Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

г Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ок тяб ря 1% 7 г_, № 238, (405Я ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИ— ОПЕРЕЖАЮЩИЕ ТЕМПЫ РАЗВИТИЯ (Окончание. ачало на 1-й стр.). \ / I I * * * ^ П..Ы: ^ . КТ“ Ж 1 покя5ь1вают- V I I П Л 0 Н у М О О Л О С Т Н О Г О К О М И Т е Т О П О р Т И И Ж1юек ти, роаа^а и ш готовдека ( . - .). группы. Факты же показывают, что многочисленная армий экономистов слабо справляется с возложенными на лее обязанностями. Они тратят много сил на второстепенные вопро­ сы текущего производства, а не за­ нимаются глубоким анализом эконо­ мики, выявлением резервов. Хозяйственный расчет до участков н рабочих мест не доведен, не упоря­ дочено нормирование трудовых и материальных затрат, учет и плани­ рование оставляют желать Лучшего, мало оказывается помощи цеховым экономистам. С первого января 1968 года заводы должны перейти на но­ вую систему планирования и мате­ риального стимулирования. Времени осталось немного, но службы и цехи к проведению реформы полностью не готовы. Партийные организации обязаны нринять решительные меры по улуч­ шению экономической работы, под* вять ее До уровня, отвечающего тех­ ническому развитию производства, организованно и своевременно про­ вести хозяйственную реформу. Б ОЛЬШИЕ задачи по развитию черной металлургии стоят пе­ ред строительными организа­ циями. В настоящее время они рас­ полагают замечательными кадрами рабочих, бригадиров, инженеров и техников. Как отметил докладчик, в юби­ лейном году строители несколько улучшили свою работу. Однако они продолжают оставаться в большом долгу перед металлургами. При об­ щем выполнении плана строительно- монтажных работ на объектах черной металлургий за 9 месяцев, они не справились с заданием по сооруже­ нию важнейшего комплекса стана «2000» на Новолипецком заводе, объ­ ектов Студеновского рудоуправления ч Данковского доломитового комби- ката. Трест «Липецкстрой» в нынеш­ нем году уменьшил объем работ, вы­ полняемых собственными силами. Не справился он и с заданием по повы­ шению производительности труда и накоплениям. В 1968 году капитальные вложения в промышленное строительство на НоволйпСцком заводе увеличатся против нынешнего в полтора раза, В частности, перед строителями и мон­ тажниками, эксплуатационниками и проектировщиками поставлена зада­ ча закончить в 1968 году строитель­ ство и обеспечить ввод в действие первой очереди стана « 2 0 0 0 ». Стан уникальный. Объемы строи­ тельно-монтажных работ небывалые, сроки крайне сжатые. К сожалению, руководители треста «Липецкстрой» не сумели создать не­ обходимой напряженности на Строй­ ке, п»-бое 8 ому организовать труд. За девять месяцев на объектах комп­ лекса выполнено всего лишь 56 Про­ центов годового плана или менеб пя­ той части общего объема работ. Задача строителей стана «2000» состоит в том, чтобы в кратчайшее время добиться производства работ на 2,5— 3 миллиона рублей в месяц, а к началу будущего года —- на 4— 5 миллионов рублей. Необходимо от­ крыть широкие фронты работ специа­ лизированным организациям — осо­ бенно монтажникам управлений сСтальконструкция» и «Металлург- нрокатмонтаж». С л е д у е т комплекто­ вать стройку необходимым количест­ вом рабочих, резко улучшив органи­ зацию их труда, наладить материаль- но-техничейкое снабжение. Резкое возрастание программы сгроителъно-мон|ажных работ на объектах черной металлургии требует дальнейшего развития производст­ венной базы строительства, Однако партийная организация н руководст­ во треста «Железобетон» не прини­ мают достаточных мер для развития производственных мощностей треста, несмотря на острую нехватку товар- юОго бетона, строительство нового за­ вода по вине трестов «Железобетон» и «Промстрой» сорвано. Не ведется подготовка к созданию новых пред­ приятий по производству сборного железобетона л стеновых панелей. Не заботятся о наращивании мощно­ стей производственной базы и руко­ водители треста «Липецкстрой». Тов. Павлов подчеркнул важность улучшения работы по закреплению кадров, увеличению численности ра­ бочих в строительных коллективах. Он резко