Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е ЗНАМЯ 29 августа 1 967 гм 202 (4 0 1 5 ) О гпчтетЬ! и выборы в п ар тор ган и зац и я х ПРИ СПУЩЕННЫХ П А Р У С А Х Начинать чадо, пожалуй, с глав ного: юбилейные обязательства, принятые коллективом Липецкого горпромторпа, находятся под угро зой срыва. План товарооборота к концу текущего месяца оказался недовыполненным почти на миллион рублей. И з 55 действующих магази нов с заданием не справились 26, в числе которых такие крупные тор говые предприятия как центральный универмаг, «Детский мир», объеди нения «Обувь», «Культтовары» и другие. Д о праздника остается чуть более двух месяцев, а сложившееся положение продолжает оставаться тревожным. К а к же думают коммунисты гор- промторга ликвидировать допущен ное отставание? К а тке меры прини мают партийная организациям парт группы на местах для улучшения торговли в городе? М ож н о было надеяться, что исчерпывающие от веты на эти вопросы будут даны на отчетно-выборном собрании, состо явшемся в торге. Но, увы! Это соб рание прошло совсем не в такой об становке, которой требовали обстоя тельства. Тон собранию задал доклад, сде ланный секретарем партбюро М. А. Потаповой. Обильно насыщенный фактами, он все же не произвел впе чатления обобщающего документа. В докладе не видно было основных, генеральных линий работы партий ной органива<цни, важные вопросы в нем не выделялись из-за массы вто ростепенных. «Ур а®ннтельн ый » под ход к проблемам большим и малым лишил доклад острой целенаправ ленности. Заданный ток был подхвачен я выступавшими в прениях. Заведую щая обувным магазином № 26 А ; В. Семяколенова долго и подробно рассказывала о том, ка к коллектив торгового объединения «Обувь» вы пускает стенгазеты, листки «Комсо мольского прожектора», организует выставки-продажи И т, д. И букваль но вскользь, скороговоркой сообщила о том, что план товарооборота объ единением не выполняется. Срывает ся государственный план! Это изве стие должно было прозвучать ка к тревожный набат, приковать внима ние коммунистов, вызвать серьезный разговор. Такой разговор, к сож а лению, не состоялся. Понятно, что на отчетно-выбор ном собрании, ка к правило, охваты вается широкий кр у г вопросов, ана лизируется и оценивается работа партбюро за целый год. Но это не значит, что собрание должно стать местом пространных самоотчетов. А в данном случае коммунисты по шли по самому легкому пути — большинство выступающих добросо вестно перечисляли все, что было проделано за год. В результате не осталось места для обобщения, ана лиза работы, постановки проблем- , ных вопросов. И критики иа собра нии почти не было, если не считать нескольких замечаний, да, и то каез- югЦихся, в основном, продавцов. Кстати сказать, желающих высту пить среди стих почему-то яе наш лось. тора можно понять — он отвечает за работу огромной сети магазинов, которая в настоящий момент тянет назад показатели товарооборота всей области. В. Ф. Фролов высту пил принципиально и даже мужест венно — ведь обвинения «имели дей ствие бумеранга: во многих из них виноват был и он сам. Следовало ожидать, что после та кого резкого и нелицеприятного вы ступления собрание пойдет по д ру гому, более критическому руслу Ведь наравне с директором за ра боту торга ответственны и комму нисты. Однако все осталось по- прежнему. Выступления заведую щего секций универмага П. Н. Хро мых, начальника строй группы Н. Г. Лазарева ни чем не отличались от речей товарищей, заслушанных ра нее. И еще одна характерная деталь. С июля нынешнего года Липецкий горпромтор»г перешел иа новую Си стему планирования и экономиче ского стимулирования. Но никто из выступивших даже словом не об молвился о том, как партийная ор ганизация участвовала в подготовке