Ленинское знамя. 1968 г. (г. Липецк)

5 Л Е НИНСКОЕ ЗНАМЯ К ноября 1968 г., X? 267 ЩП Щ Отчеты а выборы в п а р т и й н ы х о р г а н и з а ц и я х Н акануне Октябрьского праздника данковские доломитчики услышали радостную весть: по итогам сорев­ нования в третьем квартале комби­ нату вновь присуждено переходящее Красное знамя Совета Министров СССР и ВЦСПС. Большой успех! Он тем более значителен, что вот уже четвертый раз подряд данков­ ские горняки выходят на первое ме­ сто среди коллективов родственных предприятий страны. За десять ме­ сяцев они дали почти 12 0 тысяч тонн металлургических флюсов сверх пла­ на. На шесть процентов превышено задание по росту производительно­ сти труда. Значительно снижена себестоимость продукции. До сере­ дины будущего года хватит откры­ тых запасов доломита. У коллектива есть реальная воз­ можность осуществить на полгода раньше пятилетнее задание по реа­ лизации и добыче доломита. И вполне понятна гордость, с ко­ торой коммунисты на своем отчетно- выборном собрании подводили ито­ ги, намечали перспективы дальней­ шего повышения эффективности производства. Секретарь партбюро И. К. Мартынов доложил, в частно­ сти, что большинство рабочих, спе­ циалистов, служащих включилось в движение за коммунистический труд. Почти две трети членов и кандида­ тов в члены КПСС носят высокое звание ударников коммунистическо­ го труда. С точки зрения партийной работы этот факт очень важен. Он показы­ вает, что внутрипартийная жизнь здесь, как говорится, бьет ключом. Решения партийных собраний и бю­ ро принимаются не для красного словца. Коммунисты занимают авангардную роль на производстве. Они возглавляют соревнование, на своих собраниях рассматривают во­ просы укрепления трудовой дисци­ плины и улучшения идеологической работы. Члены КПСС не безразлич­ ны к тому, как партийная органи­ зация руководит комсомолом, как ведется спортивная работа в кол­ лективе, как решаются проблемы быта. При партбюро постоянно дей­ ствует школа агитаторов. Лектора­ ми, докладчиками, политинформато­ рами и пропагандистами работают руководители предприятия и отде­ лов. Партийное бюро и рудничный комитет профсоюза немало сделали, чтобы превратить клуб в центр вос­ питательной работы. На предприя­ тии хорошая библиотека, она посто­ янно пополняется новой литерату­ рой. Работа с людьми приносит не только производственные успехи. За отчетный период в три с лишним раза уменьшилось количество адми­ нистративных взысканий за наруше­ ния трудовой дисциплины. Так что же, спросит читатель, на отчетном собрании только и говори­ ли об успехах и достижениях? Как раз наоборот: не было ни одного выступления, в котором бы не со­ держалось критических замечаний. Это был деловой, серьезный разговор товарищей-единомышленников, ре­ шавших, как избежать недостатков в партийной работе и на производ­ стве, как достичь более высоких ру­ бежей. Да это и понятно: передовые коллективы тем и отличаются, что не стоят на месте, не упиваются до­ стигнутым, самокритично и требова­ тельно оценивают каждый свой шаг. А нерешенных проблем много. И, пожалуй, самая главная — соревно­ вание за звание предприятия комму­ нистического труда. Доломитчики не первый год борются за высокое звание. Они уже многого достигли. Но носить столь высокое имя мо­ жет лишь тот коллектив, где до конца изжиты неправильное отноше­ ние к труду и общественной соб­ ственности, аморальные явления в быту, нарушения правил социалисти­ ческого общежития. А этого о до­ ломитовом комбинате пока сказать нельзя. Вот почему почти все высту­ павшие с гневом и возмущением го­ ворили о тех, кто недостойным по­ ведением позорит передовой коллек­ тив. Хоть и не так уж много — две­ надцать за весь год, — но ведь были же нарушения трудовой дис­ циплины. Есть еще, к сожалению, й факты мелкого хулиганства, и зло­ употребления спиртным. Коммунисты признали деятель­ ность прежнего состава партбюро удовлетворительной. Оценка