Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ П июля 1 967 г. , 161 (39741 А АШ СОВХО З «Первомайский» — ОДНО ИЗ МОЛОДЫХ ХОЗЯЙСТВ в Лебедянском район е, ему немногим более двух лет. Сро к, ка­ залось бы, и небольшой, но за это время сформировался и окреп кол­ лектив, успешно развивается произ­ водство. Это результат организатор- 'ской и воспитательной работы ком­ мунистов в массах. Партийная организация совхоза добивается, чтобы каждый член кол­ лектива отчетливо представлял свое место в общем строю, чувствовал себя ответственным за положение дел. Иными словами, коммунисты настойчиво прививают каждому тру­ женику чувство хозяина. Надо ли говорить о том, что основополагаю­ щим во всем этом является произ­ водственная дисциплина. Укрепление дисциплины мы начали прежде всего в низовых подразде­ лениях: в цеха х, в бригадах, на фер­ мах. И тут'решающее значение име­ ет принципиальность коммунистов, которые в состоянии создать обста­ новку высокой требовательности, пресечь дурные поступки. лины. Ведь, к примеру, свекловични­ це в виде премии за получение сверх­ плановых урожаев совхоз выдает за каждый гектар по Центнеру зерна Но это при* условии, если у нее в году не менее 280 рабочих дней. Были случаи , .когда за нарушение дисциплины работниками животно­ водства их лишали части премии. Такие меры заставили нарушителей задуматься, изменить отношение к делу. Особый спрос партийная органи­ зация предъявляет к коммунистам. В совхозе стало правилом: ни од­ ного перевода или снятия. , с работы, наложения взыскания администра­ ция не делает, прежде чем виновно­ го не обсудит партийное собрание. Коммунисты дают .принципиальную оценку факту. Рабочий т. Соседов за систематическое пьянство и укло­ нение от работы был исключен из рядов КПС С . Он обращался в вы­ шестоящие , партийные органы, но там поддержали решение нашей организации. Это явилось хорошим уроком не только для лодыря, но и для других. Возмутительный проступок совер- П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь 1 Партком совхо за, партийные бюро отделений добиваются, чтобы ни од­ но нарушение дисциплины не прохо­ дило мимо внимания коммунистов. Каждое нарушение незамедлительно обсуждается в коллективе, люди, вобожден от работы. В лине пар­ тийной организации рабочие отделе­ ния увидели большую силу. совершившие проступок,, подверга­ ются резкой критике. Формы самые разнообразные: публикация в сати­ рическом листке, товарищеский суд, лишение материальных поощрений. Разумеется, эти меры воздействия применяются в исключительных слу­ чаях. Главное — профилактическая работа по укреплению дисциплины. Какие же формы и методы использу­ ет партийная организация в борьбе за укрепление дисциплины? В совхозе стало традицией прово­ дить праздники тружеников ферм и полей, чествование ветеранов труда. За 1966 год и шесть месяцев юби­ лейного года проведено 14 различ­ ных вечеров, в которых приняло участие более тысячи человек. Это праздник ветеранов труда, на кото­ ром они встретились с выпускника­ ми школ; праздник животноводов «Моя профессия — гордость моя»; чествование женщин «Славим жен­ щину — труженицу и мать» и т. д. Н а каждом таком празднике подво­ дились итоги работы отделений , бригад, каждого труженика. Л у ч ­ шие отмечались ценными подарка­ ми, премиями, награждались грамо­ тами. И х имена заносились в Книгу почета, на Доску почета, в галерею передовиков. К а к будто ничего особенного нет в таких вечерах, но у людей подни­ мается настроение, появляет­ ся желание достигнуть уровня передовиков. 70 лучшим рабочим присвоено высокое звание удэрника коммунистического труда и об этом объявлено торжественно, во всеус­ лышание. Словом , празднично. А праздник запоминается надолго. Кроме моральных , широко исполь­ зуем материальные стимулы. Совхоз ежеквартально выплачивает большие премии рабочим за сверхплановую , продукцию. Например, в прошлом году таких премий выдано птични­ цам, дояркам', механизаторам, свек­ ловичницам и другим работникам 52 тысячи рублен. Надо сказать, что это помогает в налаживании Д'исцип- шил бывший управляющий отделе­ нием т. Клевцов, допустивший руко­ прикладство. Партийная организа­ ция объявила ему строгий выговор с занесением в личное дело. Он ос- Несколько подробней хочется ска­ зать о роли товарищеских судов. Они созданы во всех четырех отде­ лениях. В прошлые годы было мно­ го нарушений дисциплины среди шо­ феров. Директор наказывал винов­ ных , но у тех находились сочувст­ вующие: «Только и собираю т, чтобы прорабатывать».., Сейчас все дела о нарушителях дисциплины рассматривает товари­ щеский суд. Су дили, например, шо­ феров П . Лелявина и А. Кобзева за «утерю» 2 аккумуляторо в, за ис­ пользование машины в личных це­ лях. Товарищи сами разобрались с виновными и наказали их. В дальнем отделении в деревне Красновка некоторые жители вари­ ли самогон. Дружинники с полич­ ным поймали одну из самогонщиц— А. Бурдину. Ее судили за спаивание механизаторов. Оштрафовали и изъ­ яли самогонный аппарат. И вот факты. За прошлый год то­ варищеские суды заседали 1 6 ра з, а в этом году — только 3. Меньше становится нарушителей. .Можно уверенно сказать, что ре­ зультаты проводимой работы хоро­ шие, дисциплина крепнет. В 1966 го­ ду «Первомайский» стал рентабель­ ным хозяйством, планы по всем по­ казателям были выполнены.. Коллектив успешно начал юбилей­ ный год. Полугодовой план по про­ изводству и продаже продукции го­ сударству выполнен досрочно, к 1 нюня. Присуждение совхозу перехо­ дящего Красного знамени Лебедян­ ского райкома К П С С и райисполко­ ма й второй денежной премии Л и ­ пецкого обкома К П С С и облиспол­ кома по итогам за 1 квартал вооду­ шевили тружеников совхоза на но­ вые трудовые дела. Н. ЕФАНОВ , секретарь парткома совхоза «Первомайский». Г О Д А два— три назад руково­ дители передовых хозяйств Грязинского район а, пож а­ луй, только улыбнулись бы, если бы им предложили отправиться за опы­ том в совхоз «Сошкинский». Не бы­ ло тогда в районе хозяйств а, кото­ рое критиковали бы чаще, чем это. А вот недавно здесь проводили рай­ онный семинар руководителей хо­ зяйств и зоотехников по комплекс­ ной механизации животноводческих ферм и организации работы доярок в две смены. Иван Владимирович Хабаров те­ перь не просто главный зоотехник совхоза , он и нештатный директор районной школы передового опыта. На фермах совхоза поочередно про­ ходят практику доярки из соседних хозяйств. В этом году в восьми грязннских совхозах молочнотовар­ ные фермы должны перейти на ра­ боту в две смены. Первыми в нача­ ле года это осуществили сошкиниы. Теперь опыт перенимают другие. Приезжаю т по две доярки из к а ж ­ дого совхоза. Хозяева фермы учат их обращаться с мех анизмами, зна­ комят с новым распорядком работы животноводов. Совхоз обеспечивает приезжающих жильем и питанием. В школе передового опыта уже про­ шли обучение доярки из совхозов «Дружба» , «Красный горняк», «Дву- реченский». Опытом «Сошкинского» заинтересовались в других районах. Опыт этого совхоза интересен тем , что это хозяйство — самое среднее, а в недавнем прошлом даже отста­ вавшее. Нет здесь никаких особых условий. Следовательн о, то, что сделано, доступно любому другому хозяйству области. Очевидн о, помогло то, что. не рас­ пыляя средств, которые были ог­ раничены, руководители совхоза взялись вначале за механизацию молочнотоварной фермы одного К а ­ рамышевского отделения. Четырех­ рядный коровник на 200 голов ме­ ханизировали полностью. Установи­ ли молокопровод «Даугава-200» , раздатчик кормов ТВК-80 , транспор­ тер для уборки навоза ТСН -2 , авто­ поилки П А- 1. ЗА ОПЫТОМ В „СОШКИНСКИЙ" Доярки избавлены от самой тя­ желой работы. Нет ручной дойки. Не надо корзинами таскать кор ма, поить коров из ведер. Доярки лишь кладут грубые или сочные корма порциями на движущуюся ленгу транспортера. Скотники также 'по­ лучили облегчение. Не надо соби­ рать навоз в повозки и вывозить из коровника на лошадях. Все это де­ вает скребковый транспортер. Вто­ рой коровник оборудовали так же , за исключением кормораздатчиков. Известно, что даже самому полез­ ному начинанию необходимо преодо­ леть инерцию старых привычек. К о г­ да оборудование было смонтирова­ но, доярки испугались. Всю жизнь доили руками, а тут хоть и не хит­ рые, а машины. «Не справимся, не сумеем»! — заявили они главному зоотехнику. И . В. Хабаров понимал, что сло­ вами тут не поможешь. Он догово­ рился с руководителями Липецкой областной сельскохозяйст в е н н о й опытной станции и послал туда на выучку двух самых боевых доярок Артемову и Кобзеву. Они переняли приемы механической дойки у доя­ рок опытной станции. Все постигли на практике , а когда вернулись до-, мой, обучили своих подруг. Когда освоили механизацию, по­ явилась возможность увеличить на­ грузку на каждого животновода. Раньше ферму обслуживали пять скотников, теперь хватает четырех. Два человека подвозят корма, один следит за работой скребкового транс­ портера и отвозит навоз, четвертый —* дежурит ночью. Введена долж­ ность механика и кочегара-слесаря. Если при ручной дойке доярка обслуживала 17 коров, то при меха­ нической группу увеличили До 23 коров. Трех доярок сократили. Вы­ бор пал на нерадивых. После пере­ хода на' двухсменную работу доярки стали дорожить местом , все трудят­ ся добросовестно. Сейчас условиями труда все до­ вольны. Но переход на новую орга­ низацию прошел не без сопротивле­ ния. Доярки согласились не сразу. А когда начали работу по-новому , преимущества оказались настолько бесспорными, что через несколько дней никто и слышать не хотел о возвращении к старому. Та же Н и ­ на Ар темова, недавняя школьнииа, мечтавшая уехать в Липецк на за­ вод, твердо решила остаться на ферме. Одна из ветеранов фермы Мария Ивановна Седогина собралась было дома нянчить внука. А теперь раз­ думала. При двухсменной работе у нее на все домашние дела стало хватать времени. А если кто-то из доярок заболее т,замену искать не долго. Те , что раньше не хотели работать на ферме, теперь охотно идут туда. И не удивительно, что новый рас­ порядок работы вполне устраивает женщин. Первая смена начинает работу в пять часов утра. До шести доярки раздают корма, чистят ко­ ров, убирают в стойлах. С 6 до 8 часов — доение коров и мытье ап­ паратуры. С 8 до 10 доярки отды­ хают. В 10 они снова начинают ра­ боту. До 12 часов по дготавливают и раздают корма , чистят коров и по­ мещение, а затем до 14 часов дня доят корор и моют аппаратуру. Сме­ на длится семь часов с двухчасовым перерывом. Вторая смена приступает к рабо­ те в два часа дня. Д о 1 7 часов дояр­ ки выпускают коров на прогулку , чистят помещение, стойла, кормуш­ ки, а затем отдыхают до 6 часов вечера. С 18 до 21 раз­ дают корма , доят кэрзз, до 22 часов моют до­ ильную аппаратуру, чи­ стят коров и передают смену ночному скотни- ку. У второй смены ра­ бочий день также семи­ часовой с двухчасовым перерывом. Это очень удобно для доярок, по­ тому что у них полдня свободны, А раньше рабочий день с несколькими перерывами растяги­ вался с темна до темна. Если у доярок выигрыш во време­ ни , то главное преимущество для хозяйства — в улучшении ухода за скотом. В каждой смене по распо­ рядку предусмотрена два раза чи­ стка коров и помещения. Благодаря этому на ферме теперь чистота и порядок. У коров буквально воло­ сок к волоску приглажен. В стойлах сух о, не увидишь навоза. Цементи­ рованные проходы посыпаны изве­ стью. Новый человек может поду­ мать, что блеск наведен для показа. Но такой порядок