Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

г Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 9 июня 1967 г ., X» 133 (3946) О Опыт сошкинцев — 5 всем хозяйствам 5 ♦ Бюро Грязинского горкома! КПСС и исполком райсовета де-5 СУЩЕСТВЛЕНИЕ экономиче­ ской реформы заставило ка­ ждого члена заводского кол­ лектива определить свое м€сто в общем строю, соразмерить свои усилия с общими задачами. Данковский . химический завод производит очень важные К нужные для народного хозяйства страны кремнийорганические соединения. Ио наши лаки, смолы, жидкости и другие полимеры не нашли еще широкого распространения. Этому есть причины. Главная — та, что далеко не на всех предприятиях и в научных учреждениях знают волшебных комбинате обещали в течение четвер. того квартала перестроить техноло­ гию, и, начиная с 1967 года, широко применять наши жидкости для про­ питки палаточных тканей. Догово­ рились, что уже, в четвертом кварта­ ле мы поставим десятки тонн на­ шей продукции. Эта поездка заставила нас заду­ маться о рекламе. ' В памяти осталась и еще одна встреча, в научно-исследовательском институте железобетона. На вопрос, почему не применяются гидрофоб­ ные жидкости в строительстве, уче- кремнийорганики. Были разосланы эти материалы также более чем 1200 возможным потребителям в на­ шей стране и за рубежом. Образцы продукции экспонировались на •ВДНХ. В технологических цехах сокраща­ ли производство продуктов ограни­ ченного сбыта и увеличивали выпуск тех полимеров, что пользуются боль­ шим спросом. Мономерщики четвер­ того цеха изменили технологию про­ изводства диметилдихлорсилана, пользующегося широким спросом, что по-зволило увеличить его произ- к м I о поистине качествах путатов трудящихся рассмотрели ♦ крем„ийорг&нических соединений, а вопрос об организации двухсмен-5 г если и знают, то не умеют их пра­ вильно использовать. Немаловажной причиной ограниченности сбыта яв­ ляются довольно-таки высокие цены на полимеры, хотя, как известно, они уже были снижены по инициативе заводского коллектива почти на пятьдесят процентов. „ . » И вот, начиная осуществление ность совхозов. На многих фермах ♦ эквиомЛеСкой реформы, мы столк- механизированы трудоемкие про- ♦ нулись с первой Трудностью: значи- цессы, что облегчило труд живот- ♦ теЛьНая часть продукции не имела $ной работы на животноводческих 5 X фермах. 5 X В совхозах района проделана» $ определенная работа по увеличе- 5 $нию производства и заготовок X сельскохозяйственных продуктов.» В 1966 году повысилась произво- 5 дительность труда и рентабель-'*' новодов и создало условия для♦ перевода их на двухсменную рабо-5 [ту. Так и поступили животноводы» Карамышевского отделения сов-5 [хоза «Сошкинский». На молочно-5 ;товарной ферме механизированы^ сбыта. Некоторые продукты не во­ шли в план, от других — отказался кое-кто из потребителей. А ведь при переходе на новую систему планиро­ вания и экономического стимулиро­ вания производства мы приняли по- Т Р У Д Н О С Т И , П Р О Б Л Е М Ы , П О И С К И Э К О Н О М И Ч Е С К А Я Р Е Ф О Р М А — В Д Е Й С Т В И И В сентябре прошлого года план водопоение и доение коров, убор-» вышенное, напряженное задание на ка навоза и раздача кормов.» 