заслу­ женная. Но разве можно сказать, что бюро и цеховые первичные орга­ низации в достаточной мере занима­ лись ростом рядов партии? Нет, нельзя. Это признал и сам доклад- ВЕС З А Ч Е Т Н Ы Й И ФАКТИЧЕСКИЙ Ус и л и т ь б о р ь б у з а к а ч е с т в о мо л о к а чик, об этом говорили 4 начальник смены Данковского рудника Г. С. Янченко, директор комбината А. Е. Тыртышный и другие товарищи. А присутствовавший на собрании пер­ вый секретарь городского комитета партии Н. И. Марин привел такие цифры: если в управленческом аппа­ рате партийная прослойка превы­ шает половину работающих, то в цехах и на рудниках она втрое ни­ же. Партийной организации надо еще много потрудиться, чтобы по­ ставить воспитательную работу в коллективе на уровень, которого тре­ буют решения XXIII съезда партии. Коммунисты поднимали важные хозяйственные вопросы. Комбинат второй год работает в условиях экономической реформы. Из кварта­ ла в квартал растут производство и реализация, увеличивается прибыль. Но экономические показатели были бы гораздо выше, отмечал замести­ тель директора С. И. Курепин, если бы каждый руководитель цеха, уча­ стка, бригады осуществлял строжай­ ший режим экономии, внедрял в практику хозрасчет. Главный маркшейдер В. В. Чарый и начальник смены Г. С. Янченко высказали озабоченность по поводу того, что некоторые экскаваторщики недогружают автомашины горной массой, а на дробильно-обогати­ тельных фабриках, не на должной высоте учет выработки водителей автомашин и экскаваторщиков. По­ тому и случается, что в конце меся­ ца приходится «уточнять» выполне­ ние норм, исключая сотни тонн при­ писанного доломита. Экскаваторщик П. П. Рогачев, шофер А. П. Панин, председатель рудничного комитета профсоюза А. С. Коротеев вели речь об улучше­ нии бытовых условий на рабочих местах и особенно на Бигильдин- ском руднике, о строительстве зоны отдыха, оборудовании красных уголков. Много дельных предложений вно­ сили коммунисты по внедрению на­ учной организации труда, повыше­ нию культуры производства и каче­ ства продукции, обобщению и рас­ пространению передового опыта, улучшению наглядной агитации и деятельности редколлегий стенных газет. Собрание, проходившее в атмо­ сфере деловитости, подлинно това­ рищеской критики и самокритики, несомненно, поможет коммунистам повысить свою роль в борьбе за дальнейшие успехи, в соревновании за достойную встречу столетия со дня рождения В. И. Ленина. Й'. БЛАНДОВЦЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». И ТОГИ ДВУХ ЛЕТ и десяти месяцев пятилетки наглядно показывают, что величествен­ ные планы, намеченные XXIII съез­ дом КПСС по развитию народного хозяйства, по дальнейшему подъему благосостояния советского народа, успешно претворяются в жизнь. Об одной из важнейших отраслей народного хозяйства —сфере обслу­ живания — мне бы и хотелось се­ годня повести разговор. Наша партия и правительство уделяют огромное внимание развитию этой молодой от­ расли. XXIII съезд КПСС поставил задачу увеличить за пятилетие объем бытовых услуг в городской местности в 2,5 раза. Что же сделано за это время в областном центре? Тридцать два предприятия в насто­ ящее время оказывают населению Липецка около трехсот различных ви­ дов услуг на 5,4 миллиона рублей в год. Каждый житель города в 1968 году п о л у ч и т услуг на 18 рублей 86 копеек. Это почти в два раза боль­ ше, чем в 1965 году. А еще в недавнем прошлом (1960— 61 гг.) сфера обслуживания распола­ гала полукустарными мастерскими, где применялся только ручной труд. Сейчас эти мелкие мастерские пре­ вращены в специализированные го­ ловные предприятия с широкой сетью ателье, цехов и приемных пунктов. Производственные процессы строят­ ся по новейшей технологии с приме­ нением специального оборудования. Определены предприятия, которые специально призваны заниматься бы­ товым обслуживанием населения: фа­ брики ремонта и индпОшива одежды и обуви, комбинаты бытового обслу­ живания и ремонта сложной быто­ вой техники, фабрики химчистки, те­ леателье, ремонтно-строительный уча­ сток и справочно-информационная служба. Это довольно молодые по своему возрасту предприятия, но уже в 1968 г о д у они окажут услуг на 4,2 млн. рублей. Такому большому росту способст­ вовало улучшение условий труда и расширение мощностей предприятий. Возьмем, к примеру, фабрику по ре­ монту и индпошиву обуви. Эго ти­ повое двухэтажное здание, удобное для работы и красивое внешне, раз­ местилось на улице Доватора. Все операции ремонта механизированы. За смену с его конвейеров сходит до 500 пар отремонтированной обуви. Работает на фабрике в основном мо­ лодежь. Расширили свои «владения» и фабрика ремонта и индпошива одеж ­ ды, комбинаты бытового обслужива­ ния и ремонта сложной бытовой тех­ ники, хозяйство парикмахерских и другие. За последние годы сфера обслужи­ вания пополнилась такими предприя­ тиями, как швейное ателье «Фанта­ зия» в поселке ЛТЗ, фотостудия «Улыбка» в жилом районе НЛМЗ, дсма быта в поселке завода «Сво­ бодный сокол» и на проспекте Побе­ ды, фотолаборатория «Зенит», парик­ махерский салон «Юность», ателье по ремонту холодильников ш т. д. По сравнению с 1961 годом произ­ водственная площадь бытовых пред­ приятий увеличилась почти в 8 раз, по отношению к 1965 году — в 1,9 раза. Всюду установлено новейшее оборудование, которое помогает бы­ стрее и качественнее выполнять зака­ зы населения, делает бытовое об­ служивание индустриальной отрас­ лью народного хозяйства. Еще большее развитие сфера об­ служивания получит в ближайшие годы. Шестая сессия Липецкого гор­ совета депутатов трудящихся утвер­ дила мероприятия, в которых преду­ смотрено к 1 0 0 -летию со дня рожде­ ния В. И. Ленина построить и вве­ сти в эксплуатацию 25 объектов. На это отпущено свыше 3 миллионов мости. Но пока вырыта лишь яма под фундамент. Медленно ведут со­ оружение объектов и другие строи­ тельные организации. Хочется остановиться на отноше­ нии к сфере обслуживания промыш­ ленных предприятий города. В Ди­ рективах XXIII съезда КПСС реко­ мендовалось практиковать строитель­ ство бытовых объектов промышлен­ ными предприятиями за счет своих средств. Но к большому сожалению, пока еще нет в Липецке ни одного такого сооружения. Совсем недалеко от нас город Ря­ зань. По инициативе промышленных предприятий там строятся восемь бытовых комбинатов общей стоимо­ стью 600 тысяч рублей. Было бы хо­ рошо, если бы и руководители наших С Л У Ж Б А БЫТА , ЕЕ П Р О Б Л Е М Ы рублей. Уже к концу этрго года тре­ стом «Промстрой» будет сдана в эк­ сплуатацию фабрика срочной хим­ чистки и стирки, расположенная в районе рынка НЛМЗ. Она оборудо­ вана автоматическими и полуавто­ матическими механизмами и устрой­ ствами, за смену может выстирать около 600 килограммов белья. Скоро откроется и головное телеателье, ко­ торому предоставлено прекрасное по­ мещение в новом доме по улице Га­ гарина. Однако приходится еще сталки­ ваться с примерами косного, безраз­ личного отношения к развитию этой молодой отрасли. Самые большие претензии к строителям. Они посто­ янно не выполняют планы воз­ ведения бытовых объектов. Основ­ ным задолжником является трест «Жилстрой». Ни одного здания тре­ стом не сдавалось вовремя. На це­ лый год отодвинулось окончание строительства ателье по ремонту холодильников на улице Гагарина. Без предприятий быта остались жители четвертого и восьмого микро­ районов. Такая же участь ожидает и новоселов одиннадцатого и двенад­ цатого микрорайонов. И все потому, что руководители треста «Жилстрой» под любым предлогом строительство объектов отодвигают на последнюю очередь. Вызывает особую тревогу и строи­ тельство одного из красивейших со­ оружений города — Дома быта. Это здание из стекла, металла и бетона встанет на пересечении улиц Зегеля и Плеханова. В нем будет оборудован демонстрационный зал показа моде­ лей одежды, размещены