на ферме в любой день. Всего семь ночных часов коровы находятся на попечении скотника, все остальное время возле них доярки. Улучшился уход за живот­ ными — поднялась их продуктив­ ность , выше стало качество продук­ ции. Можно привести такие цифры: за пять месяцев этого года совхоз сдал государству 2668 центнеров молока первой группы, 2441 центнер второй и только 189 центнеров третьей груп­ пы. За хорошее качество молока доярки и другие работники фермы получают доплату. За каждую тон­ ну молока первой и второй группы доплачивается пять рублей. Но если ферма сдала ‘хотя бы один кило­ грамм молока третьей группы, то никто не получает доплаты. При переводе на двухсменную ра­ боту в совхозе решили не умень­ шать нагрузку на доярку. Сменщи­ цы вдвоем обслуживают 46 коров. В феврале , когда начинали работать по-новому, часть коров была в за­ пуске, так что доить приходилось не всех. Постепенно женщины осво­ ились с большой группой и теперь успевают за два часа подоить всю группу. На одну корову затрачи­ вается в среднем четыре минуты. Летом дойное стадо на пастбищ­ ном содержании. В двух отделени­ ях — Карамышевском и «XX парт- съезд» — коровы * пасутся на лугу и получают в сутки по 30 килограм­ мов скошенной и измельченной зе­ леной м^ссы. В кормушки во вре­ мя дойки скоту дают концентраты— по 300 граммов на литр надоенного молока. На пастбище смонтированы доильные установки. Самыми удоб­ ными для лета были бы УДС -3 , но их нет. Поэтому пришлось переобо­ рудовать стационарные молоконро- воды «Даугава». И х смонтировали на 16 аппаратов. Доярки и сейчас работают в две смены. Только распорядок дня , ко­ нечно, другой. В их обязанности входит дойка коров, чистка стойл, где идет дойка, и мойка аппаратуры. Первая смена работает с 3 часов 40 минут до 14 часов 30 минут с пере­ рывом с 7 часов утра до 11 часов 30 минут. Вторая смена — с 18 ча­ сов 30 минут до 21 часа 30 минут без перерыва* Смены меняются раз в неделю. В отделении «XX партсъезд» зи­ мой еще не были механизированы коровники. А на пастбище установи­ ли механическую дойку. И доярки сами настояли на том , чтобы их пе­ ревели на двухсменку. Пример со­ седей оказался лучшей агитацией за новую организацию труда. В юбилейном году Советской вла- сти в совхозе планируется' постро­ ить еще один коровник с комплекс­ ной механизацией , перевести еще три коровника на двухсменную ра­ боту. Механизация ферм оказалась очень выгодной. В механизирован­ ных коровниках себестоимость цент­ нера молока на 3 рубля 71 копейку ниже, чем на тех, где нет механиза­ ции. Поднялась продуктивность дойно­ го стада. Цо совхозу суточный на­ дой от коровы составляет 10,3 ки­ лограмма, а на племенных фермах— 12,2 килограмма. Полугодовой план заготовки молока совхоз выполнил за пять месяцев, а годовой рассчи­ тывает выполнить к 1 октября? Начатая в совхозе племенная ра­ бота, выделение на две фермы наи­ более высокоудойных коров, комп­ лексная механизация ферм, новая организация труда доярок — все это способствует росту производства молока, снижению его себестоимо­ сти. Впереди у сошкиниев много дел. У них еще низка плотность ко­ ров на сто гектаров угодий, недо­ стает животноводческих помещений* Но руководители хозяйства чутки к новому, передовому, решительно и настойчиво внедряют культуру в ж и ­ вотноводство. Поэтому и зачастили соседи в совхоз «Сошкинский» за опытом* А. САВРО ^А , спец. корр. «Ленинского знамени». 1 В бригаде прораба Сергея Мишаткина в СУ-2 треста «Ж ил- строй» хорошо рабо­ тает на строительстве жилых домов монтаж­ ник Михаил Покидов. Он ежедневно выпол­ няет сменные задания на 150— 1 60 процен­ тов. Покидов хорошо освоил такж е специ­ альности моториста , стропальщика и ш ту­ катура. Фото нешт. корр, «Ленинского знамени» К. Юрова. ☆ Н ОВОЕ ОТНОШ ЕНИЕ К НЕ НОВОЙ . ПРОБЛЕМЕ Липецкий трубный завод переведен 1 на новый условия планирования и экономиче ского стимулирования в ап­ реле прошлого года. Еще в период подготовки к реформе мы проанали­ зировали , как используются основные и оборотные фонды производства. До перехода на новую систему у нас на один рубль основных фондов выпускалось на 1 рубль 48 копеек продукции. Теперь упор делается на то, чтобы увеличить выпуск всех ви­ дов продукции без дополнительного ввода производственных мощностей, без дополнительных капитальных вложений. Для улучшения фондоотдачи и создания дополнительной прибыли, коллектив решил увеличить план производства товарной продукции и план реализации на 1 миллион руб­ лей. Без роста производственных мощ­ ностей , только за счет интенсифи­ кации технологических процессов, по­ вышения коэффициента использова­ ния машин и агрегатов, модерниза­ ции и автоматизации поточных линий и механизмов удалось перевыполнить пеовоначальный план по выпуску ванн на 23 тысячи ш тук, раковин— на 10 тысяч, труб и фасонов— на 3 ты­ сячи тонн. Резервы повышения эффективности производства имеются в каждом це. хе, и коллектив настойчиво ищет их, старается использовать полнее. Так , в труболитейном на машинах « Л и ­ пецк-2» значительно вырос съем 100- миллиметровых труб в час. Если на родственных предприятиях он со­ ставляет 45— 47 труб, то на нашем 58— 60. Раньше 50-миллиметровые трубы отливали на малопроизводительных машинах конструкции инженера П о к­ ровского. Перевод их на «Липецк-2» позволил резко увеличить выработку. В цехе предметов домоустройства автоматизирована поточная линия по производству цельноштампованных ванн, что дало возможность высвобо­ дить 26 рабочих, а часовой выпуск ванн поднять с 46 до 70 штук. Одним из «узких» мест было изго­ товление подставок к ваннам. В це­ хе «расширили» его , построив спе­ циальную поточную линию штампов­ ки, сварки, транспортировки н по­ краски. Словом , сделаны небольшие капитальные затраты, а предприя­ тие получило значительный выиг­ рыш. Выгодным оказалось и увеличение 1 щ т > 1 > 1 П 1 п * производства товаров народного по­ требления, освоение экспортной про­ простои, зачастую наши службы за­ тягивают ремонт. Не находит сбыта и часть ненужного оборудования, ко­ торое было завезено при строитель­ стве цеха предметов домоустройства. Его скопилось на 10 тысяч рублей. Одним из основных рычагов улуч­ шения использования основных фон­ дов в новых условиях является фонд развития производства. За истекший год наш завод отчислил в него 226 тысяч рублей. Но приходится приз­ наться , у нас весьма ограничены воз­ можности его использования: слиш- : Р е ф о р м а — : : в д е й с т в и и : дукции и т. д. Установленная плата за фонды за­ ставляет не только постоянно прове­ рять и повышать загрузку производ­ ственных мощносте й, но и избавлять­ ся от устаревшего или излишнего обо­ рудования, иметь минимальные запа­ сы нового. Благодаря всем принятым мерам производственные мощности стали использоваться лучше. Теперь выпуск валовой продукции на 1 рубль основных производственных фондов увеличился до 1 ,62 рубля, или на 9,5 процента по сравнению с 1965 годом. Однако далеко не’ все возможности роста фондоотдачи у нас использова­ ны. Еще малы межремонтные сроки службы обору дования, велики его ком мало выделяется материалов и оборудования для выполнения работ за счет фонда развития. Поэтому значительная часть средств остается неиспользованной. Так , в 1966 году завод израсходовал всего 59 тысяч рублей. Но, несмотря на все трудности, коллектив и впредь будет стараться полностью использовать фонд разви­ тия производства. В нынешнем году мы модернизируем машину «Л и­ пецк-2», устанавливаем автоматиче­ ские узлы покраски и охлаждения металлоформ, которые позволят улучшить качество и увеличить вы­ пуск изделий. Началась модернизация линии штамповки ванн: этим мы надеемся удлинить межремонтные сроки и по­ высить производительность. На экономику предприятия большое влияние оказывают наряду с основ­ ными и оборотные фонды. Готовясь к реформе, работники наших служб: экономической, главного механика, главного энергетика глубоко проана­ лизировали все элементы оборотных средств, находящихся в сфере про­ изводства и обращения. Технически обоснованное нормиро­ вание 'запасов сырья , материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, вспомогательных материалов и т. д. дало возможность уточнить расчет потребностей производства. Было вы­ явлено , что на заводе имеется на 23 тысячи рублей ненужных для произ­ водства материальных ценностей. Часть из них удалось продать. Сократилось время нахождения го­ товой продукции на складах до от­ грузки. По изделиям цеха предметов домоустройства оно уменьшилось с пяти до трех суто к, по трубам, фасо­ нам— с трех до двух суток. Финансовый отдел разработал ус­ коренный график прохождения доку­ ментации. В результате всех принятых мер при значительном росте объема про­ изводства запасы основных и вспомо­ гательных материалов снизились. Это способствовало высвобождению из оборота значительных средств. План производства за 1966— 67 годы уве­ личился на 19,5 процента. Объем ва­ ловой продукции вырос с 15.342 ты­ сяч рублей до 18.350 тысяч рублей , а объем реализуемой продукции — на 21 процент. Улучшился и главный показател ь, находящийся в прямой зависимости от использования основ­ ных и оборотных фондов— рентабель­ ность. Она возросла с 1 9 ,6 до 25,8 процента. А прибыль по сравнению с 1 965 годом поднялась на 62 процен­ та. Все это достигнуто на тех же про­ изводственных мощ ностях, что свиде­ тельствует об изменившемся в корне отношении коллектива и к использо­ ванию оборудования, сырья, материа­ лов. Сдвиги несомненны. Однако сегод­ ня они нас уже не могут устраивать. Нельзя закрывать глаза на т о, что коллектив завода постоянно сталки­ вается с трудностями, мешающими ?ще больше повысить эффективность производства. Один из больных воп­ росов — материально-техниче с к о е снабжение. В этом году , в первом квартале мы потеряли четыре дня из- за отсутствия чугуна. Вообще чугун часто поступает не по заказам заво­ да, низких марок. Поэтому приходит­ ся добавлять в шихту ферросилиций, который приобретается без фондов и хранится в больших количествах на складах. Завод таким образом пере­ ходит на самоснабжение, что приво­ дит к дополнительным затратам. Неравномерность поставки сырья и материалов вынуждает иметь сверх­ нормативные запасы, а порой, как это случилось в июне, ставит под угрозу и выполнение плана. Система матери­ ально-технического снабжения и сбы­ та требует значительного совершенст­ вования. В свою очередь работники нашего завода намерены сделать все возможное, чтобы лучше использо­ вать основные и оборотные фонды. А. К У Р Г У С К И Н , директор Липецкого трубного завода. Д О Б Р А Я С Л А В А Д Р У Ж И Н Н И К О В Услышав стрельбу , к месту проис­ шествия бросился дружинник совхо­ за « Ударник» Иван "Артемович Г у ­ зенко. Рискуя жизн ью, он обезору­ жил опасного хулигана. На свиноводческой ферме колхо­ за «Комсомолец» Усманского рай­ она часто пропадали поросята. Сельские дружинники установили круглосуточные дежурства на фер­ ме. И вот однажды пожаловали «ночные гости». Члены дружины Петр Пан евин, Василий Баскаков и Михаил Козькков смело бросились на них. Воры побежали в ближай­ ший лес. Но скрыться от доброволь­ цев им не удалось. Таких примеров смелых и реши­ тельных действий народных дру­ жинников можно привести немало. В нашей области насчитывается бо­ лее 700 дружил , около 24 тысяч добровольцев охраняют обществен­ ный порядок. Доброй славой поль­ зуются народные дружины технику­ ма механизации сельского хозяйст­ ва, колхоза «Аврора », Хмелинецкого сахарного завода в Задонском рай­ оне, совхозов «Липецкий» и «Крас­ ный колос», сел Доброе и Трубет- чино , заводов «Прожекторные угли» в Ельце и химического в Данкове. Особенно активизировалась дея­ тельность народных дружин после выхода в свет Постановления Ц К КПС С , Президиума Верховного Со­ вета и Совета Министров СССР о мерах по усилению борьбы с нару­ шениями общественного порядка. Сейчас каждому видно , что хулига­ нам и ворам, разгильдяям и просто распоясавшимся людям становится неуютно в нашем обществе. И зача­ стую этот «неуют» нм создают наши дружинники. Хорошо работает народная дру­ жина привокзального района г. ‘Ель­ ца. Штаб ее возглавляет коммунист Г. Н. Петренко. Четкость, организо­ ванность' отличает здешних патру­ лей. В штабе регулярно подводятся итоги работы отрядов за месяц, обобщается положительный опыт, анализируются ошибки и недостат­ ки. Активно борются против самогон­ щиков дружины села Крутые Хуто­ ра Липецкого района и добринского колхоза «Красный Октябрь». Воз­ рождают свою былую славу добро­ вольцы Липецкого тракторного за­ вода. Обо всем этом говорил в своем докладе на состоявшемся област­ ном слете народных дружинников секретарь обкома К П С С А. А. Афа­ насов. — Однако ,— заметил он,— опыт лучших дружин пока еще не стал достоянием всех. Отсутствуют мас­ совость , должная организованность, целеустремленность и, самое глав­ ное. система. Особенно плохо с этим в Липецке — дружины здесь в ос- В О Р О Н Е Ц К И Е С Т Р О Й К Щ В совхозе «Воронецкий» за по­ следний год произошли заметные перемены. Построено много домов городского типа. На главной площади красуется двухэтажный корпус Дома культуры. Для многих он стал любимым местом отдыха. Дом культуры — блин из тех объектов , который построен к 50- летию Советской власти. Его соору­ жали всем коллективом. Душой и организатором большой новострой­ ки был директор совхоза А. В. Гу- лидов. В горячую пору посевной или уборочной он не проходил мимо строителей , постоянно интересовал­ ся их нуждами, заботился о том, чтобы вовремя завезти материалы, оборудование. Потребовалось не­ многим больше года, чтобы новый очаг культуры вступил в строй. Побывать в нем — одно удоволь­ ствие. На первом этаже — вести­ бюль с гардеробной, просторное фойе, зрительный зал на 200 мест, на втором — библиотека с читаль­ ным залом, комната для участников художественной самодеятельности и кружковой работы, бильярдная. Зрительный зал хорошо мебли­ рован. Полумягкие кресла, бархат­ ный занавес и шторы. Все это уб­ ранство создает особый уют, кото­ рый располагает к отдыху. Другая новостройка — баня на 20 мест. Ее постройка была тоже предусмотрена в обязательстве, принятом коллективом совхоза в честь 50-летия Советской власти. Баня своевременно сдана в эксплу­ атацию. В помещении просторно , удобно. Есть парная и душевая. От- юздена комната для парикмахер­ ской. Д а вот беда: нет специалиста , который бы мог обслуживать насе­ ление. Этр наше упущение. Думаем, что мастер будет. Мы строим бани и в других селах. В Чернышовке — уж е дейст­ вует, в Красном Хуторе — достраи­ ваем, начали сооружать в Петоовых Кругах • Не останутся в обиде малыши. Совхоз подарит им замечательный детский комбинат для ребят до­ школьного возраста. Комбин ат, — дорогое сооружение. Его сметная стоимость 68 тысяч рублей. В комплекс его входят дет­ сад, ясли со столовой, прачечная, сушильная, подвал-ледник, котель­ ная. Кладка основных к подсобных корпусов завершена. Сейчас рабо­ чие Н. А. Но виков, Н. Б. Зайцев , И . Н. Новиков и другие настилают кровлю. А бригада слесарей-мон- тажников устанавливает • сантехни­ ческое оборудование. Хорошо гру­ дятся П. А. Поляко в, В. В. Иванов, В. П. Курасилов, Н. И . Дорошкин. На кухню и в прачечную комбината будет поступать холодная и горя­ чая вода. В июле вся работа долж­ на быть закончена. В Воронце появится к осени уни­ версальный магазин с большим вы­ бором товаров. К постройке его приступили. Немало строит совхоз «Воронец­ кий» культурно-бытовых корпусов. Работы ведут строительные звенья, которыми руководят мастер М . И. Макаров и прораб А. Н. Журавлев. За ними закреплена необходимая техника — мощный бульдозер , ков­ шовый экскаватор, четыре трактора- тележки, три самосвала. Разработан свой карьер, где уже добыто около 1000 кубометров камня. На каждой новостройке встреча­ ются трудности. Не все ладно и у нас. Для детского комбината не хватает газовых труб, битума и других материалов. Это сдерживает работы. Мы ждем от областных ор­ ганизаций заботы о четком снабже­ нии сельских новостроек. Е. Н О В И КО В , председатель рабочкома совхоза «Воронецкий» Елецкого района. новном символические, действуют по-настоящему лйшь 3— 4, влияние остальных не чувствуется. Бездействуют народные стражи во многих хозяйствах Л ев-Т Олегов-* ско го, Измалковского, Воловского, Елецкого, Добровското, Краснинско- го и других районов. Причина это­ му — слабое руководство народны-* ми дружинами со стороны партий­ ных, профсоюзных и комсомольских организаций районов. А ведь забота об умножении и укреплении рядов народных дружин — их кровное де­ ло. Большую помощь оказывает сво­ им патрулям начальник Елецкого отделения железной дороги т. Мань- ко, директор грязинского мясоком­ бината т. Титова. К сожалению, на отдельных пред­ приятиях, в хозяйствах и организа­ циях живое дело гибнет из-за бла­ годушия руководителей. — Три раза ловили мы с полич­ ным слесаря-электрика Г. Кабанова , — рассказывал с трибуны дружин­ ник Казацкого крахмало-паточного завода Елецкого района А. И. Ко- стоголот.^- Кабанов воровал куку­ рузу мешками. Задержим — пере­ дадим акт в товарищеский суд , там молчат. А директор завода А. С. Сбитнев заявил так: «Кабанов спе­ циалист по электромоторам. Осу­ дишь — обидится еще». О том , что охрана общественного порядка силами общественности —* дело огромной политической важно­ сти, говорили многие участники сле­ та. — Укрепление наших отрядов ,— подметил начальник штаба дружи­ ны Задонского района В. Ф. Логви­ нов,— первейшая задача.— Но мы обязаны не забывать и о качествен­ ном росте рядов красных патрулей. Необходимо больше ориентировать­ ся на молодежь, чаще привлекать ее к раскрытию опасных преступлений* Первые сдвиги в этом направле­ нии есть в Задонске, Учащиеся техникума механизации в содруже­ стве с милицией создали механизи­ рованный отряд по борьбе с лиха­ чами и другими нарушителями дра- вил вождения автотранспорта. И докладчик , и выступающие очень много внимания уделили воп­ росам подбора и воспитания членов дружиц. Человек с красной повяз­ кой должен быть образцом во всем. А ведь случается и обратное. Рабо­ чие совхоза имени М . Горького Лев- Толстовского района тт. Ба ранов, Ключников и Маслов, числившиеся в дружине, сами затеяли драку. Серьезный упрек был высказан на слете и в адрес обкома В Л К С М . Им предприняты лишь робкие по­ пытки в деле организации комсо­ мольских оперативных отрядов. Они созданы только в Липецке и Гря­ зях. Серьезную озабоченность прояви­ ли участники слета о то м, как улуч­ шить работу народных дружин. Ра­ бочий Усманского кожевенного за­ вода т. Боев , дружинница села Кри- вец Добровското района т. Стукало- ва , заместитель начальника област­ ного управления охраны обществен­ ного порядка т. Свиридов , предсе­ датель комиссии по социалмстячез ской законности райисполкома Л е­ вобережного района г. Липецка т. Чепурко поделились опытом, вне­ сли конкретные предложения. Участники слета приняли обраще­ ние к дружинникам области. Л уч­ шие активисты из отрядов красных патрулей получили награды — по­ четные грамоты , ценные пода-рхн, денежные премии. А. ВАСИ Л БЕЛ.