критиковал работу партий­ ных организаций трестов «Спец­ строй» и «Липецкстрой» за неудов­ летворительную работу с кадрами. Докладчик указал, что борьба за дальнейшее повышение производи­ тельности труда является одной из главных задач партийных организа­ ций, всех коммунистов строительных организаций. Они обязаны заботиться об улучшении организации труда, внедрять все новое и передовое, Ши­ ре развертывать социалистическое соревнование, движение за коммуни­ стический труд. Однако есть немало фактов, которые говорят о том, что руководители трестов проявляют халатное отношение к внедрению передовых методов организации и оплаты труда, а партийные комите­ ты мирятся с этим. По словам руко­ водителей треста «Липецкстрой», в коллективе из года в год растут по­ казатели применения прогрессивных форм организации труда. А произво­ дительность труда из года в год па­ дает. В 1966 году Она снизилась по сравнению с 1965 годом на 4 процен­ та, а за 9 месяцев нынешнего года— еще на 13 Процентов. Пб опыту белорусских строителей в тресте «Липецкстрой» взамен кои-* торы технического снабжения созда­ но управление производственной тех­ нической комплектации.^ Думалось, что новшество позволит лучше укомплектовать строящиеся объекты материалами, изделиями я конструк­ циями в требуемый срок и в необ­ ходимом количестве путем центра­ лизованной доставки йх на площад- ш . Однако реорганизация привела лишь к увеличению числа работников, занятых вопросами снабжения. Дело в том, что управляющий трес­ том т. Шуминский Организацией ра­ боты нового управления, не зани­ мается, а его заместитель т. Глебов не направляет усилия коллектива на борьбу за лучшее обеспечение стро­ ек материалами. Переход на новую систему плаки­ рования и экономического стимули­ рования производства требует, чтобы острие экономической работы строи­ тельных трестов было направлено на эффективное использование отпущен ных средств, на всемерное сокраще­ ние производственных затрат, на экономное расходование материалов, заработной платы, на рациональное и высокопроизводительное использо­ вание машин и механизмов, на сни­ жение, в конечном счете, стоимости строительства. Между тем работни­ ки экономической службы треста «Липецкстрой» всячески стараются доказать, что сметы на различные строительные объекты, как правило, занижены. Много энергии, настойчи­ вости и изобретательности тратится на тс, чтобр! оправдать и добиться оплаты всевозможных, часто нера­ циональных, затрат, допущенных тре­ стом. Партийные организации строек призваны придать правильное на­ правление экономической работе, вы­ ше поднять ее уровень, повести борьбу за бережливость, экономное расходование материалов и средств, добиваться, чтобы каждый рабочий ощущал неоправданные затраты как свои личные материальные потери. Надо уже сейчас готовить строи­ тельные организации к переводу на новую систему планирования и эконо­ мического стимулирования. Докладчик подверг критике пороч­ ный метод, бытующий в практике строителей, — сдачу объектов с большим числом недоделок и допол­ нительных работ. Например, по пер­ вой очереди кислородно-конвертор­ ного цеха государственная комиссия указала на 75 недоделок. То же са­ мое повторилось и на комплексе до­ менной пеЧи Ко 4. Причем, среди «неДодел-ок»- —- такие крупнейшие объекты, как цех компрессий, транс- форматорно-масляное хозяйство, ба­ шенная градирня и другие. Причина б том, что генподрядчик —- трест «Липецкстрой» — стремится по сво­ ей воле сократить Комплекс, удли­ нить сроки пуска отдельных объек­ тов. Хуже того, ликвидация недоделок, определенных актами государствен­ ной, комиссии, ведется крайне мед­ ленно и не.вызывает особой тревоги у строителей. Директивные графики, из-за безответственного отношения руководителей трестов «Липецк- строй» и «Спецстрой» (управляющие тт. Шуминский и Кунин), управления капитального строительства НЛМ З (т. Кошка) не выполняются. Особую тревогу вызывает положе­ ние на объектах железнодорожного Цеха Новолипецкого завода.