Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

Л ЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 2 9 ноября 1968 г., N5 278 (12 2301 С овер И ш енствуем стиль М ЕТОДЫ РАБОТЫ В постановлении Центрального К омитета К П СС «О работе Доб- ринского райкома партии Липецкой области» дан всесторонний ана­ лиз деятельности райкома, обобщен опыт, отмечены недостатки, определены главные направления и задачи партийной работы в сов ременных условиях. О том, как Измалковский райком КПСС ру­ ководствуется в своей практической деятельности этим постановле­ нием, рассказывает его первый секретарь Иван Егорович Метелкин. Сейчас, пожалуй, всем ясно, что задачи райкома партии по руковод­ ству хозяйственным и культурным строительством постоянно возраста­ ют и усложняются. Общими призы­ вами и суждениями нельзя ока­ зать существенного влияния на ход дел. Нужны не команда, не конста­ тация фактов, а глубокое знание дела, умение не просто считать, а анализировать, вскрывать причины явлений, происходящих в каждом отдельном случае, ясно видеть даль­ нейшие перспективы развития, дей­ ствовать конкретно и целеустремлен-' но. Именно на это еще раз нас и на­ целивает постановление ЦК КПСС «О работе Добринского райкома партии Липецкой области». Постановление ЦК мы обсудили на партийных собраниях в колхозах и совхозах. Не один раз шел о нем разговор на производственных сове­ щаниях аппарата, на заседаниях бю­ ро райкома партии. Оно нам многое подсказало, дало ответ на волную­ щие вопросы партийной работы, по­ могло яснее и отчетливее увидеть свои*собственные недостатки, а по­ том разработать конкретные меро­ приятия по улучшению деятельности партийного комитета. Райком КПСС старается совершен­ ствовать стиль руководства, формы и методы работы, повышать актив­ ность первичных парторганизаций, ответственность каждого коммуни­ ста за порученное дело, улучшать контроль и проверку исполнения, воспитательную работу среди кол­ хозников и рабочих совхозов. Райком — орган коллегиальный. И мы стремимся к тому, чтобы каж­ дый член райкома принимал непо­ средственное и постоянное участие в его работе, чтобы неуклонно рос ав­ торитет партийного актива. Члены райкома не только активно участву­ ют в работе пленумов, но и непосред­ ственно готовят их. К примеру, ког­ да бюро решило послушать на пле­ нуме отчеты парткомов колхоза име­ ни Ленина и совхоза «Измалков­ ский» о их работе, поговорить о со­ стоянии организаторской деятельно­ сти коммунистов, то в эти и другие парторганизации разъехалось почти сорок челе век — члены райкома и инструкторы аппарата, секретари парткомов и руководители хозяйств. Материалы проверок радовали глу­ биной анализа, умными обобщения­ ми, предложениями и советами. Мне кажется, именно поэтому так актив­ но и по-деловому прошел этот пле­ нум. Раньше у нас было заведено: по­ сле очередного пленума или собра­ ния актива, я объявлял: — Руководители хозяйств и сек­ ретари парткомов, прошу остаться. Теперь, после пленумов или акти­ вов в кабинете секретаря собирают­ ся члены райкома, которые не явля­ ются руководителями хозяйств или секретарями парткомов. Да и речь ведется не об очередных хозяйст­ венных делах. Члены бюро расска­ зывают присутствующим о их пра­ вах, о тех задачах, которые пред­ стоит решить райкому. Некоторые получают задания: скажем, поинтере­ соваться, как партком организации, где член райкома состоит на учете, осуществляет контроль за своими собственными решениями или как коммунисты ведут воспитательную и массово-политическую работу в кол­ лективе. Такие непринужденные беседы, на мои взгляд, приносят несомненную пользу. Избранники коммунистов ви­ дят, что их работой интересуются, к их мнению прислушиваются, с ними считаются и советуются, им дают персональные задания. У них появ­ ляется повышенное чувство ответст­ венности не только перед райкомом, но и коммунистами своей парторга­ низации. Они лучше понимают свою роль, обязанности, растет их актив­ ность, желание вникать во все сто­ роны жизни родного коллектива. Райком партии, со своей стороны, заботится о том, чтобы в хозяйствах, парторганизациях считались с мне­ нием члена райкома, а ценные пред­ ложения быстрее претворялись в жизнь. Сошлюсь на один пример. Член райкома, доярка Н. И. Трубицина заметила, что управляющий отделе­ нием поступил неправильно. Раздой первотелок он поручил двум моло­ дым девушкам, а животных прика­ зал разместить в отдельном и не­ приспособленном помещении. Конеч­ но, отдалив молодежь от опытных доярок, управляющий еще более ос­ ложнил и так трудное дело. От за­ мечания Н. И. Трубициной он от­ махнулся. Без внимания отнеслись к предложению члена райкома — раз­ местить первотелок в хорошем ко­ ровнике — и руководители совхоза «Измалковский». Пришлось вмешать­ ся секретарю райкома. На первый взгляд, предложение Н. И. Трубициной незначительное. Но оно продиктовано заботой о де­ ле. Во-вторых, надо, как говорят, смотреть в корень. Не поддержи райком Трубицину — у ней, образ­ но говоря, опустились бы руки. Наметились изменения и в работе бюро райкома КПСС. Сократилась повестка дня. На заседаниях, как правило, рассматриваются- вопросы перспективные, направленные на улучшение состояния партийной ра­ боты, партийного руководства хо­ зяйственным и культурным строи­ тельством. Цо главное то, что мы установили боучее строгий контроль за выполне­ нием принимаемых решений. Работу считаем законченной только после получения справки отдела, который проверил выполнение решения. К примеру, весной слушали на заседа­ нии бюро отчет о работе парткома колхоза имени Ленина по подготов­ ке кадров среднего звена и созданию резерва кадров для выдвижения. В сентябре решение сняли с контроля после того, как в парторганизации побывал инструктор А. Д. Белоко­ пытов. Вот что он доложил: «Бригадиром пятой комплексной бригады направлен коммунист В. И. Дорохин, а его помощником по тех­ нике — А. К. Дорохин; ...во главе первой, третьей и чет­ вертой комплексных бригад постав­ лены коммунисты со средне-техниче­ ским образованием; ...в учебных заведениях за счет колхоза учатся пять человек; ...осенью на заочное отделение За­ донского техникума механизации и электрификации поступило учиться еще трое». Райком партии постоянно заботит­ ся о повышении ответственности ру­ ководящих кадров за порученное де­ ло, их авторитета. Причем, слово «ответственность» мы понимаем в самом широком смысле: не только перед райкомом или другой выше­ стоящей организацией, но прежде всего перед теми, кто их избрал. Опять же можно привести пример. Бригадир колхоза «Россия» П. Н. Семенов в последнее время стал спустя рукава относиться к пору­ ченному делу. Партком колхоза по­ правил его, но он не внял совету. Райком предложил обсудить его по­ ведение на собрании колхозников. Узнав об этом, Семенов явился в райком: — Лучше на бюро меня накажите. Зачем же на бригадном собрании. Это подорвет мой авторитет. Ему убедительно разъяснили: о разговоре на бюро, о его не­ достатках будет знать только узкий круг людей. Бригадиром же избира­ ли его колхозники и держать ответ нужно перед ними. Надо было ви­ деть, чтобы понять, как чувствовал себя П. Н. Семенов перед лицом то­ варищей и какие выводы он для се­ бя сделал. В случае с председателем колхоза «40 лет Октября» А. И. Добриковым по форме райком поступил так же, но цель преследовалась другая. Доб- риков, когда его впервые избрали председателем, горячо взялся за де­ ло. Быстро навел порядок в артели, как'говорят, приструнил нерадивых. Одновременно с этим в райком, производственное управление, обла­ стные организации посыпались жа­ лобы, в своем большинстве аноним­ ные. Председатель, мол, груб, в хо­ зяйстве, дескать, бывает мало, а все время проводит в Ельце, неправиль­ но ведет себя в быту. В разговоре со мной Добриков эти факты отри­ цал. Решили поговорить с ним на партийном собрании. Зачитали жа­ лобы и попросили коммунистов вы­ сказать свое мнение о фактах, изло­ женных в них. Разговор состоялся принципиальный. Все, как один, за­ явили, что жалобы — это творения обиженных, а отдельные из них — измышления клеветников. Но у пред­ седателя есть и недостатки. О них предложили поговорить на колхоз­ ном собрании. Собрание состоялось на второй день. Оказалось, колхозники знают, поче­ му председатель часто ездил в Елец. Он хлопотал об электрифи­ кации. А обижены были на руково­ дителя лодыри и хапуги, которых председатель «прижал». Отмели и обвинение в том, что он неправиль­ но ведет себя в быту. Этим самым колхозники поддержали авторитет своего избранника и дали понять от­ дельным недобросовестным людям, что колхоз не даст председателя в обиду, потому что он старательный работник, умелый организатор, хо­ роший хозяйственник. Не скрывали и недостатки. Гово­ рили, что председатель все старает­ ся сделать сам, хотя у него много помощников. Мало советуется с кол­ хозниками, не прислушивается к мнению коммунистов. Критиковали остро, порою едко. Знали, что авто­ ритет А. И. Добриков’а от этого не пострадает, а наоборот возрастет, если он по-партийному воспримет замечания и постарается поскорее преодолеть недостатки. Особенно меня обрадовало заяв­ ление председателя, высказаниое пос­ ле собрания: — Думал, что райком меня реко­ мендовал и я только перед ним от­ ветственен. Теперь понял, что люди, доверившие тебе руководство, при­ стально следят за твоими действия­ ми, и если ты работаешь честно, то никому не позволят обидеть, всегда защитят. Выходит, им я обязан больше всего, и ответственность пе­ ред ними самая высокая. Есть еще одна сторона деятельно­ сти, которой райком КПСС уделяет большое внимание. Речь идет об изу­ чении, обобщении и внедрении пере­ дового опыта, — касается ли это приемов агротехники или практики партийной работы. В 1966 году рай­ он провалил план по производству сахарной свеклы. Причина, как уста­ новил райком, в том, что руководи­ тели хозяйств, партийные организа­ ции недооценили значения производ­ ства этой важнейшей культуры, лю­ ди плохо б ^>1 ли знакомы с агротехни­ кой возделывания. Чтобы истбрия не повторилась, райком вместе с произ­ водственным управлением провел более пятидесяти семинаров — в каждой бригаде, каждом отделении. Результаты — в прошлом и нынеш­ нем году район перевыполнил пла­ ны заготовок свеклы. » На одном из производственных со­ вещаний аппарата райкома зашел разговор о том, что в партийной ор­ ганизации четвертой бригады колхо­ за имени Дзержинского хорошо по­ ставлена партийная работа. Догово­ рились изучить этот опыт и обоб­ щить его на бюро. Вскоре в партий­ ные организации были разосланы материалы, рассказывающие о делах коммунистов бригады. Но на этом дело не кончилось. Лучше раз увидеть, чем семь раз услышать, говорит пословица. На базе партийной организации мы провели семинар секретарей бри­ гадных и отделенческих партор­ ганизаций. Они познакомились с хо­ зяйством, на практике увидели дей­ ствия коммунистов, изучили опыт организаторской и массово-политиче­ ской работы. Конечно, о всей работе райкома партии рассказать невозможно. Да и не все у нас только хорошее. Не­ достатки, на которые -указал ЦК КПСС в своем постановлении, име­ ются и в нашем партийном комите­ те. Но забота о совершенствовании стиля и методов работы позволила добиться, как мы считаем, заметных успехов. Сельскохозяйственный год завершен. Колхозы и совхозы не только выполнили, но и перевыполни­ ли планы-заказы заготовок зерна, сахарной свеклы, картофеля, овощей и плодов, мяса, молока, яиц и шер­ сти. В районе ширится социалистиче­ ское соревнование за досрочное вы­ полнение заданий пятилетки. Совер­ шенствуя и дальше стиль и методы руководства, повышая боевитость партийных организаций, •ответствен­ ность коммунистов, райком партии сумеет обеспечить успешное выпол­ нение решений октябрьского Плену­ ма ЦК КПСС, направить усилия кол­ хозников, рабочих и специалистов на достойную встречу 100 -летия со дня рождения В. И. Ленина. И. МЕТЕЛКИН, первый секретарь Измалковского райкома КПСС. Прошло три года с тех пор, как Пленум ЦК КПСС принял по­ становление о перестройке управления промышленностью по от­ раслевому принципу и переходу на новую систему планирования и экономического стимулирования производства. Ныне хозяйственная реформа успешно шагает по стране, с каждым месяцем набирает темпы. Она находит постоянную прописку не только на заводах и фабриках, но и предприятиях транспорта, торговли, бытового об­ служивания населения. Коллектив автоколонны № 1414 одним из первых в Липецком транспортном управлении стал работать по-новому. Это было в прошлом декабре, год назад. Что дала реформа предприятию и его людям! Как изменилась их производственная деятельность! Каковы первые результаты работы автоколонны в новых условиях! Обо всем этом, о новшествах, рожденных в коллективе рефор­ мой, рассказывается в публикуемых письмах с предприятия. а а АДА а а а * а а а а ж \ а а а |У V «что кривая тонно-километров подня- ♦ малась вверх, а от этого зазисею | благополучие предприятия. Но и в | данном случае оно не располагало $ средствами для поощрения передо- $ виков производства: вся прибыль X шла в бюджет государства. А это $ охлаждало интерес коллектива к ♦ максимально рентабельной работе. ♦ Становясь под знамя реформы, ♦ коллектив автоколонны оставил по­ зади тяжелый груз старых плановых показателей и вместо него получил нечто более важное и значительное— хозяйственную инициативу, самосто­ ятельность, материальное стимулиро­ вание производства и работающих на нем. А это — важнейшие условия развития социалистической экономи- Жители нашего областного центра — частые гости в магазинах. Они приходят с юд а , чтобы сделать по­ купку. Ранним ут­ ром в одном из них продавцы предлагают им души­ стый, свежий хлеб, поджаристые, .ру­ мяные и мягкие, как пух, булки, в другом — молоко, в третьем, пром­ товарном, — на прилавки выложены обновки, только что доставленные в контейнерах с базы... Для нас стало привычным, обы­ денным приобретать продукты, пром­ товары. Приобретать утром, днем, вечером. И в магазинах все это дол­ жно быть — иначе покупатель оста­ нется недовольным. Порою нам бы­ вает и невдомек: кто вовремя доста­ вил в магазины то, без чего мы жить не можем — товары и продукты первой необходимости? Оказывается, позаботились об этом шоферы Липецкой автоколонны № 1414. Ни днем, ни ночью, ни в стужу, ни в зной не знают они по­ коя. Когда город спит, их автомоби­ ли снуют по безлюдным улицам — доставляют в магазины, столовые, рестораны, кафе: с молочного комби­ ната — молочную продукцию, с хле­ бозаводов — хлебобулочные изделия. А днем липчане видят на город­ ских магистралях груженые машины другого назначения — мясные, пром­ товарные фургоны, муковозы, таро- возы, бензовозы... Они* едут в раз­ ных направлениях: у автоколонны более ста заказчиков-клиентов. Все они делают заявки на автотранспорт, обуславливают их определенными сроками. Водителям же специализи­ рованных автомобилей надо четко выполнить заявки, соблюсти графики перевозки товаров. Иначе нельзя. Случись задержка с доставкой товаров и продуктов — нарушится нормальная работа магазинов, сто­ ловых, кафе, ресторанов, а, стало быть, и — размеренная жизнь горо­ да. Словом, своим добросовестным трудом водители автоколонны № 1414, как заметил ее руководи­ тель Павел Иванович Раченко, обес­ печивают бесперебойный пульс боль­ шого и сложного «организма» Ли­ пецка. Но не только его торговые и другие предприятия обслуживают автотранспортники колонны. Сфера их действия перешагнула границы нашего города. Мощные ГАЗы, КАЗы и ЗИЛы предприятия перево­ зят грузы на междугородных трас­ сах, а зерно, картофель, овощи, са­ харную свеклу — с колхозных и сов­ хозных полей в период уборки уро­ жая. Всюду для работы автоколонны в новых условиях характерны четкость, Организованность, более полное ис­ пользование машин, С кем бы из по­ требителей-клиентов, - пользующихся ее услугами, ни поговорил, почти все сходятся на том, что хозяйствен­ ная реформа облегчила им работу — транспортники стали действовать 1. ГЛАВНАЯ ПРУЖИНА РЕФОРМА — В ДЕЙСТВИИ Формовочное отделе­ ние — передовое в чу­ гунолитейном цехе Липецкого тракторно­ го завода. Несмотря на нелегкие условия ра­ боты, коллектив отде­ ления успешно выпол­ няет своя производст­ венные задания. НА СНИМКЕ: (сле­ ва направо) старший мастер формовки ком­ мунист Николай Алек­ сандрович Сорокин, лучший выбивщик Ва­ силий Иванович Жа­ воронков и бригадир передовой бригады формовщиков Иван Третьяков. Фото Г. Солодкова. Н А В С Т Р ЗНАМЕНАТЕЛЬНОМУ Е Ч У ЮБИЛЕЮ Ленинские чтения начались в столице Молдазии. В программе чтений, организо­ ванных Кишиневским горкомом партии, — встречи с теми, кто знал В. И. Ленина, лек­ ции о его теоретическом наследии, важ­ нейших работах, о претворении ленинских идей в Молдавий, * ф * 75 лекториев работают в эти дни на предприятиях и в институтах города Барна­ ула. Ленинский лекторий открыт также при Барнаульском горкоме партии. В числе его слушателей 800 человек — секретари пар­ тийных организаций, руководители пред­ приятий, строек, деятели культуры. На первом занятии им прочитана лекция «В. И. Ленин о производительности труда». * ф * 800 встреч ветеранов партии с трудящи­ мися Киевской области проведено за де­ сять месяцев нынешнего года. В езоих вы­ ступлениях старые коммунисты рассказыва­ ют о жизни и деятельности В. И. Ленина, * ф * Праздник улицы Ленина провели труже­ ники рабочего поселка Чердаклы Ульянов­ ской области. В нем приняли участие ве­ тераны революции и труда, передовики производства, комсомольцы, пионеры, а также гости с улицы Ленина города Улья­ новска. н Е ВСЕ БЛАГОПОЛУЧНО с зимовкой скота в колхозе имени Вавилова. Не полно­ стью подобраны кадры подменных доярок, скотников. Зачастую живот­ новоды отлучаются по своим делам, и коровы остаются без присмотра. Неполноценен рацион: содержит все­ го 7 —8 кормовых единиц. Но секретарь парторганизации В. В. Шумов настроен оптимистиче­ ски: — Два-три денька— я все утрясет­ ся. Прошло два месяца, как скот пе­ реведен на стойловое содержание, а недостатки как были, так и оста­ лись. С ними свыклись руководители, притерпелся коллектив. Поэтому на­ дои в хозяйстве падают с каждым днем. Сейчас в сутки от коровы по­ лучают 1,5—1,6 килограмма молока. За 10 месяцев этого года в колхозе получено от коровы молока на 50 килограммов меньше прошлогоднего. Очень низка продуктивность коров в колхозах «Заветы Ильича», имени Крупской, имени Ленина, в совхо­ зах «Половневский», «Комсомоль­ ский», В этих хозяйствах от коровы ДЛЯ ОПТИМИЗМА НЕТ ОСНОВАНИЙ :СКОТУ — СЫТНУЮ И ТЕПЛУЮ ЗИМОВКУ надаивают по 1 , 8—2 килограмма мо­ лока. На Гудаловской ферме колхо­ за «Заветы Ленина» по рациону ко­ ровам положено сено. Но дают толь­ ко солому и то неизмельченную. Не­ понятно, почему не измельчают гру­ бые корма? Ведь возле фермы стоит соломорезка. В коровнике установ­ лены автопоилки. А воды в них ча­ сто не бывает, так как выходит из строя насос. Были случаи, когда ко­ ров по два-три дня не поили. Прав­ ление колхоза, зоотехник В. И. Чу- мичева на недостатки смотрят сквозь пальцы, потворствуют нарушителям трудовой дисциплины. На Лукошкинской ферме размеще­ ны телята. Коллектив под руковод­ ством старшего скотника коммуниста Г. А. Севостьянова добросовестно ухаживает за молодняком. Телята здесь хорошо растут, дают прилич­ ные привесы. Однако этого не ска­ жешь о Лаухинской ферме. Скотник здесь часто пьянствует, скот гряз­ ный, помещение чистится нерегу­ лярно. На фермах артели работает много молодых, неопытных живот­ новодов. А вот, чтобы зоотехник по­ могал им, организовал учебу—этого нет. Запущена в артели и массовая работа с животноводами. В красном уголке грязно, плакаты, лозунги — устаревшие. Коллектив Корытнинской фермы, колхоза имени Калинина, которой руководит А. Н. Селиванов, борется за высокую продуктивность. За де­ сять месяцев от коровы получено по 3158 килограммов молока. Передо­ вые доярки этой фермы П. А. Корот- нева, А. Н. Селиванова, 3. П. Корот- нева, В. С Татарникова и другие получили от коровы по 3230—3460 килограммов молока. Животноводы хорошо подготовились к зиме. Фер­ ма утеплена, грубые корма измельча­ ются и сдабриваются патокой. Коро­ вам регулярно дают жом, барду, концентраты. И получают в ноябре от коровы по 6 килограммов молока. Совсем другая картина на Нижне- Дрезгаловской и Отскочнинской фермах. Здесь коровы содержатся впроголодь. В рационе нет жома, барды, патоки, корма не сдабрива­ ются, нарушается распорядок дня. И продуктивность коров в два рзза меньше, чем на Корытнинской фер­ ме. ч Неудовлетворительно проходит зи­ мовка в совхозе «Комсомольский». Руководители отвлеклись на уборку свеклы, животноводство забыли. На Гололобовской ферме помещения к зиме подготовили кое-как. Потолков нет, автопоилки поломаны, и скот на ВОДОПОЙ ГОНЯЮТ К Пруду. Хотели бЫ- ЛО(ПОДВОЗИТЬ воду бочками, но в бригаде не оказалось упряжи. В по­ мещениях для молодняка есть печи, но нечем их топить. Телят плохо кор­ мят, поят холодной водой. Поэтому молодняк сильно истощен. Два меся­ ца идет разговор о том,чтобы варить картофель для телят. Но так ничего и не сделано. В совхоз завезли племенных тело- чек. Но их не взяли на особый учет, не пометили, содержат в таких же плохих условиях, как и весь осталь­ ной молодняк. Совсем недавне на фермах совхо­ за были высокие надои. Сейчас же продуктивность резко снизилась, по­ тому что молочный скот по несколь­ ку дней держат на одной соломе. Те же недостатки можно встретить на фермах совхоза «Половневский». Все это говорит о том, что в кол­ хозах и совхозах Краснинского рай­ она зимовка скота началась неорга­ низованно. Руководители хозяйств и специалисты, работники районного управления сельского хозяйства дол­ жны быстрее навести порядок на фермах, устранить недостатки в зи­ мовке скота* А. ГЛЕБОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». производительнее, экономически гра­ мотнее, точнее. — Правда, не обходится без спо­ ров,— замечает при этом исполняю­ щий обязанности директора горпло- доовощторга В. В. Афанасьев.— Но все это оттого, что теперь лучше стали считать народную копейку. А ведь со.всем недавно, пару лет назад, до перехода на новую систе­ му планирования и экономического стимулирования автоколонна № 1414 была убыточным предприятием, сво­ ей работой не удовлетворяла клиен­ туру. Что же тогда мешало коллективу лучше работать? Прежде всего беда была в том, что сковывалась хозяй­ ственная инициатива и самостоятель­ ность в действиях. Взять, к примеру, планирование — важнейший рычаг хозяйствования. Конечно, государст­ ву было выгодно, чтобы автоколонна перевозила больше грузов, Да и коч- лектив того же хотел: люди-то уме­ ют и хотят работать. Но принцип планирования не создавал матери­ альной заинтересованности в напря­ женном труде, не давал возможно­ сти коллективу развернуться в сво­ бодном и выгодном для него пояске резервов. Деятельность автоколонны сковы­ валась тем, что ей «спускали свер­ ху» более тридцати показателей. Вроде бы все было учтено заранее. И сколько должно быть автомоби­ лей, и сколько людей, и какая си­ стема оплаты, и себестоимость пере­ возок, и коэффициент пробега ма­ шин и т. д. — Особенно туго приходилось ру­ ководителю,— рассказывает началь­ ник автоколонны П. И. Раченко, опытный и знающий свое дело хо­ зяйственник, проработавший в авто­ мобильных хозяйствах двадцать шесть лет.— Его поступки были рас­ писаны «от» и «до». Иногда и ви­ дишь, что можно совершить разум­ ный маневр. Не тут-то было. Павел Иванович приводит два та­ ких примера. Предприятию позарез нужен был техник по снабжению. Он мог бы «промышлять» запасные части для ремонта машин, которые стояли без пользы, на приколе. Но нельзя было принять такого специа­ листа в коллектив: штатным распи­ санием не предусмотрен. А возьмешь — финансовые органы «припишут» нарушение финансовой дисциплины. То же самое было с ремонтными и подсобными рабочими. От этого стра­ дало общее дело. Или взять КПД автомобилей. Часть из них стоит в гараже по тщч или иным причинам, другая — в работе. Но и половина из тех, что на пинии, простаивает под погрузкой или разгрузкой, а некоторые идут порожним рейсом. В итоге же дей­ ствует только одна пятая автомоби­ лей. И в этом расчете, как в зеркале, отразились недостатки в прежнем планировании работы автотранспор­ та, разрыв между интересами пред­ приятия и государства. Давали, на­ пример, автоколонне основной пока­ затель — тонно-километры и судили по нему, как работает автохозяйст­ во. А коль так, то ведь можно взять в кузов, скажем, меньше, чем нуж­ но груза, и везти его за тридевять земель: ведь тонно-километры набе­ гают в пути, как копейки на счетчи­ ке такси. Само собой понятно, что это невыгодно было государству, машина могла возвращаться назад порожняком, но автоколонна шла на подобные перевозки. Дело в том, ци. Они - дают огромный толчок к : творческим поискам резервов, при­ ведению их в действие, повышению эффективности производства. В новых условиях в корне измени­ лась система планирования. Она превратилась в мощный рычаг, поз­ воляющий без указаний и ограниче­ ний «свыше», регулировать деятель­ ность предприятия, сохраняя его са­ мостоятельность. Вместо множества плановых показателей автоколонне установили только четыре: объем пе­ ревозок в тоннах, прибыль, фонд зарплаты и объем централизованных капиталовложений. А что сделали с другими показате­ лями, в частности, планами по про­ изводительности труда, по коэффи­ циентам выпуска, пробега машин, времени их нахождения в наряде (на, линии) и т, д.? Ведь они также нуж­ ны. Их оставили предприятию, так сказать, для внутреннего пользова­ ния. Пусть оно ориентируется этими плановыми показателями в своем сложном хозяйстве. Основные производственные и обо­ ротные фонды в автоколонне до пе­ рехода на работу по-новому и после этого остались без изменений и со­ ставляли чуть больше миллиона руб­ лей. На нынешний, 1968 гой, ему за­ планировали получить 270,2 тысячи рублей прибыли. Это — один из главных показателей. Руководители, партийная и профсоюзная организа­ ции, приступая к осуществлению плана в условиях реформы, стреми­ лись привести в действие экономиче­ ские рычаги, старались так заинте­ ресовать человека, чтобы он твердо знал: работая для себя, он работает для всех; чем большую пользу при­ несет он своему предприятию и го­ сударству, тем большим будет воз­ награждение. Судите сами. Теперь тридцать процентов только сверхплановой прибыли поступает в копилку пред­ приятия. К тому же, самому кол­ лективу предоставляется право ре­ шать, как использовать эти средст­ ва—на материальное поощрение ра­ ботающих, на удовлетворение их со­ циально-культурных нужд и даль­ нейшее развитие производства. Рань­ ше этого не было. Таким образом, в коллективе ав­ тотранспортников возросла заинтере­ сованность каждого в максимальном получении прибыли. Подтверждение тому — итоги их хозяйственной деятельности в новых условиях за десять месяцев нынешнего годз. При плане 180,8 тысячи они получили 240,9 тысячи рублей прибыли от пе­ ревозок. Это позволило коллективу автоко­ лонны создать фонды экономическо­ го. стимулирования, В фонд матери­ ального поощрения, например, от­ числено 51 825 рублей, социально­ культурных мероприятий и жилищ­ ного строительства — 27 323 рубля. Создан также фонд развития произ­ водства. Часть этих средств уже ис­ пользована для поощрения отличив­ шихся и улучшения культурно-быто­ вых условий работающих. О том, из чего складывалась в автоколонне прибыль, как изыскива­ лись неиспользованные резервы и повышалась эффективность произ­ водства, словом, как сработала главная пружина, речь пойдет в сле­ дующем письме. Н. КЛИМОВ. ТВОРЦЫ ТЕХНИЧЕСКОГО На пленуме Центрального Проблемам дальней­ шего технического про­ гресса в народном хо­ зяйстве страны посвя­ щен открывшийся 27 ноября в Москве II пленум Центрального совета Всесоюзного об­ щества изобретателей и рационализаторов. С докладом «Роль изобретательства и ра­ ционализации в уско­ рении технического прогресса» выступил Ю. Е. Максарев — председатель комитета по делам изобретений й открытий при Совете Министров СССР. Выступившие на пле­ нуме говорили об улуч­ шении организации об­ щественного контроля за реализацией изобре­ тений и рационализа­ торских предложений, создании эксперимен­ тальных баз, помощи сельским новаторам. Пленум принял по­ становление. Решено совместно с профсою­ зами, органами народ­ ного контроля, мини­ стерствами и ведомст­ вами провести массо- ПРОГРЕССА с о в е т а БОИР вые проверки внедре­ ния в производство завершенных научно- исследовательских и проектных разработок и образцов новой тех­ ники. Намечены меро­ приятия по расшире­ нию и укреплению экс­ периментальных баз. Решено также совме­ стно со всесоюзным советом НТО подгото­ вить предложения о строительстве домов техники в крупных промышленных цент­ рах, (ТАСС). «СТАРОСТЬ» РАСТЕНИИ Новую биологическую закономерность старения растений обнаружили грузинские ботаники. Исследования вечнозеленой и листопадной флоры позволили установить, что пластинка листа в период возмужалости начи­ нает сокращаться в размерах. Ученые изучили восемнадцать видов расте­ ний. У некоторых растений, например, у лавровишни, лист уменьшается на двенадцать процентов, а у горной лозы — рододендрона и самшита даже — на сорок. В беседе с корреспондентом ТАСС руководитель исследования акаде­ мик Академии наук Грузии Леван Джапаридзе^ рассказал: — Возрастные сокращения размера листа связаны с видом растения. У одних оно значительно больше, у других протекает быстрее. Интересно, что у двудомных растений старение листа зависит от пола. Старение про­ исходит более интенсивно у листьев мужского растения, а у женских—оно несколько растянуто. Работа показывает, что для процесса старения, по­ мимо особенностей, характерных для животных, человека и растений, есть общебиологические черты, существующие у всех живых существ. Среди них в первую очередь — сокращение разменов и изменение азотистых ве­ ществ и белков. Сейчас ученые приступили к изучению белков растений — их состава и свойств' в зависимости от пола и характера их старения. Тбилиси, — ‘ в (Корр. ТАСС).