эксперимен­ тальные службы, удооные салоны и кафе. Уже в этом году трест «Жил­ строй» должен был освоить 106 тысяч рублей из 1,2 млн. его сметной стои- заводов последовали примеру рязан­ цев. Второй, серьезной проблемой яв­ ляется материально-техническое снаб­ жение. Осуществляется оно базами, управления снабжения и сбыта обл­ исполкома и другими многочислен­ ными организациями. От их работы в прямой зависимости находится сфера обслуживания. А бытозиков такое снабжение никак не устраивает. Воз­ никают нередко конфликты между работниками быта и заказчиками, связанные с недостатком необходи­ мых материалов, запасных частей, оборудования. Около месяца не работает цех ин­ дивидуального пошива обуви. З а ­ казов от населения очень много, но нет качественного хрома, меха, клея, хороших моделей колодок. Лихора­ дит и швейные ателье из-за отсутст­ вия сезонных тканей. Были случаи, когда в мастерских накапливалось до 150 и больше невыполненных заказов по ремонту холодильников. И тоже из-за о т с у т с т в и я запасных частей. С такой организацией снабжения мириться нельзя. Управлению снаб­ жения и сбыта, как основному пос­ тавщику, надо чаще интересоваться состоянием бытового обслуживания и оперативнее принимать меры к обес­ печению предприятий быта всем не­ обходимым. Сейчас делается так: вы­ даются наряды и письма, с которыми работники быта сам и едут в разные концы страны за материалами, бро» сая основную работу. Мастера ком­ бината быта в этом году четырежды выезжали в г. Шостку Украинской ССР, дважды в Москву, Ленинград. А специалистам фабрики ремонта я индпошива обуви совсем некогда за­ ниматься совершенствованием произ­ водства из-за постоянных вояжей с командировками снабженцев. Д у­ мается, что уже настало время, ког­ да при управлении бытового обслу­ живания должна быть создана своя база снабжения, которая должна по­ лучать все материальные ресурсы по выделяемым фондам. Решение этого вопроса намного облегчит работу предприятий. Большие задачи стоят по улучше­ нию культуры обслуживания. Решить их под силу технически грамотным, энергичным и влюбленным в свою работу людям. И опять проблема — кадры. До сих пор наблюдается ори­ ентация молодежи на какие угодно профессии, но только не в сферу об­ служивания. А сколько нам нужно хороших автослесарей, столяров, плотников, мебельщиков, обувщиков! У нас есть где приложить свое ста­ рание, энергию, знания. Мне думается, что большую по­ мощь в этом деле может оказать комсомол. Н у ж н о , видимо, ввести в практику работы организацию сле­ тов молодых работников службы быта, соревнования по профессиям, показ опыта лучших. Шире расска­ зывать о самих предприятиях. Ведь многие и представления не имеют о той технике, которая пришла сейчас на помощь бытовикам. Горисполко­ мом решается вопрос о выделении для сферы обслуживания мест в об­ щежитиях, в детских садах и яслях. Управлением бытового обслужива­ ния готовится документация на строительство семидесятиквартирно- го жилого дома. Это только начало. Город наш большой и бурно рас­ тущий. Потребность в бытовых ус­ лугах у населения огромная. Порой люди испытывают досадные неудоб- стза. Иногда мастера бывают не­ вежливы, плохо выполняют заказы. Но «черных пятен» в нашем сервисе становится все меньше и меньше. Работники службы быта совершен­ ствуют не только свою профессию, но и учатся культуре обслуживания. В основу своей работы каждый из них должен взять принцип, которо­ му учит наша партия: сегодня — хо­ рошо, завтра надо лучше! Б. ТОЛУПОВ, начальник отдела предприятий бытового обслуживания Липецкого горисполкома. На молоко, которое колхозы и совхозы продают государству, уста­ новлены заготовительные базисные кондиции. В частности, жира в нем должно содержаться 3,7 процента. Такая жирность считается базисной. При заготовках молока учитывается и оплачивается по установленной сдаточной цене не фактически сдан­ ное молоко, а продукция в пересче­ те на базисную жирность. О том, какой ущерб наносит хо­ зяйству продажа государству про­ дукции ниже базисной кондиции, по­ казывает пример ряда елецких сов­ хозов. За два последних года из-за низкой жирности хозяйствам района не зачтено 1136,5 тонны молока, на сумму 165.866 рублей. В этом году жирность повысилась на 0,05 про­ цента, но она все еще ниже базис­ ной. Поэтому за девять месяцев не зачтено 628 тонн молока на сумму 91744 рубля. За последние два года в совхозе «Талицкий» содержание жира в мо­ локе уменьшилось на 0,25 процента, в «Каменском» — на 0,1 процента. Совхоз «Елецкий» потерял на зачет­ ном весе 258 тонн продукции, в кас­ су не поступило 37647 рублей. Попытки руководителей хозяйств объяснить снижение жира в молоке ростом надоев противоречат фак­ там. В совхозе «Солидарность» по сравнению с 1966 годом надои за­ метно увеличились и одновременно возросла жирность на 0 ,0 2 процента. И, наоборот, в совхозах «Маяк», «Та­ лицкий» и «Чибисовский» — самые низкие надои и са.4ая низкая жир­ ность. Увеличение жирности молока — довольно сложная задача. Решать ее надо общими усилиями специали­ стов и животноводов. Кратковре­ менной кампанией здесь ничего не добьешься. Нужна длительная рабо­ та по отбору потомства от жирномо­ лочных коров, прочная кормовая база, чтобы обеспечить животным полноценное кормление, сбалансиро­ ванное по содержанию белка и каро­ тина. Надо использовать и меры, помогающие увеличить жирность продукции, сдаваемой государству. Проводить поддон, сортировать мо­ локо прямо на ферме. В необходимости проведения пле­ менной работы в направлении уве­ личения жирномолочности скота убеждаются многие специалисты хо­ зяйств. Например, на центральной ферме совхоза «Елецкий» есть одна корова с годовым удоем 7500 кило­ граммов молока и жирностью 3,9 процента. Но есть такие животные, от которых надаивают по 2 2 0 0 — 2300 килограммов молока с жирно­ стью 3—г-3,2 процента. Во всех хозяйствах района созда­ ны племенные ядра. Но отбирали коров в них по удоям, без учета жирности молока. А какую корову выгоднее держать: ту, что дает за сутки 2 0 килограммов молока с жир­ ностью три процента, или ту, кото­ рая дает 16 килограммов с жирно­ стью четыре процента? Если изме­ рять молоко в физических единицах, то легко обмануться. А пересчитаем на базисную жирность, и выходит, что фактический надой от первой коровы составляет не 2 0 , а 16,2 ки­ лограмма молока, от второй — не 16, а 17,3 килограмма. Нежирномолочные коровы ложат­ ся тяжелым бременем на экономику. А как от них избавиться? Верный путь—это искусственное осеменение скота. На племенной станции быки получены от матерей с высокими на­ доями и хорошей жирностью моло­ ка. На центральной ферме совхоза «Елецкий» отобрали телок, получен­ ных путем искусственного осемене­ ния. Телки принесли приплодам по­ лучаемое от них молоко жирнее, чем у их матерей. Однако и в совхозе «Елецкий» еще не на всех фермах применяется искусственное осемене­ ние. Сразу, конечно, не вырастишь жирномолочных коров. Но поднять качество продукции вполне можно и при нынешнем составе дойного ста­ да. Для этого следует улучшить кормление скота за счет сбалансиро­ вания рационов по протеину и ка­ ротину. Однообразное кормление коров свекольным жомом и бардой, как доказано на опыте, снижает жирность молока. Надо непременно добавлять хорошее сено и концент­ раты, по возможности жмых. Но до сих пор многие специали­ сты хозяйств не привыкли беспоко­ иться о качестве заготовляемых кормов. Как уже говорилось, для улучше­ ния качества сдаваемой продукции немало могут сделать бригадиры и доярки. На Нижне-Воргольской фер­ ме совхоза «Ключ жизни» зарплату животноводам начисляют за молоко в пересчете на базисную жирность. Здесь непременным правилом стало подпаивать коров, сепарировать часть молока и полученные сливки добавлять во чвсе фляги. Зачем же возить «воду»? Это невыгодно ни государству, ни совхозу. На