1966 год. [Двухсменная работа позволила» 1 повысить производительность тру-» реализации продукции четвертого |д а , дала возможность организо-* ^варталк бйл ПОД угрозой. Пол­ ивать хороший отдых животново-* ностью отсутствовал сбыт на гидро- ♦ до®‘ » фобизирующие жидкости, некуда ♦ Бюро горкома КПСС и испол-^ было девать около пятисот тонн » ком райсовета депутатов трудя- » этилсиликата. Нужно было при- X щихся обязали районное произ- » кнмать меры. Я отправился в Мо- ф водственное управление сельского» скву. Ходил из одного главка в X хозяйства, директоров и секрета-» другой, из одной сбытовой организа- $рей парторганизаций совхозов 5 цни в другую. Ответ простой: «На - смелее переводить животноводов ♦ вашу продукцию не дали заявки». $на двухсменную работу, по каж­ д о м у хозяйству определили объ- $ем работ по механизации трудо­ ем к и х процессов, сроки перевода. Решил сам съездить на Глухов- ский хлопчато-бумажньщ комбинат имени В. И. Ленина. Там признались, что наши жидко- » В частности, птицеводческие фер-5 сти помогают резко повысить каче- 5 мы совхоза «Россия» должны пе-5 ство продукции. Однако их нет. И двухсменную работу! поэтому при гидрофобизации мате- году. Начальнику» риалов используют малоэффектив- ♦ рейти на » уже в этом ♦ районного объединения «Сельхоз-» ный препарат, уступающий данков. $ техника» П. А. Алабаеву предло-» скимжидкостям. Оказалось, что » жено обеспечить поставку совхо- 5 нам «помог» еще и журнал «Ого- 1зам в установленные сроки необ-5 нек», который поместил статью о ♦ ходимого количества агрегатов,» чудесных свойствах гидрофобных [оборудования и запасных частей» жидкостей, но автор выразил сожа- [для механизации ферм, а такж е* ление, что их изготавливается слиш- [своевременный монтаж и безот- ком мало. [казную работу механизмов на» Переговоры не прошли даром, На фермах. ♦ ^ Чтобы шире распространить» / ♦ опыт животноводов Карамышев-Д ♦ ского отделения совхоза «С ош -5 ^кинский», районному управлению» I ные с удивлением ответили: «Ведь наша промышленность не может производить эти жидкости в доста­ точном количестве. Строители давно хотят их применять, Но где их взять?». Я заверил, что наш завод готов поставить в будущем году сотни тонн ГКЖ для строителей и что ка­ чество ее не уступает зарубежном образцам. В те же сентябрьские дни 1966 го­ да окончательно была утверждена поставка кремннйорганических мо­ номеров в Чехословакию. Так мы начинали борьбу за уско­ рение сбыта продукции. Сама рефор­ ма подсказала нам выход из труд­ ного положения. Скоро уже не ди­ ректор и его помощники, а букваль­ но все работники заводоуправления, в первую очередь, отдела сбыта, бюро технической информации, про­ изводственно-технического и других взялись решать проблему сбыта. Достаточно сказать, что в сорока газетах'—центральных, республикан­ ских, областных появились объявле­ ния, заметки, корреспонденции о технических свойствах, назначении и способах применения продуктов водство в полтора раза и реализо­ вать дополнительно в четвертом квартале на несколько сотен тысяч рублей. Таким образом, удалось не толь­ ко сбыть продукты, от которых ра­ нее отказывались потребители, но и найти новых покупателей. В итоге завод выдал продукции на 4,4 про­ цента больше, чем было запланиро­ вано в начале года. Этот успех — не только результат энтузиазма наших инженеров, техни­ ков, экономистов. В новых условиях повысилась материальная заинтере­ сованность каждого работника в увеличении производства и реализа­ ции продукции. Особенно эта заин­ тересованность выросла у служащих: если раньше они почти не получали премии, то теперь стоят наравне с другими членами коллектива. Общий заработок (вместе с пре­ миями) за первый год работы по новой системе по сравнению с 1965 годом вырос у нас на 7,3 процента, в том числе у рабочих — ка 6,8 и у инженерно-технических работников на 7,6 процента. А производитель­ ность труда возросла на 24,3 про­ цента против плана!, Трудности сбыта — не единствен­ ные, с которыми нам пришлось стол­ кнуться, работая в новых условиях. По-прежнему камнем * преткновения зачастую является снабжение. Бы­ вает, что технологические цехи вы­ нуждены останавливать часть обору­ дования, так как поставщики не дали вовремя нужного сырья. Мне приходилось на различных. совещаниях говорить о серьезных