к переходу, ка к работают в новых условиях коллективы предприятий. Видимо, этот вопрос не входил в привычные рам ки отчетов, и его по просту оставили за бортом обсужде ния. И совсем в другом тосте прозвуча ло на собрании выступление дирек тора торга В. Ф. Фролова. Он сразу же назвал1 основные причины, ме шающие нормально работать торгу: отсутствие инициативы у многих его работников, неумение правильно организовать торговлю, нарушение правил, из коих одним из главных надо считать торговлю «из-тгод при лавка». Обвинения очень серьезные. И может быть, кое-кто попытался бы их опровергнуть, если бы не при меры, которые в данном случае би ли точно в цель Волнение я озабоченность диреяс- Короче говоря, старательное ла вирование между острыми углаями привело к тому, что собрание про шло, если так можно выразиться, с притормаживашем . Его участники не получили нового заряда* энергии, не определили перспектив и задач для каж д о го коммуниста иа пору ченном ему участке работы. Слов нет, работники горпромторга и его партийная организация за минувший год проделали определен ную работу: в ряде магазинов внедрены новые формы торговли, часть предприятий переоборудована в соответствии с современными тре бованиями, укреплены кадры. Но в нынешнем подм этого оказалось не достаточно. Произошел недопусти мый разрыв между ростом матери ально-технической базы торга и к у старными методггмч ведения торго вого процесса. Покупатель сплошь и рядом не имеет достаточной инфор мации о поступлении новых това ров, продавцы сами плохо инфор мированы о наличии интересующих покупателя изделий в других м ага зинах.- Уровень обслуживания еще оставляет желать много лучшего. О внедрении паучной организации тру да в торге поговаривают пока роб ко, с оглядкой, хотя этого-то как раз сейчас здесь и не хватает, Труд но поверить, но в Липецком пром- торге до сих пор нет специалиста, опоеобного возтл австть рекл амн-ое дело. А умная реклама сейчас н у ж на, ибо миновали те времена, когда покупателю говорили: «Берите, что есть, а то л того не будет». Выбор товаров стал велик, и реклама, учи тывающая психологию покупателя, изменения спроса, должна стать со ветчиком и хорошим стнформатором. Ж изнь выдвигает целый ряд ост рых, требующих пристального вни мания проблем. И нежелание при нимать «х всерьез, опора на старые, когда-то испытанные, но потеряв шие свою актуальность, формы и методы ведения работы приводят к поражениям даже, казалось бы, ви давшие виды коллективы. Положение дел в крупнейшей тор говой организации Липецка никак нельзя назвать благополучным. И то, что отчетно-выборное собрание не отразило этого, прошло в слиш ком спокойной обстановке — вызы вает серьезную тревогу. Б. СЕМЕНОВ . ТЕЗИСЫ ЦК КПСС— В МАССЫ! По-боевому ведут пропаганду Тезисов Ц К КП С С «50 лет В е л ь кой Октябрьской социалистической революции» члены первичной организации общества «Знание» сельхозартели имени Мичурина Тербунского района. На полевых станах и в мастерских, иа токах и в отдаленных населенных пунктах лекторы провели десятки бе сед, посвященных этому важнейшему документу. Рассказы Михаи- ла Васильевича Шепелева, Лидин Никифоровны Цукановой, Сергея Николаевича Переверзева, Полины Николаевны Юрьевой я других агитаторов неизменно вызывают живой интерес у слушателей, слу ж а т началом большого разговора о прошлом и настоящем сел рай она. А в местной библиотеке сделана подборка литературы а по мощь изучающим Тезисы Ц К К П С С Н Е Д А Л Е К О от проходной елец кого завода «Гидропривод» алеет надпись: «Здесь начато строительство нового литейного це ха». Радостное оживление царит в пятом механическом цехе— здесь но воселье. В светлое, просторное поме щение, только что выстроенного кор пуса, завозят новейшее оборудова ние. А ебли окажешься в старом зда нии «литейки», то обязательно обра тишь внимание на необычную для та кого производства чистоту. Здесь долгое время никак не могли изба виться от копоти, и вот новатор про изводства А. Савинков разработал и установил над трубами водяные иск рогасители. Сейчас у «литейки» ярко цветут цветы. Растет и совершенствуется произ водство. Только в нынешнем году на заводе_внедрена первая автоматиче ская линия, разработан метод изго товления шлицевых валов с помо щью накатывания. Целый год поис ков потребовался конструктору А. Атаманову, чтобы решить эту за дачу. щие о цеховых -соревнованиях «клу ба веселых спортсменов». Парни во зят своих товарищей на себе, бега ют в мешках, носят в ложке яйцо. Очень весело! Затем кадры переносят нас на территорию предприятия. Мы видим буйную зелень, любуемся клумбами, рассматриваем новые станки. Н. Вольных в меру своих возможно стей комментирует увиденное, На конец. зажигается свет. — Ну, как? — Все хорошо,— отвечаем мы, — но где же здесь НОТ?- — Почти не принимают участия в разработке планов НОТ конструк торское бюро, отдел главного меха ника, главного технолога, словом, все технические отделы, — заявил на конференции инженер Ю г Воронцов. — Работа по внедрению научной организации труда на заводе факти чески заброшена, —- с к а з а л рабочий И. Каверин. Резко критиковали за это руково дителей предприятия и другие вы ступавшие: тт. Беляков, Тимченко. Каково же было удивление членов рейдовой бригады, когда они узна ли, что на предприятии вообще нет знают, что обучение* занимается специальный отдел, возглавляемый инженером В. Чеусовым. А рацио нализаторам помогает заводской Б Р И З _ * * * Сложны и ответственны задач*, к о торые стоят перед коллективом за вода. И без научной, глубоко проду манной работы никак не обойтись. Конечно, куда легче переписывать из плана в план все мероприятия и ра зом отделываться от поверяющих. На «Гидроприводе» именно так и поступают. Возьмите, например, тот же метод А. Атаманова по В свое время коллектив этого предприятия первым в городе вы ступил с инициативой работать к содружестве с наукой. Были уста новлены тесные контакты с рядо* научно-исследовательских институ тов. С их помощью станкостроителе разработали ряд уникальных маппгк, которые получили высокую оценку на В Д Н Х , Н О Т — В П Р А К Т И К У ПОРА ЗАСУЧИТЬ РУКАВА Р Е Й Д Г А З Е Т Ы « Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я » Когда члены рейдовой бригады пришли на завод, то первым делом зашли к исполняющему обязанности главного инженера В. А. Буяло. — Вас интересует научная органи зация труда? —• спросил он. — На днях провели конференцию на эту ТОМУ. Вошел инженер по. НОТ Ю. В. Во ронцов. Мы давно с ним знакомы. Работал на заводе слесарем. Затем учился в заводском техникуме. Пос ле окончания поступил в институт. Успешно окончил, И вот — новая должность. — Покажите товарищам наш ки нофильм, — сказал и. о. главного инженера, •— из него они многое мо гут взять. Нас ведут в технический кабинет. Руководитель бюро технической ин формации Н. А. Вольных приступа ет к демонстрации фильма. Перед нами проходят кадры, рассказываю- На днях руководители завода представили в городской комитет партии сведения о проделанной ра боте по внедрению научной органи зации труда. И подписал их тот же В. А. Буяло. В этой справке часто фигурирует цифра восемь. Количест во творческих бригад на заводе — 3. Занято в них 80 инженерно-техни ческих работников и передовиков производства. С начала года ими разработано 8 планов НОТ. Внедря ются они в восьми цехах. Если ве рить справке, то для внедрения пла нов научной организации труда про ведено и проводится.-, 97 мероприя тий. Здесь даже назван лучший цех по организации и внедрению НОТ. Это тот самый пятый цех, который толь ко что вступает в 'строй. Б ум аж ка оказалась явно «липовой». Вот до казательства. 14 августа на заводе состоялась конференция по НОТ, о которой говорил В. А. Буяло. О чем же вели речь ее участники? даже общезаводского плана НОТ. Знакомимся с планами НОТ цехов н диву даемся. Вот что записано в стих (возьмем на выбор несколько п ун кто в ): «Доводить месячные я декадные планы до каж дого работника». «Внедрять метод передового рабоче го П. Моськина на 10 рабочих мес тах». — Что это за метод? — -спрашива ем у Ю. Воронцова, — Не знаю. —• Николай Алексеевич, — обра щаемся к т. Вольных, — вы ведаете пропагандой передового опыта. Что это за метод т. Моськина? В ответ — молчание. Чего только не найдешь в цеховых планах НОТ. Здесь встречаются и такие сугубо «научные» пункты, как, «помогать рабочим в оформлении рационализаторских предложений», «обучить 25 рабочих вторым профес сиям». М еж ду тем все на предприятии изготовлению шлицевых валов с по мощью накатывания. Его вы найде те н в плане оргтехмероприятий, и в плане новой техники и, конечно, в плане НОТ. То же самое получилось н с внедрением автоматической ли нии, освоением хонинговальной го ловки и многими другими новшества ми. В техническом кабинете виевт кра сочный плакат: «Будем крепить связь науки с производством». Но дальше призывов дело не пошло. Мы побывали в первом механиче ском цехе и разговаривали с члена ми творческой бригады. Каждом у Из них мы задали один и тот же вопрос: ■— Каково ваше участие • работе творческой бригады? — Я впервые слышу • существо вании такой бригады, — чистосер дечно признается нормировщица т. Прокофьева, которая уж е два го да числится в списках. Новаторы врогаводства делают такого, что с успехом мог ло бы лечь в основу перспективных: планов НОТ. Например, по инициа тиве конструктора Г. Дорофеева я слесаря, депутата областного Совета Н. Коваленко на заводе начали про изводить покраску стен поливинила-' цетатной эмульсией, которая позво» ляет сохранять в чистоте стены в течение пяти лет. Д а и сам ниже—« нер по НОТ Ю. Воронцов сконстру^ нровал замечательный стул для свери, ловщика. Недавно «тачался областной кон курс на лучшую разработку и внед рение планов НОТ. Директор завода приказом от 28 июля обязал все службы развернуть эту работу'. Соз дали комиссию, разослали условия конкурса. И снова все замерла. Мы. спрашивали многих рабочих, слышали ли они о смотре-конкурсе по НОТ. Нет, они пока еще ничего не слышали. На заводе есть немало и других недостатков. И чтобы устранить их, надо, засучив рукава, браться за внедрение научной организации тру да. На фальшивых справках далек* не уедешь. Рейдовая бригада «Ленинско го знамени»: Б. БОНДАРЕВ , рабочий первого механического цеха за вода «Гидропривод»; Н. КА Р А УЛО В , инструктор Елецкого горкома КПСС ; А. Б А КЖ А Н - С К И Й , соб. корр. «Ленинско го знамени». С честью несет юбилейную трудо вую вахту формовщица Чаплыгин- ского чугунолитейного завода Люба Летунова, которую вы видите на снимке сверху. А Сергей М и тин (снимок внизу) возглавляет звено свекловодов в колхозе «Авро ра» Задонского района. На его плач* !ации выращен отличный урожай. Фото М. Бодунова и М. Манаенкова. ПРОБЛЕМЫ О Д Н О Й С Т Р О Й К И Быстрое развитие общественного животноводства, создание колхозных и совхозных фабрик мяса и яиц по требовали организации в области комбикормовой промышленности. Д ля решения этой задачи имеются необходимые условия. Государство отпускает большие средства я обо рудование для сооружения и осна щения предприятий комбикормовой промышленности. Колхозы и совхозы области ежегодно получают хорошие урожаи сельскохозяйственных куль тур, тем самым создавая прочную сырьевую базу для производства комбинированных кормов. Д о 1960 года в области такой промышленности фактически не су ществовало. В настоящее время не большие Заводы по производству комбикормов действуют в Липецке, Ельце, Грязях, Добринке, Тербунах, Усмасти и Чаплы гше. Эти предприя тия за 7 месяцев текущего года да ли 43036 тонн комбикорма. Всего за год колхозы и совхозы области по лучат около 75 тысяч тонн приго товленного заводским способом, обогащенного белком и витамином корма. Но это менее одной трети потреб ного количества комбикормов. 3 колхозах и совхозах области -ведет ся строительство новых и реконст рукция существующих предприятий комбикормовой промышленности. В прошлом году, например, был ре конструирован пех по выработке комбикормов при Липецком хлебо- приемном пункте. Сейчас он еже дневно производит 150 тони продук ции—в полтора раза больше, чем до реконструкции. В колхозах, создающих комплексы механизированных свинотоварных ферм, строятся типовые кормоцехи мощностью 50 тонн в сутки каждый. Строительство таких же цехов ве дется в специализированных свино водческих совхозах «Правда», «Коо ператор», ^Красное поле», нм. Горь кого и некоторых других. Разработала документация на стро ительство комбикормовых заводов мощностью по 150 тонн в сутки на Грязинском, Лебедянском и Чаплы- гинском хлебоприемных пунктах. И х сооружение начнется в будущем году. С вводом в действие этих предприятий, а также комбикормо вого завода па Елецком мелькомби нате мощность предприятий ком бикормовой промышленности облас ти достигнет 250 тысяч тонн в год. Елецкий комбикормовый завод мощностью в 200 тонн корма в сутки строит Воронежский трест «2-й Центроэлеваторстрой», Строительст во началось в марте прошлого года. Заказчик — Елецкий мелькомбинат Елецкий комбикормовый завод ие вводится в эксплуатацию (директор А. Паскевич) к подрядчик — трест «2-й Центроэлеваторстрой» (управляющий В. Новинский) дого ворились о завершении строительст ва в 1968 году. Согласно договору, все основные работы по капитально му строительству должны быть за кончены в течение двух лет — 1966 — 1967 гг. За этот срок строители должны были освоить около одного миллиона рублен. Фактически за истекшее время освоено немногим больше 200 тысяч рублей. Весной этого года на строч ке было занято 70 рабочих, которые заложили фундамент, собрали под вижную опалубку, поставили подъ емный кран. Этим, иож,алуй, и за кончился период активных работ на стройке, В начале лета, когда насту пило самое благоприятное время для строительства, установилось затишье. Трест часть рабочих отозвал, часть ушла, .так как нечего было де лать. Сейчас на строительстве заня то всего 30 человек, в основном ар матурщиков.., у . После сборки подъемного крана прошло больше месяца, а кран не примят комиссией, он простаивает. В годовом подрядном договоре по строительству сказано: «Все обору дование поставляется по специфика циям проекта в срок, предусмот ренный календарным графиком». Но этого календарного графика-то как раз и нет. В договоре не указаны и сроки окончания строительства от дельных объектов. Старший прораб стройки В. Михайлов пожимает пле чами: — Не знаю, почему они не указа ны. •— Эти сроки нельзя указывать,— говорит начальник отдела капиталь ного строительства Липецкого об ластного управления хлебопродуктов и комбикормовой промышленности В. Гусев. Почему нельзя, ост не объясняет. Отсутствие сроков готовности объ ектов порождает безответственность, приводит к срыву поставки строи тельных материалов. На стройке нет кирпича, круглого леса, немея I а, щебня. Но тут выясняется, что при сланные несколько месяце» назад 300 тонн цемента оказалась непри годными. Прошло некоторое время и на стройку поступило 2 тысячи кубометров щебня, который тоже забраковали нз-за высокой загряз ненности. Ни подрядчики, ей заказчики ни чего не предприняли для привлече ния к ответственности недобросове стных поставщиков, продолжающих порочную практику отгрузки не того строительного материала, который нужен данной стройке. Руководители Елецкого мельком бината и областного управления Хле бопродуктов н комбикормовой про мышленности шлют по многим адре сам телеграммы и письма с прось бой ускорять поставку стройматери алов, повысить темпы строительных работ, приехать и на месте разо браться во всем, принять практиче ские меры. Но такие .усилия, если можно на звать переписку усилием, не при носят желаемого результата. Руко водители треста «2-й Центроэлеватор строй» привыкли и не реагируют на письма и телеграммы, которые сыплются в их адрес со многих строек, разбросанных на обширной территории Центра Российской Фе дерации. Срок сдачи многих объек тов, в том числе Липецкой и Лебе дянской сушильно-очистительных башен, давно прошел, а стройки не готовы. Распыление средств н мате риалов привело к чрезмерному затя гиванию сроков сдачи строек, по ставило трест в тяжелое финансовое положение. К а к-то на Елецкую стройку при ехал главный инженер трест* т. Гор бунов. Посмотрел, погостил день, другой, кое-что обещал я уехал обратно, не решив я а месте пн од ного вопроса. Такие гастролерскяг поездки, к сожалению, имеют место не только со стороны руководителей треста- яодрядчяка. На стройке веодиокрапк но были начальник Липецкого обла стного управления хлебопродуктов я комбикормовой промышленности И. Алексеенко, его заместитель А. Дедовских. 18 дней в июле про вел на этой стройке начальник О КС а управления В. Гусев, Но от этого де ла не улучшились. После этих носещеиий в вал кая заместителя директора мелькомбинат та появились новые протоколы засе даний техсовета, в которых отмеча ются одни и те же недостатки, де лаются одни я те ж е предложения ■ выводы, А положение дел ие меня ется. Следует сказать, что старший про раб В. Михайлов, молодой и энер гичный специалист, в начале горя чо взялся за дело. Но, встретив серьезные трудности и не получив поддержки от руководителей треста, опустил руки, примирился с создав шимся положением, занял выжида-' тельную позицию. Одной из главных причин срыва строительных работ является' о т с у н ствие партийного влияния на строй ке. К а к ни странно, среди рабочих я специалистов стройки нет ни одного коммуниста и комсомольца, пет профсоюзной организации. Зная об этом, Елецкий райком партии" за два года н« разу не поинтересовал ся делами стройки, работой »ч бытом рабочих. Руководители треста «2-й Центр»* элеваторстрой» и Липецкого област ного управления хлебопродуктов к комбикормовой промышленности дол жны понять, что животноводы обла сти очень нуждаются в продукция Елецкого комбикормового завода. Подрядчик я заказчик обязаны при нять все меры к' тому, чтобы вьы вести стройку из прорыва, своевре менно завершить ее. м. члоян, ■«штатный корреспондент «Ленинского знамени». Елец— Липецк, С Т А К И М ВОПРОСОМ обрати. | лись к нам — ко мне и сек- * ретарю парткома — девушки, работающие на току Центрального отделения совхоза «Калабинский». А молодые доярки этого же села на наш вопрос — часто ли они ходят г клуб, ответили: «А чего там делать? С кука!». М еж д у тем совсем недавно, в ка нун юбилейного года, на сессии За донского райсовета в отчетном док ладе исполкома в числе «.культ- просветучреждений, которые стали пропагандистами передового опытд^ и строят свою работу в тесной свя зи с партийными организациями», назывался и Калабинский сельский клуб. Вместе с секретарем парткома совхоза В. И. Панариным идем ^ в клуб. Знакомимся с планами рабо ты, беседуем с заведующим Ю. Иль иным, о котором Василий Иванович отзывается, к а к о молодом, еще не опытном, но работящем парне. Он и в самом деле молодой — только в прошлом году окончил десятилетку. А вот о деловых его качествах су дить пока трудно. В клубе грязно, на стенах серия плакатов, о страхо вании жизни и домашнего скота, о столетии общества Красного Креста, огромная аляповатая репродукция знаменитых васнецовских «Трех бо гатырей». Зато не найдешь не толь ко портретов, но и списка передо вых людей совхоза, данных о ходе выполнен’»* коллективом юбилей ных обязательств. Заведующий кл у бом не знает, как идут дела в сов хозе, хотя совхозная контора — на против клуба. Бывал заведующим иа току, ио не заметил, что там нет ни газет, ни журналов, ни эстафеты соревнова ния комбайнеров. Идя на ток, Ю. Ильин обдирался почитать рабо чим газеты. Но люди в это время шали радио или ие смотрели два— три раза в неделю кинофильмы. У многих дома, к тому же, есть теле визоры. Многое изменилось и Калабине в последние годы — неизмеримо воз рос культурный уровень жителей села, появились электричество н во допровод, пришел достаток в к а ж дый дом, а вот формы и методы культурно-просветительной работы пых кн и г и просмотренных кино фильмов, устные журналы, литера турные вечера, лекции-концерты и т. д. ■— Лекции, конечно, тоже нужны , только чтобы они были интересные и недлинные. Надоели скучные но тации...,— заявила одна из доярок. Подруги дружно поддержали ее. П О Ч Е М У С К У Ч Н О С Т А Л О В К Л У Б Е К этому надо добавить: весей и неуютен клуб в Калабине. Доброе дело задумали руководителя совхо за — построить новый Д ом культу ры. Чем быстрее появится в селе просторный, светлый н красивый очаг культуры, тем лучше будет на строение у молодежи и производи тельнее ойа будет трудиться. были заняты, а ждать обеденного перерыва он не захотел. Повозгму- щался тем, что около жбана с во дой нет кр уж ки и ушел в село. Формально работа клуба плани руется на кажды й день: кино, тай цы, беседа, кино... Действительно, бывают и кино, и танцы, питаются лекции, проводятся беседы. Но почему же молодежь недо вольна работой клуба? Дело в том, что среди молодых рабочих совхоза редко встретишь таких, которые не читали бы ежедневно газет и х у дожественной литературы, не слу- в сельском клубе остаются прежни ми, к а к я 30 лет назад. Не учитывают возросших духов ных потребностей населения кала- бинские культпросветработники. В проводимых ими мероприятиях не хватает новизны, свежести, ориги нальности. Они не волнуют людей. Потому и посещают их неохотно. Редко используются здесь такие формы массовой работы ка к диспу ты, беседы по интересным пробле мам, «за круглым столом», всевоз можные «огоньки», теоретические конференции, обсуждение прочитан- Я Далек от мысли, чтобы во всех недостатках работы клуба обви нить его заведующего. Он рад бы, да не может по-настоящему органи зовать деятельность культурно-про светительного учреждения. А парт ком не может быть безразличен к тому, ка к ведется культурно-воспи тательная работа на селе. Почему он вовремя не оказал помощи мо лодому заведующему, не подсказал ка к лучше привлечь молодежь* ка кие формы работы избрать? Удивительно безразличие к сель скому клубу и со стороны отдела культуры .райисполкома. И. БАШ ЕВ. и г .* ' ■ Н 111й§ * -V щ й ■& На Липецком заводе резино-пластмассовых изделий бригада прессовщиц, которой руководит Зоя Д кга т-< риевна Савич, успешно осуществляет свои обязательства, взятые • ч е с » 50-летия Октября, Члены бригады \ ежедневно выполняют сменные задания на 120— 125 процентов. НА С Н ИМ К Е : бригадир Зоя Дмитриевна Савич (справа) я прессовщица Лю бовь Кошелева. Фото Ю . Клюева. 6Г V - >-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz