1967 х о дом снизилась почти на три центнера с гектара, мало производится продуктов животно водства. Произошло это потому, что в хо зяйстве низка культура земледелия, слаба ор ганизация труда, от сутствует механиза ция Трудоемких работ. — Правление кол • хоза и сельский Совет, — сказала колхозница М. Ф. Махрова, — плохо используют име ющиеся резервы. Взять хотя бы животноводст во. Для того, чтобы повысить продуктив ность скота, надо бы ло давно решить воп рос о механизирован ной подаче воды на фермы. Об этом много говорилось на заседа ниях правления, сесси ях Совета, но практи чески ничего не сдела но. Колхозники высказа лись за необходимость укрепления связи меж ду правлением колхоза и исполкомом сельского Совета, за активиза цию работы постоян ных комиссий. — Сейчас, когда наме чена широкая програм ма сельского строи тельства, — заявил из биратель т. Юрьев,— депутаты должны уси лить контроль за пере устройством населен ных пунктов. К 1 0 0 -ле тию со дня рождения В. И. Ленина надо полностью электрифи цировать села и дерев ни, .дать электроэнер гию на все участки про изводства. Р. ВОРОНОВ. Облисполком обратился ко всем избирателям с призывом принять активное участие в обсуждении те зисов отчетного доклада. Хочу вы сказаться от имени спортсменов. В разделе «Удовлетворение быто вых и культурных запросов трудя щихся» говорится о многом. Немало строк посвящено развитию культу ры. Долго я искал, а что же гово рится о спорте? Наконец, нашел: «построено семь спортзалов». У нас в области около 250000 физ культурников. Много спортсменов- разрядников, немало и мастеров спорта. Ежегодно проводится мно жество спортивных праздников, со ревнований. Физкультурники обла стного центра довольны тем, что в их распоряжение поступили такие добротные спортивные сооружения, как дворцы спорта обществ «Дина мо», «Спартак», тракторного и Но волипецкого заводов. Однако так обстоит не всюду. На ступила зима. А как помогают спортсменам области работники тор говли? Плохо. Нужны хоккейные клюшки. Их в продаже нет. Не про даются шлемы и маски. Формы и для взрослых, и для юных хоккеи стов ни в одном магазине не сы щешь. А ведь это не столь уж сложный вопрос. В Алтайском крае, напри мер, крайисполком решил его просто. Местные предприятия изготовляют все необходимое для хоккеистов. Думается, что и в наших условиях это сделать можно. Завод резино- пластмассовых изделий мог бы осво ить производство шлемов и масок, щ М Л л На предприятиях и в организаци ях города Грязи состоялись собра ния трудящихся по обсуждению те зисов доклада облисполкома. Рабо чие и служащие высказали много ценных предложений по улучшению работы депутатов, расширению сети уКультурно-бытовых предприятий. Рабочие мехколонны № 229 вы двинули предложение построить в городе Дворец культуры, музыкаль ную школу и детские сады, коллек тив железнодорожной больницы — открыть молочную ^ухню, ускорить работы по благоустройству города. Все коллективы выразили едино душное мнение оказать Совету практическую помощь в осуществле нии этих мероприятий. П. СВИРИДОВ. мебельные фабрики Ельца и Липецка — изготовление клюшек. Защитную форму могут с успехом изготовлять коллективы тракторного, агрегатного и других заводов. А Елецкая трико тажная фабрика поставляла бы фу файки для хоккеистов. Тогда и «Зо лотую шайбу» веселей стало бы разыгрывать! Одним словом, если более конк ретно заняться этими вопросами, на прилавках наших магазинов появит ся все необходимое не только для хоккеистов, но и для всех физкуль турников. Несколько замечаний в адрес ис полкомов нашего районного и город ского Советов. Вот уже 6 лет Дан- ковский химзавод строит стадион, а конца стройке не видно. В ноябре 1967 года директор завода т. Ерма ков во всеуслышание объявил о на чале строительства спортивного комплекса. Но дальше слов дело по ка не идет. И. КОЗЮРА, председатель Данковского комитета по физкультуре и спорту. КОГДА К О Н ОТСУТСТВУЕТ Т Р О Л ь На капитальное строительство в нашей области отпускаются огром ные средства. В Ельце, как и в других городах, немало сооружается жилья. Одновременно надо больше внимания уделять ремонту имеюще гося жилфонда. , Между тем, в течение года в Ельце капитально ремонтируют от силы 10 домов. За десять месяцев нынешнего года освоено 90 тысяч рублей вместо 113,8 тысячи. Исполком городского Совета очень слабо направляет работу горжилуп- равления, недостаточно контролиру ет деятельность ремонтников. В. НИКИТИН. Много забот в эти дни у работников Добровской контрольно-семенной лабо ратории. Они заняты лроаеркой семян для посева 1969 года. В лабораторию поступают образцы со всех колхозов и совхозов района. НА СНИМКЕ: работники лаборатории А. Т. Кашперук и Н. И. Горбуноаа олредалают качество гороха. Фото П. Мысика. Родине — больше продуктов т и в о т п о в о д е т в а Д Е Р Е К А Б Р Ь Ш А Е Т Первые цифры — процент выполнение декабрьского заданна по продажа моло- за неделю с 10 по 1 килограммах], третьи процентах за прошеди ИЗМАЛКОВСКИЙ КРАСНИНСКИЙ ЛЕБЕДЯНСКИЙ ЕЛЕЦКИЙ ЛЕВ-ТОЛСТОВСКИЙ ХЛЕВЕНСКИЙ ДОБРИНСКИЙ ГРЯЗИНСКИЙ УСМАНСКИЙ ДОЛГОРУКОВСКИЙ ЗАДОНСКИЙ ЛИПЕЦКИЙ ДОБРОВСКИЙ ЧАПЛЫГИНСКИЙ ВОЛОВСКИЙ ТЕРБУНСКИЙ ДАНКОВСКИЙ СТАНОВЛЯНСКИЙ ----------------------♦ > декабря С. Г. (• — товарность в ую неделю. 43,5 2,9 73 40,5 4.0 73 40,0 2,7 81 39,8 ЗД 81 39,0 3.0 71 39,0 3,2 79 38,8 2,7 80 37,7 3,3 83 36,3 2.6 80 36,0 2,2 78 36,0 3,5 79 35,8 3,2 77 35,5 2,9 71 34,0 2.5 71 зз.з 1,8 68 33,3 2.0 82 30,5 2,3 61 24,8 2.0 58 Завершается третий год пятилет ки. Животноводы ряда колхозов и совхозов добились в этом году но вых успехов в социалистическом со ревновании за увеличение производ ства и заготовок молока, мяса, яиц. К середине декабря только два рай она — Задонский и Тербунский не справились с годовым заданием по продаже молока. В большом долгу у государства пока остаются хозяйства Тербунско- го района. Они недодали более ты сячи тонн молока. При таких темпах заготовок, как сейчас, району потре буется еще три месяца для того, что бы выполнить годовой план. Срыва ют заготовки колхозы «Дружба», «Россия», «Родина». С начала зи мовки в этих колхозах резко снизи лись надои. Очень мало молока по лучили эти хозяйства в ноябре. От коровы надоено за месяц по 30—40 килограммов. Не растут надои в тербунских хозяйствах и в декабре. По-прежнему суточный надой по рай ону не поднимается выше двух ки лограммов. Низкими темпами ведутся заготов ки и в ряде других районов. За пер вую половину декабря меньше стали продавать молока хозяйства Гря- зинского, Усманского, Елецкого рай онов. Но самое резкое снижение темпов заготовок допущено в хо зяйствах Липецкого района. Медленно выполняют задание так же хозяйства Добровского, Чаплы- гинского. Воловского, Данковского, Становлянского районов. Прошло полмесяца, а задание выполнено не больше, чем на одну треть. В оставшиеся до конца года дни руководители хозяйств и специали сты должны уделить особое внима ние молочнотоварным фермам. Сей час важно позаботиться о том, что бы отелившиеся коровы были обес печены полноценным кормом, хоро шим водопоем. Надо создать все условия для того, чтобы получать от коров после отела высокие надои молока. Заведующие и бригадиры ферм обязаны до наступления холодов и метелей подвезти к животноводче ским помещениям больше грубых кормов. На каждой ферме надо ор ганизовать подготовку грубых кор мов к скармливанию. Животноводы области должны справиться с декабрьским заданием по продаже молока. ГГ НЕВМОТРАССА — одна из главных артерий завода «Центролит», По ней- пой дут шихтовые и формовочные ма териалы к плавильным агрегатам. Она обеспечит полный технологиче ский цикл литейного производства. И вот теперь, когда до пуска цеха мелкого литья остались считанные дни, вдруг выявляется, что на трас се непочатый край работ. Больше того, до сих пор не решено, кто бу дет монтировать отдельные участки. А это значит, что 'пуск цеха мелкого литья снова находится под угрозой срыва. В чем же дело? Согласно проекту трасса должна пройти от цеха шихты и формовоч ных материалов к плавильном агре гатам через цеХ<*>крупного литья. Но последний — дело будущего. Пока там стоят одни лишь колонны. И чтобы сделать мост для трассы, не обходимо смонтировать часть ферм и покрытий, металлические подвески. Возникает вопрос: кому все это д е лать? Генподрядчик — СУ «Центролит- строй» должен был строить пневмо трассу, в том числе и на участке це ха крупного литья, если бы не одно «но». Дело в том, что руководители А кто же будет? Пока неизвестно. Не ответил на этот вопрос и глав ный инженер СУ «Центролитстроя» В. В. Скоморохов. На пусковых объектах много и других нерешенных проблем. Так, в цехе шихты и формовочных матери алов не во всех пролетах имеется освещение. Причина? Не смонтиро ван пункт силового управления ^ 4, от которого идет вся кабельная раз водка. Кстати, вопрос об освещении уже не раз ставился на оперативных совещаниях. И каждый раз указыва лось «Центролитстрою» на необхо димость немедленного окончания строительных работ на этом объекте. Но всё безрезультатно. Он все еще не сдан под электромонтаж. Непростителен и такой факт. На ступила зима. Ударили морозы. Это, казалось бы, не должно тревожить строителей цеха шихты. Ведь все работы, в основном, идут внутри здания цеха, того самого, который через несколько дней нужно сдать в эксплуатацию. Значит, должно быть и тепло. Но в цехе еще не навешены двери, ворота, он не полностью ос теклен. Больше того, не закрыты монтажные проемы. Вот> почему по В ЦЕХЕ ДЫМЯТ КОСТРЫ I I I треста «Промстрой» решили заиметь у себя еше одного подрядчика — для строительства того самого цеха крупного литья. Выбор пал на Ли пецкое управление «Стальконструк- ция». — Пожалуйста. Сделаем вам и цех, будет и пневмотрасса, — согла сились монтажники и вскоре прибы ли на объект. Им предстояло принять у «Цент ролитстроя» объем выполненных ра бот, имеющиеся в наличии материа лы и продолжать строительство. Но посмотрели товарищи из «Сталькон- струкции» на смонтированные колон ны, замерили завезенные фермы и заявили: — Фермы выполнены с большими отклонениями от проектных черте жей. Не можем их принять. С бра ком смонтированы и колонны. — Не верим, — ответили в «Цент- ролитстрое». Создали авторитетную комиссию. Она-то и разрешила спор. Монтаж ники «Стальконструкции» оказались правы. 70 ферм, завезенных для монтажа, действительно выполнены с большими отклонениями. Много брака и в монтаже колонн. Есть все основания полагать, что соответст вующие органы найдут виновников ■ брака и воздадут им должное. Нас же сегодня интересует другая сторо на дела — строительство трассы. Так вот, ознакомившись с положе нием, монтажники сказали строите лям: — Или исправляйте брак, или пла тите несколько десятков тысяч руб лей. Тогда будем строить цех. Строители не соглашаются. — Дело ваше,—продолжали мон тажники. — Цех крупного литья не будем строить. Не будем монтиро вать и трассу на этом участке. На этом спор окончился. Прораб из управления «Сталькон- струкция» Р. П. Иваница, который ведет работы на «Центролите», так Шсказал: — В цехе крупного литья и пнев мотрассу монтировать не будем. цеху гуляют сквозняки, метет позем ка, "Строители вынуждены греться у костров. А что же делается для подачи тепла? На последнем оперативном совещании главный инженер треста «Промбтрой» т. Холмецкий попросил начальника цеха шихты т. Фарафо- нова доложить о работе по пуску тепла. — Ничего не сделано, — последо вал ответ. — Почему? — Пусть ответит главный инже нер СУ «Центролитстрой» т. Скомо рохов. Обращаемся к т. Скоморохову. — Для монтажа теплового обо рудования необходимо установить площадку, а у нас нет металла, — заявил он. *Его поддержал начальник «Цент ролитстроя» т. Вилькевич, который сказал, что у них даже нет чертежей на эту работу. В разговор вступает главный ин женер «Юговостоксантехмонтажа» т. Барбашии: — Не будет площадки с оборудо ванием — не будет и тепла. Закончил спор т. Холмецкий таки ми словами: — Работы на несколько часов, а разговор идет о ней три месяца# Сказано верно. Разговор о пуске в цех тепла идет давно. Но рабочие по-ггрежнему ежатся от холода, по- прежнему во всех углах цеха дымят костры. Не раз в «Ленинском знамени» писалось о том, что в цех мелкого литья не подведен газ, без которого невозможен ввод его в эксплуата цию. И снова этот вопрос стоит на повестке дня. Да, не торопятся наши строители. И это в такое время, когда руково дители треста «Промстрой» собира ются приглашать государственную комиссию для принятия объектов в эксплуатацию. Н. ШАТОХИН, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». (°Ш111ШШ111111111Ш11Ш!1111111111ТШ111Ш1111Ш11111111ШШШ1111Ш1Ш1ШШ Л о т о т с т в е н я ы м : с т р о и т е л ь Более четверти века работает штукатуром в седьмом железнодо рожном стройучастке г. Ельца Анна Филипповна Федорова. Овладеть мастерством ей помогал отец, который работал на стройуча стке с 1933 года и считался отмен ным мастером штукатурного дела. Анна Филипповна с честью несет трудовую эстафету. Сейчас Анна Филипповна трудит ся на отделке 70-квартирного жило го дома по ул. Вермишева. И. АЛЕХИН, ударник коммунистического труда. Т РЕТИЙ ГОД пятилетки яв ляется годом массового ^перехода промышл е н н ы х предприятий на новые условия планирования и экономического сти мулирования. Ныне в Липецке по- новому работают 37 промышленных и транспортных предприятий. Переходу предприятий на новые условия хозяйствования предшество вали большая подготовительная ра бота, глубокий экономический анализ финансово-хозяйственной деятель ности, изыскание резервов роста производства и производительности труда. Рабочие, служащие, инжене ры, техники прошли курсы экономи ческого обучения. Партийные* и профсоюзные организации проводи ли смотры по углублению хозрасче та, по экономии*и бережливости, по улучшению условий труда и быта, на лучшую разработку плана НОГ и так далее. С апреля по ноябрь нынешнего года на 57 предприятиях проходил смотр механизации тяже лых ручных и погрузо-разгрузочных работ. Все это, конечно, положительно сказалось н а , темпах роста произво дительности труда. Если в течение ряда лет они составляли по городу один, два, три процента, то в 1967 году — 10 процентов, а на протя жении десяти месяцев текущего го да — были на уровне 10— 14 процен тов. Этому, конечно, способствовало и социалистическое соревнование. Го- товя достойную встречу 1 0 0 -летию со дня рождения В. И. Ленина, мно гие коллективы приняли дополни тельные обязательства по досрочно му освоению проектных мощностей действующего и вновь вводимого оборудования. Новолипецкие метал лурги решили освоить проектную мощность сгана « 2 0 0 0 » в три раза быстрее, чем это предусмотрено отраслевыми нормативами . Только за счет перекрытия проектных мощ ностей в конверторном цехе выпуск стали в 1970 году должен возрасти на 36 процентов. Опыт работы в новых условиях показывает, что главная задача — обеспечение роста эффективности производства и повышения произво дительности труда — решается удо влетворительно. Однако осущест вление реформы — это сложный, многообразный процесс, в ходе ко торого не только по-новому реша ются вопросы планирования, стиму лирования и управления производ ством, но совершенствуются и про изводственные отношения, по-новому оцениваются различные явления в жизни коллектива. Взять хотя бы текучесть кадров. И прежде эта проблема волновала руководителей. Но, как правило, мало кто глубоко анализировал при чины перехода рабочих с одного завода на другой, из цеха в цех. Ныне все решительнее делаются по пытки обстоятельно изучить этот на болевший вопрос, Старший инженер бюро организа ции труда листопрокатного цеха № 2 Новолипецкого завода Л. Г. Усенко говорит: — Как раньше уходил рабочий из чень таких причин можно было продолжить. Резервы производства таятся не только в сокращении текучести -кад ров и в повышении уровня их ква лификации, но и в улучшении ис пользования рабочего времени, со кращении простоев, прогулов, нару шений трудовой дисциплины. Если в 1965 году в среднем в городе прогульщиком был каждый десятый, то в 1967 году — каждый седьмой. Чаще всего прогулы связа ны с пьянством. В прошлом году на некоторых предприятиях даже воз- работу по-новому увеличиваются в 2 —3 раза. Практика работы предприятий по. новому показывает, что нельзя огра ничиваться планированием лишь эко номических процессов. Разработан ная сентябрьским (1965 г.) Плену мом НК КПСС программа преобра. зевания системы планирования и уп равления социалистической промыш ленностью является не только эконо мической программой, но .и глубоко социальной. Объектом планирования выступает вся совокупность общест венных отношений, все социальные процессы, происходящие в обществе. <111111ШНШШ1и1Ш1Ш111111Ш11111и11111111и1111111и||1111Ш11111Ш111111и|ШШШ1Ш111ШШ1|111111Ш1ШШ1Ш1П> СОЦИАЛЬНОЕ К А К И М ПЛАНИРОВАНИЕ. Е М У Б Ы Т Ь ? А11ШП1111и1Н1г11111И1>1Н*1111111111П111к1аПП11Нт(1Ш1ПЕ111 цеха? Ему давали расчет не заду мываясь. Теперь уход человека для нас становится событием. Мы поста вили перед собой задачу —- изучить причины текучести кадров. Пока еще рано делать обобщения, требу ется длительное изучение всех сто рон проблемы. Но примечателен сам факт, что экономическая реформа подтолкнула нас, заставила обра титься к вопросам, которые прежде «роде бы и не входили в наши фун кции. О причинах текучести кадров имеются самые различные мнения и толкования. Обеспокоенность тем, что она не снижается, вполне зако номерна. И не случайно на многих предприятиях страны получают рас пространение социологические иссле дования, применяется анкетный ме тод опроса по самым различным проблемам жизни коллектива.* Вот, например, что показывает анализ таких исследований на Ли пецком тракторном заводе. За де вять месяцев текущего года из числа уволившихся 16 процентов рабочих покинули предприятие из-за неудо влетворительных условий труда. Из- за отсутствия перспективы на улуч шение жилищных условии — 16,5 процента, из-за отдаленности жилья от места работы — 7 процентов, из- за нарушений трудовой дисциплины — 8 , из-за того, что не с кем оста вить ребенка — 7 процентов^ Пере росло количество людей, пооывав- ших в медвытрезвителе. Партийные, профсоюзные органи зации, общественность и хозяйствен ные руководители принимают меры для устранения этих ненормальный явлений в жизни коллективов. На пример, за 10 месяцев 1968 года ко личество лиц, побывавших в мед вытрезвителе и допустивших мелкое хулиганство, на трубном заводе со кратилось в два раза против прош лого года. Положительно сказалось на сокра щении нарушений трудовой дисцип лины материальное стимулирование в новых условиях. На ряде предприя тий разрабатываются планы повы шения квалификации. Так, на Ново липецком металлургическом заводе разработан пятилетний план повыше ния квалификации рабочих для каж дого цеха. На тракторном многое делается • для улучшения условий труда и быта трудящихся. Только за последнее время здесь сдань; в экс плуатацию несколько столовых и кафе, детских садов на 560 человек, спортивный комплекс с плаватель, ным бассейном, строятся пионерский лагерь и другие объекты. Реформа открывает большие воз можности для повышения культуры и улучшения быта трудящихся. Как правило, отчисления на социально культурные мероприятия и жилищ ное строительство с переходом на П1П11МП111111ШМ111Шшт111111и11М1ШШь Поскольку предприятие является ос новным, первичным звеном нашей экономики, социально-политической жизни, постольку и планирование его всестороннего развития приобре тает особо важное значение. Вот по чему проведение хозяйственной ре формы прямо связано 9 совершенст вованием отношений между людьми в сфере хозяйственной деятельности. С этой точки зрения планы социаль ного развития, возникшие вначале на заводах Ленинграда, а затем и других городов, являкгея ничем иным, как «планами преобразова ния» самих людей, их взаимоотноше ний. Сейчас по опыту рыбинских мото ростроителей на предприятиях Ли пецка разрабатываются комплексные планы НОТ, в которые включаются отдельные социально-направленные мероприятия. Однако эти планы в большинстве своем касаются лишь технической и экономической сторон развития. Вопросы социального раз вития или совсем не отражаются, иди отражались частично. Учитывая это, на ленинградском заввде «Светлана» впервые разрабо тали план социального развития коллектива. Намеченные в нем меро приятия имеют целью постепенное уменьшение социально-экономических различий между работниками.физи ческого а умственного труда. 1 лежду трудом квалифицированных и неква лифицированных работников. План определяет круг первоочередных ис следований для последующей работы над решением таких актуальных проблем, как снижение текучести кадров, укрепление трудовой и про изводственной дисциплины, повыше ние производительности труда и наи более эффективная организация д о суга и отдыха трудящихся. В нем предусматриваются мероприятия по улучшению условий труда, ликвида ции профессиональных заболеваний, укреплению здоровья трудящихся, внедрению достижений технической эстетики. Создавая подобные планы соци ального развития, партийные и профсоюзные организации получают новые, очень широкие возможности для совершенствования воспитатель ной работы. Приведенный план социального развития, естественно, не может быть примером для слепого копирования. Каждому коллективу присущи свои особенности, у каждого есть свои первостепенные проблемы. Но необ ходимость нового вида планирования очевидна. Конечно, в их разработке партийным и профсоюзным органи зациям нужна квалифицированная методическая помощь. Думается, что ее могли бы оказать ученые наших вузов, работники областных управле ний. Составлять такие планы можно лишь на базе достоверной и научно обработанной информации. На заво дах «Свободный сокол», тракторном, Новолипецком наибольшую популяр ность приобрел анкетный метод. Од нако в проведении таких опросов то же необходима определенная мето дическая направленность. А пока предприятия ее не получают. Руководители наших предприятий, секретари парткомов, председатели завкомов, как правило, получают лишь технико-экономическую инфор мацию. Что же касается социальной информации, то о ней мало кто име ет представление. А ведь она очень помогла бы вникать в глубь социаль ных явлений. Найти форму и метод количест венных и качественных показателей выражения социальных процессов- в коллективе — одна из Злободневных задач сегодняшнего дня. Очевидно, практика осуществления таких пла нов подскажет необходимые формы. Г. КОЛЕСНИКОВ, заведующий промышленно транспортным отделом Липецкого горкома КПСС. Э К З А М Е Н В Ы Д Е Р Ж А Н С е в о о б о р о т ы и у р о ж а й В борьбе за повышение плодоро дия почвы первостепенное значение имеет внедрение и освоение правиль ных севооборотов, отвечающих тре бованиям современного сельскохо зяйственного произведена. Сейчас, когда сельское хозяйство располага ет необходимой техникой, ядохими катами, органическими и минераль ными удобрениями, когда на помощь сельскому хозяйству пришла авиа ция, освоение севооборотов значи тельно облегчилось. Чередование культур является аг ротехнической основой севооборота. Оно помогает бороться с сорной рас тительностью, а также оказывает благоприятное действие на водный я пищевой режим последующих куль тур. В нашем совхозе освоены ^ пять десятипольных севооборотов общей площадью 6799 гектаров. По культу рам это выглядит так: зерновые — 3998 гектаров, из них озимые— 1960, яровые зерновые — 2038 гектаров, свекла — 465, картофель — 250, кормовые культуры — 1721, пары — 365 гектаров. Исходя из этой структуры посев ных площадей, примята следующая схема чередования: пар чистый —• половина поля, пар занятый — столько же, озимая пшеница, свекла, ячмень плюс травы, травы первого года пользования, озимая пшеница, кукуруза, горох, озимая рожь, яро вые зерновые. Внедрять севообороты мы начали с 1964 года. Исходя из почвенных и организационно-хозяйственных усло вий, учитывая специализацию, разра ботали структуру посевных площа дей, определили количество севообо ротов, схему чередования культур. При составлении переходных таблиц брали во внимание прежде всего биологические особенности культур, их требование к влаге, свету и т. д. Известно, например, что сахарная свекла, подсолнечник, клевер при повторных посевах и при частом воз вращении на прежнее поле сильнее снижают урожайность, чем яровые культуры, картофель и кукуруза. Таких случаев, по возможности, "мы старались избежать. Разнообразие полей,по химическо му и механическому ’ составу, засо ренности, отдаленности от населен ных пунктов требовало индивиду ального подхода к каждому из них. В этой связ^' на Основе данных Елецкой агрохимлаборатории мы разработалй систему внесения удоб рений и обработки почвы для каж дого поля и высеваемой культуры. Пришлось решительно ломать ус тановившуюся: практику, когда свек лу старались «сеять поближе к насе ленным пунктам. Поначалу женщины и слушать не хотели о том, чтобы отнести плантации,за 8 и более ки лометров. Некоторые бригадиры считали курс на внедпение севообо ротов пустой затеей. Но со временем люди убедились в их необходимости. Правда, усвоение севооборотов по требовало дополнительных затрат труда и средств. Теперь они окупа ются высокими урожаями. Так, во второй бригаде свекла была посеяна на расстоянии семи километров от населенного пункта и с успехом вы ращивалась. С этого участка с каж дого из 1 2 0 гектаров получено по 250 центнеров?корней. Только с од ного поля свекла дала 17 тысяч руб. (лей прибыли. Что дало нам освоение севооборо тов, видно из таблицы: До освоение В освоеь'мых севооборотов севооборотах 1963 г. 1968 г Урожайность (в центнерах) зерновые 9,14 17,1 сахарная свекла 40.9 185 картофель 30,7 80 овощи 1 00 290 Валовой сбор (в центнерах) свекла 2 0 0 0 0 78000 Зерно 36000 65600 картофель 7500 2 0 0 0 0 овощи 1 0 0 0 ( 2900 Себестоимость (цнт. продукции в пуб.) зерно ■ ' 6,70 3,72 свекла 6.40 2.80 картофель 8.50 4.30 овощи 4,70 2,70 Валовое производство продукции (в руб.) 472100 925195 За период освоения севооборотов дополнительно затрачено средств (покупка семян многолетних трав, мелиоративные работы, землеустрой ство, продукты, подвоз рабочих на отдаленные плантации и т. д.) 25.175 рублей, а дополнительно по лучено продукции полеводства на 312.175 рублей. Экономический эф фект выразился в 287.000 рублей. Эта цифра говорит сама за* себя. Сейчас мы с особым удовлетворе нием оглядываемся на пройденный путь. Экзамен по освоению севообо ротов выдержан. Наш коллектив с новой энергией взялся за повышение урожайности всех культур и особенно зерновых. В будущем голу намечаем поднять на молоты до 2 0 центнеров с гектара. п. п о д о с и н н и к о в , главный агроном совхоза «Волынский» Становлянского района. П л е н у м о б к о м а п р о ф с о ю з а р а б о т н и к о в а в т о т р а н с п о р т а и ш о с с е й н ы х д о р о г Состоялся пленум обкома профсо юза работников автотранспорта и шоссейных дорог. Он обсудил во просы о ходе выполнения обяза тельств в честь 1 0 0 -летия со дня рождения В. И. Ленина и о заклю чении коллективных договоров на 1969 год. Внимание участников пленума привлек опыт профсоюзной органи зации Липецкого второго пассажир ского предприятия, о котором рас сказал председатель месткома А. Н. Бодрых. Здесь за последнее время значительно улучшилось руководство соревнованием. О задачах профсоюзных организа ций в подготовке к ленинскому юби лею доложил председатель обкома профсоюза И. П. Бобровский. С, ИВАНОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz