Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 10 июня 1967 г„ Э* 134 (3947) Л И Т Ь Е И Д Е Т В П Е Р Е П Л А В К У Каждое утро в термическом от­ делении сталелитейного цеха на площадке бракованных деталей со­ бираются технологи, производствен­ ные мастера и бригадиры, предста­ вители отдела технического кон­ троля. Они внимательно осматри­ вают литье, определяют, что можно отослать на исправление, а что уй­ дет в так называемый «окончатель­ ный» брак. Нередко почти все заго­ товки приходится браковать. — Когда же это кончится? Только и знаем, что вывозим негодное ли­ тье, — возмущаются грузчики. Рабочих можно понять. С транс­ портом туговато, да и годное литье надо срочно отправлять в механи­ ческие цехи, С каждым днем ■ в цехе становится все больше недоб­ рокачествен н о г о литья. Но стран- * ное дело: рост брака почему-то считают здесь обыч­ ным явлением, и ежедневно в пере­ плавку уходят тонны стального литья. При невыполнении графика выда­ чи необходимых деталей очень часто ссылаются на нехватку шихты. Но забывают о другой причине плохой работы коллектива —о расточитель­ стве, о равнодушном отношении к экономии металла. Термическое отделение. Участок углеродистого литья. Порой здесь просто невозможно пройти ■— все завалено бракованными деталями. На участке часто бывают сами ви­ новники брака — плавильщики, формовщики, стерженщики. Но их мало беспокоит эта бесхозяйствен­ ность. Да и стоит ли волноваться? Ведь литье можно отправить на переплавку, рассуждают в цехе. А между тем при переплавке любая деталь теряет большую часть своего веса. Дорого обходится цеху и за­ траченный на нее труд. Брак — помеха для рабочих всех профессий обрубного отделения. Но особенно много неприятностей несет он газорезчикам. Почти всю смену завешенный отливками движется подвесной конвейер дробеструйной камеры. Кажется, не так уж сложно обрезать отливку. Но газорезчики не успевают это делать потому, что из главного корпуса цеха поступает литье с обвалами, заливами, боль­ шими заусеницами. Попробуй быстро обрезать эти огрехи. Вот и прихо­ дится обрубщикам прибегать к по­ мощи кувалды. А что не поддается всемогущей кувалде, то выбрасыва­ ется на площадку бракованного ли­ тья. За смену у рабочих мест облом- щиков накапливается много скрапа. Но его не собирают в ящики, не . отправляют на шихтовый двор, а вместе с формовочной землей вы­ брасывают на свалку. Я пишу эти строки и в который раз думаю: откуда взялось у стале­ литейщиков такое пренебрежение к экономии? Почему не хотят они по­ нять простую истину: чем меньше будет у них бракованных деталей, тем больше получат заготовок ме­ ханические цехи, тем ритмичней будут трудиться сборщики главного конвейера? А то ведь что получается: придет деталь из литейного корпуса к обрезчикам, а ее тут же отсылают в брак. Нередко от заготовки оста­ ется третья часть. Формовщики по­ ставят плохую форму, плавильщики не дольют металл — и нужной де­ тали не получается. В результате ежемесячно сотни тонн стали теря­ ется. Как-то на .участке крупного литья произошел такой случай. Термист не дождался сменщика и ушел с уча­ стка, не выключив газовые горелки. Несколько десятков деталей сго­ рело. Думаете, это послужило темой .. большого разгово- ра об экономии и В С Т А Л Ь Ц Е Х Е Л Т З 5 бережливост и? ЗАБЫЛИ О БЕРЕЖЛИВОСТИ : Н®т- Детали были • выброшены -с зем- лей, а о случае тут же забыли. Участок крупного литья — не ис­ ключение. На траковом — та же картина. Горят детали, выбрасыва­ ются обратно на переплавку. И вот что странно: если простоит станок или какая-либо машина, то в цехе незамедлительно бьют тревогу. А если сотни тонн металла вылетают в трубу — предпочитают молчать. Примеры бесхозяйственности мо­ жно встретить на любом участке сталелитейного цеха. В свое время в обрубном отделении была постро­ ена по опыту волгоградцев третья закалочная печь для термической обработки траков. Много тысяч руб­ лей затрачено на нее. И что же? Когда она была почти готова, в це­ хе отказались от нее. Теперь лишь груда металла осталась от дорого­ стоящего оборудования. О том, что в обрубном отделении вместе с землей уходит много ме­ талла, знают все. А вот наладить работу скрапоотборника никто не стремится. Чего только не встретишь в земле, выбрасываемой на свалку. Здесь — мелкие детали и металли­ ческие пальцы,1скрап и годные элек­ троды. Нередко сборщики лент жа­ луются на нехватку шплинтов. Ког­ да же шплинтов в достатке, их раз- б|расывают, где попало. Несколько дней на среднем участ­ ке стоял ящик со шплинтами. По­ том эти детали оказались на земле. Ходят по ним спокойно и рабочие, и руководители, втаптывают в зем­ лю. Пока шплинты не нужны в ста­ лелитейном. А потребуются — прес­ совщики еще привезут... Сейчас на предприятиях области идет смотр экономии и бережливо­ сти. В сталелитейном цехе трактор­ ного завода не только рабочие, но и командиры производства знают о нем лишь понаслышке, хотя именно здесь больше чем где-либо надо от­ крыть этому важному мероприятию зеленую улицу. Пора покончить с расточительством. Металл — наше богатство н его надо беречь. В. ЮДИН , контролер ОТК Липецкого тракторного завода. Хотя письмо и не опубликовано Н. МАКИН сообщил в редакцию о непорядках в магазине села Горицы Добровского района. За нарушение правил продажи ло­ терейных билетов и закупки яиц у населения заведующая магазином Е. Клейменова правлением Добров­ ского совхозрабкоопа строго пре­ дупреждена. Решен вопрос о трудо­ устройстве выпускницы Липецкого профтехучилища А. Ступиной, о чем также шла речь в жалобе. Для луч­ шего обслуживания покупателей в магазин села Горицы в ближайшее время будет направлен еще один продавец. * , * * «Я 14 лет проработала учительни­ цей в д. Волынское, и за все это время не слышала столько плохих слов, сколько высказал мне недавно заведующий магазином в селе Ме- щерка И. Н. Кочкин», — писала В. САВЕНКОВА. Это письмо редак­ ция отправила правлению Станов- лянского райпотребсоюза. Оттуда нам прислали, как ответ, постановле­ ние правления Дамского сельпо. В нем говорится: «За допущенную гру­ бость И. Кочкин заслуживает стро­ гого наказания. Однако, учитывая, что он работает завмагом с 1947 го­ да и никаких замечаний прежде не имел и раскаялся чистосердечно в своем проступке, правление сельпо ограничилось объявлением И. Коч- кину выговора». «Все мы в 1964—1965 гг. получили хорошие, благоустроенные кварти­ ры. Только живи и радуйся. Но... Это «но» и стало для нас бедстви­ ем»... И далее в письме жильцов домов по улицам Ленина, 36, и Льва Тол­ стого, 31, в г. Данкове рассказывает­ ся о том, что в их квартиры подол­ гу не поступает горячая вода. Председатель Данковского горис­ полкома Е. ХЛОБЫСТОВ сообщил редакции, что в настоящее время горячая вода подается регулярно. Устранены также и другие недо­ статки, на которые указывали авто­ ры письма. ♦ * * О иеблагоустроенности дворов в левобережной части Липецка напи­ сала Т. СИДОРИНА. Инженер Левобережного райком- хоза В. ПЛЕТНЕВ сообщил, что «благоустройство дворовых террито­ рий по Осеннему проезду и про­ спекту Мира осуществляется со­ гласно графикам Ж К У НЛМЗ. Сейчас силами, СУ-5 треста «Пром- строй» произведено асфальтирова­ ние во дворе дома № 3 по площади Мира. Во дворе дома № 3 по улице Зои Космодемьянской СУ-4 «Жил- строя» приступило к вывозке грун­ та, оставшегося после прокладки теплотрассы». Механизаторы совхоза «Удар­ ник» Тербунского района Михаил Павлович Кокурин и Николай Дмитриевич Князев выращивают сахарную свеклу на площади ПО гектаров. В прошлом году они собрали с каждого гектара по 170 центнеров сладкого корня, в этом году думают вырастить по 180. НА СНИМКЕ: М. П. Кокурин и Н. Д. Князев готовят культивато­ ры для подкормки свеклы. Фото Ю. Ардашева. С ПЕЦИАЛИЗИРОВАННО Е монтажное управление по ме­ ханизации трудоемких про­ цессов в животноводстве, что созда­ но при областном объединении «Сельхозтехника», выполняет субпод­ рядные работы у сельских .строи­ тельных организаций «Облмежкол- хсзстроя». В первый год своего существова­ ния коллектив СМУ смонтировал автопоилки на фермах крупного ро­ гатого скота для 50 тысяч живот­ ных. На этих же фермах в основном механизированы раздача кормов, удаление навоза. За минувший год коллектив СМУ смонтировал 49 установок механического доения ко­ ров, 19 водонапорных башен Рож- новского, проложил 13 километров 600 метров наружного водопровода. Большая работа сделана на свино­ фермах. Годовой план коллективом выполнен на 105,7 процента. В юбилейном году перед сельски­ ми монтажниками стоят еще более важные задачи. По плану наше СМУ должно выполнить монтажных работ в объеме 1 миллиона 200 тысяч руб­ лей. В первом квартале этого года ре­ конструирована и пущена в эксплу­ атацию хорошо оснащенная цент­ ральная заготовительная мастерская монтажных заготовок СМУ в . Ли­ пецке, которая по заказам участков районов производит заготовки для отопления, вентиляции, изготовляет нестандартное оборудование и т. д. Возглавляет ЦММЗ большой мастер своего дела С. М. Зарубин. Коллек­ тив специалистов мастерской ус­ пешно выполнил квартальный план; взял на себя повышенные обязатель­ ства в честь 50-летия Октября. В нашем СМУ, состоящем из 49 бригад, работает более 250 человек. Здесь немало замечательных людей, отдающих любимому делу все силы и энергию. В их числе бригадир мон­ тажников Липецкого участка В. А. Рысяев, газоэлектросварщик ММ3 А. В. Долгов, газоэлектросварщик Чернавского участка В. А. Газин, слесарь-шофер Усманского участка Л. Г. Дымов, выполняющие задания на 120—150 процентов при отлич­ ном качестве работ. Однако имеются серьезные причи­ ны, которые мешают высокопроизво­ дительной работе монтажников и быстрейшей сдаче объектов в экс­ плуатацию. Одна из них—отсутст­ вие своих фондов на материалы и оборудование. В большинстве слу­ чаев монтажники работают на обо­ рудовании заказчика, а иногда — на межколхозстроя». Межколхозстро- евцы считают, что стены, крыша — это их основная работа, а установка машин и механизмов на фермах, подготовка строительной части под оборудование — не их дело. В про­ шлом, да и нынче имелись случаи подписания актов на ввод в эксплу­ атацию строителями объектов без механизации трудоемких процессов. Районные государственные банки такие акты ввода принимают от. ДЕЛА И НУЖДЫ С Е Л Ь С К И Х М О Н Т А Ж Н И К О В материале заказчика. Это большой недостаток в работе сельских мон­ тажников, учитывая, что заказчики — колхоз или совхоз — не распола­ гают квалифицированными кадрами/ кураторов и зачастую не имеют ин- женеров-строителей. Действен ной помощи со стороны инженеров-стро- ителей районных управлений сель­ ского хозяйства наши монтажники практически не получают. С таким положением пора покон­ чить. Специалисты районных уп­ равлений сельского хозяйства не должны быть сторонними наблюда­ телями в решении таких вопросов, как составление титульных списков, заказ проектно-сметной документа­ ции, комплектация и своевременная поставка оборудования на объекты монтажа колхозов и совхозов. Сельские монтажники имеют серь­ езные претензии и к генеральному подрядчику—районным СМУ «Обл- строителей и считают ручной труд на новых фермах нормальным явле­ нием. ,Мы неоднократно обращались и в устной и в письменной формах к ру­ ководителям СМУ и совета «Обл- межколхозстроя» с просьбой давать фронт работ монтажникам—готовить помещения под монтаж оборудова­ ния с первых дней начала строитель­ ных работ на объекте. Для этого нужно, чтобы работы генподрядчика и субподрядчика проходили по сов­ мещенному графику. И еще. Необходимо сдавать объ­ ект под монтаж оборудования по акту, если не в полном объеме, то по отдельным его частям, по мере готовности строительной части и фундаментов под монтаж оборудо­ вания, т. е. отдельно по навозоуда- лению, раздаче кормов и т. д. Та­ кой подход к делу позволит мон­ тажникам применить аккордную си­ стему оплаты труда. Сдерживает монтажные работы также несвоевременная поставка и передача механизмов, машин и обо­ рудования заказчиком по акту для производства монтажных работ, Руководители колхозов имени Лени­ на Чаплыгинского района, «Заря коммунизма» Долгоруковского рай­ она, имени Калинина Добровского района заняли иждивенческую по­ зицию в вопросах поставки, оборудо­ вания. Монтажники в Долгоруков­ ском и Добровском районах проста­ ивают из,-за отсутствия оборудова­ ния на объектах, в то время, как на складах районных объединений «Сельхозтехника» оборудование для спецхозов давно скомплектовано в ждет своих заказчиков. Перед сдачей объектов в эксплуа­ тацию строители «Облмежколхоз- строя» производят отделочные рабо­ ты в помещениях: покраску, побел­ ку и т. д. Но бывают случаи, когда системы трубопроводов отопления* вентиляции, водоснабжения строите­ ли не красят, несмотря на то, что в смете эти виды работ указаны. Необходимо все отделочные работы производить перед сдачей объектов в эксплуатацию. Покраска же не­ стандартного оборудования произ­ водится в мастерской монтажных заготовок «Сельхозтехники». Следует особо сказать о проектно- сметной документации на механиза­ цию трудоемких процессов. Эта до­ кументация поступает с большим опозданием, с ошибками, что отра­ жается на качестве монтажных ра­ бот и сроках монтажа. Часто сметы не соответствуют проекту, выполня­ ются с ошибками, пропусками объе­ мов работ. Это приводит к ненуж­ ным спорам при подписании актов процентовок между заказчиками, Подрядчиками и банком. А. БЕЛЯЕВ, главный инженер специализирован­ ного монтажного управления област­ ного объединения «Сельхозтехника»* 5О Ч Е Р К Я Б А . О Н Я Н а к о н к у р с „ Л е н и н с к о г о з н а м е н и " Весной во дворе дома № 19 по улице Комсомольской в Задонске цветут яблони. Здесь живет мать- героиня, воспитавшая десятерых де­ тей, Любовь Митрофановна Карпо-г ва. В этой семье так повелось: когда сыну или дочери исполнится семь лет и он идет в первый класс, в са­ ду сажают дерево. Десять детей— десять яблонь. И все в цвету. По­ стоишь у каждой, будто с сыном или дочерью поговоришь, повида­ ешься. А дети растут, расправляют кры­ лья и улетают из материнского гнезда. Георгий служит в рядах Советской Армии, Николай рабо­ тает на механическом заводе в Ельце, Валентина трудится в Липец­ ком проектном институте, Михаил— офицер, Светлана — врач, Людми­ ла — учительница. Обе сестры ра­ ботают в Сибири —- одна в Иркут­ ске, вторая — в Инокентьевске. Володя, Костя, Лена и Саша пока еще учатся в школе. В этом семейном саду есть еще одна .яблоня, которую Любовь Ми­ трофановна посадила, когда верну­ лась домой после победы над фа­ шистской Германией. В память о грозных годах Великой Отечествен­ ной войны. Любовь Митрофановна была командиром санитарного взво­ да. Она вместе со своими санита­ рами выносила раненых из самого пекла. На границе Австрии нашим вой­ скам надо было преодолеть водный рубеж. Лейтенант медицинской слу­ жбы Карпова получила задание форсировать со своим взводом ре­ ку следом за первым десантом. Переправа должна начаться ночью по сигналу ракет. По вспененной и исполосованной снарядами, минами, пулями реке шли лодки, плоты, баркасы с людь­ ми, техникой. И среди переправля­ ющихся солдат была со своим взводом Карпова. Пробитая оскол­ ками и продырявленная лодка до берега не дошла. Пришлось иску­ паться в ледяной воде. Десантники штурмом выбили нем­ цев из передних траншей и устре­ мились в прорыв. Немцы сильно оборонялись. Вводили свежие силы. Организовав под крутым обрывом перевязочный пункт, Любовь Мит­ рофановна оказывала помощь ра­ неным, наладила их переправу на другой берег. А санитары все под­ носили и подносили новых. Бой на «пятачке» был жарким. Кар­ пова сама не раз ползала на пере­ довую линию огня, на своих плечах вынесла из боя многих. В ..этом бою получила ранение и она сама. Было оно не тяжелым, и вскоре Карпова снова командовала своим взводом. На подступах к Праге шли силь­ ные бои. Командир санитарного взвода с группой раненых проби­ ралась через поле. Люди, лежав­ шие на повозках, стонали, просили пить. Как нарочно, воды по дороге нигде не было. Но вот на опушке леса показа­ лась полуразваленная избушка лес­ ника, а рядом — колодец. Карпова вошла в дом и увидела лежавших на кровати женщину и трех малень­ ких детей. Продукты у них кончи­ лись, и они несколько дней ничего не ели. В доме, кроме кружки и ведра, ничего не было. — Мы скрываемся здесь от фа­ шистов, — по-русски сказала жен­ щина. Любовь Митрофановна накормила детей и мать. Два дня она находи­ лась в этом домике. Отсюда груп­ пами отправляла раненых в тыл со своими санитарами. Когда же все раненые были эвакуированы, оста­ вила большой запас продуктов се­ мье, а так как было холодно, по­ дарила матери шубу. Поблагодарив русскую женщину, чешка спросила, где в России жи­ вет Любовь Митрофановна. Может, когда-нибудь судьба снова сведет их вместе. На перекрестке трех до­ рог, где недавно еще гремел бой, женщины простились. В 1961 году Карпова получила письмо из Праги. После долгих по­ исков, через 16 лет, Мария Шуйт- нова сумела разыскать русскую женщину, которая в трудную для ее семьи минуту пришла на по­ мощь. Она писала, что ее дети Ирина, Ольга, Франтишек живы и здоровы, сейчас уже взрослые. Знают о том, как в 1945 году вы­ ручила их русская женщина. Писа­ ла и о том, что страстно хочет по­ бывать с детьми в Советском Сою­ зе, встретиться с Любовью Митро­ фановной, поблагодарить ее еще раз за ее заботу, познакомиться с детьми. Однажды пришло печальное письмо. Ирина писала, что мать умерла. По ее желанию, ее похо­ ронили в лесу на развилке трех дорог, там, где когда-то гремели бои и прощались две женщины — русская и чешка. В письме была фотография памятного для Любови Митрофановны места. Теперь письма присылала Ирина. Недавно в тихий Задонск снова пришло письмо из Праги. Ирина пи­ шет: «Уже оформляем документы на въезд в Советский Союз. Будем в столице вашей Родины — Моск­ ве. Так желаем встретиться с на­ шими освободителями, которые принесли нам счастье, свободу, мир. Хочется обнять, расцеловать нашу освободительницу, отдавшую нам последний кусок хлеба на чу­ жой земле, а теперь она наша со­ циалистическая Чехословакия, а мы все братья и сестры. Наша встреча будет симсолом братства, дружбы. Чтобы никогда больше не повторя­ лось то, что было, что нельзя за­ быть. Война — это страшное сло­ во...». Это письмо взволновало и рас­ трогало Любовь Митрофановну. Она тут же написала ответное письмо в Прагу. Пригласила Ирину, ее брата и сестру к себе в гости. Опустив конверт в почтовый ящик, пришла домой. Ее невольно влекло в сад, к яблоньке, посаженной во дворе первой.. Н. ПЕСТРИКОВ, иешт. корр. «Ленинского знамени». Настоящим мастером своего де­ ла'зарекомендовала себя Таисия Федоровна Елфимова в коллекти­ ве ателье первого разряда Липец­ кой швейной фабрики индпошива. Она хорошо шьет мужскую одеж­ ду. Заказчики благодарны ей за то, что Таисия Федоровна вкла­ дывает в свою работу большое умение и вкус. НА СНИМКЕ: Т. Ф. Елфимова. Фото И. Воронова. Д ЛЯ ЧЕГО живет и трудится человек — для блага общест­ ва или для своего собствен­ ного — вот этическая проблема, ве­ ками волновавшая умы лучших пред­ ставителей человечества. Они пыта­ лись осмыслить ее теоретически. Только при социализме эта извечная проблема решается практически. Принцип — от каждого по, способ­ ностям, каждому по труду — позво­ ляет слить воедино общественные и личные, моральные и материальные интересы людей. Социалистический строй, основан­ ный на общественной собственности на орудия и средства производства, породил могучие моральные стиму­ лы к труду, которых не может быть при капитализме. Советский труже­ ник сознает, что, работая для бла­ га общества, он работает и для се­ бя. Его труд не присваивается экс­ плуататором — соб с т в е н н и к о м средств производства, а идет на увеличение общенародного благосо­ стояния. Чем выше это благососто­ яние, тем лучше живет советский человек, тем больше он получает от общества в форме оплаты труда и бесплатных благ из общественных фондов потребления. Сознательное подчинение интере­ сов личности интересам всего обще­ ства не может носить в стране со­ циализма принудительного характе­ ра, как это пытаются доказать иде­ ологи антикоммунизма. Иное положение при капитализ­ ме. Еще социалисты-утописты со всей страстью глашатаев справед­ ливости обрушивались на буржуаз­ ную «мудрость», кристаллизирую­ щую в себе все накопленные нормы старой морали. На чем основыва­ ются нравственные принципы в ка­ питалистическом мире? Конечно, на частной собственности на средства производства, которая разъединяет людей, каждую минуту и секунду объективно .порождает эгоизм лич­ ности. Собственная выгода, голый чистоган — вот основной моральный устой эксплуататорских классов прошлого и настоящего. Некоторые современные буржуаз­ ные идеологи продолжают провоз­ глашать корысть и эгоизм единст­ венной движущей силой человече­ ского прогресса. Более того, они пытаются подвергнуть сомнению творческую мощь социалистических производственных отношений. На­ пример, «Нью-Йорк геральд три- бюн» уверяет, что социализм «игно­ рирует человеческую природу и по­ будительный мотив к увеличению производительности». Сама жизнь, сама практика социалистического строительства, гигантское развитие советской экономики за полвека оп­ ровергает начисто эти измышления. В СССР нет и не может быть ме­ ста для создания привилегирован­ ного положения отдельным соци­ альным группам, поскольку отсут­ ствует разделение людей на экс­ плуататоров и эксплуати р у е м ы х. Значит, общественный интерес вклю­ чает при социализме всемерную за­ боту о личном интересе каждого че­ ловека. С другой стороны, иным становится и личный интерес. В его основе лежит не эгоизм и корысть, как это бывает при капитализме. На смену этим устремлениям пря­ ного производства, если не будет совпадать и с интересом коллекти­ ва предприятия • целом, и с обще­ народным интересом. Вот в том-то и состоит огромное воспитательное значение хозяйственной реформы, что она предусматривает экономи­ ческие условия, при которых обще­ ственный интерес еще теснее сли­ вается с интересом коллектива пред­ приятия и каждого отдельного ра­ ботника, Это значит, что идейные стимулы еще теснее сливаются с материальными. Раньше, например, встречались в советской индустрии случаи, когда предприятие упорно стремилось вы­ пускать давно освоенную и поэтому выгодную с точки зрения доходяо- резервы; установление новых опто­ вых цен, которые заметно повыша­ ются в зависимости от качества и прогрвесивпоста изделий. Весьма важно также и то, что хозяйственная реформа предусмат­ ривает резкое усиление материаль­ ной заинтересованности отдельных работников в улучшении общих итогов деятельности предприятия в целом. Стимулирование труда наи­ более эффектно, когда поощрение связывается не только с плодами деятельности каждого работника,’ но и всего коллектива. Тогда лич­ ный интерес перерастает в коллек­ тивный, тогда хозяйская забота тру­ жеников распространяется с отдель­ ного рабочего места на участок, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СЕМИНАР «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» СОЧЕ ТАТЬ МОР А Л ЬНЫЙ И МАТЕРИАЛЬНЫЙ СТИМУЛЫ ходит желание отдавать обществу свою энергию и способности, заслу­ жить уважение и добрую славу, стать примером для других. Однако только одного сознания своей роля в производственной жиз­ ни общества для развития трудовой инициативы еще недостаточно. Нуж­ но еще, чтобы каждый работник на­ глядно ощущал связь между затра­ ченным им трудом и вознагражде­ нием за него. Чем точнее и очевид­ нее эта связь, тем сильнее укреп­ ляется хозяйственное отношение ра­ ботника к производству, тем боль­ ше он заинтересован в результатах своего труда. Поэтому при социа­ лизме наилучшие методы труда, ко­ торые диктуются работнику мораль­ ными соображениями, заботой об. общественном благе, одновременно поощряются материально. Это и вы­ зывает к жизни сплав духовных и материальных мотивов, которые слу­ жат надежный средством развития экономики. Личная материальная заинтересо­ ванность объективна, ибо рождает­ ся необходимостью удовлетворения жизненных потребностей людей. Од­ нако она не в состояния стать дей­ ственным рычагом роста обществеы- сти продукцию, даже если потреб­ ность в ней невелика. Известно, что некоторые предприятия накаплива­ ли излишнее оборудование, сырье, материалы, хотя они требовались в других местах. Наконец, зачастую бывало, что работники заводов и фабрик не оказывались заинтересо­ ванными выявить и включить в план максимум своих производственных резервов. Ведь премии они получа­ ли, в основном, за перевыполнение плана, а не за то, насколько он был высоким и обоснованным. Теперь же приняты комплексные меры, чтобы реализовать формулу: «то, что вы­ годно обществу, должно быть вы­ годно и каждому предприятию»,. На это направлено: внедрение новых показателей оценки его деятельно­ сти, задания, которые считаются выполненными, когда продукция не только произведена, но и реализо­ вана, что обеспечивает выпуск из­ делий, нужных народному хозяйст­ ву; введение платы в бюджет за производственные фонды, что за­ ставляет предприятие высокоэконо­ мично их использовать; применение системы премий за рост показате­ лей плана, что стимулирует работ­ ников постоянно вскрывать новые бригаду, цех, на весь завод. Характерной чертой экономиче­ ской реформы является то, что она несет в себе всестороннее и взаимо­ связанное совершенствование .всех сторон хозяйствования — управле­ ния, планирования, экономического стамулирования производства. Именно такой широкий подход ко всем сторонам хозяйственной жизни обеспечивает эффективное примене­ ние материальных и моральных сти­ мулов труда. Повышение обоснован­ ности планов, расширение хозяйст­ венной самостоятельности предпри­ ятий позволяет усилить экономиче­ скую заинтересованность и ответст­ венность коллективов за конечные итоги своей работы. Ведь воплотить в жизнь свою хозяйственную ини­ циативу, отвечать за ее полезность коллектив может лишь тогда, ког^а ему предоставлена возможность са­ мостоятельно выбирать пути выпол­ нения плановых заданий, создавать источники материального поощрения за счет повышения эффективности производства. С этой целью в полное распоря­ жение предприятий выделяются средства, которые самостоятельно расходуются для премирования ра­ ботников. Эти средства образуютс за счет роста прибыли предприятия перешедших на новый порядок рг боты. Их размер зависит главны образом от планомерного улучшени трех основных показателей деятеле ностн — объема реализации продул ции, прибыли-и рентабельности пре изводства. Чем больше произведен продукции, выше ее качество меньше затраты, тем больше <укг жется выручка от реализация прибыль завода или фабрики, те больше средств пойдет в щ. пеон ригельные фонды. Поощрение работников за ече части прибыли социалистически предприятий — это не вновь «язе бретеняый» метод стимулировани труда. Он применяется с первых ле Советакой власти. Последние хозя1 ственные мероприятия лишь усилг вают его значение. Однако этот ж рядок стимулирования не имеет ш чего общего с так называемы «участием рабочих в прибылях», пресловутым «народным капитали; мом», который рекламируют бурж^ азные теоретики. Монополист" практикуют продажу и принудь тельное распределение неболыпо части второстепенных акций сред своих рабочих не от того, что вдр) по доброте сердечной захотели ж делиться с ними своими капиталг ми. Расчет здесь совсем другой - воспитать в рабочем «преданность к «своему» предприятию, чтобы пс том еще туже натянуть узду эк< плуатации. Ведь хвастаясь «дем< кратизацией» своего капитала, бу; жуазные пропагандисты не говоря что огромный процент всех акци концентрируется у кучки вороги. Мелкие же держатели, как бы мне гочисленны они ни были, получаю столь же малую долю доход: сколь малый вес оказывает их гс лос в управлении предприятиям: Иную роль играет распределен® части прибылей среди рабопиико социалистического предприятия ил (фирмы. Его цель — заинтересовал весь коллектив в росте эффективш ста и совершенствовании народне гс, социалистического производств создать условия, при которых ж вышение оплаты труда работника зависит от созданных ими же ж точников дохода. Ибо они — хоз) ева своих предприятий, всех б< гатств страны. Л. ПЕКАРСКИЙ, старший экономист научно-исследовательского института Госплана СССР. (АПН*.