- Т о й . Павлов особо подчеркнул не­ обходимость улучшения обществен-/ ного Питания на металлургических предприятиях, бытовых условий тру­ дящихся, организации их отдыха и культурного обслуживания. Дело в том. Что во многих цехах, на строи­ тельных площадках организаций об­ щественного питания, работа пасса­ жирского транспорта не отвечает нй требованиям времени, ни имеющимся Материально-техническим возможно- стям и поэтому вызывает массу справедливых нареканий трудящихся. По-прежнему во многих столовых за­ водов «Свободный сокол» и Новоли- пецкого, Некоторых строительных площадок качество приготовления Пиши остается низким. Многие стз- Дозые, буфеты и бытовые помещения находятся в антисанитарном состоя­ нии. Партийным, советским, профсоюз­ ным организациям необходимо ко­ ренным образом изменить отноше­ ние к организации бытового и куль­ турного обслуживания металлургов и строителей, повысить требователь­ ность к хозяйственным руководите­ лям- Д АЛЬНЕЙШ ЕЕ развитие чер­ ной металлургии является Прежде всего заботой партий­ ных Организаций. Поэтому значи­ тельное место в докладе тов. Павло­ ва было уделено повышению боеви­ тости партийных коллективов ме­ таллургических предприятий, улуч­ шению деятельное™ горкомов и рай­ комов партии. Партийные организации, руковод­ ствуясь решениями X X III съезда пар­ тии, заметно активизировали свою деятельность по коммунистическому воспитанию трудящихся. Идейно-по­ литическая работа стала более пла­ номерной, целеустремленной, конк­ ретной по содержанию, разнообраз­ ной по форме и методам. В юбилейном году коммунисты ор­ ганизовали небывалое по своему раз­ маху социалистическое соревнование. Многие коллективы стремятся завое­ вать право получить на вечное хра. некие Памятные знамена, учрежден­ ные в честь 50-летия Великого Ок­ тября. Однако в организации соревнова­ ния имеются серьезные' йедОстатки Например, на Новолипецком заводе почти два года идет разговор о не­ обходимости ежедневного подведе­ ния итогов соревнования. Но все остается по-прежнему. Виноваты в этом йе только заводской комитет профсоюза и партийный комитет предприятия, но и облеовирсф, об­ ком профсоюза работников черной металлургии. В связи с переходом промышлен­ ных предприятий «и строек на пяти­ дневную неделю у партийных орга­ низаций и профсоюзных кэмитетов появилось больше возможностей для организации содержательного и куль­ турного отдыха металлургов и стро­ ителей Липецкой Магнитки. Но дале­ ко не все делается для полного удов­ летворения запросов трудящихся. Много формализма в воспитательной работе, особенно среди молодежи. В общежитиях проживает около пяти тысяч человек, однако к юношам и девушкам редко заходят комсомоль­ ские вожаки, лекторы и докладчики, партийные и хозяйственные руково­ дители. Долг партийных организаций — всемерно поднимать у рабочих созна­ тельное отношение к труду, социали­ стической собственности, воспитывать их на примерах лучших передовиков производства, проявлять заботу об организации их Досуга. Липецкий горком, Правобережный и Левобережный райкомы партии стали глубже вникать в вопросы экономики Предприятия, чаще и об­ стоятельнее изучать, обобщать дея­ тельность коллективов заводов чер­ ной металлургии и других организа­ ций. непосредственно связанных с развитием заводов Новолипецкого и «Свободный сокол». Однако с их сто­ роны, а Также со стороны партийных комитетов и первичных парторгани­ заций не все делается для того, чтобы разумно использовать возмож­ ности повышения эффективности производства, быстрейшего ввода в строй нцвых мощностей черной ме­ таллургий. За последние два года Но заседаниях бюро я пленумах Ле­ вобережного райкома КПСС рас­ смотрено немало вопросов, касаю­ щихся деятельности партийтАлх ор­ ганизаций предприятий и строек. Но из-за слабого контроля за выполне­ нием принимаемых решений, низкого Спроса с исполнителей за порученное дело отдельные постановления рай­ кома КПСС остались не реализован­ ными. Мало уделяют внимания райкомы подготовке к переходу предприятий на новые условия работы. Не обеспо­ коен этим и городской комитет КПСС. В нынешнем году он не по­ интересовался и не обсудил ни одно­ го вопроса, связанного с подготовкой Предприятий к работе в новых усло­ вных. Липецкому горкому, райкомам пар­ тии необходимо улучшить свою ра­ боту, взять под повседневный конт­ роль осуществление хозяйственной реформы, повысить требовательность к хозяйственным руководителям, изучить и широко распространить опыт партийных организаций Липец­ кого трубного завода, елецкого заво­ да «Прожекторные угли», оживить деятельность партийных организаций в борьбе за укрепление трудовой дис­ циплины. Дальнейшее развитие металлурги­ ческой промышленности в Липецке проходит в условиях действующих производств. Это удваивает слож­ ность поставленных перед нами за­ дач, требует четкой и согласованной Деятельности всех производственных и строительных звеньев. Долг пар­ тийных организаций то мобилизо­ вать усилия строителей и металлур­ гов, всех трудящихся области на Досрочное выполнение заданий пар­ тии и правительства. П ЕРВЫЙ секретарь Липецкого горкома КПСС А. А. Путря, выступавший первым 8 пре­ ниях по обсуждаемому вопросу, рассказал участникам пленума . об успехах, Достигнутых коллективами промышленных 'предприятий города 6 социалистическом соревновании за достойную Встречу 50-летия Совет- окопо государства. Всюду наблюда­ ется рост трудовой и политической активности трудящихся. Она выра­ жается не только в улучшений про­ изводственных показателей, но и в стремлении передовых рабочих свя­ зать свою жизнь с Коммунистиче­ ской партией. Только за первое по­ лугодие партийные организации ме­ таллургов и строителей приняли в КПСС около 280 лучших работни­ ков. Партийные организации стала больше вникать в Экономику произ­ водства, заботиться о повышении культуры труда, его научной орга­ низации. Например, на заводе «Сво­ бодный сокол» коммунисты налади­ ли систематическую учебу инжене­ ров и техников по основам НОТ. Лаборатория, созданная на пред­ приятии, сумела за короткий срок привить вкус к научной организации труда большинству руководителей цехов и отделов. Хорошими про водниками НОТ йа рабочих местах зарекомендовали себя руководители творческих бригад—начальники це­ хов тт. Д®оскиш и Чернявский, за­ меститель начальника модельно-ин­ струментального цеха т. Круглов. Работа по научной организации труда всячески поддерживается ди­ ректором и главным инженером за­ вода, партийным комитетом. Создан совет по научной организации труда, который взялся за комплексное ре­ шение вопросов НОТ и управления. На Новолипецком заводе условий для подобной работы не хуже, нй для внедрения научной организации труда делается мало. Не удивитель­ но, что здесь темпы роста чйсленнс- сги рабочих выше, чем темпы роста производства. Тов. Путря остановился на причи­ нах, _которые мешают строителям своевременно сооружать объекты Черной металлургии. В частности он указал, что потери рабочего вре­ мени в тресте «Липецкстрой» дости­ гают 20 процентов. На стройках |Низкая трудовая дисциплина, много прогулов, опозданий, преждевре­ менных уходов с работы. Команди­ ры производства не всегда выполня­ ют решения старших начальников. Сетевое планирование не дооцени- вается. Все это приводит к тому, что производительность труда ’в крупнейшем коллективе строителей не растет, а снижается, СВОЕМ выступлении ддрек- В тор Нов-олииецкопо метал­ лургического завода А. П. Л ихорадов говорил о подготовке и закреплении кадров. Текучесть ра­ бочих на здводе очень велика. По его мнению, одной из причин того, что рабочие покидают предприятие, является нерешенная жилищная Проблема. За последние пять лет завод недополучил более 31 тысячи квадратных метров жилья. Прошло 9 месяцев нынешнего года, а из 38 тысяч квадратных метров жилья предприятию сдано чуть больше 21 тысячи. Мало строится общежитий. В них нуждаются более трех тысяч одино­ ких рабочих и служащих завода. Для пуска стана «2000», новой ко к­ совой батареи необходимо еще около трех тысяч рабочих. Ими станет мо­ лодежь. Значит, уже в первом квар­ тале будущего года предприятию Необходимо несколько общежитий для приема юношей и девушек. На­ до, чтобы руководители треста «Жилстрой» форсировали строитель­ ство двух общежитий в восьмом микрорайоне. Слабым участком на предприятии является ремонтная служба главно­ го Механика. Админ негр арией заво­ да принимаются меры для ее уси­ ления. Но без