недочетах этой системы снабжения: главк — территориальное управле­ ние. Система эта, на мой взгляд, не дает ничего, кроме дополнитель­ ного «пробега» документов. Приведу пример. Мы еще в первом квартале текущего года имели фонды на ме­ талл для тары, но металла этого не получили, так как документы блуж­ дали где-то между главком и тер­ риториальным управлением. И, наконец, одной из самых не­ терпимых бед является отсутствие внутризаводского транспорта. Об этом мы не можем забыть ни на один день. Утро мое начинается с того, что я буквально выколачиваю автомашины в АТХ-6 или автокон­ торе, убеждаю диспетчеров этих хозяйств, что машины нам нужны позарез. А работники АТХ не дают на том основании, что автоконтора обязана обслуживать село, а АТХ-б; — строителей. И лишь химиков ни­ кто обслуживать не обязан. Мы просим ежедневно 20—25 автома­ шин, получаем — 10. И невольно сравниваешь эту кар­ тину с тем, что было лет восемь на­ зад, когда завод имел свой авто­ транспорт. Было два десятка машин, их хватало на все. Расходы на ав­ тотранспорт в 1957 году составили немногим более 54 тысяч рублей. А в 1966 году мы получали в день в среднем по восемь машин, хотя уплатили автохозяйствам около 105 тысяч рублей. Завод передал в АТХ 17 автомо­ билей. Нам же сейчас выделяют вдвое меньше. А объем производ­ ства после 1957 года вырос в три раза. Коллектив Данковского химиче­ ского взял высокие обязательства на юбилейный год и делает все, чтобы успешно их осуществить. За­ дачи увеличения выпуска кремний- органических соединений, повышения их качества, дальнейшего снижения себестоимости будут решаться тем успешнее, чем скорее удастся устра­ нить с нашего пути все помехи и трудности, В. ЕРМАКОВ, директор Данковского А. химического завода. сельского хозяйства и отделению » [«Сельхозтехника» предложено » провести в этом хозяйстве семи-» нар с руководителями и специа-5 листами совхозов. Секретарям парторганизаций,» директорам и специалистам сов- » [хозов вменено в обязанность в» [каждом хозяйстве организовать» [обучение людей передовым мето-5 ' дам ведения животноводства. 5 ---------------------- | О т ч и т ы в а ю т с я ♦ железнодорожники ♦ ♦ в» $ Выполнению обязательств X коллективах промышленных пред-$ ♦ приятий Елецкого железнодорож-» » ного узла, взятых в честь 50-летия ♦ ♦ Советской власти, было посвящено» ♦ очередное заседание бюро Елец- ♦ ц » кого горкома КПСС, на которое» п а к ♦ были приглашены руководители ♦ ♦ промышленных предприятий узла» ♦ и секретари партийных организа- ♦ ♦ ций. Начальник Елецкого отделе-» ♦ ния дороги М. Манько рассказал* ♦ о том, как выполняются социали-» \ 5стические обязательства. Желез- ♦ ♦ нодорожники в этом году уже пе-» в а с обслуживают? КРИТИКА ВПРОК НЕ ПОШЛА ♦ ревезли сверх плана 190 тысяч» ♦ тонн грузов. Проведено много тя-» 5 желовесных поездов. ( ♦ ♦ Но многие важные пункты! $ обязательств все еще остаются! ^невыполненными. По-прежнему ♦ ♦высока себестоимость перевозок, 5 ^велик простой вагонов. Партийная! X организация железнодорожного! ♦узла недостаточно мобилизует! X коллектив; на успешное выполне- 5 ♦ние взятых обязательств. Осо-5 X бенно тревожное положение ело- ♦ $ жилось в дистанции сигнализации! $и связи, лесозащитной станции. 5 Бюро горкома приняло поста-! проводило конференцию покупате лей по ассортименту и качеству мужских и детских сорочек, выпу­ скаемых Усманской швейной фаб­ рикой. В анкетах, разосланных по магазинам, покупателей просили от­ ветить, нравятся ли нм сорочки, ка­ кого они мнения о качестве отдел­ ки, о тканях и т. д.- Отзывов было много. На конфе­ ренцию пригласили главного инже­ нера этой фабрики Ю. А. Палнлова. Покупатели высказывались один за другим. И в основном — о каче­ стве продукции. Жаловались и на то, что в продаже нет сорочек 54— 56 размеров. Оказывается, фабрика изготовля­ ет одежду по размерам, разработан- ф г “ * т • ф С 1 нс/ о с/с /1 п* ♦ новление, в котором обязало пар-^. ным когда-то «НИИшвейпромом». $тийные организации предприятий ♦ По шкале ростовок средним разме­ чи руководителей узла принять^ ром йризная 48-й, другим же раз- $ неотложные меры для безусловно- ♦ мерам «не повезло» взятых обяза-» $го выполнения {тельств в юбилейном году Липецкое торговое объединение! Вначале была прослушана магнито- «Одежда» в октябре прошлого года I фонная запись выступлений покупа- ^ ...... *■ телей. Затем слово взяли мастера, швеи, закройщицы. Они говорили о том, что на фабрике плохо налаже­ на организация труда, ослаблен кон­ троль за качеством продукции. Было признано необходимым при­ обрести новое оборудование, нала­ дить малую механизацию операции, упорядочить разделение труда, ус­ тановить агрегатно-групповой поток пошива школьной сорочки, наладить техническую учебу рабочих и инже­ нерно-технических работников. 4 По тому, как энергично выступа­ ли руководители в защиту всех этих мероприятий, можно было ожидать, что дела на фабрике теперь пойдут по-иному. Минуло семь месяцев. Мы сидим в кабинете главного инженера Ю. А. Палнлова и ведем речь о том, как выполняется решение общего собра­ ния. — По механизации мы пока ниче­ го не сделали, — говорит т. Пали- лов. — Нет нужного оборудования. Поток по производству школьных Инструкция эта латано* устарела. Итоги конференции обсуждались на собрании коллектива фабрики. сорочек не налажен. Техническую учебу по-настоящему тблько думаем начинать. Твердого картона для упа­ ковки все еще не достали. Пылесо­ сов не купили... — А как с ростовками и разме­ рами1? — Вы знаете, все-таки шкала ти­ поразмеров разработана научно-ис­ следовательским институтом швей­ ной промышленности. У нас нет оснований не доверять ученым. — А как- же выступления покупа­ телей и замечания работников тор­ говли? — Они сегодня говорят одно, а завтра совсем другое. Их требова­ ния нельзя признать объективными. Выходит, на фабрике по существу ничего не изменилось. В Липецк про­ должают поступать мужские сороч­ ки, которые не пользуются спросом. Несколько партий недавно забра­ ковано. Неужели еще не догадались руко­ водители фабрики, что по старинке работать нельзя* Р. ПЕРОВ. Виктор Федерякин — машинист разливочного стенда завода «Сво­ бодный сокол», встал на юбилей­ ную вахту. Коллектив цеха цен­ тробежной отливки труб, в кото­ ром он работает, борется за зва­ ние цеха имени 50-летия Совет­ ской власти. Фото (О. Ардашева. После продолжительной тяжелой болезни на 60-м году жизни скон­ чался видный политработник Совет­ ских Вооруженных Сил, депутат Верховного Совета РСФСР, член Военного совета Военно-Воздушных Сил — начальник Управления полит­ органов ВВС Главного политическо­ го управление Советской Армии и Военно-Морского Флота генерал- полковник авиации Рытов Андрей Герасимович. В лице А. Г. Рытова наши Воору­ женные Силы потеряли опытного по­ литического руководителя и талант­ ливого организатора, чуткого воспи­ тателя воишов-авиаторов. Вся его неутомимая деятельность является примером беззаветного служения на­ шей социалистической Родине, вели­ кому делу Коммунистической партии, в рядах которой он состоял с 1929 года. А. Г. Рытов родился в 1907 году в семье крестьянина на Рязанщине. Окончив в 1925 году школу кресть­ янской молодежи, он с первых дней своей трудовой деятельности актив­ но участвует в общественной жизни, работает ,в местных комсомольских, а затем партийных органах. В 1929 году А. Г. Рытов вступил В Советскую Армию, в рядах которой прошел большой боевой путь от кур­ санта полковой школы до генерал-» полковника, одного из крупных ру­ ководителей Советских ВВС, С первых дней Великой Отечествен­ ной войны и до победоносного ее за­ вершения А. Г. Рытов находился в составе действующей армии. На фронте ярко раскрылись его незау­ рядные организаторские способности, умение организовывать партийно­ политическую работу в боевой об­ становке. В должностях военкома ВВС армйи и ударной авиагруппы, заместителя командира бомбардиро­ вочного авиакорпуса по политчасти, а на заключительном этапе войны — заместителя командующего по полит­ части воздушной армии он участву­ ет в разгроме фашистских оккупан­ тов на Северо-Западном, Южном, Юго-Западном, Воронежском, Брян­ ском, Центральном, 1-м Белорус­ ском, 1-м и 4-м Украинских фрон­ тах, В послевоенные годы А, Г, Рытов успешно заканчивает Академию Ге­ нерального штаба, отдает все свои силы и знания укреплению боевой мощи советской военной авиации. Будучи в 1950—1952 гг. членом Во­ енного совета войск ПВО страны, а с 1955 года — членом Военного совета Военно-Воздушных Сил, он внес большой вклад в дело строительства нашей авиации и обеспечения ее по­ стоянней боевой готовности в дух* современных требований. На ответственных постах, доверен» нь!х ему партией и правительством, А. Г. Рытор проявил высокие каче­ ства руководителя и воспитателя личного состава ВВС, активного борца за претворение в жизнь ле» нинских принципов военного строи­ тельства. Ему были присущи личное обаяние, теплота к людям, умение организовывать и вдохновлять их на большие свершения во имя интересов Родины. Он отдавал много сил и уде­ лял большое внимание воспитанию наших героев-космонавтов. Свою большую и отвегствеютуга работу в Вооруженных Силах А. Ц Рытов сочетал с активным участи­ ем в общественно-политической дея­ тельности. Был делегатом XXII й XX III съездов КПСС, дважды изби­ рался депутатом Верховного Совета РСФСР. За заслуги перед Советской Роди­ ной А. Г, Рытов награжден орденом Ленина, тремя орденами Красного Знамени, орденами Суворова 2-й сте­ пени, Богдана Хмельницкого 1 и 2-й степени, Отечественной войны 1-й степени, двумя орденами Красной Звезды и многими боевыми медаля­ ми. Он награжден также нескольки­ ми орденами и медалями братских социалистических стран. Память об Андрее Герасимовича Рытове — пламенном патриоте на­ шей Родины, верном сыне советского народа и Коммунистической партия — навсегда сохранится в нйших сердцах. Л. И. Брежнев, В. П. Мжаванадзе, Д. Ф. Устинов, А. А. Гречко, П. В. Дементьев, Е. Ф. Логинов, Е. А. Фурцева, И. И. Якубовский, М. В. Захаров, А. А. Епишев, С. Л. Соколов. Н. И. Крылов, П. Ф. Батицкий, К. А. Вершинин, С. Г. Горшков, И. X. Баграмян, К. С- Москаленко, А. М. Петросьянц, И. Г. Павловский, В. А. Пеньков­ ский, А. Н. Комаровский, И. И. Гусаковский, Н. И. Савинкин, П. И* Ефимов, Н. А. Начинкин, М. X. Калашник, С. И. Грачев, А. П. Ус- ков, С. И. Руденко, Ф. А. Агальцов, Н. С. Скрнпко, П. И. Брайко, С. А. Красовский, Е. Я. Савицкий, В. А. Судец, Н. В. Егоров, В. М. Гришанов, И. Ф. Халипов, А. И. Шмелев, А. М. Горбатенко, Л. П- Вахрушев, Н. И. Макеев, К /С . Грушевой, Н. В. Петухов. В. Я. Го­ ловкин, П. В. Вашура, А. С. Желтое, В. Н. Дутов, А. Н. Понома­ рев, Ф. П. Полынин, М. Н. Мишук, А. Н. Катрич, Ю. А. Гагарин, Г. К. Цинев, Н. В, Чугунов, А. И. Копытин, В. Н. Коршунов, А. М. Помогайло, О. В. Зинченко. ОТ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ СССР И ГЛАВНОГО ПОЛИТУПРАВЛЕНИЯ СОВЕТСКОЙ АРМИИ И ВОЕННО- М О Р С К О Г О Ф Л О Т А Министерство обороны СССР и Главное политическое управление Советской Армии и Военно-Морско­ го Флота с глубоким Прискорбием извещают, что после продолжитель­ ной тяжелой болезни на 60-м году жизни скончался видный политиче­ ский работник Советских Вооружен­ ных Сил, член Военного совета ВВС — начальник Управления политорга­ нов ВВС Главного политуправления, депутат Верховного Совета РСФСР, генерал-полковник авиации Андрей Герасимович Рытов, и выражают со­ болезнование семье и близким по­ койного. МИРОВАЯ СОКРОВИЩНИЦА МИНЕРАЛОВ Минералогический музей *— одно из старейших научных учреждений Академии наук. Он возник на базе коллекций минералов, которые нача­ ли сосредоточиваться в созданной по указу Петра Первого в 1714 году так называемой кунсткамере. Петр Первый отлично понимал значение развития для экономики Российского государства естествен­ ных и технических наук. Он пред­ принимает ряд мер по организации исследований и эксплуатации при­ родных богатств страны. по сбору цветных камней и руд для минераль­ ного кабинета, входившего в состав кунсткамеры. В конце 1716 года в Данциге у доктора медицины Гот­ вальда был приобретен и доставлен в Петербург «готвальдов минераль­ ный кабинет», состоящий из 1195 об­ разцов минералов, руд, окаменело­ стей К1т. д. Этот кабинет пополнился отечест­ венными ископаемыми, коллекциями знаменитых экспедиций XV III века по Сибири, Камчатке, Уралу. Кавка­ зу и другим районам, а также по­ дарками любителей цветных камней. Таким образом и был создан мине­ ралогический музей в Российской Академии наук. . На материалах я коллекциях му­ зея делались первые описания от­ дельных минералов России, их про­ исхождения в природе. Создавались первые сводки, характеризующие распространение руд К' других полез­ ных «камней и земель» на террито­ рии России, 250 лет исполняется Минералогическому музею Академии наук СССР. Это событие широко отмечается в первой половине июня научной общественностью страны. Ниже публикуется статья дирек­ тора музея профессора Г. Барсанова, рассказывающая историю этой мировой сокровищницы минералов. ] С в е к л о в и ч н ы е с е в о о б о р о т ы К восьмидесятым годам XV III столетия в музее было уже около 10 тысяч образцов, а к началу XIX ве­ ка он превратился |в одно из круп­ нейших европейских собраний, на­ считывающее до 20 тысяч экспона­ тов. Большую помощь музею оказал выдающийся ученый академик В. И. Вернадский. При его деятельном участии! музей стал подлинным науч­ ным учреждением. После Великой Октябрьской рево­ люции перед музеем открылись осо­ бенно широкие перспективы. Дирек­ тором его с 1919 года, становится академик А. Е. Ферсман, который перестраивает работу музея и нала­ живает тесные связи геохимической и минералогической наук с народным хозяйством. Б музее расширяются и заново создаются исследовательские и тех­ нологические лаборатории, растет число исследователей-кристаллогра- фов, кристаллохимиков, рентгеноло­ гов, химиков, технологов. Минерало­ гический музей фактически превраща­ ется в своеобразное научно-исследо­ вательское учреждение, служащее прогрессу социалистической эконо­ мики. Сейчас Минералогический музей по богатству собранных коллекций стал одним из лучших и крупнейших в мире. В нем сосредоточено около 112 тысяч экземпляров различных мине­ ралов, представляющих не только минералогию и полезные ископаемые страны (с XV III века и до наших дней), но и образцы их со всех кон­ тинентов мира. Здесь же хранится уникальная, самая крупная в Европе коллекция метеоритов — посланцев космического пространства. Изучение метеоритов проводится специальным Комитетом по метеоритам Академии наук СССР. Эта коллекция приобре­ ла в настоящее время особенно ак­ туальный научный интерес. Для ученых очень важно иметь научные эталоны. Создание эталон­ ной коллекции — одна из важных и трудных задач, ибо многие минералы являются редкими, их находят в разных странах. Минералогия насчи­ тывает около 2500 отдельных мине­ ральных видов, открытых и изучен­ ных за все время ее существования. Благодаря широкому обмену науч­ ными материалами с зарубежными коллегами (обмен идет более чем с тридцатью странами и достигает 400—600 экземпляров в год), музею удалось создать эталонную коллею цию, в которой имеется около 1800 образцов. Она служит источником откуда получают необходимые ма­ териалы для своих исследований ми нералоги и физики, химики и крис­ таллографы, металлурги и технологи1, радиохнмики и геофизики. Работники музея поддерживают дружеские научные связи с институ­ тами и лабораториями Министерства геологии СССР, Министерства хими­ ческой промышленности СССР и мно­ гих других ведомств, занимающихся проблемами использования минера­ лов в промышленности. Не перечис­ лить всех вопросов, над которыми работает коллектив музея в послед­ ние два десятилетия. Свидетельство этому—выставки и печатная продук­ ция — восемнадцать специальных ежегодных выпусков «Трудов Мине­ ралогического музея», «Новых мате­ риалов по минералогии СССР» и не­ сколько сот отдельных статей науч­ ных сотрудников, опубликованных в различных печатных органах. Музей — одно из звеньев общей научной работы, приведшей к созда­ нию передовой советской минерало­ го-геохимической школы. Он явля­ ется ячейкой, где ученые стремятся связать исследования в мире камня с увлекательной задачей познания вещества Земли. Г. БАРСАНОВ, профессор, директор Минералогического музея Академии наук СССР, В условиях нашей области лучши- С о В С т Ы ми предшественниками под сахар­ ную свеклу являются озимая пше­ ница и рожь, рамещавшиеся по удобренным, чистым и рано убирае­ мым занятым парам (клевер, вико- овес, горох и др.). В колхозах и совхозах наиболее распространены 8- и 12-польные плодосменные севообо­ роты с таким примерно чередова­ нием культур в 10-полье: 1) пар за­ нятый или чистый; 2) озимая шйе- ница; 3) сахарная свекла; 4) яровые зерновые с подсевом клевера; 5) клевер; 6) озимая пшеница; 7) ку­ куруза; 8) горох, однолетние травы; 9) озимая пшеница или рожь; 10) яровые зерновые. В некоторых хо­ зяйствах многолетние травы исполь­ зуются в течение двух лет, в связи с чем приведенная ротация удлиня­ ется до 11—12 лет. Такой севообо­ рот обычно размещается на площа­ ди 1500—2500 и более гектаров, за­ нимая весь земельный массив отде­ ления совхоза или производствен­ ной бригады колхоза. Для многих хозяйств многополь­ ные свекловичные севообороты ра­ циональны. В 1 Гих хорошо размеща­ ется структура посевных площадей с насыщением до 60 процентов зер­ новыми (в том числе 25—30 про центов озимых), 10 и более процен­ тов — техническими, до 30 процен тов — кормовыми культурами. Так­ же хорошо решаются вопросы по­ вышения плодородия почвы и борь­ бы с сорняками. Однако практика показала, что многопольные свекловичные сево­ обороты прогрессивны только при сравнительно однородном почвен­ ном покрове, рельефе, конфигура­ ции и степени плодородия отдельных полей. Такие природные условия обеспечиваются в южных и запад­ ных районах области. Что же каса­ ется остальных районов, то здесь во многих хозяйствах в пределах одного севооборота наблюдается пестрота почвенного покрова, нали­ чие сильно смытых и осолоделых почв, сильная изрезанность рельефа и конфигурации отдельных полей. В этих условиях многопольные свек­ ловичные севообороты нередко на­ рушаются. И это понятно, на от­ дельных полях с тяжелыми суглини­ стыми почвами и с наличием пони­ жений рельефа («блюдец» и лож­ бин) весенние полевые работы ‘ на­ чинаются на 10—15 дней позднее, чем на других полях. На таких зем- специалисша * лях хорошо удаются озимые и позд­ ние яровые хлеба, а сахарная свек­ ла без проведения коренных агро­ мелиоративных мероприятий резко снижает урожай. Перечисленные обстоятельства вы­ нуждают специалистов и руководи­ телей многих хозяйств размещать свеклу по различным предшествен­ никам, почва под которыми по пло­ дородию и другим признакам более отвечает требованиям свеклы и, сле­ довательно, нарушать чередование культур в севообороте. Перенос по­ севов свеклы на другие поля зави­ сит также от удаленности поля от села. По этим причинам нарушение принятого чередования культур в севообороте имеет широкое распро­ странение. Например, в Лебедян­ ском районе в 1967 году сахарная свекла размещена по озимым толь­ ко на 60 процентах площади, по­ вторно по свекле — на 16, по яро­ вым зерновым и травам на 19 и т. д. Убедизшись в малой пригодности для возделывания свеклы некото­ рых полей севооборота, многие свекловоды пришли к выводу, что до проведения агромелиоративных мероприятий по окультуриванию почвы, на что потребуется не менее ротации севооборота, лучшим спо­ собом разместить сахарную свеклу по хорошим предшественникам бу­ дет организация специальных свек­ ловичных севооборото-в с короткой ротацией. Это мероприятие можно без особых трудностей и без корен­ ного землеустройства осуществить за счет выделения из полевого се­ вооборота двух-трех лучших полей, по возможности примыкающих к на­ селенным пунктам. На остальных 8—10 полях, не изменяя ранее на­ резанных границ, устанавливается плодосменный зерновой севооборот, соответствующий местным услови­ ям, На выделенной площади раз­ вертывается 4—5-польный свекло­ вичный севооборот с таким чередо­ ванием (в 4-полье): 1) пар чистый, удобренный навозом; 2) озимая пше­ ница; 3) сахарная свекла; 4) яро­ вые зерновые. В том же четырех­ польном севообороте в дальнейшем, по мере освобождения полей от сорняков, целесообразно перейти к 8-летнему чередованию по схеме: 1) пар чистый; 2) озимая пшеница; 3) сахарная свекла; 4) яровые подсевом клевера; 5) клевер; 6) озимая пшеница; 7) сахарная свек­ ла; 8) яровые зерновые. Такая перестройка полевых сево­ оборотов успешно осуществлена и дает положительные результаты в некоторых хозяйствах Лебедянского района. Например, в сельхозартели «Путь к коммунизму» ранее были введены два полевых севооборота один 10-польный на площади 2186 гектаров, второй — 12-польный на площади 1071 гектар. В 1966 году пересеченные густой сетью^оврагов и удаленные от села за 10 километ­ ров, восемь полей первого и девять полей второго севооборота без су­ щественных изменений границ оста­ вили в зерновых плодосменных се­ вооборотах, а на выделенных четы­ рех лучших по рельефу и плодоро­ дию полях, примыкающих к селе­ нию, , развернули два 4-польных све­ кловичных севооборота на общей площади 877 гектаров. Чередование культур установлено по приведен­ ной выше схеме. В обоих свекло­ вичных севооборотах, как и в преж­ них плодосменных, общая площадь, отводимая под свеклу, составляет 220 гектаров, или около 8 процентов к площади пашни всего хозяйства. В новых севооборотах сахарная свекла ежегодно будет высеваться на хорошо удобренных, выровнен­ ных полях, расположенных вблизи населенных пунктов и животновод­ ческих ферм, что создает благопри­ ятные условия для организации ухо­ да за плантациями и удобрения по­ лей. Организация специальных свекло­ вичных севооборотов в хозяйствах, где большая пестрота почвенного покрова, пересеченный рельеф и сложная конфигурация полей, пред­ ставляет большой производственный интерес. Специалистам хозяйств и управлений сельского хозяйства не­ обходимо рассмотреть вопрос *— отвечают ли введенные многополь­ ные севообороты задачам получения высоких, устойчивых по годам уро­ жаев сахарной свеклы и при на­ добности разработать для каждого хозяйства и внести в натуру проект свекловичного севооборота с корот­ кой ротацией. И. БЕСКОВ, ст. научный сотрудник Липец­ кой сельскохозяйственной опыт­ ной станции, кандидат сельско­ хозяйственных наук.