Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

' Л Е НИНС КО Е З Н АМЯ И июня М 5 7 г ., К 135 (39481 Н Е О Т Л ОЖНЫ Е З А Д А Ч И ЛИПЕЦКИХ МЕТАЛЛУРГОВ Состоялся пленум Липецкого горкома КПСС. Участники пленума обсудили вопросы, связанные с дальнейшим развитием Новолипецкого завода, со­ вершенствованием металлургического производст­ ва, строительством промышленных объектов, жилья, учреждений социально-культурного и бытового на­ значения. В работе пленума участвовали секретари обкома КПСС Г. П. Павлов и М. С. Черкасов, представите­ ли Министерства черной металлургии СССР, Мини­ стерства строительства и проектных организаций. Доклад сделал первый секретарь горкома КПСС А. А. Путря. В прениях выступили председатель горисполкома А. Н. Никитин, директор Новолипецкого завода А. П. Лихорадов, управляющий трестом «Липецк- строй» С. Л. Шуминский, газовщик доменного цеха НЛМЗ И. П. Куприянов, секретарь парткома треста «Спецстрой» А. В. Воронежцев, первый секретарь горкома ВЛКСМ В. М. Сосновских, бригадир СУ-10 треста «Липецкстрой» В. П. Вощаникин, главный ин­ женер треста «Жилстрой» А. Марголис, началь­ ник управления «Юговостокэлектромонтаж» И. И. Гончаров, управляющий трестом «Железобетон» Ф. Н. Мальцев, начальник областного управления профтехобразования М. Е. Щемелинин. На пленуме выступил первый секретарь обкома КПСС Г. П. Павлов. По обсужденному вопросу пленум принял поста­ новление. В ряду 184 важнейших новостро­ ек страны Новолипецкий металлур­ гический завод занимает одно " из первых мест. Велика его доля в тех капитальных вложениях, которые выделены черной металлургии на 1966— 1970 годы. Липецкая Магнит­ ка недалекого будущего — это три сегодняшних Новолипецких завода. Партия и правительство не жале­ ют средств на развитие в центре России крупного, оснащенного по последнему слову техники ме­ таллургического предприятия. Уже сегодня трудно 1найти в металлур­ гии завод, равный НЛМЗ по тех­ ническому вооружению, современно­ сти и уникальности оборудования. Самые смелые замыслы ученых во­ площаются здесь в практику про­ изводства. Решая сложные пробле­ мы, осваивая новейшую технику, со­ вершенствуя технологию, новоли­ пецкие металлурги прокладывают путь другим, вооружают их своим опытом. За годы семилетки объем произ­ водства завода увеличился более чем в два раза. В строй действую­ щих вошли десятки новых цехов и объектов. Уже сегодня по сравнению с по­ следним годом семилетки произ­ водство чугуна увеличилось на 14 процентов, стали в 2,4 раза, прока­ та на шесть процентов. Немало побед одержал коллек­ тив завода в борьбе за технический прогресс, за освоение новейшей тех­ ники и технологии. Работники ком­ плекса цехов электротехнических сталей нашли технологию, которая обеспечивает получение стали высо­ ких марок. Молодой коллектив кислородно­ конверторного цеха впервые в ис­ тории металлургии начал разливать всю выплавленную в конверторах сталь через установки непрерывного действия, минуя слябинг. Применя­ емая им технология привлекла вни­ мание металлургов всего мира. Ус­ пешно выполняются юбилейные обя­ зательства по освоению проектной мощности цеха. На днях электро­ металлурги и конверторщики, под­ держав инициативу макеевских ме­ таллургов, решили за счет повыше­ ния стойкости футеровки конверто­ ров, сокращения продолжительно­ сти плавок на электропечах, сниже­ ния брака ежемесячно выдавать сверх плана более тысячи тонн ста­ ли. Доменщики четвертой печи обяза­ лись к празднику 50-летия Октября на 80 процентов освоить мощность агрегата. Они доложили пленуму, что в отдельные дни выплавляют по 3500 тонн чугуна и намерены к 7 ноября полностью вывести печь на проектную мощность. Участники проходившего пленума отмечали, что на заводе трудится большой коллектив, которому по плечу решение сложных задач, по­ ставленных перед ним сегодня пар­ тией и правительством. Сегодня Новолипецкий завод —• это четыре домны и одна аглолен­ та, электросталеплавнльный и кон­ верторный цехи с установками не­ прерывной разливки стали, два ли­ стопрокатных цеха, коксохим и азотнотуковое производство. Его завтра — новая доменная печь в 2700 кубов, вторая и третья агло­ ленты, многотонные конверторы, ра­ диальные установки непрерывной разливки стали, тончайший электро­ технический лист, лист, покрытый алюминием, пластмассой и многое другое. В 1967—70 годах намечается но­ вый скачок в ^развитии завода. Со­ гласно проектному заданию, утвер­ жденному правительством, Липец­ кая Магнитка к концу пятилетки бу­ дет производить 3,4 миллиона тонн кокса, 12,3 миллиона тонн агломе­ рата, 6,2 миллиона тонн чугуна и несколько миллионов тонн товарно­ го проката. Резко должны улуч­ шиться технико-экономические по­ казатели. Коэффициент использова­ ния полезного объема доменных пе­ чей намечается довести до 0,58. Выпуск товарной продукции на од­ ного рабочего — до 26,4 тысячи руб­ лей в год, что выше, чем на передо­ вых родственных предприятиях и почти в два раза больше против до: отогнутого на заводе в 1965 году. До конца пятилетки предстоит ввести в строй еще один полный металлургический цикл, в который войдут две коксовые батареи, тре­ тья аглолента, пятая домна, второй конверторный цех, широкополосный стан «2000», цех гнутых профилей и ряд других объектов. Одновременно с огромными ас­ сигнованиями на промышленное строительство правительство выде­ лило большие суммы на улучшение условий труда и быта металлургов и строителей. Предусматривается в 1967— 70 гг. построить жилых до­ мов, различных объектов бытового назначения, торговли, общественно­ го питания, здравоохранения на 172 миллиона рублей, из них на жилищ­ ное строительство выделено 88 мил­ лионов. На пленуме говорилось, что для достижения таких рубежей предсто­ ит очень много поработать метал­ лургам и строителям, всей партий­ ной организации города. Металлурги Новолипецкого сдела­ ли большой шаг по пути техническо­ го прогресса, освоения новых мощ­ ностей, сложнейшего оборудова­ ния, но они должны взять от но­ вой техники максимум возмож­ ного, внести еще более весомый вклад в ускорение темпов развития черной металлургии. С тревогой отмечалось на плену­ ме, что коллектив завода в послед­ нее время оказался в огромном долгу по выпуску чугуна. Одна из главных причин отставания — обра­ зовавшееся несоответствие между уровнем технического прогресса и организацией управления производ­ ством. Партийная организация, ру­ ководство завода не использовали первоклассных технических возмож­ ностей для наращивания производ­ ства металла, улучшения его каче­ ства. Это привело к тому, что за семилетку снизился уровень произ­ водительности труда. Фактические убытки от хозяйственной деятельно­ сти гтоевысили в прошлом году пла­ новые более чем на 5,5 млн. рублей. В конце 1966 года насчитывалось И убыточных изделий. Сверхплано­ вое удорожание продукции за 4 ме­ сяца этого года составило 11 копе­ ек на каждый рубль. Потери от брака увеличились более чем в 2 раза и составили 1,7 млн. рублей. Низким остается, коэффициент ис­ пользования полезного объема до­ менных печей. Все еще велики поте­ ри рабочего времени, прогулы уве­ личились почти вдвое. Много допу­ скается нарушений производствен­ ного и технологического характера. Из-за небрежного ухода за обору­ дованием и недоброкачественного ремонта часто выходят из строя ме­ ханизмы. Уровень организации за­ водской ремонтной службы, воз­ главляемой коммунистами тт. Чеме- рисом и Пахомовым, остается низ­ ким. 1 . ^ На заводе велика текучесть кад­ ров. В I квартале нынешнего года с завода уволилось много горновых. В апреле бюро областного коми­ тета партии рассмотрело вопрос о неудовлетворительной работе до­ менщиков, указало руководителям завода и цеха на их серьезные упу­ щения и ошибки. Но и после этого партком, начальник цеха т. Визлов, секретарь цеховой партийной орга­ низации т. Павлертов не сумели должным образом перестроить ра­ боту. Резкой критике за неправильный стиль работы были подвергнуты за­ меститель начальника доменного цеха т. Кири'чек, старший производ­ ственный мастер т. Метновецкий и другие. Снизило требовательность к руководителям-коммунистам и парт­ бюро цеха (секретарь т. Павпер- тов). Новолилецкий завод имеет пре­ красных высококвалифицированных работников. Но им не всегда созда­ ются условия для творческой рабо­ ты. Заместитель директора по кад­ рам т. Ширинский и начальник от­ дела кадров т. Ляпин работали без перспективы, а партийная организа­ ция упускала их деятельность из своего поля зрения. Только этим можно объяснить выдвижение на руководящие посты людей, не обла­ дающих нужными деловыми, а иной раз и моральными качествами. До сих пор не могут подобрать заме­ стителя начальника в железнодо­ рожный цех. Длительное время на заводе нет начальника производст­ венного отдела. Пленум указал на необходимость совершенствования стиля работы руководителей завода. По-прежнему в руководстве преобладают писани­ на и заседательская суета. Нет чет­ ко продуманной системы контроля за выполнением принимаемых рас­ поряжений. Нет должной требова­ тельности к исполнителям. Решения подчас выносятся по второстепен­ ным, мелким вопросам, а главные остаются в стороне. Особенно серьезны недостатки в работе управления капитального строительства завода. На протяже­ нии многих лет крайне неоперативно решаются вопросы подготовки стро­ ительных площадок, обеспечения технической документацией и обо­ рудованием. Все это мешает стро­ ителям грамотно вести работу. Сей­ час очень важно добиться, чтобы работа УКСа была оперативной, це­ ленаправленной, четкой. БогатырьКурской аномалии Строительство Михайловского горно-обогатительного комбината началось на Курской магнитной аномалии. Предприятие будет выра­ батывать из бедных руд — так называемых железистых кварцитов— концентрат для металлургических заводов с содержанием до 67 про­ центов чистого железа. Рудная база комбината — Михайловское месторождение — одна из крупнейших. Первая очередь предприятия рассчитана на ежегод­ ный выпуск семи с половиной миллионов тонн концентрата. (Корр. ТАСС). г. Железногорск. На пленуме отмечалось, что пар­ тийная организация завода недо­ статочно уделяет внимания повы­ шению культуры производства, тех­ нике безопасности, слабо мобилизу­ ет коллектив на борьбу с браком, за улучшение качества продукции, за повышение эффективности произ­ водства. Много упущений, форма­ лизма в организации социалистиче­ ского соревнования. Сейчас руководство заводом по­ ручено энергичному специалисту т. Лихорадову. Секретарем партко­ ма избран опытный партийный ра­ ботник и неплохой специалист т. Еремов. От них обоих городская партийная организация ждет серь­ езного поворота в руководстве за­ водом. Но было бы неправильно ду­ мать, что все зависит только от них. Чтобы быстрее изжить недо­ статки, нужно всему коллективу, всем коммунистам проникнуться от­ ветственностью за порученное дело. Внутрипроизводственные просче­ ты коллектива Новолипецкого заво­ да усугубляются многочисленными недостатками, имеющимися в рабо­ те строителей и прежде всего тре­ ста «Липецкстрой». Об этом, в ча­ стности, с большой тревогой гово­ рил газовщик доменного цеха И. П. Куприянов. Третья домна пущена еще в 1962 году, а строительные не­ доделки на ней все еще не устране­ ны. Очень много долгов у строите­ лей и по четвертой домне. Тов. Ку­ приянов выразил особое удовлетво­ рение по поводу того, что развитие завода в дальнейшем будет осуще­ ствляться в комплексе с развитием сырьевой и ремонтной базы, что диспропорции, которая господство­ вала до сих пор, положат конец. От имени доменщиков он заверил, что коллектив сделает все от него зави­ сящее, чтобы рассчитаться с Долгом и быстрее освоить проектные мощ­ ности новых агрегатов. Резкой критике были подвергну­ ты руководители треста «Липецк­ строй» и прежде всего управляю­ щий т. Шуминский за систематиче­ ский срыв сроков ввода новых це­ хов и комплексов, за сдачу их с большими недоделками. Серьезное беспокойство вызывает состояние дел на сооружении вто­ рой аглолснты, третьей очереди це­ ха холодного проката и стана «2000». До сих пор нет единого ру­ ководства сооружением всего ком­ плекса стана И все это, к сожале­ нию, не случайные просчеты, а следствие неудовлетворительной си­ стемы организации работы в тресте «Липецкстрой». Руководители «Ли- пецкстроя» и партийный комитет все еще не заботятся по-«астояще- му о своевременном вводе в строй объектов черной металлургии. Штурмовщин?, плохая организация груда, нервозность привели к низ­ кой производительности. В передовых трестах страны — «Череповецметаллургстрое», «Маг- нитогорскметаллургстрое» и других — выработка на каждого работника в прошлом году превысила 4500 руб­ лей, в тресте же «Липецкстрой» она составила лишь 5470 рублей, в тре­ сте «Промстрой» — 3179 рублей. Наши специалисты неоднократно выезжали в другие города страны, изучали передовой опыт, но до сих пор ничего значительного у себя ввести не смогли. Внедрение научной организации труда и передового опыта — дело хлопотливое и требует, „прежде все­ го, перестройки стиля работы самих руководителей. А он остается у многих товарищей таким, который сложился еще в 30-е — 40-е годы. Осуждены пленумом противоречи­ вые распоряжения, волевые методы руководства т. Шуминского, неже­ лание дать самостоятельность ру­ ководителям участков. Речь шла и о серьезных просчетах в работе главного инженера треста т. Хоро- шавина, примиренческой, бесприн­ ципной позиции секретаря парткома треста т. Лунева. Партком «Липецкстроя» смирился с тем, что повседневная организа­ торская работа с людьми, использо­ вание их опыта, знаний, подменяет­ ся администрированием, заседатель­ ской шумихой. Партком не нашел, а райком и горком партии не помогли ему найти правильные формы орга­ низации социалистического соревно­ вания. Современный размах строительст­ ва не мыслим без научного планиро­ вания и организации работ. А этого еще нет ни в «Лнпецкстрое», ни в других трестах. Созданный центр сетевого планирования используется не по назначению. По строительству стана «2000» до сих пор нет ясно­ го плана организации работ, не изу­ чается отечественная практики соо­ ружения в короткие сроки подоб­ ных объектов. Руководители же «Липецкстроя» много энергии тра­ тят на то, чтобы доказать'невоз- можность пуска стана в 1968 году. Недостаточно интенсивно ведут работы коллективы управлений «А\е- таллургпрокатмонтаж-?», «Юговос­ токэлектромонтаж», «Теплострой». Большие резервы сокращения оро- ков строительства и монтажа оста­ ются неиспользованными. Об этом красноречиво рассказывал бригадир комплексной бригады СУ-10 треста «Липецкстрой» В. П. Вощаникин. Он сказал, что его бригада сейчас работает в счет сентября, а к юби­ лею Октября решила рассчитаться с годовым заданием, но она могла бы укладывать в два—три раза больше бетона, если бы не многочисленные помехи в снабжении и задержки работ. Большое внимание пленум уделил вопросам улучшения быта метал­ лургов. В связи с этим обсуждались пути наращивания мощности треста «Жилстрой», создания домострои­ тельного комбината в Липецке, борьбы с загазованностью воздуш­ ного бассейна, загрязнением рек и многие другие проблемы. За последние два года металлурги недополучили от строителей свыше 20 тысяч квадратных метров жилой площади и 140 мест в детских уч­ реждениях. В нынешнем году для них должна быть построена 41 ты­ сяча квадратных метров жилья. Но это задание под угрозой црыва. Вы­ ступавшие критиковали управляю­ щего трестом т. Иодйо, главного ин­ женера т. Марголиса, секретаря парткома т. Переворочаева за сни­ жение темпов работ в летнее вре­ мя. Развитие Новолипецкого завода, а вместе с ним и строительной ба­ зы в Липецке, потребует подготовки многочисленных кадров. Но эта сложная проблема решается на предприятии, особенно в тресте «Липецкстрой», очень плохо. Пра­ вительство ежегодно выделяет сред­ ства на строительство технических училищ, а они не осваиваются. Пар­ тийные организации трестов явно недооценивают значения этих стро­ ек. Дальше такое положение нетер­ пимо. Левобережный райком пар­ тии обязан поправить руководите­ лей треста. Нужно быстрее строить новые технические училища и зара­ нее готовить кадры. На пленуме много внимания было уделено улучшению деятельности партийных организаций завода, тре­ стов, районного и городского коми­ тетов партии в свете новых задач по развитою металлургии. Парткомы завода и строительных: трестов, райкомы партии, должны рассматривать вопросы укрепления дисциплины, как первоочередные, ибо в них заложен успех всех ор­ ганизационных мероприятий. Рай­ кому партии, партийным, профсо­ юзным и комсомольским организа­ циям, хозяйственным руководителям необходимо позаботиться . о закре­ плении кадров, создании таких усло­ вий, при которых рабочие дорожили бы своим коллективом. Отмечалось, что райкомы партии, бюро горкома, его отделы и секре- та:ри еще неглубоко руководят ра­ ботой партийных организаций заво­ дов и строек, часто подменяют хо­ зяйственников и первичные партор­ ганизации. У партийного органа должны быть на вооружении свои формы воздействия на человека, основанные на убеждении, воспита­ нии на лучших примерах и героиче­ ских традициях рабочего класса. Новолипецкий завод — всесоюз­ ная ударная комсомольская строй­ ка. Й надо отдать должное комсо­ мольцам: они постоянно держат эту стройку в центре внимания. Беда только, что партком треста «Ли­ пецкстрой» и постройкой очень мало помогают комсомолу. Пленум считает, что бюро горкома КПСС, райкомам и парткомам, пар­ тийным организациям следует под­ нять уровень партийной работы, до­ биваться повышения авангардной роли коммунистов в осуществлении поставленных задач, совершенство­ вать контроль за исполнением при­ нятых решений, повысить ответст­ венность руководителей за поручен­ ное дело. Нужно укреплять дисцип­ лину сверху донизу, глубже анали­ зировать положение в цехах и на стройках, изучать кадры по деловым и моральным качествам, решитель­ но освобождаться от безынициатив­ ных работников. Необходимо использовать полити­ ческий и трудовой подъем, вызван­ ный подготовкой к празднованию 50-летия Советской власти, для еще более широкого развития социали­ стического соревнования, для даль­ нейшего роста н подъема Липец­ кой Магнитки. С АНАТОЛИЕМ Перовым мы знакомы несколько лет. В первую встречу предсе­ датель колхоза имени Фрунзе рекомендовал его, как лучшего работника фермы. Не­ высокий, сухощавый паренек, в синем халате поверх фартука, в кирзовых сапогах. Лицо совсем молодое, худощавое, взгляд буд­ то бы и задумчивый, но живой и острый. Говорил больше о делах колхоза и меньше о себе. Так я впервые познакомился с Анато­ лием Перовым. С тех пор я не раз бывал в Пашкове и всякий раз слышал одно и то же: «Наш лучший дояр — Анатолий Перов». Когда Толя окончил семь клас­ сов, и перед ним встал вопрос— кем быть, куда идти работать, он задумался. После войны деревня переживала большие трудности. Молодежь уходила искать счастье на стороне. Толя твердо решил жить и работать в колхозе. В ту пору в селе не хватало доярок. Заведующий фермой Виктор Ко­ жин жаловался: — Заболела Анна Дмитриевна Ермилова, ума не приложу, кем ее заменить? — Поручите коров мне,— нео­ жиданно попросил Анатолий Пе­ ров. Кожин удивленно вскинул бро­ ви: непросто было решить такой вопрос. Доверить группу дойных коров парню, которому едва ми­ нуло семнадцать? Но Кожин ре­ шился. Охотно взялся за работу моло­ дой дояр. Что и говорить—труд­ но ему было без опыта, без зна­ ний. А тут еще на ферму обру­ шилось сразу два несчастья. Сна­ чала болезнь скота. Потом яло­ вость. Надои угрожающе пошли вниз. Толе не повезло больше всех. В его группе большинство коров оказалось яловыми, а не­ сколько высокоудойных приш­ лось выбраковать из-за болезни, В конце года подвели итоги. Анатолий отставал от передовых доярок. И хотя это огорчало его, он не пал духом. Шли дни, неде­ ли, месяцы. Перов упорно про­ должал овладевать новой про­ фессией. Стал присматриваться, как работает знатная доярка кол­ хоза Ольга Ивановна Борисова, перенял у нее метод дойки. По рекомендации зоотехника Алек­ сандры Некрыловой ознакомился с нужной литературой. Анатолий строго соблюдал все правила ухода за животными. Вскоре о Перове заговорили, как о хоро­ шем дояре. Когда стали подво­ дить итоги за второй год, оказа­ лось, что он обогнал опытных до­ ярок и вышел по ферме на пер­ вое место. Анатолий получил тог­ да ,по две тысячи килограммов молока на каждую корову, а ос­ тальные доярки по 1700—1800. А на третий год Анатолий Перов надоил по 2800 килограммов и был награжден значком «Мастер высоких надоев молока». Служба в армии надолго отор­ вала юношу от любимого дела. Более чем в тридцати странах бороздят поля или выполняют другие работы липецкие тракто- >1 ры. Их хорошо знают феллахи •'< Объединенной Арабской Респуб- ' •[ лики, земледельцы Алжира и Га­ ны, Судана и Таиланда. Они хо­ рошо зарекомендовали себя в Исландии. Надежность машин, легкость управления ими, удоб­ ство кабин пришлись по душе земледельцам Франции и Бель­ гии. НА СНИМКЕ: идет погрузка {I очередной партии тракторов. Фото (нештатного корр. «Ленинского знамени» И. Воронова. Д О Я Р АНАТОЛИЙ Л ю д и т р у д о в о й с д а в Ы ПЕРОВ Когда срок службы истек, он снова вернулся в родное село. За годы службы Анатолий окреп, возмужал, стал ладным, подтяну­ тым парнем. Приветливо встрети­ ли его односельчане. — Ну,-где думаешь работать?— спросил председатель колхоза. М. К. Перов. Анатолий улыбнулся! — Дояром. — Другого ответа от тебя и не ожидал, — обрадовался пред­ седатель. А через неделю Анатолий при­ нимал группу коров. Их было 18. В последний раз я был у Ана­ толия в середине мая. Когда я подходил к летнему лагерю дой­ ного стада, заканчивалась вечер­ няя дойка. - Заведующий фермой Кожин знакомил меня с дояр­ ками: — Вот эта, беленькая, самая молоденькая, Астанкова Валенти­ на Ивановна. Молодая да ран­ няя. Еще в прошлом году по 12 килограммов надаивала. Некры- лова Зоя Викторовна, ей трид­ цати еще нет, а уже 13 из них на ферме.—Когда подошел Ана­ толий, Кожин весь просиял.— Ну, а этого, надеюсь, вы знаете, вче- СПАСИБО ВАМ, ТОВАРИЩИ! В марте прошлого года я забо­ лела. На лечение меня отправили в город Воронеж. Семь месяцев я пролежала в больнице. Одна я, конечно, упала бы духом, потеря­ ла бы веру в жизнь. Но люди не оставили меня в беде. Однажды мне сообщили: — Звонил председатель рай- профсожа т. Морозов. Спраши­ вал о вашем здоровье. Просил ни о чем не беспокоиться, скорее вы­ здоравливать. Я была очень взволнована та­ ким известием. Тов. Морозов ча­ сто справлялся о моем здоровье у мужа, старался всемерно облег­ чить положение семьи. А когда я возвратилась домой, мне пре­ поднесли подарок—ключи от но­ вой квартиры. Не забыли меня я учителя шко­ лы № 101. Преподаватели И. О. Смольянов и Л. М. Полосина часто посещали мою семью, справлялись о здоровье, приезжа­ ли в больницу, А мои питомцы? Пачки писем приносил мне от них почтальон. Я с волнением открывала письма и перечитывала по нескольку раз. И в каждом из них можно было най­ ти: «Скорее выздоравливайте и возвращайтесь к нам». Теперь я чувствую себя хорошо. Вернулась к работе. Сознаю: толь­ ко честным, добросовестным тру­ дом ц смогу оплатить в какой-то мере ту заботу, которую проявили обо мне государство, товарищи по работе, В. САПРЫКИНА, учительница. г. Елец, рашнии солдат, а сегодня — наш лучший дояр Анатолий Григорье­ вич Перов. Отдельные коровы его группы дают более пуда мо­ лока в день. Анатолий улыбнулся. Мы уселись на зеленой травка. Было тихо и тепло. Пахло пар­ ным молоком и вечерней све­ жестью. В конце беседы Анато­ лий, как бы подытожил: — Уж очень меня тогда пугали •— и тяжело, и руки болят, и не мужское дело коров доить* — А сейчас как? — Сейчас? — глаза парня за­ блестели.— Сейчас вот тяни на веревке меня с фермы — ни за что не уйду. Лучшей профессии нет! Три тысячи килограммов мо­ лока от коровы — вот рубеж, ко­ торый наметил Анатолий Перов в честь 50-летия Советской власти* — Вы вот сами посудите,— го­ ворит он, — коровы Умница, Нежданка, Чернушка сейчас дают по 18 килограммов в день. От остальных пятнадцати полу­ чаю по 11— 12. Вот и считайте* сколько я надою за год. Да ведь я их еще раздаиваю. В этой озабоченности молодо­ го дояра кроется замечательная черта его характера — работать* думая о завтрашнем дне. Вот почему, когда пастухи вы­ гоняют дойное стадо на выпас, он не считает лишним напомнить им, чтобы лучше смотрели за стадом. И пастухи не обижаются, знают, что человек за общее де­ ло болеет душой, и сами на не­ го глядя, стараются работать луч­ ше. Близился закат, когда я про­ стился с Анатолием Перовым. Где-то далеко за Усманью про­ шел дождь. Там еще погромы­ хивало, сверкала молния, а над рекой Байгорой висела радуга. Я возвращался домой и думал, что еще не раз приду сюда, по­ тому что здесь живет, трудится, мечтает мой добрый знакомый— дояр Анатолий Перов. Усманский район. А. СУРОВ. П У С Т Ы Е Р А З Г О В О Р Ы КА К В ЛЕБЕДЯНСКОМ РАЙОНЕ ЗАГУБИЛИ ЦЕННУЮ ИНИЦИАТИВУ Руководители совхоза «Лебедян­ ский» выступили в прошлом году с ценной инициативой — предло­ жили сооружать специальные пло­ щадки для хранения техники. Они заверили, что на Центральном отде­ лении будет построена бетонирован­ ная площадка с навесами, складом для хранения запасных частей, до­ мом механизаторов. Поначалу взялись за дело горячо, но пороху хватило не надолго. Пло­ щадка теперь заброшена. Посажен­ ные там плодовые деревья погибли, склад горюче-смазочных материа­ лов полуразрушен. Примерно та­ кое же положение и на других от­ делениях этого хозяйства. На пологом склоне, поросшем трз- вей, стоят комбайны и другие сельскохозяйственные машины чет­ вертого отделения совхоза имени Мичурина. Мы встретились с глав­ ным агрономом совхоза А. А. Мура­ шовым. Он сказал: — Вот здесь построим площадку, а на возвышенном месте—дома ме­ ханизаторов и животноводов. К сожалению, все это пока суще­ ствует в воображении руководителей совхоза.- Они палец о палец не ударили, чтобы эти наметки претво­ рить в жизнь. Так обстоит дело и в колхозах «Звезда», «Путь к комму­ низму», «Родина», «Рассвет» и дру­ гих. Руководители колхозов и совхо­ зов, работники районного управле­ ния сельского хозяйства и райкома КПСС ссылаются на отсутствие^, средств. Они называюх астрономиче­ ские цифры затрат, необходимые, по их мнению, для строительства пло­ щадок под технику. Дело же обстоит гораздо проще. Уже сейчас можно начать делать твердое покрытие. В районе есть каменный карьер, завез­ ти щебень легко. В дальнейшем на щебенку можно положить бетон. — Мы над этим вопросом думаем, •— заявил секретарь парткома совхо­ за имени Мичурина В. Ф. Куликов. •— Но пока еще не решили... Секретарь Лебедянского райкома партии Ф. И. Кириллов высказался категорически против этого предло­ жения: — Щебенкой засыпать площадку нельзя. Ветер поднимет песок и будет засорять машины. Пусть уж лучше стоят, как стояли. Нужно ли говорить о том, что по­ добный аргумент звучит неубеди­ тельно. Щебеночное покрытое сде­ лали возле мастерской районного объединения «Сельхозтехника». И никакой ветер не поднимает здесь песок. Пока судят да рядят, время ухо­ дит. Внимание к ценной инициативе у руководителей лебедянских хо­ зяйств начало ослабевать. Площадки зарастают бурьяном. Дорогостоя­ щие сельскохозяйственные машины и инвентарь разбросаны где попало, теряются запасные части. В строительстве площадок для техники помощь колхозам и совхо­ зам могли бы оказать шефы—коллек­ тивы промышленных предприятий. Кстати сказать, определенные обяза­ тельства в этом отношении взял на себя коллектив Лебедянского са­ харного завода. Нынче об этих обя­ зательствах забыли. — Откровенно говоря, этим во­ просом мы еще не занимались, —• признался директор завода Н. А. По­ танин. Лебедянский райком партии ос­ лабил контроль за претворением в жизнь ценной инициативы, и она превратилась в звук пустой. Чтобы как-то оправдать бездействие, работ­ ники райкома сетуют на отсутствие средств. С благодушием пора кончать. Нужны не разговоры, а конкретные дела. С. НИКИТИНА* соб. корр. «Ленинского знамени»*