Лавской ферме совхоза «Во­ ронецкий» получают высокие надои, и жирность молока близка к базис­ ной. Бригадиром на ферме работает М. М. Козина. Ока постоянно опре­ деляет жирность молока, контроли­ рует его сдачу. При малейшем рас­ хождении Мария Михайловна едет на маслозавод и выясняет, в чем дело. К сожалению, не везде установлен такой строгий контроль. На некото­ рых фермах не определяют жирность молока, в сопроводительных доку­ ментах ставят приблизительные циф­ ры. Это создает лазейки для нечи­ стых на руку лиц. Из-за того, что молоко не пересчитывается на ба­ зисную жирность, порою несправед­ ливо оценивается работа доярок и всего коллектива фермы. На центральной 'ферме совхоза «Елецкий» надоено за девять меся­ цев нынешнего года по 2764 кило­ грамма молока от коровы, на Лав­ ской ферме совхоза «Воронецкий» — по 2687 килограммов. Казалось бы ясно, что победил совхоз «Елецкий». Но сравним другой показатель — жирность,— и картина меняется. В Лавах получили молоко с жирно­ стью 3,67 процента. В пересчете на зачетный вес надой от коровы со­ ставляет не 2687 килограммов, а 2672. На ферме в «Елецком» жир­ ность молока 3,54 процента. В пере­ воде на базисную жирность надой от коровы — 2644. И сразу хозяйст­ ва поменялись местами. Чтобы правильно оценивать труд животноводов, надо пересчитывать молоко на базисную жирность. Тог­ да у людей появится материальная заинтересованность в улучшении качества продукции. И. ЩЕГЛОВ, нешт. корр. «Ленинского знамени». ХОРОШЕЙ, РОДНОЙ ГОРОД! Под таким девизом в апреле с. г. испол­ ком Правобережного районного Совета де­ путатов трудящихся г. Липецка объявил конкурс по благоуст­ ройству жилой зоны. Соревнование прово­ дилось по трем пока­ зателям — на лучшее благоустройство ули­ цы, двора и озелене­ ние балкона. А вскоре в конкурс включилось и население Левобе­ режного района. Недавно специаль­ ные комиссии из пред­ ставителей райиспол­ комов, районных г- об­ ществ охраны приро­ ды, специалистов уча­ стка «Зелен с т р о й » подвели итоги. В Право б е р е ж ь е звание лучшей по бла­ гоустройству завоева­ ла улица имени Шка- това (ЖКО Студенов- ского рудоупр а в л е- ния). На левом берегу наряднее и чище всех признан проспект Ми­ ра. Первые премии в размере 15 рублей и почетные грамоты рай­ исполкомов за лучшее озеленение и санитар­ ное состояние улиц присуждены соответ­ ственно коллективам В Левобе р е ж н о м районе комиссия еди­ нодушно отме т и л а двор дома № 3 по улице Бачурина (до- м о у п равление № б жилищно - коммуналь- ЖКО ЛТЗ). ного отдела студенов- Лучше других дего- цев и домоуправления № 1 ЖКУ НЛМЗ. Вторые места—за ули­ цами имени Рылеева (председатель улич- кома П. В. Помазуев) ративно оформлен и озеленен в Правобе­ режном районе балкон домохозяйки А. И. Ко- ротаевой (ул. Плеха­ нова, 10, кв. 60). Ста- и Коммунистичес к а я рание любительницы (домоуправление № 2 цветоводства отмечено ЖКО ЛТЗ). премией в 15 рублей и Почетной гра м о т о й Немало липчан, лю- райисполкома. Вторые бящих родной город, премии в этом районе включилось в соревно- завоевали А. С. Жуко- вание по благоустрой- ва (ул. Гагарина, 23, ству дворов. В Право- Кв. 26), Б. М. Марков бережье лучшим ко- (ул. Шкатова, 7, кв- миссия назвала двор коммунального дома № 85 по улице Гагари­ на. Запевалой по его украшению стал энту­ зиаст, член домового комитета П. П. Дик. Ему и присуждена 26), Е. П. Ващенко (ул. Гагарина, 107/1, кв. 2 ). * Комиссия Левобе­ режного района при­ знала лучшим балкон М. А. Мещерякова (пр. Мира, д. 24, кв. и Почетная грамота райисполкома. На сотни предприятий нашей страны и в двадцать шесть зарубежных стран идет продукция Усманского завода лА-ей- ного оборудования. Заводские конструкторы вносят большой вклад в борьбу за улучшение качества я надежности выпу­ скаемых приборов. НА СНИМКЕ (слева направо): главный конструктор В. В. Летов и руководитель группы по проектированию лаборатор­ ных приборов Ю. Д. Кобзев. Фото Ю. Ардашева. первая денежная пре- 3 9 ). Вторые премии за мия в сумме 25 рублей оформление балконов присуждены домохозя­ евам Е. В. Таболиной (ул. Силикатная, д. 2 2 , кв. 8 ), А. И. Плешко­ ву (ул. Макарова, д. 30-а), А. А. Борзако- вой (ул. Парковая, д. 4, кв. 29), Б. М. Браж­ ник (ул. Парковая, д, 4, кв. 28), В. Т. Елиза­ ровой (пр. Мира, д. 24, кв. 40). З АКОНЧИЛСЯ областной смотр механизации трудоемких про­ цессов, тяжелых ручных и погрузочно-разгрузочных работ. Ну­ жно прямо сказать, за это время на еленких предприятиях сделано нема­ ло хорошего. Принято 452 предло­ жения, из которых 333 внедрены и дадут более 385 тысяч рублей ус­ ловной годовой экономии. Кроме то­ го, проведенная механизация не только облегчила труд сотен рабо­ чих, но и позволила высвободить для других операций более двухсот человек. Как же был у нас организован смотр? Мы разработали свой план проведения этой работы. Первым де­ лом до всех коллективов довели це­ ли и задачи смотра: как будут под­ водиться итоги, какие поощрения получат предприятия, завоевавшие первые места. В смотровую комис­ сию города вошли 16 инженеров, технологов, партийных работников, экономистов. На предприятиях тоже были соз­ даны смотровые комиссии, и нача­ лась работа по выявлению «узких» мест производства. Городская смот­ ровая комиссия постоянно следила за организацией и ходом смотра. На одно из первых ее заседаний был приглашен секретарь партийного бю­ ро завода медицинского оборудова­ ния П. Селезнев. Обсуждался ход скотра механизации трудоемких про­ цессов на заводе. Члены комиссии указали партийному бюро на недо­ статки и рекомендовали П. Селезне­ ву обсудить этот вопрос на заседа­ нии партийного бюро и принять не­ обходимые меры. Забегая вперед, скажем, что об­ суждение принесло хорошие резуль­ таты. Через месяц коллектив завода медицинского оборудования был в числе лучших, а еще через месяц за­ нял второе место среди предприятий города. Правда, на первых порах случа­ лись и просчеты в работе смотро­ вой комиссии. Так, присуждение при­ зовых мест поначалу производилось на основании показателей, которые представляли смотровые комиссии заводов и фабрик. Но после крити­ ческого выступления газеты «Ленин­ ское знамя», в котором указывалось на этот недостаток, порядок подве­ дения итогов был изменен. Прежде чем присудить тому или иному кол­ лективу призовое место, наши акти- В. Халаимов, работающие в механо­ сборочном цехе. Они предложили це­ лый комплекс мероприятий, который позволил вдвое сократить число опе­ раций на вырубке деталей оптики. Отпала необходимость отжигать де­ тали, а предприятие получило услов­ ную экономию в 12 тысяч рублей. Другая группа новаторов стеколь­ ного цеха изменила технологию при­ варки деталей оболочки, что позво- водского парткома. На страницах многотиражной газеты «Энергия» по­ явилась специальная рубрика: «Идет смотр механизации труда». Под ней из номера в номер печатались рас­ сказы о лучших людях творческой мысли, критиковались командиры производства, стоящие в стороне от этого важнейшего дела. Энтузиастом смотра зарекомендо­ вал себя знатный новатор, механик К ИТОГАМ СМОТРА МЕХАНИЗАЦИИ ТРУДНУЮ РАБОТУ— НА ПЛЕЧИ МАШИН висты детально знакомились на ме­ стах с новинками, внедренными в хо­ де смотра-конкурса, с организацией этой важной работы и тем, какую помощь оказывают партийные орга­ низации. Много творчества проявили на за­ воде «Эльта». Там создали смотро­ вые комиссии во всех основных це­ хах. Специальные темники указыва­ ли рационализаторам на «узкие ме­ ста» производства, служили как бы компасом, который подсказывал но­ ваторам, где можно лучше применить свои силы, организовать поиск резер­ вов. Прежде чем подавать сведения в городской комитет партии, эльтовцы подводили итоги смотра сначала в цехах, потом в целом по предприя­ тию. — Десятки работников цехов включились в поиски резервов меха­ низации, — рассказывает начальник БРИЗа 3. Абрамова, — на эту же цель направили свои усилия и брига­ ды творческого содружества. А смот­ ровые комиссии горячо поддержива­ ли каждое предложение, пропаган­ дировали его. Серьёзную работу провели специа­ листы Н. Бакулин, А. Сопронюк и лило сберечь 26 тысяч рублей и вы­ свободить 16 человек. Словом, за период смотра на «Эльте» уменьшилось число руч­ ных и трудоемких процессов. Особенно это относится к погрузоч­ но-разгрузочным работам. Если до мачала смотра разгрузка сырья и материалов на заводе была механи­ зирована на 16 процентов, то сейчас процент механизации здесь состав­ ляет 25. Транспортировка же полу­ фабрикатов производится машинами на 82 процента. Недавно на «Эльте» подвели окон­ чательные итоги смотра-конкурса. Новаторы предприятия внесли 161 предложение, из которых 131 внед­ рено. От ручного труда высвобожде­ ны для других работ еще 65 человек, а экономический эффект составил 118 тысяч рублей. Поправили свои дела елецкие электрохимики, у которых на первых порах были серьезные просчеты. С помощью партийных организаций они пересмотрели состав комиссий, укре­ пили их и сумели направить усилия рационализаторов на решение важ­ нейших задач механизации трудоем­ ких процессов. Неоднократно этому вопросу посвящались заседания за- первого цеха И. Кабанов. Рациона­ лизатор работал над специальной ус­ тановкой, внедрение которой механи­ зировало трудную операцию прива­ ривания минусовых контактов. Это новшество помогло повысить произ­ водительность труда на названной операции в несколько раз. Предпри­ ятие получило значительную эконо­ мию материалов. Если раньше на ты­ сячу штук изделий тратилось 526 граммов припоя, то' теперь на это же количество батарей идет всего 197 граммов. В общей же сложности на эле­ ментном заводе принято 64 предло­ жения, большинство из которых уже внедряется, и сэкономлено около 40 тысяч рублей. * Областной смотр механизации трудоемких операций и погрузочно- разгрузочных работ принес ельчанам большую пользу. И дело не только в экономическом эффекте. Глав­ нее—приковано внимание к важному делу новаторов, специалистов, пар­ тийных активистов. И сейчас, после окончания смотра, поиски «узких» мест и ликвидация их продолжаются. Возьмем, к примеру, Елецкий гор­ но-обогатительный комбинат. Погру­ зочные работы там механизированы на 100 процентов. Транспортировка полуфабрикатов также полностью механизирована, вся тяжесть перело­ жена на стальные плечи машин. А вот разгрузка сырья и материалов наполовину производится вручную. Сейчас новаторы предприятия ищут пути механизации и этой трудбем- кой операции. Конечно, мы не можем сказать, что полностью удовлетворены итога­ ми смотра в нашем городе. К сожа­ лению, из 45 предприятий в поиске резервов приняли участие лишь не­ многим более половины заводов, фабрик, служб железнодорожного узла. Много еще остается трудоем­ ких ручных процессов на заводе «Прожекторные угли». По как ни странно, новаторы этого крупного предприятия не приняли участия в смотре. На заседании городской смотровой комиссии секретарь пар­ тийного бюро завода Н. Дедов за­ верил, что положение будет исправ­ лено. Однако ничего не было сдела­ но. Остались в стороне работники за­ вода железобетонных изделий, стро­ ительных организаций, железнодо­ рожных подразделений. А ведь имен­ но у них наиболее высок процент ручного труда на погрузочно-разгру­ зочных операциях. Да и не все члены городской смотровой комиссии добросовестно относились к порученному делу. Кое- кто из них мало бывал на предприя­ тиях. Все это должно послужить нам уроком на будущее. Сейчас усилия людей творческой мысли направлены на поиски новых внутренних резервов производства. Новаторы стремятся внести достой­ ный вклад в фонд пятилетки и за­ вершить пятилетнее задание по ра­ ционализации к 7 ноября 1970 года, Д . ЛОБОДА, секретарь Елецкого горкома КПСС, председатель смотровой городской комиссии А