строительства куз- нёчяо-пресоовото и ремонтно-строи­ тельного цехов, реконструкция рс- монтно-монт ажнюго цеха нельзя улучшить ремонтную службу. Не обеспечивает выполнение целого ря­ да работ по капитальному, текуще­ му и планово-предупрЪдительным ремонтам оборудования подрядная организация «Центродомнаремонт». Интересы дела требуют, чтобы коли­ чество рабочих В этой организации было увеличено вдвое. V Тов. Лихорадов указывает на не­ обходимость ликвидации просчетов в планировании строительства. План по капитальному строительству На заводе за 9 месяцев выполнен на 102,8 процента. Кажется, неплохо. Но анализ этих цифр свидетельству­ ет о Том, что положение Оставляет желать лучшего. За общим показа­ телем скрывается другая картина. А она показывает, что средства по Пусковому цеху ректификации и эти- лобанзола освоены всего на 28 про­ центов, по детским садам — на 33 процента и по жилищному строи­ тельству — на 83 процента. И это не единичные факты. Строители ста­ раются досрочно освоить деньги на главный объект, а о вспомогательных службах, как правило, забывают. Такая же история повторяется и при сооружении стана «2000». Его пуск и освоение во многом будут за­ висеть от того, когда завод получит от строителей вальце-шлифовальное отделение и кустовую механическую мастерскую. Они должны быть вве­ ден# в строй за два—три месяца до Пуска самого стана. Но ход строи­ тельных работ на этих объектах вы­ зывает тревогу. _Т АШ А Родина приближает- ~ | ся к 50-летию . Великой Октябрьской 1 социалисти­ ческой революции,— сказал на пле­ нуме бригадир электросварщиков управления «Металл ургп рока гм оп­ таж» № 1 И. Я. Юсин.— Каждый коллектив стремится преподнести свой подарок любимой Отчизне. Озабочено этим и наше управление. Нам уже есть о чем доложить. Творческий, инженерный подход к Организации работ на аглоленте МЬ 2 дал возможность намного сократить сроки монтажа. Метод предвари­ тельного стендового монтажа обо­ рудования крупными узлами позво­ лил смонтировать охладитель ма­ шины Хз 2 в четыре раза 'быстрее, чем такой же охладитель на первой аглоленте. Бригады, занятые на этой работе, выполняли задание на ЗОО процентов. Особенно о т ли ч и ли с ь монтажники из бригад тт, Сурожвн- Д ' ноша, Мельника, Горюшина, электро­ сварщики, руководимые тт, Попо­ вым и Г утовским. Коммунисты управления не откры­ том партийном собрании обсудили вопрос о том, что надо сделать для быстрейшего выполнения работ на сооружении уникального стана «2000». Сейчас На этой важной стройке трудятся два монтажных участка нашего управления во гла­ ве с коммунистами тт. Твердуновым и Жиляевым. Они ведут монтаж мостовых кранов и разводку трубо­ проводов в тоннеле, идущем к ста­ ну. Монтажники и здесь применяют оправдавший себя метод предвари­ тельного стендового монтажа обору­ дования крупными узлами. Один из главных резервов повы­ шения производительности труда мы видим в укреплении трудовой дис­ циплины. Бригады стали , дружнее, почти ликвидированы прогулы, опо­ зданий. Широко развернуто социа­ листическое соревнование. Монтаж­ ники бригад тт. Мельника, Сердю­ кова, Сорокина ч Суроженкова бо­ рются за присвоение им звания кол­ лектива имени 50-летия Советской власти. Новый трудовой подъем среди ра­ бочих управлений вызвали решения сентябрьского (1967 г.) Пленума Ц К КПСС. На заботу партии о дальней­ шем благосостоянии советского на­ рода наш коллектив отвечает удар­ ной работой, и перевыполнением своих обязательств. АНКОВС КИЙ доло-митовый комбинат — один из постав­ щиков сырья для металлур­ гических заводов. Его директор А. Е. Тыртышный говорил о том, что кол­ лектив предприятия с воодушевле­ нием встретил Постановление Ц К КПСС и Совета Министров СССР о .мерах по обеспечению высоких тем­ пов развития черной металлургии. Доломитчикй разработали конкрет­ ные мероприятия по увеличению до­ бычи продукции и успешно их, вы­ полняют. Своими силами они прово­ дят коренную реконструкцию Би­ лильдинекого рудника, что позволит значительно улучшить качество до­ ломита и повысит производитель­ ность труда. Оратор высказал законную трево­ гу по поводу того, что строители недооценивают работы по Дальней­ шему развитию предприятия. В настоящее время комбинат про­ изводит миллион сто тысяч тонн до­ ломита в год. Но качество его не всегда удовлетворяет потребителей. Дело в том, что фабрики комбината оборудованы устаревшими агрега­ тами. Это повышает непроизводи­ тельные затраты металлургов, так как доломит Приходится дополни­ тельно обрабатывать на заводах. К концу пятилетки потребность в доломите заводов Центра возрастет в три раза. Чтобы ее удовлетворить, ДанковскиД комбинат должен зна­ чительно увеличить поставки ме­ таллургической промышленности. - А имеющиеся мощности комбината уже в этом году не позволяют вы­ полнить заказ на поставку , сырья Новолипецкому и Новотульскому заводам. В будущем поду разрыв между потребностями металлурги­ ческих предприятий и добычей на комбинате еще больше возрастет. Выход один—ускорить ввод в дейст­ вие дополнительных мощностей на комбинате в соответствии с ут­ вержденным проектным заданием, чтобы довести производство сырого доломита до 2,4 м;ишлиона торн. Строительство начато в нынешнем году, но ведется оно трестом «Пром­ строй» крайне неудовлетворительно. Из отпущенных средств за 9 меся­ цев освоено менее половины. Да и то работы Выполнил не трест «Промстрой», а его субподрядчик >— трест «Спецстрой», О ТОМ, как доменщики Новоли- пецкопо металлургического завода ликвидировали в этом году хроническое отставание, расска­ зал участникам пленума секретарь партийной организации доменного цеха Новолйиецкого завода Г. С. Павпертов. Коммунисты цеха объявили реши­ тельную борьбу нарушениям произ­ водственной, технологической и тру­ довой дисциплины. На рабочих со­ браниях наметили пути устране­ ния недостатков, вскрыли резервы производства чугуна. Партийная и профсоюзная организации возгла­ вили социалистичтакое соревнование коллектива в честь 50-летия Вели­ кого Октября. Особенно стали заметны результа­ ты работы коммунистов после пуска второй аглоленты.- Сейчас все до­ менные печи перевыполняют план выплавки чугуна. За три месяца страна получила сверх плана более 15 тысяч тони металла. Замечательно трудится коллек­ тив новой доменной печи. Свое обязательство •— освоить к 50-летию Советского государства проектную мощность чугуноплавильного агре­ гата на 80 процентов — он выпал- Д ния в июле. Третья бригада домен­ ной печи, руководимая мастером коммунистом т. Аржанаевым и стар­ шим горновым т. Макаровским, вы­ ступила инициатором замечательно­ го почина. Передовики с честью дер­ жат слово. Они уже выплавили бо­ лее тысячи тонн сверхпланового ме­ талла. Инициативу 'этой бригады поддержали коллективы всех домен­ ных печей, а также других цехов за­ вода. Оратор' критикует руководителей управления «Союэтеплострой» за медленный ремонт одиннадцатого воздухонагревателя, ставит вопрос о необходимости быстрее пустить в строй . кислородный блок БР-2М, приближения срока ввода в дейст­ вие пятой коксовой батареи.. Это по­ зволит снабжать печи коксом ров­ ного состава и постоянного качест­ ва, наладить работу всех домен на дутье, обогащенном кислородом. ИРЕКТОР завода «Железо­ бетон» № 1 Ю. В. Тезиков остановился на некоторых Во­ просах, мешающих нормальному снабжению строителей бетоном и железобетоном. Он считает, что успех строительства на Липецкой Магнитке во многом зависит от четкости в работе четырех тре­ стов — «Липецкстрой», «Пром­ строй», «Железобетон» и «Липецк- стройтрайс». К сожалению, в про­ изводстввнньгх взаимоотношениях этих коллективов много недостат­ ков, что не дает возможности пра­ вильно планировать производство и сроки поставок сборного железобе­ тона, товарного бетона И раствора, порождает большие простои транс­ порта под разгрузкой и выгрузкой. Созданные в трестах диспетчерские группы не регулируют сроки и объ­ емы поставок материалов, а лишь регистрируют факты, не влияют на ход событий. Этим объясняется, по мнению оратора, и то, что в течение трех месяцев трест «Липецкстрой» не хотел принимать плиты 3 x 1 2 М для стана «2000». Уже четыре меся­ ца лежат на полигонах треста «Же­ лезобетон» изготовленные плиты для межцеховых коммуникаций. В то же время заводы треста «Железобетон» зачастую не выдерживает сроков изготовления конструкций, непосред­ ственно идущих в монтаж. Тов. Тезиков предлагает, чтобы строители выдавали комплектовоч­ ные карты на сборный железобетон до конца строительства. Необходи­ мо решительно улучшить транспор­ тировку строительных материалов. Треть рабочего временя директора завода, как правило, тратится на ре­ шение вопросов, связанных с обес­ печением транспортом, вместо того, чтобы использовать это время для улучшения технология производства. Тов. Тезиков обратил особое вни­ мание на недиециилттираванноегь руководителей предприятий, кото­ рые ежемесячно Срывают поставку тресту.щебня и песка. На заводе «Железобетон» № 1 запас песка, крупного щебня не покрывает по­ требностей двух суток работы. Ру­ ководители Елецкого карьера, ко всему э т о м у , в сентябре часто по­ ставляли щебень, перемешанный с глиной. Такое же положение я с поставкой песка. ' ЛАВНЫ Й инженер завода «Свободный сокол» А. П. Уса­ чев заявил, что коллектив предприятия успешно выполнил го­ сударственный план выпуска ва­ ловой продукции за 9 месяцев. Д о ­ полнительно отлито 9 тысяч тонн водопроводных труб, выработано пять с половиной миллионов кило­ ватт-чатов электроэнергии. Домен­ щики ведут энергичную работу по ликвидации задолженности по про­ изводству чугуна. После капиталь­ ного ремонта резко улучшена рабо­ та Второй доменной печи за счет повышения давления газа под ко­ лошником и подбора оптимального шлакового режима. Это позволило в сентябре выплавить сверх плана бо­ лее тысячи тонн чугуна. Новый турбокомпрессор, установ­ ленный вместо воздуходувки, дал возможность почти в два раза По­ высить давление газа под колошни­ ком первой доменной печи. Повыше­ на температура горячего дутья за счет реконструкции воздухонагрева­ телей почти на 200 градусов. Ускорение технического прогресса, быстрейшее внедрение в производ­ ство достижений науки и техники— главное условие для успешного раз­ вития черной металлургии. Коллек­ тив сокольцев постоянно работает над внедрением новой техники и технологии. Введены. в эксплуата­ цию четыре центробежные машины. Их сюВ|Овние позволило увеличить производство труб в нынешнем го­ ду на 34 тысячи теши по сравнению с прошлым годом. Почти на одну треть повысилась производитель­ ность Труда и значительно улучши­ лось качество продукции. Однако проектная мощность центробежных машин из-за недостаточной произво­ дительности плавильного и грубо от­ делочного отделений не освоена. Во втором труболитейном цехе спроектирована и изготовлена свои­ ми силами новая п чная линия для изготовления стержней растру­ ба труб диаметром 200—300 мм. По планам НОТ осуществлена механи­ зация трудоемких процессов в стер­ жневом и заливочном отделениях. Ведется научно-исследовательская работа по отливке труб из смеси первичного доменного и вагра«оч­ ного чугуне®. т к г Отлично трудится на ремонтно-механическом заводе № 3 треста «Железобетон» комсомольско-молодежная бригада арматурщиков, которой руко водит Леонид Шевиот Онт югоговляет арматуру для строительства объектов Липецкой Магнитки. Бригада борется за звание коллектива имени 50-летия Советской власти. РУ Д 0 в * I ------ У * ,Пешкувч Д. Иауменко, А. Нелюбов, А. Попова, Н. Лебедева, Д, Уланов, В. Смирнее, А. Чеботь ко. фото В. Цыганкова. Т РЕСТ «Липешсстрай»—одни из крупнейших в области. Епо го­ довая программа превышает 45 млн. рублей. О том, как коллектив треста борется за выполнение госу­ дарственного плана строительства ■сообщил секретарь парткома А. А. Лунев. В частности,од подробно рас­ сказал об опыте работы бригад тт. Вощеникина, Романова, Диденко. Они часто выступают инициаторами хороших починов, применяют в своей практике передовые приемы веде­ ния строительных работ, с них берут пример многие строительные кол­ лективы. Тов. Лунев заявил, что трест име­ ет все возможности для того, чтобы вовремя и выгококачественно соо­ ружать новые объекты Липецкой Магнитки. В то же время он вьгра- ’зил недовольство тем, что проект­ ные организации часто запаздывают с выдачей технической документа­ ции , а коллективы треста «Железо­ бетон» ррывают поставки товарного бетона на стан «2000». Для нормаль­ ной работы коллектива на сооруже­ нии стана ежедневно нужно не мень­ ше двух тысяч кубометров бетона. Трест же принимает от строителей заявки на полторы тысячи, а выда­ ет и того меньше. Например, в сен­ тябре вместо 32 тысяч кубометров товарного' бетона было доставлено иа строительную йлощадку да 10 тысяч меньше. ОЛЛ.Е'КТИВ горняков Студе­ ное с ко ро рудоуправления из года в год выполняет себе ■обязательства по поставкам сырья для Новолипецкого металлургическо­ го завода. Много он выдает продук­ ции, которая идет для благоустрой­ ства областного центра. Уже сейчас производственные мощности пред­ приятия на пределе. Дальнейшей увеличение добычи флюсов связа­ но с освоением Соколово-Сиго в- около месторождения. Но это де­ ло будущего. Да и проектирование строительных работ затягивается. Значит, надо все сделать для того, чтобы в ближайшие год—два рудо­ управление не уменьшило выпуск продукция. Между тем небольшие капитальные вложения, необходимый для этого, осваиваются строителями плохо. Об этом говорил на пленуме управляющий Студеневшим рудоуп­ равлением В. А. Михайлов. Горняки ощущают острый недостаток в элек­ троэнергии. Имеющаяся линия элек­ тропередачи—■ в аварийном состоя­ нии. Выход ее-из строя может при­ вести к тому, что прекратится до­ быча флюсов. Чтобы избежать этого, необходимо построить новую линию электропередачи и подстанцию. За­ траты на это — всего 50 тысяч руб­ лей. Беда в том, что строители счи­ тают этот объект незначительным и всячески тормозят начало работ. У П РАВЛЯЮЩ ИЙ трестам «Спецстрой» В. 3. Кунин до­ ложил, что вое управления треста успешно оправились с планом девяти месяцев. Отдельные коллек­ тивы годовой план выполнят к 7 ноября. Большой вклад в выполне­ ние социалистических обязательств внесли машинисты экскаваторов А. Мельников и С. Хабаров, бульдо­ зеристы Н. Свиридов и И. Перекре­ стов, бригады путейцев и дорожни­ ков К. Пахомова, В, Надивкин а, Г. Путилина и других. Оратор подчеркнул, что в работе треста' еще немало недостатков, над ликвидацией которых работают кол­ лектив и партийная организация. Но есть трудности, в разрешении кото­ рых нужна помощь. Комплексные бригады плохо обеспечиваются ав­ тотранспортом. Управляющий авто- трестом т. Пащенко не раз обещал выделять необходимое количество автомашин, но ни разу своего сло­ ва не сдержал. Более того, выяви­ лась тенденция, свидетельствующая об ухудшении обеспечения спецетро- евцев транспортом. Если бы трест выделял для работы во второй сме­ не хотя бы половину автомобилей, которые работают в первую смену, то вопрос о транспорте был бы по­ чти решен. Неудовлетворительно обеспечивает строителей транспор­ том и Липецкое автоуправденйе. Попытки внедрить комплексные бригады на земляных работах руко­ водители транспортных организаций встречают в штыки. В этом году трест ь большим опозданием обеспечивается желез­ нодорожными материалами. Но и то, что получено, нельзя пустить в дело, так как отсутствуют шпалы, а рельсы не имеют скреплений. Тор­ мозит ход работ недостаток труб. В августе можно было бы закончить все подземные коммуникации на стане « 2 0 0 0 », но отсутствие труб на­ рушило всю технологию производ­ ства работ. То®. Куйин просит областной ко­ митет партии помочь решить вопрос с обеспечением треста транспор­ том, добиться улучшения поставок железнодорожных материалов. Труб, товарного бетона и асфальтобетона*' Пленум единодушно одобрил н принял к руководству, постановление Ц К КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по обеспечению высоких темпов развития черной металлургии в соответствии с Директивами X X III съезда КПСС по пячрлетнему Пла­ ну развития народного хозяйства СССР на 1066— 1970 пг„» разрабо­ тал практические меры, способству­ ющие усиленному развитию Ново- липецкого металлургического заво­ да и завода «Свободный сокол», по сокращению сроков строительства н освоению новых* объектов черной ме­ таллургии. Пленум заверил Центральный Ко ­ митет КПСС, что работники метал­ лургической промышленности н строительных организаций, комму­ нисты области будут и впредь на­ стойчиво работать над претворени­ ем в жвзаь решений X X III съезда К П С С