Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)
X Л ЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 21 ноября 1968 гм Л6 271 (12 223 * В ОТСУТСТВИИ самокритич ности секретаря парткома треста «Железобетон» А. Ре утова упрекнуть нельзя. В отчет ном докладе парткома приводи лись цифры и факты, свидетель ствовавшие о том, что партийная организация треста имеет много про белов в своей деятельное ги, еще не стала настоящим запевалой х ороши х дел на производстве. Можно было ожидать, что коммунисты, пришед шие на отчетно-выборное собрание, с должным вниманием отнесутся к тревожному докладу секретаря, по пытаются проанализировать, осмыс лить причины допущенны х ошибок и прома х ов, наметят конкретные пу ти улучшения работы. Н о произошло то, что, к сожалению, наблюдается на отдельны х отчетно-выборны х со брания х: доклад чик говорил об одном, участни ки прений — о другом. Как обычно, секретарь парт кома в начале своего доклада отметил те успе хи, которых до бился коллектив треста за минув ший год. План десяти месяцев по выпуску товарной продукции выполнен на 110 процентов, п <7 реализации — на 108,3 процента. Затраты на один рубль товар ной продукции снижены по сравне нию с планом на 0,2 копейки. Но на этом, пожалуй, и кончалась вся «по ложительная» часть доклада, ибо дальше речь пошла о серьезных недостатках в работе предприятий треста. От ритмичной работы треста за висят успехи строителей областного центра. Предприятия треста постав ляют для промышленного и граж данского строительства сборный ж е лезобетон, раствор, товарный бетой, столярные изделия. Вольно или не вольно контроль за работой предпри ятий треста осуществляют сотни и тысячи людей — бетонщиков, ка менщиков, монтажников. Не достав лен вовремя бетон — брак в работе. Не подвезли нужные элементы ж е лезобетонных конструкций — где-то сорван график. Следовательно, кол лективу треста, чтобы не вызывать справедливых нареканий, необходимо организовать свою деятельность с точностью часового механизма. Но могут ли идти часы, если, к приме ру, из них вынуть маятник? А таких недостающих «маятников» в тресте насчитывается немало. В докладе говорилось, что «Желе зобетон» систематически не выпол няет план по номенклатуре. В прош лом году на строительные площадки недодано 12 тысяч кубометров сборных конструкций. В нынешнем году план также не выполняется. А что это значит? Строят цех. Все есть, а двух плит не хватает. Затормози лась вся стройка. И эти плиты не заменишь другими — номенклатура не позволяет. Такая же картина на блюдается и на строительстве жи лья. На отчетно-выборном собрании это укоренившееся, к сожалению, мнение получило наиболее яркое вы ражение. Первый же коммунист, вы ступивший в прениях, начальник це ха сборного железобетона завода ЖБИ-1 В. Абрамов повел разговор именно о реконструкции своего цеха, почти ничего не рассказав о том, как в течение года партийная орга низация боролась за выполнение важнейших заказов строителей. А ведь на этом заводе четыре цеха не выполняют плана, холя з целом предприятие с заданием десяти ме сяцев справилось. Тов. Абрамов не проанализировал истоков этой дис пропорции, хотя за последнее время она стала характерной для всего треста. Здесь чуть ли не за правило считается, что одни цехи системати- ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В ПАРТОРГАНИЗАЦИЯХ ОДНА СТОРОНА М Е Д А Л И Из ворот трестовских предприятий выходит много некачественных изде лий. Плохо используются мощности: по сборному железобетону — на 67 процентов, по столярным изделиям — на 67, пиломатериалам — на 44, жестким минераловатным плитам — на 44, по товарной арматуре — на 34,5 процента. В докладе все эти серьезные недо статки рассматривались в тесной связи с промахами в воспитательной работе, в подборе и расстановке кадров. А. Реутов критиковал и партком, и секретарей заводских парторганизаций за увлечение воп росами производств» и экономики в ущерб работе с людьми Ведь не се крет, что, на заводах треста еще про чно бытует мнение, что вся суть в механизмах и расширении производ ственных площадей. Вот, мол, прове дем реконструкцию того или иного цеха — и все пойдет как по маслу. А кто будет работать в реконструи рованном цехе, как будет организо ван труд, каковы в этом вопросе задачи парторганизаций — это, вро де бы, не главное. У РУБЕЖЕЙ НОВОЙ П Я Т И Л Е Т К И Еще несколько месяцев назад на этом месте в окружении садиков стояли небольшие домишки, прида вая широко'й улице сельский вид. Теперь на проспекте Победы в Ли пецке I место них выросли и стро ятся пятиэтажные дома. Они сразу изменили лицо улицы. И весь при легающий район будто помолодел, повеселел. Семь домов. Все в разной стадии строительства. В некоторых идут завершающие отделочные работы. В других пока еще ведется монтаж стен. В одном месте только на чали показываться из котлована серые плиты фундамента. Однако по плану строителей все семь должны быть сданы в эксплуатацию в чет вертом квартале нынешнего года. Монтажники, плотники, штукату ры, маляры стараются сделать все, чтобы ускорить сооружение домов. Не подвезли ку, лаги или — Дадут. Прораб договорился. И два лучших плотника из брига ды отправляются за материалами. Николай Гаврилович Кузнецов ра ботает давно, хорошо знает свое Йело, он сумеет отобрать материалы получше. Алексей Ефанов в прош лом году окончил техническое учи лище, однако владеет топором не хуже «старичков» и этим сразу за служил уважение в бригаде. Он мо лод, здоров — поможет Кузнецову грузить. — Лучше послать людей, чем простаивать, — поясняет Виктор Михайлович. — Стоять мы не имеем права. Да, стоять нм не позволяют со весть и собственная гордость. Всту пая в третий год пятилетки, бригада Лесных вызвала на социалистиче ское соревнование бригаду Василия Глушака из СУ-7. Оба коллектива— чески «выезжают» за счет других. Судите сами: на заводе железобе тонных изделий № 7 из пяти цехов план не выполняют три, на дерево обрабатывающем из четырех — два. А в отчетах — все в порядке, пред приятие план выполняет. Разве этот факт не должен был послужить те мой для большого разговора на от четно-выборном собрании? Но о нем никто не обмолвился ни словом. 'И это понятно: анализируя работу це хов, нельзя не коснуться деятельно сти цеховых парторганизаций. А, су дя по всему, к этому в тресте не привыкли. Производство — дело знакомое, а партийная работа — о ней много не думают, интересуются мало. Почти ничем не отличалось от предыдущего и выступление токаря ремонтно-механического завода № 3 В. Денисова. Он партгрупорг меха нического цеха, в его группе 16 ком мунистов. Но, кроме общих формули ровок «группа во все вникала», «группа поддерживала», «группа стремилась» и нескольких неуклю жих реверансов в адрес парткома, собравшиеся ничего не услышали. А ведь партгруппа — это боевое ядро коммунистов на производстве, она является стержнем всего коллектива. Мог бы тов. Денисов рассказать о том, как коммунисты группы борют ся за дисциплину труда, воспитыва ют прогульщиков, бракоделов? На верное, мог. Почему же этого не про изошло? Почему на собрании не был принципиально поднят вопрос о том. что думает делать партийная орга низация по укреплению трудовой дисциплины? Ведь в тресте «Железо бетон» простои к прогулы преврати лись в бедствие. Только с начала го да прогулы составили на предприя тиях 3982 человеко-дня, а завод ЖБИ-4 по сравнению с прошлым годом удвоил показатель по на прасно потерянному времени. Кроме прогулов, бичом предприятий явля ются простои. Из-за неудовлетвори тельной организации труда в нынеш нем году уже потеряно более 1 2 0 0 человеко-дней. Строительные пло щадки недополучили на 400 тысяч рублей продукции. Где влияние партгрупп, какова же их роль в ис правлении сложившегося положе ния? .Ответ на этот вопрос не дали ни тов. Денисов, ни другие высту пившие коммунисты. Поистине, дело доходит до курье зов. Слушаешь иного оратора и не вольно начинает складываться впе чатление, что предприятия треста — безлюдная пустыня, в которой сама собой работают станки и механизмы. Выступает, например, бригадир бе тонщиков завода ЖБИ-7 В. Пестре- цов. О чем разговор? Ясное дело, о производстве. Об экономии пара. И о том, как эта экономия приводит к тому, что панели выходят 60—80- процентной готовности. Почему же это происходит? Что по этому пово ду думает коммунист В. Пестрецов и его товарищи? Об этом участники собрания так и не узнали. Хорошо, конеч но, когда люди душой болеют за произв о д е т в о, стремятся под нять и обсудить вопросы, связан ные с улучшени ем технологии, повышением ка чества продукции. Но плохо то, что забывают они о своей роли в решении этих вопросов. Никакие капиталовложения, никакая модернизация оборудования не по может увеличить выпуск продукции, освоить проектные мощности, если сами коммунисты не займут веду щей роли в коллективе, не станут воспитателями, борщами, агитатора ми. Кстати, об агитаторах. В тресте их числится 156. Однако только еди ницы добросовестно выполняют это поручение. Некоторые из числящихся в списках давно уже не работают на предприятиях треста. Можно ли, учитывая это, говорить о серьезной агитационно-массовой работе в кол лективе? Добавим, что, может быть, по этой причине, а может, по другой, но на собрании о работе агитаторов тоже не говорили. Отчетно-выборное собрание в тре сте «Железобетон» напоминало ско рее всего филиал постоянно дейст вующего производственного совеща ния. И думается, что это не случай но. В собрании, как в капле воды, отразилась вся однобокость работы партийного комитета треста. И этот недостаток тоже имеет свое объяс нение. Многочисленные стройки Ли пецка постоянно требуют все боль ше и больше сборного и товарного бетона, столярных изделий и арма туры. Мощности трест осваивает плохо. И вот руководство и партий ный комитет в стремлении удовле творить растущий спрос прилагают свои усилия, если можно так выра зиться, в. сфере чисто производст венной, не уделяя достаточного вни мания людям. Но это объяснение, а не оправдание. В результате такой практики у коммунистов вырабатывается чисто механический подход к решению про блем, теряется вкус к работе с людь ми. Прошедшее собрание показало, к чему может привести недооценка воспитательной работы. Все внима ние было приковано к одной стороне медали, вторая была забыта. А ведь забытая сторона является не менее главной. Б. СЕМЕНОВ. У Ч Е Т И К О Н Т Р О Л Ь Существующие ныне типовые фор мы первичного учета и контроля- в хозяйствах неполно отражают хоз расчетные отношения во внутрихо зяйственных подразделениях и не обеспечивают своевременного прове дения анализа результатов хозяй ствования. В результате бывает трудно принять оперативные меры по повышению эффективности про изводства, выявить имеющиеся ре зервы. В совершенствовании учета и кон троля важная роль принадлежит самим работникам счетного аппара та и экономической службы, их твор ческой инициативе. В совхозах «Пет ровский», «Красный колос», «Липец кий» и «Солидарность», а также в экспериментальном хозяйстве Липец кой сельскохозяйственной опытной станции в основном все производ ственные подразделения переведены на внутрихозяйственный расчет. Ор ганизация и внедрение его потребо вали улучшения учета и контроля. Прежде всего, было повышено ка чество первичного учета. В этих хо зяйствах разработан ряд новых форм. Так, в совхозе «Липецкий» те перь, помимо бригад, хозрасчетные задания доводятся до каждого трак ториста. На них заведены так назы ваемые «Хозрасчетные карточки», в которых учитывается расход ремонт ных материалов, а в самом хозрас четном задании указывается расход горючего, лимит на ремонт. По данным этого учета в конце года производится выплата за эко номию средств. Повседневный ана лиз учетных данных позволяет по - 1 стоянно 'осуществлять контроль за выполнением хозрасчетных заданий. В совхозе «Красный колос» при меняют систему материальных по ощрений. По итогам деятельности в хозрасчетных подразделениях труд работников оплачивается по прин ципу: чем лучше результаты, тем выше оплата. Главный бухгалтер A. Е. Попов и главный экономист Г. В. Жико разработали для трак торно-полеводческих бригад новую форму — «Наряд на работы». В ней по месяцам указывается фактическая выработка и отчисления на ремонт и техуходы, виды работ и норма вре мени на выполнение их. Тракторно полеводческой бригаде выдается хозрасчетный чек на получение зап частей и материалов согласно лими ту. В нем указана марка и номер ма шины, потребность и фактически от пущенное количество запчастей и ма териалов, их стоимость, накладные расходы. К хозрасчетному чеку при дается талон, где значится сумма имеющегося лимита, наименование полученных запчастей, материалов и указаны накладные расходы по ре монтной мастерской. В совхозе «Солидарность» под ру ководством главного бухгалтера B. М. Гамова разработаны и приня ты в хозяйстве ряд форм учета и контроля. Например, чтобы устра нить недостатки учета в ремонтных мастерских, здесь применяют такую форму, как «Отчеты о затратах ре монтных мастерских и вспомогатель ных производств». Она позволяет ежемесячно видеть все затраты, связанные с ремонтом основных сельскохозяйственных машин. Первый раздел этой формы отра жает затраты накладных расходов, производимых в мастерских. Учет ве дется нарастающим итогом с начала года и за каждый месяц в отдель ности. Второй — показывает затраты по всем видам ремонта тракторов и межремонтную выработку в гектарах мягкой пахоты. Ведется учет меж ремонтного расхода горючего. Затра ты учитываются помесячно и нара стающим итогом с начала года. Третий — обобщает затраты на ремонт комбайнов и сельскохозяй ственных машин В четвертом — затраты на ремонт автомашин, которые хозяйство про изводит не в автогараже, а в меха нических мастерских. В пятом разделе дается перечень затрат по всем видам услуг и работ по заказу. Таким образом, эта форма отчета позволяет иметь все данные для анализа деятельности механических мастерских, сопоставить плановые и фактические затраты на ремонт ?р^кхх><х>о<><>с*<>о<х>о<х^ _ <5 В п о м о щ ь к о л х о з а м и с о в х о з а м , в н е д р я ю щ и м в н у т р и х о з я й с т в е н н ы й р а с ч е т ?х>с*хх>о<><><><х><х><><^ рей- передовые. Оба ра- вот-вот завершат I Н А I Ж створ — к прора бу: давай другую работу! Так бывает и в 5 бригаде плотни- ков Виктора Ми хайловича Лесных. Конечно, жал ко использовать высококвалифици рованных строителей на черновых работах. Но чем сидеть сложа ру ки и получать за простой, луч ше заниматься хоть каким-ни будь делом. А вот когда и матери алы есть, и фронт работ имеется, а людей отрывают на выгрузку гвоз дей или на поездку за лагами, тут уж становится обидно. Подобные факты говорят о слабой организа ции труда, о низкой культуре стро ительства. И вот к чему это приво дит. — Практически в среднем один человек из бригады на протяжении всего месяца занимается не своим делом, — говорит Виктор Михайло вич. На это же сетуют в четвертом, восьмом, одиннадцатом, двенадца том микрорайонах бригадиры Ва силий Фролович Мещеряков и Ни колай Иванович Иванов, началь ник участка Иван Корнеевич Ска- ков, прораб Михаил Иванович Зо лотарев и другие. Дело в том, что два месяца на зад в тресте «Жилстрой» замыслили хорошее дело. Решили ликвидиро вать в строительных управлениях отделы снабжений и на базе тре стовской конторы технического снабжения создать управление п ^ изводственно-технологической комп лектации (УПТК). Но улучшения в снабжении строящихся объектов материалами не произошло. Наобо рот, дело ухудшилось. И вот по чему. До реорганизации стройуправле ниям выделялись машины. Они име ли экспедиторов и грузчиков ^ для подвозки материалов на стройпло щадки. С созданием УПТК строи тельные управления лишились и транспорта и людей — все передано в ведение УПТК. А управление по- прежнему осталось конторой техни ческого снабжения. Как и раньше, прораб или бригадир, чтобы обеспе чить себя материалами, берет плот ников, штукатуров, не имея теперь своей машины, ловит «левака» («вместо одного запишу три рейса») н мчится в УПТК «вышибать» мате риалы. Конечно, со временем болезнь ор ганизационного периода будет пре одолена. А пока... — Николай Гаврилович, возьми с «обо* Ефанова, вот машина стоит, поезжайте эа латой, — говорит бригадир Лесных. — Д ат ч С Т Р О Й К А Х И Л Ь Я - свою бригадную пятилетку. Кто скорее? За это сейчас и идет упорная борьба. Успехи — переменные. В августе, например, «осилила» своих «противников» бригада Василия Глушака: она выполнила задание на 216 про центов, а бригада Виктора Лес ных — на 190. В сентябре . впе реди оказалась бригада Лесных. Правда, по сравнению с августом выработка намного снизилась. Но это не вина рабочих: из-за неразво ротливое™ УПТК выработка снизи лась у всех отделочников и пятого и седьмого управлений. Сейчас в тресте принимаются срочные меры для упорядочения работы УПТК. Несмотря на перебои в снабже нии, и бригадиры, и рядовые рабо чие настроены оптимистически. Они научились преодолевать эти трудно сти, умело маневрировать своими силами. Вот хуже, если в УПТК вовсе нет нужных материалов. — Возьмем, к примеру, скобянку, — говорит Виктор Михайлович. — Месяца три не получаем. Из-за нее не можем сдать третий и четвертый дома. Скобянка — это мелкие металли ческие детали К окнам и дверям: ручки, петли, шпингалеты. Речь о них идет уже давно, а воз, как го ворится, и ныне там. Мелочь, а держит людей, не дает им развер нуться, показать свои способности. А бригадир, между тем, не переста ет рассказывать о своих умельцах, которым только успевай подавать и лагу, и рейку для полов, и столярку, и скобянку. Это, помимо Кузнецова и Ефанова, плотники Валерий Кон стантинович Ветюгов, Виктор Пет рович Каширин, комсомолец Нико лай Беляев и другие. Словом, люди хорошие, и желание к работе есть. Не хватает только материалов. Имелись бы они в достатке, брига да давно бы завершила свою пяти летку. — Как думаем? — переспрашива ет Виктор Михайлович. — К концу года пятилетнее задание надеемся осилить. А первого января откроем счет новой пятилетке. С карандашом в руке прикидыва ем: получится ли так? Получается! При всех трудных условиях брига да Виктора Михайловича Лесных намного опередила время. Еще тру довой натиск — н рубеж 1970 года останется позади. И. СМИРНОВ, амигатицД м р р . «Ленинского знамени». тракторов, автомобилей и другой сельскохозяйственной техники. Для контроля за работой и затра тами в автотранспорте применяется новая форма «Отчет о работе и за тратах автотранспорта». Она состо ит из разделов — «Производствен ные показатели», «Затраты наклад ных общецеховых расходов», «Эксплуатация транспорта». В первом разделе отражены такие показатели, как дни пребывания ав томашины в работе, в ремонте и простой, выработка автомашин в ки лометрах пробега, перевезенных тоннах груза и тонно-километрах, расход горючего по норме, фактиче ские затраты на^ текущий, капиталь ный ремонты и ^техуходы. Во вторэм разделе показывается зарплата, командировочные расходы, разъезды (километры пробега и сум ма), отражается уровень техники безопасности, износ спецодежды, тех осмотры, износ малоценного инвен таря, амортизация резины, помеще ний, автомобилей, текущий ремонт автотранспорта, горючее по нормам и фактически израсходованное и, на конец, итоговьТе затраты за отчетный месяц и нарастающим итогам с на чала года. Заканчивается раздел графой «Корреспонденция счетов». В третьем разделе показан пере чень всех выполненных работ, выра женных в тоннах и тонно-километ рах. В этом же разделе подводится итог пробегу автомобилей, переве зенному грузу, выработанным тонно- километрам. а также показаны об щие затраты в рублях на каждый вид работы в целом по хозяйству. Отдельная графа отводится для указания корреспонденции счетов. Подписывают бтчет заведующий аз- тогаражом и бухгалтер или диспет чер автогаража. Главный бухгалтер совхоза В. М. Гамов и главный агроном Н. А. Дя дин вместе с сотрудниками отдела экономики сельскохозяйственной опытной станции усовершенствовали формы учета на уборке зерновых культур. Существующий сейчас учет зерна осуществляется по* форме № 3 5 — / : • х - ' •* ч ? д ! Окончив среднюю школу, Зина Вишнякова пришла на Данковский химический завод. Сейчас девушка ра ботает лаборанткой в цехе № 2. Комсомолка увлекается спортом, особенно волейболом и легкой атле тикой. А вечерами она садится за книгу, готовится к экзаменам в институт. ИА СНИМКЕ: Зинаида Вишнякова. Фото В. Синева. «Реестр отправки зерна и другой продукции с поля». Этот метод уче та трудоемок как с точки зрения его оформления, так и последующей об работки документов и сверки. Обыч но при таком учете зерна комбайне ру приходится выписывать: реестр в трех экземплярах, притом, столько раз, сколько автомашин в течение дня отвезут зерно от его комбайна. А если учесть, что при групповой работе от каждого комбайна зерно отвозят не менее двух—трех автома шин, то оформление документов от нимает у комбайнера слишком много времени. К концу дня у весовщика скапливается большое количество документов. Еще более трудоемок учет зерна на уборке, если приме няются путевки, которые ранее ре комендовались как основной доку мент. В некоторых совхозах нашей об ласти («Солидарность», «Борин- ский») нашел применение новый ме тод первичного учета продукции, по ступающей с поля. Сущность этого метода учета вот в чем. Вместо прежних путевок и множества реестров, комбайнер н шофер выписывают в день реестр в одном экземпляре по форме № 1. До начала уборки урожая нм под рас писку дается пронумерованная кни жка реестров. В соответствующие графы этой формы комбайнер и шо фер записывают свою фамилию, но мер отделения бригады, откуда во зится зерно, а также название куль-' туры, номер поля, сорт, репродук цию. После выгрузки зерна из бункера комбайна, шофер расписывается в реестре, который находится у ком байнера, за полученный груз, а ком байнер, в свою очередь, в реестре шофера подтверждает своей под писью фактическую отправку зерна. Весовщик ведет журнал учета по ступающего зерна. На основании реестра, который находится у шофера, весовщик запи сывает в журнале дату приема зер на, номер автомашины, фамилию комбайнера н шофера, предваритель ный вес зерна от каждого комбайна, делает отметку, куда направляется принятое зерно. При таком методе учета комбай нер и шофер за весь рабочий день будут иметь по одному док ум ен ту- реестру на отправку и перевозку зерна. У весовщика ведется журнал учета принятого зерна, а в бухгал терию поступит одна накладная, по которой и оприходуется поступившее зерно. Внедрение такого метода учета зерна при уборке урожая значи тельно сократило затраты времени на оформление документов, на под ведение итогов, делает учет более оперативным и точным. Журнал учета поступления зерна, который ведет весовщик, позволяет агроному знать урожайность не только в раз резе каждой культуры, но и на каж дом поле. Этот метод учета исклю чает бесконтрольность при перевоз ке зерна. Внедрение более' совершенных форм учета, его четкая организация — основа осуществления действен ного внутрихозяйственного расчета, позволяет оперативно принимать ме ры для повь^ртения эффективности производственно-экономической дея тельности хозяйства, выявления и использования имеющихся резервов. В. АНДРЕЕВ, заведующий отделом экономики Липецкой опытной станции, кандидат сельскохозяйственных наук. А. СИСКЕВИЧ, старший научный сотрудник станцрч. ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! Пятьдесят лет назад — 21 ноября 1918 года — В. И. Ленин под писал декрет Совета Народных Комиссаров, в котором определи лись меры «широкого и постоянного обеспечения рабочих и кресть янских масс Советской России произведениями, как периодической, так и непериодической советской коммунистической печати». Этим декретом положено начало принципиально новой форме распростра нения печати, отвечающей требованиям нового общественного строя. За полвека, прошедшие со дня опубликования декрета, органами «Союзпечати», связистами и их общественными помощниками проде лана огромная работа. Только население нашей области получает свыше миллиона различных газет и журналов. Лучшие распространители печати награждены правительственны ми наградами: начальник Чаплыгинского районного агентства «Со юзпечать» Е. П. Свиридова — орденом Трудового Красного Знаме ни, киоскер из г. Липецка 3. И. Мартынова — медалью «За тру довое отличие». Начальник Лебедянского агентства «Союзпечать» А. Я. Кирилова, киоскеры г. Липецка Л. С. Карасева и А. А. Кири ченко, ст. инструктор областного отдела «Союзпечати» А. С. Корне ев и многие другие отмечены значком «Отличник социалистического соревнования». Редакция поздравляет работников «Союзпечати», связистов, об щественных распространителей со знаменательной датой и выражает признательность за их благородный труд. Желаем дальнейших ус пехов в важном деле распространения советской прессы. к К н и ж н а я п о л к а У Р О К И И С Т О Р И И «Революционный взрыв, повлек ший за собой, как сказали бы те перь, «цепную реакцию», произошел не в центре Германии, а на отда ленной северо-западной окраине, в Киле. У пролетариев этого портово го города, как и у всего германско го народа, давно накипело негодова ние против затянувшейся беспер спективной войны, ответственного за нее кайзеровского правительства, военного деспотизма и капиталисти ческой эксплуатации». Этими строками доктор историче ских наук Я. С. Драбкин в своей недавно вышедшей книге «Ноябрь ская революция в Германии» (изда тельство «Наука») начинает изложе ние бурных событий, развернувших ся в этой стране 50 лет назад. Шаг за шагом, на основе обширных ар хивных документов, мемуарных и других литературных источников, автор прослеживает развитие рево люции, анализирует расстановку классовых сил, показывает накал боев между революцией и контрре волюцией, вскрывает причины пора жения революционного пролетарско го авангарда. В книге ярко описано движение кильских матросов, выступивших | против кайзеровской монархия к империалистической войны. Возму щенные чудовищной затеей немец ких милитаристов бросить на неми нуемую гибель в еще одну схватку с английским флотом 80 тысяч моря ков, чтобы предотвратить назревшую революцию, кильские матросы само отверженно вступили в бой с нена вистным вильгельмовским режимом. В воскресенье, 3 ноября, моряки, к которым присоединились порто вые рабочие, солдаты гарнизона, с возгласами «Да здравствует Интер национал!», «Да здравствует Гер манская республика!», «Долой кайзе ра!», двинулись к военной тюрьме, чтобы освободить арестованных то варищей. Отряд флотских унтер- офицеров встретил их пулеметным огнем; восемь убитых и двадцать девять раненых. Но кровавая рас права не сломила решимость и во лю восставших. На кораблях и в казармах стали создаваться солдат ские Советы. В движение пришел весь флот. На многих кораблях взвились красные флаги. Матросы потребовали отречения кайзера, от мены осадного положения, освобож дения политических заключенных. Вечером- 4 ноября состоялась мощ ная демонстрация. Тысячи ее участ ников вышли на улицу с оружием в руках. «Товарищи! Наш решающий час настал. Власть в наших руках... Мы близки к нашей цели!» — писал в своем воззвании солдатский Со вет города, балкона имперского дворца перед возбужденным и радостным наро дом с взволнованней речью высту пил Карл Либккехт. «День свободы наступил..., — сказал он. — Я про- Искры восстания в Киле быстро | возглашаю Германию свободной со- разнеслись по городам Германии. Поднялись солдаты, матросы и ра бочие Любека, Гамбурга, Бремена, Ростока, Ганновера. Были созданы рабочие и солдатские Советы во Франкфурте-на-Майне, в Хемни це, Галле, водружен красный стяг на народном доме в Лейпциге. 9 ноября, несмотря на противодейст вие правой верхушки социал-демо кратов, на улицу с красными знаме нами вышли рабочие Берлина. Во главе их шел Карл Либкнехт—один из пламенных революционных бор цов за дело пролетариата. Рабочие и с^блдаты заняли здание полицей- президиума и освободили арестован ных, завладели почтамтом, комен датурами и другими государствен ными зданиями. Над ратушей, рейх стагом, Бранденбургскими воротами развевались красные знамена. В это время пришло сообщение, что фрон товые войска не верны больше кай зеру. Вскоре стало известно об отре чении от престола последнего Гоген- цоллерна—Вильгельма II, Днем с циалистической республикой» Однако дальнейшее развитие со бытий — и это достоверно показано в книге — не привело к победе со циалистической революции в Герма нии. «В основном, по-видимому, — говорил в те дни В. И. Ленин, — у немцев все-таки февраль, а не ок тябрь». Преданный и расколотый правыми вождями социал-демокра тии, не имея своей последовательно марксистской партии, рабочий класс Германии, который в союзе с сол датами и матросами совершил рево- пюцию, не смог довести ее до побед ного конца. Социальным содержани ем ноябрьской революции стала буржуазная реформа, приведшая вскоре к разгулу реакции, злодей скому убийству вождей революции Карла Либкнехта и Розы Люксем бург, а позже — к открытой терро ристической диктатуре монополисти ческого капитала в лице гитлерст ского фашизма. Уроки ноябрьской революции .1918 года в Германии весьма воучи- тельнк. Являясь крупнейшим из ре волюционных движений в Европе, развернувшимся под непосредствен ным влиянием Великого Октября, она оказала глубокое воздействие на последующее развитие страны, при вела к созданию Коммунистической партии Германии, помогла Совет ской России отстоять свои завоева ния, способствовала революционно му подъему в Европе. Вместе с этим, она впервые поставила корен ные проблемы немецкой нации — устранение империализма и создание миролюбивой, демократической ■ социалистической Германии. Эт* проблемы ныне решены в Герман ской Демократической Р еспублике- государстве немецкой нации, руко водимом рабочим жлассом во главе с марксистско-ленинской Социали стической единой партией Герма нии. Книга «Ноябрьская революция в Германии» — основательное иссле дование одного важнейшего пе риода новейшей истории Герман#». Написанная со знанием дела, с влечением большого нового фактиче ского материала, она вызовет инте рес не только у специалистов, не в у нвнрежнх круг ее читателей. Я . КОГДА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz