Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 5 итога И67 г„ М 182 (39951 М НЕ НЕ РАЗ приходилось слы­ шать разговор о том, что стоит, дескать, предприятию перейти на новую систему хозяйство­ вания, как дела сразу пойдут в гору. Действительно, хозяйственная ре­ форма способствует раскрытию всех творческих сил коллектива предприятия. Но в то же время главное здесь заключается в эконо­ мике предприятия, в умелом исполь­ зовании его внутренних возможно­ стей и резервов. На этом пути при­ ходится преодолевать немало труд­ ностей. И тоги работы «Прожекторных углей» за первое полугодие выгля­ дят вполне благополучно. Производ­ ственный план выполнен полностью в установленной номенклатуре. Вы­ пуск основного вида наших изделий •— электрощетокжвозрос по сравне­ нию с тем же периодом прошлого года на 11,5 процента. А план их производства осуществлен на 116,3 процента- Успешно справились мы и с пла­ ном реализации продукции. Рост этого показателя составил 12,1 про­ цента. Сверх задания отправлено электроугольных изделий на 93 ты ­ сячи рублей. Коллектив же брал обязательство в юбилейном году из- готозить сверхплановой продукции на 100 тысяч рублей. Вместе с тем, в процессе работы по-новому мы встретились с рядом трудностей, о Которых и ^хочется рассказать. Именно они лишний раз напоминают коллективу* что ра­ ботать по-новому — значит посто­ янно искать резервы и сообща со­ вершенствовать производство. Нас сейчас, например, не может удовлетворить то, что производи­ тельность труда на заводе повыси­ лась за полугодие всего на 0,6 про­ цента, а выработка на одного рабо­ чего по сравнению с прошлым го­ дом — на четыре процента. Очень беспокоит коллектив и то, что завод допустил перерасход по себстоимо- сти продукции. Эти и некоторые другие недостат­ ки заставили руководство предпри­ ятия, партийную и профсоюзную организации, каждого электроуголь, щика еще раз пересмотреть свои возможности. На партийных собраниях были намечены меры устранения недо­ статков. Так, например, коммунисты .обязали главного инженера С. Ци- гельмана обеспечить строгое соблю­ дение технологической дисциплины, заместителя директора завода М. Деева — в короткий срок реали­ зовать излишки материалов и обо­ рудования, 'начальнику техническо­ го отдела А. Панкрушеву пред­ ложили пересмотреть завышенные нормы расхода сырья и полуфабри­ катов. На следующем партийном собра­ нии эти товарищи отчитались о проделанной работе. Был заслушан доклад главного механика Н. Глото­ ва о состоянии оборудования и его использовании. Оказалось, что наша ремонтная служба не на высоте. Не хватает специалистов, предупоеди- электрика Н. Савинкова и многих других новаторов. В первом квартале у нас неожи­ данно пошел брак на заварке элект­ рощёток. Это грозило большими ос­ ложнениями. И тогда лишний раз проявилось отношение коллектива к судьбе своего предприятия. Рабо­ чие, инженеры, техники, сотрудники испытательной станции — все вклю ­ чились в поиск причин брака. К а к всегда, на помощь пришли научные сотрудники электротехнического ин­ ститута. Много суток подряд мы, что называется, прощупывали все ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕФОРМА — В ДЕЙСТВИИ П Р Е О Д О Л Е В А Я Т Р У Д Н О С Т И тельный ремонт станков почти не производится. Из-за отсутствия за­ пасных частей прессы в заготови­ тельном отделении работают на из­ нос. Вскрытые упущения,- ошибки, устраняются. Мы продолжаем воспитывать у каждого электроугольщика созна­ ние того, что он ответственен за судьбу предприятия и от его лично­ го вклада зависит успех общего де­ ла. Сейчас на «Прожекторных у г­ лях», пожалуй, не найдешь рабоче­ го, которого бы не волновали дела предприятия. Творческая активность людей возрастает с каждым днем. В первом полугодии, например, внедрено в производство 75 рацио­ нализаторских предложений и мно­ го усовершенствований. Особенно хочется отметить брига­ ду творческого содружества, кото­ рой руководит .инженер В. Лебедев. Это она предложила ввести в дей­ ствие вертикальную печь для обжи­ га электроугольных изделий, что позволило сократить режим почти в три раза, а также втрое уменьшить расход природного газа. Эта же бригада творческого со­ дружества механизировала процесс прессовки микрощеток. Производи­ тельность возросла в полтора — два раза, значительно улучшилось качество продукции. Много ценных новшеств на счету у бригадира слесарей Н. Дерина, операции заварки электрощеток и нашли причины. Совместными уси­ лиями они устранены. Много трудностей возникает у нас из-за неправильных взаимоотноше­ ний с железной дорогой, с другими предприятиями. Железнодорожни­ ки, например, принимают г грузы мелкими партиями пять раз в месяц. Давайте посмотрим расписание приема грузов по станции Елец в один из последних месяцев. Так, на­ пример, на Москву принимается груз 6, 11, 17, 23, 29 числа каждого месяца. А в направлении Львова грузы можно отправить только 4, 13, 20, 25, 31 числа. Такой график разработан без уче­ та интересов предприятий и нано­ сит большой ущерб нашей хозяйст­ венной деятельности. Ведь техноло­ гия изготовления продукции не со­ ответствует графику отправки. В результате — на складах скапли­ вается готовая продукция. Мало то­ го, предприятие терпит убы тки по­ тому, что платит штрафы за сверх­ нормативные запасы и за несвое­ временную поставку. Так, за три месяца мы уплатили 5.300 рублей. Получается непонятное: завод штрафуют за недостатки, которые происходят по вине других коллек­ тивов. Или другой пример. В этом году мы планировали значительно повы- Родине — боль ше продунтов ж и в о т н о в о д с т в а Т А К Д Е РЖ А Т Ь ! Работники животноводческих ферм области настойчиво добиваются вы­ полнения годового плана заготовок мяса, молока, яиц и шерсти к 50- летию Советского государства. Ты­ сячи передовых доярок, свинарок, пастухов, птичниц, чабанов добива­ ются повышения продуктивности скота и птицы. Теперь уж е не вызывает сомнения то обстоятельство, что колхозы и совхозы успешно справятся с заго­ товками мяса: годовой план выпол­ нен на 86 процентов. Но руководи­ телям и специалистам хозяйств, рай­ онных управлений сельского хозяй­ ства необходимо установить конт­ роль за качеством сдаваемой про­ дукции. Есть случаи, когда отдель­ ные колхозы и совхозы сдают скот ниже средней упитанности и даже тощий. Это тревожный факт. Сейчас, когда в каждом хозяйстве достаточ­ но кормов, сдавать маловесный скот просто безрассудно. Производство молока по-прежне­ му остается самым напряженным участком. Но колхозы и совхозы области имеют реальную возмож­ ность выполнить годовой план заго­ товок молока к 1 ноября — в канун юбилея Советской власти. В этом убеждают результаты работы ж и ­ вотноводов в июле. За месяц с мо­ лочных ферм поступило 40 120 тонн продукции. А чтобы выполнить план, надо продать еще 76 500 тонн моло­ ка. Это на три месяца — на август, сентябрь и октябрь. Успешной была третья декада ию­ ля. За десять дней заготовлено 13 560 тонн — больше, чем в любой из первых двух декад месяца. Уве­ личили продажу молока колхозы и совхозы Чаплыгинского, Лебедян­ ского районов. Самый высокий де­ кадный прирост — 100 тонн — дали фермы Тербунского района, 90 тонн — Грязинского. Отрадно, что в тре­ тьей декаде не только приостанов­ лено снижение суточных надоев, но и достигнуто повышение продуктив­ ности дойного стада. В среднем по области в истекшей декаде от коро­ вы получено на 3 килограмма моло­ ка больше, чем во второй. А ж и ­ вотноводы таких районов, как Лев-Толстовский, Тербунским и Хле-. венский надой от коровы за декаду повысили на 6—7 килограммов. По- прежнему впереди по заготовкам молока идут хозяйства Краснинско- го района, в этом районе и самые высокие суточные надои. Повышение продуктивности дой­ ного стада — результат улучшения кормления. Многие хозяйства для подкормки коров используют ку ку ­ рузу, зерновые отходы с токов. К сожалению, не все руководители и специалисты уяснили себе то, на­ сколько важно это делать. Многие до сих пор не решаются подкаши­ вать кукурузу, приготовлять фураж. В измалковских и добринских хо­ зяйствах (только двух в области!), как ни странно, в истекшей декаде надои снизились. Надо понять, что экономить корма сейчас вовсе не­ разумно. Такое количество молока, какое можно взять в августе, ис­ пользуя кукурузу, никогда не возь­ мешь в зимнее время, хотя и бу­ дешь скармливать столько же к у ку ­ рузного силоса. Бригадиры и заве­ дующие животноводческими ферма­ ми, зоотехники обязаны обеспечить полноценное кормление коров. Кор­ мить сейчас есть чем. Н уж на толь­ ко хорошая организация дела, повсе­ дневная забота о повышении про­ дуктивности скота. Чтобы выполнить годовой план, предстоит заготовить 15 миллионов 700 тысяч яиц. В первой декаде ию­ ля их сдано более 3 миллионов. На­ метился определенный рост. И этот уровень необходимо удержать, тогда успех будет обеспечен. Против пре­ дыдущей в третьей декаде в два с лишним раза увеличили сдачу про­ дукции птицеводы Задонского рай­ она, с 60 тысяч до 562 тысяч — йти- цесовхоз «Красный колос». В то же время совхозы «Россия», «Измал- ковский» уменьшили сдачу. Этого нельзя допускать. В сводке впервые публикуются данные о заготовках меда. В целом по области они идут неудовлетвори­ тельно. Годовой план выполйен лишь на 16 процентов. Только три района — Лев-Толстовский, Данков- ский и Елецкий — неплохо справля­ ются с заданием. Шесть районов во­ обще не начинали сдавать эту про­ дукцию. С каждым днем приближается знаменательная дата — 50-летие Со­ ветского государства. Дело чести работников ферм— внести свой до­ стойный вклад в борьбу за досроч­ ное выполнение годового плана по всем видам продукции. НАДОЕНО МОЛОКА ОТ КОРОВЫ ЗА ТРЕТЬЮ ДЕКАДУ ИЮЛЯ {в килограмма»! КрасииискмЯ Елецкий Грязинский Данковский Лев-Толстовский 112 109 108 106 102 Чаплыгмнский Липецкий Хлеаеиский Становлянекий Добринский 101 98 93 95 94 Доброяский Задонский Лебедянский Усманский ИзмалкоаскяГ Воловский Тербунский Долгоруковский 92 91 89 87 ВЫПОЛНЕНИЕ ГОДОВОГО ПЛАНА ЗАГОТОВОК НА 1 АВГУСТА Первые цифры показывают процент выполнения годового плана продажи молока, вторые — мяса, третьи — яиц, четвер» тые — шерсти, пятые Краснинский — меда,. 86 88 _ 103 20 Усманский 68 81 _ 93 _ Грязинский / 75 112 78 111 — Добринский 67 81 75 79 10 Хлевенский 75 93 — 81 — Елецкий 67 98 68 102 44 Измалковский 71 81 86 86 8 наппыгинский 67 85 — 77 11 Липецкий 72 94 97 101 — Данковский 65 63 74 102 65 Долгоруковский 71 112 — 83 9 Лебедянский 65 78 83 82 10 Воловский 69 105 — 88 11 Задонский 64 94 76 102 — Становлянекий 69 76 — 111 13 Лев-Толстовский 64 64 — 104 80 Дсбровский 68 82 — 79 — Тербунский 62 85 — 92 14 С Б Е Р X л Л А ш А 900 центнеров мяса сдали госу- дарству животноводы совхоза «4 о лет Октября» Лебедянского района. Они первыми в районе досрочно вы­ полнили годовой план. Средний вес ка ж д о го 'и з 297 сданных бычков со­ ставил 301 килограмм. К славному юбилею — 50-летию Великого Октября — скотники сов­ хоза обязались сдать государству сверх годового плана не менее 300 центнеров говядины. Н. М АТВЕЕВ , Животноводы совхоза «Елец-Ло- зовский» настойчиво борются за то, чтобы годовой план сдачи молока государству выполнить к 50-летию Советской власти. Отличаются в труде доярки Т. Ф Неплюева, А. Ф. Чуроина, М. К. Новикова и другие. На ХлеЕенский маслозавод еже­ дневно отправляется по 65—67 цент­ неров продукции. Д о конца года коллектив рассчитывает сдать 800 центнеров продукции сверх плана. А. М АН Я ХИ Н , секретарь парткома совхоза. К О Р М А В О З Л Е Ф Е Р М Ы По срав­ н е н и ю ( другими хо­ зяйствами Липецкого района, колхоз «Победа» отстает с надоями молока. Это отставание особенно заметно в период стойлового содержания, ко г­ да со всей остротой встает вопрос о кормах, их доставке к фермам. Прошлой зимой, например, часто случались перебои с кормлением коров, так как из-за непогоды, а по­ рой из-за безответственности брига­ диров не всегда вовремя подвози­ лись грубые корма. В этом году колхозники решили преодолеть отставание. В колхозе выращен хороший урожай трав, осо­ бенно однолетних. По подсчетам, запас кормов намного превышает прошлогодний. Сеноуборку провели организованно. Правление ' колхоза определило 12 дней на косовицу трав и стогование сена. Механиза­ торы сократили этот срок, провели уборку трав с отличным качеством. Во второй б ри гаЛ , которой руково­ дит М . П. Дорофеев, заготовка кор­ мов прошла особенно успешно. Т рак­ тористы И. М. Дорофеев и Н. Ф. Рыков буквально за несколько дней скосили все 170 гектаров вико-овса Они ежедневно в полтора—два раза перевыполняли сменное задание. Не допуская разрыва, вслед за сеноко­ силками пастил поперечные грабли тракторист В. А. Горяйнов. Копнила сено специально организованная бригада в составе 30 человек. Воз­ главил ее И. Ф. Памыкин. Характерно, что в нынешнем году в поле не застоговано ни одного центнера сена — все оно подвезено к молочнотоварным фермам. Меха­ низаторы В. В. Езсин и В. Я. Рол- дугин сволакивали копны тросовыми волокушами, а вслед за ними, шли тракторные грабли. Так что потерь не допущено. Укладывали сено в •стога с помощью стогометателя, ко ­ торым управлял Н. Ф. Рыков. В ко ­ роткий срок только в одной бригаде возле молочнотоварной фермы вы­ росло три стога — более 3100 цент­ неров сена. Полторы тысячи центне­ ров сена заготовили другие бригады колхоза. Сейчас в хозяйстве таким же спо­ собом убирается с полей солома. Ее также бущут скирдовать неподалеку от скотных дворов. — К. Д А Н И Л О В . сить выпуск продукции. Это можно было сделать двумя путями: модер­ низировать устаревшее оборудова­ ние или ввести новые мощности. Мы решили пойти по второму пути, тем более, что у нас имеются для этого средства. Но строители системати­ чески нарушают договорные обяза­ тельства, срывают вв.од новых мощ­ ностей. И они не несут ответствен­ ности, не платят штрафов. Думает­ ся, настало время, когда, взаимоот­ ношения между заказчиками и под­ рядчиками должны Строиться также по финансовому принципу: не пост­ роили в срок — возмещайте убытки. А то получается, что при годовом плане строительно-монтажных работ по столовой в 100 тысяч рублей уп­ равление треста «Промстрой» осво­ ило з-а 7 месяцев всего одну тыся­ чу. Пусковым объектом в третьем квартале считается и наше высот­ ное здание для электроугольного производства, в кртором все процес­ сы, начиная от прокалки кчжеа и кончая изготовлением полуфабрика­ тов, полностью механизированы. Но, к сожалению, строительство этого важного объекта ведется черепашьи­ ми темпами., Много раздумий вызывает и ор­ ганизация материально-техническо­ го снабжения. Мы работаем по-но­ вому, а органы снабжения— по-ста­ рому. Многоступенчатость, слабая оперативность, отсутствие должной ответственности — вот что еще не­ редко характеризует работу снаб­ женцев. Устранение этих несоответствий позволило бы еще полнее использо­ вать преимущества новой системы и добиться лучших экономических по­ казателей. Друж ны й коллектив елецких электроугольщиков полрн решимо­ сти преодолеть все трудности и с честью выполнить юбилейные обя­ зательства,, П. СТАРЦЕВ, директор елецкого завода «Прожекторные угли». 20 лет работает сталеваром Павел Андриянович Озеров. Сейчас он трудится в электросталеплавильном цехе МЛ М3- Встав на вахту в честь 50-летия Советской власти, передовой производственник выдал 760 тонн стали сверх полугодового плана. Фото К. Порошиной- Д О К У М Е Н Т Ы ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ Среди изданий, посвященных 50- летию Советский власти, этот аль­ бом занимает особое место. К а ж ­ дый, кто возьмет его в руки, серд­ цем прикоснется к самой истории. В альбоме «Документы Велико­ го Октября», выпущенном Политиз­ датом, факсимиле важнейших пар­ тийных документов, страницы руко­ писей В. И. Ленина, относящихся к периоду апрель 1917— январь 1918 года. Хронология документов, собран­ ных в альбоме, ведется со времени возвращения В. И. Ленина из эми­ грации в Россию в ночь с 3 на 4 ап­ реля 1917 года. Для юбилейного из­ дания отобраны и воспроизведены странички произведений, созданных Владимиром Ильичом в узловые моменты развития революции. Сре­ ди них — «Первоначальный набро­ сок апрельских тезисов» и страницы рукописи «Политическое положе­ ние» — работа, которая вместе с другими была положена в основу решений V I съезда РСДРП (б). На одной из страниц — синяя об­ ложка простой ученической тетра­ ди, озаглавленной «Марксизм о государстве». Здесь собран подго­ товительный материал к книге «Государство и революция», напи­ санной Лениным" в подполье в августе— сентябре 1917 года. Убористые ленинские строки, е вычерками и пометками на полях, с правкой цветным карандашом... Все это наполнено живым дыханием «дней, которые потрясли мир». К со­ жалению, рукописи некоторых работ В. И. Ленина, написанных в сен­ тябре— октябре 1917 года, не сохра­ нились, поэтому часть документов—• «Марксизм и восстание», «Письмо в Центральный Комитет РСДРП (б)» — приведена в виде машинописных копий того времени,, (ТАСС }. О Д Н О ИЗ САМЫ Х решающих средств укрепления дисцип­ лины — высокий уровень ор­ ганизации труда и производства. Чем лучше организованы труд и произ­ водство, тем больше на этом пред­ приятии порядка, тем крепче дисцип­ лина, тем ответст­ веннее каждый работник относит­ ся к выполнению своих обязанностей. В свою очередь, и уровень дисциплины влияет на ор­ ганизацию производства. На важность организации труда особое внимание обращал В. И. Л е­ нин. Он писал, что «для Советской власти именно организация труда... является самым главным, коренным и "злободневным вопросом всей об­ щественной жизни» (Соч., изд. 4-е, т. 27, стр. 177). К сожалению, в этом главном, коренном н злобо­ дневном имеются крупные недостат­ ки, которые отрицательно сказыва­ ются на состоянии трудовой .дисци­ плины. Подсчитано, что примерно 95 процентов непроизводительных по­ терь рабочего времени — результат плохой организации труда. Д о сих пор значительная часть рабочих вы­ полняет вспомогательные операции. Например, на Липецком станко- стронтельно'М этим занято около половины работающих. Причина неудовлетворительной организации труда объясняется в це­ лом ряде случаев халатным отноше­ нием хозяйственных руководителей, инженерно-технических работников предприятий к вопросам совершен­ ствования организации производ­ ства, укрепления дисциплины и по­ рядка, ослаблением борьбы против прогульщиков, нарушителей дисци­ плины. Йз-за нарушений дисциплины на предприятиях и стройках области все еще велики потери рабочего вре­ мени. Только в г. Липецке в про­ шлом году из-за прогулов, внутри- сменных простоев и по другим при­ чинам потеряно свыше 245 тысяч че­ ловеко-дней. Это равнозначно то­ му, что в течение года не работал коллектив такого завода, ка к це­ ментный. Одним из проявлений неорганизо­ ванности производства является штурмовщина. К а к правило, нерит­ мичная работа предприятия, обилие сверхурочных работ, повышение ин­ тенсивности труда в конце месяца, квартала, года сопровождается ро­ стом прогулов и простоев в пери­ оды «затишья». Довольно нередки такие факты, когда в первой декаде выпускается от 5 до 10 процентов месячной продукции, а в последней декаде — от 50 до 70 процентов. Все это, конечно, пагубно сказыва­ ется на качестве продукции, ведет к браку. Штурмовщина и неорганизован­ ность отрицательно влияют на ре­ зультаты воспитательной работы в коллективе, подрывают уважение к трудовой дисциплине, снижают от­ ветственность работников. Они спо­ собствуют недобросовестной работе, создают условия для появления при­ писок, очковтирательства и т. д. Ц К КПСС в своем постановлении «О работе партийных организаций Тульской области по воспитанию социалистической дисциплины труда в коллективах промышленных пред­ приятий и строек» указывал, что ре­ шающая роль в борьбе за укрепле­ ние дисциплины и самодисциплины, порядка на производстве и в обще­ ственных местах принадлежит са­ мим трудящимся массам. Партийные комитеты, советские органы, проф­ союзные организации, хозяйствен­ ные руководители должны вебмерно поддерживать и распространять инициативу передовых рабочих в установлении строжайшей дисципли­ ны на производстве, усилить пропа­ ганду и внедрение передового опы­ та. Новаторы, передовики труда — это обычные люди. Но они выделя­ ются тем, что в совершенстве овла­ дели техникой, сознательно служат обществу, добросовестно относятся к труду, проявляют высокие мораль­ ные качества, дух коллективизма и самоотверженности. На промышленных предприятиях и стройках велики внутрисменные простои, которые составляют ощути­ мую часть рабочего времени. И —45 процентов из них занимают потери по вине самих рабочих. И правиль­ но делают те, кто настойчиво до­ бивается внедрения научной органи- Т Р У Д А 2 . О д н о и з г л а в н ы х у с л о в и й Продолжение. Первую беседу см. в № 179. запии труда на каждом рабочем месте. Все большее применение получает такое новшество, как комплексные бригады, которые работают на осно­ ве широкого совмещения профессий, взаимозаменяемости рабочих, кол­ лективной заинтересованности всех членов бригады в конечных резуль­ татах своего труда и коллективной ответственности за выполнение пла­ на. В пропаганде и внедрении в про­ изводство передового опыта пар­ тийные организации, хозяйственные руководители должны добиваться последовательного осуществления ленинского указания о том, чтобы сила примера стала в первую голову моральным, а затем и принудитель­ но вводимым обра&цом устройства труда. Новая система планирования и экономического стимулирования по­ вышает материальную заинтересо­ ванность всех работников в резуль­ татах своего труда. Однако это не приведет к автоматическому исчез­ новению простоев, опозданий и дру­ гих дисциплинарных проступков. Усиливая материальную заинтересо­ ванность работников, необходимо повышать их ответственность, за по­ рученное дело. Законом для социалистического предприятия является выполнение государственного планЗ; Борьба за укрепление государственной дисци­ плины есть прежде всего борьба за выполнение производственных зада­ ний. Работа многих предприятий тесно взаимосвязана. Несвоевремен­ ное выполнение заводами и фабри­ ками своих обязательств, поставка недоброкачественных изделий при­ водят к серьезным срывам в выпол­ нении заданий на предприятиях- смежниках. '• Борьба за соблюдение государ­ ственной дисциплины начинается на рабочем месте, в заводском цехе. Каждый работник обязан делать зее от него зависящее для четкого и своевременного выполнения зада­ ний, строго следить за качеством выпускаемой продукции. Одним из условий укрепления дис­ циплины, улучшения организации труда и производства является по­ вышение квалификации работающих, ликвидации текучести кадров, созда­ ние устойчивых производственных коллективов. М ежду тем на отдель­ ных предприятиях и особенно строй­ ках до сих пор велика текучесть ка ­ дров. Она наносит большой матери­ альный ущерб государству, отрица­ тельно сказывается на воспитании, расшатывает . отношения товарище­ ства и взаимопомощи между людь­ ми. К а к правило, переход с предпри­ ятия на предприятие сопровождает­ ся потерей времени, перерывом в ра­ боте, известной деквалификацией ра- бо гника. Прямая связь между трудностями быта и нарушением трудовой дисцгИ длины проявляется в случаях пло­ хой работы транспорта, предприя­ тий коммунально-бытового обслужи­ вания, торговли, общественного пи­ тания, органов здравоохранения и т. д. Значительная часть прогулов и опозданий обусловлена именно" не­ достатками в .работе сферы обслу­ живания. Из-за плохой работы транспорта приходится терять• на проезд к месту работы и обратно не­ редко более двух, а то и трех часов. Задачи укрепления дисциплины труда требуют от хозяйственных и профсоюзных организаций большого внимания к вопросам бытового об­ служивания. И не может быть мело­ чей, когда речь идет о жилье, о дет­ ских учреждениях, общежитиях, о санитарно-бытовых условиях йа производстве. Следует1особо подчеркнуть, что к числу условий, порождающих пеш хологию расхлябанности и недиспи плинированносги, относится пьян­ ство. Оно прямо влияет на резуль­ таты производства, ведет к большим потерям рабочего времени, двляется одной из причин выпуска недобро­ качественной продукции. Н уж но вести решительную борьбу с этим злом, используя все средства, предусмотренные новым законода­ тельством. Ныне имеются более бла­ гоприятные возможности для при­ влечения самих рабочих к воздей­ ствию на нерадивых людей, злоупо­ требляющих демократизмом наших устоев, неряшливо исполняющих свой долг перед коллективом и об­ ществом. В. И. Ленин, говоря о необходи­ мости в условиях крупной машинной индустрии подчинения многих воле одного, подчеркивал, что это подчи­ нение может, при идейной созна­ тельности и дисциплинированное ги участников общей работы, напоми­ нать большое мягкое руководство дирижера. Но оно может принимать и резкие формы, если нет идеаль­ ной дисциплинированности и созна­ тельности. Партийные, профсоюзные органи­ зации1 призваны воспитывать у тру* дяшнхея ответственность за точное исполнение распоряжений и указаний администрации, развивать и укреп­ лять принцип единоначалия в упра­ влении производством. В то же вре­ мя следует решительно пресекать факты грубого, бестактного отно­ шения отдельных руководителей к подчиненным. При этом важно использовать та­ кие стимулы, которые порождали бы заинтересованность каждого члена коллектива в активной рабо­ те по управлению своим предприя­ тием. Если каждый активно изыски­ вает резервы, борется с потерями и т, д., то поддержание дисциплины, порядка, организованности стано­ вится делом не только администра­ тивно-управленческих работников, но. и каждого труженика. К сожа­ лению, элементы администрирова­ ния, факты невнимательного отно­ шения к предложениям и замечани­ ям трудящихся еще до сих пор име­ ют место. В промышленности и строитель­ стве широко распространены такие массовые формы участия трудящих­ ся в управлении, как производствен­ ные совещания, технико-экономиче­ ские советы, бюро и лаборатории экономического анализа, конструк­ торские бюро и общественные ко­ миссии. В них заняты миллионы трудящихся. Необходимо полнее ис­ пользовать этот актив. Сле'дует повышать роль рабочих собраний в политическом и экономи­ ческом воспитании трудящихся. Це­ лесообразно расширять и разнооб­ разить их повестку дня. На кол­ лективное обсуждение надо выно­ сить вопросы внешней и внутренней политики нашей страны, производ­ ственной деятельности предприятия, укрепления дисциплины труда, морального облика советского чело­ века, добросовестного выполнения вцеми членами коллектива возло­ женных на них производственных и общественных обязанностей. Эффек­ тивность собраний тем выше, чем строже контроль за осуществлением предложений рабочих, за их выпол­ нением. Одним из важных средств борьбы за дисциплину следует признать са­ мое непосредственное и широкое сочетание правовых средств укреп­ ления дисциплины труда с общест­ венными мерами воздействия, с вос­ питанием в самом производствен­ ном коллективе. Наше трудовое законодательство, типовые правила внутреннего трудо­ вого распорядка на первое место ставят меры поощрения за добросо­ вестное отношение к труду. Оно стимулируется также системой зара­ ботной платы, принятой у нас в стране, предоставлением льгот по социальному страхованию и т. д. С другой стороны, типовые пра­ вила предусматривают и дисципли­ нарные взыскания: замечание, по­ становка на вид, выговор, строгий выговор и, наконец, перевод на ни- жеоплачиваемую работу на срок до 3 месяцев или смещение на низ­ шую должность на тот же срок. Злостные нарушители трудовой дисциплины могут быть уволены с работы. В настоящее время получили рас­ пространение меры общественного воздействия, применяемые к про­ гульщикам, лодырям, бракоделам к другим нарушителям дисциплины. Они лишаются отпуска в летнее время, отодвигается их очередь на получение квартиры, не выдается материальная , помощь из средств профсоюзных организаций предпри­ ятий. И х поступки рассматриваются на собраниях коллектива, заседани­ ях фабрично-заводских или местных комитетов. Польза от этого не толь­ ко в том, что нарушитель наказан* "но и в том, что вскрываются при­ чины нарушений, намечаются меры их устранения- Выработка привычки к дисципли­ не, внедрение ее в обыденное созна­ ние масс требует значительного по­ вышения эффективности воспита­ тельной работы. Причем, ошибочно было бы сводить ее к одним только агитационно-пропагандистским ме­ роприятиям, к одним словесным убеждениям. Важно умело исполь­ зовать коллективное материальное стимулирование. Оно способствует превращению материальных интере­ сов коллектива в моральные стиму­ лы отдельной личности и формиро­ ванию ее моральных качеств — чув­ ства 'Трудовой чести, здоровой гор­ дости, добросовестного отношения к труду. «На почве высокой оценки труда и уважения к трудящимся нам дана возможность создать свою новую мораль», —• писал А, М* Горький. Материальное вознаграждение за туд о в о е отличие обязательно дол­ жно дополняться моральным сти­ мулированием труда. Чествование труженика, оказывая на окружаю ­ щих людей огромное воспитательное воздействие, имеет не столько инди­ видуальное, сколько социальное значение. С этих позиций и надо ъадход-ять к вопросу о соотношении материальных и моральных стиму­ лов. Они не заменяют, а дополняют друг друга. Перестройка системы материального стимулирования в связи с проведением в жизнь хозяй­ ственной реформы, должна вестись на основе не только экономического* но и психологического расчета, с учетом диалектических связей и вза- имопереходов между материальны­ ми и моральными стимулами. Но положительная общественная оценка не исчерпывает всех мо­ ральных • факторов воспитания. Дисциплина, честь и гордость вос­ питываются через их противополож­ ность — стыд, когда отклонение от правильных образцов поведения воспринимается как бесчестие. Лю ­ дям будет стыдно за свою плохую работу, за нарушение трудовой дис­ циплины, за брак, за прогулы, хи­ щение народного добра лишь в том случае, если этим действиям кбл-- лекгив дает надлежащую оценку. Субъективное чувство позора дер­ жится на общественном презрении. Когда этого нет, люди с недоста­ точной моральной закалкой начина­ ют терять свою нравственную чи­ стоту и перестают считать для себя зазорным даже такие дела, как во­ ровство. Надо объявить, всенарод­ ную борьбу нарушителям трудовой дисциплины — прогульщикам и пьяницам, бракоделам и хапугам* носителям пороков, позорящих доб­ рое имя советского рабочего. Следует активизировать деятель­ ность местных органов народного контроля, товарищеских судов, доб­ ровольных дружин. Важно повы­ сить роль постоянно действующих производственных совещаний. Их задача не должна сводиться только к решению производственно-гехни- ческих вопросов. Они обязаны зани­ маться и разработкой мероприятий по повышению трудовой дисципли­ ны, по оказанию морального воз­ действия на ее нарушителей. Вопросы укрепления социалисти­ ческой дисциплины труда должны находиться в центре социалистиче­ ского соревнования н учитываться при подведении его итогов. Постоянная идейно - воспитатель­ ная работа в сочетании с совершен­ ствованием организации производ­ ства — это те силы, которые могут и должны помочь укреплению соци- ] алистической дисциплины труда. •»<