Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

I Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ , 5 октября 1 9 6 7 г., Я 2 3 4 (4 0 4 7 ) ОгпчетЫ и выборы в парторганизациях С Т Р О Г И Й С П Р О С близится большой, светлый празд­ ник—пятидесятилетие Великого Ок­ тября, И понятно, что на отчетно- выборном партийном собрании в дйлгоруковском колхозе «Память Ильича» в центре внимания был во- йрос о выполнении юбилейных обя­ зательств. Коммунисты в своих вы­ ступлениях рассказывали о славных делах тружеников артели, их не- уставной заботе об укреплении эко­ номики. Как же выполняются принятые Обязательства? Выращен хороший урожай. В среднем с гектара полу­ чено по 18 центнеров зерна — на 3,8 центнера больше, чем в прошлом РОДу. План продажи зерна государ­ ству перевыполнен более чем в два раза. Всего хозяйство отправило на приемный пункт 21 тысячу центне­ ров хлеба при плане 9100 центнеров. Крупных успехов: добились и свек­ ловоды. Они собирают по 200—220 центнеров корней с гектара. Полной мерой берут 1с полей урожай карто­ фелеводы и кукурузоводы. Гектар кукурузы дает по 220—250 центне­ ров зеленой массы с початками. Все это радует колхозников. Они стара­ ются завершить полевые работы бы­ стро, с наименьшими потерями. Секретарь партийной организации А. П. Аксенов большое место отвел в отчетном докладе показу аван­ гардной роли коммунистов на про­ изводстве, которые выступают за­ стрельщиками соревнования, пока­ зывает личныйг пример в труде. Товарищи, выступавшие в прени­ ях, дополнили доклад секретаря. Они говорили о том, что партийная Организация стала больше забо­ титься о повышении роли и ответ­ ственности членов партии за дела в колхозе, за развитие производст­ ва. В то же время не замалчивались недостатки в деятельности партий­ ного бюро. Ценные мысли о подготовке кол­ хозных кадров и их воспитании вы­ сказал М. К, Черкасов. - В нашем колхозе, — сказал он, <— за последние годы вырос боль­ шей отряд механизаторов. На плечи трактористов, комбайнеров и шофе­ ров легла основная тяжесть поле­ вых работ. Но мы нередко забываем о нуждах механизаторов, плохо помо­ гаем им освоить новую технику, пе­ редовые приемы ТруДа. Курсы по­ вышения квалификации не работа-, ют. Слабость технической подготов­ ки механизаторов мешает развитию Производства. Значительно лучше должна вестись воспитательная ра­ бота среди них. Остро, принци­ пиально критико­ вали коммунисты недостатки в раз­ витии Животно­ водства. Партий­ ная организаций вместе с руковод­ ством артели не­ сет ответственность за недостаточ­ ную механизацию на фермах, нера­ циональное использование кормов, отсутствие нормальных условий для труда животяоводбв. — На партийных собраниях не раз поднимался вопрос о животновода стве,1— говорил П. В. Дерюгин. — Мы выносили хорошие решения, но не подкрепляли их организаторской работой. В частности, много гово­ рилось о своевременной подготовке к стойловому содержанию скота. Наметили меры, а недочеты как бы­ ли, так и остались. Ни одно поме­ щение к зиме фактически не готово. Скотные Дворы не отремонтирова­ ны, не очищены от навоза. В колхозе еш& велики затраты на производство мяса и молока.- На собрании приводились такие цифры: на производство центнера молока 8 первом полугодии было затрачено 120 кормовых единиц, а центнера привеса крупного рогатого скота — 1312 кормовых единиц. Себестои­ мость центнера молока — 13 рублей 32 копейки, говядины — 156 я сви­ нины — 209 рублей. Продукция до­ рога Прежде всего потому, что низ­ ка производительность труда Жи­ вотноводов. На фермах все делает­ ся вручную. Не соблюдается техно­ логия откорма. Бесспорно, для удовлетворения культурно-бытовых запросов колхоз­ ников делается немало. За послед­ ние три года построены школа, мед­ пункт, два детских сада, два дома животноводов,, баня, магазины. Со­ оружается клуб на 250 мест. Одна­ ко" в строительстве культурно-быто­ вых объектов колхоз отстал от со­ седних хозяйств. На собрании упо­ миналось село Богатые Плоты. Лю­ дям там негде собраться, т*к как здание клуба развалилось. В селе еще пользуются керосиновой лам­ пой, нет радио. Отмечались серьезные недостатки В партийной работе. Бюро слабо ра­ ботало с молодыми коммунистами, мало интересовалось жизнью комсо­ мольской организации. Собрание продемонстрировало воз­ росшую активность коммунистов, сплоченность и идейную зрелость партийной организации. В принятом решении поставлена задача — шире развернуть соревнование за получе­ ние 20 центнеров зерна, 200 цент­ неров сахарной свеклы, 120 центне­ ров картофеля с каждого гектара, за дальнейшее снижение себестоимо­ сти продукции. С. БЕЗЛЕПКИН , соб. корр. «Ленинского знамени». Долгоруковский район. Лучшим механизированным зве-! ном по возделыванию сахарной свеклы в совхозе «Колыбельский» считается звено Анны Кузьминич­ ны Михалевой. Оно собирает в нынешнем году хороший урожай — по 300 центнеров сладких кор­ ней с каждого из 70 гектаров за­ крепленной за ним площади. НА СНИМКЕ: звеньевая-трак- торисТка А. К. Михалева и ком­ байнер Д. С. Ивлев. Фото нешт. корр. С. Цыганкова. К О Н Т Е Й Н Е Р За последнее время широкое рас­ пространение получила централизо ванная доставка товаров в торговую сеть. Она позволяет обеспечить ре^ гулярное и ритмичное снабжение розничных торговых предприятий всем необходимым. Она дает воз­ можность сократить численность персонала на складах, упростить продвижение товаров. А это приво­ дит к улучшению обслуживания по­ купателей и снижению издержек об­ ращения. , Внедрение прогрессивной формы Доставки трваров зависит не Только от того, сколько машин будут обслу живать торговые предприятия, но и от того, как эти машины будут ис­ пользованы. Например, автохозяйства ежеднев­ но выделяют для обслуживания тор­ говли в Липецке 185—-190 машин. Работают они, как правило, по вре­ менному тарифу. И все же 35—40 процентов их используется крайне не­ производительно. Как улучшить использование ма­ шин на перевозках грузов торговли? Для этого нужны контейнеры, пред­ назначенные для бестарной 'транс­ портировки товаров. Это позволит механизировать погрузочно-разгру­ зочные работы, значительно сокра­ щает простои автомобилей, уменьша­ ет расходы на тару. Липецкая автоколонна № 1414 Подготовила 60 контейнеров. Для погрузки и выгрузки их автомобили ЗИЛ-150 оборудованы специальным1.; гидравлическими механизмами. За смену одна машина сможет обслу­ жить до пяти торговых баз, высво­ бодив до десяти автомобилей, заня­ тых на этих базах сейчас. Другими словами, пять машин с контейнерами смогут заменить до 40—45 обычных грузовиков. Преимущества перевозок в контей­ нерах неоспоримы. И приходится только удивляться, что такие торго­ вые предприятия, как Липецкий гор- промторг, Росбакалея, Роскультторг отказываются заключать договоры с автоколонной X» 1414. Н. САЛЬНОВ, начальник отдела грузовых перевозок Липецкого автОуправления. НУЖНО ПОДУМАТЬ Гудят электронные машины, щелкают арифмометры, стучат кос­ точки обыкновенных счетов. Беско­ нечные столбики цифр складываются в многозначные чйсла. Спешат учет­ чики, спешат экономисты цехов, спе­ шат работники планового отдела за­ водоуправления: к определенному часу вся эта многотысячная масса чисел должна быть «приведена к об­ щим знаменателям» и рассказать о результатах деятельности НовОлк- пецкого металлургического завода за прошедшие сутки. С восьми утра и почти до чаез дня по телефонным Проводам из цехов в отделы заводоуправления несется нескончаемый поток цифро­ вых данных. В это время лучше не заходить к цеховым экономистам: они очень заняты. В плановом бюро кислородно-кон­ верторного цеха только книга опера­ тивных данных состоит из шестнад­ цати страниц, на каждой из кото­ рых по 12— 15 граф. А такая книга не одна. Вот и заполняют их в те­ чение дня все работники бюро, на­ чиная от его начальника и кончая учетчицами. Когда уж тут подумать над Цифрами, проанализировать их. К ОНВЕРТОРНОЕ производст­ во новое. Интерес к его ста­ тистическим данным и в за­ водоуправлении, и в вышестоящих организациях понятен. Однако не только работники планового бюро этого цеха жалуются на недостаток времени и всепоглощающий учет. В прокатных цехах с устоявшимся про­ изводством, на аглофабрике пбдоб-* ная'же картина, и экономисты прак­ тически превратились в учетчиков. День за днем тысячи красноречивых цифр проходят перед их глазами. Но богатейший материал, который должен, бы дать пищу для размыш­ лений, анализов, остается нетрону­ той целиной. Не только им, но и большинству работников планового отдела заво­ доуправлений недосуг, заниматься- оперативным, а тем более перспек­ тивным экономическим анализом и на его основе синтезировать и сопод­ чинять действие всех экономических рычагов единой цели — росту эф­ фективности производства, перевы­ полнению плановых заданий. Это при­ водит к тому, что не изучается эконо­ мическая эффективность даже про­ ектной документации, не вскрываются причины имеющейся в цехах высокой по сравнению с передовыми родствен­ ными предприятиями численностью рабочих, не вносятся предложения по снижению убыточности отдельных производств. Один из ведущих специалистов планового отдела завода А. С. Рахман признается: «Не остается времени по­ думать». * Во мнении, что усложненный учет мешает думать, по-настоящему зани­ маться совершенствованием плани­ рования, учета, контроля, активнее влиять на укрепление экономики производства, сходится большинст­ во работников экономической служ­ бы Новолипецкого завода. Но, с другой стороны, для аналитической работы нужно очень много статисти­ ческого материала. Й на его недо­ статок тоже жалуются новолипчане. Где же выход? Эффективность работы экономиче­ ской службы зависит от наиболее оптимальных решений, связанных с организацией, структурой и числен­ ностью аппарата. Что касается чис­ ленности, то главный экономист за­ вода А. А. Швед считает ее вполне достаточной. Правда, чв цехах при­ держиваются иного мнения. Там, в большинстве случаев, — за увеличе­ ние количества хотя бы учетчиков. К сожалению, в наших разговорах специалисты редко упоминали о про­ блемах совершенствования органи­ зации и стиля работы, хотя именно здесь скрыты главные резервы ук­ репления экономической службы. " Слов нет, без учета не может быть контроля. Но учет существует не во имя чистого учета, а как база для анализа затрат и потерь, для выяв­ ления неиспользованных резервов и устранения причин, мешающих по­ вышению эффективности производст­ ва. На Новолипецком же заводе выходит, что анализировать-то неко­ му и некогда. И потому ныне про­ блема повышения производительно­ сти труда Экономистов вырастает в одну из наиболее злободневных. Сократить непроизводительный п )- терн рабочего времени Экономистов могли бы машины. Кстати сказать, на НоволипецкОм заводе немало новейшей счетно-вычислительной электронной техники, обладающей огромными возможностями для рас­ четов и статистики в любых вари­ антах. Но к использованию их в сфере управления пока только готовятся. На заводе имеется перспективный План применения вычислительной техники для экономических расчетов и управления. В министерство пода­ ны заявки на электрические счетные машинки. В прошлом году работники экономической службы изучали спе­ циальный курс по механизаций уче­ та и использованию Вычислительной техники в расчетах. Словом, дела­ ются некоторые шаги в этом направ­ лен т . Конечно, как и все новое — ис­ пользование машин в сфере управ­ ления — требует творческой, кро­ потливой работы и немало времени. В этой области есть и серьезные трудности, связанные с кадрами, не­ совершенством техники и рядом про­ блем, которые разрешатся в буду­ щем. Однако было бы неправильным уповать только на будущее. Ведь па том же НоВолипецком по механиза­ ции учета и его упрощению многое можно сделать сегодня. Скажем, со­ кратить затраты времени экономи­ стов на операции, не требующие вы­ сокой квалификации. Зачем, напри­ мер, специалистам с высшим обра­ зованием, прежде чем приступить к анализу, выбирать статистические данные, обрабатывать их. Этими не­ сложными операциями вполне мог бы заняться специальный оператор. Укрепление контроля и совершен- дать действвтельйо пенные рекомен­ дации. ЗдеСь нужны общие усилия экономистов, исследователей цен­ тральной заводской лаборатори ■», технологОв, отдела технического контроля. Но эти усилия на заводе почему-то не объединены. Вообще слабые контакты с работ­ никами технологических служб, ру­ ководителями цехов приводят под­ час к тому, что лаборатория зани­ мается исследованиями, которые не приносят желаемой Пользы произ­ водству. Сейчас руководители аг­ лофабрики недоумевают: зачем было проводить сравнительный анализ несравнимой себестоимости агломе­ рата своего и южных заводов, и тем бОлее к чему сравнивать свои за­ траты с затратами Тульской аглд- фабрики, работающей совершенно в иных условиях? Это недоумение вы­ сказывают и представители иаучйо- исследовательских институтов. Видимо, работа экономической и технологической службы нужда­ ется в более четкой координации, Я руководители Цехов должны более ответственно относиться к проводи­ мым экономическим работам, что в интересах всего коллектива. И эта заинтересованность тем больше воз­ растает, чем ближе завод к перехо­ ду на новые условия планирования и экономического стимулирования. Реформа предъявляет новые тре­ бования к уровню экономической ра­ боты. Н ОВОЛИПЕЦКИЕ металлурги должны начать работать по- новому с первого января. Переход на новую систему предпо­ лагает резкое повышение рентабель­ ности предприятия, эффективности его производства. Введение с 1 ию- Новолипецкий металлургический завод должен иметь научно обоснованйую струк­ туру экономической службы и четкую, про­ думанную систему управления ею. ствование учета отнюдь не предпо­ лагают их усложнения. Наоборот, Учет должен быть предельно прост „и эффективен. Добиться этого — значит найти новые резервы эконо­ мии времени. Из многих возможно­ стей совершенствования учета возьмём, для примера, один — лик­ видацию параллелизм? в работе разных служб. По одному и тому же первичному документу — ра­ порту, всяк на свой лад «склоняет» брак в цеховых плановых, произ- водстВенно-распредели,тельных бю­ ро, отделах технического контроля. Все тратят уйму времени на Подсче­ ты, а потом сверяют друг у друга конечные результаты. Не Проще ли оставить этот показатель за одним отделом, а остальным, В случае на­ добности, использовать его данные? Подобное происходит с показателя­ ми по отгрузке и некоторыми други­ ми. О СОБЕННО наглядное расто­ чительство инженерного тру­ да происходит в экономиче­ ской лаборатории, "назначение кото­ рой прежде всего — экономический анализ производства, выявление ре­ зервов роста ,его эффективности. Есть у работников лаборатории обширные Перспективные планы. Но выполнение их часто задерживается или сводится к минимуму из-за не- продуманности, недостатка стати­ стических. данных и все той же текучки. Между аглофабрикой и доменным цехом возникло недоразумение из-за неточной отгрузки агломерата. И экономистам лаборатории дается задание выяснить, в чем дело. По­ добные оперативные случайные ра­ боты часто отвлекают квалифициро­ ванные кадры и мешают плановой работе лаборатории. При этом нуж­ но принять во внимание еще и то, что штат лаборатории до сих пор укомплектован далеко не полностью. Опытный экономист-технолог Н. А. Мещерякова с июля начала выби­ рать из цеховых документов Данные о браке, а теперь часами обрабаты­ вает или, как здесь говорят, обсчи­ тывает их. Первоначально эта ра­ бота замышлялась как исследова­ тельская. Теперь из-за недостатка времени ее цели сужены. Практиче­ ски один человек не' в состоянии провести исследования и анализ, ля цовых цен помогло заводу стать рентабельным. Затраты на один рубль товарной продукции с 105,5 копейки (при старых ценах) снизи­ лись До 88 копеек. Но этого недо­ статочно, чтобы создать необходи­ мые фонды материального поощре­ ния, развития, социально-культурно­ го назначения* * Пока новолипецкие металлурги терпят огромные потери из-за брака и штрафов, имеют двенадцать убы­ точных видов продукции, за восемь месяцев допустили перерасход по се­ бестоимости на 4.725 тысяч рублей. "Уровень расхода многих материалов, сырья, энергии выше, чем на передо­ вых предприятиях страны. Словом, экономистам есть над чем задумать­ ся, есть Где применить свои способ­ ности, знания. И прежде всего, их первейшая обя­ занность—помочь работникам цехов укрепить хозяйственный расчет. Це­ ленаправленная работа позволила ввести, а теперь расширять и совер­ шенствовать дальше - взаиморасчеты между основными цехами. В ходе областного смотра состояния хоз­ расчета уровень технически обосно­ ванных норм был доведен до 80 про­ центов. На хозяйственном расчете стало больше цехов, участков, бригад. Однако сегодня этого уже недо­ статочно. Жизнь требует углубления хозрасчета, внедрение его на участки, в отдельные бригады. Между тем в основных цехах—кислородно-конвер­ торном, холодной и горячей прокатки, на атлофабрике совсем нет хозра­ счетных участков и отделений. Да и о каком хозрасчете там может вестись речь, если распределение затрат де­ лается теоретически, условно. Для измерения расхода электроэнергии, пара, воды и так далее нет необхо­ димых приборов. Хозрасчет предполагает постоян­ ный, всесторонний анализ всех зат­ рат. В цехах коксохима, электроста­ леплавильном, горячей прокатки, на’ азотнотуковом производстве хорошо зарекомендовали себя ежемесячные хозрасчетные совещания. А вот во многих других они или не проходят или проводятся формально. Хорошей школой для экономистов и руководи­ телей цехов могли бы стать" завод­ ские совещания по состоянию хоз­ расчетной деятельности. Однако в по следние Роды их йбчему-то перестал* Созывать. • Борьба за эффективность произ­ водства, за подлинный хозрасчет, тре­ бует и высокого уровня нормирова­ ния. На заводе же по Отдельным ви­ дам затрат нормы остаются нереаль­ ными, что прежде всего относится к службам энергетика и главного ме­ ханика. А руководители экономиче­ ской службы мирятся с этим. Первый приказ о подготовке заво­ да к переводу на новые условия ра­ боты появился 31 декабря 1966 Рода. С тех пор разработано немало пла­ нов оргтехмероприятий по повыше­ нию уровня экономической работы, по совершенствованию хозрасчетных Отношений, кое-что сделано по совер­ шенствованию премиальной системы оплаты труда, тю нормированию обо­ ротных средств. И все-таки подго­ товка к реформе до сего времени ве­ лась неудовлетворительно. Недоста­ точно проводилось аналитической ра­ боты по выявлению резервов произ­ водства. До появления последнего приказа директора от 19 сентября 4967 года 0 подготовке к переходу на новую си­ стему, заводская комиссия и ее под­ комиссии практически бездействова­ ли. А в ряде цехов и поныне еще не созданы комиссии по подготовке. На аглофабрике бухгалтер, норми­ ровщик откровенно признаются, что не знают с чего начинать. В цехе хо­ лодной прокатки тоже имеют самое отдаленное представление о том, как готовиться к реформе. Отсутствие стройной системы в планировании, в мероприятиях ;по подготовке к ре­ форме, множество планов, заданий распыляет внимание работников, дезорганизует их. К тому же нет и строгого контроля за выполнением намеченного, Так, из утвержденных заводской экономической конференцией меро­ приятий по улучшению использова­ ния основных фондов полностью не осуществлена даже половина. А ведь прошло более года. Теперь ока* зывается, что некоторые цехи запи­ сывали мероприятия, не учитывая своих возможностей. Все это — сви­ детельство пренебрежительного От­ ношения к экономике. Говорят, стиль работы -— ПрбИЭ- водное от уровня техники и органи­ зации производства, В условиях эко­ номической реформы стиль работы экономистов должен резко изменить-» ся. Важнейшей его особенностью становится максимальная самостоя­ тельность всех подразделений эконо­ мической службы. Уходит в прош­ лое мелочная опека руководителя, и в частности, главного экономиста. Взамен ей приходит четкая проду- . манная система управления, научно' обоснованная структура всей служ­ бы. С ЕГОДНЯ важно, чтобы во всех цехах, отделах, лабора­ ториях были работники, В которых главный экономист верил бы и доверял как себе. На Новоли­ пецком заводе работает немало^ини­ циативных, грамотных экономистов. Но их опыт, методы работы обобща­ ются недостаточно, плохо распро­ страняются. Большинство же экономистов про­ должает считать себя узкими спе­ циалистами. Между тем,"чтобы пла­ нировать объемы производства, им сегодня нужно отлично знать и ег» технологию, и его организацию. Начальник планового отдела Вз­ вода В. А. Бреус, выражая требова­ ния времени, сказал: «Экономист должен быть в какой-то степени, и технолог, и сбытовик. Если хотите, то он ныне должен быть больше тех­ нологом, чем технологом-экономи- стом». И тут же признал, что таким требованиям большинство экономи­ стов завода не отвечает, а планомер­ ной настоящей учебы этих кадров на предприятии не организовано. И, думается, за это в большей. степени ответственен партком НовО- липецкбго завода. В решениях соб­ раний партийно-хозяйственных акти­ вов не раз записывались пункты 0 необходимости повысить уровень экономической работы, поднять роль экономиста в производственно-хозяй­ ственной деятельности цехов, воспи­ тывать кадры экономистов и Т. Д. Записывалось..* Но экономист на Новолипецком заводе еще не по­ ставлен на должную высоту. Г- ШЕВЧЕНКО. «Все во имя человека, для блага человека» — этот благородный про­ граммный принцип Коммунистиче­ ской партии стал неотъемлемой ха­ рактерной чертой жизни нашей стра­ ны. Новым свидетельством неустан­ ной заботы партии об улучшении жизни советских людей явились ре­ шения сентябрьского (1967 года) Пленума ПК КПСС о мерах по даль­ нейшему повышению благосостояния советского народа. Решения Плену­ ма, принятые накануне празднова­ ния 50-летия Великой Октябрьской Социалистической революций, убе­ дительно демонстрируют перед всем миром гуманизм, животворные силы н Огромные преимущества социали­ стического строя. Великий Октябрь открыл широкий путь к невиданному подъему уровня жизни трудящихся. Впервые в исто­ рии появилась возможность осущест­ вить вековые чаяния народа, подчи­ нить ■производство и распределение материальных благ интересам «пол­ ного благосостояния и свободного всестороннего развития всех членов общества» (В. И. Ленин. Полное собр. соч., т. 6, стр. 232). Не аскетизм я бедность, а наиболее полное удовлетворение материальных и культурных потребностей людей — вот идеал социализма. Сама экономи­ ческая основа социалистического об­ щества — общественная собствен­ ность на средства 'Производства — обусловливает эту справедливую, естественную цель. Социализм, по­ кончивший с делением общества на эксплуататоров и эксплуатируемых, породил новые отношения .людей, вы* соко поднял значение труда, как единственного источника материаль­ ного благосостояния всех и каждого. Трудный путь испытаний прошла Советская страна, вынужденная строить новую, социалистическую экономику в условиях капиталисти­ ческого окружения, ожесточенного сопротивления остатков эксплуата­ торских классов. Как отмечается в Тезисах Ц К КПСС, «страна была по­ ставлена перёд выбором: либо пойти на сознательное ограничение уровня жизни людей и героическими усилия­ ми, в кратчайший срок создать могу­ чую экономику и укрепить свою обороноспособность, либо быть раз­ давленной объединенными силами ре­ акции». Основные силы приходилось сосредоточивать на обеспечении тех­ нико-экономической независимости и обороноспособности Советского го­ сударства, а это, естественно, не да­ вало возможности удовлетворять многие насущные нужды народа. Но сама природа социализма та­ кова, что, несмотря на огромные трудности, с первых же дней Совет­ ской власти в стране начались круп­ ные преобразования, направленные на подъем жизненного уровня трудя­ щихся. Уже в 1917 году был совер­ шен переход на 8-часовой рабочий дёнъ. К концу 1930 года в СССР бьь ла Полностью ликвидирована безра­ ботица. Значение этого факта трудно переоценить, особенно если вспом­ нить, что капитализм на прбтйжении столетий не может освободиться от безработицы, как не может он осво­ бодиться от нищеты масс. «Только социализм, — указывал Ленин, — даст возможность широко распространить н настоящим обра­ зом подчинить общественное произ­ водство и распределение продуктов по научцым соображениям, относи­ тельно того, как сделать жизнь всех трудящихся наиболее легкой, достав­ ляющей им возможность благосос­ тояния» (Поли. собр. соч., т. 36, стр. 381). 1. За 50 лет наша страна прошла ги­ гантский путь От отсталости к про­ грессу. Этот путь закономерно отме­ чен и коренным изменением матери­ ального и культурного уровня жизни трудящихся. Рост социалистического производ­ ства создал прочную базу для по­ вышения материального благосостоя­ ния и культуры советского народа. В расчете ца одного работающего ре­ альные доходы рабочих промышлен­ ности и строительства в 1966 году по сравнению с 1913 годом увеличились в 6.6 раза, реальные дох'оды кресть­ ян — в 8,5 раза. Источник неуклонного повышения благосостояния трудящихся СССР— национальный доход, объем которо­ го непрерывно возрастает. Темпы ро­ ста национального дохода в СССР намного превосходят темпы роста в странах капитализма. Так, за период с 1950 по 1966 Год объем националь­ ного дохода нашей страны увели­ чился в 3,9 раза, тогда как в США — лишь на 77 процентов, Англии — на 51 процент, Франции — на 100 с лишним процентов. Преимущества социализма прояв­ ляются не только в высоких тем­ пах, а й в самом распределении на­ ционального дохода. Более 70 про­ центов его направляется за послед­ ние годы в фонд потребления, при­ чем значительная часть использует­ ся на осуществление общегосударст­ венных, социально-культурных ме­ роприятий, обеспечивающих всесто- роннеее улучшение жизни .народа. Социализм устранил все преграды на пути повышения благосостояния народа, поставил все богатста обще­ ства на службу трудящимся. Вместе с тем рост материального и культур­ ного уровня жизни является при "со­ циализме одним из коренных усло­ вий Дальнейшего развития и совер­ шенствования общественного произ­ водства, повышения производитель­ ности труда. «...Обеспечить в предстоящем пя­ тилетии дальнейшее существенное повышение народного благосостоя­ ния на-основе роста производитель­ ности труда, увеличения объема производства материальных ценно­ стей и ускорения темпов роста на­ ционального дохода». Так записано в Директивах X X III съезда КПСС. В этом положении по существу сформулирована цель социалистиче­ ского производства и определены средства ее достижения на 'совре­ менном этапе коммунистического строительства. Партия руководству­ ется при этом не благими пожела­ ниями и субъективными стремлени­ ями тех или иных лиц, а трезвым учетом требований объективных эко­ номических законов и прежде всего основного экономического закона социализма. Одной из характерных черт ны­ нешней пятилетки является значи­ тельное ускорение темпов повыше­ ния жизненного уровня народа. В пятилетке фонд потребления на­ ционального дохода увеличится по сравнению с предыдущим пятилети­ ем на 36—39 процентов. Это озна­ чает, что среднегодовой прирост фонда потребления составит 11 мил­ лиардов рублей против 6,5 милли­ арда рублей за истекшие пять лет. На этой основе реальные доходы населения в расчете на душу насе­ ления должны вырасти за пятилетие примерно на 30 процентов, тогда как за предыдущие пять лет они увели­ чились на 20 процентов. Другая важная особенность ны­ нешнего пятилетнего плана Заклю­ чается в том, что задания по повы­ шения жизненного уровня неразрыв­ но увязаны в нем с решением та­ ких коренных социально-экономиче­ ских проблем, как преодоление су­ щественных различий между горо­ дом и деревней, умственным и фи­ зическим трудом. За истекшее с начала пятилетки время явственно выступила тенден­ ция повышения темпов роста уров­ ня жизни населения. Так, среднего­ довой темп прироста реальных до­ ходов в расчете на душу населения в 1961— 1965 годах составлял 3,7 процента, а за 1966 год составил 6 процентов. Та же тенденция наблю­ дается и в росте розничного товаро­ оборота — соответственно — 6,0 и 8,7 проценту. Решающее значение для уровня народного благосостояния имеет структура общественного производ­ ства. Для периода становления со­ циалистической индустрии, превра­ щения нашей страны из отсталой, аграрной в передовую, индустриаль­ ную державу был закономерен зна­ чительный-разрыв в темпах разви­ тия производства средств производ­ ства и производства предметов по­ требления. Однако в современный период возникли новые условия. Теперь, когда создана мощная тя­ желая индустрия, она, обеспечивая необходимый рост производства во всех ее отраслях и нужды обороны, может в гораздо большей степени, чем раньше, выпускать продукцию для осиащения средствами4произ- водства сельского хозяйства, легкой и пищевой промышленности. X X III съезд КПСС подчеркнул необходимость быстрой ликвидации относительного отставания темпов, роста , промышленного производства предметов потребления от темпов роста выпуска средств производст­ ва, а также отставания темпов раз­ вития сельского хозяйства от тем­ пов увеличения промышленной про­ душин. Пятилетни'м планом предусмотре­ но, что капитальные вложения на развитие сельского хозяйства, лег­ кой, пищевой и рыбной промышлен­ ности увеличиваются примерно на 70—80 процентов. В этих отраслях намного возрастут основные фонды, войдет в строй много новых пред­ приятий. Темпы, взятые в первые два года пятилетки, вновь показывают всю реальность и экономическую обос­ нованность Директив X X III съезда партии. Так, согласно Директивам, среднегодовой темп прироста произ­ водства предметов потребления дол­ жен составлять 7,4—7,9 процента. За первый год пятилетки прирост составил 7 процентов. Если в 1961— 1965 годах темпы роста производ­ ства средств производства превы­ шали темпы роста производства предметов потребления в 1,5 раза, то в 1966 году — примерно на 30 процентов, а по плану на 1967 год­ на 14 процентов. Однако производство потребитель­ ских товаров все еще отстает 6* растущего Платежеспособного спро­ са населения. В Г966 году денежные доходы населения возросли на 9,3 процента, то есть на 2,3 4 процента больше, чем увеличилось производ­ ство товаров. Вот почему принима­ ются необходимые меры для быст­ рого развития легкой и пищевой промышленности и отраслей, снаб­ жающих их сырьем, материалами, оборудованием. Особая забота про­ является о расширении ассортимен­ та и повышении качества товаров народного потребления. Существенное изменение пропор­ ций в народном хозяйстве, перерас­ пределение средств в пользу произ­ водства предметов' потребления, ко­ нечно, йе означает отказа от пре­ имущественного. роста производства средств производства. Последний Обеспечивает технический прогресс во всех отраслях народного хозяй­ ства, подводит современную инду­ стриальную базу под все обществен­ ное производство. Это означает, в частности, направление больших ре­ сурсов на повышение технического уровня отраслей народного хозяйст­ ва, непосредственно связанных с удовлетворением потребностей наро­ да,— Таких, как сельское хозяйсТзб, легкая н пищевая промышленность, бытовое обслуживание, торговля. Человеческие потребности, учит марксизм-ленинизм, по природе сво­ ей безграничны. И каждая . вновь удовлетворенная потребность по­ рождает новые. Этот закон возвы­ шения потребностей по мере разви­ тия общественного производства по­ лучает полный простор для своего -действия в условиях социалистиче­ ского строя, где нёт сил, заинтере­ сованных в сокращении потребле­ ния Трудящихся масс, и где нет ан­ тагонистического противоречия ме­ жду производством и потреблением. С каждым годом растут запросы со­ ветских людей, все более взыска­ тельными становятся их вкусы. На сентябрьском (1965 год) Пле­ нуме Ц К КПСС подчеркивалось, что в современных условиях крайне важно умело увязывать — не толь­ ко сверху, но и снизу — производ­ ство с возрастающими потребностя­ ми и со спросом населения. Теперь, копи в условиях хоаяйст-